第一篇：組織部長在全省組織部門干部監(jiān)督工作座談會上的講話

這次全省干部監(jiān)督工作座談會部里十分重視。ＸＸ同志所作的工作部署是部里研究過的，希望大家抓好落實。我講三點意見。

一、干部監(jiān)督工作必須增強黨章意識

學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章是黨中央強調的全黨的一項重大政治任務。把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章作為黨的自身建設上的重大任務和要求，我認為，進一步體現了我們黨在自身建設要求上的重大發(fā)展。與國家和政府在全社會強調依法治國、按法規(guī)辦事一樣，黨的自身建設也要強調法規(guī)意識。黨章是我們黨80多年經驗的總結，是黨的正確政治方向的根本性準則，是黨員加強黨性修養(yǎng)的根本標準，是立黨、治黨和管黨的總章程，也是我們解決黨內矛盾、處理黨內關系和開展黨內各方面活動的依據。黨章對黨的性質和宗旨、路線和綱領、指導思想和奮斗目標、組織制度和紀律、黨員的權利和義務等都作出了明確規(guī)范，在黨內具有最高的權威性和最大的約束力。盡管我們以前也強調學習貫徹黨章，但是沒有象現在這樣把黨章作為立黨、治黨和管黨的根本章程來要求和規(guī)范各級領導干部?，F在中央強調這個問題，抓住了黨的建設一個根本性的問題、一個要害性的問題。能不能認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章，關系到增強黨的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，關系到鞏固黨的執(zhí)政地位和保持黨的先進性，甚至關系到黨的事業(yè)興衰成敗和黨的生死存亡。因此，我認為，在新的歷史條件下，如何確立和樹立黨章意識，保證黨章的貫徹落實，應作為組織部門干部監(jiān)督工作的一個重要問題去研究。

二、干部監(jiān)督工作的重點是對權力運行的監(jiān)督

一切有權力的人都可能濫用權力，這是千古不變的真理。要防止濫用權力，從組織工作、干部工作的角度講，就是要研究怎么能夠防止在工作運行過程中濫用權力。這里一個很重要的、關鍵的問題，就是要以法規(guī)和制度規(guī)范、制約權力的運行。因此，我們研究干部監(jiān)督工作，很重要的是要研究用什么樣的方法解決、制約各級領導干部在權力運行方面的濫用，這是個根本問題。這有兩個問題要注意：一是要把握好對干部行為的監(jiān)督和對干部工作的監(jiān)督的關系。對干部權力運行的監(jiān)督包括外部監(jiān)督和內部監(jiān)督，組織部門的干部監(jiān)督屬內部監(jiān)督，有兩個方面，一個是對干部行為的監(jiān)督，一個是對干部工作的監(jiān)督，我們應更看重對干部工作上的監(jiān)督，對干部經常性的管理和用人問題上的監(jiān)督。應把干部監(jiān)督工作的著眼點和著力點放在對權力運行過程的監(jiān)督上，這個工作監(jiān)督重要的思路和辦法就是用制度去規(guī)范、用制度去制約，用制度管人、管事、管權力的運行。為什么大家看到這幾年來我們在干部監(jiān)督工作上反反復復強調的都是按制度規(guī)范、按制度來制約，道理就在這里。二是要處理好履行監(jiān)督職責和增強監(jiān)督能力的關系。干部監(jiān)督政策性強、要求嚴格、責任重大，能不能履行好職責，培養(yǎng)和提升監(jiān)督能力尤為重要。本文由網絡提供，請登陸004km.cn查看更多文章監(jiān)督的能力是需要不斷學習、積累和培養(yǎng)才能提高的，需要對社會、政治、經濟、文化工作中的矛盾和問題有正確的判斷和認定，對很多復雜的事務有清醒的分析和認識，不能簡單地、孤立地對問題作出判斷和處理。我們經常強調要歷史地、客觀地認定事件、處理干部，就是強調的能力。這種能力的提高需要拓寬我們的知識面，需要我們掌握大量相關方面的政策，了解黨委政府各方面的工作。要倡導從事干部監(jiān)督工作的同志除了要熟悉政策、精通本身的工作業(yè)務外，還要多關注地方各方面的事務，關注黨委和政府相關工作，關注政治、經濟、社會、文化方面的政策。我們的監(jiān)督與紀檢機關的監(jiān)督既有聯系，也有區(qū)別，組織部門的干部監(jiān)督更多是關注對干部選拔任用工作的監(jiān)督和對干部施政行為、履職過程的經常性監(jiān)督，重點要放在對領導干部權力運行過程的監(jiān)督，所有的監(jiān)督必須注意制度規(guī)范。

三、今年干部監(jiān)督工作要重點研究的問題

我覺得有這么幾方面的監(jiān)督需要認真研究：一是維護黨章的紀律監(jiān)督。干部監(jiān)督工作增強黨章意識，更多的要研究怎么通過監(jiān)督來維護黨章在黨內的最高權威性和對所有黨員干部的約束力，怎么在干部監(jiān)督工作的職能上履行維護黨章的監(jiān)督。這個問題要深入研究，這是干部監(jiān)督工作重要的新的平臺。二是落實科學發(fā)展觀的行為監(jiān)督。貫徹落實科學發(fā)展觀，是中央對各級領導干部的嚴格要求。肯定地講，監(jiān)督干部樹立、落實科學發(fā)展觀也應該是組織部門干部監(jiān)督的一項重大任務。這也是干部監(jiān)督工作又一重要的新的平臺。要研究如何督促各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀，堅決防止和糾正違背科學發(fā)展觀的錯誤行為。三是換屆選舉的工作監(jiān)督。今年是地方各級黨委的換屆，抓好換屆選舉的工作監(jiān)督，是今年干部監(jiān)督工作的重要任務。我們已有比較完備的干部選用和監(jiān)督的程序，對換屆工作的監(jiān)督除了要制定嚴格的紀律要求外，要把精力更多放在對選舉過程、人事工作過程和執(zhí)行程序的監(jiān)督上，放在制度規(guī)范上，更多要注意對整個干部選拔和換屆過程中執(zhí)行程序的監(jiān)督。要緊緊盯住換屆過程中可能出現的不正之風、違規(guī)行為，堅決糾正、嚴肅查處。四是選用干部的程序監(jiān)督。作為市州組織部門和廳局人事部門履行干部監(jiān)督職責，更多要注意程序制度在選用干部過程中的貫徹。要加大監(jiān)督檢查力度，研究完善干部選拔任用工作考核評價辦法，科學評價執(zhí)行程序規(guī)定的質量和成效。五是愛護干部的保護監(jiān)督。對領導干部的監(jiān)督，既要嚴格要求，也要關心愛護。在換屆選舉的過程中，在干部調整的時期，總會涉及到各種各樣的信訪舉報，對這些一定要認真分析。一方面，對群眾舉報的要進行認真分析、調查處理，堅決打擊各種違規(guī)違紀行為；另一方面，也要抓那些用不正當手段故意誣告陷害好干部的反面典型，從嚴查處，為堅持原則、踏實干事的好干部撐腰壯膽，真正關心、愛護和保護干部。

第二篇：在全市組織部門干部監(jiān)督工作座談會上的講話

在全市組織部門干部監(jiān)督工作

座談會上的講話

同志們：

今天，我們召開全市組織部門干部監(jiān)督工作座談會，主要任務是，學習貫徹落實全省組織部門干部監(jiān)督工作座談會精神，總結工作，交流經驗，明確任務。剛才，各縣區(qū)作了發(fā)言，重點介紹了嚴肅換屆紀律工作的做法，講的都很好，希望大家相互學習借鑒。

自去年年底黨委換屆工作啟動以來，各地組織部門緊緊圍繞中央、省委和市委的換屆工作部署要求，不折不扣貫徹執(zhí)行嚴肅換屆紀律各項規(guī)定，采取有力措施保障換屆風清氣正，全市縣鄉(xiāng)黨委換屆圓滿完成，換屆風氣測評“很好”和“好”得票率達 %，四項嚴肅換屆紀律工作入選中組部嚴肅換屆紀律亮點實物展覽，中央和省簡報多次介紹我市做法，這為市委換屆開了一個好頭，打下了良好的基礎。這些成績的取得，凝聚著各地組織部門、干部監(jiān)督戰(zhàn)線和今天與會同志的辛勤付出。借此機會，我代表市委組織部向大家表示衷心的感謝。

下面，我著重強調一下當前及今后一段時期干部監(jiān)督工作的兩項重點任務。

一是緊繃紀律弦不放松，繼續(xù)加大對嚴肅換屆紀律的宣傳

卡、發(fā)送提醒告誡短信等，教育警示每一位黨員干部、參加選舉人員和代表嚴格遵守換屆紀律規(guī)定。目前各縣區(qū)的市級黨代表已經選舉產生，各地要把其作為重點，加大警示教育力度，切實增強組織紀律和換屆紀律觀念。

三是堅持預防在先。要開好民主生活會，把對嚴肅換屆紀律的學習貫徹情況以及組織工作滿意度民調情況作為討論和剖析的重要內容，組織黨員干部深入剖析存在問題，認真分析原因，制定整改措施，從思想上筑牢嚴肅換屆紀律“防火墻”，從措施上保證紀律深入人心，做到每個領導干部和工作人員應知應會。深入開展談心談話活動，做好思想政治工作，引導黨員干部講黨性、顧大局、守紀律，正確對待個人進退流轉，自覺服從組織安排。

