第一篇：郾城區(qū)民政局雙提升活動整改方案

郾城區(qū)民政局“雙提升”整改方案

根據(jù)區(qū)“雙提升”活動有關工作精神和要求，為切實加強民政系統(tǒng)干部隊伍作風建設，營造求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動民政事業(yè)在高起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力整治干部隊伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，治庸提能、治懶增效、治散聚力、治軟提勁，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執(zhí)行力，在民政系統(tǒng)上下形成求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，為打造“陽光、愛心、高效、和諧”民政，推動郾城經(jīng)濟社會科學、跨越、和諧發(fā)展提供有力的組織保證和作風保障。

通過開展“雙提升”行動，達到以下工作目標：

1、責任意識明顯增強。民政系統(tǒng)干部職工恪盡職守，盡職盡責，“不作為、慢作為、亂作為”的現(xiàn)象基本消除，逐步形成奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、責任體系更加健全。責權對等、獎罰分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制和失責可罰、瀆職可究、違法違規(guī)可查處、末位可淘汰的機制基本建立。

3、治庸提能成效顯著。庸下能上、充滿活力的干部管理機制建立健全，敢負責、能干事的人才獲得重用，干部職工隊伍執(zhí)行力顯著增強，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

4、風清氣正氛圍形成。盡責為榮、失職為恥的道德風尚逐步樹立，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重，顧全大局、團結協(xié)作形成風尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。

二、整治重點

開展“雙提升”行動，提高干部隊伍執(zhí)行力，結合反饋意見建議，重點解決以下11個方面的突出問題：

干部作風方面

1、個別干部主動學習的熱情不高，在研究新問題、新形勢、新法規(guī)、新政策，不思進取；部分干部以管理者自居，缺乏換位思考。

2、部分同志工作方法簡單，作風粗暴，存在指令式生、冷、硬的態(tài)度。

3、親民愛民的責任意識不夠強。

4、對黨風廉政建設和反腐敗工作要求不高。

5、進一步加強禁酒令的落實。發(fā)展環(huán)境方面

1、推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的服務意識，大局意識不強；部分干部職工個人、部門利益至上，工作不講程序、不依法辦事。

2、加強作風建設，注重靈活的工作方法和扎實的工作作風。

3、應加大基層站所管理，真正發(fā)揮扶貧救急的作用。

4、行政服務中心進駐項目少。

5、管理服務要到位。

6、解決基層民政問題措施不夠。

三、整改措施 干部作風方面

1、加強政治理論和政策法規(guī)的學習，在整改中建立健全黨組成員和干部職工學習制度。圍繞“提升干部作風、提升發(fā)展環(huán)境”這個主題，以親民愛民、關注民生為重點，有針對性地結合不同階段的工作和不斷出現(xiàn)的新情況、新問題擬出一些涉及全區(qū)民政工作改革發(fā)展的重大課題。

責任領導：朱志勛 完成時間：年底

2、對于部分同志作風粗暴、工作態(tài)度不夠熱情，與服務對象發(fā)生爭吵的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在全系統(tǒng)通報批評，并給予警告處分，取消年底評優(yōu)資格。責任領導：張紅安 完成時間：長期

3、以改進工作作風為切入點，在全區(qū)民政系統(tǒng)深入開展“強管理樹形象”主題活動，進一步端正黨風、政風、行風，“進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”，密切和人民群眾的血肉聯(lián)系。

責任領導：朱志勛 完成時間：年底

4、進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，建立健全個人廉政檔案，加強日常監(jiān)察工作。進一步加強民政行風建設，對專項社會事務管理工作進行依法行政、規(guī)范管理、文明服務，切實解決好群眾關心的熱點、難點問題。

責任領導：張紅安 完成時間：長期

5、嚴肅工作紀律，堅決杜絕工作日午間飲酒，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，停止工作三個月反省，并停發(fā)工資。

