第一篇：“大干四季度,奮力奪全年”動員會議上的講話

抓緊抓實四季度

決戰(zhàn)決勝奪全年 為實現(xiàn)全面進(jìn)位、奮力爭先目標(biāo)而拼搏奮斗

——在全縣“大干四季度、奮力奪全年”動員會上的講話

（2009年10月9日）

同志們：

國慶長假剛剛結(jié)束，縣委、縣政府就召開全縣“大干四季度、奮力奪全年”動員大會，意圖十分明確，導(dǎo)向十分鮮明，就是動員全縣上下迅速從假日氛圍中走出來，抓緊抓實四季度，決戰(zhàn)決勝奪全年，為實現(xiàn)全面進(jìn)位、奮力爭先目標(biāo)而拼搏奮斗。剛才，顧縣長傳達(dá)了全市金融工作會議精神，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就做好沖刺四季度工作，重點講三方面意見。

一、客觀分析形勢，增強緊迫意識，迅速掀起“大干四季度、奮力奪全年”熱潮

四季度是完成年度任務(wù)的最后關(guān)口，我們必須認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，把握有利時機，切實增強大局意識和緊迫意識，為決戰(zhàn)決勝全年奠定堅實基礎(chǔ)。

一要堅決咬定目標(biāo)，鉚足干勁沖刺四季度。去年年初的縣黨代會上，縣委確立“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年爭先進(jìn)、四年達(dá)小康”的目標(biāo)定位，今年應(yīng)該是大見成效之年；今年年初又提出“綜合考核保四爭

三、各項工作爭當(dāng)先進(jìn)”的具體要求，這些奮斗目標(biāo)起到了鼓舞士氣、凝聚人心的作用。盡管今年宏觀形勢不利，但這是普遍存在的共性問題，不能作為完不成指標(biāo)的托辭，不能作為無法進(jìn)位爭先的借口，必須咬定目標(biāo)不動搖，這也是對各級干部執(zhí)行力的現(xiàn)實考驗。四季度已經(jīng)下來9天，如果再不增強時間觀念和任務(wù)意識，那么四季度指標(biāo)就會有缺口，全年計劃必然落空。我們必須一天不讓、一著不松，真正以各項指標(biāo)的完成來改變縣域形象、提升經(jīng)濟位次。

二要充分肯定成績，堅定信心沖刺四季度。截止9月末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)投資、社會消費品零售總額等6項指標(biāo)增幅同比在全市進(jìn)位；定報工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等6項指標(biāo)超時序進(jìn)度；全縣工業(yè)主導(dǎo)行業(yè)復(fù)蘇勢頭明顯，造紙行業(yè)呈現(xiàn)逆勢上揚，紡織、化纖等行業(yè)逐步轉(zhuǎn)暖，輕工、麥芽、飼料等行業(yè)企穩(wěn)回升；一般預(yù)算收入增幅從元月份的6.8%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升態(tài)勢；定報工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤均超序時進(jìn)度，同比增幅都在15%以上。年內(nèi)將新開工沙印工業(yè)園、陸上風(fēng)電、益海糧油二期等10個以上重大項目，有望建成投產(chǎn)36個重點項目，筑寶風(fēng)電塔筒、海韻國際大酒店等項目還將陸續(xù)有一批外資到賬；筑寶機械一期、益海糧油、九陽生物等一批新投產(chǎn)企業(yè)年內(nèi)可形成稅收貢獻(xiàn)，三氯蔗糖等企業(yè)

有望躋身千萬元稅收行列。還將新開雙擁南路開發(fā)地段、文體中心等10項重點工程，竣工雙山南路、西北繞城等12項在建工程；今年新建成的近萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園將投產(chǎn)見效，盤灣、興橋、陳洋、特庸、海河等鎮(zhèn)年內(nèi)還將分別建成2000畝以上設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園，洋馬、新坍、千秋、臨海等其他鎮(zhèn)至少建成一個千畝以上示范園。這些都為沖刺四季度奠定了堅實基礎(chǔ)，只要我們緊抓在手、緊盯不放，就一定能順利實現(xiàn)既定目標(biāo)。

三要正視存在問題，奮起直追沖刺四季度。從縱比看，截止9月末，全社會固定資產(chǎn)投資、注冊外資實際到賬、全口徑財政總收入、地方一般預(yù)算收入、自營出口等6項指標(biāo)未達(dá)序時；自營出口、注冊外資實際到賬兩項指標(biāo)同比分別下降13%、46.7%。從橫比看，定報工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資、注冊外資實際到賬增幅分別列全市第5位、6位、7位、9位，完成序時分別列全市第6位、6位、8位、7位；稅收占一般預(yù)算收入比重低于全市平均水平11.1個百分點。從縣內(nèi)看，鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較大，一般預(yù)算收入僅有臨海、通洋等11個鎮(zhèn)區(qū)完成序時，其余鎮(zhèn)區(qū)平均欠序時11.8個百分點，最多的欠29.3個百分點；注冊外資實際到賬有13個鎮(zhèn)區(qū)未達(dá)序時；定報工業(yè)開票銷售有13個鎮(zhèn)區(qū)負(fù)增長，降幅最多的達(dá)45%。290家定報企業(yè)中，稅收不足10萬元的達(dá)106家；去年納稅100萬元以上企業(yè)中，有32家入庫稅收同比下降；20家重點培植的500萬元以上稅收企業(yè)中，開票銷售和

入庫稅收同比下降的均達(dá)11家。要完成序時任務(wù)，與前9個月平均數(shù)相比，后3個月全社會固定資產(chǎn)投資平均每個月要多完成1.3億元，注冊外資實際到賬要多完成1814萬美元，全口徑財政總收入要多完成2074萬元，地方一般預(yù)算收入要多完成1169萬元，社會消費品零售總額要多完成1.6億元，自營出口要多完成1289萬美元。從中可以看出，完成指標(biāo)壓力很大，我們必須一天當(dāng)作幾天干，迅速掀起大干四季度、奮力奪全年的熱潮。

二、突出工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實“大干四季度、奮力奪全年”的過硬措施

四季度是完成全年的收官之戰(zhàn)，必須緊抓每一天，緊扣每一項指標(biāo)，全力以赴組織攻堅。

（一）工業(yè)經(jīng)濟抓運行。前一階段，我們分兩批組織今年計劃稅收超千萬元、500萬元企業(yè)負(fù)責(zé)人，集中觀摩雙山集團、宏宇農(nóng)化等企業(yè)“兩提一擴”現(xiàn)場，從企業(yè)交流情況看，19家骨干企業(yè)今年稅收大多數(shù)都在增長；從國慶期間生產(chǎn)情況看，55家重點企業(yè)有2/3在加班?？傮w來說，工業(yè)經(jīng)濟正呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢，但面上企業(yè)仍然存在開臺不足、利潤空間不大等問題，必須采取有效措施，切實加以解決?，F(xiàn)有企業(yè)要爭貢獻(xiàn)。繼續(xù)實行分類指導(dǎo)、分別要求，144家稅收增長企業(yè)要堅持不壓產(chǎn)、不停班，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)；146家稅收下降企業(yè)要積極抓調(diào)整、爭市場，努力實現(xiàn)稅收增長。同時，縣經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計局要迅速排出年內(nèi)有望躋身定報工業(yè)行列的企業(yè)，鼓勵加大生產(chǎn)、抓緊沖刺，確保全年新增定報企業(yè)60家以上。新竣工企業(yè)要快達(dá)效。對今年新投產(chǎn)的筑寶機械、益海糧油、九陽生物、寶松機械等82家企業(yè)，要強化要素協(xié)調(diào)，確保年內(nèi)都能形成銷售、實現(xiàn)稅收。存量資產(chǎn)要搶盤活。7月份我們排出全縣87家企業(yè)、35.7萬平方米閑臵廠房，要求年內(nèi)至少盤活36家企業(yè)、15萬平方米，目前正在實施的有29家企業(yè)、7.35萬平方米。相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)要對照既定的盤活計劃，與投資業(yè)主逐一見面，明確時間節(jié)點，幫助合作重組，確保年內(nèi)不折不扣地完成盤活任務(wù)，新增開票銷售1.7億元、入庫稅收450萬元。同時，對宏宇農(nóng)化等85個200萬元以上在建“兩提一擴”項目，要按照既定計劃，倒排工期、加班加點，確保四季度再有20個以上竣工投產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新要早推進(jìn)。市委、市政府高度重視科技創(chuàng)新，專門召開了會議進(jìn)行部署。我們必須認(rèn)真貫徹落實,迅速篩選一批具備條件的企業(yè)，推動技術(shù)改造，加強產(chǎn)學(xué)研合作，確保四季度再有25家以上企業(yè)實施技改，全年申報科技項目50個以上、獲批20個以上，完成專利申請370件，新建省級工程技術(shù)研究中心2個，新增國家高新技術(shù)企業(yè)2家。同時，要超前扒排申報項目，力爭明年申報各類科技項目不少于60個，實現(xiàn)1個重大科技成果轉(zhuǎn)化項目，爭取各類扶持資金在今年基礎(chǔ)上有所增長。

