第一篇：組織部長(zhǎng)在干部調(diào)整集中談話會(huì)上的講話

組織部長(zhǎng)在干部調(diào)整集中談話會(huì)上的講話

同志們：

關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時(shí)間比較多，期盼的時(shí)間比較長(zhǎng)。去年因?yàn)殚_(kāi)兩會(huì)，沒(méi)有調(diào)干部。開(kāi)完兩會(huì)就過(guò)年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)個(gè)年，也沒(méi)有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說(shuō)到底干部工作的對(duì)像是人，無(wú)法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個(gè)月內(nèi)提拔的干部不能超過(guò)五十個(gè)人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來(lái)就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。

1月23日，縣委召開(kāi)常委會(huì)研究通過(guò)了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。

一、提拔使用方面

第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭(zhēng)取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)由一個(gè)人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長(zhǎng)單設(shè)，副書記每個(gè)鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應(yīng)該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個(gè)時(shí)候用更多的精力去消化干部，會(huì)把好不容易鼓起來(lái)的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過(guò)慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒(méi)有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)接任。鎮(zhèn)長(zhǎng)空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，至少現(xiàn)在判斷具備將來(lái)當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來(lái)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，不然將來(lái)不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長(zhǎng)也不知道自己能不能接任書記，會(huì)加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過(guò)關(guān)，個(gè)人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個(gè)干部提拔幾個(gè)人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來(lái)是對(duì)某一個(gè)人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺(jué)或者不自覺(jué)地做著這個(gè)小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個(gè)非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對(duì)干部的一種制約，客觀上是對(duì)干部的一種保護(hù)。當(dāng)睢寧的小圈子基本上沒(méi)有的時(shí)候，不再以政治勢(shì)力范圍來(lái)劃分地域的時(shí)候，睢寧的干部提拔一定是最快的時(shí)候。第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會(huì)紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒(méi)有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長(zhǎng)或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長(zhǎng)、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級(jí)森嚴(yán)，長(zhǎng)幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個(gè)規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席或小單位副局長(zhǎng)、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個(gè)縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個(gè)職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個(gè)出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長(zhǎng)或者黨委書記５諶齔雎罰頤且丫蚴形惚ü?，栽懗委书记中，当然也包括茰O冉嫌判愕牟課煬種髦?，但总剔燉r且緣澄榧?jí)q鬧拔晃鰨萍雒魅芬徊糠指貝?。至诱樐些同志能进入震A匆桓鋈ψ櫻錘鋈艘導(dǎo)?，看群衷彨认度。抵]母齔雎罰跫弒?，并且机缘也很好，进入四萄b嘧櫻比徊灰歡ㄖ皇竊詒鏡?，去外地也抠犥。党委书?jí)q某雎訪魅分?，镇长要好好干，你不要和党委书紳擆扭，别扭镁徝处。书加H吡耍涯懔嗌俠?，一步一步往前讛]緯梢桓雋夾匝貳Ｒ隕險(xiǎn)廡┚褪俏頤淺＝駁囊瘓浠埃杏醒栽諳齲么蠹頁(yè)韻露ㄐ耐琛?另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、政法委員以及其他幾個(gè)黨委委員。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng)；第八，副科級(jí)干部；第九，股級(jí)黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“一對(duì)好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。在這次評(píng)選為“一對(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個(gè)都不動(dòng)，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒(méi)有一個(gè)受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。睢寧必須采取這些相對(duì)極端的措施。剛才敬峰部長(zhǎng)宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開(kāi)會(huì)呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來(lái)了解情況并且?guī)耍黄渌耐灸?？因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請(qǐng)你們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)會(huì)議。原來(lái)坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開(kāi)完會(huì)回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過(guò)來(lái)。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開(kāi)展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開(kāi)展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個(gè)月以后，我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：第一，工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。總體調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn)，縣委文件是否認(rèn)真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這兩個(gè)同志人品都很好，工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。招商引資、上項(xiàng)目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開(kāi)采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開(kāi)采，我們也不一定開(kāi)采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認(rèn)真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂(lè)觀，積極向上，沒(méi)有顯得很頹廢，沒(méi)有怨天尤人；也沒(méi)有把責(zé)任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點(diǎn)沒(méi)耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來(lái)的財(cái)政收入，完成的也是比較好的。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來(lái)充滿信心。這樣的干部可能會(huì)有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長(zhǎng)徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。這次用到一線主職的，沒(méi)有一個(gè)是靠托關(guān)系、打招呼上來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是靠送禮上來(lái)的，哪怕給我送過(guò)一塊糖，請(qǐng)同志們監(jiān)督。2009年對(duì)睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個(gè)基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，2009年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會(huì)不會(huì)疲勞，思想會(huì)不會(huì)疲勞，體力會(huì)不會(huì)疲勞，2009年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會(huì)不會(huì)回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無(wú)論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會(huì)比2008年大，不會(huì)比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。2009年是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。因此，2009年我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵(lì)更多的人。第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對(duì)后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實(shí)行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當(dāng)文化程度，接受外部能力比較強(qiáng)，并且有能力有干勁，沒(méi)有復(fù)雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正樹(shù)立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補(bǔ)，用到“一對(duì)好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?。這次沒(méi)有這樣的情況。機(jī)關(guān)這次沒(méi)有考慮次第使用，只用第一名。第三，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績(jī)、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無(wú)能、碌碌無(wú)為、無(wú)所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們?cè)?jì)劃要提拔使用幾個(gè)人做鎮(zhèn)長(zhǎng)，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問(wèn)題了，那就沒(méi)辦法，放下來(lái)了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時(shí)調(diào)整，不讓他陷得太深，對(duì)干部是一種保護(hù)。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)比較開(kāi)放的社會(huì)，做了什么事，很快都會(huì)公開(kāi)流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來(lái)的事了了，又可以在新地方開(kāi)始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會(huì)出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過(guò)調(diào)整，能夠平息個(gè)別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會(huì)地位是花錢買不來(lái)的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來(lái)拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)年齡就會(huì)年輕點(diǎn)；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長(zhǎng)就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長(zhǎng)一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)摹＿@是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個(gè)，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)是77年、76年的。睢寧的干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個(gè)不要避諱。第二，確實(shí)也沒(méi)有可以用的人。舉個(gè)例子，假如團(tuán)市委要選一個(gè)副書記，睢寧縣現(xiàn)在科級(jí)干部當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個(gè)團(tuán)市委書記的話，不能超過(guò)35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級(jí)干部，到那時(shí)候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級(jí)干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個(gè)班子都要有一個(gè)35歲以下的成員，睢寧縣基本沒(méi)有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個(gè)鎮(zhèn)，更是為睢寧的未來(lái)。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會(huì)騰出更多更好的位置，睢寧的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長(zhǎng)，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會(huì)和晉升的臺(tái)階。另一個(gè)呢，性別結(jié)構(gòu)，沒(méi)有一個(gè)女鎮(zhèn)長(zhǎng)，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個(gè)方面因素，最后提拔使用一個(gè)人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長(zhǎng)，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒(méi)能走成。但是我們并沒(méi)有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，有極少數(shù)我沒(méi)時(shí)間去直接征求，也委托李部長(zhǎng)征求意見(jiàn)。而且下一步，有極少數(shù)沒(méi)去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見(jiàn)面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒(méi)有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對(duì)黨委主要負(fù)責(zé)人提出來(lái)的合理化意見(jiàn)，予以吸收。