責任領導：張紅安 完成時間：長期 發(fā)展環(huán)境方面

1、要求全體民政干部正確對待和行使手中的權力，決不利用職權和影響搞特殊化、謀取私利，要做到廉潔自律，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供良好空間。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

2、推行首問負責，對前來我局辦理或咨詢事項的服務對象，第一個被接受咨詢的工作人員應主動、熱情接待，屬于本局業(yè)務范圍的，應負責引領來訪者到相關業(yè)務股室辦理。對不屬于本局業(yè)務范圍的，應主動告知服務對象到相關單位辦理，對工作人員推委扯皮不作為的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在全系統(tǒng)通報批評，并給予警告處分，取消年底評優(yōu)資格。

責任領導：張紅安 完成時間：長期

3、在民政所、婚姻登記處、敬老院、光榮院等民政窗口單位，豐富服務內(nèi)容，拓寬服務范圍，完善服務措施，打造服務品牌，讓人民群眾隨時得到最方便快捷的服務。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

4、落實服務中心進駐項目，下一步將收養(yǎng)、民間組織登記充實到行政服務大廳。

責任領導：張峰威 完成時間：年底

5、強化服務意識，進一步完善社會救助制度，打造陽光民政。重點解決好人民群眾生產(chǎn)、生活、就醫(yī)等方面的具體困難，不斷提高工作效率和服務質量，讓人民群眾滿意。

責任領導：王紹欣 完成時間：長期

6、加強基層民政建設，通過基層民政面對面調解矛盾、解決問題，使民政工作各種政策能快速傳遞到群眾中去，讓廣大人民群眾最大限度地了解民政工作、理解民政干部，讓民政干部能及時了解反饋群眾的真實需求，及時解決弱勢群 體存在的實際困難，充分體現(xiàn)“以民為本、為民解困”的宗旨。

責任領導：朱志勛 完成時間：長期

四、監(jiān)督檢查辦法

局“雙提升”領導小組辦公室采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，對局機關各股室和局屬事業(yè)單位履職盡責中存在的突出問題和開展“雙提升”工作的情況，進行全面監(jiān)督檢查，采取多種形式和辦法，全過程監(jiān)督，全方位發(fā)現(xiàn)干部職工隊伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，確保“雙提升”活動真正解決問題、取得實效。

1、拓寬監(jiān)督渠道。充分發(fā)揮人大政協(xié)民主監(jiān)督、紀檢監(jiān)察和組織部門的內(nèi)部監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督以及社會群眾監(jiān)督的作用。對上級通報、新聞曝光、區(qū)領導提出、人大代表和政協(xié)委員反映的問題及時進行搜集核查。同時通過開通舉報電話、電子郵箱等有效形式，暢通受理渠道，接受群眾和企業(yè)投訴。

2、組織集中檢查。局“雙提升”領導小組辦公室定期組織局辦公室等業(yè)務股室組成的聯(lián)合檢查組，對各股室、各單位的重點工程、重大項目、重要工作落實情況以及效能建 6 設、廉政建設、作風建設方面的情況進行集中檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。

3、開展明察暗訪。局“雙提升”領導小組圍繞需要重點解決的11個方面的突出問題，針對整改措施，邀請黨組成員或服務對象，組成督查小組開展經(jīng)常性暗訪檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題，加強調查處理。

4、受理群眾舉報。局“雙提升”工作領導小組設立專線電話（6163772）、舉報箱和意見箱，設立投訴平臺，廣泛征求干部群眾對“雙提升”活動及整改措施的意見，受理群眾對“庸、懶、散、軟”干部和“庸、懶、散、軟”行為的舉報和投訴，對一些突出問題、重點投訴件，采取直查和現(xiàn)場督辦相結合的形式，直接組織調查，督促整改。