二是咬住滿意度不放棄，繼續(xù)推進組織工作滿意度穩(wěn)步上升

2008年，李源潮部長首次提出：“以最堅決的態(tài)度同用人上不正之風進行戰(zhàn)斗，爭取用3至5年時間，使人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度明顯提高，對整治用人上不正之風工作的滿意度明顯提高，努力實現黨的十七大提出的提高選人用人公信度的目標”。這是一項非常艱巨而又必須堅決完成的任務，是對組織部門提出的硬要求、硬任務、硬指標，不容動搖、不能懈怠。從我市的民調結果看，廣大干部群眾對整治用人上

果；確定考察對象有時未開部務會；研究干部會議記錄不齊全不完整等等。各地要按照《干部任用條例》等干部選任工作規(guī)定，進一步梳理自身存在的問題，切實規(guī)范選人用人程序，提高干部工作質量和水平。

三要進一步落實干部監(jiān)督措施。要嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作事前報告審查、事中列席督查、事后評議檢查和違規(guī)責任追究的“三查一究”制度，積極推行“一報告兩評議”、三責聯審等工作，創(chuàng)新干部監(jiān)督方式，擴大群眾參與監(jiān)督的范圍，切實把嚴格監(jiān)督、嚴格紀律貫穿于選人用人的始終。

四要進一步深化干部人事制度改革。認真學習干部人事制度改革規(guī)劃綱要，結合集中換屆，加大干部選拔任用創(chuàng)新力度，進一步提高選人用人質量。要積極探索干部初始提名方式，規(guī)范干部提名權力。加大競爭性選拔干部工作力度，逐年擴大競爭性干部選拔的比例，積極推行差額選拔干部。要進一步擴大干部工作中的民主，增強干部選拔任用過程的透明度，逐步擴大干部選拔任用信息公開的內容和范圍。改進完善公示方式，擴大公示對象范圍，豐富公示內容，探索將擬提拔干部廉政承諾與其基本情況一并公示方式，主動接受群眾監(jiān)督，以透明度提高公信度。

五要進一步加大干部監(jiān)督工作宣傳力度。要善于通過主流媒體和現代網絡媒體，深入宣傳干部制度改革的創(chuàng)新舉措，及時發(fā)布干部工作的準確信息，正面引導社會輿情，從而使干部

第三篇：在全省組織部門干部監(jiān)督工作座談會上的講話

同志們：

這次全省組織部門干部監(jiān)督工作座談會，是部里決定召開的。ＸＸ同志十分重視，對會議的召開提出了明確的要求。這次會議的主要任務是，深入學習貫徹全國、全省組織部長會議和中組部全國組織部門干部監(jiān)督處長座談會精神，總結交流2005的干部監(jiān)督工作，研究部署今年組織部門干部監(jiān)督工作的主要任務。

下面，我講兩個方面的問題。

一、對2005年全省干部監(jiān)督工作的簡要回顧

2005年，在中央、省委的高度重視下，在各級黨委（黨組）的直接領導下，各級組織（人事）部門緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，按照全國、全省組織部長會議的部署，認真貫徹“中組部嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定選拔任用干部視頻會議”精神，全面落實中組部《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》，積極推進強化預防、及時發(fā)現、嚴肅糾正的干部監(jiān)督工作機制建設，不斷加強對干部選拔任用工作和領導干部的監(jiān)督，取得了新的成效。主要體現在以下四個方面：

第一，著力構建制度體系，干部監(jiān)督工作機制建設實現新的突破。2005年，我們把抓好干部監(jiān)督工作機制建設確定為部里工作的重點，從健全完善干部監(jiān)督制度體系入手，認真探索對干部選拔任用工作監(jiān)督和對領導干部監(jiān)督的科學運行機制。集中研究出臺了《四川省選拔任用黨政領導干部專項考察暫行辦法》、《干部提拔任用工作記實暫行辦法》、《領導干部破格提拔暫行辦法》等一批新的制度，連同原有的制度共計33項進行整合梳理，編制了《四川省黨委組織部門干部監(jiān)督工作規(guī)程》，并召開了全省組織部門干部監(jiān)督工作機制建設專題會議。全省機制建設會后，各地各部門及時組織了傳達學習，認真抓好落實。一些地方的組織部門還結合本地實際，出臺了相關的保障制度，從而使我省組織部門的干部監(jiān)督工作制度化建設邁上了一個新的臺階。

第二，切實解決突出問題，對干部選拔任用工作的監(jiān)督取得新的成效。根據中組部提出的嚴肅查處跑官要官、買官賣官等問題和堅決防止干部“帶病提拔”的11條具體措施，省委組織部研究制定了《關于切實加強對干部選拔任用工作監(jiān)督的十條規(guī)定》，原創(chuàng)文秘材料，盡在網絡。進一步明確了對干部選拔任用工作全過程加強監(jiān)督的要求和紀律。省、市組織部及部分省級機關人事部門普遍開展了對《干部任用條例》、“5+1”文件和“11條措施”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正了存在的一些突出問題，使干部選任工作得到進一步規(guī)范。

第三，嚴格落實制度規(guī)定，對領導干部特別是“一把手”的日常監(jiān)督管理有了新的加強。我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，進一步完善了對領導干部監(jiān)督的相關制度，先后制定下發(fā)了對領導干部進行誡勉、函詢和領導干部個人重大事項、重要情況報告補充規(guī)定等制度。各級組織部門堅持抓好對黨政正職領導干部的監(jiān)督，督促做好下一級黨政正職總結報告制度的落實，增強了各級黨政“一把手”自覺接受監(jiān)督的意識。堅持領導干部經濟責任審計制度，一年中，全省組織部門委托審計機關對1773名領導干部進行了任期經濟責任審計，其中市廳級14人，縣處級275人。各地根據審計結果，交流837人，提拔73人，免職92人，降職14人，撤職6人，給予黨紀政紀處分的2人，移送紀檢監(jiān)察機關的35人，移送司法機關的3人。同時，省委組織部還會同省紀委，認真做好巡視的有關工作，各被巡視單位的組織（人事）部門積極予以配合，使巡視制度成為對領導干部監(jiān)督的強有力手段。

第四，認真做好12380舉報受理工作，干部監(jiān)督信息成果的運用得到新的體現。12380舉報電話的開通，已成為省、市兩級組織部門做好干部監(jiān)督工作的重要信息渠道。去年，省、市兩級12380舉報系統共收到群眾舉報4348件。我們在對舉報反映信息的綜合分析上下了許多功夫，堅持定期形成分析報告，準確判斷干部隊伍中可能存在的苗頭性問題，及時掌握社情民意，為領導決策當好參謀助手。在規(guī)范受理工作的同時，進一步加強了對群眾反映用人問題的查核處理力度。各地對線索清楚的舉報進行了認真的調查核實，根據查核結果，對147名領導干部進行了處理。與此同時，對大量經查核不屬實的舉報，各級干部監(jiān)督機構及時予以澄清，使12380舉報電話發(fā)揮了干部監(jiān)督工作關心、愛護干部的積極作用。

在工作中，各地干部監(jiān)督機構還以積極為老同志解決實際問題為出發(fā)點，在認真執(zhí)行現有政策的前提下，切實抓好歷史遺留問題的答復和處理；針對干部監(jiān)督工作中的新情況新問題，深入開展調查研究，在解決干部監(jiān)督中的一些重點難點問題上取得了新進展；以提高服務大局、運用政策、開拓創(chuàng)新、拒腐防變的能力建設為重點，通過多種方式進一步加強了組織部門干部監(jiān)督工作隊伍建設。

干部監(jiān)督工作取得的成效，是各級黨委（黨組）高度重視的結果，是組織（人事）部門的領導同志高度重視、正確領導的結果，也是從事干部監(jiān)督工作的全體同志共同努力的結果。同時，我們也要清醒地看到，當前干部選拔任用和監(jiān)督工作中還存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。如，有的地方和部門執(zhí)行《干部任用條例》和有關規(guī)定不夠到位，民主推薦不夠規(guī)范、考察工作不夠深入、研究干部任用事項討論不夠充分的問題不同程度地存在；在一些地方和單位跑官要官、拉推薦票、拉選票的歪風邪氣時有發(fā)生，用人上的不正之風和腐敗現象還沒有得到根本遏制；對領導干部特別是“一把手”的日常管理和監(jiān)督還不到位，縣（區(qū)）委書記違紀違法問題不容忽視；干部監(jiān)督機構和隊伍建設與任務的需要還有較大的差距，等等。存在這些問題，原因是多方面的，主要是干部選拔任用和監(jiān)督管理制度不完善不落實。在新的一年里，我們要珍惜成績，正視不足，認真履行黨組織賦予我們的職責，不斷提高干部監(jiān)督工作的質量和水平。

二、以保障換屆工作順利進行為重點，扎實做好2006年的干部監(jiān)督工作

2006年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、努力推進社會主義和諧社會建設、大力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要一年，也是地方各級黨委將要進行集中換屆的一年。按照中央和省委關于進一步加強和改進組織部門干部監(jiān)督工作的要求，今年要突出做好以下幾個方面的工作。

