第一篇：第一次工地會(huì)議總監(jiān)發(fā)言稿

總監(jiān)理工程是在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿（范本）

一、相互認(rèn)識(shí)的過(guò)程

二、關(guān)于如何開(kāi)展監(jiān)理工作，我作如下設(shè)計(jì)和要求：

1．對(duì)于施工單位組織機(jī)構(gòu)的要求：

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到位

（2）、項(xiàng)目技術(shù)人員必須到位（五大員到位：最起碼：施工員、安全員要到位）

（3）、還要就是需要一人整理資料，做完了要應(yīng)的資料得出來(lái)

2．對(duì)工程質(zhì)量的要求（要求施工單位形成幾個(gè)制度）

（1）、施工技術(shù)交底制度

要把圖紙變成一個(gè)實(shí)體，僅靠一線的工人是不行的，項(xiàng)目經(jīng)理或施工員必須認(rèn)真研究圖紙，如有不清楚，馬上與設(shè)計(jì)人員勾通，搞清楚了才進(jìn)行交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

（2）、原材料的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

結(jié)合本項(xiàng)目，鋼筋、水泥，要求附有三證【生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件必須注明抄件人且有資格的供貨單位加蓋公章）】，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程是對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商才能采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收。合格后方可用于工程施工。

（3）、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度，對(duì)重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度。

就本工程：基槽（坑）開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

（4）、建立施工試驗(yàn)制度

根據(jù)規(guī)范要求，承包商必須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)：

回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。

砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。

混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。

鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。等等，以及施工過(guò)程中監(jiān)理工程認(rèn)為需要進(jìn)行的試驗(yàn)，施工單位都不惜進(jìn)行。

三、關(guān)于工程質(zhì)量我們監(jiān)理的工作方法：

（1）、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

（2）、施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料進(jìn)行檢查。

（3）、階段驗(yàn)收：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

因工地所涉及的面太廣，監(jiān)理員不可能面面俱到，要求施工單位密切配合，監(jiān)理定期匯報(bào)制度、完善施工影像資料，需要監(jiān)理工程進(jìn)行確認(rèn)或驗(yàn)收時(shí)候，及時(shí)通知監(jiān)理單位。但施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。

四、進(jìn)度控制要求

每一個(gè)標(biāo)段必須編制進(jìn)度計(jì)劃（包含總的進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定。因本工程是根據(jù)月進(jìn)度撥款的，更需要施工單位做好月計(jì)劃，監(jiān)理單位根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量和審進(jìn)度款。

五、投資控制要求

1、工作量計(jì)量程序：由施工單位按合同規(guī)定在每月25日前，根據(jù)形象進(jìn)度得出付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審計(jì)后，提交業(yè)主審查支付。

2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)需要付的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

3、設(shè)計(jì)變更，必須按照廣西區(qū)土地整理中心347號(hào)文件規(guī)定的條件、程序進(jìn)行，否則監(jiān)理單位將不確認(rèn)，也不審批進(jìn)度款。

六、安全、文明施工管理辦法

1、杜絕安全事故，保證該項(xiàng)目0事故。由事故或隱患的，必須及時(shí)匯報(bào)。7月

2、要求施工單位不擾民，與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系。有糾紛或者其他問(wèn)題，必須有8小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主。

七、項(xiàng)目信息的傳遞

本項(xiàng)目所有資料、指令的流通程序必須是業(yè)主→監(jiān)理→施工單位。其他任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理的資料、指令，監(jiān)理單位均不承認(rèn)。我們土地整理項(xiàng)目經(jīng)常碰到的是施工單位擅自變更、簽證或改變施工內(nèi)容，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了制止，但施工單位說(shuō)是XXX領(lǐng)導(dǎo)要求這樣做的，是業(yè)主要求這樣做的。到請(qǐng)款驗(yàn)收的時(shí)候，誰(shuí)也不敢簽字。

八、對(duì)各方的一些要求

要求業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間加強(qiáng)溝通，相互監(jiān)督、相互幫助，遇到問(wèn)題協(xié)商解決，不要相互指責(zé)、推卸責(zé)任，力爭(zhēng)在施工過(guò)程中建立和諧工地。

九、最后

我承諾：

1、我們監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律，公正公平，開(kāi)展工作的依據(jù)就是規(guī)范、圖紙等，同時(shí)歡迎參建各方監(jiān)督。

