第一篇：質(zhì)量月運員大會講演稿

全體干部、員工：

早上好！

今年質(zhì)量月活動的主題是“********”，就是主抓生產(chǎn)部********質(zhì)量控制，促進*******產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。那么如何提高我們的質(zhì)量水平、品管素質(zhì)及公司綜觀質(zhì)量體系的管理制度特提出以下4點要求

1.提高我們的工作技能打好堅實的工作基礎(chǔ)全體干部職工同心同德把質(zhì)量搞上去

2.提高 我們的工作形象：它包含著裝、談吐、行為舉止；

3.提高我們的工作態(tài)度：用心把自身的工作做好；把公司的事情放在首位

4.提高一個品牌的信譽。堅持走自我創(chuàng)新的路子，提高公司和自我形像，沒有產(chǎn)品質(zhì)量的保證一切將都是夢想；綜觀我們企業(yè)的質(zhì)量問題，從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關(guān)連，部分原因是工作思路導致的結(jié)果，最根本的原因是我們大家要想方設法，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量能上一個新臺階，推動我們公司的全面發(fā)展擠身中國的先進行列。

公司之所以舉辦這個質(zhì)量月活動，就是為了讓我們的企業(yè)在團隊的力量下創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在生存中超越，在超越中發(fā)展；有目標有計劃地按照標準化的有關(guān)規(guī)定進行,從而達到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的合理化、高效率和高質(zhì)量,使企業(yè)增強競爭力,提高知名度。大家都知道產(chǎn)品沒有質(zhì)量的保證就沒有市場,沒市場就沒有公司的發(fā)展，公司沒有發(fā)展員工就會有可能失業(yè)，這個道理誰都明白。伴隨著消費者的質(zhì)量意識的不斷提升，加之各行業(yè)的對外開放、對外交流，企業(yè)在逐步發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變，所以強化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品的質(zhì)量性能。是我們的當務之急，當然這可能需要一個較長的過程，但我堅信在我們******廣大干部員工的共同努力下，公司會穩(wěn)步健康的發(fā)展。打下良好堅實的基礎(chǔ)使我們公司在***里再創(chuàng)佳績再創(chuàng)輝煌。我愿和大家一起為*****騰飛貢獻自己力量。

謝謝大家！

第二篇：質(zhì)量月大會講演稿 (2

各位員工：

早上好！

今天在這里我宣布：***********公司2012年“質(zhì)量月”活動開始。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，也是長久贏得市場的重要砝碼。特別是作為一家民營企業(yè)，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量不僅系著企業(yè)的生存發(fā)展，還和全體員工核心利益休戚相關(guān)，因此，抓質(zhì)量，就是抓穩(wěn)定，就是抓發(fā)展，必須引導全體員工的高度重視。

為了強化全員的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品的市場競爭力，公司結(jié)合公司質(zhì)量管理工作的的實際情況，決定從2012月*月*日開始，在全公司范圍內(nèi)開展一次質(zhì)量月活動，目的就是要營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好環(huán)境，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到一個穩(wěn)定的提高。在此，我代表公司，就如何開展好這次活動，提出幾點具體要求：

1、大力宣傳，廣泛發(fā)動。各部門要充分利用板報、宣傳欄及車間早會等多種形式，大力宣傳本次質(zhì)量活動的目的和意義。使員工充分認識到質(zhì)量是企業(yè)求效益，求生存，求發(fā)展的基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。

2、層層落實，強化培訓。有關(guān)部門要有針對性地制定活動期間的培訓計劃，組織好質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量獎罰辦法等相關(guān)文件的學習，特別是要抓好員工《技術(shù)標準》、《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標準》的學習培訓，努力提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。

3、制定措施，注重實效。各部門要結(jié)合本單位的具體情況，與有關(guān)職能部門密切配合，對本部門生產(chǎn)過程中暴露出的質(zhì)量問題列出整改計劃，制定整改措施，同時，廣泛發(fā)動員工尋找本部門質(zhì)量問題的焦點，鼓勵廣大員工為質(zhì)量問題出謀劃策，提合理化建議，通過技術(shù)革新或嚴格質(zhì)量，真正解決幾個存在于本部門、本崗位的質(zhì)量問題。

