第一篇：車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊(duì)伍穩(wěn)定三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為全局管轄營業(yè)里程最長、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車務(wù)段，承擔(dān)著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和22萬職工工資增長的雙重重任。進(jìn)入年初，段黨委緊緊抓住安全、經(jīng)營、穩(wěn)定的三大目標(biāo)，全力組織各級黨組織和黨員開展攻關(guān)，取得了較好的效果。牢固樹立“全員抓安全”思想，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)入一月份，管內(nèi)持續(xù)低溫，給室外作業(yè)和人身安全帶來極大困難。段黨委以落實(shí)部局電視電話會(huì)議精神為契機(jī)，深刻吸取近期全路幾起事故教訓(xùn)，深入查擺安全思想、設(shè)備質(zhì)量、日常管理等方面存在的深層次問題，加大對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控和“兩違”處罰力度，確保各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)。針對冬運(yùn)中風(fēng)雪對道岔影響的實(shí)際，管內(nèi)成立了124個(gè)道岔保養(yǎng)組，69個(gè)除雪小分隊(duì)，做到以雪為令，雪?！叭齼簟?，即：職場凈、站臺凈、道岔凈；針對關(guān)鍵人員、關(guān)鍵車次、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、重要施工等安全重點(diǎn)，科室黨員干部深入班組跟班幫助查，夜間突擊隨時(shí)查，重點(diǎn)車次跟蹤查，真正做到關(guān)鍵作業(yè)有人監(jiān)控，關(guān)鍵部位有人把關(guān)，關(guān)鍵設(shè)備有人包保，關(guān)鍵時(shí)候和關(guān)鍵人員有人盯防，使現(xiàn)場作業(yè)的全過程都處于預(yù)控、可控、受控狀態(tài)。全面實(shí)施“全員抓經(jīng)營”戰(zhàn)略，打好運(yùn)輸經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。段黨委抓住收入、裝車、運(yùn)量、發(fā)人逐年上揚(yáng)的實(shí)際，年初，在各級黨組織中相繼組織開展了“增運(yùn)補(bǔ)欠當(dāng)先鋒、立標(biāo)打樣比貢獻(xiàn)，大干九十天、誓奪開門紅”等主題攻關(guān)活動(dòng)，把“多運(yùn)一車、多發(fā)一人、多裝一噸、多收一元”總體經(jīng)營戰(zhàn)略，向各總支、支部深化、拓展，挑選業(yè)務(wù)骨干組成形勢任務(wù)宣講組，定期深入礦區(qū)、職場，講形勢、傳壓力，加大運(yùn)輸任務(wù)的宣傳力度，強(qiáng)化干部職工“市場求生存、管理增效益、安全保增量、競爭求活力、服務(wù)創(chuàng)品牌”的觀念，形成全員扛指標(biāo)的攻堅(jiān)態(tài)勢。在節(jié)日期間，調(diào)查貨源。并積極與各大企業(yè)聯(lián)系，取得企業(yè)支持，加大庫存量，增加產(chǎn)量。調(diào)度科設(shè)專人跟蹤分析每日裝車計(jì)劃兌現(xiàn)情況，動(dòng)態(tài)掌握車流變化和貨源組織情況。各站、總支和支部負(fù)責(zé)對本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行包保，要求必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施，每日預(yù)推，先算后干，隨時(shí)掌握作業(yè)情況和指標(biāo)完成情況，對完不成任務(wù)站長、總支（支部）書記或者主管副站長必須親自分析原因、形成報(bào)告，工作落實(shí)情況納入考核聯(lián)掛。要求各裝車站每周要召開一次企業(yè)運(yùn)輸協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)裝車貨源、人力、裝卸能力情況，預(yù)想可能出現(xiàn)的各種問題，針對問題制定應(yīng)急處理措施，解決存在的問題。切實(shí)承負(fù)“全員抓穩(wěn)定”責(zé)任，打好隊(duì)伍穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)。段黨委針對車務(wù)段在安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、改革等方面帶來新的變化，創(chuàng)新教育形式、化解職工矛盾，解決職工實(shí)際問題，引導(dǎo)干部職工樹立起“段穩(wěn)人安、段興我榮、段衰我恥”集體主義榮辱觀，確保隊(duì)伍穩(wěn)定工作取得較大進(jìn)展。設(shè)立電子信箱，解惑釋疑。幫助職工樹立“安全第一“的思想，在段報(bào)上開辟了“安全生產(chǎn)大家談”專欄，組織干部職工談感想、談建議、談方法，并把職工提出的意見、建議繪制勞動(dòng)安全漫畫，做成展板在全段進(jìn)行巡回展覽，在職工中引起了不小的震動(dòng)。