（二）重大項目抓推進(jìn)。目前我縣重大項目總體上推進(jìn)有

力、進(jìn)展順利，但回報率不高、新開工數(shù)較少、建設(shè)速度偏慢仍是四季度需要著力解決的突出問題。要強推一批在建項目快達(dá)產(chǎn)。強化要素協(xié)調(diào)，加快廠房竣工，推動設(shè)備安裝，確保10月份奧泰重工一期、天富纖維素、天源鐵芯等9個項目竣工投產(chǎn)，11月份閩豪科技、恒宇化工、益馳汽配等11個項目竣工投產(chǎn)，12月份凱利達(dá)設(shè)備、遠(yuǎn)洋船舶輔機、旭成汽配等16個項目竣工投產(chǎn)。縣招商局要重新排定重點在建項目的序時節(jié)點，落實責(zé)任主體，定期開展督查，全力推動快建設(shè)、早竣工。同時，要進(jìn)一步加快特色園區(qū)建設(shè)，確保臨港工業(yè)區(qū)、染整集中區(qū)以良好形象迎接全市項目“家家到”觀摩。要重抓一批成熟項目快開工。列入“重大項目推進(jìn)突擊月”的10個新開項目中，目前已有8萬噸葦漿、三氯蔗糖二期、太陽能光伏電站等3個項目開工，沙印工業(yè)園、益海糧油二期、風(fēng)電塔筒等7個項目要加快前期準(zhǔn)備，幫助辦理手續(xù)，確保10月份都能開工建設(shè)。同時，對前階段東莞專題招商活動簽約的21個項目，相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)要成立專門服務(wù)班子，明確責(zé)任，限時推進(jìn)，力爭洋馬汽車產(chǎn)業(yè)園、海通醫(yī)療器材等項目年內(nèi)開工。要緊盯一批重大項目快儲備。請條線同志牽頭，迅速研究新一輪招商工作，突出抓好臨港重型機械裝備、開發(fā)區(qū)機械電子、黃沙港海水產(chǎn)品加工、臨海印染服裝等產(chǎn)業(yè)招商，確保再儲備一批項目，為明年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，要繼續(xù)主攻日韓港臺，重抓筑寶機械、益海糧油、統(tǒng)一能源等重點外資項目快到賬，推動開

發(fā)區(qū)、臨港工業(yè)區(qū)、盤灣等重點鎮(zhèn)區(qū)多挑重?fù)?dān)，人行、外匯管理等部門要全力支持外資進(jìn)賬。年終考核，對完不成任務(wù)的堅決實行“一票否決”。在這里強調(diào)一下，到10月18日，第二輪百日競賽和“重大項目推進(jìn)突擊月”活動就將結(jié)束，當(dāng)前要重抓各項任務(wù)的最后沖刺，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲；并在此基礎(chǔ)上，部署下一輪項目推進(jìn)突擊月活動，努力形成百日會戰(zhàn)之勢。

（三）重點工程抓進(jìn)度。國慶節(jié)前，我們觀摩了雙山南路、解放路東延等在建工程，集中開工了教育中心、五星級酒店等重點工程，召開了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部會議；剛才又專門召開城鄉(xiāng)統(tǒng)籌暨規(guī)劃建設(shè)大會，目的十分明確，就是搶抓當(dāng)前有利時機，集中組織百日會戰(zhàn)，確保年內(nèi)再突破一批重點工程。要加快推進(jìn)重點在建工程。對照既定目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保10月份通港一級公路、北環(huán)路西延全線貫通，11月初雙山路南延、黃海南路改造等工程基本建成；12月底前解放東路、興海路凸現(xiàn)形象，人民東路東延、濱湖大道完成拆遷清障，雙山南路和黃海南路改造工程竣工，西北繞城通車，縣城污水處理廠二期工程投入使用，生活垃圾處理項目樁基和土方工程竣工。同時，對教育中心、五星級酒店等新開重點工程，要加大服務(wù)力度，加強督查會辦，確保按計劃快速推進(jìn)。要認(rèn)真準(zhǔn)備年內(nèi)開工工程。抓緊籌集啟動資金，落實專人報批，加快拆遷清障，確保10月份文體中心、雙擁南路開發(fā)地段以及鳳興、香檀園、張網(wǎng)3個安臵區(qū)開工；幸福大道東延兩側(cè)便道及綠化帶11月份開始建設(shè)；醫(yī)療中心、科技服務(wù)園、老年公寓以及人民路東延、濱湖西大道等新城區(qū)主干道年內(nèi)啟動。要認(rèn)真準(zhǔn)備年內(nèi)開工工程。重點圍繞沿海開發(fā)、新城建設(shè)和重大項目，立足加快保障性住房、新城區(qū)路網(wǎng)、農(nóng)村飲用水安全等民生工程建設(shè)，條線同志要廣泛征求意見，超前考慮明年重點工程，盡快提交政府常務(wù)會討論研究，以便及早向上對接溝通，確保更多工程列入上級計劃。

（四）財稅收入抓征管。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的財稅形勢，四季度不僅要保持相當(dāng)?shù)脑鏊伲€要彌補以前積累的缺口，必須實行嚴(yán)征嚴(yán)管，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。服務(wù)業(yè)要多貢獻(xiàn)。針對縣城商品房存量不足20萬平方米、供銷比僅為1：4.12的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加快土地出讓，年內(nèi)再開一批新的小區(qū)，力爭全年房地產(chǎn)稅收過億元；加大近幾年房地產(chǎn)項目的土地增值稅清算力度，加大廢舊物資回收公司、總部經(jīng)濟、注冊經(jīng)濟的運作力度，年內(nèi)各鎮(zhèn)區(qū)都要招引2家以上年納稅100萬元以上的總部經(jīng)濟類注冊企業(yè)，并且都有新增稅收。同時，出臺相關(guān)措施，鼓勵銷售2000萬元以上工業(yè)企業(yè)將物流、后勤等附屬服務(wù)業(yè)進(jìn)行剝離，努力增加服務(wù)業(yè)稅收。潛在稅源要快入庫。認(rèn)真清理個體經(jīng)營戶數(shù)，科學(xué)調(diào)整個體稅收定額，力爭使起征點以上戶數(shù)達(dá)到總戶數(shù)的30%；加大水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)承包承租，以及大宗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人所得稅的綜合治稅力度，力爭四季度新增稅收

400萬元；強化車輛船舶、建筑裝潢、教育勞務(wù)等零散稅源征管，實現(xiàn)應(yīng)收盡收、挖潛增收。同時，要強化陳欠稅清理，重抓交通、市政和農(nóng)村公路等工程陳欠稅征收。涉稅單位要挑重?fù)?dān)。今年以來，國、地稅在新班子的帶領(lǐng)下，稅收情況明顯好轉(zhuǎn)，責(zé)任壓力明顯加大，要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，保證四季度任務(wù)較好地完成。供電、電信、保險、煙草、鹽業(yè)等單位要想辦法多繳稅，為地方發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。強化涉稅信息資源跨部門共享，經(jīng)貿(mào)委、交通局等單位要加強稅收委托代征，確保不打折扣、按時完成。

（五）農(nóng)業(yè)農(nóng)村抓增收。堅持以促進(jìn)農(nóng)民增收為重點，全力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，確保今年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入7600元、增長10.5%。要大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。搶抓秋播有利時機，加快土地流轉(zhuǎn)，敲定投資主體，確保年內(nèi)高速兩側(cè)及接線沿線各鎮(zhèn)新增2000畝、其余每鎮(zhèn)新增1000畝設(shè)施種植示范園，各鎮(zhèn)新增1個百萬元純效益規(guī)模養(yǎng)殖場。同時，開發(fā)區(qū)食品加工區(qū)要加快基礎(chǔ)配套，拉開園區(qū)框架；富民農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場10月底前主體工程竣工，以良好形象迎接11月份全市農(nóng)業(yè)項目“家家到”觀摩。要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前秋收已經(jīng)開始，要搶抓黃金季節(jié)，大力推進(jìn)秋播結(jié)構(gòu)調(diào)整，主攻特色產(chǎn)業(yè)連片擴量發(fā)展、立體種養(yǎng)擴面增量發(fā)展、優(yōu)新品種示范推廣發(fā)展，積極調(diào)減糧棉等傳統(tǒng)低效作物面積，確保年內(nèi)每個鎮(zhèn)建成1個至少2000畝的新品種示范基地，新拓1個5000畝連片的經(jīng)濟

作物種植區(qū)。要積極實施短平快致富項目。鼓勵農(nóng)民利用田邊隙地、糧經(jīng)套種等形式，大力發(fā)展冬季蔬菜；搶抓養(yǎng)殖業(yè)形勢好轉(zhuǎn)的機遇，積極擴大肉禽、蛋禽、生豬養(yǎng)殖規(guī)模；開展勞務(wù)信息發(fā)布和對接洽談活動，年內(nèi)再轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3000人以上；在參加省、市組織的境外農(nóng)業(yè)招商和農(nóng)產(chǎn)品推介活動的基礎(chǔ)上，靈活舉辦特色農(nóng)產(chǎn)品推介促銷活動。同時，要迅速啟動冬春水利建設(shè)，超前謀劃造林綠化工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

三、層層傳遞壓力，強勢組織推進(jìn)，確保“大干四季度、奮力奪全年”目標(biāo)全面實現(xiàn)

“大干四季度、奮力奪全年”任務(wù)重、壓力大，各層各級必須真正做到壓力上肩，保證各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（一）沖刺四季度必須緊盯不放。今天會上已對四季度指標(biāo)進(jìn)行分解，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要進(jìn)行詳細(xì)分析，看看哪些指標(biāo)穩(wěn)操勝券，哪些通過努力可以完成，哪些完成難度較大，特別是要把固定資產(chǎn)投資、入庫稅收、外資到賬等重點指標(biāo)落實到具體企業(yè)、項目，真正轉(zhuǎn)化成一種讓人寢食難安的壓力和責(zé)任。要按照“綜合考核保四爭

三、各項工作爭當(dāng)先進(jìn)”的要求，認(rèn)真研究市對縣的績效考核辦法，對照目標(biāo)排找差距，逐項提出彌補措施，分條線抓好落實；特別是前三季度已出現(xiàn)差距、未達(dá)時序的，要及早進(jìn)行彌補，確保不留“短腿”，努力實現(xiàn)“全面進(jìn)位、奮力爭先”。

