第一篇：關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效的意見(jiàn)

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效

活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知

銀光黨字[2012]31號(hào)

各分、子公司黨委，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委：

現(xiàn)將《關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二〇一二年四月六日

抄報(bào)：兵器集團(tuán)黨群工作部，北化集團(tuán)黨群工作處。抄送：黨委常委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，黨群各部門(mén)，存檔。甘肅銀光集團(tuán)黨委辦公室 2012年4月6日印發(fā)

（共印30份）關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)廣大青年和各級(jí)共青團(tuán)組織緊密?chē)@“結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)和精細(xì)管理”三條主線，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，培育創(chuàng)新文化，在公司“提高效益、提高質(zhì)量，降低成本、降低消耗，優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，現(xiàn)就進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以青年為主體，以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新實(shí)踐為平臺(tái)，以項(xiàng)目化運(yùn)作為主要手段，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織及青年組織的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)“四個(gè)一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)）高素質(zhì)青年人才，為構(gòu)建安全生產(chǎn)、效益提高、生活富裕、生態(tài)良好的和諧發(fā)展企業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作原則

（一）市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先原則。

（二）實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)人才原則。

（三）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：黨委副書(shū)記（青年工作委員會(huì)主任）

副組長(zhǎng)：企業(yè)管理部、科技質(zhì)量部和團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人 成 員：各分、子公司黨委主管青年工作負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理、科技質(zhì)量和團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)團(tuán)委（青年工作部），具體負(fù)責(zé)銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記兼任。

四、主要內(nèi)容

（一）開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)要以青年技術(shù)、技能人員為骨干，大力開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)，努力提高青年員工的科技創(chuàng)新素養(yǎng)；要營(yíng)造“創(chuàng)新并不是高不可攀，創(chuàng)新就在你身邊，人人都可以創(chuàng)新”的氛圍，拓展技術(shù)創(chuàng)新的涵蓋面，從工藝引入到科研生產(chǎn)、節(jié)能減排、安全環(huán)保、技措技改等各項(xiàng)工作中，加大青年圍繞新技術(shù)的引入、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新設(shè)備的應(yīng)用、工藝流程的改進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)；要牢牢把握兵器集團(tuán)和北化集團(tuán)建設(shè)國(guó)家級(jí)石油化工精細(xì)產(chǎn)業(yè)園和打造XX生產(chǎn)研發(fā)基地的有利契機(jī)，鼓勵(lì)青年充分發(fā)揮企業(yè)在光化、氫化、硝化、泵閥等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與重大科研攻關(guān)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快軍民品融合發(fā)展，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；要積極推動(dòng)與科研院所、高等院校的合作交流，為青年開(kāi)展技術(shù)交流創(chuàng)造條件。

（二）開(kāi)展管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新活動(dòng)要以青年管理者，特別是青年班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、科長(zhǎng)為骨干，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，豐富管理知識(shí)，創(chuàng)新管理理念，提高管理水平；圍繞質(zhì)量管 2 理、安全管理、成本管理、能源管理、合理化建議管理、員工管理等方面，找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，不斷優(yōu)化管理流程，推動(dòng)建立與企業(yè)單元成本核算管理模式相適應(yīng)的管理制度；積極運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)，充分運(yùn)用PDCA循環(huán)、魚(yú)刺圖、TPM、5W等科學(xué)管理工具，不斷提高管理的精益化水平；積極開(kāi)展青年自主管理活動(dòng)，充分利用創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng)載體，集納青年智慧，挖掘青年潛能，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年立足崗位，自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自主改進(jìn)提高，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

（三）開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新。積極搭建載體，加強(qiáng)青年?duì)I銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品性能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)研析培訓(xùn)，提高青年?duì)I銷(xiāo)人員分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力。鼓勵(lì)青年?duì)I銷(xiāo)人員充分利用公司現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，儲(chǔ)運(yùn)資源，積極探索拓展外部市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)性的開(kāi)展引導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)青年?duì)I銷(xiāo)人員以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，做好市場(chǎng)分析，跟蹤市場(chǎng)變化，研究營(yíng)銷(xiāo)策略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效果，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，提升企業(yè)品牌形象。