四、責任追究辦法

堅持把責任追究貫穿行動始終，即時問責、嚴格問責、依法問責，確?！半p提升”活動取得實效。

1、堅持嚴格定責。對在檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照管理權限確定責任。被上級通報批評的問題，根據(jù)通報直接認定。對群眾舉報、新聞曝光、有關領導提出的問題；人大代表和政協(xié)委員反映的突出問題；因工作原因造成重大群體性事件，要及時組織相關單位查核和認定。對在集中督查與明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，由檢查組直接認定。

2、堅持失責必究。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，堅持依法問責，嚴格按照制度、規(guī)定和程序辦事，做到確?？陀^嚴謹、事實清楚、處理得當。情節(jié)和影響程度較輕的，給予相關人員通報批評、誡勉談話處理；情節(jié)較重、造成惡劣影響的，給予崗位調整、降職或免職等處理。受到通報批評、誡勉談話的，當年不得評優(yōu)評先。

3、堅持責任連帶。重大問題要層層追責，相關領導要負連帶責任，形成正確的責任導向。對造成重大損失和嚴重后果的事件，主要領導要負主要責任。

五、工作要求

局機關各股室和局屬事業(yè)單位要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把“雙提升”作為當前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

1、加強組織領導。局黨組全面負責民政系統(tǒng)“雙提升”活動，主要領導親自抓、負總責，分管領導要具體負責，直接抓好“雙提升”各項活動，保證領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。

2、明確工作職責。局“雙提升” 領導小組要督促落實黨風廉政建設責任制，加強日常監(jiān)督檢查，要發(fā)現(xiàn)和處理一批典型，要加強對重點工作落實情況的跟蹤督查，促進干部認真履行職責；要暢通渠道，做好舉報受理、查處、通報、問責等工作，形成強大合力。

3、營造良好氛圍。運用報刊、版面等多種形式，宣傳推進“雙提升”活動的舉措和成效，曝光一批“庸、懶、散、軟”行為和干部，宣揚一批在優(yōu)化環(huán)境、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現(xiàn)突出的先進單位和個人。切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

4、嚴格落實整改措施。針對存在11個方面問題和制定的整改措施，組織開展一次民主評議，對照措施開展落實情況自查自糾，認真整改落實。

5、健全長效機制。緊密結合開展“雙提升”行動，年底前建立完善崗位責任制、干部考核評價機制、獎勤罰懶機制，形成治理“庸、懶、散、軟”的長效機制，促進干部去庸提能、能上庸下，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

第二篇：“雙提升”活動第二階段整改方案

“雙提升”活動第二階段整改方案

一、指導思想

以《漯河市郾城區(qū)“提升干部作風提升發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》的通知為契機，以科學發(fā)展觀為指導，以黨章要求和“共產(chǎn)黨員先進性標準為尺子，努力克服自己存在的問題，增強大局意識，為民意識，責任意識、服務意識和自律意識，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

二、個人存在的問題

1、學習的自覺性不高。雖然平時比較注重學習，集體組織的各項活動和學習都能積極參加，但平時自己學習的自覺性不高，鉆不進去，學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好。

2、工作中創(chuàng)新意識不強。用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠，在工作中按部就班，只求完成本職工作，不出問題，被動地工作，超前意識不強。

3、業(yè)務能力有待進一步增強。

三、整改的任務目標

1、自覺學習黨的基本知識和科學文化知識，提高自己的黨性覺悟水平，樹立良好的個人形象。

四、完成整改任務，實現(xiàn)整改目標的辦法和措施

1、加強學習，提高個人政治素質。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表“的重要思想，認真學習黨的基本知識，學習黨政策、法律、法規(guī)、科學文化和業(yè)務知識，提高學習的自覺性，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務能力，在不斷更新知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當“小學生”，在知識的海洋中汲取營養(yǎng)，努力適應新的形勢，新的變化，與時俱進，開拓創(chuàng)新。整改時限：馬上行動，決不間斷。