第二篇：打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn) 維護(hù)穩(wěn)定保和諧

打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn) 維護(hù)穩(wěn)定保和諧

——××公司確保兩節(jié)穩(wěn)定工作紀(jì)實(shí)

蟾宮招兔去，新紀(jì)引龍飛。元旦將至，春節(jié)來臨，又是一年歲末之時(shí)。為全面落實(shí)省委、省政府維護(hù)穩(wěn)定通知要求，確保元旦春節(jié)兩節(jié)期間的和諧穩(wěn)定，××公司未雨綢繆，早部署、早防控、早行動(dòng)、早處理，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保穩(wěn)定和諧。

防控結(jié)合，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

自開工建設(shè)以來，經(jīng)過全線上下的共同努力，××公司至今沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)一直穩(wěn)控有序，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡”的責(zé)任目標(biāo)。之所以能取得如此成績，主要得益于××公司上下齊心協(xié)力，齊抓共管，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

責(zé)任到位。為確保安全責(zé)任到位，××公司在原來成立的公司、監(jiān)理處、施工單位三級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)行三級技術(shù)交底，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全管理機(jī)制，要求切實(shí)做到“四真”“三鐵”，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。通過安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，大大強(qiáng)化了安全管理責(zé)任和管理意識，實(shí)現(xiàn)了事事有人抓，事事有人管，消除了安全管理的“真空帶”。

防范到位。健全完善的安全管理制度是安全生產(chǎn)的保障，為此，××公司建立完善了一整套安全管理體系，使得安全工作有章可循，有法可依。同時(shí)，未雨綢繆，建立預(yù)警機(jī)制，做好防范工作；定期組織對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評估，排查安全生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)對重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控；購置監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施對全線重點(diǎn)工程進(jìn)行視頻監(jiān)控等，確保防范到位。

檢查到位。為了抓好隱患排查，××公司狠抓各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行和落實(shí)，每天有巡檢、每周有專項(xiàng)檢查、每月有綜合檢查、每季度有全面檢查，及時(shí)排查事故隱患，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，積極消除隱患。經(jīng)全面排查，目前除第×合同段外，其他施工標(biāo)段的重大危險(xiǎn)源工程已全部解除危險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源的銷號處理。

整改到位。為確保安全工作穩(wěn)控有序，××公司通過下發(fā)安全隱患限期整改通知書、預(yù)警通知、安全監(jiān)理工作指令等形式，提前督促，限期整改，收到了很好的預(yù)防效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年××公司在安全檢查中就較大安全隱患問題共下發(fā)了×份《安全隱患限期整改通知書》，對施工建設(shè)中普遍存在的安全問題先后印發(fā)了××份預(yù)警通知，提前預(yù)警，防范于未然。目前，整改率達(dá)到100%，達(dá)到了很好的效果。

監(jiān)督落實(shí)，打好民工工資攻堅(jiān)戰(zhàn)

民工工資關(guān)乎民工家庭、關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，來不得半點(diǎn)馬虎，使不得丁點(diǎn)懈怠，必須以大局為重，以民生為念。為打好民工工資這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，××公司切實(shí)抓好監(jiān)督落實(shí)，具體念好“快、穩(wěn)、好”三字經(jīng)。以“快”為先?！翱臁?，就是全力以赴，快速推進(jìn)，不左顧右盼，不等待觀望。為此，××公司制定了涵括限時(shí)辦結(jié)、聯(lián)席溝通等具體可行的方案，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)，確保及時(shí)、足額把民工工資發(fā)放到民工手中，讓民工快快樂樂、安安心心回家過節(jié)。

以“穩(wěn)”為重?！胺€(wěn)”，就是要堅(jiān)持未雨綢繆，想得周到，做得到位。對此，為防止施工單位拖欠民工工資而引發(fā)鬧事上訪，××公司提前做好準(zhǔn)備工作：要求各施工單位上報(bào)了施工隊(duì)名單，復(fù)印存檔了勞務(wù)合同，預(yù)先截留了部分計(jì)量資金，確保不打不準(zhǔn)備之仗。