（二）沖刺四季度必須以實為本?！按蟾伤募径取^力奪全年”是必須完成的硬任務(wù)，必須實實在在地干。今天會上下發(fā)了縣四套班子和各部門掛鉤重點園區(qū)、重點項目和重點工程一覽表，掛鉤同志要多到聯(lián)系點跑一跑，多到項目現(xiàn)場看一看，對遇到的問題，掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)能會辦解決的立即幫助解決；一時難以解決的，由“兩辦”匯總后提請會辦。我們將在11月底、12月初召開掛鉤情況匯報會，匯報掛鉤成效和沖刺四季度情況。近期經(jīng)貿(mào)委要集中排查、分類匯總企業(yè)服務(wù)需求情況，分別由三個牽頭小組會辦落實。當(dāng)前，服務(wù)的重點仍是資金難題，1-9月份全縣金融機構(gòu)新增貸款26.8億元，目前各個行報到上級行待批的僅有15家企業(yè)，申貸企業(yè)數(shù)也只有13家，向上報批和企業(yè)申貸數(shù)在全市偏少，還有很大的信貸增長空間。9月29日全市金融工作會議提出打造長三角北翼金融高地的目標(biāo)，明確要求千方百計擴大信貸規(guī)模，加快拓展金融服務(wù)，發(fā)揮企業(yè)直接融資作用。各金融機構(gòu)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市金融工作會議精神，嚴(yán)格落實下半年信貸投放的“五個一任務(wù)”。近期縣委、縣政府將召開“兩有一缺”企業(yè)資金協(xié)調(diào)會，推動金融部門強化“一對一”銜接，加快信貸投放速度，為“大干四季度、奮力奪全年”提供資金支持。同時，其他服務(wù)部門都要立足自身職能，像前階段集中辦“兩證”那樣，盡最大努力幫助企業(yè)解決難題。

（三）沖刺四季度必須嚴(yán)字當(dāng)頭?！按蟾伤募径?、奮力奪

全年”是今后三個月的主題，必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度全力組織推進(jìn)?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)掛鉤督查責(zé)任，督促鎮(zhèn)區(qū)強化組織趕指標(biāo)，企業(yè)打足產(chǎn)能多創(chuàng)稅，項目加快建設(shè)搶進(jìn)度；各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要把工作進(jìn)度細(xì)化到每個時間節(jié)點，把推進(jìn)措施落實到每個企業(yè)和項目，奮力完成年度指標(biāo)。各項指標(biāo)考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核，每10天匯總一次考核指標(biāo)，進(jìn)行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施?？h統(tǒng)計局要及時掌握面上和鎮(zhèn)區(qū)指標(biāo)完成情況，對慢于序時的，要及時發(fā)函告誡提醒；連續(xù)兩次慢于時序的，要向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。今天會上公布了三季度考核結(jié)果，希望得紅旗的單位再接再厲、勇立潮頭，得黃旗的單位不要氣餒、奮起直追。縣委、縣政府決定，年終考核以“大干四季度、奮力奪全年”的考核結(jié)果為主要依據(jù)，未能完成指標(biāo)的，主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說明原因；同時對掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和部門實行捆綁考核、同獎同罰，進(jìn)一步形成“大干四季度、奮力奪全年”的工作合力。

同志們，“大干四季度、奮力奪全年”事關(guān)全年爭先目標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)新射陽建設(shè)的進(jìn)程。希望全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，搶抓機遇，突出重點，強勢推進(jìn)，以爭分奪秒的精神狀態(tài)大干四季度，以戰(zhàn)無不勝的堅定信心奮力奪全年，為實現(xiàn)“全面進(jìn)位、奮力爭先”目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：苦干實干四季度 決戰(zhàn)決勝奪全年

苦干實干四季度 決戰(zhàn)決勝奪全年

中共XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府

今年以來，我鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實市委十一屆二次全會提出的“創(chuàng)新驅(qū)動、能快則快、跨越發(fā)展”的總基調(diào)，緊扣“兩項重點、三項指標(biāo)”，以搶工會戰(zhàn)之勢組織各項經(jīng)濟工作的開展。

1—9月份，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)一般預(yù)算收入3100萬元，占全年任務(wù)3950萬元的78%；目前已實現(xiàn)利用外資78萬美元；新開工億元項目3個，分別為總投資2.1億元的鑫國機械項目、總投資1.1億元的大通模具項目和總投資1億元的春禹建材項目。

對照全年主要經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)四季度要確保完成一般預(yù)算收入850萬元，實際利用外資322萬美元。大干四季度，完成全年目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)要做到以下五個方面。

一、進(jìn)一步加大招商引資力度

堅持“以工興鎮(zhèn)”方略不動搖，把招商引資放在經(jīng)濟社會發(fā)展中更加突出的位置，強化招商的目標(biāo)意識、責(zé)任意識。對在手的蘇州紡織、上海東方泵業(yè)、上海韓海汽配等億元以上項目信息加大跟蹤洽談力度，爭取盡快簽約，確保全年招引億元以上項目3個。牢固樹立“外資為零，一切為零”的理念，突出外向型經(jīng)濟，全力突破利用外資。所引進(jìn)落戶的隆湖實業(yè)項目各項前期工作已全部完成，確保10月份到賬外資400 萬美元，完成全年利用外資的目標(biāo)任務(wù)。

二、進(jìn)一步加大在建項目建設(shè)力度

按照“項目化、節(jié)點化、責(zé)任化、有形化”的要求，我鎮(zhèn)對華勝新材料、亨燁不銹鋼、鑫國機械、三維閥門、大通模具等億元以上重點在建項目明確時間節(jié)點和目標(biāo)要求，通過對億元以上項目實行“一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“三個一”工作舉措，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，努力實現(xiàn)在建項目“早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效”，確保鑫國機械一期、大通模具一期、三維閥門、亨燁不銹鋼年底前竣工投產(chǎn)。對已達(dá)成重組協(xié)議的天元化工加快企業(yè)重組步伐，力爭10月份項目開工建設(shè)。同時，對重點城鎮(zhèn)化項目加大推進(jìn)實施力度，確保四季度蘇州名邸一期竣工，二期開工建設(shè)；永寧路三期工程完成建設(shè)；永寧河濱公園完成規(guī)劃設(shè)計并開工建設(shè)。

三、進(jìn)一步加大企業(yè)“三服務(wù)”力度

按照年初安排，鎮(zhèn)三套班子和全體機關(guān)干部分工掛鉤到具體企業(yè)，實行“一對一”、“點對點”服務(wù)，按序時進(jìn)度抓好與具體企業(yè)的服務(wù)對接。進(jìn)一步提升對工業(yè)企業(yè)“三服務(wù)”的整體水平，繼續(xù)為企業(yè)加強要素協(xié)調(diào)，切實做到“四保一解”，確保企業(yè)打足人員、打足機械、打足時間，促進(jìn)企業(yè)滿負(fù)荷運行。

四、進(jìn)一步加大財稅征管力度

在財稅征收上，我們將對照目標(biāo)任務(wù)，全面排查稅源，2 切實做到“應(yīng)收盡收，足額入庫”。算好時間帳、任務(wù)帳，將四季度任務(wù)細(xì)化分解到企業(yè)、稅種，責(zé)任落實到部門，做到以日保旬，以旬保月，以月保季，倒逼進(jìn)度，不留缺口，確保全面完成全年財稅目標(biāo)任務(wù)。

五、進(jìn)一步加大“3+1”工程推進(jìn)力度

年內(nèi)完成城鄉(xiāng)供水一體化加壓泵站和管網(wǎng)建設(shè)工作，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋；完成污水處理提升泵站和管網(wǎng)建設(shè)并投入運轉(zhuǎn)；實行鎮(zhèn)村生活垃圾處理物業(yè)化管理外包；加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作力度，加強督查考核，建立健全長效管護機制。

六、進(jìn)一步加大“四項排查”的工作力度

以社會管理創(chuàng)新、技防工程建設(shè)為重點，著力抓好全鎮(zhèn)四大體系工程建設(shè)。以“四項排查”為抓手，重點抓好全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實信訪工作責(zé)任制，確保全鎮(zhèn)國慶期間及十八大前后社會大局的穩(wěn)定。

“大干四季度、奮力奪全年”是我鎮(zhèn)今后三個月工作的主題。我鎮(zhèn)將對照全年經(jīng)濟工作目標(biāo)，克服一切困難，爭分奪秒抓落實，確保全面完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以實際行動向黨的十八大獻(xiàn)禮。

2012年9月29日

第三篇：大干四季度市長講話

在全市工業(yè)戰(zhàn)線“大干八十天，決戰(zhàn)四季度”動

員大會上的講話

同志們：

2010年僅剩84天，完成全年目標(biāo)任務(wù)，決戰(zhàn)階段就在眼前。市政府在國慶長假后第一天就召開今天大會的目的：一是再總結(jié)，總結(jié)出更足的發(fā)展信心;二是再分析，分析出更深的清醒認(rèn)識;三是再沖刺，沖刺出更好的業(yè)績;四是再謀劃，謀劃出更新的發(fā)展思路。總而言之，就是加油、加壓、加勁，就是沖刺、決戰(zhàn)、決勝，為完成年目標(biāo)、謀求新發(fā)展造勢鼓勁。剛才各縣（區(qū)）作了簡要發(fā)言，市經(jīng)信委通報了全市工業(yè)經(jīng)濟運行和節(jié)能工作開展情況，市目標(biāo)辦和統(tǒng)計局通報了今年工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)考評分值調(diào)整情況，希望大家深刻領(lǐng)會，狠抓落實。下面我再講四點意見：