（一）認清形勢，把握大局，進一步明確全省組織部門干部監(jiān)督工作的總體思路

關于加強干部監(jiān)督工作，中央和省委領導同志最近有一系列的重要講話，全國、全省組織部長會議也就做好今年干部監(jiān)督工作提出了明確要求。這些需要我們認真學習研究，并在工作中貫徹落實。胡錦濤總書記在中央紀委第六次會議上指出：要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好。必須在全黨重申嚴明政治紀律的極端重要性，使全黨同志提高遵守和執(zhí)行政治紀律的自覺性。他要求，各級黨組織要認真執(zhí)行黨章和黨內有關法規(guī)，著力加強對領導干部行使權力的全方位、全過程監(jiān)督，重在防范權力失控、決策失誤、行為失范。曾慶紅同志在全國組織部長會議上指出：各級組織部門要特別重視在不斷提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上不正之風的能力上狠下功夫。所謂提高抵制和糾正用人上不正之風的能力，就是要強化使命感和責任感，發(fā)揮組織部門作為各級黨委選人用人第一道關卡的作用。要制定全面防范和治理用人上不正之風的有效措施，健全選人用人的工作機制，有效堵塞跑官要官、買官賣官的漏洞，鏟除組織人事領域滋生不正之風和腐敗現象的土壤。賀國強同志在全國組織部長會議上強調：要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，深入貫徹落實《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》和《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》，進一步加大監(jiān)督檢查力度，加大對違規(guī)用人行為的查處力度，有效遏制用人上的不正之風和腐敗現象。對選人用人方面的突出問題，特別是對換屆中突擊提拔任用干部的和在換屆中違反組織人事紀律的，必須堅決予以處理。張學忠同志在省紀委六次全會上強調，必須始終堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的思路，大力加強領導班子和領導干部隊伍建設，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。要高度重視黨政主要負責人違法違紀問題，堅持不懈抓好一把手工程。要嚴肅組織人事紀律，對拉票賄選、跑官要官、買官賣官的，發(fā)現一起，堅決查處一起，通報一起，確保換屆工作順利進行。魏宏同志在全省組織部長會議上明確指出，做好黨委換屆工作，必須加強干部監(jiān)督。要求把換屆中可能出現的“跑官要官”問題作為干部監(jiān)督的重點盯住不放，落實干部監(jiān)督工作規(guī)程，注意預防干部人事上的不正之風。學習中央和省委領導同志的重要講話精神和全國全省組織部長會議精神，我們可以清晰地看到，中央對黨內監(jiān)督規(guī)律的認識更加深化，監(jiān)督的內容更加豐富，監(jiān)督的要求更加嚴格，監(jiān)督的力度進一步加大。我們要認真領會中央、省委領導同志的重要講話精神，把思想統一到中央和省委的要求上來，準確把握今年組織工作總的要求，明確干部監(jiān)督工作的著力點，切實抓好貫徹落實。

按照中央、省委領導同志的要求和全國全省組織部長會議及全國組織部門干部監(jiān)督處長座談會精神，2006年我省干部監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞保障市、縣、鄉(xiāng)三級黨委換屆工作順利進行這個中心，牢牢抓住著力解決干部選拔任用工作中的突出問題和切實加強對領導干部特別是對一把手的監(jiān)督這兩個重點，不斷創(chuàng)新、完善和落實干部監(jiān)督制度體系和工作機制，嚴厲整治用人上不正之風和腐敗現象，大力營造風清氣正的換屆工作環(huán)境，為選賢任能和促進干部健康成長提供有力保障。

（二）切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效預防和嚴肅查處換屆期間的違規(guī)用人問題

從今年二季度開始，市、縣、鄉(xiāng)三級黨委將分批集中進行換屆。這次換屆，意義重大，事關長遠。為換屆工作順利進行提供有力保障，堅決防止和嚴肅查處用人上的不正之風，是今年干部監(jiān)督工作的重中之重。能不能很好地完成任務，也是對干部監(jiān)督工作的一次重要檢驗。我們既要充分認識開展干部監(jiān)督工作的有利條件，堅定信心，又要充分認識工作的艱巨性，做好迎接挑戰(zhàn)的思想準備，投入足夠的精力，研究詳盡的方案，制定扎實的措施，確保取得實實在在的成效。

1．抓好干部選任、監(jiān)督法規(guī)制度的學習宣傳，營造良好外部環(huán)境。搞好換屆，關鍵是要嚴格按照干部選拔任用工作法規(guī)制度把人選準用好。從這些年用人上出現的問題看，一個很重要的原因，就是有些地方和單位對干部選拔任用工作法規(guī)，執(zhí)行不嚴格、不到位，有些領導干部對干部選拔任用工作法規(guī)不熟悉、不掌握。學習了解干部工作制度法規(guī)，應當成為每一位領導干部應盡的義務和自覺的行為，而決不僅僅是組織部門的事。各地要以黨委換屆為契機，組織各級領導班子成員和組工干部認真學習有關做好換屆工作的文件，學習《干部任用條例》和相關規(guī)定，使他們進一步明確選人用人的原則、條件、程序和紀律，增強“按規(guī)矩辦事、靠制度選人”的意識。要采取多種形式，廣泛宣傳《干部任用條例》和有關法規(guī)，使廣大干部群眾了解有關要求和規(guī)定，更好地參與監(jiān)督。要在全省組織系統開展對近年來市、縣用人問題典型案例的集中分析、解剖，找尋其中帶規(guī)律性的問題，一方面從干部工作、監(jiān)督工作的角度深入查找存在的不足，把握監(jiān)督規(guī)律，研究治本措施；另一方面，要將案例分析成果以適當方式進行通報，開展警示教育，努力營造風清氣正的換屆工作環(huán)境。

2．加強監(jiān)督檢查,進一步推動《干部任用條例》及兩個《規(guī)程》的貫徹執(zhí)行。開展對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，是干部監(jiān)督的一項經常性工作，也是我們落實“以正面教育為主、事前監(jiān)督為主、預防為主”方針的重要抓手。今年上半年，省委組織部將繼續(xù)開展對干部選拔任用工作情況的集中檢查。檢查內容主要是《干部任用條例》、《干部選拔任用工作規(guī)程》和原創(chuàng)文秘材料，盡在網絡?！陡刹勘O(jiān)督工作規(guī)程》的貫徹執(zhí)行情況，重點對象是《干部任用條例》正式頒發(fā)以來未檢查過的9個市州。對其他市州和省級部門，適時進行抽查。今年適當時候我們還將分片召開座談會，總結貫徹落實中央辦公廳頒發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（中辦發(fā)[2003]17號）和去年出臺的《四川省黨政領導干部提拔任用工作記實暫行辦法》（川組通[2005]43號）等制度的執(zhí)行情況，通過座談研討，集思廣益，切實推動干部監(jiān)督工作規(guī)程的落實。

3．嚴肅干部人事紀律，從嚴查處用人上的違紀違規(guī)行為。關于換屆工作紀律，中紀委、中組部將要下發(fā)明確規(guī)定，省上也要提出具體要求。希望各地各部門認真抓好落實。換屆是對每一個黨員領導干部黨性的考驗，也是對干部監(jiān)督工作威信和力度的考驗。按照全國組織部長會議精神，對換屆前和換屆中發(fā)生的違規(guī)用人行為，必須從快、從嚴、從重予以堅決查處。對違反干部選拔任用規(guī)定和組織人事紀律的，特別是跑官要官、拉票賄選、突擊提拔干部、買官賣官以及為跑官要官的人說情打招呼的，要迅速組織調查核實，問題屬實的，要及時作出處理，決不能姑息遷就，不能大事化小、小事化了，甚至不了了之。換屆期間，對歪風邪氣要保持高度警惕，一發(fā)現苗頭，就堅決把它打下去，不能讓它蔓延開來，形成風氣。對搞非組織活動的人，一定不能讓他們上來，上來了也要堅決拿下去；就是沒上來的，也要把他擔任的領導職務免掉，再按有關規(guī)定處理。要嚴格落實干部選拔任用工作責任認定和責任追究辦法、領導干部引咎辭職暫行辦法。凡領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有嚴重違紀違法行為的，必須對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，要追究有關責任人的責任。對于反復出現違規(guī)用人問題的地方，或對本地用人上不正之風監(jiān)督防治不力的，要對負有領導、監(jiān)督職責的有關責任人進行嚴肅處理。對查處的典型案件，要及時進行通報，以教育和警示干部；對發(fā)現和查處的重大問題，必須及時向上級組織部門報告。

這里要特別強調，必須嚴格執(zhí)行《四川省縣（處）級黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告制度實施辦法（試行）》（川組通[2003]52號），在班子換屆前、機構變動或主要領導成員已經明確即將調動時，不得突擊提拔、調整干部；確因特殊情況需要提拔、調整干部的，黨委(黨組)必須向省委組織部寫出書面報告，經同意后方可研究決定。各市州要把按照規(guī)定報告干部選任工作有關事項，作為換屆期間的一項重要紀律，認真抓好落實。