4、加強管理，嚴格制度，要按照落實責任，嚴格管理的要求，完善和強化質(zhì)量職能和質(zhì)量管理，切實完善和落實各項管理規(guī)程和工藝紀律?！百|(zhì)量活動月”期間，要在全廠范圍內(nèi)組織全面細致的工藝紀律、質(zhì)量大檢查，并對檢查中查出的問題及時進行整改和解決。

5、開展競賽，樹典型。活動期間，要采取多種形式進行保質(zhì)量，提技能的比武競賽活動，對在各種競賽活動中脫穎而出的操作能手，不僅要給予物質(zhì)上的獎勵，還要在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，并在評優(yōu)、評先、晉級晉升時優(yōu)先考慮，使操作能手真正在經(jīng)濟上得實惠，政治上得待遇，充分調(diào)動起工作積極性，并逐步在全公司范圍內(nèi)形成人人爭當操作能手，個個以質(zhì)量優(yōu)秀為榮的生產(chǎn)氛圍，促進全公司質(zhì)量工作的良好開展。

同仁們，要想贏得明天的市場，就必須從現(xiàn)在開始，把質(zhì)量放在重要位置。希望各部門高度重視并認真組織好“質(zhì)量月”期間的各種活動，抓質(zhì)量，鑄品牌，促進公司全面提升和健康發(fā)展貢獻力量。

謝謝大家！

第三篇：“質(zhì)量月”啟動大會策劃書

***************公司

201*年“質(zhì)量月”啟動儀式暨啟動大會

策

劃

書

*******中心201*-*-*

目錄

一、會議主題

二、會議意義

三、會議目的

四、會議時間

五、會議地點

六、參與人員

七、會議主辦方

八、前期工作安排

九、會議流程

十、會議注意事項

一、會議主題

提高職工技術(shù)技能，提升質(zhì)量管理能力

二、會議意義

為全面貫徹實施“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的公司核心工作思想，公司將舉辦201**“質(zhì)量月”系列活動。本次活動緊密圍繞“提高職工技術(shù)技能，提升質(zhì)量管理能力”的中心主題，致力于構(gòu)建有效的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理措施的有效運行，以全面提升公司質(zhì)量的總體水平。通過本次質(zhì)量月活動，引導和動員公司全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與到公司的質(zhì)量事業(yè)中，為推動公司走可持續(xù)發(fā)展道路做好堅實的保障工作。

三、會議目的（一）加強質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，增強質(zhì)量保障技能，規(guī)范質(zhì)量行為，促進公司質(zhì)量管理工作向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”的理念，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，使質(zhì)量意識深入人心、融入日常工作，進而推動公司產(chǎn)品∕工程質(zhì)量、施工方案、工藝水平、生產(chǎn)能力、服務和工作質(zhì)量整體水平的提高。

四、會議時間

201*年*月*日下午**點

五、會議地點 公司******車間內(nèi)

六、參與人員(150人)

公司領(lǐng)導、各部門主要管理人員20人、*****部參賽職工和質(zhì)檢人員、*****部參賽職工和質(zhì)檢人員、*****分公司預處理車間參賽職工和質(zhì)檢人員、******部20人、******部20人、*****分公司20人、*****分公司10人。參會人員由各黨支部組織

七、會議主辦方

********中心、*****工作部、*****、八、前期工作安排

1、*****工作部負責完成以用于“質(zhì)量月”啟動儀式暨動員大會。制作3條宣傳橫幅，兩張展板。條幅內(nèi)容：“***************公司2014年“質(zhì)量月”啟動儀式暨動員大會”、“提高職工技術(shù)技能，提升質(zhì)量管理能力”、“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。負責“質(zhì)量月”前期宣傳工作。

制作七個立式座牌：*****部、*****部、*****部、******部、*****分公司、*****分公司、*****分公司。

2、*****負責啟動儀式會場布置和需要用到的音響設備和電腦等。

3、*******中心負責啟動儀式的公司領(lǐng)導發(fā)言資料準備，負責參賽復習資料的發(fā)放。

九、會議流程

1、大會開始前

①工會調(diào)試好會場音響設備，布置好各參會隊伍位子。

②*****工作部負責現(xiàn)場橫幅展開負責現(xiàn)場拍照及攝像。③由*******中心派出兩名人員打印好簽到表，提前20分鐘在會場門口負責到會人員簽到事宜。