因?yàn)椋h委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個(gè)地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個(gè)比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對(duì)，最后還是沒(méi)有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒(méi)有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個(gè)小圈子。等這任書記走了，換一個(gè)書記都難以打開(kāi)局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見(jiàn)，但是需要交流使用。對(duì)個(gè)人、對(duì)集體、對(duì)組織都是有好處的。背景也講過(guò)了，原則也講過(guò)了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個(gè)是姚集，一個(gè)是邱集。姚集我說(shuō)過(guò)了。邱集，社會(huì)輿論一致認(rèn)為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見(jiàn)面，并且又談了兩位村支部書記，可以說(shuō)把底摸清楚了，責(zé)任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責(zé)任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責(zé)任。剛才李部長(zhǎng)給大家宣布了這種安排，完全就是按照責(zé)任的主次來(lái)區(qū)分。黨委書記要當(dāng)?shù)孟駮洠撟サ氖虑橐舶鸢鸬淖テ饋?lái)，要抓好，抓住權(quán)威來(lái)，不該抓的事要放手、放權(quán)；鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)?shù)囊駛€(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個(gè)圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長(zhǎng)不像鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)非正常調(diào)整的兩個(gè)鎮(zhèn)，班子成員一個(gè)也不動(dòng)，一個(gè)不提拔，一個(gè)不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個(gè)鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時(shí)候，班子成員該提拔的提拔；該重用的重用；該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認(rèn)識(shí)到，覆巢之下安有完卵！不要做看客，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)不團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都有責(zé)任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團(tuán)結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個(gè)鎮(zhèn)既不動(dòng)，也不派；既對(duì)你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個(gè)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。魏集的王凱同志到政法委，負(fù)責(zé)日常工作，希望不要讓我們失望，因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)還是比較重的，這個(gè)職務(wù)安排也是對(duì)你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)日常的社會(huì)穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過(guò)去，充實(shí)和強(qiáng)化政法委的力量。你們要迅速進(jìn)入角色，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。前面我講過(guò)要樹(shù)立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒(méi)有任何復(fù)雜的關(guān)系和背景，第二，實(shí)干，第三，有業(yè)績(jī)，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個(gè)例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，科班出身，從機(jī)關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身?xiàng)l件很好，單位反映也很好。后來(lái)我就到班子里了解，個(gè)人條件在睢寧還是很不多的，為什么成長(zhǎng)比較慢？原來(lái)是黨外干部，但后來(lái)又入黨了，幾個(gè)機(jī)會(huì)都錯(cuò)過(guò)了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當(dāng)然也有一個(gè)例外，姚集的鎮(zhèn)長(zhǎng)陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過(guò)招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績(jī)，由單位推薦出來(lái)的。我今天點(diǎn)評(píng)，把一切都亮出來(lái)給大家，給大家講干部使用的決策過(guò)程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個(gè)是規(guī)劃，一個(gè)是環(huán)保。規(guī)劃局長(zhǎng)空了很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槭幸?guī)劃局要給我們派干部，但后來(lái)又不派了。我們自己配誰(shuí)呢？李林，河海大學(xué)土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個(gè)本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個(gè)實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬(wàn)，這個(gè)干部一定要經(jīng)得起檢驗(yàn)，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長(zhǎng)就當(dāng)過(guò)兩個(gè)了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，而且因?yàn)榘踩a(chǎn)背過(guò)處分。有的同志講砸盤子砸多了會(huì)影響提拔重用，這是個(gè)典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎？所以，砸盤子不一定會(huì)影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應(yīng)當(dāng)講也不錯(cuò)的，班子評(píng)議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過(guò)事的人，對(duì)他的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)，實(shí)事求是地講，王濤同志優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都比較突出?？紤]到方方面面的價(jià)值判斷和公認(rèn)度，決定讓王濤同志換個(gè)位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔(dān)任環(huán)保局長(zhǎng)，薛靜同志在城管局工作期間比較長(zhǎng)，交流使用。財(cái)政局是一個(gè)大局，孫武同志對(duì)縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個(gè)比較好的出路，往上走的出路。所以到工會(huì)任黨委書記，在那個(gè)位子排隊(duì)，先坐凳子。財(cái)政局局長(zhǎng)的位子是非常費(fèi)心思的。第一，要懂業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@個(gè)崗位業(yè)務(wù)性太強(qiáng)了。第二，還不能是一個(gè)純粹的業(yè)務(wù)型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財(cái)政經(jīng)濟(jì)；就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過(guò)，我們認(rèn)為比較適合。其它幾個(gè)單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說(shuō)了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開(kāi)工作。在這里，我就當(dāng)前工作再提幾點(diǎn)要求：第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗(yàn)?？h委對(duì)人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、個(gè)別醞釀、集體研究、會(huì)議決定等干部工作程序來(lái)調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒(méi)有想到自己能夠做鎮(zhèn)長(zhǎng)、局長(zhǎng)、書記，也有很多年輕干部沒(méi)有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，睢寧歷史上也有過(guò)，而且搬著小板凳到領(lǐng)導(dǎo)家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導(dǎo)更改對(duì)他的任命。歡迎來(lái)鬧，正好還覺(jué)著他那些事情保護(hù)起來(lái)不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個(gè)包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實(shí)，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。我這么講，是針對(duì)睢寧出現(xiàn)過(guò)的一些事情發(fā)的感慨，是針對(duì)睢寧的一些痼疾痛下的決心。縣委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會(huì)”，所以這次召開(kāi)集中談話會(huì)議。會(huì)后，請(qǐng)王縣長(zhǎng)、亞偉書記、敬峰部長(zhǎng)以及其他縣委常委把調(diào)整的同志送到位，我就來(lái)不及送了。這次的主職干部，我在“兩會(huì)”結(jié)束回來(lái)還要分別進(jìn)行一對(duì)一交心談話，有利于以后開(kāi)展工作?？h委組織部要抓緊時(shí)機(jī)把干部送到位，有兩個(gè)例外，一個(gè)是劉超，一個(gè)是孫雪松，你們兩個(gè)人在一周內(nèi)先不要到新單位報(bào)道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認(rèn)認(rèn)人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無(wú)縫對(duì)接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點(diǎn)，以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，更高昂的斗志，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答組織的信任。第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)。班子成員之間要坦誠(chéng)相見(jiàn)、精誠(chéng)協(xié)作。2008年，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對(duì)好搭檔”評(píng)選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來(lái)關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對(duì)于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對(duì)于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說(shuō)，在睢寧各級(jí)班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭(zhēng)爭(zhēng)。這四個(gè)“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說(shuō)，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長(zhǎng)該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺(tái)。我覺(jué)得就目前而言，我和王縣長(zhǎng)都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長(zhǎng)你們應(yīng)該好好向王縣長(zhǎng)學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長(zhǎng)官而言，王縣長(zhǎng)是在座同志的榜樣，無(wú)論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會(huì)開(kāi)完了，鎮(zhèn)長(zhǎng)不能還說(shuō)不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長(zhǎng)也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見(jiàn)表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個(gè)人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級(jí)決定事情，下級(jí)必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠(chéng)共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。鎮(zhèn)長(zhǎng)干好了，把成績(jī)干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來(lái)了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長(zhǎng)，才能把大家的心勁聚到一起，干出來(lái)的所有成績(jī)都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，相互謙讓；在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場(chǎng)還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開(kāi)展大拉練，逐級(jí)分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委常委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像2008年一樣隨時(shí)免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢(shì)，沉下心來(lái)，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長(zhǎng)工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個(gè)正派的人，做一個(gè)對(duì)人民有益的人，做一個(gè)受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個(gè)干部的樣子。不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不該去的地方不去。對(duì)于干部工作上的問(wèn)題并不害怕，怕就怕的是個(gè)人問(wèn)題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長(zhǎng)工，必然會(huì)被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。第五，做到廉潔自律，不許搞迎來(lái)送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂(lè)極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會(huì)給老百姓一個(gè)很壞的印像，使我們一年以來(lái)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對(duì)待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官c上決不允許。各級(jí)干部對(duì)事膽要大，對(duì)權(quán)膽要怯，對(duì)利膽要小。無(wú)論哪一級(jí)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說(shuō)清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。同志們，新的崗位就是新的征程?？h委對(duì)大家寄予厚望，全縣人民對(duì)大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，勤于工作，善于落實(shí)”的工作作風(fēng)，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。對(duì)縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對(duì)事業(yè)和個(gè)人進(jìn)步向前、向前、再向前。謝謝大家！