（四）開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)要以管理部門(mén)和后勤輔助等服務(wù)崗位上工作的青年為骨干，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能；引導(dǎo)青年樹(shù)立“大服務(wù)”理念，強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、二線為一線服務(wù)、一線為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，由原來(lái)單一服務(wù)向配套、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，變靜態(tài)服務(wù) 3 為動(dòng)態(tài)服務(wù)，變被動(dòng)要求服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化立足崗位干好本職工作的責(zé)任感，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和整體服務(wù)水平。

五、推進(jìn)措施

（一）營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化意識(shí)。要充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的目的和意義，幫助青年認(rèn)識(shí)參與創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價(jià)值，引導(dǎo)青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐。積極培育青年創(chuàng)新文化，主動(dòng)實(shí)踐“解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念，努力營(yíng)造“創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新就在你的身邊，人人可以創(chuàng)新”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動(dòng)廣大青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步掀起青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

（二）立足實(shí)際，選題立項(xiàng)。要結(jié)合企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行選題立項(xiàng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)改造、流程優(yōu)化等。要引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實(shí)際提出或積極領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目。要打破常規(guī)，大膽啟用80后等青年員工擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。要明確項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人、參與人、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)施方案，增強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的可操作性。

（三）豐富載體，拓展平臺(tái)。要深化 “五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)改善活動(dòng)、技能競(jìng)賽、QC小組等載體建設(shè)。要在依托青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)、導(dǎo)師帶 4 徒等品牌活動(dòng)的同時(shí)，不斷探索新平臺(tái)，充分發(fā)揮青年群體在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的積極作用。

（四）科學(xué)評(píng)估，轉(zhuǎn)化成果。積極會(huì)同本單位科技質(zhì)量部門(mén)，從科技含量、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可推廣價(jià)值等方面，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和認(rèn)定。要結(jié)合企業(yè)的需求，通過(guò)青年創(chuàng)新成果推介會(huì)等形式，促進(jìn)成果的共享、推廣和應(yīng)用。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣交流。要及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)水平。要挖掘、選樹(shù)、宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不斷深入，進(jìn)一步創(chuàng)出氛圍，創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。

六、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨委要建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)，有關(guān)部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位可根據(jù)實(shí)際需要，成立青年科技工作者協(xié)會(huì)、青年管理者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）強(qiáng)化活動(dòng)管理。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入企業(yè)創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。要加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程控制，完善項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、推廣和后評(píng)估等環(huán)節(jié)。要注重活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性，不斷提高活動(dòng)管理水平?；顒?dòng)小組中40歲以下員工比例必須達(dá)到小組總?cè)藬?shù)的50%以上。成立的各攻關(guān)小組要認(rèn)真填寫(xiě)《銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效年度攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì) 5 表》，每年3月份底報(bào)送集團(tuán)團(tuán)委。

（三）健全工作機(jī)制。要建立健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的效果評(píng)估、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等機(jī)制，確保活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展。各單位要本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，結(jié)合本單位科技成果評(píng)比、管理創(chuàng)新評(píng)選、共青團(tuán)工作評(píng)優(yōu)等表彰激勵(lì)政策，對(duì)在本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)新工作中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。條件具備的單位，可在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新評(píng)優(yōu)等方面，在同等條件下，優(yōu)先考慮青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。集團(tuán)團(tuán)委要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)共青團(tuán)組織創(chuàng)新創(chuàng)效工作的引導(dǎo)、激勵(lì)力度，將青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作與“五四紅旗團(tuán)組織”評(píng)選活動(dòng)銜接，并適當(dāng)提高其獎(jiǎng)勵(lì)額度。今后，凡是申報(bào)銀光集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)組織”的單位，本年度內(nèi)至少完成兩項(xiàng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。