2、堅持正氣，強化責任意識。在平時的學習和工作中，自己要努力做到講學習、講政治、講正氣，堅持正義和黨性原則，全力支持黨委和支部的工作，勇于開展批評和自我批評，對不良現(xiàn)象要勇敢地與其斗爭。在大是大非面前，不怕得罪人，決不搞你好我好大家一團和氣，真正做到為黨的利益，同邪惡現(xiàn)象和勢力展開不調和的斗爭，保持共產(chǎn)黨員大無畏的革命氣節(jié)。整改時限：立竿見影，馬上諸于實踐。

3、與時俱進，努力發(fā)展創(chuàng)新。在工作中要克服懶、散、軟思想，切實改變被動的工作狀態(tài)。要善于思考，樂于探索，積極努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在服務創(chuàng)優(yōu)上很下功夫，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作，以良好的形象，一流的業(yè)績做好各項工作，為推進肥城跨越發(fā)展做出自己的貢獻。整改時限：馬上開始，轉變

思想，堅持一貫。

4、模范執(zhí)行黨的政策，充分發(fā)揮黨員模范作用。高標準、嚴要求，嚴格遵守“中心”的各項規(guī)章制度，積極參加“中心”組織的各項活動，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。克服自滿思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，少說空話，多辦實事，在人民群眾中樹立良好的黨員形象。牢固樹立一盤旗的思想，以大局為重，團結協(xié)作，勇于進取。整改時限：積極努力，從現(xiàn)在開始。

5、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務能力，做到干一行愛一行。在辦理審批業(yè)務中，一切從群眾利益出發(fā)，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，服務是我們的天職，群眾的需要就是我們的服務，他們來大廳辦事，我們要真誠地幫助他們，把他們的難處當作自己的難處，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，盡量減化辦事程序，堅持“九公開”和“六類事項辦理制”，堅持“方便群眾、高效運作、規(guī)范服務、廉潔辦事”的宗旨，以優(yōu)質的服務，良好的形象，一流的業(yè)績辦好各項審批業(yè)務。切實做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，耐心細致地解釋群眾提出的每一個問題，使他們不走彎路，真正使群眾感受到在中心辦事的透明度和辦事效率。整改時限：從我開始，從現(xiàn)在開始，永保工作熱情，努國實踐諾言，望領導和黨員群眾監(jiān)督實現(xiàn)。

第三篇：雙提升活動方案

綜采一隊“雙提升”活動方案

為積極響應礦工會在全礦班組中組織開展的“提升全員安全意識，提升班組管理水平”（以下簡稱“雙提升”）主題讀書活動，深入學習推廣“白國周班組管理法”，全面提升班組建設質量和水平，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，特制定以下活動方案：

一、成立組織機構

組長：閆民杰馬紅烈

成員：王春平王國政趙孝海李祖建肖常委徐海龍

二、活動目的通過開展班組建設“雙提升”主題讀書活動，增強職工對安全工作的再認識，真正樹立安全第一的思想，為塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人打牢思想基礎；深入學習推廣白國周班組管理法，推動班組建立科學有效的班組管理模式，全面夯實企業(yè)基層基礎管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)作堅強保證。使廣大職工真正樹立 “安全第一”的理念，積極主動地學習運用先進的班組管理法，落實安全生產(chǎn)各項要求。

三、活動主題

提升全員安全意識，提升班組管理水平

四、活動內(nèi)容

（一）各班班組長認真開展同讀《白國周班組管理六法十八解》等先進班組管理知識讀書活動。

（二）全隊職工深入開展同讀《員工安全意識手冊》等安全意識養(yǎng)成讀物活動。

五、實施辦法

（一）4月份全面啟動班組建設“雙提升”主題讀書活動，重點學習《員工安全意識手冊》《白國周班組管理六法十八解》等書目。5月25日前，班組長要學習完畢；6月25日前廣大職工在隊、班組帶領下學習完畢。班組長要掌握書中主要觀點和方法，職工應了解書中主要理念和內(nèi)容。各單位要結合本次讀書活動要求和單位實際，認真做好《白國周班組管理六法十八解》《員工安全意識手冊》重點讀書活動。參加礦工會7月份組織舉辦《白國周班組管理六法十八解》知識競賽和《員工安全意識手冊》檢驗測評。