會議聯(lián)絡人：*** 電話：

2、會議議程 會議主持人：***書記

①主持人介紹到場領(lǐng)導及參會人員。②組委會***總工程師介紹質(zhì)量月活動方案。③***總經(jīng)理講話。④評委代表***發(fā)言。⑤參賽員工張 孟發(fā)言。

3、大會結(jié)束

*******中心負責大會新聞稿撰寫，*****部整理會場照片及錄像。

十、會議注意事項

1、參會人員必須著工作服，遵守會場紀律。

2、工作人員必須聽從統(tǒng)一安排，不得擅自行動或離開。

3、各部門人員之間的銜接工作要保持通暢，通知人員確保參會人員通知到位。

4、安全和秩序方面必須嚴格要求。若出現(xiàn)特殊情況不能參會，需向公司總經(jīng)理請假。

第四篇：分公司啟動大會主持人講演稿

2014年分公司業(yè)務啟動大會

尊敬的公司領(lǐng)導們、各位公司伙伴們，大家下午好！我是公司人事行政部，今天非常榮幸能擔任本次大會的主持。現(xiàn)在我宣布公司深圳分公司業(yè)務啟動大會正式開始。

金秋的十月,是豐收的日子,我們公司深圳分公司將乘借財富的東風,揮舞戰(zhàn)旗,開創(chuàng)新的輝煌，杰出的業(yè)績緣于時間的累積，傲人的成就來自于不懈的努力。

首先，請允許我為大家介紹今天蒞臨會場的領(lǐng)導，他們分別是：

公司公司總經(jīng)理、分管風控的副總經(jīng)理、分管財務及人事行政的副總經(jīng)理、分公司管理部總經(jīng)理。大家以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的到來！

歲月不居，天道酬勤。回顧我們公司走過的2013年，是成就非凡的一年，更是碩果累累的一年?？缋щy而含笑，歷萬險而凜然。正是憑借著內(nèi)心深處這份勇敢和不屈，讓所有人不畏懼困境、不畏懼崎嶇，知難而進，譜寫出了這一路高歌。一顆心有一份大海的氣勢、一個夢有一份天穹的寬廣，未來公司所有的伙伴們必將上下齊心，扼守行業(yè)的脈搏，引領(lǐng)時代的潮流，共筑同一個夢想！

（一）接下來是銷售人員風采展示的時間,首先上臺展示的是深圳分公司,有請上臺展示。

在金融之路上，智者永遠不會駐足停息，超越是強者永恒的追求,讓我們用掌聲分享深圳分公司伙伴的喜悅。

（二）接下來是團隊風采展示：

夢想有多大，舞臺就有多大。讓我們預祝深圳分公司未來的業(yè)務拓展中懷揣更大的夢想,譜寫更大的輝煌。

（三）接下來進行授旗儀式：

各位親愛的伙伴，一個好的團隊離不開一個好的領(lǐng)頭人，他就像一面旗幟，引領(lǐng)著整個團隊的航向。

（四）接下來有請深圳分公司團隊負責人發(fā)言：

接下來，讓我們大會進入第五個環(huán)節(jié)：

（五）領(lǐng)導的期許

金融，是高尚者的事業(yè)，是勇敢者的戰(zhàn)場，只有無畏挫折，敢于挑戰(zhàn)的人，才能唱響勝利的凱歌，也配得上這紅艷艷的英雄之花。希望以上伙伴再接再厲，在之后階段勇往直前，金秋十月大獲豐收，讓我們用熱烈的掌聲有請上臺發(fā)言。

感謝精彩分享，通過他的分享大家可以看出成功是需要多一份自信，多一份堅持的！正是有了這份自信和堅持，才能夠獲得今天的成就！現(xiàn)在讓我們再次用熱烈的掌聲有請上臺發(fā)言。

感謝精彩分享，通過他的分享大家可以看出 努力與拼搏,是邁向成功的必經(jīng)之路。大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣。方向已明確，號角已吹響，我們肩負的使命如此神圣，無數(shù)的成功來自于持續(xù)的挑戰(zhàn)，誓達目標我們責無旁貸！讓我們再次用熱烈的掌聲有請上臺發(fā)言。

感謝精彩分享，成功之路就在我們腳下，機會永遠把握在自己手中！承載著收獲的喜悅和對夢想的期望，讓我們緊密攜手，風雨同舟，共同開創(chuàng)公司深圳分公司更加美好的明天！最后，讓我們用最熱烈的掌聲有請上臺發(fā)言。

