第一篇:大縱湖鎮(zhèn)大干四季度沖刺全年目標(biāo)動(dòng)員報(bào)告11.2
王鎮(zhèn)長(zhǎng)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話
同志們:
今天,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開(kāi)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會(huì)和全區(qū)進(jìn)位爭(zhēng)先工作會(huì)議精神,進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)上下大干最后兩個(gè)月,奮力拼搏,全力沖刺,確保全面和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在,根據(jù)會(huì)議的安排,我先講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)清形勢(shì),高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全面完成全年目標(biāo)的使命感和緊迫感
今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“規(guī)劃、項(xiàng)目、民生、安穩(wěn)”的工作主線,全面實(shí)施 “五創(chuàng)工程”,扎實(shí)推進(jìn)80件重點(diǎn)實(shí)事工程,順利實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”,榮獲中國(guó)化纖機(jī)械(輔機(jī))產(chǎn)業(yè)基地“國(guó)字號(hào)”殊榮、高分通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)驗(yàn)收考核,在11月1日全區(qū)“進(jìn)位爭(zhēng)先,跨越發(fā)展”總結(jié)表彰大會(huì)上,我鎮(zhèn)獲得了2008年至2010年全市鎮(zhèn)綜合排名進(jìn)位爭(zhēng)先一等獎(jiǎng),取得一些較好成績(jī),令人振奮。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要冷靜思考、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、居安思危,今天已經(jīng)是11月5日,對(duì)照全年各項(xiàng)目標(biāo),我們?nèi)杂胁簧俨罹?,不能盲目?lè)觀。
一是完成全年經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)任務(wù)重、差距大。日前,區(qū)委、區(qū)政府追加我鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)數(shù),財(cái)政總收入由年初計(jì)劃9000萬(wàn)元增為9500萬(wàn)元,一般預(yù)算收入由年初計(jì)劃5000萬(wàn)元增為5230萬(wàn)元,財(cái)稅統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,1-10月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6806萬(wàn)元,占全年任務(wù)的74%,離全年缺口2394萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入 3697萬(wàn)元,占全年任務(wù)的71%,離全年缺口1533萬(wàn)元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)位爭(zhēng)先、跨越發(fā)展的要求相比,與其他重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)展的逼人態(tài)勢(shì)相比,我鎮(zhèn)的財(cái)稅收入形勢(shì)總體上仍然十分嚴(yán)峻,要完成全年經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo),11月、12月這兩個(gè)月時(shí)間必須要完成國(guó)稅820萬(wàn)元、地稅1244萬(wàn)元、財(cái)政435萬(wàn)元任務(wù)還很艱巨,壓力還很大。
二是新一輪進(jìn)位爭(zhēng)先比學(xué)趕超帶來(lái)的新壓力。雖然,在剛剛過(guò)去的區(qū)進(jìn)位爭(zhēng)先總結(jié)表彰大會(huì)上,我鎮(zhèn)取得了可喜可賀的成績(jī),在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名前進(jìn)了5位,進(jìn)位數(shù)列全區(qū)第2,但全市排名50位的位置屬中游行列,對(duì)照比學(xué)趕超的“對(duì)手”東臺(tái)三倉(cāng)鎮(zhèn),我們?cè)谖屙?xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)中地方一般預(yù)算收入、農(nóng)民人均收入、注冊(cè)外資實(shí)際到賬三個(gè)指標(biāo)還仍有差距,需我們廣大干群百尺竿頭,更進(jìn)一步。
二、集中全部精力,激情奮力沖刺,全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)
距年底只有不到兩個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間緊、任務(wù)重,各村居、單位必須以更加振奮的精神、更加高昂的士氣、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,突出工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),奮力拼搏,全力沖刺,全面和超額完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)展是硬道理,項(xiàng)目才是根本。一方面要加快在建項(xiàng)目推進(jìn)。要把項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重,緊緊圍繞投產(chǎn)達(dá)效這一目標(biāo),加快項(xiàng)目推進(jìn),特別是劍橋二期、昶樺戶外用品等大項(xiàng)目,一定要服務(wù)到位,促其快建設(shè)、快竣工,早投產(chǎn)達(dá)效;另一方面要督促項(xiàng)目早開(kāi)工。特別是泰利達(dá)、華榮達(dá)、自強(qiáng)二期在下周主體廠房要全面開(kāi)工建設(shè),搶晴天,鉆雨隙,質(zhì)量、進(jìn)度、安全一起抓,不放松。
二是抓實(shí)抓好財(cái)稅工作。要實(shí)現(xiàn)全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù),國(guó)、地稅的收入壓力很大,尤其是地稅部門(mén)的收入任務(wù)更重。兩個(gè)月要完1244萬(wàn)元的地稅收入任務(wù),就必須把這項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、數(shù)字化。在11月2日班子擴(kuò)大會(huì)上把最后兩個(gè)月必成數(shù)已做了詳細(xì)分 解:國(guó)稅 820 萬(wàn)元,地稅1244 萬(wàn)元(其中協(xié)護(hù)稅400萬(wàn)元),財(cái)政稅收435萬(wàn)元,其中協(xié)護(hù)稅是重中之重、關(guān)鍵之關(guān)鍵。在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下協(xié)護(hù)稅,前段時(shí)間各村居、單位、個(gè)人協(xié)護(hù)稅完成的比較好,區(qū)委、區(qū)政府追加我鎮(zhèn)230萬(wàn)元的一般收入任務(wù),那么協(xié)護(hù)稅必須還要完成400萬(wàn)元,11月-12月協(xié)護(hù)稅追加任務(wù)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為葛書(shū)記、王鎮(zhèn)長(zhǎng)、周書(shū)記、企服中心人員各5萬(wàn)元,各村居、單位4萬(wàn)元,其他個(gè)人2萬(wàn)元,一律以地稅為準(zhǔn)。協(xié)護(hù)稅任務(wù)必須要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不折不扣完成,不要有任何畏難情緒。班子成員要迅速深入掛鉤企業(yè),與企業(yè)協(xié)調(diào)稅收,實(shí)行班子成員責(zé)任包保、任務(wù)包保。國(guó)、地稅征管機(jī)構(gòu),也要將任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)稅源大戶、一般征管人員包中小稅源的辦法,確保全年任務(wù)的全面完成。凡沒(méi)有完成任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人,既要追究具體征管人員的責(zé)任,也要追究包保領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,真正做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有指標(biāo)。
三是抓好集鎮(zhèn)管理和建設(shè)。一是加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理。鞏固創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的成果,必須要在環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制上下足功夫,集鎮(zhèn)管理中心要明確專人對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)主要河道、路道進(jìn)行包保,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理;二是加速農(nóng)村環(huán)境連片整治推進(jìn)到位。農(nóng)村生活垃圾必須要做到“組保潔、村收集、鎮(zhèn)集中”,實(shí)現(xiàn)真正集中統(tǒng)一處理,各村居要引起高度重視,確保人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,將民生工程真正惠及于民。三是加快拆遷安置建設(shè)進(jìn)度。中興路拆遷、朝陽(yáng)河拆遷改造是提升集鎮(zhèn)形象的重要內(nèi)容,相關(guān)村居、單位要將拆遷工作當(dāng)作一場(chǎng)惡仗來(lái)打,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保本月有明顯的進(jìn)展。迎陽(yáng)安置小區(qū)建設(shè)要加快建設(shè)進(jìn)度,確保年底竣工。
四是抓好當(dāng)前農(nóng)村重點(diǎn)工作。一是加大土地流轉(zhuǎn)的力度。兩個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3000畝小農(nóng)場(chǎng)和陳長(zhǎng)榮大縱湖大閘蟹生態(tài)示范園,農(nóng)業(yè)一條線要在加快土地流轉(zhuǎn)的求速度、求突破。同時(shí),要 積極做好與上級(jí)相關(guān)部門(mén)銜接服務(wù)工作,為項(xiàng)目快速啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備;二是加速三官村農(nóng)家樂(lè)啟動(dòng)。相關(guān)單位、三官村要?jiǎng)?chuàng)新工作方式,工作主動(dòng)對(duì)接,提前準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作。三是加快冬春水利建設(shè)步伐。抓住冬春有利時(shí)機(jī),根據(jù)鎮(zhèn)情實(shí)際,水利部門(mén)要圍繞水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河道疏浚、圩堤加固、新建排澇站等內(nèi)容,科學(xué)安排,精心籌劃,提升水利建設(shè)水平。
五是抓好穩(wěn)定安全生產(chǎn)工作。首先是維護(hù)穩(wěn)定不能松。各村居、各單位必須牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央和省市區(qū)有關(guān)維穩(wěn)部署要求,切實(shí)把維穩(wěn)工作作為頭等大事和一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)人員要重點(diǎn)落實(shí)穩(wěn)控措施,尤其是當(dāng)前高力業(yè)主事件動(dòng)態(tài)相關(guān)村居、部門(mén)要及時(shí)掌握。其次是安全生產(chǎn)不能忘。安全生產(chǎn)這根弦時(shí)刻不能松,要扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)防范工作,做到橫向到邊,縱向到底,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓落實(shí)之功,切實(shí)提高駕馭發(fā)展的能力和水平
能否全面和超額完成全年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵取決于我們駕馭發(fā)展的能力和水平,關(guān)鍵在于全鎮(zhèn)上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。