（二）5月30日前，各班組要結合讀書活動，重點學習借鑒班組建設的先進理論、經(jīng)驗和方法，在班組內(nèi)全面開展一次“如何真正樹立安全第一思想”、“如何落實白國周班組管理法”討論活動，形

成進一步完善的班組安全建設思路和辦法。各班組要結合本工作實際，全面建立培養(yǎng)職工安全意識和推廣白國周班組管理法的長效工作機制，隊黨政已經(jīng)把“雙提升”活動納入標準化區(qū)隊、明星班組考核管理的重要工作機制，以后每月開始考核。

五、工作要求

(一)各班組要加強對 “雙提升”主題讀書活動的組織領導，制定活動方案，明確具體責任，建立考評辦法和獎懲措施。要明確隊黨政在班組安全建設中的主體地位，落實班組的主要職責和具體任務，切實把安全生產(chǎn)責任制、各項管理措施、安全防范技能、企業(yè)安全文化和對一線職工的關心落實到班組，不斷提升班組安全建設的質量和水平，切實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

（二）各班組要積極發(fā)揮班組長協(xié)會、班組長學習工作室的作用，明確職責，細化分工，形成整體合力。

（三）隊黨政對活動落實情況實施督導檢查，“雙提升”讀書活動開展情況列入今后每月“明星班組”、“五好員工”主要考核內(nèi)容之一。

綜 采 一 隊

2011-4-20

綜采一隊“雙提升”活動方案

綜 采 一 隊

2011-4-20

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙提升”安全問題整改方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙提升”安全問題整改方案

為狠抓打擊違法犯罪，整治突出治安問題，落實宣傳防范各項措施，切實化解社會矛盾，努力解決群眾訴求，實現(xiàn)社會治安進一步好轉，公眾安全感和群眾滿意度進一步提升，我鎮(zhèn)扎實做好全鎮(zhèn)“雙提升”工作。

一、工作措施

（一）扎實開展走訪宣傳

1．開展全面走訪。由于電話調查的廣泛性和隨機性，要求各村（居）、各單位要進千家入萬戶，通過走訪，理順群眾情緒，化解心中怒氣，增進和諧的氣氛。一要責任落實到位。各村（居）、單位要做好轄區(qū)每個家庭、商鋪、單位的走訪工作，尤其重視留守老人、婦女的宣傳工作。二要走訪宣講到位，走訪中主要宣傳全縣社會治安穩(wěn)定大局及主要工作、各級民調程序性問題和社會治安防范知識；三要收集訴求到位，對群眾的意見訴求，不管是涉及到社會治安還是民生的都要登記在冊，屬職能范圍的要做好解釋、解決工作。對職能外的要匯總上報，以利分流交辦到相關單位化解。

2．要摸清重點戶。在實際工作中，要通過三種途徑摸排以“不安全”戶為主的重點戶。一是有關單位會診，召集法庭、派出所、信訪、綜治等部門，梳理刑事案件受害人、信訪人員（含網(wǎng)上信訪）、不接受走訪以及上期反映基本安全、不安全村（居）民等。二是全員走訪，走訪中反映“不安全”或不配合的列為重點戶。三是電話調查，組織開展模擬電話測評，對回答“不安全”或不接受訪問的列為重點戶。對重點戶要不厭其煩地組織走訪、回復。

3．注重宣傳效果。一是走訪與宣傳結合，在走訪中宣傳穩(wěn)定大局、社會治安防范知識。二是個訪與懇談會相結合，在發(fā)案較多的村、社區(qū)召開警民懇談會，通報本地社會治安形勢及開展的工作，發(fā)布警情提示。三是傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結合，既要重視召開動員會、“擺個攤子，發(fā)張單子”的集中宣傳接訪、發(fā)宣傳單和立宣傳板塊等傳統(tǒng)宣傳手法的作用，更要發(fā)揮法治講堂、送法送戲下鄉(xiāng)、短信提示、平安“大喇叭”和校訊通、企業(yè)通、公眾微信等現(xiàn)代手段的宣傳作用。第四季度，著重宣傳防盜竊、反毒品、防詐騙知識。