附件：銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì)表

第二篇：關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知

來(lái)源 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

公告日期 2011-08-26

作者 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

各中央企業(yè)，各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委、團(tuán)委：現(xiàn)將《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

國(guó)資委 共青團(tuán)中央

二○一一年八月十九日

關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年

創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，動(dòng)員和引導(dǎo)中央企業(yè)廣大青年進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，在做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、共青團(tuán)中央就進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出如下意見(jiàn)：

一、重要意義

當(dāng)前，全球已經(jīng)進(jìn)入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代，《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的進(jìn)程中擔(dān)負(fù)著重要使命。要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)，必須在新一輪科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步浪潮中抓住機(jī)遇，加大自主創(chuàng)新力度，建立健全企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制，努力突破一批關(guān)鍵技術(shù)，打造一批知名品牌，培育一批創(chuàng)新人才隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮骨干和排頭兵作用。

青年是中央企業(yè)職工隊(duì)伍的重要力量，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的生力軍和突擊隊(duì)。中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)，企業(yè)高度重視，共青團(tuán)精心組織，青年積極參與，已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的重要載體和有效途徑，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，對(duì)于激發(fā)青年的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛能，提升創(chuàng)新能力，培育高素質(zhì)的青年職工隊(duì)伍，推進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

進(jìn)一步深化中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以青年為主體，以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新實(shí)踐為平臺(tái)，以項(xiàng)目化運(yùn)作為主要手段，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，培養(yǎng)“四個(gè)一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)）高素質(zhì)青年人才，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。其基本原則是：

（一）市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先原則。要把適應(yīng)市場(chǎng)需求作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，把創(chuàng)造效益作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)。要著眼國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)知識(shí)，研究市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)規(guī)律。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，從市場(chǎng)中尋找創(chuàng)新課題，在市場(chǎng)中結(jié)出創(chuàng)效碩果。

（二）實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)人才原則。要積極搭建青年創(chuàng)新平臺(tái)，組織青年學(xué)習(xí)創(chuàng)新理念，提升創(chuàng)新思維能力，激發(fā)青年創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛能。要引導(dǎo)青年立足崗位，注重實(shí)踐，不斷

提高自身科技文化水平，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技能等級(jí)，增強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的掌握和運(yùn)用能力，加快培養(yǎng)一批復(fù)合型青年創(chuàng)新人才。

（三）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效原則。要圍繞國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需求，以及影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合不同行業(yè)、不同層次和不同崗位的青年特點(diǎn)，選擇基礎(chǔ)條件好、需求迫切、帶動(dòng)作用強(qiáng)、青年力所能及的領(lǐng)域和項(xiàng)目，組織青年大膽創(chuàng)新、力求實(shí)效。

三、主要內(nèi)容

（一）開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，為培育企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)要以青年技術(shù)、技能人員為骨干，大力開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)，努力提高青年職工的科技創(chuàng)新素養(yǎng)；鼓勵(lì)青年積極參與重大科研攻關(guān)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究；圍繞新技術(shù)的引入、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新設(shè)備的應(yīng)用、工藝流程的改進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)；推動(dòng)青年技術(shù)人員轉(zhuǎn)化科研成果，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；推動(dòng)院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的聯(lián)系與合作，為青年技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)交流與合作創(chuàng)造條件；吸引海內(nèi)外高層次青年科技人才，服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新。

（二）開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，為提高企業(yè)管理水平服務(wù)。管理創(chuàng)新活動(dòng)要以青年業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以青年管理者為骨干，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，豐富管理知識(shí)，創(chuàng)新管理理念，提高管理水平；圍繞戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和商業(yè)模式等方面，找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，不斷優(yōu)化管理流程，推動(dòng)建立與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的管理制度；積極運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和信息技術(shù)手段，不斷提高管理的信息化和精益化水平；積極開(kāi)展青年自主管理活動(dòng)，充分發(fā)揮青年潛能，鼓勵(lì)青年立足崗位，自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自主改進(jìn)提高。