一、成績值得肯定

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工，緊緊圍繞“又好又快、再上臺階、確保前列”的總體要求，千方百計加快生產(chǎn)，腳踏實地勇挑重?fù)?dān)，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出“工作重點更加突出、工作措施更加實在、工作效果更加顯現(xiàn)”的良好局面。從前三季度的經(jīng)濟運行來看，主要指標(biāo)同比增長、部分指標(biāo)橫比靠前、多數(shù)指標(biāo)縱比加快。具體體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）工業(yè)發(fā)展速度加快。緊緊圍繞全年目標(biāo)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓運行監(jiān)控，突出項目建設(shè)，優(yōu)化要素保障，全市工業(yè)經(jīng)濟在較為復(fù)雜的運行環(huán)境中，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。1-8月份，全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1476.1億元，同比增長46.3%；實現(xiàn)工 業(yè)增加值352.9億元，同比增長16.8%，居全省第五位，環(huán)比上升一位；累計工業(yè)用電54.4億千瓦時，同比增長16.2%；實現(xiàn)開票銷售706億元，入庫稅金71.1億元，同比分別增長32.3%和26.4，其中入庫稅收占全市稅收比重達(dá)到51.6%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)129戶，總戶數(shù)達(dá)到1857戶。

（二）項目投入規(guī)模擴大。圍繞“工業(yè)重大項目攻堅年”活動總體部署，堅持“工業(yè)第一，項目為本”戰(zhàn)略思路，創(chuàng)新建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)動掛鉤、月度“三榜”通報、現(xiàn)場過堂推進(jìn)、項目綠卡和101%項目服務(wù)的“4+1”項目推進(jìn)機制，全力推進(jìn)工業(yè)重大項目建設(shè)，以大項目帶動大投入、以大投入構(gòu)造大產(chǎn)業(yè)，努力打造具有淮安特色的產(chǎn)業(yè)體系。1-8月份，全市規(guī)模以上投資531元，同比增長24.3%；完成工業(yè)投資509.4億元，增長33%，占目標(biāo)的73%；開工在建的億元以上工業(yè)項目208個，占目標(biāo)86.7%，其中今年新開工95個、新投產(chǎn)57個，分別比去年同期增加32個和18個；20個總投資10億元（1億美元）以上的工業(yè)重大項目，已有17個開工建設(shè)，開工率達(dá)85%。

（三）產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)展順利。全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色化進(jìn)程加快，1-8月份全市三大千億元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)到256億元、249億元和223億元，分別占全市總量的18%、17.%和15.6%；電子信息、食品、新型建材等產(chǎn)業(yè)銷售增幅分別高于全市19.4、11.4、29.4個百分點；煙草、機械、、紡織等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷效穩(wěn)定增長，光伏、生物質(zhì)發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)加速形成；全市銷售收入超10億元企業(yè)達(dá)14戶，超50億元企業(yè)2戶；百戶重點企業(yè)銷售、利稅、利潤分別占全市規(guī)模工業(yè)的45.7%、66.4%和56.9%。

（四）服務(wù)企業(yè)成效顯著。在為企業(yè)服務(wù)過程中，堅決推行101%的服務(wù)，對企業(yè)提出的合情合理的要求做到100%滿足，在此基礎(chǔ)上，用主動、創(chuàng)新、高效的服務(wù)爭取1%意想不到的滿意，讓 服務(wù)水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在融資服務(wù)方面，積極組織開展銀企對接活動，強化金融保障，1-8月份達(dá)成貸款協(xié)議==億元，通過中小企業(yè)BCG專業(yè)融資市場向684戶企業(yè)發(fā)放貸款18.9億元，為3444戶中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款49.4億元。市經(jīng)信委、市人行創(chuàng)新推進(jìn)銀企合作，開展了“千企百億”金融縣區(qū)行活動，將幫助1000戶成長型中小企業(yè)融資100億元以上。同時建立重大項目與金融機構(gòu)專項對接機制，對有資金需求的重點項目，有針對性地開展銀企對接，確保資金落實到位，保證重大項目建設(shè)資金。在政策扶持方面，圍繞國家、省、市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金的扶持重點和方向，幫助企業(yè)進(jìn)行項目包裝，爭取資金支持，以政策引導(dǎo)來加快推進(jìn)工業(yè)重大項目的建設(shè)。目前天淮鋼管等8個項目通過了國家工信部組織的專家評審,有望爭取到新增中央投資重點產(chǎn)業(yè)振興專項資金。《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施意見》和《特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定和扶持辦法》將于年內(nèi)出臺，將對一批光伏產(chǎn)業(yè)項目、特色產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行認(rèn)定和扶持。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，今年以來，累計對226個涉企收費項目進(jìn)行了取消、停征或降低標(biāo)準(zhǔn)，共為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)2.08億元，涉企收費實現(xiàn)全省動態(tài)最低。

（五）縣（區(qū)）工業(yè)增勢良好?？h（區(qū)）工業(yè)繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢，1-8月份，除清浦區(qū)外，其余8個縣（區(qū)）工業(yè)增加值增幅都高于蘇北平均水平；清河、楚州、盱眙、開發(fā)區(qū)四縣（區(qū)）國稅開票銷售增幅分別高于蘇北平均水平23.5、22.3、6.9和5.3個百分點；洪澤、清河、楚州、開發(fā)區(qū)、清浦等縣（區(qū)）入庫稅金分別高于全市平均水平23.6、23.3、22.4、16和10個百分點；淮陰、洪澤、盱眙等縣（區(qū)）分別新增41、30、28戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，占全市新增總量的76.7%。

二、差距催人奮進(jìn)

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中還有一些問題需要我們進(jìn)一步去認(rèn)清、去關(guān)注、去改進(jìn)，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)有差距、距離兄弟城市強勁的發(fā)展態(tài)勢有差距。

（一）完成全年目標(biāo)時間緊。今年全市工業(yè)經(jīng)濟主要目標(biāo)是：新增列統(tǒng)企業(yè)200戶，列統(tǒng)工業(yè)完成增加值470億元、銷售1800億元、利稅200億元、利潤85億元，同比分別增長16.8%、20%、18%、16%；工業(yè)投資總額達(dá)700億元，同比增長30%；招商引資固定資產(chǎn)協(xié)議引資額700億元，實際到位資金300億元?，F(xiàn)在距離年底也就剩兩個多月的時間，確切的說是84天，再除去22天的法定節(jié)假日，有效工作時間只有62天。特別是省里對各市工業(yè)增加值增幅核減2個百分點后，要在剩下的時間里完成目標(biāo)，難度不言而喻。

（二）確保全省前列壓力大。盡管全市工業(yè)經(jīng)濟形勢總體向好，但回升力道還不夠強勁，有些指標(biāo)完全可以增長更快一些。按照年初市黨代會確定的確保前列的目標(biāo)定位，我市工業(yè)增加值增幅在全省十三個市中要位列前四。然而，1-8月份我市工業(yè)增加值同比增長16.8%，居全省第五位，蘇北處于末位。與去年相比，我們在全省的位次由第3位退到第5位，在蘇北的位次由第2位退到末位。宿遷、連云港、徐州同比分別增長22.2%、20.8%、18%，分別比我市高出5.4個、4個和1.2個百分點。從支撐規(guī)模以上工業(yè)增加值的關(guān)鍵性支撐指標(biāo)來看，1-8月份我市國稅開票銷售收入同比增長34.4%，分別低于全省、蘇北3個和7.2個百分點，居全省第9位、蘇北第5位。

（三）完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)重。雖然，通過全市上下共同努力，“十一五”前四年我市單位GDP能耗下降17.05%，超額完成序時進(jìn)度。但是，應(yīng)當(dāng)看到，今年上半年全市單位GDP能耗僅下降 0.91%，與省下達(dá)的3.9%目標(biāo)差距很大。要完成全年萬元GDP能耗下降3.9%的目標(biāo)，全市9-12月份用電量必須控制在30.4億度，比省下達(dá)我市9-12月份用電指標(biāo)36.1億度還要減少5.7億度。與此同時，節(jié)能目標(biāo)和工業(yè)目標(biāo)的完成還存在矛盾，為確?！笆晃濉庇媱澒?jié)能目標(biāo)的順利實現(xiàn)，部分地區(qū)已經(jīng)開始對耗能大戶拉閘限電，此舉必然影響工業(yè)指標(biāo)的快速增長和全年目標(biāo)順利完成。

（四）縣區(qū)平衡增長差距大。盡管大部分縣（區(qū)）今年以來主要指標(biāo)增幅較大，但是與蘇北周邊地區(qū)增長態(tài)勢相比仍有較大差距。從規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅來看，1-8月份，我市最快的市開發(fā)區(qū)增幅為22.1%，但此增幅仍然低于宿遷市的平均增幅水平；開票銷售增幅除清河、楚州、盱眙、開發(fā)區(qū)以外，其他縣（區(qū)）都低于蘇北平均水平。與此同時，我們各縣（區(qū)）之間也不平衡：從工業(yè)增加值指標(biāo)來看，最好的和最差的相差5.2個百分點；從開票銷售收入指標(biāo)來看，最好的和最差的相差42.4個百分點，漣水、金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣（區(qū)）分別低于全市平均水平3個、3.2個、3.3個、5.8個和10.6個百分點。

三、措施務(wù)求實在

年底前的84天，是全年的收官階段，是工作的沖刺階段，是成效的展示階段，是發(fā)展的收獲階段，是明年的奠基階段。工業(yè)經(jīng)濟能否勇挑重?fù)?dān)，完成兩會目標(biāo)，確保全省前列，關(guān)鍵就看我們在沖刺階段的組織力度、服務(wù)力度和落實力度。各級各部門一定要有“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機感，咬定目標(biāo)，主攻關(guān)鍵，大干快上，全力沖刺，堅決完成全年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)。