2、我們一定會(huì)按照監(jiān)理合同所付予的權(quán)利對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二篇：第一次工地會(huì)議總監(jiān)發(fā)言稿

在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成工作的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)。特別是對(duì)于工程重要部位，特殊工程和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。通過(guò)技術(shù)交底，使各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

承包方采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，（按規(guī)范要求承包商應(yīng)該是原材料進(jìn)場(chǎng)前提供，并應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)，但實(shí)際可能做不到）承包商應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理三方共同檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)的，可再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先由承包人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專(zhuān)職質(zhì)檢員(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評(píng)定〕，要求附有質(zhì)量保證資料，監(jiān)理工程師必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格實(shí)行上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后（如：基槽(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、基礎(chǔ)主體工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收必要時(shí)組織勘察設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加）

4、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制手段

1、巡視、旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部工程實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料使用是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。

2、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件（交通道路工程嚴(yán)格執(zhí)行平行檢驗(yàn)，對(duì)所有原材料及各種試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理均需要進(jìn)行一定的比例的抽查檢測(cè)）。

3、指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段，主要以監(jiān)理通知的形式，施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，盡量以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。

當(dāng)然在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制后，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，應(yīng)立即進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)回復(fù)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

4、利用支付手段，監(jiān)理對(duì)不符合要求的工程量不予支付

二、進(jìn)度控制要求

由承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。以后在下次例會(huì)中報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃

三、投資控制的要求

工程量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件(只對(duì)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求的工程量)，監(jiān)理工程師核實(shí)，總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。

四、安全、文明施工管理辦法

承包商單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡視安全監(jiān)督檢查。承包單位每月應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。

監(jiān)理部將組織承包單位及業(yè)主每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。

五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求

監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周二下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。

2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員

①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員③業(yè)主駐地代表④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員

3、施工單位應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括上月施工情況、完成情況下月工作安排，周或月進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告)，并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，以便監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)施工及進(jìn)度情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。

第三篇：第一次工地會(huì)議總監(jiān)發(fā)言稿（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）

篇一：總監(jiān)在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿 總監(jiān)的第一次講話-在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿 總監(jiān)理工程師

在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注 到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：

設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專(zhuān)職質(zhì)檢員（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定〕填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。

4、重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。（1）基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力，必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。（2）基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。

（3）樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。

（4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗(yàn)制度

承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或業(yè)主部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）地基（樁基）試驗(yàn)。

（2）回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。（3）砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。（4）混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。（5）焊接試驗(yàn)。

（6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。（7）現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。（8）使用功能試驗(yàn)。

1）浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。2）屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。3）防水管道閉水試驗(yàn)。4）給水管道試驗(yàn)。

5）道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。

6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施

監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事

中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三階段

（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。

（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。

8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段

（1）旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。

（2）測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

（3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。

（4）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。

在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

二、進(jìn)度控制要求（1）總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（2）承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量，材料配備，機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

三、投資控制的要求（1）工程量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。

（2）嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用，工期計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

（3）合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規(guī)定

（1）承包商單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

（2）承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術(shù)組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。

（3）承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

2、安全教育（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)，重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、腳手架工等）還應(yīng)參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。

（4）承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。

3、安全文明施工檢查

承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（jgj56-1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。

4、安全技術(shù)管理

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”的原則，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工、沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素沒(méi)排除不施工。

（2）搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jaj46-2005）?，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。

5、安全事故調(diào)查與處理

安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周二下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。

2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員

①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師 ②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 ③業(yè)主駐地代表

④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員

3、參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。

4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上一些主要工作。

5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：

1)檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2)工程進(jìn)展情況

3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求 5)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施 6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題 7)設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題

8)工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題篇二：總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿 總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿(范本)總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿(范本)

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量 達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有 序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次 抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度 首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上 [施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá) 到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。

4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的 制度（1）基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資 料存檔。

（2）基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上 部工程施工。（3）樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定 的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。

（4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗(yàn)制度

承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì) 要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）地基（樁基）試驗(yàn)。（2）回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。（3）砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。（4）混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。（5）焊接試驗(yàn)。

（6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。（7）現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。（8）使用功能試驗(yàn)。

① 浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。② 屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。③ 污水管道閉水試驗(yàn)。④ 給水管道試驗(yàn)。