一是以強(qiáng)烈的責(zé)任感抓落實(shí)。責(zé)任心是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。在其位要謀其政,任其職就要盡其責(zé)。任務(wù)已經(jīng)明確,我們要把工作的著力點(diǎn)集中到抓落實(shí)上來(lái)。一要細(xì)化目標(biāo)。各村居、各單位要對(duì)照年初目標(biāo),采取“倒軋帳”的方法,排出差距,明確進(jìn)度,細(xì)化量化到位。二要落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善工作責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要明確要求,責(zé)任到人,使每一個(gè)同志都守土有責(zé),真正做到人人有責(zé)任、層層有壓力。三要 強(qiáng)化督查。進(jìn)一步完善督促檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾與問(wèn)題,保證落實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。
二是以強(qiáng)烈的緊迫感抓落實(shí)。在此沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們一要快速行動(dòng),搶抓主動(dòng)。對(duì)定下的事、看準(zhǔn)的事、形成共識(shí)的事,必須雷厲風(fēng)行,說(shuō)干就干,加快落實(shí);對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題,必須立即落實(shí)措施,快速出擊,以快制勝。二要協(xié)同作戰(zhàn),交叉推進(jìn)。各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。我們要提高組織程度,科學(xué)調(diào)度力量,分工負(fù)責(zé),分頭落實(shí),分線作戰(zhàn),交叉推進(jìn)。各村居、各單位要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)精力、主要力量向經(jīng)濟(jì)工作“聚焦”,主要負(fù)責(zé)同志要一件一件抓落實(shí),一環(huán)一環(huán)嚴(yán)督查,一項(xiàng)一項(xiàng)求突破。三要領(lǐng)導(dǎo)靠前,直接協(xié)調(diào)。各村居、各單位的主要負(fù)責(zé)同志是抓落實(shí)的第一責(zé)任人,要親歷親為,。
三是以強(qiáng)烈的進(jìn)位爭(zhēng)先意識(shí)抓落實(shí)。全鎮(zhèn)上下需要有強(qiáng)烈的進(jìn)位爭(zhēng)先的意識(shí),跨越發(fā)展的理念,抬高標(biāo)桿,探索新辦法,創(chuàng)出新業(yè)績(jī),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同志們,今天的會(huì)議既是經(jīng)濟(jì)工作布置會(huì),也是一次狠抓落實(shí)的推進(jìn)會(huì)。時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,全鎮(zhèn)上下一定要集中精力,全力以赴,抓緊抓緊再抓緊,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),確保全面和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十二五”的良好開(kāi)局而共同努力。
二〇一一年十一月三日
第二篇:公司“沖刺大干四季度”動(dòng)員會(huì)上講話
在公司“沖刺大干四季度”動(dòng)員會(huì)上的講話 同志們:
今天,我們召開(kāi)“沖刺大干四季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組,局黨委、勘探局、分公司印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,把“沖刺大干四季度”活動(dòng),落實(shí)到職工隊(duì)伍當(dāng)中去,落實(shí)到廠投料試車的全過(guò)程,不斷提升兩級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,不斷提升員工素質(zhì)和職工隊(duì)伍的執(zhí)行力,又快又好地為我廠五、六聯(lián)合裝置的投料試車以及前四套聯(lián)合裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行鋪好路、搭好橋。剛才,商廠長(zhǎng)宣讀了《廠“沖刺大干四季度”活動(dòng)實(shí)施方案》,闡明了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求、活動(dòng)內(nèi)容和方法步驟。會(huì)后,各單位黨政組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把“沖刺大干四季度”活動(dòng)落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效。
下面,我對(duì)“沖刺大干四季度”活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、領(lǐng)會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感 “沖刺大干四季度”活動(dòng),是集團(tuán)公司黨組在全系統(tǒng)開(kāi)展的一項(xiàng)重大活動(dòng),也是油田今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。x 月 x 日,局黨委、勘探局、分公司印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)這
項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了安排。為進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,迅速掀起“沖刺大干四季度”活動(dòng)熱潮。各單位黨政組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)的重要意義,統(tǒng)一思想,切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要位置、作為大事來(lái)抓。
第一,開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)是形勢(shì)發(fā)展的需要。去年底,x 總經(jīng)理在集團(tuán)公司工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,要在全系統(tǒng)大力開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),通過(guò)建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),比出差距、比出方向,比出壓力、比出干勁。這是集團(tuán)公司黨組在深刻分析形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,著眼應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、在新時(shí)期打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而作出的一項(xiàng)重大部署。今年以來(lái),集團(tuán)公司各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)板塊、各個(gè)單位,按照黨組的統(tǒng)一部署,迅速行動(dòng)起來(lái),結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。中原油田是集團(tuán)公司上游板塊中人多油少、成本高、困難大的企業(yè),積極響應(yīng)黨組號(hào)召,全面開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),是中原油田扭虧增盈、擺脫困境、再創(chuàng)輝煌的應(yīng)有之舉。x 氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)是油田三大主力板塊之一。而我廠的全面投料試車成功是 x 氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)效的落腳點(diǎn),所以,我們肩上的擔(dān)子很重,必須進(jìn)一步增強(qiáng)
自覺(jué)性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)地組織好、開(kāi)展好。
第二,開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),是繼承和發(fā)。
揚(yáng)石油石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的需要?!皼_刺大干四季度”活動(dòng)在石油石化系統(tǒng)由來(lái)已久,早在上世紀(jì)六十年代大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)展,并見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì)戰(zhàn)初期,王進(jìn)喜帶著 1205 鉆井隊(duì)干部職工,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神,采取人拉肩扛的方式,將重達(dá)上百噸的鉆井設(shè)備及時(shí)組織到位,并連續(xù)五天五夜不下井臺(tái)。它已成為所有會(huì)戰(zhàn)將士對(duì)比的標(biāo)桿、學(xué)習(xí)的榜樣、追趕超越的目標(biāo)。當(dāng)前,盡管時(shí)代和環(huán)境與過(guò)去相比都發(fā)生了較大變化,但是“沖刺大干四季度”這一石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),仍然是十分寶貴的財(cái)富,我們?nèi)匀恍枰芎玫乩^承、認(rèn)真地提煉、積極地發(fā)揚(yáng)。
第三,開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),是推動(dòng)油田持 續(xù)有效發(fā)展的內(nèi)在要求,也是促進(jìn)我廠全面投產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是油田統(tǒng)籌三大板塊協(xié)調(diào)共進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。今年油田明確提出了“建設(shè)東濮、x、內(nèi)蒙三大油氣生產(chǎn)基地,打造石油工程鐵軍,提升社會(huì)化服務(wù)保障能力,構(gòu)建具有油田特色管理體系”的發(fā)展目標(biāo)。我們要緊緊圍繞 x
板塊,應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),抓住難得的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì),奪取我廠聯(lián)合裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行和五、六聯(lián)合裝置的投產(chǎn)成功,這是擺在我們面前的中心任務(wù)。所以,我們要依靠廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,增強(qiáng)“爭(zhēng)第一、當(dāng)標(biāo)兵、講奉獻(xiàn)”的意識(shí),為我廠全面投料試車成功盡職盡責(zé)盡心盡力。
第四,開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),是提升管理水平的有效途徑。加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的基本要求和永恒主題。為促進(jìn)油田 2020 年完成 x 萬(wàn)噸油氣當(dāng)量,我廠干部職工擔(dān)負(fù)著油田 x 萬(wàn)職工家屬的重托,擔(dān)負(fù)著 x 氣田板塊的生產(chǎn)重任,我們必須凝心聚力,順利完成六套聯(lián)合裝置的投料試車工作。開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)的落腳點(diǎn)就是改善管理、夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。我們要通過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)各單位認(rèn)真梳理保投產(chǎn)、保試運(yùn)工作中的難題,查找不足,分析原因,制定措施,各單位之間、干部之間、黨員之間、職工之間比管理,搶節(jié)點(diǎn),上水平,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,為油田持續(xù)有效發(fā)展以及我廠全面完成投料試車任務(wù),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新載體,注重特色,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn) 開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)對(duì)我廠來(lái)說(shuō),其中心目的就是保投產(chǎn)成功,保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,創(chuàng)出最