（三）開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新活動(dòng)，為提高企業(yè)市場(chǎng)占有率和培育知名品牌服務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新活動(dòng)要以青年?duì)I銷(xiāo)人員為骨干，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí)，提高營(yíng)銷(xiāo)能力；要服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)青年?duì)I銷(xiāo)人員以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，做好市場(chǎng)分析，跟蹤市場(chǎng)變化，研究營(yíng)銷(xiāo)策略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效果，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，提升企業(yè)品牌形象。

（四）開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，為提升企業(yè)社會(huì)形象服務(wù)。服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)要以在服務(wù)崗位上工作的青年為骨干，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能；要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；促進(jìn)科技創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的融合，建立服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新；引導(dǎo)青年樹(shù)立“大服務(wù)”理念，強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、二線為一線服務(wù)、一線為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，立足崗位干好本職工作，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和整體服務(wù)水平。

四、推進(jìn)措施

（一）營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化意識(shí)。要充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的目的和意義，幫助青年認(rèn)識(shí)參與創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價(jià)值，引導(dǎo)青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐。積極培育青年創(chuàng)新文化，努力營(yíng)造“時(shí)時(shí)可以創(chuàng)新、事事可以創(chuàng)新、人人可以創(chuàng)新”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動(dòng)廣大青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步掀起青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力。加大青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采用青年大講堂、科技論壇、職工夜校等方式，組織青年學(xué)習(xí)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面知識(shí)，不斷優(yōu)化青年知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高青年科技文化水平和創(chuàng)新思維能力。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，促進(jìn)青年學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、運(yùn)用新方法，不斷提升青年業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。

（三）立足實(shí)際，選題立項(xiàng)。要結(jié)合企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，特別是國(guó)家重點(diǎn)工程、重大專(zhuān)項(xiàng)和企業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行選題立項(xiàng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)改造、流程優(yōu)化等。要引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實(shí)際提出或積極領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目。要明確項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人、參與人、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)施方案，增強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的可操作

性。

（四）豐富載體，拓展平臺(tái)。要深化青年“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)改善活動(dòng)、青年技能競(jìng)賽、青年QC小組、青年創(chuàng)新基金、青年創(chuàng)新論壇等載體建設(shè)。要在依托青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)等品牌活動(dòng)的同時(shí)，不斷探索新平臺(tái)，充分發(fā)揮青年群體在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的積極作用。

（五）科學(xué)評(píng)估，轉(zhuǎn)化成果。積極邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，從科技含量、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可推廣價(jià)值等方面，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和認(rèn)定。要結(jié)合市場(chǎng)、行業(yè)和企業(yè)的需求，通過(guò)青年創(chuàng)新成果推介會(huì)等形式，促進(jìn)成果的共享、推廣和應(yīng)用。對(duì)有價(jià)值的創(chuàng)新成果要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣交流。要及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)水平。要堅(jiān)持“以評(píng)促創(chuàng)”，廣泛開(kāi)展青年創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng)，挖掘、選樹(shù)、宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不斷深入，進(jìn)一步創(chuàng)出氛圍，創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。

五、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委牽頭成立中央企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)。各中央企業(yè)要建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)，有關(guān)部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各中央企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要，成立青年科技工作者協(xié)會(huì)、青年管理者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）強(qiáng)化活動(dòng)管理。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入企業(yè)創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。要加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程控制，完善項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、推廣和后評(píng)估等環(huán)節(jié)。要注重活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性，不斷提高活動(dòng)管理水平。

（三）健全工作機(jī)制。要建立健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的效果評(píng)估、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、人才培養(yǎng)和資金保障等機(jī)制，確?；顒?dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展。要本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，制訂青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，將表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)體系。

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委、團(tuán)委可參照本意見(jiàn)，結(jié)合自身實(shí)際，制訂加強(qiáng)省屬及以下國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見(jiàn)并抓好落實(shí)。