第二篇：組織部長(zhǎng)在2021年干部任職集中談話會(huì)上的講話

組織部長(zhǎng)在2021年干部任職集中談話會(huì)上的講話范文

圍繞換屆干部配備需要，前階段縣委召開(kāi)了常委會(huì)會(huì)議，討論研究了部分科級(jí)干部調(diào)整事宜。根據(jù)干部選拔任用工作的相關(guān)要求，今天把大家召集起來(lái)開(kāi)展干部任職談話，這既是干部選拔任用的規(guī)定動(dòng)作，也體現(xiàn)了縣委對(duì)干部的關(guān)心和重視。剛才，XX同志宣讀了對(duì)黨員干部的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定和要求。作為黨員干部，在個(gè)人面臨進(jìn)退留轉(zhuǎn)時(shí)重溫黨的紀(jì)律規(guī)定很有必要。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)大家提幾點(diǎn)要求：

一要在信念上堅(jiān)定如磐，做“旗幟鮮明講政治”的表率。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，信念堅(jiān)定是共產(chǎn)黨人精神之“鈣”，精神缺鈣就會(huì)得“軟骨病”。理想信念是各位同志走上新的崗位首先要認(rèn)真面對(duì)和思考的大問(wèn)題。當(dāng)前，全黨上下正在集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，這是黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn)、統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”作出的重大決策，正當(dāng)其時(shí)、十分必要。各位同志必須以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，把“忠誠(chéng)”二字鑄入思想、融入行動(dòng)、帶入崗位。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，切實(shí)增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，提高擁護(hù)、維護(hù)、服從、緊跟核心的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要嚴(yán)守政治規(guī)矩，始終與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，確保政令暢通、令行禁止。要樹(shù)牢宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

二要在擔(dān)當(dāng)上凝心聚力，做“深嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的表率。前不久，在全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)大會(huì)上，XX書記作了重要講話，特別要強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“深嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)。當(dāng)前，我們正處于周邊縣區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，內(nèi)生潛力還需要進(jìn)一步激發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，縣委也正在謀劃制定一系列具體的行動(dòng)舉措，目的就是在新一輪縣域競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。沒(méi)有廣大黨員干部的擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)，就很難實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的提速提質(zhì)提效。在座的各位同志既然接過(guò)“接力棒”，就要跑好“接力賽”，必須立足崗位職責(zé)，主動(dòng)挑起擔(dān)子，自覺(jué)向中心聚焦、為大局聚力，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落好落到位。要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起發(fā)展之責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變身份、心態(tài)和眼界，自覺(jué)把本單位、本部門的各項(xiàng)工作放到全縣發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，找準(zhǔn)自身的坐標(biāo)點(diǎn)、工作的結(jié)合點(diǎn)和發(fā)展的著力點(diǎn)。要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起爭(zhēng)先之責(zé)，保持慢進(jìn)則退的危機(jī)感和緊迫感，瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、追求高水平，切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)，推動(dòng)本單位、本部門的工作再上新臺(tái)階。要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起攻堅(jiān)之責(zé)，正確領(lǐng)會(huì)貫徹縣委對(duì)大家的期望，保持“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的昂揚(yáng)狀態(tài)，直面困難，敢于擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)抓落實(shí)、想方設(shè)法解難題，以在座各位這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)各部門各條線的“絕大多數(shù)”。今天參會(huì)的還有因年齡等原因換屆不提名或退出崗位的同志，在過(guò)去的工作中，大家為XX發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，希望大家不忘初心、牢記使命，退職不退崗、重整行裝再出發(fā)，在XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的大潮中，繼續(xù)發(fā)揮好自身作用。