以“好”為上?！昂谩保褪沁\(yùn)行良好，取得實(shí)效。對于民工這類弱勢群體，××公司想其所想，急其所急，一貫關(guān)愛有加。為此，我們成立了以安全副經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專門接待辦公室，制定了接待規(guī)定。我們的目標(biāo)就是以“好”為上，接待好來訪、安排好人員、解決好欠薪，熱心幫助民工領(lǐng)到“血汗錢”，讓他們憂心忡忡而來，高高興興而去。

糾建并舉，打好綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)

社會(huì)治安綜合治理是在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織和依靠單位和群眾的力量，綜合運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段，通過加強(qiáng)打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等方面的工作，實(shí)現(xiàn)從根本上預(yù)防和治理違法犯罪，化解不安定因素，維護(hù)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作，××公司重點(diǎn)是攻克規(guī)范管理之堅(jiān)、問題排查之堅(jiān)、查辦案件之堅(jiān)。為此，××公司糾建并舉，堅(jiān)決抓好“三個(gè)一批”，打好綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

完善一批制度。健全制度、規(guī)范管理，是綜合治理的根本保障。為了落實(shí)管理責(zé)任，××公司完善了一批制度：一是與各部室及各監(jiān)理處、施工單位分別簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，將目標(biāo)管理責(zé)任制、平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、信息收集研判制、重大問題責(zé)任查究制等內(nèi)容納入責(zé)任范圍，實(shí)行規(guī)范管理。二是建立健全了相關(guān)的制度，先后制定完善了《行政后勤管理制度》、《考勤制度》、《公司員工行為規(guī)范》等制度。三是根據(jù)上級保安全、保穩(wěn)定要求，認(rèn)真實(shí)施值班制度，每日向省×報(bào)告情況，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安。四是實(shí)行封閉式管理機(jī)制，公司保安堅(jiān)持24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)安全巡邏，人員、車輛出入嚴(yán)格登記，實(shí)現(xiàn)了公司駐地?zé)o治安、刑事案件發(fā)生，無偷盜案件發(fā)生。

排查一批問題。為夯實(shí)平安高速基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧，在兩節(jié)來臨之際，××公司加強(qiáng)防范，超前抓好安全大檢查，對各類治安隱患和管理漏洞，逐一認(rèn)真排查，整改到位。為此，××公司正緊緊圍繞容易引發(fā)群體性上訪事件的民工群體和民工工資問題，組織一次摸底排查，全面做好應(yīng)對、處置大規(guī)模群體性突發(fā)事件的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，對各類群體事件的苗頭性傾向，隨時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài)發(fā)展趨向，加強(qiáng)各類社會(huì)矛盾和不安定因素的排查化解，從嚴(yán)動(dòng)態(tài)掌握，加強(qiáng)信息收集研判，嚴(yán)密落實(shí)穩(wěn)控措施，積極協(xié)助有關(guān)部門超前做好疏導(dǎo)化解工作，確保兩節(jié)期間不發(fā)生大規(guī)模、有影響的群體性事件。進(jìn)行一批獎(jiǎng)懲。為配合街道社區(qū)做到“三好”（社會(huì)治安環(huán)境好、鄰里團(tuán)結(jié)和睦好、群眾防范意識好）、“三無”（無打架斗毆、無群體性上訪，無黃、賭、毒等“六害”行為），××公司聯(lián)合××市各級指揮部繼續(xù)保持對隨意上路阻工、蓄意聚眾鬧事等活動(dòng)主動(dòng)進(jìn)攻的高壓態(tài)勢。年近歲末，民工工資、地材欠款、房屋損毀等矛盾突顯，部分人受煽動(dòng)隨意上路阻工鬧事。為此，××公司聯(lián)合各級協(xié)調(diào)指揮部，利用警務(wù)中心及地方派出所警力，不定期上路巡查，對隨意阻工鬧事不聽勸阻者堅(jiān)決予以了打擊。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，近段時(shí)間以來已處理了上10起阻工鬧事事件。同時(shí)，××公司正著手組織召開2011全線協(xié)調(diào)工作總結(jié)表彰大會(huì)，將對及時(shí)解決矛盾、阻止越級鬧訪的施工單位、協(xié)調(diào)指揮部及相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