佳效益。要達(dá)到這一目的,就必須有一個(gè)作風(fēng)硬、技術(shù)精的職工隊(duì)伍。運(yùn)用“雙建”工程管理體系的方法,把廠黨委正在開(kāi)展的“員工素質(zhì)提升深化年”活動(dòng)、黨員“三帶三?!被顒?dòng)、“保投產(chǎn)、立新功”活動(dòng)等納入到“沖刺大干四季度”活動(dòng)中來(lái),盡管提法不同,但是目標(biāo)一致。各級(jí)黨政組織要正確處理好開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,理清思路,著力在抓好結(jié)合、強(qiáng)化融合上下功夫。要把開(kāi)展活動(dòng)與本單位、本部門(mén)的工作緊密結(jié)合起來(lái),尤其要與投料試車、生產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,切入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,用活動(dòng)推動(dòng)工作,用工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)成果,切實(shí)做到開(kāi)展活動(dòng)與推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
一是把“員工素質(zhì)提升深化年”活動(dòng)納入到“沖刺大干四季度”活動(dòng)中來(lái)。2020 年提升員工素質(zhì)仍然是我們隊(duì)伍管理工作的重點(diǎn),部分職工以及新到廠職工的技術(shù)水平還達(dá)不到廠里的要求和崗位的需要。所以,深入開(kāi)展“六個(gè)一”員工素質(zhì)提升活動(dòng),即“讀一本好書(shū),學(xué)一門(mén)技能,練一手絕活,攻一道難題,創(chuàng)一項(xiàng)成果,提一條建議”很有必要。我們要運(yùn)用“雙建”工程管理體系 5W1H 的方法,解決“比、學(xué)、趕、幫、超”五個(gè)方面的問(wèn)題,也就是說(shuō)把“沖刺大干四季度”
活動(dòng)具體化、量化,制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,按照方案抓落實(shí),抓運(yùn)行,抓出成效。凈化車間要開(kāi)展“優(yōu)化技術(shù)參數(shù)賽”“優(yōu)化工藝流程賽”“優(yōu)化技術(shù)方案賽”“活流程比賽”“問(wèn)不倒比賽”,其他車間也要開(kāi)展切合本單位實(shí)際的“指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”“技術(shù)能手對(duì)抗賽”“幫扶成果賽”等特色競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到學(xué)有成效、比有結(jié)果、趕有榜樣、幫有對(duì)子、超有目標(biāo)。此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的好壞,關(guān)鍵在于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓,能否面向基層、深入基層、服務(wù)基層,能否深入到職工隊(duì)伍當(dāng)中去,能否按照《干部履職承諾書(shū)》認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在干部隊(duì)伍中,要繼續(xù)大力倡導(dǎo)和推行“四五”工作法。即,黨員干部進(jìn)班組實(shí)地調(diào)研、進(jìn)崗位親身體驗(yàn)、進(jìn)宿舍排查矛盾、進(jìn)餐桌溝通交流;廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作在一線、思路形成在一線、問(wèn)題解決在一線、決策落實(shí)在一線、成效檢驗(yàn)在一線。組織機(jī)關(guān)干部比實(shí)績(jī)看誰(shuí)業(yè)務(wù)水平高,比作風(fēng)看誰(shuí)過(guò)得硬,比素質(zhì)看誰(shuí)服務(wù)好,比貢獻(xiàn)看誰(shuí)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。要不斷引導(dǎo)干部大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),大興艱苦奮斗之風(fēng),大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),使管理和服務(wù)工作更加貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾,使干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)更高,工作作風(fēng)更實(shí),服務(wù)意識(shí)更優(yōu),履職能力更強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以尊重
人、理解人、關(guān)心人、凝聚人、激勵(lì)人的思想政治工作理念激發(fā)職工的工作積極性和主動(dòng)性,為廠投料試車打牢思想根基。領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向內(nèi)抓隊(duì)伍,撲下身子干工作,促使活動(dòng)見(jiàn)實(shí)績(jī),出成效。
二是把黨員“三帶三?!睂?shí)踐活動(dòng)貫穿到“沖刺大干四季度”活動(dòng)中來(lái)。黨員是職工隊(duì)伍的先鋒,扎實(shí)開(kāi)展好“黨員就是安全員”活動(dòng),讓黨員帶動(dòng)群眾,人人講安全,人人抓安全,實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”“我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展“黨員就是一座鐘”活動(dòng),黨員走到哪里,安全環(huán)保的理念就傳播到哪里,安全的警鐘就敲響到哪里,人人樹(shù)立安全環(huán)保發(fā)展的理念。深入開(kāi)展“黨員就是一盞燈”活動(dòng),黨員帶頭鉆研技術(shù)、帶頭攻堅(jiān)克難、帶頭抓好細(xì)節(jié),在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)面前沖在前、當(dāng)先鋒、做表率,達(dá)到“豎起一盞燈、四周無(wú)陰影”的效果。各單位要認(rèn)真落實(shí)“211”安全工作法,提高我廠HSE 管理水平。要堅(jiān)持全員參與,強(qiáng)化防范,從思想上找差距,從制度上找漏洞,從管理上找原因,憶、擺、查、找組織運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)工作和制度落實(shí)等方面存在的問(wèn)題,抓好整改,消除隱患,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化建設(shè),推進(jìn)安全文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)宿舍,形成人人關(guān)注安全、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注防范的安全氛圍。
三是把“保投產(chǎn)、立新功”競(jìng)賽活動(dòng)融入到“沖刺大干四季度”活動(dòng)中來(lái)。9 月份,五、六聯(lián)合裝置要開(kāi)機(jī)試運(yùn),x 億投產(chǎn)立功競(jìng)賽活動(dòng)已進(jìn)入最后的沖刺階段,各單位要按照廠制定的《“六一一”投產(chǎn)立功競(jìng)賽考核細(xì)則》認(rèn)真組織實(shí)施,把投產(chǎn)立功競(jìng)賽活動(dòng)中的典型人、典型事優(yōu)選出來(lái),把職工隊(duì)伍中的“閃光點(diǎn)”挖掘出來(lái),選拔一批,表彰一批,要讓評(píng)出的先進(jìn)人物登上光榮榜,走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),充分利用各種宣傳工具大張旗鼓地宣傳典型人物事跡,濃厚“沖刺大干四季度”的氛圍,宏揚(yáng)隊(duì)伍正氣,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。通過(guò)比管理、比質(zhì)量、比技術(shù)、比效益、比安全、比節(jié)能、比作風(fēng),不斷提高我廠的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四是把“三基”工作與“沖刺大干四季度”活動(dòng)一并考核。強(qiáng)化“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練”是我廠管理上水平、技術(shù)上等級(jí)的基本保障。強(qiáng)化基層班子建設(shè),創(chuàng)建“四好”班子、“四型”黨組織和“五高”黨員隊(duì)伍,推進(jìn)基層黨建工作上水平,增強(qiáng)基層班子抓管理、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定的能力。強(qiáng)化基層勞動(dòng)組織建設(shè),合理配制崗位人員,優(yōu)化人員配置,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,靠制度管人、管事、管思想。強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,建立高技能人才引進(jìn)機(jī)制,大力實(shí)施“基層人才培訓(xùn)”計(jì)劃,統(tǒng)一組織核心技術(shù)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持以考促學(xué),注重案例教育和崗位針對(duì)性教育,認(rèn)真抓好全員培訓(xùn),提高職工技術(shù)能力和綜合素質(zhì),為我廠的長(zhǎng)足發(fā)展搭建技術(shù)平臺(tái)。
三、創(chuàng)建體系,制定方案,推動(dòng)“沖刺大干四季度”活動(dòng)高效運(yùn)作 各級(jí)黨政組織要按照廠活動(dòng)實(shí)施方案,建立健全運(yùn)作體系,確?;顒?dòng)有力有序向前推進(jìn)。
一要建立健全工作指標(biāo)體系。要將此體系作為整個(gè)“沖刺大干四季度”活動(dòng)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工程,本著科學(xué)合理、完善配套、切實(shí)可行的原則,明確各單位工作指標(biāo)。在建立健全工作指標(biāo)體系過(guò)程中,突出工作重點(diǎn),抓住工作難點(diǎn),確定符合各單位實(shí)際的指標(biāo),增強(qiáng)體系運(yùn)作的目標(biāo)性。
二要建立健全對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系。要將評(píng)價(jià)體系作為加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理的主要抓手,完善全員對(duì)標(biāo)工作評(píng)價(jià)機(jī)制,定期對(duì)追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名和系統(tǒng)分析,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)效果的實(shí)時(shí)監(jiān)控。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)運(yùn)行方案中各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),每季度對(duì)各單位
追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行排名,按照 P、D、C、A 循環(huán)對(duì)各單位追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行全面分析,幫助查找突出問(wèn)題、制定整改措施;年底對(duì)業(yè)績(jī)突出、指標(biāo)完成好的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三要建立健全活動(dòng)督導(dǎo)體系。廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的檢查督導(dǎo),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,組織開(kāi)展“三不”抽查和定期檢查,及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,做好信息收集反饋、經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)提高等工作。為了推動(dòng)“沖刺大干四季度”活動(dòng)深入開(kāi)展,小組成員深入車間、班組指導(dǎo)、督導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展,要切合各單位的實(shí)際和特色。各單位要把活動(dòng)中的典型標(biāo)桿選準(zhǔn)選好,發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,營(yíng)造你追我趕、人人爭(zhēng)先的生動(dòng)局面。
同志們,開(kāi)展“沖刺大干四季度”活動(dòng),意義重大、影響深遠(yuǎn)。
希望大家從“比”字開(kāi)始,認(rèn)識(shí)自己,對(duì)照榜樣找差距;在“學(xué)”字上下功夫,提升自己,對(duì)照職責(zé)查不足;在“趕”字上花氣力,百折不撓,奮勇追先;從“幫”字上求和諧,以人為本,和諧共進(jìn);在“超”字上求突破,互相尊重,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)。我相信,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工將以更加堅(jiān)定的信念、有力的措施、扎實(shí)的工作,將“沖刺大干