第一，要突出抓好企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)是工業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，只有生產(chǎn)的高效運行，才有工業(yè)的高速發(fā)展。一是要落實高 效生產(chǎn)。各縣（區(qū)）要按照“確保全省前列，確保不低于蘇北平均水平”的要求，倒排四季度的目標(biāo)任務(wù)，并分解落實到每戶企業(yè)，逐一深入所轄企業(yè)認(rèn)真細(xì)致察看企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)生產(chǎn)存在的問題逐一明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦結(jié)時間，及時協(xié)調(diào)解決到位，利用一切有利條件支持企業(yè)開足馬力趕超生產(chǎn)計劃。對虧損企業(yè)，要實行一廠一策，幫助扭虧增盈。二是要落實生產(chǎn)要素保障。要調(diào)配和協(xié)調(diào)好能源、原材料等生產(chǎn)要素，解決好原煤、電力、燃油、天然氣供需矛盾，力求做到科學(xué)調(diào)配、合理安排、保證重點，確保工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)需要。要加強產(chǎn)品運輸協(xié)調(diào)，確保貨物運輸快速暢通。三是要落實新增規(guī)模企業(yè)。對全市工業(yè)產(chǎn)值500萬元以上、未進(jìn)入規(guī)模企業(yè)籠子的企業(yè)要進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握在建工業(yè)項目的建設(shè)情況，為企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計口徑做好準(zhǔn)備。要充分依靠各縣區(qū)、各工業(yè)園區(qū)基層隊伍，調(diào)動各方面的工作積極性，確保下半年新增規(guī)模企業(yè)80戶以上。四是要落實經(jīng)濟運行調(diào)控。建立工業(yè)經(jīng)濟運行快速反應(yīng)和監(jiān)控系統(tǒng)，密切監(jiān)測重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。市直要強化對7家重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，堅持科學(xué)調(diào)度，確保企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)快速運行。要認(rèn)真、及時分析國際市場相關(guān)原材料的價格走勢，提出有前瞻性、預(yù)見性的對策和措施，實現(xiàn)低價位購進(jìn)原材料和儲備，降低成本，增加利潤。要杜絕各項指標(biāo)統(tǒng)計的漏洞，做到應(yīng)報盡報、該報全報，確保工業(yè)經(jīng)濟運行各項數(shù)據(jù)的真實性、客觀性和科學(xué)性。

第二，要突出抓好項目建設(shè)。各級各部門要牢固樹立“經(jīng)濟工作項目化、項目管理目標(biāo)化、目標(biāo)落實責(zé)任化”的理念，強勢推進(jìn)項目建設(shè)。要實行一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一套工作班子、一套進(jìn)程計劃、一套目標(biāo)責(zé)任督查制度的“五個一”工作機制。要圍繞“工業(yè)重大項目攻堅年”活動確定的“新開工億元項 目120個、新竣工億元項目100個、工業(yè)投入700億元”的目標(biāo)任務(wù)，扎實開展工作，確保完成任務(wù)。一是要抓好一批項目竣工投產(chǎn)。對要求今年竣工投產(chǎn)的項目，一定要抓緊掃尾工程，促使項目盡快投入使用，盡快發(fā)揮效益。重點是振達(dá)鋼管無縫鋼管項目、安邦電化20萬噸離子膜燒堿項目、富士康總?cè)诠こ桃约敖袷谰壞戤a(chǎn)2.5萬噸優(yōu)質(zhì)酒技改項目要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二要抓緊一批項目開工建設(shè)。對未開工的項目，各項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目建設(shè)責(zé)任單位要抓緊時間完成前期工作，尤其是相關(guān)職能部門要優(yōu)化和簡化審批程序，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，盡可能縮短準(zhǔn)備時間，爭取盡快啟動開工。對已開工項目，要抓住當(dāng)前的晴好天氣，合理地組織工程施工，加強現(xiàn)場管理，提高施工能力，提高施工工效。重點加快井神鹽業(yè)60萬噸純堿項目、維科集團毯類及提花織品項目、實聯(lián)化工有限公司純堿項目、南瑞集團導(dǎo)線基地項目等項目的建設(shè)進(jìn)度，爭取早日竣工投產(chǎn)。要繼續(xù)緊盯列入20個工業(yè)重大項目的法國液化空氣集團大型工業(yè)氣體項目、共創(chuàng)人造草坪生產(chǎn)線項目等，爭取早日開工建設(shè)。今年美食節(jié)簽約項目，要抓緊跟蹤落實，力爭有一批項目年底前開工建設(shè)。三是抓住一批項目爭資跑項。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，積極對接國家、省產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，儲備一批重大的產(chǎn)業(yè)項目，嚴(yán)格實行技術(shù)改造項目全程代理制度，加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，以最快的速度、最高的效率辦理項目備案與申報，爭取一批大項目、大工程列入國家、省產(chǎn)業(yè)布局范圍，力爭獲得更多的項目資金支持。

第三，要突出抓好市場開拓。四季度是工業(yè)生產(chǎn)銷售的旺季，如何拓展市場，多接訂單，是促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展、確保完成全年任務(wù)的重要保證。一是要大力拓展產(chǎn)品市場。我們要看到，在市場不景氣、多數(shù)企業(yè)收縮市場的情況下，正是我們企業(yè)搶占產(chǎn)品 市場最佳機遇。全市各企業(yè)單位要在不發(fā)生虧損的前提下，堅持生產(chǎn)，強化銷售，創(chuàng)新營銷理念，更新營銷渠道，穩(wěn)定客戶，擴大客源，主動拓展和搶占國內(nèi)外市場。二要狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅持高端化、高附加化，大力研發(fā)適銷對路、專業(yè)化、差異化、高端化的產(chǎn)品，提高“雙高”產(chǎn)品比重，努力提高產(chǎn)品競爭力。要依托科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，切合市場的需要，把握市場的發(fā)展方向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，占領(lǐng)產(chǎn)品市場的制高點。三要幫助企業(yè)積極開拓市場。要加強市場信息分析與預(yù)測，把握市場動態(tài)，多渠道、多層次、多樣化組織和推動各類企業(yè)產(chǎn)品展覽展銷活動和產(chǎn)品銷售對接會。要引導(dǎo)企業(yè)加強市場營銷和隊伍建設(shè)，強化營銷隊伍的激勵和約束機制，著力在企業(yè)信譽、服務(wù)、品牌上下工夫，搞好售后服務(wù)，引導(dǎo)消費，擴大市場。要營造公平競爭市場環(huán)境，積極幫助企業(yè)應(yīng)對世界反傾銷和不公平競爭。

第四，要突出抓好企業(yè)服務(wù)。要繼續(xù)廣泛深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤企業(yè)”活動，動員廣大干部職工繼續(xù)深入企業(yè)，深入一線，為企業(yè)提供點對點的貼身服務(wù)，進(jìn)一步幫助企業(yè)解決實際問題，提振發(fā)展信心。重點抓好以下幾個方面的工作：一是圍繞落實政策服務(wù)。督促各級各部門不折不扣落實中央、省、市已出臺的一系列保增長、促發(fā)展的優(yōu)惠政策，落實市委、市政府出臺支持工業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，相關(guān)會議紀(jì)要，為解決具體問題作出的決定等。二是圍繞解決問題服務(wù)。下一階段，市政府督查室及市經(jīng)信委將協(xié)調(diào)、督促各級各部門繼續(xù)加大服務(wù)力度，扎扎實實為企業(yè)解決問題，確保已經(jīng)交辦的問題年內(nèi)全部解決，新出現(xiàn)的問題立即研究，立即交辦，盡快解決。三是圍繞緩解融資難服務(wù)。對上半年銀企對接大會上簽訂的貸款（擔(dān)保）協(xié)議，要加大督查力度，力爭銀行加快項目審批、加快計劃核準(zhǔn)、加快貸款投放。同時，加快中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，力爭各縣區(qū)中小企業(yè)投資擔(dān)保有限公司資本金年內(nèi)達(dá)到5000萬元，促進(jìn)擔(dān)保規(guī)模擴大。四是圍繞優(yōu)化環(huán)境服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)繳費標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)明明白白交費，相關(guān)部門規(guī)規(guī)矩矩收費，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格督查問責(zé)，嚴(yán)厲打擊重大工業(yè)項目建設(shè)中的各種違法行為，抓好正反典型通報，形成服務(wù)項目建設(shè)的良好環(huán)境。

第五，突出抓好節(jié)能控電工作。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，目前節(jié)能控電工作已由預(yù)警調(diào)控轉(zhuǎn)入應(yīng)急調(diào)控狀態(tài)。上個月20號，高市長專門召開全市節(jié)能工作會議，對今年全市節(jié)能控電工作提出明確要求，即：確保我市9-12月份全社會用電量控制在36.1億千瓦時以內(nèi)；確保完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。根據(jù)經(jīng)信委通報的情況和市政府督查室督查的情況來看，形勢不容樂觀。各縣（區(qū)）和有關(guān)部門要緊扣目標(biāo)，采取一切措施，想盡一切辦法，嚴(yán)格控制用電量，以日保周、以周保月、以月保年，堅決按目標(biāo)、按序時進(jìn)度控制住用電總量，以各縣（區(qū)）實現(xiàn)目標(biāo)來確保全市實現(xiàn)目標(biāo)，決不允許出現(xiàn)因某個縣（區(qū)）突破用電指標(biāo)而影響全市目標(biāo)完成的情況。