維穩(wěn)促發(fā)展，平安增發(fā)展。綜合治理工作是一項(xiàng)長期性的社會(huì)系統(tǒng)工程，在即將到來的兩會(huì)期間，××公司將打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，為維護(hù)穩(wěn)定和諧，確保一方平安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：打好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)講話

打好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

確保我縣道路運(yùn)輸安全

------百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上講話 為了貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，縣政府決定從今年12月18日到明年3月底，在全縣開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，為使我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)開展的更好，我們召開樺南縣道路運(yùn)輸管理站安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，公布了樺南縣道路運(yùn)輸管理站安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案，成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。對我縣安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)行全面的部署，其目的是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全發(fā)展和以人為本的科學(xué)理念，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大限度地整改和消除各類安全生產(chǎn)隱患，為促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸市場又好又快發(fā)展，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

下面就如何開展好安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)講四個(gè)問題：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事，各單位領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要日時(shí)日程，各單位一把手要親自抓，采取有利措施，確?！鞍偃展?jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)

效。

二、認(rèn)真組織，強(qiáng)化宣傳

各單位要主動(dòng)爭得新聞單位的支持，要充分利用宣傳工具，大力宣傳“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的意義和內(nèi)容，創(chuàng)造良好的輿論宣傳氛圍。

三、“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作內(nèi)容

一是抓好營運(yùn)車輛冬季整備工作，嚴(yán)格車輛安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止?fàn)I運(yùn)車輛帶病行駛，消除一切不安全隱患，全面做好冬運(yùn)和春運(yùn)的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)客運(yùn)車輛的安全檢查工作，客運(yùn)站要加強(qiáng)安檢工作，對達(dá)不到安全技術(shù)要求的車輛，一律不許發(fā)車，停業(yè)整改;三是加強(qiáng)對“三品”的檢查力度，杜絕“三品”進(jìn)站上車;四是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)違章行為的監(jiān)督檢查工作，對在冬運(yùn)和春運(yùn)期間有違章行為的經(jīng)營者，要嚴(yán)肅處理。

四、強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)格追究

各單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案，要做到責(zé)任落實(shí)到位，安全檢查到位，隱患整改到位，出現(xiàn)問題責(zé)任追究到位，對在冬運(yùn)和春運(yùn)期間發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位，實(shí)行責(zé)任倒查制，對責(zé)任人要按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”已打響，目標(biāo)已明確，任務(wù)已確定，讓我們共同努力打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為營造平安和諧的道路運(yùn)輸市場環(huán)境而努力。

第四篇：關(guān)于打好安全生產(chǎn)長效攻堅(jiān)戰(zhàn)

關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制 提高安全工作水平的工作意見

為進(jìn)一步全面提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管控水平，不斷深化并鞏固實(shí)施“五個(gè)全面完善”系統(tǒng)工程以來取得的成果，按照集團(tuán)公司2011年工作要點(diǎn)的安排，對打好安全生產(chǎn)長效攻堅(jiān)戰(zhàn)提出如下工作意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）（以下簡稱《通知》）和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（津政發(fā)〔2010〕40號）（以下簡稱《實(shí)施意見》）精神，緊緊圍繞“預(yù)防、責(zé)任、動(dòng)態(tài)、長效”安全八字工作方針和“五個(gè)全面完善”的安全工作思路，本著全面提升完善、不斷充實(shí)調(diào)整的精神，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新變化，采取積極有效對策措施，牢固樹立安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究；深入開展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全技術(shù)水平；強(qiáng)化隱患排查整治，健全完善承包經(jīng)營體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營；完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范管理檔案，臺賬等基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作全面上水平。

二、工作目標(biāo)

各級、各崗安全生產(chǎn)責(zé)任得到全部落實(shí)，各類安全隱患得到全面整改，員工教育實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，技防水平得到全面提升，基礎(chǔ)管理得到全面規(guī)范，各類事故實(shí)現(xiàn)全面下降。

三、工作舉措

（一）建立目標(biāo)責(zé)任體系，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面下功夫上水平