三要在作風(fēng)上從嚴(yán)從實(shí)，做“廉潔自律守底線”的表率。剛才，XX同志傳達(dá)了有關(guān)紀(jì)律要求，在廉潔從政方面對(duì)大家進(jìn)行了關(guān)愛(ài)提醒。良好的工作生活作風(fēng)，是做好一切工作的重要前提，也是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。只有牢牢守住清廉底線，才有做人的底氣、做事的硬氣、做官的正氣。要修身律己。常常反躬自省、謹(jǐn)言慎行，不做有違道德、紀(jì)律和法律的事情，在細(xì)微之處保持警惕、警覺(jué)、警醒，從思想上筑起拒腐防變的防線，自架“高壓線”、自設(shè)“防火墻”、自套“緊箍咒”。要嚴(yán)以用權(quán)?？h委把大家放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，是一種信任、一種重托，更是一種責(zé)任。要把崗位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，嚴(yán)格縣分公私界限，從思想上、行為上杜絕以權(quán)謀私，拒絕各種特權(quán)；嚴(yán)格依法辦事、按照規(guī)則行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子；自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，時(shí)刻聽(tīng)取群眾的反映和意見(jiàn)，不辜負(fù)縣委的重托和群眾的期望。要守牢底線。黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，條條是紅線、條條是底線，決不能闖、決不能踩、決不能碰。要帶頭認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律，注重個(gè)人政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的修養(yǎng)，努力沖在前、干在先，當(dāng)表率、樹(shù)標(biāo)桿。

最后，希望大家以這次集體談話為新的起點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)、擺正位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)回報(bào)縣委和群眾的信任與期盼。同時(shí)，也衷心祝愿大家在新的工作崗位上一帆風(fēng)順、事業(yè)有成，為個(gè)人爭(zhēng)光、為組織添彩。

第三篇：在干部調(diào)整集中談話會(huì)上的講話

在干部調(diào)整集中談話會(huì)上的講話

同志們：

關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時(shí)間比較多，期盼的時(shí)間比較長(zhǎng)。去年因?yàn)殚_(kāi)兩會(huì)，沒(méi)有調(diào)干部。開(kāi)完兩會(huì)就過(guò)年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)個(gè)年，也沒(méi)有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說(shuō) 到底干部工作的對(duì)像是人，無(wú)法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個(gè)月內(nèi)提拔的干部不能超過(guò)五十個(gè)人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來(lái)就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。1月23日，縣委召開(kāi)常委會(huì)研究通過(guò)了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。

一、提拔使用方面

第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭(zhēng)取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)由一個(gè)人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長(zhǎng)單設(shè)，副書記每個(gè)鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們**也應(yīng)該推行，但是**目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個(gè)時(shí)候用更多的精力去消化干部，會(huì)把好不容易鼓起來(lái)的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過(guò)慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒(méi)有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)接任。鎮(zhèn)長(zhǎng)空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，至少現(xiàn)在判斷具備將來(lái)當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來(lái)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，不然將來(lái)不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長(zhǎng)也不知道自己能不能接任書記，會(huì)加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過(guò)關(guān)，個(gè)人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。**的圈子太多。一個(gè)干部提拔幾個(gè)人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。**的圈子看起來(lái)是對(duì)某一個(gè)人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺(jué)或者不自覺(jué)地做著這個(gè)小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突。**的干部走不出去，這是一個(gè)非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對(duì)干部的一種制約，客觀上是對(duì)干部的一種保護(hù)。當(dāng)**的小圈子基本上沒(méi)有的時(shí)候，不再以政治勢(shì)力范圍來(lái)劃分地域的時(shí)候，**的干部提拔一定是最快的時(shí)候。

第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會(huì)紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒(méi)有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面

鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長(zhǎng)或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長(zhǎng)、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級(jí)森嚴(yán)，長(zhǎng)幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個(gè)規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席或小單位副局長(zhǎng)、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個(gè)縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個(gè)職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個(gè)出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長(zhǎng)或者黨委書記。第三個(gè)出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過(guò)了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級(jí)。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個(gè)圈子，看個(gè)人業(yè)績(jī)，看群眾公認(rèn)度。第四個(gè)出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長(zhǎng)要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒(méi)好處。書記走了，把你拎上來(lái)，一步一步往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。另外，各鎮(zhèn)干部原12全文查看

第四篇：干部調(diào)整集中談話會(huì)講話

同志們：

關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時(shí)間比較多，期盼的時(shí)間比較長(zhǎng)。去年因?yàn)殚_(kāi)兩會(huì)，沒(méi)有調(diào)干部。開(kāi)完兩會(huì)就過(guò)年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)個(gè)年，也沒(méi)有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說(shuō)

到底干部工作的對(duì)像是人，無(wú)法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個(gè)月內(nèi)提拔的干部不能超過(guò)五十個(gè)人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來(lái)就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。

1月23日，縣委召開(kāi)常委會(huì)研究通過(guò)了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。

一、提拔使用方面

第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭(zhēng)取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)由一個(gè)人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長(zhǎng)單設(shè)，副書記每個(gè)鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們也應(yīng)該推行，但是目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個(gè)時(shí)候用更多的精力去消化干部，會(huì)把好不容易鼓起來(lái)的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過(guò)慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒(méi)有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長(zhǎng)接任。鎮(zhèn)長(zhǎng)空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長(zhǎng)，至少現(xiàn)在判斷具備將來(lái)當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來(lái)當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，不然將來(lái)不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長(zhǎng)也不知道自己能不能接任書記，會(huì)加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過(guò)關(guān)，個(gè)人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。的圈子太多。一個(gè)干部提拔幾個(gè)人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。的圈子看起來(lái)是對(duì)某一個(gè)人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺(jué)或者不自覺(jué)地做著這個(gè)小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突。的干部走不出去，這是一個(gè)非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對(duì)干部的一種制約，客觀上是對(duì)干部的一種保護(hù)。當(dāng)?shù)男∪ψ踊旧蠜](méi)有的時(shí)候，不再以政治勢(shì)力范圍來(lái)劃分地域的時(shí)候，的干部提拔一定是最快的時(shí)候。

第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會(huì)紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒(méi)有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面

鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長(zhǎng)或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長(zhǎng)回城，如果無(wú)特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長(zhǎng)、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級(jí)森嚴(yán)，長(zhǎng)幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個(gè)別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個(gè)規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長(zhǎng)或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席或小單位副局長(zhǎng)、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個(gè)縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個(gè)職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個(gè)出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長(zhǎng)或者黨委書記。第三個(gè)出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過(guò)了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級(jí)。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個(gè)圈子，看個(gè)人業(yè)績(jī)，看群眾公認(rèn)度。第四個(gè)出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長(zhǎng)要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒(méi)好處。書記走了，把你拎上來(lái)，一步一步往前走，形成一個(gè)良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。

另外，各鎮(zhèn)干部原來(lái)排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范

化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、政法委員以及其他幾個(gè)黨委委員。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長(zhǎng)；第八，副科級(jí)干部；第九，股級(jí)黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡

斗。在這次干部調(diào)整之前，我們?cè)u(píng)選“一對(duì)好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。在這次評(píng)選為“一對(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚?duì)好搭檔”的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部?jī)?yōu)先使用。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個(gè)都不動(dòng)，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒(méi)有一個(gè)受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來(lái)。必須采取這些相對(duì)極端的措施。

剛才敬峰部長(zhǎng)宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開(kāi)會(huì)呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來(lái)了解情況并且?guī)耍黄渌耐灸?？因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請(qǐng)你們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)會(huì)議。原來(lái)坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開(kāi)完會(huì)回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過(guò)來(lái)。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開(kāi)展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開(kāi)展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個(gè)月以后，我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：

第一，工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。總體調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn)，縣委文件是否認(rèn)真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說(shuō)這兩個(gè)同志人品都很好，工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。招商引資、上項(xiàng)目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開(kāi)采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開(kāi)采，我們也不一定開(kāi)采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認(rèn)真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂(lè)觀，積極向上，沒(méi)有顯得很頹廢，沒(méi)有怨天尤人；也沒(méi)有把責(zé)任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點(diǎn)沒(méi)耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來(lái)的財(cái)政收入，完成的也是比較好的。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來(lái)充滿信心。這樣的干部可能會(huì)有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長(zhǎng)徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去；工作下來(lái)，干部下來(lái)。這次用到一線主職的，沒(méi)有一個(gè)是靠托關(guān)系、打招呼上來(lái)的，沒(méi)有一個(gè)是靠送禮上來(lái)的，哪怕給我送過(guò)一塊糖，請(qǐng)同志們監(jiān)督。

對(duì)是最為關(guān)鍵的一年，這個(gè)基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會(huì)不會(huì)疲勞，思想會(huì)不會(huì)疲勞，體力會(huì)不會(huì)疲勞，“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會(huì)不會(huì)回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無(wú)論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會(huì)比大，不會(huì)比小。我們究竟在留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來(lái)，第三年讓大家看看也不過(guò)如此平庸而已。是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。因此，我們一定會(huì)咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵(lì)更多的人。

第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導(dǎo)向，最根本的導(dǎo)向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當(dāng)中，最重要的就是對(duì)后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實(shí)行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當(dāng)文化程度，接受外部能力比較強(qiáng)，并且有能力有干勁，沒(méi)有復(fù)雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正樹(shù)立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補(bǔ)，用到“一對(duì)好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?。這次沒(méi)有這樣的情況。機(jī)關(guān)這次沒(méi)有考慮次第使用，只用第一名。

第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是的必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績(jī)、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無(wú)能、碌碌無(wú)為、無(wú)所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們?cè)?jì)劃要提拔使用幾個(gè)人做鎮(zhèn)長(zhǎng)，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問(wèn)題了，那就沒(méi)辦法，放下來(lái)了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時(shí)調(diào)整，不讓他陷得太深，對(duì)干部是一種保護(hù)。這個(gè)社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)比較開(kāi)放的社會(huì)，做了什么事，很快都會(huì)公開(kāi)流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來(lái)的事了了，又可以在新地方開(kāi)始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會(huì)出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過(guò)調(diào)整，能夠平息個(gè)別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會(huì)地位是花錢買不來(lái)的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。

第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來(lái)拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長(zhǎng)年齡就會(huì)年輕點(diǎn)；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長(zhǎng)就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長(zhǎng)一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)?。這是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個(gè)，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)是77年、76年的。的干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個(gè)不要避諱。第二，確實(shí)也沒(méi)有可以用的人。舉個(gè)例子，假如團(tuán)市委要選一個(gè)副書記，縣現(xiàn)在科級(jí)干部當(dāng)中沒(méi)有一個(gè)符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個(gè)團(tuán)市委書記的話，不能超過(guò)35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級(jí)干部，到那時(shí)候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級(jí)干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個(gè)班子都要有一個(gè)35歲以下的成員，縣基本沒(méi)有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個(gè)鎮(zhèn)，更是為的未來(lái)。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去，就意味著會(huì)騰出更多更好的位置，的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長(zhǎng)，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會(huì)和晉升的臺(tái)階。另一個(gè)呢，性別結(jié)構(gòu)，沒(méi)有一個(gè)女鎮(zhèn)長(zhǎng)，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個(gè)方面因素，最后提拔使用一個(gè)人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長(zhǎng)，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒(méi)能走成。但是我們并沒(méi)有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。

第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，有極少數(shù)我沒(méi)時(shí)間去直接征求，也委托李部長(zhǎng)征求意見(jiàn)。而且下一步，有極少數(shù)沒(méi)去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見(jiàn)面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒(méi)有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對(duì)黨委主要負(fù)責(zé)人提出來(lái)的合理化意見(jiàn)，予以吸收。因?yàn)椋h委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個(gè)地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個(gè)比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對(duì)，最后還是沒(méi)有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒(méi)有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個(gè)小圈子。等這任書記走了，換一個(gè)書記都難以打開(kāi)局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見(jiàn)，但是需要交流使用。對(duì)個(gè)人、對(duì)集體、對(duì)組織都是有好處的。