⑤ 道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。

6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段

（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬 定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段(1)旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否 按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。

(2)測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺 寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施 工單位要提供條件。

(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視 或修改。

在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直 到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

二、進(jìn)度控制要求

1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

三、投資控制要求

1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程

師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳 細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規(guī)定

（1）承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理 上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。（3）各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回 安全監(jiān)督檢查。

（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安 全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

2、安全教育

（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)。腳手架工），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。（4）各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全 標(biāo)志。

3、安全文明施工檢查.承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān) 理部。

監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。

4、安全技術(shù)管理（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）?，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。

5、安全事故調(diào)查與處理 安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按2007年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

5、安全事故調(diào)查與處理 安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按2007年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周一下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。

2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

① 監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師。

② 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量等有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。③ 業(yè)主駐地代表。

④ 根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。

4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作。

5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：

① 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。② 工程進(jìn)展情況。

③ 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。④ 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求。⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施。⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。⑦ 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題。

⑧ 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題。

⑨ 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。篇三：總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿

總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿

對(duì)于進(jìn)入工程建設(shè)領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)，都知道工程建設(shè)監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”。這句話說(shuō)起來(lái)容易，但實(shí)際做起來(lái)就有一定的難度，這就需要各參建方得相互溝通、理解和積極配合、協(xié)調(diào)，才能完成共同的目標(biāo)：保質(zhì)、保安全、按期完成合同約定的目標(biāo)。我作為本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理交底特提出幾點(diǎn)要求： 質(zhì)量控制要求

一、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制制度

一個(gè)項(xiàng)目有樂(lè)精干的、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，就具備了打勝仗的先決條件，但光具備先決條件而沒(méi)有一套完整的管理制度，而不去 組織協(xié)調(diào)，也只是一盤(pán)散沙，所以還應(yīng)該具有完善的項(xiàng)目管理體系，明確管理層質(zhì)量責(zé)任劃分和質(zhì)量控制目標(biāo)，只有這樣你才賦予他們一定的責(zé)任、權(quán)利和奮斗目標(biāo)，他們才有充分管理熱情，才有完成質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)力。

二、認(rèn)真編寫(xiě)和執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工技術(shù)

措施等所確定的施工方法和施工工藝流程，始終不渝的堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度

施工組織設(shè)計(jì)師指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，它包含了施工質(zhì)量計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容，所以編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)尤為重要，希望承包單位務(wù)必加以重視。

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的, 使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

三、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度 未經(jīng)監(jiān)理工程師 簽字認(rèn)可的原材料絕不允許用到工程實(shí)體上。

首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、成品及半成品報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、成品及半成品運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、監(jiān)理雙方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由監(jiān)理工程師進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣檢測(cè)，合格后方可用于工程施工。

四、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上 [施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，還對(duì)承包商的自檢質(zhì)量按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)劃中確定的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

五、重要分項(xiàng)、分部工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn) 入下一道工序施工的制度

（1）基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。（2）基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有監(jiān)理單位檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到規(guī)范規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。（3）樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等。（4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

六、建立施工試驗(yàn)制度

承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

七、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施

總監(jiān)辦、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

八、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段

（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

九、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段(1)旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。(2)測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。監(jiān)理工程師對(duì)構(gòu)造物物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。

(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出

第四篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程

第 一 次 工 地 會(huì) 議 材 料

山東省交通工程監(jiān)理咨詢(xún)公司

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程監(jiān)理處

二O一六年六月三十日

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開(kāi)汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程第一次工地會(huì)議,這次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們各方良好合作的開(kāi)始.現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個(gè)發(fā)言。

一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理處的建設(shè)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由山東省交通工程監(jiān)理咨詢(xún)公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)，直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理2人，試驗(yàn)監(jiān)理1人.2、監(jiān)理處設(shè)在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設(shè)施均能滿(mǎn)足本工程需要。

3、職責(zé)范圍:在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

4、質(zhì)量方針：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正。

5、質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階，受監(jiān)工程合格率達(dá)到100%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)施工單位的要求：

1、監(jiān)理工作的基本方法,有7個(gè)方面：

（1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工期間,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,監(jiān)理對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。

（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。

（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監(jiān)理工 程師對(duì)施工單位的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）試驗(yàn):做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)）、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段,只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制施工單位的施工程序。