（三）狠抓已有制度的貫徹執(zhí)行，進一步加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督管理

魏宏同志在全省組織部長會議上指出：“關于干部監(jiān)督工作和干部選拔任用工作的監(jiān)督，我們已有明確的章法，關鍵是抓好落實”。去年，我們編制的《四川省黨委組織部門干部監(jiān)督工作規(guī)程》，涉及對領導干部監(jiān)督的制度就有20項，在今年要一項一項抓好督促落實。這里，我重點強調近期中央及中組部出臺的一些制度規(guī)定的督促落實。一是認真抓好中央辦公廳印發(fā)的中紀委、中組部《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》、《關于黨員領導干部述職述廉的暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[2005]30號）。這兩個文件是落實《黨內監(jiān)督條例》，加強對黨員領導干部日常教育、管理和監(jiān)督的重要制度。我們已會同省紀委起草了貫徹實施意見，擬以省委辦公廳名義下發(fā)。省上的貫徹實施意見正式下發(fā)后，各級黨委要按照文件精神，結合本地實際抓好貫徹落實。今年是各級領導干部結合班子民主生活會進行述職述廉的第一年。各地各部門要嚴格按要求做好各項準備工作，按時上報相關材料，認真總結推廣好的作法，及時反饋實施中的問題。二是認真抓好中組部《關于進一步加強縣（市、區(qū)、旗）黨政正職隊伍建設的意見》的貫徹落實?！兑庖姟窂娬{從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識加強縣黨政正職隊伍建設的重要性，對做好縣黨政正職的選拔任用、教育培養(yǎng)、管理激勵和監(jiān)督等均提出了目標、措施。針對監(jiān)督問題，《意見》明確要求，突出以確?？h黨政正職正確行使權力為目標，重點對干部選拔任用、重大問題決策和廉潔從政情況方面加強監(jiān)督。從我省情況看，這兩年，相繼查處了10多起縣（區(qū)）委書記嚴重違紀違法的案件，教訓十分深刻，很重要的原因就是縣（區(qū)）委書記權力失控，特別是用人權缺乏制約和監(jiān)督。這既是我們組織部門干部監(jiān)督工作的重點，也是難點。從2002年起，我們按照中組部的部署，分別在成都市溫江區(qū)和夾江縣開展了“科學規(guī)范和有效制約縣（區(qū)）委書記用人權”課題調研和試點，已經積累了初步的經驗。今年，我們要把對縣（區(qū)）委書記用人權監(jiān)督問題的研究進一步推向深入，力爭取得新的突破。三是認真抓好中組部《關于配合紀檢機關和有關部門做好清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦問題有關工作的通知》（組電明字[2006]4號）的督促落實。各級組織（人事）部門要注意掌握縣處級及以上黨政領導干部投資入股煤礦的情況，做好登記申報、排查核實和清理糾正工作，并堅持每月25日前上報清理糾正工作情況，重要情況要隨時報告。

（四）以組織系統12380舉報受理為主體，進一步改進干部監(jiān)督信息工作

信息是干部監(jiān)督工作的生命。信息不通，耳目不靈，就難以及時發(fā)現和糾正用人上的不正之風，就難以為地方黨委換屆順利進行提供有力保障。必須把信息建設作為干部監(jiān)督工作的基礎工程，下大氣力抓好。第一，要充分發(fā)揮12380舉報電話的作用。認真執(zhí)行12380舉報電話受理工作有關制度規(guī)定，進一步暢通群眾監(jiān)督渠道，切實做好舉報受理工作。對收到的違反組織人事紀律問題的舉報，不要拖，不要壓，要按照“分級負責、歸口辦理”的原則及時處理。省委組織部對群眾反映的性質嚴重、內容具體、線索清楚的違規(guī)用人問題，將下發(fā)書面督查通知，提出調查核實和處理時限及要求；必要時將派人直接參與調查或實地督查。各地各部門接到通知后，要高度重視，認真對待，按規(guī)辦理。今年，我們將實行用人問題調查結果復核制度，對有關地方和單位報上來的對有關問題的查核結果，重點是報告經查不屬實的舉報件，按照一定比例進行復核。第二，要進一步擴大信息來源。在繼續(xù)加強組織系統內外聯系溝通的同時，要增強政治敏銳性，要做有心人，善于從報刊雜志、廣播電視、互聯網、社情民意中，及時發(fā)現和收集有價值的干部監(jiān)督信息，及時掌握干部選拔任用和換屆工作中的傾向性、苗頭性問題。本文由網絡提供，請登陸004km.cn查看更多文章第三，要嚴格執(zhí)行信息報送制度。省委組織部2004年下發(fā)的《關于及時報送干部監(jiān)督重要信息的通知》和去年下發(fā)的《關于嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項、重要情況報告制度的補充規(guī)定》，對信息報送工作提出了明確要求。各地各單位要認真抓好落實。第四，要加強信息的綜合利用。要定期對收集的信息進行綜合分析，從中發(fā)現和總結帶有規(guī)律性的問題，研究提出更具針對性的措施和建議，努力增強干部監(jiān)督工作的前瞻性、系統性和實效性。

（五）深入開展對重點、難點問題的調查研究，進一步完善干部監(jiān)督制度體系

近年來，全省組織系統始終堅持了制度創(chuàng)新的理念，形成了推動組織部門各項工作順利進行的強大動力。圍繞制度體系的完善，今年我們將著重抓以下四個方面的工作：

一是積極探索加強對領導干部執(zhí)行黨章和遵守政治紀律情況的監(jiān)督。保證黨章的各項要求得到認真貫徹，維護政治紀律的嚴肅性，是加強對領導干部監(jiān)督的重要任務，同時也給我們的工作提出了新的要求。黨章是規(guī)范和制約全黨行為的總章程。對于每一名黨員，特別是黨員領導干部來說，學習貫徹黨章，最首要、最核心的就是要嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律，在政治上、思想上和行動上與中央保持高度一致。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，是一條重要的政治紀律，實質上是能不能與中央保持一致的問題。我們要從組織工作的角度，要深入研究和探索監(jiān)督的有效方式，了解領導干部遵守黨章和執(zhí)行政治紀律特別是落實科學發(fā)展觀的情況。不遵守政治紀律的干部不得使用，更不能提拔。

二是研究制定干部選拔任用工作評價制度。這項制度省委組織部已經有了初步的調研成果，一些地方也開展了積極的試點工作，我們將在認真調研總結的基礎上，形成一個暫行辦法，在全省試運行，以求得對各地各單位干部選拔任用工作的科學評價，進一步規(guī)范對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。

三是按照中組部的要求，積極配合中組部開展“全面防范和治理用人上不正之風”問題調研，為中央研究制定《關于全面防范和治理用人上不正之風的意見》，加強今后一個時期干部選拔任用和監(jiān)督管理機制建設做好基礎性工作。各地在這方面也要作一些必要的準備。

四是完善有關制度。我們在對執(zhí)行制度情況的檢查過程中，既要發(fā)現和糾正貫徹落實中存在的問題，又要注意了解對制度本身的意見和建議，在實踐中逐步完善有關制度，使我們制定的制度更加科學、嚴密、規(guī)范，保證行得通、做得到、見成效。

（六）加強能力建設，努力提高組織部門干部監(jiān)督隊伍的整體素質

按照中央的統一部署，我省各級組織部門目前正在開展以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨人先進性”主題實踐活動為載體的先進性教育活動。大力推進組織部門的能力建設，要在提高知人善任的能力、整合組織資源的能力、抵制和糾正用人上不正之風的能力上下功夫。對從事干部監(jiān)督工作的同志來說，提高抵制和糾正用人上不正之風的能力顯得尤其重要，體現到干部監(jiān)督工作中，就是要提高預防的能力，切實增強工作的預見性和前瞻性；就是要提高發(fā)現問題的能力，善于見微知著，及時發(fā)現苗頭性、傾向性和深層次問題；就是要提高糾正問題的能力，實事求是地反映問題，嚴格按照規(guī)定處理問題。提高抵制和糾正用人上不正之風的能力體現到我們這支隊伍的自身建設上，就要努力提高自身的思想政治素質，增強政治敏銳性和政治鑒別力；就要始終堅持公道正派的作風，用一身正氣抵御歪風、打擊邪氣；就要熟練掌握和善于運用政策，做到融會貫通、運用得當；就要牢固樹立改革創(chuàng)新的觀念，了解新要求、把握新特點、創(chuàng)造新方法、解決新問題。

加強干部監(jiān)督，能力建設是很重要的一方面，但也不能忽視干部監(jiān)督機構的建設。中組部《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》中要求，“地方黨委組織部門要健全干部監(jiān)督工作專門機構，強化職能，充實力量。中央和國家機關部委的組織（人事）部門要確定有關機構負責干部監(jiān)督工作，明確具體工作人員；中央國家機關實行干部垂直管理和下屬單位較多、干部管理任務較重的部委組織（人事）部門，要積極創(chuàng)造條件，設立干部監(jiān)督機構?！卑凑罩薪M部要求，結合目前干部監(jiān)督工作實際，重申市州干部監(jiān)督工作機構一般不能少于3人。省級有關部門和縣（市、區(qū)）的干部監(jiān)督機構怎么建，各地各部門要按照中組部的要求，認真研究，著力解決機構建設和人員配備的問題，從組織上保證干部監(jiān)督工作的順利開展。

干部監(jiān)督是祛邪扶正的工作，正人先正己，對監(jiān)督者必須有更高的要求、更加嚴格的監(jiān)督。從事干部監(jiān)督工作的同志，必須更加嚴格地要求自己，爭做勤于學習的模范、公道正派的模范、開拓創(chuàng)新的模范、廉潔自律的模范。各級組織部門對干部監(jiān)督工作機構的同志，要從政治上關心、工作上支持、精神上關愛、生活上關懷、紀律上嚴格要求。今后，我們將積極創(chuàng)造條件，加強對干部監(jiān)督機構的業(yè)務骨干的培訓，加強上下聯動攻克難點問題，以不斷提高干部監(jiān)督工作人員的能力和素質，為深入推進組織部門干部監(jiān)督工作奠定堅實的基礎。