四季度”活動(dòng)不斷引向深入,為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻(xiàn)!
第三篇:大干四季度確保全年目標(biāo)順利完成活動(dòng)口號(hào)
大干四季度確保全年目標(biāo)順利完成活動(dòng)口號(hào)
“大干四季度 堅(jiān)定信心
確保全年目標(biāo)順利完成活動(dòng)”口號(hào): 為全面完成任務(wù)而奮斗!促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展!勇于挑戰(zhàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
專 題 “大干四季度”活動(dòng)全面展開(kāi)
公司于 2010 年 10 月 12 日上午在南樓電教室召開(kāi)了 “第 三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨大干四季度動(dòng)員大會(huì)” ,公司領(lǐng)導(dǎo),各 部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,子公司副總經(jīng)理,總工程師及全體市場(chǎng)人 員參加了會(huì)議.經(jīng)營(yíng)管理部主任黃銘和計(jì)劃財(cái)務(wù)部副主任檀書(shū)彥分別 作第三季度經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析匯報(bào);通信產(chǎn)品公司由亞文 就如何做好應(yīng)收賬款催收工作典型發(fā)言;監(jiān)理公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 部李江代表公司全體市場(chǎng)人員作表態(tài)發(fā)言;最后霍總就做好 “大干四季度活動(dòng)”提出了要求,霍總要求大家: 一, 繼續(xù)樹(shù)立信心和決心, 必須確保全年指標(biāo)順利完成.公司如果今年任務(wù)完不成,將直接影響公司自上而下全 員的績(jī)效;董事會(huì)對(duì)公司年初預(yù)定的工資總額將悉數(shù)減少.同時(shí),董事會(huì)和中層干部的三年任期即將期滿,年底經(jīng)營(yíng)指 標(biāo)的完成與否,將是干部任免的關(guān)鍵考核點(diǎn).尤其是在公司 爬坡的關(guān)鍵時(shí)期,我們要在今年完成雄踞北方十省設(shè)計(jì)院第 二的有利地位,第四季度又是重中之重的沖刺階段,全員都 要奮力拼搏,不可掉以輕心.二,做好動(dòng)員,找到差距,抓好落實(shí).1 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好本部門(mén)員工的動(dòng)員工作,極大 激發(fā)員工的工作熱情和激情.在完成指標(biāo)的過(guò)程中有困難需 要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)出面協(xié)調(diào)和解決的,都要責(zé)無(wú)旁貸,盡職 盡責(zé).形成上下齊動(dòng)員,大干一盤(pán)棋.從經(jīng)營(yíng)分析的結(jié)果看,設(shè)計(jì),產(chǎn)品,監(jiān)理業(yè)務(wù)完成指標(biāo) 情況良好,為公司做出了很大貢獻(xiàn),聯(lián)強(qiáng)和維護(hù)業(yè)務(wù)差距較 大.但聯(lián)強(qiáng)公司全體干部員工都有決心有信心完成全年任 務(wù),因此公司各部門(mén)都沒(méi)有不能完成的理由和借口.三,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好分析.子公司以及公司各部門(mén),都要在本次會(huì)議分析結(jié)果的基 礎(chǔ)上,做好子公司和本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)分析.尤其是對(duì)應(yīng)收賬款 的回籠工作更要攻克難關(guān),學(xué)習(xí)通信產(chǎn)品公司市場(chǎng)銷售部的 成功經(jīng)驗(yàn),用高度的責(zé)任心作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ);業(yè)務(wù) 員要把自己的每一個(gè)項(xiàng)目款項(xiàng)都弄得明明白白,清清楚楚;調(diào)整甲乙雙方的常規(guī)心態(tài),用“我們辛苦的血汗錢(qián)必須顆粒 歸倉(cāng)”的主人翁責(zé)任感收回每一筆款項(xiàng);抓好落實(shí),不要作 表面文章,做到對(duì)勞動(dòng)者負(fù)責(zé).四,注意的問(wèn)題:(一)任務(wù)完成不好的部門(mén),切忌消極等待.要樹(shù)立信 心,積極想辦法,學(xué)經(jīng)驗(yàn),抓落實(shí).公司對(duì)待消極的行為發(fā) 現(xiàn)一起處理一起.(二)切忌弄虛作假,否則加倍處罰.2(三)切忌亂了陣腳,要變壓力為動(dòng)力.(四)職能, 服務(wù)保障部門(mén)要盡全力做好服務(wù)支撐工作, 尤其是業(yè)務(wù)掛鉤部門(mén),要洞悉掌握業(yè)務(wù)部門(mén)的一切情況,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題,幫助解決困難.如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)支撐投訴問(wèn)題,公 司將給予嚴(yán)肅處理.最后,霍總用一首詩(shī)再次鼓舞干部員工努力拼搏,扎實(shí) 工作,創(chuàng)造我們企業(yè)發(fā)展史上的大臺(tái)階.會(huì)后各部門(mén)均表示要抓好落實(shí),在公司“大干四季度” 活動(dòng)中,積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,努力多完成收入,為公司“創(chuàng)新效 益年”多作貢獻(xiàn),為公司交一份滿意的答卷.至此公司“大 干四季度”活動(dòng)的帷幕已經(jīng)拉開(kāi).3 要聞一覽
省聯(lián)通公司日前在我公司召開(kāi)接入網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)討論會(huì)
9月28日, 河北聯(lián)通接入網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)討論會(huì)在我公司北 三樓會(huì)議室召開(kāi).省公司網(wǎng)建部, 計(jì)劃管理部安春偉, 時(shí)志謙, 劉新國(guó),馬宗北出席會(huì)議,石家莊,保定,邯鄲,滄州四地市 公司建設(shè)主管,及其我公司蘇紅梅,陳麗榮,賀仁明,李瑞杰 等相關(guān)人員參加了此會(huì).會(huì)上,省公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人安總等首先聽(tīng)取了各地市的 工作匯報(bào),了解了各地市現(xiàn)有寬帶接入網(wǎng)的建設(shè)情況,就今后 接入網(wǎng)的建設(shè)工作提出了意見(jiàn)和要求.之后, 參會(huì)人員針對(duì) “接 入網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)”展開(kāi)了充分討論,大家相繼發(fā)言,并提出 了下一步修改意見(jiàn).雙節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)上海分院?jiǎn)T工
9月18日,在霍戰(zhàn)群總經(jīng)理帶領(lǐng)下,總工程師白月維,綜合 事務(wù)部主任田月新,技術(shù)業(yè)務(wù)部主任蘇紅梅一行四人前往上海 分院慰問(wèn)戰(zhàn)斗在一線的員工,溝通交流,鼓舞士氣.霍戰(zhàn)群總經(jīng)理首先向大家通報(bào)了公司近期主要情況,面向 集團(tuán)層面的工作開(kāi)展以及公司面向河北聯(lián)通,電信,鐵通,廣 電以及省外設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的承攬情況,同時(shí)介紹了公司開(kāi)展的勘察 設(shè)計(jì),產(chǎn)品,工程,監(jiān)理,維護(hù)支撐的業(yè)務(wù)狀況;其次是介紹 了公司關(guān)于人才培養(yǎng)和選拔的辦法,設(shè)計(jì)與行政管理的兩大體 系,用工機(jī)制等,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才盡快成長(zhǎng);三是重視企業(yè)文化 建設(shè),提高凝聚力;四是向大家提出五點(diǎn)要求:第一,鼓勵(lì)報(bào) 考注冊(cè)咨詢工程師等執(zhí)業(yè)資格證書(shū),報(bào)考在職研究生等學(xué)位與 學(xué)歷教育,加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備;第二,加強(qiáng)自身及團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流;第三,加強(qiáng)團(tuán)結(jié);第四,要有敢作敢為及爭(zhēng)先精神;第五,及時(shí)作好內(nèi)部,外部溝通交流.霍總最后指出,上海分 院成立九個(gè)月來(lái),市場(chǎng)業(yè)務(wù),項(xiàng)目交付,內(nèi)部管理等方面取得 了一定成績(jī).希望通過(guò)大家的努力,打造成為我公司向東南方 向拓展的基地.白月維總工程師肯定了上海分院的工作,同時(shí)指出在工作 中,要多看,多干,多想,多說(shuō);公司總部是上海分院的堅(jiān)強(qiáng) 后盾,公司今后會(huì)輪流派人對(duì)省外分院進(jìn)行支撐交流,希望將 來(lái)將上海作為公司培訓(xùn)發(fā)展的一個(gè)基地.蘇紅梅主任曾負(fù)責(zé)上海辦事處的籌建工作,再次來(lái)到上海 分院,借此機(jī)會(huì)與大家溝通工作:一是向大家介紹了技術(shù)業(yè)務(wù) 部的職責(zé)與人員分工,作好駐外分院的支撐;二是希望大家加 強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,尤其將今年技術(shù)業(yè)務(wù)部下發(fā)的模版通用規(guī)則及各 類勘察細(xì)則, 設(shè)計(jì)咨詢模版貫徹到項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)中, 作好“傳 幫帶”,同時(shí)將上海其他院好的作法學(xué)到手,帶回來(lái);三是在 工作中,注重資料搜集及資源庫(kù)的建立,為今后持續(xù)展開(kāi)工作 奠定基礎(chǔ).開(kāi)展“大干四季度”活動(dòng),全體干部員工共勉 總經(jīng)理霍戰(zhàn)群
是英雄是好漢,龍虎榜上比比看 責(zé)任重任務(wù)難,巾幗趕超須眉男 樹(shù)信心鼓干勁,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)莫等閑 精組織細(xì)安排,抓好落實(shí)最關(guān)鍵 至歲末回首看,各項(xiàng)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn) 再會(huì)聚把酒盞,共享成功話明天
開(kāi)展“大干四季度”活動(dòng),全體干部員工共勉 總經(jīng)理霍戰(zhàn)群
是英雄是好漢,龍虎榜上比比看 責(zé)任重任務(wù)難,巾幗趕超須眉男 樹(shù)信心鼓干勁,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)莫等閑 精組織細(xì)安排,抓好落實(shí)最關(guān)鍵 至歲末回首看,各項(xiàng)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn) 再會(huì)聚把酒盞,共享成功話明天
談監(jiān)理脫崗,漏崗現(xiàn)象的預(yù)防控制措施 □李憲孟/監(jiān)理公司