（二）真心辦理意見訴求

在走訪中，要注重摸清情況，排查化解矛盾糾紛，著力化解一批重大信訪案件和突出矛盾糾紛，尤其是要克服重了解情況、輕解決問題的現(xiàn)象。

1．注重化解矛盾糾紛。要進一步加大矛盾糾紛的化解力度，著力排查化解一批重大信訪案件和矛盾糾紛，著力引導各類社會組織、志愿者以及律師參與矛盾化解，著力發(fā)揮市民公約、村規(guī)民約在化解矛盾中的積極作用。

2．著力解決民生問題。要關注民生問題，加大民生工程投入，下大力氣解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對一些看起來是小事，但對于群眾來說是大事的問題，如無路燈照明、交通出行不便、環(huán)境衛(wèi)生不好、證照辦理難等，相關職能部門要高度重視，深入群眾聽取民聲民意，認真研究，妥善解決，努力讓群眾滿意。

3．及時回訪贏得理解。各村（居）、單位要切實強化群眾觀念，敢于直面群眾，通過自己的工作贏得支持和理解。要突出但不限于對所有“不安全”用戶、矛盾糾紛當事人、信訪重點人員等開展回訪，做好政策宣傳、訴求辦理、解釋疏導和轉化工作。特別是對走訪過程中收集到的群眾訴求和意見建議，要認真辦理，及時解決并及時回訪，一時難以解決的要做好解釋說明工作。

（三）強化治安打擊防范

1．繼續(xù)開展嚴打行動。各村（居）、單位要把嚴厲打擊各類違法犯罪作為提升公眾安全感的首要任務，堅持開展“反盜竊”、“反詐騙”、“反毒品”為重點的專項打擊行動。要鞏固好“反盜竊”行動的成果，緊扣反盜、反詐、反毒不放松，提高破案率，提升打擊度，努力挽回群眾損失。

2．適時開展專項整治。要大力整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題，部署開展一些集中整治活動，回應老百姓的期盼。比如，交通整治、建筑工地整治、食品藥品專項整治、娛樂場所整治等，要真整真治，整出效果來。

3．嚴密社會治安防控。一要提高見警率。繼續(xù)開展民警帶班巡邏和“三員對接”。加強專職治安巡防隊伍和“紅袖標”義務巡防隊伍建設，把巡防力量配置到治安復雜、案件多發(fā)、群眾需要的重點部位和時段，加大巡邏密度，提高街面見警率。要加快“天網(wǎng)”四期工程建設，不斷延伸視頻監(jiān)控覆蓋面，著力提升實時指揮防控能力，確?！疤炀W(wǎng)”發(fā)揮最大效能。要積極推進“地網(wǎng)”工程建設，提高轄區(qū)、小街小巷的防控能力，使“地網(wǎng)”成為“天網(wǎng)”的拓展補充。

（四）準確把握工作節(jié)奏

1．謀劃部署要超前。每季度的第一個月主要做好三項工作，認真分析通報反映的問題，總結成功經(jīng)驗，剖析工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定出針對性強的工作方案；針對影響安全感的主要問題，編印宣傳資料，擬定宣傳標語；自下而上摸清固定電話底數(shù)，尤其是新增電話。

2．打擊防范要常態(tài)。打擊犯罪、預防犯罪始終是“雙提升”工作的“現(xiàn)在進行時”，一刻也不能放松。臨近省民調的“窗口期”還要進一步加大力度，堵塞違法犯罪空間，確保不發(fā)生有影響的案事件。