第三篇：淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江

企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來(lái)看，最迫切解決的問(wèn)題是，通過(guò)技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過(guò)精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是

青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來(lái)看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。

三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無(wú)所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。

四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來(lái)了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是以創(chuàng)新為手段。青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，既可以搞精英式創(chuàng)新，更可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特點(diǎn)是針對(duì)部分團(tuán)員青年對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在的模糊

認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開(kāi)展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過(guò)去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒(méi)有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，必須結(jié)合各自實(shí)際，在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法，才能把活動(dòng)落到實(shí)處。比如，通過(guò)企業(yè)管理渠道，采取與青工簽訂質(zhì)量承諾協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過(guò)廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)

揮作用，建功成才；通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等。總之，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。

二是建機(jī)制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專(zhuān)人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹(shù)“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開(kāi)展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫(kù)”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。

第四篇：青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)

創(chuàng)新創(chuàng)效，譜寫(xiě)青春華章

-------記應(yīng)急備件突擊隊(duì)車(chē)滾小組

在企業(yè)電力管理大隊(duì)，許多人對(duì)王玉兒這個(gè)名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱(chēng)號(hào)： 1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手； 2000年廠優(yōu)秀團(tuán)干； 2001年廠“十大杰出青年”； …… 1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊(duì)電管隊(duì)技術(shù)員，團(tuán)支部書(shū)記。在短短幾年時(shí)間內(nèi)便后來(lái)居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對(duì)大伙的問(wèn)詢(xún)，王玉兒只重復(fù)一個(gè)觀點(diǎn)：“我只是想盡力把工作做好?！?1996年8月，畢業(yè)于XX學(xué)院的她，來(lái)到了剛成立僅一年多的電力管理大隊(duì)。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。潛心鉆研技術(shù)，立足崗位創(chuàng)佳績(jī) 王玉兒把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂(lè)趣之一，作為一名女同志，她沒(méi)有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，于是利用業(yè)余時(shí)間精讀了英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)。電力管理大隊(duì)的電量日?qǐng)?bào)表計(jì)算程序還是1996年她剛參加工作時(shí)與人合作編制的，幾年時(shí)間過(guò)去后，原來(lái)老程序的諸種弊端開(kāi)始現(xiàn)露，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代辦公快速準(zhǔn)確的要求。2002年9月份，她與計(jì)算機(jī)中心配合編制了網(wǎng)絡(luò)版的XX企業(yè)用電量日?qǐng)?bào)表程序，使相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)可以在第一時(shí)間準(zhǔn)確、方便查詢(xún)當(dāng)日電量升降情況，提高了工作效率，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。同年11月份，她用微機(jī)繪制出了我廠四個(gè)變電所的改造后的系統(tǒng)接線圖和電力線路圖，不僅為我廠爭(zhēng)創(chuàng)局“紅旗變電所”做出了貢獻(xiàn)，而且填補(bǔ)了我廠電力負(fù)荷繪圖自動(dòng)化技術(shù)的一項(xiàng)空白。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，王玉兒始終把“愛(ài)崗敬業(yè)，勤于鉆研”作為行動(dòng)的準(zhǔn)則，工作中不斷鉆研，不斷學(xué)習(xí)，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2002年初，她深入農(nóng)企用電現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查研究，針對(duì)農(nóng)企惡劣的用電現(xiàn)狀，對(duì)原高壓電力計(jì)量裝置進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造，改造后的分體式計(jì)量裝置，更適合XX企業(yè)復(fù)雜的外部用電環(huán)境，該成果在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后，有效的防止了個(gè)別用電戶(hù)隱蔽性、技術(shù)性竊電，有效地減少了電量流失。該項(xiàng)成果還在局“青年創(chuàng)新成果”評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。工作中勇挑重?fù)?dān)，處處起模范帶頭作用 作為一名青年黨員及青年技術(shù)人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、沖鋒在前。革新成果“分體式高壓計(jì)量”在農(nóng)村企業(yè)安裝后，為了驗(yàn)證成果效益，她定期到安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試各種技術(shù)數(shù)據(jù)，由于該項(xiàng)成果專(zhuān)為防竊電而設(shè)計(jì)，在測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，她多次遭到個(gè)別農(nóng)企用電戶(hù)的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒(méi)能動(dòng)搖她革新創(chuàng)效、打擊竊電的決心和信心。電管隊(duì)所管轄的電力計(jì)量點(diǎn)多，隊(duì)上新工人比老工人多，后轉(zhuǎn)崗的工人多，針對(duì)這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術(shù)課，還積極組織了師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，使新工人的技術(shù)水平在短時(shí)期就有了很大的提高。根據(jù)生產(chǎn)情況，她還和隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。業(yè)余時(shí)間，她刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，取得了多項(xiàng)技術(shù)成果，解決了生產(chǎn)難題。她在電量基礎(chǔ)管理工作中積極配合大隊(duì)技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題20多項(xiàng)，充分發(fā)揮了技術(shù)骨干作用，為青年人樹(shù)立了榜樣。1998年，她參加研制的“小電流接地系統(tǒng)保護(hù)裝置”獲廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1999年，由她組織參與的“DJYC-95型電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行測(cè)試儀的推廣”項(xiàng)目和“防竊電自動(dòng)控制計(jì)量箱”項(xiàng)目分別榮獲廠科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)；2000年6月，由她參與的“節(jié)電箱、電容無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)”榮獲局節(jié)能進(jìn)步集體一等獎(jiǎng)；2000年上半年，在廠“五小成果”發(fā)布會(huì)上，她自行研制的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎(jiǎng)。2001年，她帶領(lǐng)本隊(duì)青工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，針對(duì)生產(chǎn)中的難題，多搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，不僅取得了很好的生產(chǎn)效益，而且在廠里下半年舉辦的青工“五小”成果發(fā)布會(huì)上，有兩項(xiàng)成果獲得廠三等獎(jiǎng)；2002年的革新成果“分體式高壓計(jì)量箱”獲得局創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果取得廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)成果在廠“五小成果”評(píng)比中獲獎(jiǎng)。她就象一頭上滿(mǎn)了發(fā)條的機(jī)器“?！保谔岣吖╇姽?jié)能技術(shù)這一領(lǐng)域不停地向前奔跑。關(guān)心青年，服務(wù)青年，做青年的貼心人