（6）指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

（7）監(jiān)理例會(huì)定為每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在監(jiān)理處召開(kāi)（特殊情況另行通知）,參加單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：

每道工序開(kāi)工前，施工單位必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點(diǎn)：

①人力、材料、機(jī)具設(shè)備要滿(mǎn)足施工要求； ②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用； ③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

3、對(duì)施工單位的基本要求

為確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工單位提出如下9個(gè)要求：

（1）要求施工單位的人員必須到位。

（2）要求施工單位需用的機(jī)械設(shè)備必須及時(shí)到位。

（3）要求施工單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案,推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控 能力，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求必須及時(shí)建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。

（5）要求工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）要求建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)（安全）交底制度。

（7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。（8）要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)持以人為本的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要設(shè)置圍擋的做好圍擋、警示標(biāo)志、標(biāo)牌和指示燈以保障安全。

（9）要求在環(huán)境保護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的預(yù)防和治理。

三、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求主要有以下4點(diǎn)：

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理處，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。

3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。

4、做好施工記錄，每月25日向監(jiān)理處報(bào)送施工月報(bào)表。

四、施工中存在的問(wèn)題

1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問(wèn)題：6%灰土路基悶料時(shí)有的上水不均勻，個(gè)別地方平整度差,特別是施工接茬處,所以有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別作業(yè)段施工進(jìn)度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。

我相信通過(guò)參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項(xiàng)工程按照預(yù)期的目標(biāo)、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，讓建設(shè)單位滿(mǎn)意。

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程監(jiān)理處 二O一六年六月三十

日

第五篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

碧玉佳苑（一期）工程第一次工地伒議發(fā)言稿

前期經(jīng)過(guò)CFG樁復(fù)合地基處理，2#、3#、4#樓順利通過(guò)地基驗(yàn)槽。目前，工程已基本步入正常，經(jīng)與建設(shè)方協(xié)商決定，?本日召集工地會(huì)議，就作為碧玉佳苑住宅小區(qū)工程的第一次工地會(huì)議。

一、人員介紹。

二、監(jiān)理實(shí)施過(guò)爋中有關(guān)要求：

1、質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責(zé)任制的落妞情況：項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員必須與中標(biāo)通知書(shū)一致，否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗，配置人員能夠滿(mǎn)足施工需要。主要管理人員確實(shí)需要離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須按照管理制度辦理請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。

2、施工依據(jù)，規(guī)范施工：施工人員對(duì)施工圖必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致閱讀。對(duì)圖紙中涉及到的相關(guān)圖集、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)查閱，并將重點(diǎn)構(gòu)造要求進(jìn)行掌握。施工在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工。因此，項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)籍。

3、原材料進(jìn)場(chǎng)及使用：原材料進(jìn)場(chǎng)后，必須按相關(guān)要求批量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，合格后方可使用；不合格的材料一律清理出場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)將不合格的材料用于本工程，必須將用于該材料的施工部位全部進(jìn)行返工處理。在施工工程中，監(jiān)理項(xiàng)目部在正常的材料見(jiàn)證取樣送檢外，將不定期、不定時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣送檢。部分需要甲方確認(rèn)的材料，經(jīng)甲方對(duì)樣品認(rèn)證后方可采購(gòu)，并將樣品封存。按樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、工程變更：在施工中，不得隨意更改設(shè)計(jì)。對(duì)圖紙中存在的有關(guān)問(wèn)題，必須整理成書(shū)面材料，通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，按正常程序辦理變

更手續(xù)。

5、工程簽證：涉及合同、圖紙之外的工程量進(jìn)行的簽證。施工方必須事先以書(shū)面形式上報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位取得一致意見(jiàn)，進(jìn)行三方與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地量測(cè)并予以確認(rèn)。否則，將按施工合同約定過(guò)期不認(rèn)。

6、隱蔽工程驗(yàn)收：施工方必須將“三檢”制度落實(shí)到位，經(jīng)自檢合格后，以書(shū)面形式事先上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。若監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收兩次不合格，下次驗(yàn)收將延遲8小時(shí)后重新驗(yàn)收。原則上，下班時(shí)間不予驗(yàn)收。對(duì)于未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自隱蔽澆筑的情況，下一步將采取措施進(jìn)行處理。