3．走訪宣傳要適時。要組織召開動員會、懸掛宣傳標語、開展全面走訪宣傳，收集意見建議。各村（居）要在重點部位懸掛1條以上標語。宣傳工作要緊緊圍繞“反盜竊”、“反詐騙”、“反毒品”進行。梳理意見建議，分流交辦，落實辦理責任，職責以外的意見建議匯總上報，由鎮(zhèn)綜治辦上報至縣綜治辦。組織電話模擬調查，掌握“不安全”戶、走訪漏洞以及訴求辦理效果，并將“不安全”戶上報備案。組織得力人員對重點戶、意見訴求反映人進行回訪，著力做好重點人員的轉化工作。

第五篇：民政局整改方案.oc（推薦）

梁園區(qū)民政局“三治三提”專項活動

整 改 方 案

在開展“三治三提”推進作風建設專項活動中，我局嚴格按照市、區(qū)“三治三提”活動辦的要求，在廣泛征求意見，深入查找問題的基礎上，對我局在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的11個“庸”、“懶”、“散”的問題，制定了11項整改措施，以起到切實解決問題，促進民政工作全面開展，使我局在“三治三提”專項活動開展中真正取得實效。

一、指導思想

堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹落實好市、區(qū)黨代會精神，按照我局“三治三提”整改提高階段的實施方案的要求，針對梳理出的突出問題，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施，著力解決民政系統(tǒng)的干部職工特別是領導干部，在“庸”、“懶”、“散”方面存在的問題，著眼于保持民政系統(tǒng)黨員干部的先進性、純潔性，致力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以傾聽群眾呼聲和建議、緊密聯(lián)系人民群眾為原則，促進我區(qū)民政事業(yè)全面加強、整體推進、協(xié)調發(fā)展。

二、目標要求

（一）思想政治素質明顯提高，理想信念進一步堅定；

（二）學風進一步轉變，理論聯(lián)系實際的能力得到增強；

（三）工作作風明顯轉變，辦事效率進一步提高，服務水平進一步提升；

（四）領導作風進一步增強，民主集中制得到充分體現(xiàn)；1

（五）生活作風，艱苦奮斗的傳統(tǒng)得到發(fā)揚。

三、存在問題及整改措施

（一）思想作風方面（2條）

1、個別同志存在“船到碼頭車到站”的思想，覺得“沒

幾年干頭”，擔子放松了，責任心變小了，自我壓力減少了，覺得干多干少一個樣，干好干壞一個樣，事業(yè)心減退，工作缺乏主動性，滿足于完成上級安排的工作就行了。

2、班子成員與干部職工交流溝通不夠，思想政治工作還不夠深入。

整改措施：

（1）堅持黨委中心組學習制度，提高領導班子的綜合素質，進一步增強領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

------責任領導：沈明杰

------責任人：李保

------整改時限：每月一次，長期堅持。

（2）廣泛開展談心活動，班子成員之間、領導與職工之間、職工與職工之間每月至少一次，相互提醒、增進了解。------責任領導：局班子全體成員

------責任科室：機關各業(yè)務科室。

（二）學風方面（3條）

3、部分同志對理論知識的學習有實用主義態(tài)度，與工

作有關的就學一點，與工作無關的就不學，用老經(jīng)驗、老辦法辦事。

4、有些干部職工在思想認識方面仍然存在差距，學習不夠深入，與新時期新要求還有較大差距。

5、個別中層干部有待加強政策理論、專業(yè)知識、文化知識的學習，提高思想品德修養(yǎng)，加強廉潔自律意識，增強工作的熱情。

整改措施：

（3）堅持每周五下午的政治理論和業(yè)務學習制度。局分管領導輪流主持會議，科室負責人撰寫發(fā)言提綱，進行業(yè)務交流，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，增強為人民服務的本領。