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,監(jiān)理人員的增長(zhǎng)也較快,新員工的崗前幾乎沒(méi)有培訓(xùn), 直接通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的方式由總監(jiān)進(jìn)行培養(yǎng),從而在實(shí)際監(jiān)理服務(wù)中,出現(xiàn)監(jiān)理脫 崗,漏崗現(xiàn)象,并且是造成質(zhì)量隱患和服務(wù)投訴的主要因素,制定和采取相 應(yīng)的預(yù)防措施,防止監(jiān)理脫崗,漏崗現(xiàn)象的發(fā)生,是目前提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量 迫切要求.工程監(jiān)理脫崗,漏崗主要與環(huán)境,管理方法以及人的因素有關(guān).從環(huán)境 方面來(lái)看,監(jiān)理駐地離施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn),交通設(shè)施不齊備,有些施工隊(duì)伍 臨時(shí)通知監(jiān)理人員,使得施工方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)較早等客觀因素,這些因素從 主觀上都可以得到解決.從管理方法上來(lái)看,項(xiàng)目部對(duì)每位監(jiān)理人員詳細(xì)的 分工沒(méi)有落實(shí)到文字上,界面不清楚,通過(guò)加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)崗位責(zé)任的理解,對(duì) 本身職權(quán)范圍,權(quán)力,義務(wù)清晰明確,也可以得到解決.應(yīng)該說(shuō)人的因素是 主要的,而人的因素中責(zé)任心差是引發(fā)脫崗,漏崗現(xiàn)象的關(guān)鍵所在.在措施上,我想首先要依據(jù)監(jiān)理人員的考勤制度,制定完善的監(jiān)督和檢 查方案,并付諸實(shí)施.增加抽檢的頻次是有效的方法之一.第二,采取重點(diǎn) 跟蹤的辦法,由于監(jiān)理人員的層次不一,加上工程部人員少,大面積檢查無(wú) 論在時(shí)限上還是在精力都不允許,根據(jù)現(xiàn)狀,每月制定,劃分出抽檢層次, 加大對(duì)新上崗員工,以前出現(xiàn)過(guò)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題地區(qū)的檢查力度,保證檢查的 有效性和可實(shí)施性.第三,在監(jiān)督檢查方案中,增加獎(jiǎng)勵(lì)和處罰條款,獎(jiǎng)罰 分明,并實(shí)行通報(bào)制度.以提高監(jiān)理人員的思想意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)觀念,有效 杜絕麻痹,僥幸心理.第四,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,分布在各工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員, 要增強(qiáng)和總監(jiān)的聯(lián)系,監(jiān)理人員如有特殊情況,如疾病及其它客觀原因,必 須及時(shí)與總監(jiān)取得聯(lián)系,以避免影響正常的施工監(jiān)理工作,否則以脫崗,漏 崗處理.通過(guò)一些措施的加強(qiáng)和實(shí)施,應(yīng)該達(dá)到的最終效果是增強(qiáng)監(jiān)理責(zé)任心, 自覺(jué)遵守監(jiān)理規(guī)章制度,杜絕任何非正常理由的監(jiān)理脫崗,漏崗現(xiàn)象.效果 是否達(dá)到的關(guān)鍵,主要在于各工程管理員和總監(jiān)的責(zé)任心,在于對(duì)工作落實(shí) 的程度上.效益從精細(xì)化管理中來(lái)之市場(chǎng)拓展篇 □劉朝華,黃國(guó)良/監(jiān)理公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部
值此金秋佳節(jié)之際首先向各位同仁致以衷心的節(jié)日祝福.在這充 滿希望的季節(jié)里,祝愿各兄弟單位的事業(yè)更上一層樓.上一次回款篇中對(duì)于我公司的管理流程及管理模式已經(jīng)做了詳 細(xì)的介紹,下面將工作中一點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓方面的心得與大家探討探討.今年我公司的承攬任務(wù)較之往年相比又是一個(gè)新的臺(tái)階, 新的高 度,也是監(jiān)理公司由中型監(jiān)理企業(yè)邁向大型監(jiān)理企業(yè)的關(guān)鍵一年,是 監(jiān)理公司的突破年!正所謂: “羊無(wú)頭不走,鳥(niǎo)無(wú)頭不飛” ,公司領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)大家斗志昂揚(yáng)的面對(duì)這一挑戰(zhàn), 與市場(chǎng)部全體成員同舟共濟(jì)奮斗 在生產(chǎn)第一線.我公司制訂了很多行之有效的市場(chǎng)開(kāi)拓方面的政策和 戰(zhàn)略,一方面積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)一方面深挖現(xiàn)有市場(chǎng)潛力,跟精細(xì)化 管理要效益,作為我公司完成任務(wù)指標(biāo)的有力支撐.第一,在外省市 場(chǎng)開(kāi)拓上,我公司采取由點(diǎn)到面的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略方針.首先面對(duì)一個(gè) 全新的市場(chǎng)目標(biāo),我公司積極應(yīng)對(duì),各顯才能,從公司領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)人 員都積極參與市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作.其次當(dāng)該目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)我公司敞開(kāi)大門(mén) 之后,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,跟客戶詳細(xì)介紹我公司情況,讓客戶逐步了解 并認(rèn)可我公司的實(shí)力.再次就是通過(guò)良好的口碑,由點(diǎn)到面打開(kāi)本運(yùn) 營(yíng)商其他專業(yè)項(xiàng)目,以及其他運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù).我公司湖南,山東,內(nèi) 蒙等地業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程就是很好的例證.第二,對(duì)于省內(nèi)市場(chǎng)方面制定 了兩手抓兩手都要硬的指導(dǎo)方針.一手抓各運(yùn)營(yíng)商省公司的大型投資 項(xiàng)目,高度重視重點(diǎn)攻關(guān),不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì);一手抓深挖省內(nèi)市
場(chǎng)潛力.(1)省內(nèi)移動(dòng)公司一方面深挖各地市常規(guī)自建項(xiàng)目,業(yè)務(wù)人 員緊抓信息從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始就積極跟進(jìn), 利用各自的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取把項(xiàng)目 拿下.先后拿下石家莊,保定深度覆蓋室內(nèi)分布項(xiàng)目等工程.另一方 面積極開(kāi)拓土建監(jiān)理市場(chǎng).雖然我公司是今年 8 月才拿到房建資質(zhì), 但經(jīng)過(guò)我部門(mén)員工的積極努力,今年從年初開(kāi)始我公司已在滄州,承 德,張家口,廊坊,唐山等地承攬到土建監(jiān)理項(xiàng)目.今年我公司在各 地市自主項(xiàng)目以及土建監(jiān)理項(xiàng)目中已得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益.(2)依 托我公司雙甲資質(zhì)積極拓展各電信運(yùn)營(yíng)商以外的監(jiān)理項(xiàng)目.我部門(mén)緊 密關(guān)注政府采購(gòu)信息網(wǎng)招標(biāo)信息先后參與石家莊,保定,承德等地信 息系統(tǒng)監(jiān)理投標(biāo)工作,成功承攬了保定,衡水政法三級(jí)網(wǎng)等信息系統(tǒng) 工程監(jiān)理項(xiàng)目,為公司開(kāi)辟了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).以上就是我公司市場(chǎng)開(kāi)拓方面的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),僅供參考.希望各兄 弟單位的業(yè)務(wù)工作蒸蒸日上!風(fēng)雨同舟,心脈相連
□趙 梅 霞/綜合通信設(shè)計(jì)三院
“他們的災(zāi)難,是為你而發(fā)生”—--哲人的這句話,在安定年代 人們或許未能深明其中真義,但在多災(zāi)多難之秋,隱晦在深處的人性 光輝便會(huì)驟然閃耀,指引著人們用黑色的眼睛去尋找光明.在舉國(guó)同 悲的汶川大地震,舟曲泥石流等災(zāi)害中,我們看到了一種力量,在全 國(guó)民眾身上凝聚;我們看到了一種刻骨銘心的愛(ài),在全國(guó)民眾心里蔓 延.這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有任何其他雜音,只有為逝者默念,為傷者祈禱, 為生者祝福的聲音;這個(gè)時(shí)候,神州大地上的人們處處都在重復(fù)著同 一種動(dòng)作,傳遞著同一種心聲,每個(gè)人都在以自己的方式為受難同胞 獻(xiàn)上一點(diǎn)愛(ài)心.災(zāi)難面前,人類為何總是這般脆弱,無(wú)助 汶川如是,舟曲如是, 哀慟自然之無(wú)常,慨嘆國(guó)運(yùn)之多艱.2010 年 8 月份以來(lái),隴南,舟 曲等地發(fā)生了不同程度的泥石流災(zāi)害, 尤其是 8 月 7 日晚至 8 日凌晨, 因強(qiáng)降雨引發(fā)的泥石流災(zāi)害,堵塞嘉陵江上游支流白龍江,形成堰塞 湖,回水使舟曲縣城三分之二被淹,電力,交通,通訊一度中斷.災(zāi) 情發(fā)生后我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 張國(guó)亮副總經(jīng)理親自到甘肅分院指導(dǎo) 救災(zāi)工作,甘肅分院分別派王星龍,馬奮強(qiáng),楊茵楠,李曉青,耿鵬 進(jìn),常永逢等同志奔赴災(zāi)區(qū)一線進(jìn)行城域網(wǎng),本地網(wǎng)二干新建通信線 路和傳輸設(shè)備的勘察和初步設(shè)計(jì).雖然甘肅南部地區(qū)處在青山環(huán)抱,綠水環(huán)繞中,素有“隴上小江 南”之稱,可是山大溝深,給災(zāi)后通信搶修和勘察設(shè)計(jì)帶來(lái)了不少困
難.尤其在隴南市轄區(qū)內(nèi)成縣,徽縣等重災(zāi)區(qū)勘察中,山勢(shì)陡峭,道 路泥濘,許多地方車輛無(wú)法行走,只能徒步,勘察人員每天的行程都 在 200 公里以上.大多數(shù)情況下勘察人員都是早上八點(diǎn)出門(mén),晚上十 點(diǎn)半以后才能回到住所,而且當(dāng)?shù)責(zé)o法上網(wǎng),使得許多工作不能及時(shí) 完成, 勘察人員經(jīng)常加班至臨晨一兩點(diǎn);在舟曲, 由于災(zāi)情更為嚴(yán)重, 交通阻塞嚴(yán)重,喝水,吃飯都成了問(wèn)題.目前,舟曲生活物資比較匱 乏,我們的勘察人員每天只能吃泡面,喝礦泉水,有時(shí)候甚至兩三天 都沒(méi)辦法洗臉.但是,即便是在這種情況下,我們的勘察人員也從沒(méi) 氣餒過(guò),抱怨過(guò),因?yàn)樗麄兩钪诖鬄?zāi)大難面前,吃這點(diǎn)苦,受這點(diǎn) 累并不算什么,他們最大的心愿的是讓災(zāi)區(qū)的通信早日暢通.災(zāi)前地貌
工作人員正在奮力搶修通信設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)
在大家的不懈努力下,很快我們就對(duì)隴南,舟曲等災(zāi)區(qū)的通信線 路和設(shè)備的損壞情況進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì), 對(duì)災(zāi)后整改和新建的通信線路 進(jìn)行初步的勘察設(shè)計(jì).為了避免自然災(zāi)害對(duì)通信線路和設(shè)備的再次損 壞,需要對(duì)隴南市本地網(wǎng)成 10G 保護(hù)環(huán) 3 個(gè),城域網(wǎng)成環(huán) 7 個(gè),需要 將位于河堤旁的 4 個(gè)中繼站進(jìn)行搬遷.災(zāi)后舟曲至迭部很多基站損壞 導(dǎo)致通信業(yè)務(wù)中斷,為了保證舟曲至迭部沿途的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村莊的通信暢 通,需要新建 30 個(gè) G 網(wǎng)站.此次完成隴南, 舟曲災(zāi)后通信基礎(chǔ)設(shè)施重建的初步設(shè)計(jì)和通信網(wǎng) 絡(luò)規(guī)劃,對(duì)隴南,舟曲中國(guó)聯(lián)通的通信網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行起到了關(guān)鍵性 的作用,同時(shí)也對(duì)甘肅聯(lián)通業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)!救災(zāi)中, 河北電信設(shè)計(jì)咨詢有限公司綜合設(shè)計(jì)三院甘肅分院以匯 總院,主導(dǎo)院的身份勇于承擔(dān)了甘肅聯(lián)通救災(zāi)項(xiàng)目的 91%,占救災(zāi)額
度 3100 萬(wàn)元左右.這是我公司以大局為重,支撐服務(wù)到位的充分體 現(xiàn).災(zāi)難無(wú)情人有情,讓我們?yōu)榭嚯y的災(zāi)區(qū)人民祈福,心系災(zāi)區(qū),同 舟共濟(jì),危難面前,盡己所能,向同胞伸出援助之手.為災(zāi)區(qū)同胞祈 福!愿逝者安息,生者堅(jiān)強(qiáng)!工作總結(jié)
□韓好/綜合通信設(shè)計(jì)二院 張家口分院
