第一篇：“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來，廠黨政工高度重視，圍繞“提升全 員安全意識(shí)，提升班組管理水平”這一主題，結(jié)合“白國(guó)周班組管理 法”，結(jié)合工作實(shí)際，健全組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，為提高職工安全意識(shí)，提升班組管理水平起到了推動(dòng) 作用。

通過主題讀書活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他 不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)XXX就是要學(xué)習(xí)他 22 年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周，一要 結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)白國(guó) 周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己 的實(shí)際工作中，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)，把白國(guó)周 獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng) 管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。

一是完善機(jī)關(guān)制度。健全嚴(yán)格科學(xué)的考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、派車制度等，使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作“有規(guī)可循、有章可依”，實(shí)現(xiàn)了日常工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和貫徹落實(shí)“效能建設(shè)五項(xiàng)制度”為載體，結(jié)合“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，扎實(shí)開展“走基層、訪民意、查實(shí)情”和“三問三解”（問政于民、問需于民、問計(jì)于民，解民憂、解民怨、解民困），積極貫徹落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)。

三是著力解決干部素質(zhì)、工作效率及工作質(zhì)量方面存在的突出問題，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)、提速、提效，著力打造便捷、透明、規(guī)范、高效的服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)，確保全年工作順利開展。

四是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。使全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)大家確保乃至超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)。

五是嚴(yán)于律已。工作中，生活上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。努力做一名讓人民滿意的好公仆。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要對(duì)班組成 員負(fù)責(zé)，工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對(duì)本 班組的工作流程，每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好，做 到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工 商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧，那么這個(gè) 班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立 于不敗之地。

第二篇：“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來，廠黨政工高度重視，圍繞“提升全員安全意識(shí)，提升班組管理水平”這一主題，結(jié)合“白國(guó)周班組管理法”，結(jié)合工作實(shí)際，健全組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，為提高職工安全意識(shí)，提升班組管理水平起到了推動(dòng)作用。

通過主題讀書活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周，一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)，把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中。

在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng)，把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié)，把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽(yù)相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個(gè)成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制，使班組每個(gè)成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。在班組當(dāng)中，形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé)，工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對(duì)本班組的工作流程，每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧，那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。

第三篇：“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來，高新客戶服務(wù)分中心高度重視，圍繞“提升全員安全意識(shí)，提升班組管理水平”這一主題，結(jié)合班組管理，結(jié)合工作實(shí)際，健全組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，為提高職工安全意識(shí)，提升班組管理水平起到了推動(dòng)作用。

通過活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)雙提升就是要學(xué)習(xí)不斷追求和創(chuàng)新管理精神，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。作為一名班組長(zhǎng)，一方面結(jié)合自己的實(shí)際工作；另一方面同我公司的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)雙提升變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)。在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng)，把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié)，把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽(yù)相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個(gè)成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制，使班組每個(gè)成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。在班組當(dāng)中，形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)分中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé)，工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對(duì)本班組的工作流程，每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧，那么這個(gè)班組才能搞好。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。

第四篇：“雙提升”主題活動(dòng)心得體會(huì)1

“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來，我行各層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，圍繞“提升精氣神，提升執(zhí)行力”這一主題，結(jié)合紫金農(nóng)商銀行發(fā)展方向和特點(diǎn)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，為紫金農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展作出有效鋪墊。

通過“制度月”活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)制度是多么重要的一項(xiàng)課程，深入了解我行的每一項(xiàng)規(guī)章制度都是我們行為的標(biāo)尺，是指引我們前行的導(dǎo)航燈，是我們工作效率化進(jìn)程化的基礎(chǔ)。下面列舉此次學(xué)習(xí)的制度：