從集團(tuán)公司到基層企業(yè)必須層層建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)?一崗雙責(zé)?、全體員工人人有責(zé)”，以及“誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰是第一責(zé)任人”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，根據(jù)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真制定包保措施，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。對完不成安全考核指標(biāo)的單位和責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，加大安全考核工作力度，健全和完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

加大對事故單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究力度。對發(fā)生特大、負(fù)有主要責(zé)任以上道路交通事故的，對發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上一般事故的單位，要堅(jiān)決追究其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；落實(shí)《實(shí)施意見》有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生重大、特別重大安全責(zé)任事故的企業(yè)，其主要負(fù)責(zé)人終身不得擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；對發(fā)生事故的單位，嚴(yán)格按照“四不放過”，查找事故原因，落實(shí)整改工作措施，處理相關(guān)責(zé)任人。

（二）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在健全完善安全生產(chǎn)管理體系方面下功夫上水平

根據(jù)國家、我市有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，全面修訂和完善以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程、制發(fā)《安全生產(chǎn)五個(gè)全面完善文件規(guī)定匯編》，經(jīng)公示后嚴(yán)格實(shí)施，真正實(shí)現(xiàn)管理規(guī)章制度的無盲區(qū)、無縫隙、全覆蓋，使安全生產(chǎn)的各個(gè)崗位、各項(xiàng)流程真正做到有章可循，違章必究。與此同時(shí)，定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況適時(shí)進(jìn)行檢查評估，確保規(guī)章制度的適用有效。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行職工安全培訓(xùn)制度，在提升全員安全素質(zhì)方面下功夫上水平

各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，按國家有關(guān)規(guī)定取得安全資格后，方可上崗。要嚴(yán)格強(qiáng)化外聘駕駛員安全教育，堅(jiān)決執(zhí)行聘前審核把關(guān)，必須進(jìn)中心培訓(xùn)考核合格后持證上崗。每年組織一次全員安全培訓(xùn)考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到有培訓(xùn)內(nèi)容、有考核成績。對新錄用人員和新上崗人員要進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，凡培訓(xùn)考核不合格的，一律不得上崗。如發(fā)現(xiàn)不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的單位，依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

（四）積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，在提升本質(zhì)安全方面下功夫上水平

落實(shí)國務(wù)院《通知》精神，持續(xù)開展以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到達(dá)標(biāo)范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋，評定標(biāo)準(zhǔn)全面齊全。切實(shí)發(fā)揮典型引路的作用，培養(yǎng)選樹一批安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)有保障的示范單位。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使各單位切實(shí)做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。

（五）強(qiáng)化承包、合作經(jīng)營管理，在扎實(shí)建立長效機(jī)制方面下功夫上水平

對承包經(jīng)營的客運(yùn)車輛、班線逐車逐線進(jìn)行安全性評估，統(tǒng)一規(guī)范合同文本、統(tǒng)一簽訂安全協(xié)議、統(tǒng)一簽訂安全保證書，在車輛安全性能、駕駛員資格審核、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、車輛集中投保、線路危險(xiǎn)性評估、依法依規(guī)經(jīng)營、技防設(shè)備監(jiān)控等方面嚴(yán)格把關(guān)，凡達(dá)不到規(guī)定要求的，一律不準(zhǔn)從事承包經(jīng)營。

對外出租場（廠）房、機(jī)具設(shè)備的要組織開展逐戶、逐項(xiàng)的清查，逐戶建立檔案，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和租賃安全協(xié)議，明確安全責(zé)任義務(wù)，制定規(guī)章制度，定期開展檢查，堅(jiān)決取締“三合一”場（廠）房，對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律終止租賃合同。

強(qiáng)化與規(guī)范合作經(jīng)營車輛管理。按照集團(tuán)公司印發(fā)《交通集團(tuán)合作經(jīng)營車輛安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求，必須落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范管理、嚴(yán)格規(guī)章制度、嚴(yán)格審核把關(guān)、嚴(yán)格限制門檻；統(tǒng)一管理規(guī)定、統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一臺帳報(bào)表、統(tǒng)一車輛保險(xiǎn)。經(jīng)營車輛要做到一車一檔、一人一檔，實(shí)行專職人員包干負(fù)責(zé)制，每月對車輛進(jìn)行一次安全性能檢查，每月對駕駛員進(jìn)行一次宣傳教育。凡達(dá)不到要求的，不能實(shí)施有效管理的，一律予以清退。