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我于 2010 年 5 月下旬來(lái)到公司實(shí)習(xí)工作,按照公司的要求,在公 司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下,較好地完成了本職工作;在此對(duì)公司 領(lǐng)導(dǎo)及張家口分院的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝, 更感謝公司對(duì)我的 信任,給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì).通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專 業(yè)技能上,思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié) 如下: 一, 勤問(wèn)勤練,業(yè)務(wù)技能水平明顯提高 初進(jìn)辦事處,給我的第一感覺(jué)就是同事都非常忙碌,看著他們熟 練的操作著電腦,我暗下決心一定要盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入到這個(gè) 團(tuán)隊(duì)中.我從實(shí)際勘察開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,牢記在勘 察過(guò)程中師傅為我講解的工作的重點(diǎn),以及需要引起注意的地方,在 協(xié)助師兄們畫(huà)圖時(shí),他們很耐心的指導(dǎo)我怎么做到規(guī)范化畫(huà)圖,如何 做預(yù)算,我上班學(xué),下班練,有不懂的地方,就及時(shí)向他們請(qǐng)教,逐 漸掌握了 CAD 軟件的操作和預(yù)算的操作流程,可以畫(huà)光纜,電纜,桿 路,管道,綜合布線圖,并能完成簡(jiǎn)單預(yù)算.通過(guò)自己的不懈努力, 專業(yè)知識(shí)水平有了一定的提高.第三個(gè)月,師傅有意讓我獨(dú)立完成勘 察設(shè)計(jì), 于是我參加了小區(qū) EPON 接入和一些應(yīng)急等工程, 在實(shí)踐中 發(fā)現(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)還有哪些欠缺, 使以后的工作學(xué)習(xí)更具有針對(duì) 性.工作中的我踏實(shí)肯干,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同.當(dāng)我出現(xiàn)了一 些差錯(cuò)和問(wèn)題時(shí),主任也會(huì)及時(shí)給我指出,使我受益頗深,相信很快 就能進(jìn)入到了工作角色中來(lái).二, 見(jiàn)賢思齊,自身素質(zhì)及交際能力顯著提升 1 實(shí)習(xí)工作中,我深深感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,要處理好同事以 及與客戶之間關(guān)系,認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)工作要勤問(wèn)勤練不惜力,自己的學(xué)識(shí) 和閱歷還有所欠缺.所以在工作中我會(huì)向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),首 先提高自身的修養(yǎng),在服務(wù)意識(shí)和工作方法上下功夫.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條 件下,客戶對(duì)企業(yè)的重要性怎么形容都不為過(guò).在交往溝通中,我總 會(huì)笑臉相迎,在牢記公司“為了客戶的滿意,我們不懈的努力”的企 業(yè)口號(hào)基礎(chǔ)上,主動(dòng),熱情,高效的竭誠(chéng)為客戶提供最專業(yè),最優(yōu)質(zhì) 的服務(wù).這樣才能使客戶從心里配合我們的工作,使我們的關(guān)系變的 融洽,真正實(shí)現(xiàn)和諧的良好局面.經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)積累,已具備了一定 的工作經(jīng)驗(yàn),能夠端正態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,在今后要更積極的提高自 身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性和積極性,提升工作責(zé)任心,提 高辦事效率和工作質(zhì)量.三, 共享愿景,與公司形成相同的價(jià)值觀 企業(yè)文化是一家企業(yè)最核心的基因.“以德立身, 公司 以能立業(yè), 以人為本,以績(jī)?yōu)橹亍钡暮诵膬r(jià)值觀,把“德”擺在第一位,而“績(jī)” 放在第四位,我想一家公司能如此注重職工的“德”育,這樣的企業(yè) 才會(huì)成為“百年老店”,做到可持續(xù)發(fā)展.堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),包括員 企業(yè)發(fā)展是以員工個(gè)人潛能的 工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展這樣一層含義.發(fā)揮和整體素質(zhì)的提高為基礎(chǔ)的, 沒(méi)有員工的發(fā)展, 就沒(méi)有企業(yè)活力;作為員工個(gè)人,也只有投身于公司發(fā)展的偉大實(shí)踐,才能充分發(fā)揮自 己的潛能,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值并體驗(yàn)到奮斗的樂(lè)趣.今天的努力工作, 才有未來(lái)深遠(yuǎn)的發(fā)展,作為新員工,要成為公司的生力軍,為設(shè)計(jì)院 的發(fā)展匯入年輕人的激情.本著公司“自強(qiáng)自律,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼 搏,嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,朝著“致力成為信息運(yùn)營(yíng)商的最優(yōu)秀服 務(wù)型企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)前進(jìn),中國(guó)有句古語(yǔ):與其臨淵羨魚(yú),不如退 而結(jié)網(wǎng).與其羨慕別家設(shè)計(jì)公司的成功,不如從點(diǎn)滴做起,努力學(xué)習(xí)2 實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)技能,同時(shí)積淀富有內(nèi)涵的人文素養(yǎng),集 腋成裘,聚沙成塔,這些無(wú)形的價(jià)值才會(huì)源源不斷地化為拓展市場(chǎng), 提升競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐.我們公司能有今日的成就,絕非一朝一夕之功.對(duì)于我來(lái)說(shuō),現(xiàn) 在公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),這短短的三個(gè)月,是我感覺(jué)成長(zhǎng)最快 的三個(gè)月,這期間有奮斗的艱辛,也有成功的喜悅,我會(huì)珍惜這個(gè)契 機(jī),美好的未來(lái)靠我們?nèi)?chuàng)造.柳傳志在聯(lián)想講過(guò)一句話.說(shuō)高級(jí)管 理人員要講理想,中層管理人員要講事業(yè)心,一線工作者要干實(shí)事, 所以今后我會(huì)腳踏實(shí)地地投入到工作中去, 牢固樹(shù)立一切為公司服務(wù) 的思想,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦工效率,提高業(yè)務(wù)水平以及誠(chéng)實(shí)正直 的個(gè)人修養(yǎng), 不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望與期許, 為公司的發(fā)展添磚加瓦.3 碎碎念
□常棟/企業(yè)發(fā)展咨詢?cè)?/p>
年華飛舞,時(shí)光轉(zhuǎn)瞬,時(shí)間似不著痕跡地飄然而過(guò),在光陰 的節(jié)點(diǎn),轉(zhuǎn)身,依稀看到曾經(jīng)的自己.那個(gè)微笑的,飛揚(yáng)的,明 亮的自己,那個(gè)憂傷的,失落的,茫然的自己.看到那些圍繞在 自己身邊的溫暖.看到一路走來(lái)的痕跡.記得當(dāng)時(shí)年紀(jì)小,你愛(ài)談天我愛(ài)笑,不知怎麼睡著了,夢(mèng)里 花落知多少.有時(shí)候,會(huì)很懷念那段逝去的時(shí)光,懷念那段為了一個(gè)小小 的考試而努力地,緊張地復(fù)習(xí)的日子,為了逃課而心存內(nèi)疚的日 子,心無(wú)旁騖的,無(wú)比純真的日子,可以牽著朋友的手大把大把 揮霍光陰的日子.去年的 7 月, 是一個(gè)兵荒馬亂的季節(jié), 我們無(wú)比慌亂地答辯, 整理行李,離校,每個(gè)人為著自己的將來(lái)慌亂而努力地前進(jìn),然 后轟轟烈烈地各奔前程.還記得那段時(shí)間慌亂而浮躁的心情,以 及某種程度上的茫然與失落;記得那段時(shí)間總是在晚上突然而至 的大雨,強(qiáng)烈的風(fēng),以及樓道里濕濕的痕跡;記得那個(gè)離別的車 站;記得煩躁而不安的人們.可是,一年就這樣過(guò)去了.我們宿舍的老大在 QQ 上寫(xiě)著“我終于轉(zhuǎn)正了”;小 A 打電 話告訴我,昨天,我去接我們公司新招的畢業(yè)生了.我想,時(shí)間真的就這樣過(guò)去了,不假思索地,在我還沒(méi)有準(zhǔn) 備好去接受或去遺忘的時(shí)候.步履凌亂的成長(zhǎng) 那些如同鉛筆劃過(guò)的痕跡,凌亂而歪斜,不夠精致與完美, 有著許多的缺憾和感傷.習(xí)慣了很多事情,習(xí)慣了獨(dú)自思考和承 擔(dān),習(xí)慣了在難過(guò)和快樂(lè)的時(shí)候微笑.改變了很多,卻不敢說(shuō)那 都是成長(zhǎng),我所做的,是努力讓自己改變?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,改變和把 握現(xiàn)在.努力過(guò),堅(jiān)持過(guò),成長(zhǎng)過(guò),就不認(rèn)為自己缺少什麼,任何經(jīng) 歷過(guò)的事情與心情都是我所珍視的東西, 不管是快樂(lè)的還是憂傷 的,不管是好的還是壞的,我想,它們都是屬于自己的珍寶.于 是, 便沒(méi)有什麼悲泣與哀傷, 于是, 便沒(méi)有什麼值得遺憾的過(guò)往, 于是,便微笑與平和,而我,依舊是那個(gè)努力的孩子,堅(jiān)持地以 自己的方式向著太陽(yáng)生長(zhǎng).一幫喧鬧的孩子,擁有著繁華而無(wú)忌的幸福 很多時(shí)候,和你們?cè)谝黄?讓我覺(jué)得自己是一個(gè)幸福的,被 寵愛(ài)的孩子.我的任性我的固執(zhí)我的倔強(qiáng)我的很多的缺點(diǎn)都被你 們一一地包容,而我,感恩且貪戀地?fù)碛兄@些生命中的溫暖和 感動(dòng),我把它們一一地記在心里,成為我所永久珍視的回憶.那些肆無(wú)忌憚的日子,那些漫無(wú)邊際的談笑,路邊的小吃, 牽手走過(guò)的路,時(shí)間轟轟烈烈地在我們身邊駛過(guò),一路留下的, 是那些微笑與溫暖, 是相互間的感動(dòng)與扶持, 是我們放肆的青春.溝通從心開(kāi)始
□陳濤/綜合通信設(shè)計(jì)二院 廊坊分院
上月公司下大力培訓(xùn)員工,為提高業(yè)務(wù)人員溝通水平,通過(guò)培 訓(xùn)確實(shí)感悟很多, 人與人之間的交往和溝通是非常重要的.在生活中, 與親朋需要從溝通中相互諒解,理解;與同事,領(lǐng)導(dǎo),客戶需要從溝 通中達(dá)成共識(shí).但溝通不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá),更需要心與心的交流, 才能冰釋前嫌,誤會(huì)才會(huì)徹底解除.在書(shū)中曾讀到這樣一個(gè)故事:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一 根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力還是無(wú)法將它撬開(kāi),鑰匙來(lái)了,它瘦小的身 子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”的一聲打開(kāi)了.鐵桿奇怪地 問(wèn): “為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它 打開(kāi)了呢 ”鑰匙淡淡地回答: “因?yàn)槲易盍私馑男?”很多時(shí)候, 每個(gè)人的心都像上了鎖的大門(mén),任你再粗的鐵棒也無(wú)法撬開(kāi)它.唯有 真誠(chéng)和關(guān)懷,才能把自己變成一把小小的鑰匙,進(jìn)入別人的的心理, 了解別人,同時(shí)也讓別人了解自己.在工作中,同事之間更需要心靈的溝通.如果從時(shí)間上講,相 信很多人與家人相處的時(shí)間還沒(méi)有與同事相處的時(shí)間長(zhǎng), 在一個(gè)辦公 室,因?yàn)橄嗷ゲ涣私舛a(chǎn)生了矛盾,關(guān)系長(zhǎng)期處于僵持狀態(tài),這樣既 不利于工作,又影響心情.這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該像那一把鑰匙,走進(jìn) 別人心里,來(lái)一次用心的溝通,相信一切矛盾和誤解都會(huì)徹底消除.作為一線經(jīng)理或員工,與客戶的溝通更是重中之重.如在具體 工作中,因工期,設(shè)計(jì),料單等細(xì)節(jié)上常會(huì)發(fā)生一些小誤會(huì),面對(duì)這
種情況,我們只有與客戶耐心溝通,讓他們了解我們的真實(shí)想法,減 輕對(duì)我們的誤會(huì),讓他們對(duì)我們及公司充滿信心,不要因?yàn)橐恍┬≌` 會(huì)而否定了我們所做的一切.但要注意的是,溝通不僅僅是語(yǔ)言上的交流,更要學(xué)會(huì)用“心” 來(lái)溝通.很多時(shí)候,一張小紙條,一條短信和一份簡(jiǎn)單的小禮物起到 的效果也許會(huì)更好.隨著社會(huì)的進(jìn)步,物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,人們?cè)?來(lái)越來(lái)重視精神上的東西,我們要學(xué)會(huì)溝通,經(jīng)常性地與親朋,同事 甚至客戶進(jìn)行心與心的的碰撞,我們的生活才會(huì)充滿陽(yáng)光和溫暖.一句話,溝通從心開(kāi)始,生活精彩無(wú)限.工作感悟
□陳曉旭/綜合通信一院
