第一篇：發(fā)言稿-浦發(fā)銀行-李建新

項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行經(jīng)驗(yàn)介紹

——在公司2015年年中工作會(huì)議上的發(fā)言材料 上海浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行辦公樓項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 李建新

（2015年7月24日）

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的各位同仁：

大家好！

流金七月，公司在星城隆重召開(kāi)年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年全司工作取得的巨大成績(jī)，布置下半年各項(xiàng)工作。在此，我謹(jǐn)代表浦發(fā)銀行項(xiàng)目部全體工作人員，真誠(chéng)祝賀大會(huì)圓滿成功。

本次會(huì)議要求浦發(fā)銀行項(xiàng)目部報(bào)告落實(shí)公司工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況，并談?wù)勴?xiàng)目部對(duì)工地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的體會(huì)。其實(shí)在公司所有在建項(xiàng)目中，標(biāo)準(zhǔn)化工地比浦發(fā)銀行項(xiàng)目部工地做得好的有很多很多，得到建設(shè)行政主管部門肯定、獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目也多，我們理應(yīng)向這些兄弟項(xiàng)目學(xué)習(xí)，并認(rèn)真聽(tīng)取他們經(jīng)驗(yàn)介紹。浦發(fā)銀行項(xiàng)目在施工場(chǎng)地狹小、合同要求又較高的特殊情形下，項(xiàng)目部在推行工地標(biāo)準(zhǔn)化管理上，盡力向公司要求靠近，實(shí)際工作已最大程度的達(dá)到了公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地管理要求。

現(xiàn)向會(huì)議報(bào)告項(xiàng)目部在落實(shí)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際情況：

一、搞好工地標(biāo)準(zhǔn)化管理是“合同”要求。

公司與建設(shè)單位所簽訂的工程承包“合同”中明確浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行辦公大樓的質(zhì)量管理目標(biāo)是“芙蓉獎(jiǎng)”。

眾所周知要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)也應(yīng)該達(dá)到省級(jí)“AAA”工地要求并獲獎(jiǎng)。故在工地布置策劃階段，就是向著“AAA”目標(biāo)奔去的。雖說(shuō)當(dāng)工程完成地下室后還要進(jìn)行二次布置，目前布置的臨時(shí)設(shè)施還可能進(jìn)行調(diào)整，但標(biāo)準(zhǔn)不能變。讓建設(shè)行政主管部門了解到、讓建設(shè)單位觀察到、讓監(jiān)理單位體會(huì)到：省建五公司承擔(dān)施工的浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行辦公大樓項(xiàng)目施工管理目標(biāo)就是必須獲得省級(jí)及省以上級(jí)工程建設(shè)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、特殊情形下，工地標(biāo)準(zhǔn)化能做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理高效，更能助力現(xiàn)場(chǎng)管理。

浦發(fā)銀行項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)只有南邊長(zhǎng)80m寬4m與西邊長(zhǎng)70m寬5m場(chǎng)地可用，且臨近高約13m的深基坑，又在兩臺(tái)塔吊作業(yè)區(qū)域之內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)十分狹小。

按照相關(guān)規(guī)定，這樣的深基坑邊是不允許布置生產(chǎn)設(shè)施的，但又不可能另有場(chǎng)地可用，唯有在做好與相關(guān)單位溝通后，合理布置必須的臨時(shí)設(shè)施才能滿足施工需求。最合理的布置就是公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合后的優(yōu)化。這其中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的有四點(diǎn)：一是各個(gè)臨時(shí)設(shè)施位置，各個(gè)臨建個(gè)體在整個(gè)臨時(shí)設(shè)施布置圖中要規(guī)劃好，按照使用功能間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)調(diào)整好對(duì)應(yīng)位置。

二是臨時(shí)設(shè)施體量大小，臨時(shí)設(shè)施體量大小必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地大小而定，在保證有必須的通道、安全距離、合理高度前提下設(shè)計(jì)其體量。