第六，突出抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)任何時候都不能麻痹大意，絕不能因為要滿負(fù)荷生產(chǎn)而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、放松安全防范，堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，防止重特大安全事故的發(fā)生。從最近全市面上情況來，安全生產(chǎn)事故有進(jìn)一步抬頭的傾向。各地各部門在組織企業(yè)加快生產(chǎn)的同時，要高度重視安全生產(chǎn)工作，要把生產(chǎn)安全作為四季度安全生產(chǎn)工作的重中之重抓緊抓好。當(dāng)前，各地各部門要圍繞市安委會辦公室《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動的實施意見》，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動，全面排查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和隱患排查整改情況，突出危化品、道路交通、建筑施工、人員密集場所等重點行業(yè)（領(lǐng)域）的隱患排查和重大危險源監(jiān)管措施排查，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、任務(wù)確保完成

四季度目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵就是要統(tǒng)一思想、堅定信心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，集中全力組織攻堅，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）目標(biāo)任務(wù)要再細(xì)化。會后，各地、各部門要圍繞目標(biāo)仔細(xì)梳理，制定工作方案，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、深化為可操作、可監(jiān)控、可考核的指標(biāo)，使大家明確干什么、怎么干、誰來干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、干到什么程度，使各項任務(wù)都更清晰、更具體、更明白。各責(zé)任單位和責(zé)任人要對照細(xì)化分解后的目標(biāo)任務(wù)，搶時間、爭速度、趕進(jìn)度，在落實上下功夫，在“終端”上求實效，通過詳細(xì)可行的工作計劃和扎實有效的工作措施，來確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）重點環(huán)節(jié)要再抓實。抓工作要把握全局抓重點，緊扣關(guān)鍵求實效。要始終堅持抓大、抓重、抓基層、抓特色、抓落實，力爭在事關(guān)全局的重點工作上實現(xiàn)新突破。當(dāng)前，特別是要瞄準(zhǔn)事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)完成的兩大支撐性指標(biāo)提速增效、重大項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效、節(jié)能降耗完成目標(biāo)、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定等重點工作，積極研究新思路、新方法、新舉措，想新招、出巧招、使硬招，確保各個重點環(huán)節(jié)抓緊抓實。

（三）工作責(zé)任要再明確。完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，既是各地、各部門的職責(zé)所在，更是必須不折不扣完成的硬性任務(wù)。各地、各部門在制定工作計劃的同時，要按照“誰的問題誰解決，誰的目標(biāo)誰完成”的原則，將承擔(dān)的經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)，具體分解落實，真正做到層層有壓力、個個有責(zé)任、人人抓落實，確保工作進(jìn)度。請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，對重大項目、重點工作、重要事項堅持分頭掛帥、靠前指揮、專線推進(jìn)、整體協(xié)作，及時扎實地解決矛盾和問題。

（四）督查考核要再加強。會后，請市政府督查室牽頭，經(jīng)信委、統(tǒng)計局、國稅局、安監(jiān)局等有關(guān)部門參與，對各地抓工業(yè)目標(biāo)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等工作推進(jìn)情況進(jìn)行綜合督查，確保年底前督查不少于3次。督查過程中要著重突出工作方案制定情況和工作進(jìn)度實施情況，確保各項工作按照序時進(jìn)度有序推進(jìn)。督查后要形成督查通報，報送市主要領(lǐng)導(dǎo)。年底，將按照市主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)新調(diào)整的考核辦法，嚴(yán)格考核獎懲。

同志們，今年還僅剩下短暫的兩個多月時間，現(xiàn)實不允許我們有絲毫的猶豫觀望，更不允許我們有絲毫的退卻動搖。大干四季度，全面實現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù)，既是對我們干部隊伍能力的測驗、意志的考驗和作風(fēng)的檢驗，更是我們義不容辭的職責(zé)和使命。我們必須堅定信心，鼓足干勁，發(fā)憤圖強，忘我工作，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，全力打好決勝四季度的攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟發(fā)展位居全省前列勇挑重?fù)?dān)！

第四篇：在全縣沖刺四季度動員會議上的講話材料

同志們：

今天這次會議的主要目的是，貫徹落實全省經(jīng)濟形勢座談會和市縣沖刺四季度動員會議精神，動員全縣上下全力沖刺四季度，堅決完成目標(biāo)任務(wù)。

一、肯定成績、增強信心，鼓足干勁再創(chuàng)佳績今年以來，面對各項工作頭緒多、時間緊、任務(wù)重的壓力，全縣廣大黨員干部不講條件、不談價錢，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神，以進(jìn)取奉獻(xiàn)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，形成了真抓實干的濃厚氛圍，推動了各項工作取得新突破。

（一）雙招雙引取得新成效。前三季度，新引進(jìn)過億元項目家，過億元項目家，在談項目家，固定資產(chǎn)投資億元，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到家，一般公共預(yù)算收入完成萬元，增長%，工商稅收萬元，增長%。投資億元建設(shè)的福得液壓設(shè)備項目，進(jìn)入了市新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫，占地畝，已在縣開發(fā)區(qū)完成工商注冊、備案、環(huán)評等手續(xù)，正在快速建設(shè)中；

投資億元的晟諾汽車配件項目，也進(jìn)入了市新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫，設(shè)備正在陸續(xù)完善，已進(jìn)行試生產(chǎn)；

投資億元的鴻天服飾項目，僅用三個月的時間就完成了廠房裝修、設(shè)備調(diào)試、附屬設(shè)施建設(shè)，目前已投產(chǎn)，達(dá)到了人的規(guī)模；

投資億元的宇程木業(yè)項目，已完成工商注冊、立項、環(huán)評等工作，新上一條生產(chǎn)線，正在調(diào)試設(shè)備；

投資億元的億聯(lián)化工阻燃劑項目已完成各級聯(lián)審并順利立項，廠區(qū)土地已完成清障及補償，正在辦理土地手續(xù)，設(shè)計規(guī)劃、環(huán)評、安評等正在進(jìn)行，有望月底開工建設(shè)；

投資億元的華辰新材料有機硅項目也已通過各級聯(lián)審并完成立項，設(shè)計規(guī)劃、環(huán)評、安評正在同步進(jìn)行。

（二）園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。通過現(xiàn)場調(diào)研、專家論證，對新規(guī)劃調(diào)整的余畝工業(yè)用地進(jìn)行了高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)布局。積極對接上級規(guī)劃，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和要求，制定義橋縣《用地規(guī)劃》《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，編制了園區(qū)布局和控制性詳規(guī)，拓展產(chǎn)業(yè)空間，提升園區(qū)承載能力。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新升級。狠抓產(chǎn)業(yè)振興，積極推進(jìn)彩色苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。聘請省原林業(yè)廳苗木專家對全縣彩色苗木產(chǎn)業(yè)做出了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，新建彩色苗木轉(zhuǎn)型升級示范園畝，全縣彩色苗木面積達(dá)到畝。全面完成畝的國家新增千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)，并順利通過市級驗收。

（四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。以建設(shè)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)和彩色苗木基地“一區(qū)一基地”為突破點。拓展和延伸美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容及內(nèi)涵，從改善農(nóng)村人居環(huán)境向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。集中精力打造了馬西、馬南、馬東、馬北、馮莊、唐莊等市級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)。重點打造唐莊、馬西個精品村；

重點培育彩色苗木、林下養(yǎng)殖大富民產(chǎn)業(yè)。集中人力、物力對全縣個行政村村內(nèi)的進(jìn)村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空閑地、垃圾清運、坑塘治理等存量垃圾進(jìn)行大清理，做到村內(nèi)干凈整潔。

（五）清潔取暖接近完成任務(wù)。相繼召開縣村兩級清潔取暖調(diào)查摸底和“電代煤”“氣代煤”工程推進(jìn)會議，摸清底數(shù)，講透政策，通過微信群、廣播喇叭和發(fā)放明白紙等多種形式開展宣傳。多次組織“電代煤”“氣代煤”工程項目村到觀摩學(xué)習(xí)電代煤、氣代煤工作經(jīng)驗。截至目前，完成了戶電代煤和戶氣代煤改造，完成了戶建筑效能提升改造，接近完成全年工作任務(wù)。

（六）大氣污染防治成效明顯。不斷加大對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的鍋爐監(jiān)督檢查力度，整治鍋爐臺、清理“散亂污”企業(yè)家。完善了轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)，多個環(huán)境敏感點的污染源檔案。全縣家煤炭經(jīng)營企業(yè)完成內(nèi)部堆場封閉式改造，家煤礦儲煤場完成了封閉式改造。重新調(diào)整網(wǎng)格員隊伍，選優(yōu)配強重新確定了名專職網(wǎng)格員。制定了義橋縣第二次全國污染源普查實施方案，清查工業(yè)企業(yè)家，清查畜禽養(yǎng)殖企業(yè)家。

（七）安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。完善責(zé)任體系，全面督促引導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。與轄區(qū)內(nèi)余家企業(yè)和個行政村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到人。按照“全覆蓋”原則，對家重點企業(yè)開展多次執(zhí)法檢查，共檢查整改安全隱患余處。督促、指導(dǎo)企業(yè)完成雙重預(yù)防體系建設(shè)，有家企業(yè)完成創(chuàng)建，并已錄入省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺，運行情況良好，為實現(xiàn)企業(yè)與政府及各部門之間的互聯(lián)互通、信息共享提供信息化支撐。堅持“生命至上、安全第一”的理念，積極組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展全員安全知識教育培訓(xùn)和“三類人員”培訓(xùn)。累計已有余家企業(yè)開展了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工余人。確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