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲.在來(lái)設(shè)計(jì)院快 三個(gè)月的時(shí)間里,我感受到了公司在通信領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力,因此 我很慶幸能夠成為公司中的一員.在這里有領(lǐng)導(dǎo)的寬容和支持, 有同事的關(guān)心和幫助,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的合作精神,同時(shí)也了解 到了工作的艱辛.這段時(shí)間里, 我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,與此同 時(shí)我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng) 的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作, 并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身 各方面的能力.下面就對(duì)我試用期的工作情況總結(jié)如下: 一, 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) 我畢業(yè)于 2008 年,雖然兩年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與通信行業(yè)沒(méi) 有太大的關(guān)聯(lián), 但是這兩年時(shí)間使我對(duì)工作的態(tài)度有了深刻的認(rèn) 識(shí),我明白光有在課堂上學(xué)習(xí)來(lái)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我必 須要將書(shū)本知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái), 這樣才能使我更加深刻的 了解我的工作,掌握好的工作方法.還記得剛來(lái)公司的時(shí)候,我 從軟件學(xué)起,由于之前的工作使我有了一定的 CAD 繪圖基礎(chǔ),我 就向同事要來(lái)設(shè)計(jì)圖紙幫忙畫(huà)起來(lái),慢慢的我能夠畫(huà)圖了.我知 道作為一個(gè)新人,我要學(xué)習(xí)和完善的地方很多,所以每當(dāng)我遇到 不同類型的項(xiàng)目時(shí), 我就想盡辦法把與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題都學(xué)習(xí)一遍,例如我遇到“綜合布線”的項(xiàng)目時(shí),我會(huì)去了解什么是 “綜合布線”;在設(shè)計(jì)“綜合布線”項(xiàng)目時(shí),我要如何做;怎么 做能夠有更好的效果,等等.爭(zhēng)取做到不留一點(diǎn)盲點(diǎn),只要是我 經(jīng)歷過(guò)的我都要從中有所收獲.這段時(shí)間里,我借助網(wǎng)絡(luò)資料,同事提供的資料和我自己的 總結(jié),學(xué)習(xí)了成捷迅概預(yù)算軟件的使用,通信項(xiàng)目建設(shè)流程,綜 合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通信建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算人員培訓(xùn)教程等,同時(shí) 我還向同事借來(lái)他們的設(shè)計(jì),認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn).另外,我也 會(huì)幫助同事做我力所能及的工作,遇到不懂的就向師傅請(qǐng)教,例 如畫(huà)些我沒(méi)有接觸過(guò)的圖紙,幫忙寫(xiě)些設(shè)計(jì)說(shuō)明等等.我從中不 斷的汲取養(yǎng)料,希望使自己能夠全面的發(fā)展,盡快成長(zhǎng)起來(lái),成 為一名合格的設(shè)計(jì)人員.二,積極努力的工作 做好一份工作源自一個(gè)人對(duì)工作的熱愛(ài), 我知道要想把工作 做好光有扎實(shí)的工作能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 對(duì)工作的喜好程度在很 大程度上決定了你工作成績(jī)的好壞.我喜歡現(xiàn)在的這份工作,不 僅僅是因?yàn)樗c我的專業(yè)十分相符, 更重要的在于它可以滿足我 喜愛(ài)通信行業(yè)的心情.從我第一次勘察經(jīng)歷開(kāi)始,我就知道這個(gè) 工作要付出一定的汗水, 不論是冒著大雨勘察還是在泥水中為汽 車補(bǔ)胎,不論是頂著烈日測(cè)量還是被當(dāng)?shù)厝苏`解扣押,都沒(méi)有減 少過(guò)我對(duì)工作的一絲熱情, 我知道只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)吹日曬的樹(shù)苗才 能夠長(zhǎng)成參天大樹(shù), 只有經(jīng)過(guò)捶打的玉石才能夠成為精美的藝術(shù) 品.我只有把工作中遇到的困難當(dāng)做一種鍛煉才能讓自己更好的 投入到工作中來(lái).積極努力的工作是我畢生的工作態(tài)度,我會(huì)使 其成為我工作的指南針.三,總結(jié)不足,全面提高 在試用期即將結(jié)束之際,回顧自己之前工作出現(xiàn)的問(wèn)題,我 決定,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝 著以下幾個(gè)方向努力: 1,學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月 異.我將繼續(xù)堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),在完善自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)新知識(shí),將科學(xué)的技術(shù)和方法引入工作中來(lái),提高工作效率.2, 古語(yǔ)有“業(yè)精于勤而荒于嬉” ,在以后的工作中珍惜 時(shí)間, 通過(guò)多看, 多學(xué), 多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能.3,不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題 的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,熱情,細(xì)致 地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.以上就是我自己對(duì)入職以來(lái)工作情況的總結(jié),我會(huì)在以后 的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn), 以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中 去,努力學(xué)習(xí),提高工作,業(yè)務(wù)能力.我相信:一份耕耘,一分 收獲.通過(guò)我不懈地努力,一定能夠擁有自強(qiáng)自律,學(xué)習(xí)創(chuàng)新, 團(tuán)結(jié)拼搏,嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信的思想精神,最終與公司以德立身,以能立 業(yè),以人為本,以績(jī)?yōu)橹氐膬r(jià)值觀實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一.我會(huì)積極迎合公司 工作的需要,貢獻(xiàn)自己的光和熱.不經(jīng)意就瞥見(jiàn)了秋 □吳向/通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
不曾見(jiàn)秋葉,夏漸近黃昏.蟬鳴已暗去,蟋聲始擾人.薄衫覆晨時(shí),寒來(lái)了無(wú)痕.天氣一直是變幻無(wú)常的.尤其是今年的溫度,讓我見(jiàn)識(shí)到了極致 的冬夏.而秋就是在這夾縫里不經(jīng)意間表露了,那么若隱若現(xiàn),那么 無(wú)聲無(wú)息.幾場(chǎng)大雨過(guò)后,我仿佛看見(jiàn)了秋天的腳印,稀稀落落印了 一地, 她是來(lái)過(guò)的吧, 又像是來(lái)得匆匆.可是, 我就是瞥見(jiàn)了她的來(lái), 似乎有些清冷, 婆娑的雨絲讓人就在燥熱中沉寂下來(lái), 靠在窗前看雨, 所以我執(zhí)著地相信,秋天,已經(jīng)來(lái)了.此時(shí),我的心無(wú)比的安靜,靜靜地思考,靜靜地感受秋的脈搏, 沒(méi)了燥熱, 沒(méi)了固執(zhí)的放不下, 深呼吸著微涼的晨風(fēng), 我看見(jiàn)的秋天, 看見(jiàn)了一片澄澈.或許秋最大的魅力便在于此吧.清秋冷落,霜風(fēng)凄緊,處處紅衰綠減,苒苒物華休.秋在人的印 象里,好像總是很清冷的樣子.但是,秋就是秋,它只是一個(gè)清凈的 季節(jié),經(jīng)過(guò)了夏的折磨,它仿佛給了燥熱的我們一支鎮(zhèn)靜劑,天地萬(wàn) 物都沉靜了下來(lái).天高氣爽,人的心情仿佛也跟著好起來(lái).清晨漫步廣場(chǎng)在陣陣秋 風(fēng)中可以感受到一種從容一種空曠一種靜謐, 不禁讓我回憶起秋天的 大學(xué)校園,懶懶的陽(yáng)光,窄窄的馬路,高高的大樹(shù),無(wú)憂的笑聲,很 溫馨很寧?kù)o很和諧.記得那時(shí)一夜秋風(fēng)過(guò)后的馬路鋪滿枯黃的落葉, 我們總喜歡踩在那落葉上聽(tīng)咯吱咯吱的聲音, 那是屬于秋的聲音是屬
于我們純真年代的快樂(lè).天涼好個(gè)秋,是呀,秋趕走了夏的燥熱帶來(lái)沉甸甸的果實(shí)黃燦燦 的稻谷,這也許才是秋天到來(lái)的真正意義,徘徊與四季的輪回里唯獨(dú) 舍不得秋天的慷慨舍不得秋天的神秘綽約寂寞遼遠(yuǎn)的感覺(jué)…….美好的秋已在心底留存!能改變你一生的五句話
□李小維/監(jiān)理公司通信工程項(xiàng)目部
第一句話是:優(yōu)秀是一種習(xí)慣.這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的.如果說(shuō)優(yōu)秀是一種習(xí)慣,那么懶惰也是一種習(xí)慣.人出生的時(shí)候,除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远?有所不同,其他的東西基本都是后天形成的,是家庭影響和教育的結(jié) 果.所以,我們的一言一行都是曰積月累養(yǎng)成的習(xí)慣.我們有的人形 成了很好的習(xí)慣,有的人形成了很壞的習(xí)慣.所以我們從現(xiàn)在起就要 把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,變成我們的第二 天性.讓我們習(xí)慣性地去創(chuàng)造性思考,習(xí)慣性地去認(rèn)真做事情,習(xí)慣 性地對(duì)別人友好,習(xí)慣性地欣賞大自然.第二句話是:生命是一種過(guò)程.事情的結(jié)果盡管重要,但是做事情的過(guò)程更加重要,因?yàn)榻Y(jié)果好 了我們會(huì)更加快樂(lè),但過(guò)程使我們的生命充實(shí).人的生命最后的結(jié)果 一定是死亡,我們不能因此說(shuō)我們的生命沒(méi)有意義.世界上很少有永 恒.第三句話是:兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線.在人與人的關(guān)系以及做事情的過(guò)程中, 我們很難直截了當(dāng)就把事 情做好.我們有時(shí)需要等待,有時(shí)需要合作,有時(shí)需要技巧.我們做 事情會(huì)碰到很多困難和障礙,有時(shí)候我們并不一定要硬挺,硬沖,我 們可以選擇有困難繞過(guò)去, 有障礙繞過(guò)去, 也許這樣做事情更加順利.大家想一想,我們和別人說(shuō)話還得想想哪句話更好聽(tīng)呢.尤其在中國(guó)
這個(gè)比較復(fù)雜的社會(huì)中,大家要學(xué)會(huì)想辦法諒解別人,要讓人覺(jué)得你 這個(gè)人很成熟,很不錯(cuò),你才能把事情做成.第四句話是:只有知道如何停止的人才知道如何加快速度.我在滑雪的時(shí)候,最大的體會(huì)就是停不下來(lái).我剛開(kāi)始學(xué)滑雪時(shí) 沒(méi)有請(qǐng)教練, 看著別人滑雪, 覺(jué)得很容易, 不就是從山頂滑到山下嗎 于是我穿上滑雪板,哧溜一下就滑下去了,結(jié)果我從山頂滑到山下, 實(shí)際上是滾到山下, 摔了很多個(gè)跟斗.我發(fā)現(xiàn)根本就不知道怎么停止, 怎么保持平衡.最后我反復(fù)練習(xí)怎么在雪地上,斜坡上停下來(lái).練了 一個(gè)星期,我終于學(xué)會(huì)了在任何坡上停止,滑行,再停止.這個(gè)時(shí)候 我就發(fā)現(xiàn)自己會(huì)滑雪了,就敢從山頂高速地往山坡下沖.因?yàn)槲抑?只要我想停, 一轉(zhuǎn)身就能停下來(lái).只要你能停下來(lái), 你就不會(huì)撞上樹(shù), 撞上石頭, 撞上人, 你就不會(huì)被撞死.因此, 只有知道如何停止的人, 才知道如何高速前進(jìn).第五句話是:放棄是一種智慧,缺陷是一種恩惠.當(dāng)你擁有六個(gè)蘋(píng)果的時(shí)候,千萬(wàn)不要把它們都吃掉,因?yàn)槟惆蚜?個(gè)蘋(píng)果全都吃掉,你也只吃到了六個(gè)蘋(píng)果,只吃到了一種味道,那就 是蘋(píng)果的味道.如果你把六個(gè)蘋(píng)果中的五個(gè)拿出來(lái)給別人吃,盡管表 面上你丟了五個(gè)蘋(píng)果,但實(shí)際上你卻得到了其他五個(gè)人的友情和好 感.以后你還能得到更多,當(dāng)別人有了別的水果的時(shí)候,也一定會(huì)和 你分享,你會(huì)從這個(gè)人手里得到一個(gè)橘子,那個(gè)人手里得到一個(gè)梨, 最后你可能就得到了六種不同的水果,六種不同的味道,六種不同的 顏色,六個(gè)人的友誼.人一定要學(xué)會(huì)用你擁有的東西去換取對(duì)你來(lái)說(shuō) 更加重要和豐富的東西.所以說(shuō),放棄是一種智慧.中秋佳話詩(shī)一篇 □文章/聯(lián)強(qiáng)公司
每逢十五月亮圓,國(guó)慶前夕使勁干.一年中秋月最明,收獲果實(shí)樹(shù)滿天.革命前輩打江山,血染沙場(chǎng)史無(wú)前 和諧社會(huì)春常在,前程似錦更燦爛.河北電信設(shè)計(jì)院,人才聚集技術(shù)先 領(lǐng)導(dǎo)集體齊帶頭,沖向生產(chǎn)第一線 今年又是豐收年,創(chuàng)造財(cái)富更無(wú)前 今后還得加把勁,春節(jié)聯(lián)歡譜新篇.