------責任領導：陳祥法李保

------責任科室：局辦公室、政工科

------整改時限：2011.11.5。

（三）工作作風方面（4條）

6、創(chuàng)新意識不強，只滿足于傳統(tǒng)的思維方式，超前意

識不足，與新形式不相適應；有時在思想上、工作上求穩(wěn)的思想占上風，只求無功，但求無過；忙于具體事務，滿足于完成各項臨時性工作，對長期的、全局性的工作考慮不多。

7、深入基層了解情況、調查研究不夠，總認為基層條件艱苦，下去是增加基層負擔，滿足于召開會議、聽取匯報或打電話了解情況，即使下基層工作也存在走馬觀花，深入調研了解不夠的問題。

8、個別單位的領導班子成員滿足于抓好自己分管科室的工作，總覺得管干部、管紀律、管作風是一把手的事。對干部職工工作中存在的問題因礙于面子，沒有主動幫助改正，聽之任之。即使批評教育也只是“蜻蜒點水”，沒有觸及實質，你好我好大家好,有當好好先生現(xiàn)象。

9、個別干部職工對自身要求不嚴格，把遲到、早退等事情看作是小事情、細節(jié)方面自我約束不夠。

整改措施：

（4）堅持重大事項會議集體研究制度。充分發(fā)揚民主集中制，共同討論、共同研究，形成會議紀要執(zhí)行。

------責任領導：沈明杰

------責任人：陳祥法 常峰 李保 盧成武 崔亞南 衡玉峰------整改時限：2011.11.5

（5）堅持局長辦公會制度。原則上每月至少召開一次，各科室負責人列席會議，各分管領導匯報工作開展情況，對存在問題進行通報，集體研究解決。

------責任領導：沈明杰

------責任人：陳祥法 常峰 李保 盧成武 崔亞南 衡玉峰------整改時限：2011.11.5

（6）加強領導責任制。把工作明確到分管領導、科室負責人、經(jīng)辦人，規(guī)定辦結時限和反饋制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣

------整改時限：2011.11.5。

（7）堅持領導下基層調研制度。明確領導班子成員每月下基層時間不少于1次，年終至少寫出一篇調研報告。

------責任領導：李保衡玉峰

------責任人：李孝忠史偉

------整改時限：2011.11.5

（8）根據(jù)工作需要，對中層干部（科室負責人）及一

般工作人員進行輪崗。

------責任領導：陳祥法李保

------責任人：李孝忠

------整改時限：2011.11.5

（9）嚴肅上下班紀律。制定單位內(nèi)部管理規(guī)章制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣

------整改時限：2011.11.5（四）領導作風方面（1條）

10、個別單位班子成員、業(yè)務科室的負責人需要進一步熟悉工作，改進工作方法，在工作中存在急躁的情緒，辦事急于求成，有時對同志批評過于嚴厲，要求過高。整改措施：

（10）、在機關全體干部職工大會上局黨委書記、局長沈明杰同志對分管領導、各科室、各單位負責人作了具體要求，在工作完成過程中，不但要做好領導協(xié)調工作，也要鋪下身子沉到基層，熟悉工作流程，改進工作方法。------責任領導：沈明杰

------責任人：局班子成員全體

------整改時限：2011.11.5（五）生活作風方面（1條）

11、個別職工對自己生活上約束的思想減弱，有吃請和請吃現(xiàn)象，在對外來人員公務接待標準上有把握不好的現(xiàn)象。

整改措施：

（11）經(jīng)局黨委會議討論通過，建立完善的單位內(nèi)部管理制度，完善接待用餐制度。

------責任領導：李保

------責任人：趙景臣 李孝忠

------責任科室：辦公室、政工科

------整改時限：2011.11.5四、責任追究

1、成立局黨委書記、局長沈明杰為組長，局黨委成員 陳祥法、常峰、李保、盧成武、崔亞南、衡玉峰為副組長的整改領導小組，加強對整改工作的領導。

2、加強督辦和考核，實施責任追究辦法，將整改任務與考評結合起來，扎扎實實做好每件整改工作。

中共商丘市梁園區(qū)民政局委員會

二0一一年十一月三日