（八）民生福祉不斷增進(jìn)。脫貧成效更加鞏固。通過政策兜底、產(chǎn)業(yè)扶貧、孝善養(yǎng)老扶貧、崗位就業(yè)等方式多措并舉，不斷創(chuàng)新扶貧模式，將扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，實現(xiàn)了全縣戶名建檔立卡貧困人口現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全部穩(wěn)定脫貧。教學(xué)成績更加突出。年中考成績多學(xué)科位居全縣第一，七年級抽測所有學(xué)科位居全縣第一，綜合評估義橋縣位居榜首。醫(yī)療水平大幅提升。年全縣增設(shè)村衛(wèi)生室所，截至目前共有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室所，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人。不斷加強醫(yī)療質(zhì)量提升，健全質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。平安建設(shè)成效顯著。營造了專項斗爭的濃厚氛圍?！疤炀W(wǎng)工程”建成使用，實現(xiàn)了個村視頻監(jiān)控全覆蓋。并打造了以為代表的零發(fā)案技防示范區(qū)。同時嚴(yán)厲打擊違法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕人，追逃人，直訴人，社會治安平穩(wěn)有序。成功化解信訪積案起，確保了全縣信訪穩(wěn)定，圓滿完成了全國“兩會”、期間的安保維穩(wěn)工作任務(wù)。

二、認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距，增強高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感成績固然可喜，但問題不容忽視。全縣仍面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，工作中依然存在許多問題和不足。

一是經(jīng)濟運行增速放緩。主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅較低，工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)壓力巨大。

二是經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。受經(jīng)濟下行壓力加大、中美貿(mào)易摩擦等因素影響，企業(yè)投資信心不足。投資力度不大，投資項目少、規(guī)模小，大項目個數(shù)少。

三是部分重點工作進(jìn)展不理想。到省赴京上訪人數(shù)居全縣前列，空氣質(zhì)量改善不明顯，大項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，基層黨建、精準(zhǔn)扶貧等工作亮點少等。

三、緊盯目標(biāo)、壓實責(zé)任，強力推進(jìn)重點工作四季度時點特殊、任務(wù)繁重。包括目標(biāo)收官、來年工作謀劃、各項考核評比，等等等等。我們要上緊發(fā)條、全力沖刺，統(tǒng)籌把握、務(wù)實安排，在有限時間內(nèi)突出重點、有的放矢，提升工作的精準(zhǔn)度和有效性。實現(xiàn)“大干六十天，位置再爭先”。

一是以硬措施落實硬任務(wù)。嚴(yán)格對照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析本部門各項工作進(jìn)展情況、完成情況及在全縣排名情況，再仔細(xì)理一理、過一過、排一排，看看有哪些差距，研究補救措施，形成專項計劃，任務(wù)到人、責(zé)任到人、壓力到人，全力抓好落實，確保全面完成。

二是以快速度保證快落實。各村各部門要立即進(jìn)入天“倒計時”狀態(tài)，把各項工作細(xì)化、量化、責(zé)任化，分解到每一天、落實到每個人，保證壓力同步、責(zé)任到位，行動快、方向準(zhǔn)、措施實。尤其要抓緊做好攻弱項、補短板工作。要找準(zhǔn)癥結(jié)、定向發(fā)力，爭取后發(fā)先至，力求排名再靠前。

三是以嚴(yán)督查落實嚴(yán)責(zé)任。工作任務(wù)重，困難多，需要全體黨員干部進(jìn)一步增強責(zé)任意識，只為成功找路子，不為失敗找理由。下一步，縣黨委將對每個項目、每個指標(biāo)強化督導(dǎo)，對已經(jīng)落實的要問效果，對進(jìn)度緩慢的要促進(jìn)度，對措施不力的要找原因，重點督辦，有針對性地交辦，實時通報落實情況。通過嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項目標(biāo)任務(wù)抓到實處、取得實效。

同志們，全年目標(biāo)任務(wù)沖刺在即，全縣上下要凝心聚力、奮勇爭先；

要進(jìn)一步提升境界、放寬眼界，更新觀念、解放思想；

要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、明確路線，搶抓機遇、主動作為；

保持堅如磐石的信心、克難攻堅的銳氣、只爭朝夕的勁頭，用務(wù)實管用的措施，奪取各項工作的全面勝利。

第五篇：公司“沖刺大干四季度”動員會上講話

在公司“沖刺大干四季度”動員會上的講話 同志們：

今天，我們召開“沖刺大干四季度”活動動員會，旨在認(rèn)真貫徹落實集團公司黨組，局黨委、勘探局、分公司印發(fā)的《關(guān)于開展“沖刺大干四季度”活動的實施意見》，把“沖刺大干四季度”活動，落實到職工隊伍當(dāng)中去，落實到廠投料試車的全過程，不斷提升兩級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，不斷提升員工素質(zhì)和職工隊伍的執(zhí)行力，又快又好地為我廠五、六聯(lián)合裝置的投料試車以及前四套聯(lián)合裝置的安全平穩(wěn)運行鋪好路、搭好橋。剛才，商廠長宣讀了《廠“沖刺大干四季度”活動實施方案》，闡明了活動的指導(dǎo)思想、目的要求、活動內(nèi)容和方法步驟。會后，各單位黨政組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把“沖刺大干四季度”活動落到實處，見到實效。

下面，我對“沖刺大干四季度”活動講幾點意見：

一、領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感 “沖刺大干四季度”活動，是集團公司黨組在全系統(tǒng)開展的一項重大活動，也是油田今年的一項重點工作。x 月 x 日，局黨委、勘探局、分公司印發(fā)了《關(guān)于開展“沖刺大干四季度”活動的實施意見》，對這

項活動進(jìn)行了安排。為進(jìn)一步推動活動向縱深發(fā)展，迅速掀起“沖刺大干四季度”活動熱潮。各單位黨政組織要充分認(rèn)識開展“沖刺大干四季度”活動的重要意義，統(tǒng)一思想，切實把這項活動擺上重要位置、作為大事來抓。

第一，開展“沖刺大干四季度”活動是形勢發(fā)展的需要。去年底，x 總經(jīng)理在集團公司工作會議上強調(diào)指出，要在全系統(tǒng)大力開展“沖刺大干四季度”活動，通過建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，比出差距、比出方向，比出壓力、比出干勁。這是集團公司黨組在深刻分析形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上，著眼應(yīng)對經(jīng)濟全球化、在新時期打造企業(yè)核心競爭力而作出的一項重大部署。今年以來，集團公司各個系統(tǒng)、各個板塊、各個單位，按照黨組的統(tǒng)一部署，迅速行動起來，結(jié)合各自實際開展了形式多樣的活動。中原油田是集團公司上游板塊中人多油少、成本高、困難大的企業(yè)，積極響應(yīng)黨組號召，全面開展“沖刺大干四季度”活動，是中原油田扭虧增盈、擺脫困境、再創(chuàng)輝煌的應(yīng)有之舉。x 氣田的開發(fā)建設(shè)是油田三大主力板塊之一。而我廠的全面投料試車成功是 x 氣田開發(fā)建設(shè)創(chuàng)效的落腳點，所以，我們肩上的擔(dān)子很重，必須進(jìn)一步增強

自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，把這項活動扎實地組織好、開展好。

第二，開展“沖刺大干四季度”活動，是繼承和發(fā)。

揚石油石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的需要?！皼_刺大干四季度”活動在石油石化系統(tǒng)由來已久，早在上世紀(jì)六十年代大慶石油會戰(zhàn)時就已經(jīng)開展，并見到了實實在在的成效。會戰(zhàn)初期，王進(jìn)喜帶著 1205 鉆井隊干部職工，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，將重達(dá)上百噸的鉆井設(shè)備及時組織到位，并連續(xù)五天五夜不下井臺。它已成為所有會戰(zhàn)將士對比的標(biāo)桿、學(xué)習(xí)的榜樣、追趕超越的目標(biāo)。當(dāng)前，盡管時代和環(huán)境與過去相比都發(fā)生了較大變化，但是“沖刺大干四季度”這一石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，仍然是十分寶貴的財富，我們?nèi)匀恍枰芎玫乩^承、認(rèn)真地提煉、積極地發(fā)揚。

第三，開展“沖刺大干四季度”活動，是推動油田持 續(xù)有效發(fā)展的內(nèi)在要求，也是促進(jìn)我廠全面投產(chǎn)的內(nèi)在動力。當(dāng)前和今后一個時期，是油田統(tǒng)籌三大板塊協(xié)調(diào)共進(jìn)、實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵時期。今年油田明確提出了“建設(shè)東濮、x、內(nèi)蒙三大油氣生產(chǎn)基地，打造石油工程鐵軍，提升社會化服務(wù)保障能力，構(gòu)建具有油田特色管理體系”的發(fā)展目標(biāo)。我們要緊緊圍繞 x

板塊，應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，抓住難得的機遇和優(yōu)勢，奪取我廠聯(lián)合裝置的安全平穩(wěn)運行和五、六聯(lián)合裝置的投產(chǎn)成功，這是擺在我們面前的中心任務(wù)。所以，我們要依靠廣大干部職工團結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、扎實工作，增強“爭第一、當(dāng)標(biāo)兵、講奉獻(xiàn)”的意識，為我廠全面投料試車成功盡職盡責(zé)盡心盡力。