第四篇:大戰(zhàn)四季度 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
大戰(zhàn)四季度
沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
連日來(lái),醫(yī)院為認(rèn)真貫徹9月26日下午召開(kāi)的例會(huì)精神,先后召開(kāi)了片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和科主任會(huì)議,對(duì)1-8月份的安全、經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對(duì)醫(yī)療收入不足的原因作了詳細(xì)的分析,為增收創(chuàng)效大干四季度,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
一是,在改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度上狠下功夫,推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“滿意窗口,滿意科室”活動(dòng),努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)解決看病就醫(yī)中群眾反映的突出問(wèn)題,讓廣大患者感受到實(shí)實(shí)在在的變化。
二是,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,在引導(dǎo)患者合理就醫(yī)的同時(shí),堅(jiān)持合理診斷。合理用藥,合理治療。在“三合理”上認(rèn)真做文章,在“三合理”上認(rèn)真下功夫,在“三合理”上看到新變化,在“三合理”上體現(xiàn)實(shí)際的效果
三是,想方設(shè)法引導(dǎo)人民群眾健康體檢,促使個(gè)人帳戶資金來(lái)院消費(fèi),而且限制一卡帳戶用完后全家使用等情況。同時(shí)積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,在已開(kāi)通城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工門(mén)診醫(yī)保的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)近期開(kāi)通城鎮(zhèn)職工住院項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加醫(yī)療收入。
四是,嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)使用,對(duì)可花可不花的錢(qián),堅(jiān)決不花,對(duì)非花不可的,把錢(qián)用在刀刃上,以取得最大的收效。對(duì)礦務(wù)局醫(yī)??偭恐笜?biāo)的使用,堅(jiān)決控制在規(guī)定的范圍內(nèi),使其達(dá)到科學(xué)合理。在藥品的管理使用上,本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神,按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)及適當(dāng)?shù)脑瓌t,促進(jìn)臨床科學(xué)用藥,以降低藥品成本支出。
五是,醫(yī)院把沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作為第四季度的主要工作來(lái)抓,而且制定了相應(yīng)的管理辦法,對(duì)按規(guī)定沒(méi)有完成醫(yī)療收入的點(diǎn)院,進(jìn)行督促、指導(dǎo),并要求把壓力傳遞到科室、個(gè)人,努力把虧損彌補(bǔ)回來(lái)。各點(diǎn)院領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注本單位的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,要及時(shí)采取措施。同時(shí)要經(jīng)常深入到科室、部門(mén)和廣大員工進(jìn)行工作交流,探索出提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路子,以此調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,使員工和醫(yī)院形成一個(gè)利益共同體,以取得最佳效益。
2010.10.25
第五篇:通洋鎮(zhèn)“大干當(dāng)前、沖刺全年”情況匯報(bào)
通洋鎮(zhèn)“大干當(dāng)前、沖刺全年”情況匯報(bào)
11月份以來(lái),通洋鎮(zhèn)將全力沖刺四季度、確保完成新指標(biāo)作為當(dāng)前首要任務(wù)來(lái)抓,對(duì)照當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和缺口情況,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,強(qiáng)化關(guān)鍵措施,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),著力大干當(dāng)前,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的超額完成。
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、項(xiàng)目建設(shè)情況:今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)開(kāi)工項(xiàng)目為四個(gè),目前已開(kāi)工項(xiàng)目共四個(gè),分別是:凈水器項(xiàng)目、實(shí)木門(mén)生產(chǎn)項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目、金屬帶箔生產(chǎn)項(xiàng)目。應(yīng)竣工項(xiàng)目三個(gè),目前已竣工項(xiàng)目有三個(gè),分別是:恒豐涂裝項(xiàng)目、天星五金項(xiàng)目、日中制衣項(xiàng)目。我鎮(zhèn)現(xiàn)有定報(bào)企業(yè)8家,其中今年新增3家。
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作完成情況:我鎮(zhèn)今年上半年的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均已完成。下半年應(yīng)發(fā)展的指標(biāo)的各項(xiàng)材料均已準(zhǔn)備就緒,正在等待工商部門(mén)通知錄入。
3、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作:今年我鎮(zhèn)完成外資到賬120萬(wàn)美元,分別是鹽城通源米業(yè)公司到賬50萬(wàn)美元,鹽城金帆服飾公司到賬70萬(wàn)美元。對(duì)照縣下達(dá)任務(wù)尚有缺口80萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)在年底前全部完成。
4、財(cái)稅完成情況:截至目前,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入952.8萬(wàn)元,占全年任務(wù)數(shù)的92.5%,占全年進(jìn)位指數(shù)的79.8%,目前缺口77.2萬(wàn)元;一般預(yù)算收入完成531.5萬(wàn)元,占全年任務(wù)數(shù)的74.9%,占全年任務(wù)指標(biāo)的66.5%,目前缺口178.5萬(wàn);完成總部經(jīng)濟(jì)15家,數(shù)量為全縣之最,完成稅收414.6萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目開(kāi)工“家家到”活動(dòng)準(zhǔn)備情況
今年11月份參加全縣項(xiàng)目開(kāi)工“家家到”的企業(yè)是鹽城金帆服飾有限公司。該項(xiàng)目是由日本客商岡倉(cāng)健喬先生投資興辦,項(xiàng)目地址在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū)。目前參加觀摩的各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒:一是廠房?jī)?nèi)部裝飾裝潢已完工;二是設(shè)備已全部到位;三是工人已招聘80人;四是目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
三、高效農(nóng)業(yè)“三個(gè)一”完成情況
截至目前,在建千畝設(shè)施園1個(gè),完成“一畝兩千”8700畝,占全年任務(wù)數(shù)的102%;完成“一戶一棚”1080戶,占全年任務(wù)數(shù)的108%;完成高效漁業(yè)1900畝,占全年任務(wù)數(shù)的126%;完成新增2000畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地1個(gè);完成規(guī)模以上土地流轉(zhuǎn)4200畝,自行流轉(zhuǎn)3100畝,占全年任務(wù)數(shù)的152%。
四、“三大排查”問(wèn)題整改落實(shí)情況
射陽(yáng)第六航運(yùn)公司職工信訪問(wèn)題。我鎮(zhèn)已作出以下答復(fù):
1、投訴人要求鎮(zhèn)政府提高原鄉(xiāng)辦退休工資標(biāo)準(zhǔn),是沒(méi)有依據(jù)的,也不合理。因原鄉(xiāng)辦退休工資仍嚴(yán)格按照企業(yè)改制時(shí)政府與企業(yè)簽訂的《出售產(chǎn)權(quán)協(xié)議書(shū)》中第六條嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí),鎮(zhèn)政府又承擔(dān)了縣鎮(zhèn)統(tǒng)籌的50%資金,而且這部分資金今后還不斷上升;
2、投訴人要求鎮(zhèn)政府償還投訴人的財(cái)產(chǎn)入股的資金及多年的紅利,這是無(wú)理的要求。在企業(yè)改制前第六航運(yùn)公司屬鄉(xiāng)辦企業(yè),船民上交利潤(rùn)就如同農(nóng)民上繳上交一樣,都是取之于民用之于民,而改制后他們基本上辦理了退休手續(xù),又沒(méi)有重新入股,無(wú)從談起紅利;
3、投訴人要求鎮(zhèn)政府解決住房困難和四十多年的工齡的剝離結(jié)算,這也是無(wú)理的要求。他們?cè)谵k理退休時(shí)已按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定享受到有關(guān)待遇,并在后來(lái)退休工資繼續(xù)享受的情況下,于2006年縣鎮(zhèn)實(shí)行各半發(fā)放生活費(fèi)(不含原鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的退休工資),現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)每月已提高到490-620元之間,同時(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以后還要上升,已解決了他們的切實(shí)困難。
接下來(lái),我鎮(zhèn)將對(duì)照時(shí)序節(jié)點(diǎn),咬緊目標(biāo)任務(wù),在三個(gè)方面著力,確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù):
一是狠抓強(qiáng)勢(shì)招商一著不讓。當(dāng)前狠抓招商引資,重點(diǎn)突出敲門(mén)招商、駐點(diǎn)招商、以商引商,著力在引進(jìn)重大項(xiàng)目、利用外資上下功夫,不斷加大蘇浙駐點(diǎn)的招商力度。認(rèn)真梳
理項(xiàng)目信息,近期將跟蹤的重點(diǎn)定位在億元以上項(xiàng)目,目前在手兩個(gè),力爭(zhēng)在月底前再簽約5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。月底前再完成外資到帳50萬(wàn)美元,確保完成全年任務(wù)。
二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)一如既往。不斷提升項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)效能,堅(jiān)持一個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一支服務(wù)隊(duì)伍、一套服務(wù)方案的“四個(gè)一”項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,督促凈水器項(xiàng)目、實(shí)木門(mén)生產(chǎn)項(xiàng)目、服裝加工項(xiàng)目和金屬帶箔項(xiàng)目快速推進(jìn),確保早日投產(chǎn)。
三是狠抓稅源培植一絲不茍。針對(duì)當(dāng)前財(cái)稅存在的缺口,不斷加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。督促永紅針織、日中制衣開(kāi)足馬力抓生產(chǎn),全力以赴促銷售,確保培育成稅收超百萬(wàn)元企業(yè)。同時(shí),不斷挖掘注冊(cè)企業(yè)和一次性稅源納稅潛力,年內(nèi)確保新增總部經(jīng)濟(jì)注冊(cè)企業(yè)5家,實(shí)現(xiàn)稅收200萬(wàn)元以上。進(jìn)一步加大一次性稅收對(duì)接力度,爭(zhēng)取更多的地方稅收入帳,以確保財(cái)稅收入超序時(shí)。重抓特色產(chǎn)業(yè)培植,著力扶持已引進(jìn)的幾家鏡片制造和加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并鼓勵(lì)三十戶以上農(nóng)戶申領(lǐng)機(jī)器在家加工鏡片,使該產(chǎn)業(yè)變成全民產(chǎn)業(yè)。