第四篇：組織部部長在干部座談交流會上的講話

組織部部長在干部座談交流會上的講話

從事10年干部工作的幾點感受——干部座談交流會講話

今天我圍繞如何做好干部工作交流一下體會。我從事干部工作10年，期間雖然沒有干成出色的工作，但經歷的曲折坎坷、經受的酸甜苦辣卻不勝枚舉。我感到，干部工作本身具有4個鮮明特點：一是責任沉重。干部工作無小事，每一項業(yè)務都涉及到干部的切身利益，要求我們必須負重前行干好工作，振奮精神履職盡責。二是領導看重。干部工作者平時與領導走得近，跟領導打交道多，無論是工作還是生活上，領導都格外關注、厚愛有加。三是基層尊重。干部工作者或多或少都有一定權力，基層往往對干部部門高看一眼、厚愛三分，尤其是在下基層考察干部時迎送態(tài)度更好、接待標準更高。四是同事敬重。干部工作上下溝通比較順暢，左右協調比較方便，這既是干部工作特殊性質決定的，也是機關同事在工作上給予的特殊照顧。反思干部工作實踐，也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和差距不足，主要表現在10個方面：一是“拖”，辦文辦事拖拉，上報情況不及時，有時反復催促仍報不上來，造成工作被動；

二是“碎”，業(yè)務不熟練，各種報表不規(guī)范，工作隨意性大，不便于集中研究辦理；

三是“粗”，作風漂浮、工作粗疏，低級錯誤屢禁不止；

四是“漏”，干部晉級提職還有漏報現象，對干部本人不負責任；

五是“錯”，對政策規(guī)定、辦事程序、單位干部底數不清楚，文字材料、統計報表錯字漏字連篇；

六是“亂”，干部檔案管理不嚴、標準不高，不少檔案材料歸檔不及時、整理不規(guī)范；

七是“低”，思維層次低、工作標準低、工作效率低；

八是“單”，單純辦理業(yè)務，綜合素質不強，獨擋一面的能力較弱；

九是“假”，干部德才表現一個面孔，統計數據連續(xù)3年一樣，甚至還夾帶已經退休的干部信息；

十是“空”，制定的政策、擬發(fā)的通知用語寬泛，缺乏操作性和執(zhí)行力。上述問題都很典型，但都很不應該。如何做好干部工作，我感到起碼要做到“六心”。

一、首在保持忠貞忠誠之心不含糊。忠貞忠誠是干部部門最重要的部門特點、最關鍵的思想作風，是干部工作者最鮮明的形象特色、最嚴格的政治要求，任何時候只能加強不能削弱。一是要心誠志堅。吳承恩在《西游記》中寫道，只要心誠志堅，念念回首皆“靈山”。對干部工作者來講，必須是領導最信任的人，就是要心懷坦誠，對組織忠誠報實情，對領導忠誠講實話，對戰(zhàn)友忠誠辦實事，無論是給黨委領導出主意、提建議，還是選拔人才、推薦干部，都要忠誠老實，做到講黨性毫不含糊、守黨規(guī)毫不猶豫、嚴黨紀毫不放松。如果只重業(yè)務不講政治、不守規(guī)矩，猶如蒙著眼睛走路，沒有方向不說，栽跟頭是遲早的事情。干部工作者必須堅持黨性原則，自覺忠誠對表，做到服從但不盲從，出力但不出格，幫助領導把好政策關口。二是要腦清目明。干部工作者是黨委領導的身邊人，必須眼觀六路、耳聽八方，把領導意圖理解準、領會透，把實際情況掌握準、說清楚，領導一個眼神就要明白其中的深意，領導一句暗示就要理解其中的奧妙，尤其是在領導為工作煩惱時，更要積極主動為領導分憂減壓。在干部工作有些事只能做不能說，有些事是只能說不能做，做好了就是講政治，做不好就是頭腦不清醒。我的體會是，領導講話往往只說三分，我們就要認真揣摩剩下的七分；

領導指示只是提綱挈領，我們就要仔細領悟其中的全意，不要等領導詢問的時候，思路跟不上，回答問題顧左右而言他，甚至風馬牛不相及。作為干部工作者,必須保持清醒的頭腦和敏銳的眼光，緊跟黨委決策意圖、緊貼領導指示精神、緊扣單位實際出謀劃策，確保為黨委提供情況可信、向黨委提出建議可行、落實黨委決策意圖可靠。三是要謹言慎行。干部部門的同志知道的政策多、掌握的信息早、接觸的秘密多，很多干部都愿意與干部部門的同志交往；

干部部門的同志是黨組織十分重視和信任的人，一言一行都代表黨委領導的形象，一舉一動都可能引起上下關注，如果信口開河、滿嘴跑火車勢必影響黨委的威信。做好干部工作，必須嚴肅干部工作紀律，有意見建議通過組織渠道正當反映，決不允許隨便議論，說三道四，對小道消息不聽不信不傳，同時要增強保密觀念，不該外傳的東西決不外傳，不該泄露的秘密絕不泄露。我經常對科里的同志講，無論請示匯報工作，還是呈簽傳閱文電，該說的話一定要說到，如果因話說不到位，工作就會出現反復；

不該說的話一句都不能說，說多了必然會犯錯誤，畢竟我們還沒有鍛煉到能夠很好地把握住自己的地步。

二、重在保持公平公正之心不偏離。小平同志講過，管干部的干部要很公道、很正派、不信邪，不怕得罪人。部長也經常語重心長地教導我們，干部工作就是良心活。我理解，做好干部工作，既要堅持原則，也要靈活把握，關鍵是保持公平公正之心。公平公正是干部工作的“生命線”，也是我們干部工作者職業(yè)道德的核心和關鍵，必須長期堅守、永不偏離。一是處事公平，不為情所累。我覺得，干部工作比較難處理的是親情、友情、恩情這些人之常情。干部工作沒有交往不行、交往少了也不行，沒有協調不行、協調不到位更不行，這就決定著干部工作者的朋友都比較多，但找我們辦事的人也比較多，有些是老領導、有些是老同學、有些是老鄉(xiāng)、還有些是拐彎抹角托人聯系的，找我們無非是咨詢些政策、提供些信息、辦理些業(yè)務，政策咨詢、辦理業(yè)務本身都是我們的工作范圍，是職責所系無可厚非，只有輕重緩急、辦理快慢之別，但提供信息對干部的成長進步至關重要，有時看似無關緊要的信息卻能發(fā)揮著改變干部命運的巨大作用，同時又是對其他干部的極大不負責任，就是對別人不公平。干部工作要有人情味，但人情必須服從黨性。有些事情不是不能辦，關鍵是看符不符合政策，突沒突破底線，對可辦可不辦的事情盡量不要辦，對違背原則的事情即使傷一點感情也不要破壞規(guī)矩辦。只有把黨性原則和單位利益舉過頭頂，正確對待和處理親情、友情和恩情，才能過得了人情關、扛得住說情關，做到以人情服從黨性，用政策管住感情。二是維護公正，不為權所困。干部部門既是一個有實權的崗位，更是一個高風險的崗位，不能光知道這個崗位有權力，也要感覺到這個崗位有風險，稍有不慎就有可能違規(guī)越線，甚至觸犯法律、受到嚴懲。前些天，省委巡視組來我們市巡視，一到我們科就查閱黨委會記錄本，對著干部數據庫逐個進行核查，幸虧這兩年我們對干部工作抓得比較嚴，嚴格按政策、按規(guī)定、按程序辦，他們很滿意，說我們的干部工作很嚴格、也很規(guī)范，我們交流溝通的也很愉快。權力意味著責任，必須循規(guī)守矩、依法辦事;權力連帶著風險，必須頭腦清醒、謹慎行事；

權力關聯著形象,必須公私分明、公正處事。三是追求公信，不為利所動。干部提職調動這些實際問題很多都需要干部部門來解決，干部切身利益很多都需要干部部門來維護，但在干部部門工作不能只想撈好處、得名利，不能有這種思想，既不能在經濟上得好處，也不能在名利上得好處。我們經常碰到這樣的情況，大家都在議論某某干部調整使用、交流任職時，我們干部部門卻一無所知，有時即使知道了也是最后才知道。許多干部私下打聽“內幕消息”，往往因得不到想要的結果產生誤解、心生埋怨，說我們原則太強、口風太緊。其實這是干部工作紀律決定的，有些工作就是要求過程透明,有些必須保證決策醞釀保密，干部工作協調事項多、掌握內情多，決不能從我們嘴里跑風漏氣，有些話、有些事現在不能講，將來也不能講。追求公信沒有上限，但有底線，對干部部門來講，基本底線就是人事紀律，不為投機鉆營之人留門，不為跑找要送之事牽線，旗幟鮮明地挺是抵非，真正做公道正派用人原則的堅定守護者。

三、要在保持敬業(yè)精業(yè)之心不懈怠。干部工作任務繁重、程序嚴格、事務具體，制定出臺一個規(guī)定，組織協調一項活動，請示報告一個問題，標準不高或稍有粗疏，都有可能造成不好的影響，甚至寫錯一個字，說錯一句話，辦錯一件事，就很難有彌補的機會，很可能帶來無法挽回的后果。這就要求我們必須具有勤奮敬業(yè)的工作精神、精益求精的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風。一是事事要嚴謹細致。去年，部長在參加我們科黨小組會曾諄諄告誡我們，干部工作不像其他工作，必須嚴抓細摳、精雕細刻；