（六）堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，在治理消除事故隱患方面下功夫上水平

建立健全安全檢查制度，針對不同季節(jié)以及節(jié)假日等特殊時(shí)期，定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。集團(tuán)公司專業(yè)安全檢查每月不少于一次、各單位每周不少于一次，認(rèn)真圍繞人員教育、制度落實(shí)、生產(chǎn)場所和設(shè)備設(shè)施等重要隱患源點(diǎn)，制定專業(yè)《安全檢查表》，持續(xù)開展安全生產(chǎn)督查、檢查，做好檢查記錄。要始終堅(jiān)持對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的單位，按照《實(shí)施意見》規(guī)定，堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并對該單位主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。

要定期開展安全隱患排查，客運(yùn)企業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)每周、一般單位每兩周進(jìn)行一次隱患排查，并登記建檔，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中重大安全隱患，要立即停產(chǎn)整改，并報(bào)上級主管部門。對隱患整改不力造成事故的，要堅(jiān)決追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對二次創(chuàng)業(yè)新上項(xiàng)目，要認(rèn)真制定安全保障措施，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，特別是雙休日、夜間和節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度，組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

在車輛管理方面，堅(jiān)持車輛年檢三統(tǒng)一，即統(tǒng)一靜檢、統(tǒng)一上線檢驗(yàn)，統(tǒng)一接受集團(tuán)公司車輛監(jiān)理辦公室的外檢查驗(yàn)及管理，不得以各種原因私自到外線驗(yàn)車。要始終保持車輛技術(shù)狀況良好，不得隨意對車輛結(jié)構(gòu)、部件進(jìn)行改裝改造。未經(jīng)檢測或者檢測不合格的車輛，不得用于運(yùn)輸生產(chǎn)。

在消防方面，不斷完善消防安全機(jī)構(gòu)，保證消防設(shè)施、器材、人員投入到位。堅(jiān)持“三突出、四到位、三不放過”，即：突出重點(diǎn)部位、突出外租外聯(lián)單位、突出隱患整改；狠抓人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；堅(jiān)決做到認(rèn)識有差距不放過、工作有死角不放過、隱患不整改不放過，確保隱患消除。

（七）堅(jiān)持科技興安，提高安全管理技術(shù)含量，在實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全管控方面下功夫上水平

落實(shí)《實(shí)施意見》規(guī)定要求，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛，旅游包車和班線客車，2010年底前必須全部安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。規(guī)定時(shí)限內(nèi)不能完成的，必須停業(yè)、停運(yùn)。積極推廣安裝具有3G功能的車載遠(yuǎn)程攝像監(jiān)控系統(tǒng)。重型載重汽車、半掛載重汽車要安裝GPS行駛記錄儀。各相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《衛(wèi)星定位監(jiān)控管理規(guī)定》建立二級監(jiān)控中心，設(shè)專人值守，對運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為要立即糾正處理。真正做到用高新科技和先進(jìn)適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。嚴(yán)格強(qiáng)化各種先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的有效利用率，執(zhí)行有關(guān)保養(yǎng)及使用管理規(guī)定，確保實(shí)現(xiàn)有效動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)長期投入制度，在全面提升安全生產(chǎn)能力方面下功夫上水平

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、安全監(jiān)管總局有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，按規(guī)定、按比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬。落實(shí)相應(yīng)安全生產(chǎn)項(xiàng)目資金投入，用于改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、配備應(yīng)急救援物資和裝備、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳和技能培訓(xùn)、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援演練等。所提安全生產(chǎn)費(fèi)用納入企業(yè)預(yù)算，列入生產(chǎn)成本，專戶專用，使用情況每年進(jìn)行公示。對未按規(guī)定提取或違規(guī)使用的，要依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（九）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援演練制度，在健全完善應(yīng)急管理體系方面下功夫上水平

按照國家、我市和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，針對本單位潛在重大危險(xiǎn)事件和突發(fā)事故，編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級管理，明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，逐步規(guī)范健全和完善應(yīng)急救援管理體系。定期組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際組織開展演練活動(dòng)，切實(shí)提高預(yù)案的可操作性和從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。

（十）切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，在增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力方面實(shí)現(xiàn)全面下功夫上水平