三是臨時(shí)設(shè)施結(jié)構(gòu)形式，結(jié)構(gòu)形式不追求統(tǒng)一。

四是臨時(shí)設(shè)施用材。用材區(qū)分內(nèi)外、區(qū)分一次性與重復(fù)利用、區(qū)分裝飾效果。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理要求落實(shí)到浦發(fā)銀行項(xiàng)目工地，就是如大家所看到的。但在目前鋼筋半成品堆場(chǎng)上有一棟四開(kāi)間兩層臨時(shí)板房，用電房也布置有兩個(gè)，分別布置在西南；后經(jīng)調(diào)整優(yōu)化才布置成目前情形。應(yīng)該說(shuō)，浦發(fā)銀行現(xiàn)場(chǎng)的每一寸場(chǎng)地都發(fā)揮了效用，也基本滿足了施工要求。

三、適度撥高彰顯企業(yè)實(shí)力。

在此重點(diǎn)說(shuō)明一下適度撥高對(duì)象，在浦發(fā)銀行銀行項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施布置上，項(xiàng)目部堅(jiān)持了二個(gè)基本原則，一是臨時(shí)設(shè)施必須最大限度滿足施工需求；二是通過(guò)追加一定投入追求可周轉(zhuǎn)、高顏值（美觀）。

如在基坑防護(hù)用欄板選型上，項(xiàng)目部就考慮了現(xiàn)在用于西南向?qū)拥追雷o(hù)；地下室完成西南向回填后又用此板作為東北向防護(hù)；東北向不必防護(hù)時(shí)，此板用作電梯口防護(hù)；在選材上追求一次成型、防護(hù)有效的壓型鋼板，做到整齊劃

一、美觀大方。

防護(hù)棚用材上采用型鋼立柱、制品鋼桁架，獲得了小構(gòu)件大空間的實(shí)際效果。

在生活區(qū)布置中重視細(xì)節(jié)上的安排，如曬衣棚地、架空空調(diào)機(jī)座、鐵藝欄桿等。

投入增加的比例不大，但實(shí)際效果較好。市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均認(rèn)為公司在施工現(xiàn)場(chǎng)投入及管理上彰顯了大公司實(shí)力、品位、風(fēng)范。

工地臨時(shí)設(shè)施布置，是展示施工企業(yè)實(shí)力、風(fēng)采的窗口；做到施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，也是保證工程施工安全、文明施工的前提。

在六月份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與李行長(zhǎng)一起召開(kāi)的浦發(fā)銀行項(xiàng)目施工管理各主體責(zé)任單位座談會(huì)上，公司明確浦發(fā)銀行項(xiàng)目的施工管理目標(biāo)是“確保魯班獎(jiǎng)”，李行長(zhǎng)更是提出了“打造作品、確保魯班”的要求。要確保魯班獎(jiǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須達(dá)到國(guó)家級(jí)“AAA”工程要求，并獲得國(guó)家級(jí)“AAA”工程榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目部計(jì)劃在完成地下室施工、回填基坑土方后，即與公司BIM小組一起按照國(guó)家級(jí)“AAA”工程的要求重新規(guī)劃與布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，先達(dá)到省觀摩、省級(jí)“AAA”工地標(biāo)準(zhǔn)要求，并獲取2016年度省級(jí)榮譽(yù)，然后向國(guó)家級(jí)“AAA”工程目標(biāo)沖刺。

先賢曾說(shuō)“立于道、據(jù)于仁”，告誡我們?yōu)闃I(yè)要立志高遠(yuǎn)，愛(ài)物愛(ài)人。這不朽的萬(wàn)世諍言正是施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的管理的精髓。

公司標(biāo)準(zhǔn)化工地管理規(guī)定恰合于先賢高論。我們相信，隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地做法不斷推廣與應(yīng)用，所有項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作一定會(huì)做到標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工形勢(shì)步步向高，社會(huì)信譽(yù)年年向好，公司面貌日新月異。

祝大家一切安好！祝公司興旺發(fā)達(dá)！

第二篇：浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置

浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置

作者：金投網(wǎng)

浦發(fā)銀行網(wǎng)銀安全設(shè)置：

1、服務(wù)隨心開(kāi)關(guān)：您可以通過(guò)網(wǎng)上銀行自助關(guān)閉簡(jiǎn)化版和直接支付服務(wù)，您還可以通過(guò)數(shù)字證書(shū)版和動(dòng)態(tài)密碼版自助開(kāi)通簡(jiǎn)化版和直接支付服務(wù)，為您提供靈活方便的服務(wù)開(kāi)關(guān)設(shè)置。