背景也講過(guò)了，原則也講過(guò)了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個(gè)是姚集，一個(gè)是邱集。姚集我說(shuō)過(guò)了。邱集，社會(huì)輿論一致認(rèn)為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見(jiàn)面，并且又談了兩位村支部書記，可以說(shuō)把底摸清楚了，責(zé)任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責(zé)任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責(zé)任。剛才李部長(zhǎng)給大家宣布了這種安排，完全就是按照責(zé)任的主次來(lái)區(qū)分。黨委書記要當(dāng)?shù)孟駮?，該抓的事情要硬梆梆的抓起?lái)，要抓好，抓住權(quán)威來(lái)，不該抓的事要放手、放權(quán)；鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)?shù)囊駛€(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個(gè)圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長(zhǎng)不像鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)非正常調(diào)整的兩個(gè)鎮(zhèn)，班子成員一個(gè)也不動(dòng)，一個(gè)不提拔，一個(gè)不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個(gè)鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時(shí)候，班子成員該提拔的提拔；該重用的重用；該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認(rèn)識(shí)到，覆巢之下安有完卵！不要做看客，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)不團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都有責(zé)任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團(tuán)結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個(gè)鎮(zhèn)既不動(dòng)，也不派；既對(duì)你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個(gè)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。魏集的王凱同志到政法委，負(fù)責(zé)日常工作，希望不要讓我們失望，因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)還是比較重的，這個(gè)職務(wù)安排也是對(duì)你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)日常的社會(huì)穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過(guò)去，充實(shí)和強(qiáng)化政法委的力量。你們要迅速進(jìn)入角色，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。前面我講過(guò)要樹(shù)立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒(méi)有任何復(fù)雜的關(guān)系和背景，第二，實(shí)干，第三，有業(yè)績(jī)，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個(gè)例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，科班出身，從機(jī)關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身?xiàng)l件很好，單位反映也很好。后來(lái)我就到班子里了解，個(gè)人條件在還是很不多的，為什么成長(zhǎng)比較慢？原來(lái)是黨外干部，但后來(lái)又入黨了，幾個(gè)機(jī)會(huì)都錯(cuò)過(guò)了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當(dāng)然也有一個(gè)例外，姚集的鎮(zhèn)長(zhǎng)陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過(guò)招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績(jī)，由單位推薦出來(lái)的。我今天點(diǎn)評(píng)，把一切都亮出來(lái)給大家，給大家講干部使用的決策過(guò)程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個(gè)是規(guī)劃，一個(gè)是環(huán)保。規(guī)劃局長(zhǎng)空了很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)槭幸?guī)劃局要給我們派干部，但后來(lái)又不派了。我們自己配誰(shuí)呢？李林，河海大學(xué)土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個(gè)本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個(gè)實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬(wàn)，這個(gè)干部一定要經(jīng)得起檢驗(yàn)，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長(zhǎng)就當(dāng)過(guò)兩個(gè)了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，而且因?yàn)榘踩a(chǎn)背過(guò)處分。有的同志講砸盤子砸多了會(huì)影響提拔重用，這是個(gè)典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎？所以，砸盤子不一定會(huì)影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應(yīng)當(dāng)講也不錯(cuò)的，班子評(píng)議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過(guò)事的人，對(duì)他的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)，實(shí)事求是地講，王濤同志優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都比較突出。考慮到方方面面的價(jià)值判斷和公認(rèn)度，決定讓王濤同志換個(gè)位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔(dān)任環(huán)保局長(zhǎng)，薛靜同志在城管局工作期間比較長(zhǎng)，交流使用。財(cái)政局是一個(gè)大局，孫武同志對(duì)縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個(gè)比較好的出路，往上走的出路。所以到工會(huì)任黨委書記，在那個(gè)位子排隊(duì)，先坐凳子。財(cái)政局局長(zhǎng)的位子是非常費(fèi)心思的。第一，要懂業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@個(gè)崗位業(yè)務(wù)性太強(qiáng)了。第二，還不能是一個(gè)純粹的業(yè)務(wù)型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財(cái)政經(jīng)濟(jì)；就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過(guò)，我們認(rèn)為比較適合。其它幾個(gè)單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說(shuō)了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開(kāi)工作。在這里，我就當(dāng)前工作再提幾點(diǎn)要求：

第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗(yàn)?？h委對(duì)人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、個(gè)別醞釀、集體研究、會(huì)議決定等干部工作程序來(lái)調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒(méi)有想到自己能夠做鎮(zhèn)長(zhǎng)、局長(zhǎng)、書記，也有很多年輕干部沒(méi)有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過(guò)，而且搬著小板凳到領(lǐng)導(dǎo)家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導(dǎo)更改對(duì)他的任命。歡迎來(lái)鬧，正好還覺(jué)著他那些事情保護(hù)起來(lái)不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個(gè)包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實(shí)，追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。我這么講，是針對(duì)出現(xiàn)過(guò)的一些事情發(fā)的感慨，是針對(duì)的一些痼疾痛下的決心?？h委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會(huì)”，所以這次召開(kāi)集中談話會(huì)議。會(huì)后，請(qǐng)王縣長(zhǎng)、亞偉書記、敬峰部長(zhǎng)以及其他縣委常委把調(diào)整的同志送到位，我就來(lái)不及送了。這次的主職干部，我在“兩會(huì)”結(jié)束回來(lái)還要分別進(jìn)行一對(duì)一交心談話，有利于以后開(kāi)展工作。縣委組織部要抓緊時(shí)機(jī)把干部送到位，有兩個(gè)例外，一個(gè)是劉超，一個(gè)是孫雪松，你們兩個(gè)人在一周內(nèi)先不要到新單位報(bào)道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認(rèn)認(rèn)人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無(wú)縫對(duì)接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點(diǎn)，以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，更高昂的斗志，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答組織的信任。

第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績(jī)。班子成員之間要坦誠(chéng)相見(jiàn)、精誠(chéng)協(xié)作。，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對(duì)好搭檔”評(píng)選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來(lái)關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對(duì)于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對(duì)于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說(shuō)，在各級(jí)班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭(zhēng)爭(zhēng)。這四個(gè)“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破”的要求。所以說(shuō)，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長(zhǎng)該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺(tái)。我覺(jué)得就目前而言，我和王縣長(zhǎng)都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長(zhǎng)你們應(yīng)該好好向王縣長(zhǎng)學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長(zhǎng)官而言，王縣長(zhǎng)是在座同志的榜樣，無(wú)論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會(huì)開(kāi)完了，鎮(zhèn)長(zhǎng)不能還說(shuō)不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長(zhǎng)也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見(jiàn)表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個(gè)人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級(jí)決定事情，下級(jí)必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠(chéng)共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。鎮(zhèn)長(zhǎng)干好了，把成績(jī)干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來(lái)了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長(zhǎng)，才能把大家的心勁聚到一起，干出來(lái)的所有成績(jī)都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，相互謙讓；在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。