干部科也不像其他科，必須要求更嚴、標準更高。今天我?guī)е⒕蔚男那橄蝾I導作出檢討，領導的指示我沒有貫徹好，干部科的工作我沒有落實好，科里的同志我沒有幫帶好，導致粗疏錯漏時有發(fā)生，低級錯誤屢禁不止，總之是粗枝大葉、丟三落四，慌慌張張、忙忙亂亂，我深感愧對領導的教誨、愧對全科同志的信任。無數粗疏錯漏現象告誡我們，做干部工作必須強化萬無一失零失誤、精益求精零差錯的意識，任何一項工作都要投入最大精力，任何一項任務都要拿出最佳狀態(tài)，任何一項事情都要堅持最高標準，努力做到干一件事情出一個精品，抓一項工作樹一個標桿。二是時時要雷厲風行。干部工作時效性非常強，有時候通知下得急、上級要得急、領導催得急，必須滿負荷、快節(jié)奏、高效率；

干部工作事務性非常強，一些具體的業(yè)務工作對單位來講可能是小事，但對每一名干部來講都是關系到切身利益的大事，必須事不過夜、案無積卷。有時今年研究推薦干部，上級是8點下發(fā)通知，要求當晚確定推薦對象，第二天上午上報正式請示，部長一邊匯報情況，一邊指導我們下發(fā)通知，連夜收集整理形成方案預案，可以說留給單位研究的時間非常少、留給干部思考的空間非常小。我感到，干好干部工作，必須增強時效性，該研究的抓緊研究，該答復的及時答復，該解決的迅速解決，做到聞令而動、忙而不亂；

必須增強前瞻性，堅持盡早謀劃、不慢慢悠悠，立說立行、不拖拖沓沓，抓緊快干、不黏黏糊糊。三是處處要攻堅克難。干部工作面對的是廣大干部，處理的是敏感問題，涉及的是切身利益，可以說棘手問題和歷史遺留問題比較多，需要我們拿出敢打硬仗的拼勁、抓鐵留痕的韌勁，研究破解矛盾難題。干任何工作都要做到，沒事不要找事，有事不要怕事,遇到矛盾不躲閃、碰到問題不回避、見到難題不退縮才是干部工作者的職責要求。

四、貴在保持真實求實之心不放松。干部工作與政策法規(guī)密切相連，與干部利益息息相關，做的都是實打實的具體工作，必須以實干為榮、以實干為責、以實干為能，胸中懷著敬畏、手中拿著政策，心中裝著干部，做到政策上不變通折扣、工作上不偷工減料、感情上不弄虛摻假，任何時候都不能糊弄人、忽悠人。一是善于謀劃出實招。書記經常說的一句話就是“如果這都干不了，那我要你干什么？”我理解，機關就是領導的辦事機構，就是為領導咨詢服務的，就是為領導出謀劃策的，就是為領導分憂解難的，如果連上級指示精神都不知道、連領導決策意圖都不清楚、連單位落實情況都不掌握，一問三不知，勢必會影響領導判斷決策，降低在領導心目中的地位。干部工作要主動置于全局中定位，一切圍繞服務大局展開，用好用足政策積極向黨委領導提建議、出主意，結合實際拿出具體辦法措施，使工作思路與黨委意圖相合拍，決不能拍腦袋決策、簡單照搬照抄歷史經驗。二是扭住關鍵用實勁。我感到，大凡工作比較能干、領導比較信任的同志，不一定是最聰明、最靈活的人，但肯定是一個很有悟性的人。悟性高，往往勤于思考，善于總結，從而舉一反三，觸類旁通。這兩年，我們書記、部長在干部工作上投入的精力最多、花費的心思最多，干部任免書記幫我們理清思路，干部考核部長親自帶隊、冒雨現場組織，擬制方案部長親自過目、逐個審查把關，棘手問題部長親自談話、現場協調解決，這種面對面、手把手、實打實的傳幫帶，我們理應悟到方法套路、領會要領技巧、把握關鍵環(huán)節(jié)、抓好工作落實。但實際情況是我們不但沒有干好自己的工作，反而讓領導為我們上火添堵，真是很不應該。經驗告訴我們，干部工作必須牢牢把住進、出、升、調、訓5個關口，用好灌輸、管理、關心3種手段，多理解黨委領導的苦衷，多學習兄弟科室的經驗，多關心廣大干部的困難，自覺把標準往高處定，把工作往實里抓，只有我們每個人都努力到無能為力，拼命到感動自己，干部工作也能做到出彩。三是嚴格執(zhí)行求實效。干部工作吃的是政策飯、端的是原則碗，干部工作的政策性、原則性要求干部部門必須最講政策、最重原則，自覺做到不發(fā)違反法規(guī)制度的令，不干違反政策紀律的事，不說違反黨性原則的話。在這個問題上我們機關干部都感同身受。由于前幾年干部政策執(zhí)行把關不嚴格，導致機關干部晉職晉級比較隨意，帶來的后果就是我們這批機關干部還債買單。政策紀律是干部工作的生命線，如果心中無紀律，手上無戒尺，把握不好變性變質的臨界點和分水嶺，跑冒滴漏、跑風漏氣的事情就會發(fā)生，有時還會出現脫綱離譜、脫軌越界。實踐證明，干部工作越是搞變通，群眾面前越是行不通，越是想擺平，方方面面越是擺不平，越怕得罪人，越會得罪多數人。干部工作者必須引以為戒，開展工作必須靠政策，處理問題必須找依據，嚴格辦事程序，嚴格政策規(guī)定，真正給黨委當好參謀助手。

五、成在保持知責盡責之心不推諉。周一，部長在部交班時說文解“責”字，三橫分別代表對上、對下、對己負責，中間一豎是擔當，下面“貝”字代表“食人俸祿、忠人之事”，講得非常形象、非常深刻。我認為，黨員干部不論職務高低，責任.都是沉甸甸的；

不論進步快慢，責任都是第一位的；

不論情緒好壞，責任都是不能變的。反思干部科的工作，不知責、不盡責、不負責的現象還時有發(fā)生，有的學習抓得不緊，政策學得不精，能力素質不強，進機關時間不短，連基本的辦文辦會辦事程序不清楚，簽個文件一問三不知；

有的工作不積極、不主動，推一推、動一推，不推不動，甚至推了也不動；

有的滿足于把工作部署了，把通知下發(fā)了，對具體落實情況不過問、不檢查；

有的本位主義過重，各業(yè)務工作之間溝通較少，交叉的工作無人過問，人為造成落實盲區(qū)。干部工作中百分之一的疏忽,就可能對干部本人造成百分之百的影響。做好干部工作，必須知責于心、履責于行、擔當于身，做到利益面前不回避、問題面前不躲避、困難面前不逃避，為組織分憂，讓組織放心。否則，錯個數據、漏個人頭、誤了時限，不僅坑人害己，更會損毀黨的形象和聲譽。一是心中要有責。才不稱不可居其位，責不達不可要其職。我們干部科各個業(yè)務工作之間獨立性比較強，但每個業(yè)務崗位都有自己的職責,我經常要求大家對待工作要始終傾注真情、充滿熱情、燃燒激情，只有把職責扛在肩上、將責任牢記心頭,才能煥發(fā)出排山倒海的力量。干部工作大檢查期間，我們先后對保管的×××份檔案進行×次審查完善，確保檔案資料一份不缺，隨調隨走。作為干部工作者，就是要充分認清自己的定位和肩上的責任，心里時刻裝著干部工作的重點難點，裝著人才建設的矛盾問題，裝著廣大干部的期望期待，始終以重任在肩、寢食難安的責任意識，狀態(tài)滿弓、激情滿格的精神狀態(tài)，不厭其煩、不厭其小、不厭其細地抓末端落實，真正把工作干好抓實。二是履職要盡責。領導經常講“組織信任你們”，我們也常講“請領導放心”，主要講的就是強烈的責任意識。部長也經常對我講，干部科長要把好第一道關口。我深感責任很大、壓力很大，每次干部調整,我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，因為我深知如果自己履職不盡責、盡責不盡心、盡心不小心，就會導致工作出現重大失誤，造成無法挽回的后果。作為干部工作者，必須做到履責有境界，始終以單位建設為重、干部利益為重，自覺消除私心雜念，遇事不分心，做事不懈怠。履責求作為，舍得下苦功夫、實功夫、真功夫，干在實處、走在前列。履責出精品，保持“別人將就我講究”的工作勁頭，在深思熟慮中醞釀精品，在精雕細刻中打造精品，在與時俱進中推出精品。三是遇事要擔責。心中有擔當，腳下才會有力量。組織把我們放在干部部門崗位上，我們就要十分珍惜難得的機會，自覺把崗位當戰(zhàn)位守、把使命當生命看、把工作當事業(yè)干、把職能當本能抓，在領導面前講實話、報實情，不掩蓋和歪曲事實真相；

在失誤面前要敢攬責、敢擔當，不亂找借口、不推卸責任，因為越是敢擔當的人越能贏得別人的尊重。實踐中，我們堅持誰主抓的工作，誰就要負責到底，對落實中出現的紙漏，都要反查當事人責任，每周科務會當事人都要進行剖析反思，每月定期組織總結講評。干部工作最能檢驗擔當精神，必須以敢為敢當的精神，盯著標準干，對經辦之事敢簽字留底、對承辦之事敢全程負責，經得起組織、群眾和歷史的檢驗。