第四，開展“沖刺大干四季度”活動，是提升管理水平的有效途徑。加強管理是企業(yè)發(fā)展的基本要求和永恒主題。為促進(jìn)油田 2020 年完成 x 萬噸油氣當(dāng)量，我廠干部職工擔(dān)負(fù)著油田 x 萬職工家屬的重托，擔(dān)負(fù)著 x 氣田板塊的生產(chǎn)重任，我們必須凝心聚力，順利完成六套聯(lián)合裝置的投料試車工作。開展“沖刺大干四季度”活動的落腳點就是改善管理、夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。我們要通過活動，引導(dǎo)各單位認(rèn)真梳理保投產(chǎn)、保試運工作中的難題，查找不足，分析原因，制定措施，各單位之間、干部之間、黨員之間、職工之間比管理，搶節(jié)點，上水平，不斷提高核心競爭力，為油田持續(xù)有效發(fā)展以及我廠全面完成投料試車任務(wù)，打下堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新載體，注重特色，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點 開展“沖刺大干四季度”活動對我廠來說，其中心目的就是保投產(chǎn)成功，保裝置安全平穩(wěn)運行，創(chuàng)出最

佳效益。要達(dá)到這一目的，就必須有一個作風(fēng)硬、技術(shù)精的職工隊伍。運用“雙建”工程管理體系的方法，把廠黨委正在開展的“員工素質(zhì)提升深化年”活動、黨員“三帶三保”活動、“保投產(chǎn)、立新功”活動等納入到“沖刺大干四季度”活動中來，盡管提法不同，但是目標(biāo)一致。各級黨政組織要正確處理好開展“沖刺大干四季度”活動與做好各項工作的關(guān)系，理清思路，著力在抓好結(jié)合、強化融合上下功夫。要把開展活動與本單位、本部門的工作緊密結(jié)合起來，尤其要與投料試車、生產(chǎn)管理等重點工作有機結(jié)合，切入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用活動推動工作，用工作成效檢驗活動成果，切實做到開展活動與推動工作兩不誤、兩促進(jìn)。

一是把“員工素質(zhì)提升深化年”活動納入到“沖刺大干四季度”活動中來。2020 年提升員工素質(zhì)仍然是我們隊伍管理工作的重點，部分職工以及新到廠職工的技術(shù)水平還達(dá)不到廠里的要求和崗位的需要。所以，深入開展“六個一”員工素質(zhì)提升活動，即“讀一本好書，學(xué)一門技能，練一手絕活，攻一道難題，創(chuàng)一項成果，提一條建議”很有必要。我們要運用“雙建”工程管理體系 5W1H 的方法，解決“比、學(xué)、趕、幫、超”五個方面的問題，也就是說把“沖刺大干四季度”

活動具體化、量化，制定出切實可行的實施方案，按照方案抓落實，抓運行，抓出成效。凈化車間要開展“優(yōu)化技術(shù)參數(shù)賽”“優(yōu)化工藝流程賽”“優(yōu)化技術(shù)方案賽”“活流程比賽”“問不倒比賽”，其他車間也要開展切合本單位實際的“指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”“技術(shù)能手對抗賽”“幫扶成果賽”等特色競賽活動，達(dá)到學(xué)有成效、比有結(jié)果、趕有榜樣、幫有對子、超有目標(biāo)。此項活動開展的好壞，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓，能否面向基層、深入基層、服務(wù)基層，能否深入到職工隊伍當(dāng)中去，能否按照《干部履職承諾書》認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在干部隊伍中，要繼續(xù)大力倡導(dǎo)和推行“四五”工作法。即，黨員干部進(jìn)班組實地調(diào)研、進(jìn)崗位親身體驗、進(jìn)宿舍排查矛盾、進(jìn)餐桌溝通交流；廠兩級領(lǐng)導(dǎo)干部工作在一線、思路形成在一線、問題解決在一線、決策落實在一線、成效檢驗在一線。組織機關(guān)干部比實績看誰業(yè)務(wù)水平高，比作風(fēng)看誰過得硬，比素質(zhì)看誰服務(wù)好，比貢獻(xiàn)看誰奉獻(xiàn)精神強。要不斷引導(dǎo)干部大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評和自我批評之風(fēng)，使管理和服務(wù)工作更加貼近實際、貼近基層、貼近群眾，使干部隊伍的整體素質(zhì)更高，工作作風(fēng)更實，服務(wù)意識更優(yōu)，履職能力更強。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以尊重

人、理解人、關(guān)心人、凝聚人、激勵人的思想政治工作理念激發(fā)職工的工作積極性和主動性，為廠投料試車打牢思想根基。領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向內(nèi)抓隊伍，撲下身子干工作，促使活動見實績，出成效。

二是把黨員“三帶三?！睂嵺`活動貫穿到“沖刺大干四季度”活動中來。黨員是職工隊伍的先鋒，扎實開展好“黨員就是安全員”活動，讓黨員帶動群眾，人人講安全，人人抓安全，實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”“我會安全”的觀念轉(zhuǎn)變。廣泛開展“黨員就是一座鐘”活動，黨員走到哪里，安全環(huán)保的理念就傳播到哪里，安全的警鐘就敲響到哪里，人人樹立安全環(huán)保發(fā)展的理念。深入開展“黨員就是一盞燈”活動，黨員帶頭鉆研技術(shù)、帶頭攻堅克難、帶頭抓好細(xì)節(jié)，在“急、難、險、重”任務(wù)面前沖在前、當(dāng)先鋒、做表率，達(dá)到“豎起一盞燈、四周無陰影”的效果。各單位要認(rèn)真落實“211”安全工作法，提高我廠HSE 管理水平。要堅持全員參與，強化防范，從思想上找差距，從制度上找漏洞，從管理上找原因，憶、擺、查、找組織運行、隊伍建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)管、基礎(chǔ)工作和制度落實等方面存在的問題，抓好整改，消除隱患，確保安全生產(chǎn)萬無一失。進(jìn)一步強化安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全文化進(jìn)班子、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)宿舍，形成人人關(guān)注安全、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注防范的安全氛圍。

三是把“保投產(chǎn)、立新功”競賽活動融入到“沖刺大干四季度”活動中來。9 月份，五、六聯(lián)合裝置要開機試運，x 億投產(chǎn)立功競賽活動已進(jìn)入最后的沖刺階段，各單位要按照廠制定的《“六一一”投產(chǎn)立功競賽考核細(xì)則》認(rèn)真組織實施，把投產(chǎn)立功競賽活動中的典型人、典型事優(yōu)選出來，把職工隊伍中的“閃光點”挖掘出來，選拔一批，表彰一批，要讓評出的先進(jìn)人物登上光榮榜，走上領(lǐng)獎臺，充分利用各種宣傳工具大張旗鼓地宣傳典型人物事跡，濃厚“沖刺大干四季度”的氛圍，宏揚隊伍正氣，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。通過比管理、比質(zhì)量、比技術(shù)、比效益、比安全、比節(jié)能、比作風(fēng)，不斷提高我廠的生產(chǎn)能力和市場競爭實力。

四是把“三基”工作與“沖刺大干四季度”活動一并考核。強化“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練”是我廠管理上水平、技術(shù)上等級的基本保障。強化基層班子建設(shè)，創(chuàng)建“四好”班子、“四型”黨組織和“五高”黨員隊伍，推進(jìn)基層黨建工作上水平，增強基層班子抓管理、帶隊伍、保穩(wěn)定的能力。強化基層勞動組織建設(shè)，合理配制崗位人員，優(yōu)化人員配置，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。強化基礎(chǔ)工作，完善各項規(guī)章制度，靠制度管人、管事、管思想。強化基本功訓(xùn)練，建立高技能人才引進(jìn)機制，大力實施“基層人才培訓(xùn)”計劃，統(tǒng)一組織核心技術(shù)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位培訓(xùn)。堅持以考促學(xué)，注重案例教育和崗位針對性教育，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)，提高職工技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，為我廠的長足發(fā)展搭建技術(shù)平臺。

三、創(chuàng)建體系，制定方案，推動“沖刺大干四季度”活動高效運作 各級黨政組織要按照廠活動實施方案，建立健全運作體系，確保活動有力有序向前推進(jìn)。

一要建立健全工作指標(biāo)體系。要將此體系作為整個“沖刺大干四季度”活動的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工程，本著科學(xué)合理、完善配套、切實可行的原則，明確各單位工作指標(biāo)。在建立健全工作指標(biāo)體系過程中，突出工作重點，抓住工作難點，確定符合各單位實際的指標(biāo)，增強體系運作的目標(biāo)性。

二要建立健全對標(biāo)評價體系。要將評價體系作為加強活動過程管理的主要抓手，完善全員對標(biāo)工作評價機制，定期對追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計排名和系統(tǒng)分析，努力實現(xiàn)對活動效果的實時監(jiān)控。廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)運行方案中各項評價指標(biāo)，每季度對各單位

追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行排名，按照 P、D、C、A 循環(huán)對各單位追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)情況進(jìn)行全面分析，幫助查找突出問題、制定整改措施；年底對業(yè)績突出、指標(biāo)完成好的單位進(jìn)行表彰獎勵。

三要建立健全活動督導(dǎo)體系。廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對活動的檢查督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際問題，組織開展“三不”抽查和定期檢查，及時掌握活動進(jìn)展情況，做好信息收集反饋、經(jīng)驗交流和總結(jié)提高等工作。為了推動“沖刺大干四季度”活動深入開展，小組成員深入車間、班組指導(dǎo)、督導(dǎo)活動的進(jìn)展，要切合各單位的實際和特色。各單位要把活動中的典型標(biāo)桿選準(zhǔn)選好，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動作用，營造你追我趕、人人爭先的生動局面。

同志們，開展“沖刺大干四季度”活動，意義重大、影響深遠(yuǎn)。

希望大家從“比”字開始，認(rèn)識自己，對照榜樣找差距；在“學(xué)”字上下功夫，提升自己，對照職責(zé)查不足；在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進(jìn)；在“超”字上求突破，互相尊重，實現(xiàn)良性競爭。我相信，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工將以更加堅定的信念、有力的措施、扎實的工作，將“沖刺大干

四季度”活動不斷引向深入，為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻(xiàn)！