第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場(chǎng)還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開(kāi)展大拉練，逐級(jí)分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時(shí)間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委常委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像一樣隨時(shí)免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢(shì)，沉下心來(lái)，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。

第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長(zhǎng)工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個(gè)正派的人，做一個(gè)對(duì)人民有益的人，做一個(gè)受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個(gè)干部的樣子。不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不該去的地方不去。對(duì)于干部工作上的問(wèn)題并不害怕，怕就怕的是個(gè)人問(wèn)題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長(zhǎng)工，必然會(huì)被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。

第五，做到廉潔自律，不許搞迎來(lái)送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂(lè)極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會(huì)給老百姓一個(gè)很壞的印像，使我們一年以來(lái)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對(duì)待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場(chǎng)上決不允許。各級(jí)干部對(duì)事膽要大，對(duì)權(quán)膽要怯，對(duì)利膽要小。無(wú)論哪一級(jí)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說(shuō)清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。

同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對(duì)大家寄予厚望，全縣人民對(duì)大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，勤于工作，善于落實(shí)”的工作作風(fēng)，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。對(duì)縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對(duì)事業(yè)和個(gè)人進(jìn)步向前、向前、再向前。謝謝大家!

第五篇：組織部長(zhǎng)在2021年縣委干部調(diào)整集體談話會(huì)上的發(fā)言[范文模版]

組織部長(zhǎng)在2021年縣委干部調(diào)整集體談話會(huì)上的發(fā)言范文

同志們：

今天的談話會(huì)，既是一次談心，又是一次黨性教育，還是一次警示教育。剛才，會(huì)議同志宣布了縣委有關(guān)干部任免決定。在座的每一名同志都談了任職感想和雄心壯志，話雖不長(zhǎng)，但態(tài)度端正、言語(yǔ)真切。我個(gè)人認(rèn)為，大家的發(fā)言既是一次表態(tài)、也是一次宣誓、還是一次承諾，相信大家都能說(shuō)到做到，并身體力行。

今天任前談話的干部共有9人，均為提拔重用的干部，也全部是年輕干部?？芍^年輕有為、朝氣蓬勃。首先，我代表縣委、縣委組織部對(duì)同志們的成長(zhǎng)進(jìn)步，以及即將走向領(lǐng)導(dǎo)崗位表示熱烈地祝賀！

應(yīng)該說(shuō)，在把大家選拔出來(lái)的過(guò)程中，縣委、縣委組織部?jī)A注了大量心血和精力，也是十分慎重的。從程序上講，先是從全縣各鎮(zhèn)、各單位副科級(jí)后備干部中擇優(yōu)選取了符合條件的人選，然后開(kāi)展專題調(diào)研，綜合調(diào)研情況，從二十多人中采取差額上會(huì)的形式由部長(zhǎng)辦公會(huì)確定擬考察人選。再經(jīng)過(guò)到單位推薦考察，提交縣委常委會(huì)研究，最后才將大家確定下來(lái)。整個(gè)過(guò)程，我們始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持程序，做到客觀公正。標(biāo)準(zhǔn)就是干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)，程序就是干部選拔任用的程序。期間，縣委書記也多次過(guò)問(wèn)督促工作進(jìn)展情況，兩次在辦公室專門聽(tīng)取情況匯報(bào)，充分體現(xiàn)了縣委對(duì)這批干部的關(guān)心與重視。希望你們首先要學(xué)會(huì)感恩。要感恩組織，是組織的培養(yǎng)才讓我們有今天；要感恩自己的家人，是他們?cè)诒澈笾С治覀?，鼓?lì)我們。所以，無(wú)論什么時(shí)候，什么崗位，大家都要常懷感恩之心、牢記崗位之責(zé)、珍惜工作崗位，不負(fù)組織和家人的期望。借此機(jī)會(huì)，我就年輕干部下基層、到基層鍛煉蹲苗，談幾點(diǎn)想法，與大家共勉。

一、堅(jiān)定信念，嚴(yán)防精神狀態(tài)滑坡

習(xí)總書記提出了好干部的“五條標(biāo)準(zhǔn)”，一共二十個(gè)字，“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。其中說(shuō)的第一條就是信念堅(jiān)定。總書記還提出要爭(zhēng)當(dāng)“四鐵”干部，即：即鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)。同樣，也對(duì)信仰、信念有明確要求。年輕干部如何做到堅(jiān)定信念?一是要保持頭腦清醒。當(dāng)前，社會(huì)多元化，民主氛圍濃厚，以及當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，什么樣的言論都有，老百姓什么話都可以說(shuō)，但是我們的干部不允許。特別是要指出的是，我們有的年輕同志，政治上很不成熟，在公開(kāi)場(chǎng)合講話口無(wú)遮攔，違反黨的要求，偏離政治方向，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，想怎么說(shuō)就怎么說(shuō)，對(duì)黨的路線方針政策和黨委政府決策不負(fù)責(zé)任地說(shuō)三道四、評(píng)頭論足、濫發(fā)議論，甚至妄議。作為黨的干部這絕不是心直口快、性格直率，也絕不是民主意識(shí)的體現(xiàn)，這就是政治上不成熟，頭腦上不清醒，不講政治紀(jì)律、不講政治規(guī)矩，立場(chǎng)不穩(wěn)的表現(xiàn)。大家作為即將走上新崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)和反思，在事關(guān)政治問(wèn)題上一定要態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定。二是要提升精神區(qū)位。氣場(chǎng)很重要，精神風(fēng)貌很重要，各級(jí)黨員干部要提高精神區(qū)位。作為年輕人，在工作上一定要有目標(biāo)，有抱負(fù)，有追求，以事業(yè)的高度來(lái)對(duì)待工作，以良好的精神來(lái)贏得基層干部群眾的信任和認(rèn)可。三是要滿懷工作激情。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部提拔重用之后不是動(dòng)力更足了，激情更高了，而是意志消退了，標(biāo)準(zhǔn)降低了，有的認(rèn)為個(gè)人奮斗目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到，應(yīng)該松口氣、歇一歇了。個(gè)別干部甚至認(rèn)為懷才不遇，早該提拔了，組織上考慮慢了，以致工作缺乏活力激情，大事干不了，小事不愿干，這不是正常的工作心態(tài)。我們要用足用活“精神經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論，進(jìn)一步升騰發(fā)展氣場(chǎng)，提高干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，迎接大挑戰(zhàn)、破解大難題、推進(jìn)大發(fā)展的信心。希望大家切實(shí)堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)本領(lǐng)