按照“五個(gè)全面完善”工作要求，結(jié)合單位實(shí)際建立完善各項(xiàng)安全管理檔案和臺賬。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)痕跡化管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，依據(jù)國家及本市的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的交通工具及辦公設(shè)施、設(shè)備，以適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。

第五篇：堅(jiān)決打好全面建成小康社會(huì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

堅(jiān)決打好全面建成小康社會(huì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議上，總書記強(qiáng)調(diào)，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，事關(guān)國家安全、發(fā)展全局、人民財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的重大關(guān)口。精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已取得階段性進(jìn)展，只能打贏打好。環(huán)境問題是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是全面建成小康社會(huì)能否得到人民認(rèn)可的一個(gè)關(guān)鍵，要堅(jiān)決打好打勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓住重點(diǎn)帶動(dòng)面上工作，是唯物辯證法的要求，也是我們黨在革命、建設(shè)、改革進(jìn)程中一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的方法。我們正處在全面建成小康社會(huì)的決勝階段，時(shí)間緊、任務(wù)重、難點(diǎn)多，要抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)新的突破。打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，就要重點(diǎn)解決制約全面建成小康社會(huì)的三個(gè)最突出矛盾。

牢牢夯實(shí)全面建成小康社會(huì)的基石，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，既包括國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、政治、意識形態(tài)、社會(huì)?L險(xiǎn)以及來自自然界的風(fēng)險(xiǎn)，也包括國際經(jīng)濟(jì)、政治、軍事風(fēng)險(xiǎn)等。金融是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，要把主動(dòng)防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置，堅(jiān)持底線思維，以結(jié)構(gòu)性去杠桿為基本思路，分類施策，強(qiáng)化打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的組織保障，強(qiáng)化地方政府屬地風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任。對各種風(fēng)險(xiǎn)都要高度警惕，當(dāng)風(fēng)起于青萍之末時(shí)，就及時(shí)識別、預(yù)警、處置，力爭把風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭和萌芽，不讓小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)險(xiǎn)，不讓個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)，不讓局部風(fēng)險(xiǎn)演化為區(qū)域性或系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不讓經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)演化為社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)，不讓國際風(fēng)險(xiǎn)演化為國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。

補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)的短板，堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。全部脫貧是衡量全面小康的硬指標(biāo)，農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困，是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù)。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)一定要堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，由“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”，下一番“繡花”功夫，不能拿手榴彈炸跳蚤。做到扶貧對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)扶貧要在扶持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接上拿出管用措施。易地搬遷扶貧要著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套和就業(yè)安置。就業(yè)扶貧要解決勞務(wù)組織化程度低的問題。教育扶貧要突出提升義務(wù)教育質(zhì)量。健康扶貧要降低貧困人口就醫(yī)負(fù)擔(dān)。扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，形成勤勞致富、脫貧光榮的良好導(dǎo)向。還要進(jìn)一步完善督戰(zhàn)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，改進(jìn)考核監(jiān)督，整頓脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)，加強(qiáng)一線力量，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

消除全面建成小康社會(huì)的弱項(xiàng)，堅(jiān)決打好污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉，是我們實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的重要依托。陽光、空氣、水和土，我們每一個(gè)人每天都在享用這些大自然的饋贈(zèng)，它們的價(jià)值在我們盡情享用中被嚴(yán)重低估。它們一旦遭受污染破壞，人類的生存將難以為繼?？倳浱栒傥覀兇蚝梦廴痉乐蔚膸讏鰳?biāo)志性戰(zhàn)役，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，打好柴油貨車污染治理、城市黑臭水體治理、渤海綜合治理、長江保護(hù)修復(fù)、水源地保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持源頭防治，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu)。把污染防治放在各項(xiàng)工作的重要位置，層層抓落實(shí)，動(dòng)員社會(huì)各方力量，群防群治。在污染防治工作上，我們要有歷史耐心，要有“功成不必在我”的胸懷，摒棄以GDP論英雄的政績觀，把生態(tài)責(zé)任落到實(shí)處。

攻堅(jiān)莫畏難，只有肯登攀。打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，最重要的是有勇氣面對、有決心擔(dān)當(dāng)、有信心戰(zhàn)勝。只要我們下定決心、堅(jiān)定信心、萬眾一心、迎難而上、奮力拼搏，就一定能打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，如期全面建成小康社會(huì)。

（作者單位：求是雜志社）