六、難在保持淡泊淡定之心不動搖。基層把我們干部部門稱作“干部之家”，這個“家”既是一種榮譽，更是一種責任。維護好這份榮譽和責任,就必須時刻把基層干部系在心上。對干部工作來講，有些事我們舉手之勞，卻可以讓基層干部跑斷腿。因此，只有多一些換位思考，多一些將心比心，對干部真心相待，為群眾真情辦事，才能對得起“干部之家”的稱呼。一是正確擺位甘做孺子牛。干部工作者要自覺擺正位置，低調做人、謹慎做事，從一點一滴嚴起、從一言一行做起，堅決破除說話口氣大、待人架子大的盲目自戀，真正把精力用在服務上，想問題、辦事情，多為基層考慮，多為干部著想。對基層到機關辦事的，要熱情接待，態(tài)度和藹，符合規(guī)定的要快辦、辦好，不符合規(guī)定的要講清政策，耐心做好解釋工作，堅決防止和克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。我感到，只有時刻想著干部的苦處，干部就會體諒組織的難處。二是看淡名利甘當鋪路石。干部工作性質特殊，做得大都是地平線以下的工作，做得多而說得少，有時候辛辛苦苦干了好幾天，擺到桌面上也說不上一句話；

面對的矛盾多，容易引起誤解，有時辦了事還落下埋怨；

協調的事項多，容易產生分歧，有時受了委屈還不能解釋。作為干部工作者，就是要克服“小我”成就“大我”，把進步的機會讓給他人，把最后的選擇留給自己，開闊胸襟勇于當伯樂，多為干部搭建事業(yè)的舞臺，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造施展才華的機會，在進退之間見精神、取舍之中顯境界。三是熱忱服務甘愿做嫁衣。部長經常告誡我們，干部部門要為廣大干部當好“娘家人”，這就要求我們要有成人之美的美德、要有甘做嫁衣的胸懷。干部工作者要把廣大干部需求作為第一信號，把期盼的事辦滿意，把擔心的事辦妥當，把著急的事辦利索，越是敏感事務越要笑臉相迎、真誠服務，越是難題矛盾越要傾注真情、高度負責，從他人的進步、人才的成長中獲得成就感幸福感。

當然，做好干部工作需要具備素質很多，尤其是要強化綜合能力素質，比如要保持好學思學之心不間斷，就是要做到學有所好、學有所思、學用相長；

保持協調協作之心不虛偽，就是要對上協調要謙虛，橫向協調要熱情，對下協調要親切；

保持清正清廉之心不猶豫，就是要始終不忘純正黨性、始終不忘心存敬畏、始終不忘嚴于自律；

保持大氣大度之心不狹隘，就是要正確對待批評、正確對待誤解、正確對待得失；

保持執(zhí)行執(zhí)紀之心不變通，就是要執(zhí)行政策不走樣、嚴守紀律不越軌、執(zhí)紀問責不手軟。由于自己理解意圖不準、總結提煉不好、講得不到不對的地方，請批評指正！同時，任科長3年來的工作，得到了領導的信任鼓勵，得到了兄弟科長的真情幫帶，更得到了全科人員的支持幫助，在此一并表示感謝。謝謝大家！

第五篇：區(qū)委組織部長在人才工作座談會上的講話

區(qū)委組織部長在人才工作座談會上的講話

同志們：

大家好！非常高興在這里與各位進行座談交流，我謹代表區(qū)委、區(qū)政府對各位的到來表示誠摯的敬意和衷心的感謝。我們要召開人才工作座談會，不僅能夠加大我們與各類人才的聯系和溝通，及時聽取大家的意見建議，而且可以進一步改進工作更好地服務人才。剛才，聆聽了大家到X工作以來的成績、了解大家的想法、掌握大家的訴求。會后，各相關責任單位要根據提出的意見、建議，認真研究并盡快拿出解決辦法。下面，我從以下幾個方面談談我的認識，供大家參考。

一、提高認識，深刻領會人才的重要作用

我們大家都知道，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的，無外乎五個方面的要素：科技、資本、勞動、資源、人才。在農業(yè)經濟時代，土地是最重要的要素；在工業(yè)經濟時代，資本是最重要的要素；在知識經濟時代，人才已經成為第一要素。

（一）人才是經濟社會發(fā)展的骨干力量。

工業(yè)是X分量最重的一張城市名片。共和國建立之前，X區(qū)是一片原野，沒有工業(yè)和商業(yè)，沒有人口的聚集。X年X月，我國第一個五年計劃的X項重點項目有X項落戶在X，其中就有X項定點在X興建，X第X拉機廠、X軸承廠、X銅加工廠、X礦山機械廠......這些”共和國工業(yè)長子”，從誕生之日起，就不斷創(chuàng)造著X工業(yè)的輝煌。X年X月，隨著中國人民自己制造的第一臺拖拉機緩緩開出廠房，中國農耕歷史在這里掀開了嶄新的一頁。周恩來總理在視察X時諄諄教導：

”你們是中國的第一，要出中國第一的產品，出中國第一的人才，創(chuàng)造中國第一的業(yè)績”。X工業(yè)的發(fā)展史實際上就是濃縮的X工業(yè)的發(fā)展歷史，而X工業(yè)的發(fā)展，更多的是X年前全國各地人才在X匯聚奮斗和技術傳承的結果。歷史告訴我們社會經濟的發(fā)展靠的是人才、靠的是技術，正是六十多年來的人才匯聚，才奠定了我們X工業(yè)發(fā)展的基礎。

（二）人才是現代企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

人才是經濟發(fā)展的源動力，更是企業(yè)發(fā)展的領頭軍。我國自改革開放之初，從計劃經濟到市場經濟的轉變過程中，企業(yè)的類型發(fā)生了根本性的改變。從X年開始，X按照”改造傳統產業(yè)、做大做強新興產業(yè)、培育發(fā)展高新技術產業(yè)”的思路，策劃實施傳統產業(yè)升級改造；今天，X區(qū)企業(yè)結構調整步伐進一步加快，高端裝備智造基地進一步穩(wěn)步提升。目前，園區(qū)經過這些年的建設和運營，綜合效益初步顯現，已成為X高新技術成果轉換的重要基地。其中，”河洛英才計劃”團隊，留美博士彭先兆團隊落戶國家大學科技園，他的團隊成員均來自世界一流高科技公司，目前已完成世界上最先進的領域OTC原型機的搭建和關鍵技術驗證；田豐豐博士團隊，致力于研究自體組織再生技術臨床轉化，目前已攻克心臟、皮膚、角膜等人體組織器官再生技術，在世界人體組織再生領域已處于領先地位。這些快速的提升和發(fā)展主要取決于企業(yè)團隊擁有的人才，任何企業(yè)只有擁有了高素質的各類人才隊伍，才能夠在激烈的市場競爭中適應、生存并持續(xù)地發(fā)展。

（三）人才是X區(qū)加快發(fā)展的重要支撐。

”致天下之治者在人才?！秉h的十八大以來，習近平總書記在許多重要會議、重要場合就人才工作發(fā)表一系列重要講話，以高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，深刻指出了人才對黨和國家事業(yè)發(fā)展的特殊重要性，深刻闡明了推進人才發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題。作為我們X，在緊緊圍繞”X＋X”工作布局和”四高一強一率先”奮斗目標，著力打造”最具創(chuàng)新活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)”，我們依靠的是黨的引領和人才的智慧。因此在這個信息化飛速發(fā)展的時代，實現這些宏偉目標，更離不開有力的人才保障。

二、強化措施，為優(yōu)秀人才保駕護航

各類優(yōu)秀人才，代表了科技創(chuàng)新和產業(yè)升級的方向，代表了技術進步的進程，代表了文化傳承和發(fā)展的水平。近年來，X區(qū)通過建制度、搭平臺、重激勵，初步構建成了”高精尖”人才”高地”，基礎實用人才”洼地”，各類人才匯聚”寶地”的良好局面。

（一）堅持黨的領導，創(chuàng)新機制服務人才

1、強化工作領導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才工作，始終堅持黨管人才原則，成立了區(qū)委人才工作領導小組，設立了辦公室，明確了各成員單位的工作職責，建立健全了領導小組聯席會議制度，形成了區(qū)委統一領導，組織部門牽頭抓總，相關職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與、齊抓共管的人才工作新格局，奠定了人才工作重要的領導保障和組織保障。

2、健全工作機制。進一步規(guī)范了領導小組的主要職責和運作規(guī)則，完善和落實領導小組議事制度、例會制度、辦事制度等，保證領導小組能夠把握全局，議大事、管宏觀、定政策。先后下發(fā)了《建立完善人才工作運行機制的有關工作制度的通知》和《X區(qū)人才工作領導小組成員單位工作職責》，明確了各成員單位的職責任務。

3、完善工作制度。為了更好的引進人才、使用人才、服務人才，我們先后制定出臺了《X區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（X－X年）》、《X區(qū)支持引進人才（團隊）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法（試行）》。其中，《實施辦法》，初步構建了人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