1.《關(guān)于開展紫金農(nóng)商銀行“雙提升”主題活動(dòng)的通知》

2.《紫金農(nóng)商銀行員工行為守則》

3.《紫金農(nóng)商銀行人力資源管理暫行辦法》

4.《紫金農(nóng)商銀行陽(yáng)光信貸工作意見》

5.《紫金農(nóng)商銀行陽(yáng)光信貸管理辦法》

6.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)違章行為記分考核暫行辦法》

7.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)行為處理暫行辦法》

8.《紫金農(nóng)商銀行突發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》

9.《紫金農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)基本制度》

10.《紫金農(nóng)商銀行出納基本制度》

11.《紫金農(nóng)商銀行信貸管理辦法》

12.《紫金農(nóng)商銀行統(tǒng)一授信管理辦法》

在這次“雙提升”活動(dòng)學(xué)習(xí)中，我們不但做好學(xué)習(xí)筆記，同樣認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，將我行的規(guī)章制度貫徹到工作中去，使之學(xué)之所用，用之所急。用一顆學(xué)生的心態(tài)和熱情投入到每一次的學(xué)習(xí)中去。

做為一名紫金農(nóng)村商業(yè)銀行年輕的一代，我覺得我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲宜诘钠髽I(yè)是這樣一個(gè)注重學(xué)習(xí)，注重發(fā)展，并積極要求進(jìn)步。我們紫金農(nóng)商銀行也猶如一個(gè)整裝待發(fā)的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學(xué)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，創(chuàng)造應(yīng)有的成績(jī)。

一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的聰明才智，眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧，那么這個(gè)集體才能發(fā)揮應(yīng)有的光芒。同樣才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，加深職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的喜愛之情，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)才會(huì)在眾壓力下立于不敗之地。

紫金浦口支行營(yíng)業(yè)部張麗麗2012年7月3日

第五篇：銀行員工“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

銀行員工“雙提升”活動(dòng)心得體會(huì)

自“雙提升”活動(dòng)開展以來，我行各層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，圍繞“提升精氣神，提升執(zhí)行力”這一主題，結(jié)合紫金農(nóng)商銀行發(fā)展方向和特點(diǎn)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)效果，為紫金農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展作出有效鋪墊。

通過“制度月”活動(dòng)的開展，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)制度是多么重要的一項(xiàng)課程，深入了解我行的每一項(xiàng)規(guī)章制度都是我們行為的標(biāo)尺，是指引我們前行的導(dǎo)航燈，是我們工作效率化進(jìn)程化的基礎(chǔ)。下面列舉此次學(xué)習(xí)的制度：

1.《關(guān)于開展紫金農(nóng)商銀行“雙提升”主題活動(dòng)的通知》 2.《紫金農(nóng)商銀行員工行為守則》 3.《紫金農(nóng)商銀行人力資源管理暫行辦法》 4.《紫金農(nóng)商銀行陽(yáng)光信貸工作意見》 5.《紫金農(nóng)商銀行陽(yáng)光信貸管理辦法》

6.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)違章行為記分考核暫行辦法》 7.《紫金農(nóng)村商業(yè)銀行員工違規(guī)行為處理暫行辦法》 8.《紫金農(nóng)商銀行突發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》 9.《紫金農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)基本制度》 10.《紫金農(nóng)商銀行出納基本制度》 11.《紫金農(nóng)商銀行信貸管理辦法》 12.《紫金農(nóng)商銀行統(tǒng)一授信管理辦法》

在這次“雙提升”活動(dòng)學(xué)習(xí)中，我們不但做好學(xué)習(xí)筆記，同樣認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，將我行的規(guī)章制度貫徹到工作中去，使之學(xué)之所用，用之所急。用一顆學(xué)生的心態(tài)和熱情投入到每一次的學(xué)習(xí)中去。

做為一名紫金農(nóng)村商業(yè)銀行年輕的一代，我覺得我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲宜诘钠髽I(yè)是這樣一個(gè)注重學(xué)習(xí)，注重發(fā)展，并積極要求進(jìn)步。我們紫金農(nóng)商銀行也猶如一個(gè)整裝待發(fā)的年輕人，充滿朝氣，充滿熱情，滿腔熱血，想用畢生所學(xué)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，創(chuàng)造應(yīng)有的成績(jī)。

一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的聰明才智，眾人所長(zhǎng)、眾人的智慧，那么這個(gè)集體才能發(fā)揮應(yīng)有的光芒。同樣才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī)，加深職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的喜愛之情，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)才會(huì)在眾壓力下立于不敗之地。

＃＃支行營(yíng)業(yè)部

＃＃年7月3日