作為一名團(tuán)干，她不僅出色的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于2001年10月份光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來(lái)，及時(shí)找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問(wèn)題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評(píng)。在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以?xún)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。

第五篇：青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)?；顒?dòng)的基本思路是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，廣泛動(dòng)員組織占職工總數(shù)60％以上的青年職工投身技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)?；顒?dòng)自1999年啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，團(tuán)中央已分別聯(lián)合鐵道部、建設(shè)部、國(guó)家冶金工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社等10多個(gè)行業(yè)部委下發(fā)了活動(dòng)文件，聯(lián)合鐵道部、國(guó)家冶金工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中央企業(yè)工委等部委召開(kāi)了活動(dòng)啟動(dòng)或推進(jìn)大會(huì)。目前，活動(dòng)已在20多個(gè)省、區(qū)、市，1000多萬(wàn)青年職工中展開(kāi)，取得了一大批創(chuàng)新成果，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，深受各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和青年的歡迎。

今后一個(gè)時(shí)期，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)將以組織青年職工立足崗位開(kāi)展創(chuàng)造性勞動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)面向市場(chǎng)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品（服務(wù)）為基本立足點(diǎn)，以實(shí)施強(qiáng)力推進(jìn)、深化活動(dòng)內(nèi)涵、堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)、完善工作機(jī)制為手段，組織引導(dǎo)廣大青年職工在群眾性創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過(guò)三年的努力，力爭(zhēng)使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在85%以上的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和60%以上的非公有制企業(yè)中展開(kāi)，以人均創(chuàng)效1000元為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效100億元，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，使青年職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力得到明顯提高。