2、限額隨心設(shè)置：您可以通過(guò)個(gè)性化設(shè)置交易限額來(lái)控制您單日或者單筆的轉(zhuǎn)賬及支付限額，為及時(shí)掌控您的轉(zhuǎn)賬支付金額增設(shè)一道靈活的閘門。

3、日志清晰完備：“查詢交易日志”將為您展現(xiàn)指定時(shí)間范圍內(nèi)，您使用網(wǎng)上銀行做過(guò)的所有動(dòng)作。

第三篇：浦發(fā)銀行車貸業(yè)務(wù)介紹

浦發(fā)銀行車貸業(yè)務(wù)介紹

作者：金投網(wǎng)

浦發(fā)銀行車貸業(yè)務(wù)介紹：

產(chǎn)品簡(jiǎn)介：個(gè)人汽車消費(fèi)貸款是指銀行向借款人發(fā)放的用于購(gòu)買汽車的個(gè)人貸款。

產(chǎn)品特色：緩解因購(gòu)買轎車的而產(chǎn)生的資金壓力。還款方式靈活，配合個(gè)人現(xiàn)金流。

申請(qǐng)貸款條件：

具有完全民事行為能力的自然人;

具有貸款行所在地的城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份;

具有貸款行所在地的城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份;

已簽訂汽車購(gòu)買協(xié)議或合同，并支付了不低于購(gòu)車款30%的首期付款;

能提供貸款人認(rèn)可的擔(dān)保。

須提供資料：

有效身份證件和戶籍證明、婚姻狀況證明、個(gè)人收入證明;

確認(rèn)消費(fèi)行為的相應(yīng)資料或文件(如銷售合同);

首付款發(fā)票或收據(jù);

汽車消費(fèi)貸款申請(qǐng)表(您可從身邊的我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獲取);

銀行要求提供的其他材料。

貸款額度：最高貸款額度為汽車價(jià)值的70%，且單筆最高貸款額不超過(guò)50萬(wàn)元。

授信期限：最長(zhǎng)不超過(guò)5年。

申辦流程：提出申請(qǐng)——銀行審批——簽署合。

第四篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行公司治理

摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對(duì)象，以監(jiān)督與激勵(lì)為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡作用，也強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來(lái)保證公司決策的有效性和科學(xué)性，從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國(guó)際上成熟的公司治理經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過(guò)明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護(hù)存款人的利益，為股東贏取回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、效益良好的具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

關(guān)鍵詞：公司治理、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部控制制度

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開(kāi)業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國(guó)內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行?，F(xiàn)注冊(cè)資本金 143.49億元，是以企業(yè)法人和社會(huì)公眾共同參股的、新型的、全國(guó)性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。

作為上海新一輪改革開(kāi)放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制，在國(guó)內(nèi)較早實(shí)施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營(yíng)以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。建行18 年來(lái)，公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會(huì)的議事規(guī)則》的要求召集、召開(kāi)股東大會(huì)，2010 公司共召開(kāi)了三次股東大會(huì)，通過(guò)決議 14 項(xiàng)，保證股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。

2、關(guān)于董事與董事會(huì)：公司第四屆董事會(huì)現(xiàn)有19名董事，其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨(dú)立董事7名，獨(dú)立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會(huì)影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)共召開(kāi) 6 次，通過(guò)決議 64 項(xiàng)。董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)有戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn) 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和資本與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)六個(gè)委員會(huì)，各委員會(huì)分工明確，權(quán)責(zé)分明，有效運(yùn)作；董事會(huì)專門委員會(huì)召開(kāi)17 次，共通過(guò)決議71 項(xiàng)。公司董事運(yùn)用豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德，在確定公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、聘任高級(jí)管理層成員、制訂銀行的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案、完善銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資本充足率管理、監(jiān)督高級(jí)管理層的有效履職、監(jiān)督銀行財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性等方面傾注了大量的時(shí)間和精力，確保銀行遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，切實(shí)保護(hù)股東的合法權(quán)益，關(guān)注和維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者的利益，有效履行受托職責(zé)。