7、旁站通知：施工中，需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前，預(yù)先通知項(xiàng)目監(jiān)理部，以便項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理（比如：隱蔽驗(yàn)收通過(guò)，晚上又不打算澆筑砼）。

8、監(jiān)理通知的反饋，對(duì)下發(fā)的監(jiān)理通知，施工方必須按要求及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，按時(shí)回復(fù)，不得弄虛作假，上道工序未整改落實(shí)，不得對(duì)下道工序驗(yàn)收。

9、施工進(jìn)度：我們將嚴(yán)格按照上報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)

10、質(zhì)量、安全排查：做好自查，及時(shí)做技術(shù)交底并簽字。項(xiàng)目監(jiān)理部將組織兩次/每月（5日與20日）進(jìn)行安全質(zhì)量、排查。

11、工地例會(huì)：（1）會(huì)議內(nèi)容：

1匯報(bào)總結(jié)上一階段的工程情況，通報(bào)下一階段的工作安排，提供施工過(guò)○程中遇到的疑問(wèn)，并通過(guò)相關(guān)程序予以解決。

2對(duì)各施工項(xiàng)目部的工作完成情況予以評(píng)價(jià)，○對(duì)工作完成情況好的方面予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位的情況責(zé)令加強(qiáng)，并整改。

3安排布置其他工作?！?/p>

（2）參會(huì)人員?

1建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！?監(jiān)理單佌項(xiàng)目總監(jiān)及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師?！?施工單俲項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員。○4其他需參會(huì)人員另行通知?！穑?）會(huì)議要求：

1各參會(huì)人員必須在通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)參會(huì)，因故不能到會(huì)者，須○提前請(qǐng)假報(bào)告會(huì)議卬集人，說(shuō)明原因，并指派代表人參會(huì)。

施工單位必須以書(shū)面形式匯報(bào)工作，應(yīng)準(zhǔn)備充分，不得敷衍了事。（4）監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：

規(guī)定兩次/每月，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

12、施工資料：

施工資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。資料的一致性，施工資料與監(jiān)理資料的統(tǒng)一性。

工程資料簽字，必須按審核后的質(zhì)量保證體系中本人簽署相關(guān)技術(shù)資料，不得代簽；若發(fā)現(xiàn)有一人代簽的資料全部作廢，并按要求重新報(bào)審。

資料采用最新版。

約定，資料一式 份，施工、監(jiān)理各一份，一份經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核后交建設(shè)單位歸檔。

規(guī)定施工方每月25日前上報(bào)《施工月報(bào)》，其內(nèi)容能如實(shí)反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料/設(shè)備使用、用工等情況，以及在不利條件下所采取的措施。

13、量測(cè)儀器校核：校核檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)合格證書(shū)。

14、安全方面：施工單位的安全保證體系必須健全，施工安全必須按照《建

筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》（GB50870－2013）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）及安全備案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施、落實(shí)，建立安全隱患排查臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢查，消除隱患。安全責(zé)任必須落實(shí)到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，施工方必須及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)

15、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工必須符合《JGJ59—2011》文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化； ○2施工材料及設(shè)備必須按照施工總平面圖進(jìn)行布置?！鸩牧隙逊乓珠T(mén)別類(lèi)，整齊有序，按要求設(shè)置消防器材；

3安全圍護(hù)必須到位；標(biāo)示、制度掛牌上墻； ○4施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)和TN-S系統(tǒng)，按要求配置隔○離開(kāi)關(guān)及漏電保護(hù)器；

5文件《酒泉城區(qū)大氣污染治理防治專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》 ○a、道路硬化、灑水覆蓋;b、工地圍擋;c、禁止在現(xiàn)場(chǎng)拌合砼/砂漿；

ｄ、零星垃圾袋裝處理，進(jìn)出車(chē)輛封閉措施遮蓋； ｃ、出入口設(shè)置沖洗池；

ｅ、特殊天氣和環(huán)境是否建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)制度。6施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工的要求，做到工完場(chǎng)清?！?/p>

三、落實(shí)有關(guān)問(wèn)題 1、1#樓樁頭破除

2、褥墊層施工

3、道路硬化

4、小區(qū)入口車(chē)輛沖洗池

5、高壓線纜安全防護(hù)。

酒泉市順?lè)こ瘫O(jiān)理公司第十三項(xiàng)目部

2015年5月15日