（二）營造良好環(huán)境，不斷加大人才的引進力度

1、完善政策保障體系吸引人才。人才是科技進步和經濟發(fā)展最重要的資源。近年來，X區(qū)把高層次人才引進培育工作擺在突出位置，大力營造吸引人才、留住人才、服務人才的良好環(huán)境，制定出臺了《X區(qū)支持引進人才（團隊）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法（試行）》，對來X創(chuàng)業(yè)的高層次人才、海外人才、優(yōu)秀人才、雛鷹人才分別在購房、生活補貼、配偶子女安置、重大科研項目的研發(fā)上給予了資助和配套，并對四大類人才在創(chuàng)業(yè)扶持、風險投資、研發(fā)用房補貼等方面給予支持。X年X區(qū)通過政府引導，吸引社會資本參與成立了種子基金和X個機器人產業(yè)引導基金，構建了覆蓋企業(yè)成長生命周期的企業(yè)融資模式。

2、構筑專業(yè)孵化平臺留住人才。X區(qū)圍繞構建”眾創(chuàng)空間－孵化器－加速器－專業(yè)園區(qū)”的全孵化鏈條，在先進制造業(yè)集聚區(qū)范圍內，規(guī)劃了總面積近X畝的專業(yè)科技園區(qū)，建成了國家級科技園X家，國家級科技企業(yè)孵化器X家、國家級眾創(chuàng)空間X家，作為X招才引智的載體，用于各類人才（團隊）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的集聚地。近年，園區(qū)就像一個磁場吸引著眾多投資者前來創(chuàng)業(yè)，越來越多的科技成果由此向外

”輻射”。目前，憑借著人才聚集、資源聚集及支持新興產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，先后引進中科院自動化所、深圳光啟研究院、科大訊飛、深圳固高、深圳歐辰等國內一流的科研機構，園區(qū)已逐步成為智能制造、工業(yè)設計、文化創(chuàng)意等產業(yè)孵化的溫床。

3、營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務人才。一是營造良好環(huán)境。積極鼓勵X本地的優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的隊伍，河科大、理工學院的多名老師已經在大學科技園、卓陽科技企業(yè)孵化器內注冊公司，為優(yōu)秀科研成果就地轉化提供支持。同時，為幫助X以外的青年才俊更好的落戶X開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，專門配備X套人才公寓優(yōu)先給予無償使用。二是不斷加大科技投入。X年至今全區(qū)科技投入達到X億余元，為大學科技園、卓陽科技企業(yè)孵化器分別成立了種子資金。三是建立融資平臺。在科技企業(yè)中積極推進”科技貸”的落實，幫助園區(qū)企業(yè)與工商銀行、中國銀行進行了接洽，為更多企業(yè)提供資金保障。四是優(yōu)化服務體系建設。以園區(qū)為載體，引進勞資、中介等服務機構，以齊全的服務設施，強大的服務功能，幫助企業(yè)科技成果迅速轉換為現實生產力。

（三）強化業(yè)務培訓，提升人才隊伍服務發(fā)展能力

1、充實人才資源庫，加強人才隊伍培育。分類別建立了黨政人才庫、高層次人才庫、企業(yè)管理人才庫。堅持專家人才信息統計制度，及時了解轄區(qū)大中型企業(yè)、科研院所、高等院校人才引進、服務情況。不斷充實和完善”X區(qū)專家人才庫”，從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出X余名具有本科以上學歷的機械制造、新型材料、計算機技術等領域的優(yōu)秀人才，充實到人才資源庫，推進人才工作信息化建設，實行動態(tài)管理。

2、增加經費投入，加大人才培訓力度。實施人才工作投入優(yōu)先戰(zhàn)略，初步建立了以區(qū)委、區(qū)政府主動投入為基礎，整合用人單位、個人和社會資源的多元化投入機制。X區(qū)人才培訓專項資金在原有的基礎上逐年增長，并安排專項資金用于黨政人才、高層次和緊缺人才的培養(yǎng)，極大地促進了各類人才的綜合能力和水平。

3、搭建服務平臺，注重人才培養(yǎng)。先后積極與河南科技大學、X理工學院等X本地高校合作共建大學生實訓基地建設，目前共累計接納X余名高校學生進行實訓。同時，制定了《X區(qū)人才隊伍培訓計劃》，采取走出去、請進來的方式，通過舉辦培訓班和專題講座等形式，分類別對各類人才進行培訓。X年以來，先后培訓黨政人才X余人次，選派X名企業(yè)管理人才參加清華大學企業(yè)管理培訓班，為X區(qū)的后續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。

三、立足崗位，為X發(fā)展竭誠盡智

當前，X區(qū)將面臨的是改革創(chuàng)新步伐、全面建成小康社會的關鍵時期，也是進一步夯實基礎、積蓄后勁、轉型發(fā)展的重要階段。同時，還面臨中國（河南）自創(chuàng)區(qū)、自貿區(qū)X片區(qū)的建設，這將為X經濟和社會事業(yè)騰飛帶來的千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，X區(qū)也即將迎來人才數量和質量需求的爆發(fā)期。

今天在座的各位都是我區(qū)各類人才中的佼佼者，是在各自領域和行業(yè)中有業(yè)績、有成就、有貢獻的有為之士，是X區(qū)新一輪發(fā)展的中堅力量和領頭羊。借此機會，談幾點體會與在座的各位人才共勉。

一要不斷開拓進取，勇于創(chuàng)新，勇攀高峰。人才是創(chuàng)新之本，創(chuàng)新是優(yōu)秀人才必須具備的基本品格。優(yōu)秀人才要爭做創(chuàng)新型人才，爭做創(chuàng)新領頭羊。要敢于創(chuàng)新，敢于攻克難關，敢于承擔風險，以頑強拼搏、百折不撓、敢為人先的進取精神，站在發(fā)展的最前沿，努力占領發(fā)展的制高點。要多出精品，密切關注國內外行業(yè)、領域發(fā)展的新動向和新趨勢，立足區(qū)情，突出重點，潛心鉆研，充分發(fā)揮團隊協作、聯合攻關的優(yōu)勢，力爭多出成果，出一流成果。在座的各位人才代表，在自己所從事的崗位上都是頗有建樹的，積累了比較豐富的經驗，希望大家再接再厲，發(fā)揚優(yōu)良傳統，不斷總結經驗，大膽探索，早結碩果。

二要堅持終身學習，與時俱進，孜孜不倦的提升。大家非常熟悉這句詩句：”江山代有人才出，各領風騷數百年”。而今，科技發(fā)展一日千里，市場經濟千變萬化，知識更新、技術創(chuàng)新日新月異。從這個角度說，這句詩應該這樣表述更為貼切：”江山代有人才出，各領風騷三、五年”。你的成果、產品今天”領先”，明天說不定就落后了。在這種形勢下，沒有強烈的學習意識，沒有相當的學習力，就意味著沒有競爭力；沒有競爭力就意味著沒有生命力，沒有生命力就要被淘汰出局。大家要明確學習不是可學可不學的問題，而是工作的需要、形勢的需要、生存的需要、發(fā)展的需要。必須牢固樹立終身學習的觀念，不斷進行知識、技能的更新和提高。今后，區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)創(chuàng)造有利條件，鼓勵大家采取學習培訓、座談交流等多種形式，不斷掌握新理論、新知識、新信息、新技術和新方法，切實提高干事業(yè)、謀發(fā)展的能力。

三要注重人才培養(yǎng)，甘當人梯，誨人不倦的育才。在座的各位同志雖然所處的領域，研究的課題，從事的專業(yè)不同，但在培養(yǎng)人才方面所承擔的使命是共同的。大家要站在X經濟社會發(fā)展的大局自覺地、責無旁貸地擔負起培養(yǎng)人才、造就人才的重任。第一，要善于通過授業(yè)育人。現在我們各行各業(yè)的人才稱號都帶了個”師”字，如工程師、主任醫(yī)師等等，我們各行各業(yè)的”師”都要承擔起傳道、授業(yè)、解惑的育人責任，無愧于”師”的稱號，以誨人不倦的精神，把個人的知識、技能傳授給自己的科研團隊，尤其要對年輕人多給予悉心指導和熱情幫助，鼓勵他們盡快趕上和超越自己。第二，要善于通過實踐育人。要大膽使用年輕人，多給他們交任務、壓擔子，使他們有更多的機會在實踐中經受鍛煉，增長才干，盡快成長成熟起來。第三，要善于通過環(huán)境育人。要充分發(fā)揚團結協作的精神，倡導學術民主的風氣，促進公開公正、平等競爭機制的建立，努力營造鼓勵年輕人干事業(yè)、支持年輕人干成事業(yè)的良好氛圍。第四，要善于通過作風育人。以高尚的精神鼓舞人，以良好作風帶隊伍，把實事求是、腳踏實地的科學態(tài)度傳給年輕人，把熱愛X、熱愛事業(yè)的高尚情操傳給年輕人。

今天的座談會，區(qū)發(fā)改、工信、財政等相關部門負責同志共同參加，目的就是與各位人才代表見個面熟悉熟悉，通過這類活動主動結交你們這樣的朋友。我們X的干部特別是各級領導干部就是你們的”后勤部長”，將盡心盡責為你們搞好服務，滿腔熱忱為你們排憂解難。

時代呼喚人才，創(chuàng)新需要人才，事業(yè)造就人才。希望廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才大顯身手、大展宏圖，做X創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領者、實踐者、推動者，積極推動更多人才、技術和項目在X落地，成為X全面振興發(fā)展的”脊梁”。區(qū)委、區(qū)政府將為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才營造良好環(huán)境，通過一系列行之有效的工作措施，努力營造有利于各類人才成長的文化氛圍和社會環(huán)境，讓優(yōu)秀的人才有榮譽、有地位、有實惠，重振X大區(qū)雄風，為X、為X經濟的發(fā)展竭誠盡智，貢獻力量。