客觀地講，我們目前急需一大批推動(dòng)發(fā)展的人才和干部。而我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀是什么呢?現(xiàn)狀是一方面每個(gè)單位都有很多空缺崗位，另一方面是我們又找不到合適的人才。所以往往矮子里面拔長(zhǎng)子。這反映了什么?反映了我們干部能力素質(zhì)的欠缺。不知大家有沒(méi)有本領(lǐng)恐慌的體會(huì)，有的干部寫一篇材料東拼西湊不知所云，面對(duì)群眾講話不著邊際，處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題束手無(wú)策。因此，提升能力是始終是擺在我們面前的首要問(wèn)題。當(dāng)務(wù)之急是要提高三大能力：一是崗位業(yè)務(wù)能力。新的崗位、新的要求，需要我們學(xué)習(xí)的東西還很多，我們要甘當(dāng)小學(xué)生，“門外漢”，謙虛一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)，通過(guò)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策，盡快進(jìn)入工作角色。二是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力是干部必須具備的一種重要能力。隨著社會(huì)化的大分工越來(lái)越細(xì)致，一項(xiàng)工作依靠一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)人很難完成，往往要協(xié)同作戰(zhàn)，配合完成，這就要求我們干部必須具備比較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。大家以前是一個(gè)科長(zhǎng)、一個(gè)辦事員，可能組織協(xié)調(diào)任務(wù)不重，現(xiàn)在進(jìn)了班子，就要負(fù)責(zé)一個(gè)方面的工作，工作任務(wù)就是如何調(diào)動(dòng)各個(gè)方面力量步調(diào)一致地完成任務(wù)，扮演“潤(rùn)滑油”“粘合劑”“助力器”的角色，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，形成合力。三與群眾打交道的能力。這種能力，書本上學(xué)不來(lái)，只能意會(huì)不能言傳，很大程度上需要深入到實(shí)際工作中，通過(guò)親自參與急難險(xiǎn)重、突發(fā)事件和復(fù)雜矛盾的處理，才能真正掌握和提高。希望大家能夠直面困難，不斷思考摸索，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)后發(fā)趕超之責(zé)

要開(kāi)創(chuàng)我們的事業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)烈的使命感，不勇于擔(dān)責(zé)、擔(dān)難、擔(dān)過(guò)，就沒(méi)有創(chuàng)造，沒(méi)有新的發(fā)展，更無(wú)事業(yè)可言。一是要擔(dān)負(fù)發(fā)展使命。大家都要認(rèn)真考慮一個(gè)問(wèn)題：我們到這里工作，特別是從外地來(lái)的最終目標(biāo)是什么?如果只是追求一個(gè)崗位、一份工資，那就有辱青春了，必定成為一個(gè)平庸之人；如果是為了追求名利，那就問(wèn)題大了，證明受了“細(xì)菌”感染，必須迅速清理干凈。希望我們年輕的干部都要把自己的成長(zhǎng)和發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)起推進(jìn)后發(fā)趕超的歷史重任。這才是政治合格的、組織信任的、發(fā)展需要的干部。二是要擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！泵鎸?duì)大事和難事的時(shí)候，可以看出一個(gè)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。要敢于擔(dān)責(zé)，切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)，始終牢記使命、知責(zé)守責(zé)，多一份壓力和活力，少一點(diǎn)懈怠和浮躁，干出我們優(yōu)良的業(yè)績(jī)；要敢于擔(dān)難，敢于承擔(dān)棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，始終以“舍我其誰(shuí)”的氣勢(shì)，接受挑戰(zhàn)；要敢于擔(dān)過(guò)，做到榮譽(yù)面前不爭(zhēng)功，失誤面前不推過(guò)。三是要擔(dān)起奉獻(xiàn)意識(shí)。擔(dān)當(dāng)意味著奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)意味著付出，就是領(lǐng)導(dǎo)干部與普通干部的區(qū)別。因?yàn)椋覀兊淖黠L(fēng)如何，在群眾中的印象如何，群眾隨時(shí)在評(píng)價(jià)、在關(guān)注。希望大家要把犧牲和奉獻(xiàn)當(dāng)作履職的基本要求和成長(zhǎng)的重要階梯，把主要精力都集中在工作中，要多一些思考、少一些浮躁；多一些實(shí)干，少一些應(yīng)酬，用工作實(shí)績(jī)來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。

四、健康向上，樹(shù)立清正廉潔形象

清正廉潔是為官的“靈魂”，是共產(chǎn)黨人最寶貴的精神品質(zhì)。唯有干凈干事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，真正擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的“任職資格”。具體來(lái)講：一是要提高定力。一個(gè)人最難認(rèn)識(shí)的是自我，最難戰(zhàn)勝的也是自我?！疤岣叨?，要做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，珍惜組織的信任和個(gè)人的政治生命，經(jīng)常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩(wěn)得住神、管得住身、抗得住誘惑，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線。二是要守住底線。在底線問(wèn)題上，切不可觸及，萬(wàn)不可抱僥幸?！坝缢?，不遏則滔天”。要關(guān)緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴(yán)以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是慎重用權(quán)。始終對(duì)權(quán)力保持敬畏之心，嚴(yán)以用權(quán)，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，自覺(jué)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅(jiān)持秉公用權(quán)，依法用權(quán)，為民用權(quán)，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私、不徇私舞弊。

剛才，與大家談了四個(gè)方面的想法，我覺(jué)得這不僅僅是一次與大家交心談心的過(guò)程，也是一次相互勉勵(lì)、共同提高的過(guò)程。希望大家以這次集體談話為新的起點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)、擺正位置，嚴(yán)格要求，扎實(shí)工作，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)組織和群眾的信任與期盼?？h委、縣委組織部將始終關(guān)注你們、支持你們健康成長(zhǎng)。在大家即將走上新的崗位之際送大家?guī)拙湓挘?/p>

“人的一生只有一次青春?，F(xiàn)在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的?！鼻啻旱哪耆A最珍貴，即使感覺(jué)會(huì)有些無(wú)奈或是痛苦但是這會(huì)是人生最有價(jià)值的財(cái)富，再回首，發(fā)現(xiàn)原來(lái)奮斗過(guò)的青春才是最美好的才是回憶最充實(shí)的。

最后，祝你們?cè)谛碌膷徫簧弦环L(fēng)順，事業(yè)有成，大展宏圖！