3、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)：公司第四屆監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有監(jiān)事9 名，其中外部監(jiān)事2 名、職工代表監(jiān)事3名；監(jiān)事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé)，認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)對(duì)銀行合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性的監(jiān)督作用。報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)共召開(kāi) 6 次會(huì)議，共通過(guò) 62 項(xiàng)決議。公司監(jiān)事認(rèn)真履行職責(zé)，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、行長(zhǎng)和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

4、關(guān)于高級(jí)管理層：公司高級(jí)管理層現(xiàn)設(shè) 1 名行長(zhǎng)、6 名副行長(zhǎng)、1 名董事會(huì)秘書(shū)、1 名財(cái)務(wù)總監(jiān)。公司高管層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，努力提升管理水平，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“保增長(zhǎng)”策略和上海加快“兩個(gè)中心”建設(shè)帶來(lái)的重大發(fā)展機(jī)遇，積極加大業(yè)務(wù)和客戶拓展力度，加快改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作，資本效益和投資回報(bào)不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的初步考驗(yàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力、企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全面并超額完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。公司高級(jí)管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、營(yíng)銷推進(jìn)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信息化建設(shè)委員會(huì)等。

5、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程，以及公司信息披露制度的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息，并確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息。報(bào)告期內(nèi)完成定期報(bào)告披露 4 次，臨時(shí)公告披露 31 次，對(duì)公司“三會(huì)”決議以及重大事項(xiàng)如增發(fā) A 股、實(shí)施利潤(rùn)分配等及時(shí)進(jìn)行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露業(yè)績(jī)快報(bào)，再次成為滬深兩市首家披露業(yè)績(jī)快報(bào)的公司。報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)通過(guò)了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》，加 強(qiáng)了公司信息的管理，既有效提升了公司經(jīng)營(yíng)管理的透明度，較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù)，也為投資者全面了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。

公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性與有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行情況

公司董事會(huì)一貫重視履行建立健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任,治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則規(guī)范，決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限明確，為公司實(shí)施內(nèi)部控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度，采取審慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好策略。本報(bào)告期，公司以監(jiān)管政策為指引進(jìn)行了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以新資本協(xié)議為抓手開(kāi)展了信用、市場(chǎng)和操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以規(guī)章制度為依據(jù)組織了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以應(yīng)對(duì)本外幣流動(dòng)性的壓力強(qiáng)化了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

公司在各項(xiàng)控制活動(dòng)中，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部控制措施，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。本報(bào)告期，公司持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)控制活動(dòng)，表現(xiàn)在：制度控制持續(xù)完善，崗位控制持續(xù)加強(qiáng)，授權(quán)控制持續(xù)強(qiáng)化，流程控制持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)控制持續(xù)提升，應(yīng)急能力持續(xù)增強(qiáng)，提高了內(nèi)部控制的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性。

通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的自我評(píng)估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或執(zhí)行方面的重大缺陷，但仍然存在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)、政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)防范、柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)內(nèi)控措施有待提高等問(wèn)題，盡管這些問(wèn)題對(duì)公司內(nèi)部控制目標(biāo)尚不構(gòu)成嚴(yán)重負(fù)面影響或潛在嚴(yán)重負(fù)面影響，公司仍高度重視，并采取整改措施予以解決。

綜上,公司董事會(huì)認(rèn)為，本報(bào)告期內(nèi)，公司內(nèi)部控制制度基本健全、執(zhí)行有效，內(nèi)控水平有了提高，內(nèi)控體系日趨完善。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。

公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出新的業(yè)務(wù)品種或開(kāi)展衍生金融業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理，編制了創(chuàng)新計(jì)劃，推進(jìn)了一批重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，嘗試了創(chuàng)新示范行機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)域逐步擴(kuò)大；同時(shí)綜合化、國(guó)際化進(jìn)展顯著，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)空間：