人的一生，成功的機會可能只有那么少數(shù)的幾次，當你還在猶豫不決的時候，他很輕易的就會從你身邊走過，當你鼓起勇氣、毫不猶豫了抓住他時，你的成功將事半功倍。

每一次的拜訪都讓我們的技能不斷成熟，不斷成長，每一次業(yè)績沖刺，也讓我們意氣風發(fā)，收獲頗豐，預祝深圳分公司的伙伴在收獲的十月，完勝自己的目標。最后，祝愿所有深圳分公司伙伴們，在沖刺2014的第四季度中，大獲全勝！現(xiàn)在，我宣布今天的公司深圳分公司業(yè)務啟動大會到此結(jié)束。謝謝各位。

第五篇：質(zhì)量月總結(jié)大會串詞

“質(zhì)量月”總結(jié)大會主持串詞

各位領(lǐng)導、同事，大家下午好!今天下午我們在這里隆重召開XX公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會。

在9月份，為了加強員工質(zhì)量意識，全面推進質(zhì)量文化建設，公司組織了以“全員參與、主動改善、服務用戶”為主題的“質(zhì)量月”活動。在這一個月各部門按照公司活動計劃精心組織、合理安排、積極參與，從員工培訓、管理制度完善、供應商座談、用戶滿意度調(diào)查等方面主動改善。今天對活動實施情況和進度進行一個總結(jié)。

此次大會，我們十分榮幸的邀請到了XXXX中國區(qū)總監(jiān)XXX先生作為此次大會的頒獎嘉賓，讓我們用熱烈的掌聲歡迎XXX的到來！

下面我宣布一下今天的會議議程，今天會議議程共三項：第一項議程是質(zhì)量部XX經(jīng)理作“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言；第二項議程是領(lǐng)導講話，分別由XXX中國區(qū)XX、XX公司總經(jīng)理XXX講話；第三項議程是頒獎，分別由XX、XX、XXX對“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行頒獎。整個會議時長約1個小時，會議中請大家將手機靜音或者調(diào)為震動，并保持安靜。

下面進行大會第一項議程，請質(zhì)量部XXX作“質(zhì)量月”總結(jié)，有請XXX！。。

感謝XXX對“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言，我很贊同XXX剛才的講話，此次質(zhì)量月只是個開始，希望全體員工以此為契機，在各自的崗位上掀起“主動改善、提高質(zhì)量”的熱潮。

下面進行大會第二項議程領(lǐng)導講話，首先請公司總經(jīng)理XXXX講話，大家歡迎，有請XXX。。

剛才XXX在講話中提到。。，我深有同感，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進入全面質(zhì)量管理階段，全工序、全體員工共同參與、改善、提高是我們應該做的，也是必須做的。

接下來有請XXXXXX中國區(qū)XXX先生講話，大家歡迎，有請XXX。。。

XXXX先生剛才的講話非常精彩，對我們以后的質(zhì)量管理工作提出了要求和希望，感謝XXX對我們的指示，我相信我們XXXX公司一定會持續(xù)改善，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們用戶越來越滿意，再次謝謝XXXX。

下面進行大會第三項議程頒獎，請XXXXXX準備好獎品。

首先頒發(fā)的是產(chǎn)品和質(zhì)量知識競賽金鷹獎，獲獎人員由。。，請以上人員上臺領(lǐng)獎，請XXXX頒獎，請XXXXX與獲獎者合影留念。

接下來頒發(fā)的是優(yōu)秀班組獎，獲獎班組是生產(chǎn)部XXXX班組，請班長作為代表上臺領(lǐng)獎，由請XXX頒獎，請XXXX與獲獎者合影留念。

最后頒發(fā)的是最高獎項---質(zhì)量之星獎，獲獎人員有。。，請以上人員上前領(lǐng)獎，有請XXXX頒獎并合影留念。再一次祝賀獲獎人員，感謝頒獎嘉賓。

9月份已經(jīng)過去，但是我們的質(zhì)量管理工作才剛剛開始，希望我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、主動改善，不斷完善我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們的用戶越來越滿意，越來愈多。

今天的大會議程到此就全部結(jié)束了，感謝大家的積極參與，散會。