1、滿足客戶多元化需求，融資與理財(cái)類產(chǎn)品創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一，在托管、項(xiàng)目對(duì)接、基金募集、投貸聯(lián)動(dòng)等方面實(shí)現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作，目前托管數(shù)突破了 100 家，規(guī)模超過(guò) 500 億元，市場(chǎng)占比為 40%。綠色金融業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，簽約法國(guó)開(kāi)發(fā)署綠色中間信貸二期項(xiàng)目，與 IFC簽約能效項(xiàng)目 11 筆，成功中標(biāo)亞洲開(kāi)發(fā)銀行建筑節(jié)能融資唯一合作銀行，成功推出排污權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。豐富了“住房貸、經(jīng)營(yíng)貸、消費(fèi)貸”的個(gè)貸業(yè)務(wù)體系，特別是推出“融資易”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式，鞏固公司個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款的市場(chǎng)影響力，并在全行推廣個(gè)人消費(fèi)信用貸款。

2、強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，渠道結(jié)算類產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新?？缇橙嗣駧攀崭稑I(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目等，為企業(yè)開(kāi)發(fā)出低成本境外融資渠道，為 9 家境外銀行開(kāi)立跨境人民幣同業(yè)往來(lái)帳戶，全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 57.55 億元。探索基金網(wǎng)上銷售支付新模式，推出浦發(fā)-通聯(lián)證券投資基金。

結(jié)論：綜上所述，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項(xiàng)存款余額16,387億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)190.76億元。目前，在全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。

參考文獻(xiàn)：

1、浦發(fā)銀行2010報(bào)告：

2、http://004km.cn/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx

3、中華人民共和國(guó)《公司法》，2006

第五篇：浦發(fā)銀行

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱:浦發(fā)銀行）是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、1993年1月9日開(kāi)業(yè)、1999年在上海證券交易所掛牌上市（股票交易代碼：600000）的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。目前，注冊(cè)資本金143.48億元。良好的業(yè)績(jī)、誠(chéng)信的聲譽(yù)，使浦發(fā)銀行成為中國(guó)證券市場(chǎng)中備受關(guān)注和尊敬的上市公司。

秉承“篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項(xiàng)存款余額16,387億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)190.76億元。目前，在全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。

上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”；2010年5月獲評(píng)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球市值500強(qiáng)企業(yè)第255位，持續(xù)跳升；2010年2月英國(guó)《銀行家》雜志發(fā)布“全球金融品牌500強(qiáng)”榜單，浦發(fā)銀行位居76位，居中國(guó)內(nèi)地上榜銀行第七位，成為國(guó)內(nèi)銀行中品牌價(jià)值增幅最高的銀行，表現(xiàn)出良好的金融品牌價(jià)值；同年7月該雜志發(fā)布世界銀行1000強(qiáng)排名，浦發(fā)銀行按核心資本排名第108位，按總資產(chǎn)規(guī)模排名第81位,穩(wěn)居百?gòu)?qiáng)行列；2010年3月榮膺《亞洲銀行家》“2005-2009亞洲地區(qū)最佳上市銀行”,4月榮膺“2010中國(guó)最強(qiáng)銀行”；6月榮膺《福布斯》中文版“中國(guó)品牌價(jià)值榜50強(qiáng)”第15位，在上榜銀行中名列第6位。

深耕金融服務(wù)的同時(shí)，浦發(fā)銀行積極踐行社會(huì)責(zé)任，致力于打造優(yōu)秀企業(yè)公民。2008年6月評(píng)級(jí)研究機(jī)構(gòu)Reputex（崇德）公布“中國(guó)十佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”，浦發(fā)銀行作為中國(guó)金融業(yè)唯一企業(yè)入選；10月浦發(fā)銀行繼2006-2007年蟬聯(lián)上海美國(guó)商會(huì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐獎(jiǎng)”，再度獲評(píng)“2006-2008CSR持續(xù)成就特別獎(jiǎng)”；2009年12月在“第六屆中國(guó)最佳企業(yè)公民評(píng)選”活動(dòng)中獲得“2009中國(guó)最佳企業(yè)公民”大獎(jiǎng)；2010年6月獲得第五屆“大眾證券杯”中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力公信力TOP10調(diào)查“最具社會(huì)責(zé)任上市公司”稱號(hào)；7月蟬聯(lián)A股上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)銀行業(yè)第二位；同月，入選恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列；8月,獲評(píng)“2010

年聯(lián)合國(guó)全球契約·中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任“典范報(bào)告”獎(jiǎng)。

浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，因時(shí)而變、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，以“新思維，心服務(wù)”為指引，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。