第一篇:就職演說
就職演說
篇一:總經(jīng)理就職演講稿(共9篇)篇一:公司總經(jīng)理就職演講稿
公司總經(jīng)理就職演講稿
尊敬的各位女士們,先生們:
大家上午好!
我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)穿越小說網(wǎng)
和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項(xiàng)目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的本文來源:公務(wù)員在線每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
我們的基準(zhǔn)線:我的財務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn),沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!
過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!謝謝大家!
總經(jīng)理、各位同事:
首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要,它包含著大家對我的信任和期望。能夠得到大家的信任是我的光榮,保溫瓶行業(yè)是一個、、、、、、的行業(yè),在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了不菲的業(yè)績和效益。今天我有幸站在這里接受這個職位,我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的 同時我也感到了不小的壓力。今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī) 遇,我感覺現(xiàn)在就是一個考生,正面臨著的考題就是:如何把公司發(fā)展地更好,讓公司取得更好的業(yè)績和效益,讓股東得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運(yùn)動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快,發(fā)展得更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。只有這樣,才能回報大家對我的信任和支持。
未來的時間,我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以、、、、為基礎(chǔ),抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。
我深知自己的能力有限,盡管如此,我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補(bǔ)拙,相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“、、、”的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會有成效。我堅(jiān)信:有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲更多,更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。
最后,我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:
大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)
導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。
最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:
大家好!首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司 行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,采購部,安全部。
我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次:繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動,本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!篇二:總經(jīng)理就職講話稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:
大家下午好!
首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會走進(jìn)***;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝***這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀,不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊(duì)的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn):把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。第二,堅(jiān)持好一個原則:公司利益最大化。
離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。
所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締。
第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。*總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天,這個目標(biāo)是我
們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實(shí)地跟著公司干,公司是不會忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些***總平時給大家講的更多些,我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么,就讓我們一起來努力,把***做到真正的第一,大家有沒有信心?。ㄖx謝大家!)
最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
首先,感謝大家的幫助。
表態(tài)四點(diǎn):
第一:把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置。
我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。
第二:堅(jiān)持好一個原則:公司利益最大化。
倡導(dǎo)員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。
第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四:演好角色:簡述工作開展思路。
最后,感謝大家以后對我的幫助。篇三:總經(jīng)理就職演講稿
各位董事,輝哥:下午好!
各位同事,兄弟姐妹,我的戰(zhàn)友我的部下們:
下午好!
首先,我向現(xiàn)場所有的人提出一個私人請求,請大家記住一個日子:2012年8月()號;再記住一個人的名字:黃振斌--就是鄙人,也就是我的名字。因?yàn)閺慕裉炱?,你們中的絕大多數(shù)將因?yàn)槲?,會開啟一段精彩出色,絕對無悔的人生旅程,我保證!
可能齜遠(yuǎn)了,我想說的是,“阿里巴巴”酒吧有些類似的傳奇經(jīng)歷,從gb到潮人,有過輝煌有過痛苦。其實(shí)這酒吧的先天條件是非常不錯的,無論周邊環(huán)境,還是硬件設(shè)施,特別是股東老板個個實(shí)
力雄厚,資金充裕,信念執(zhí)著,不然,很難想象這些年月他們一直撐的下來,虧得起,就是不關(guān)門。幾經(jīng)痛定思痛,董事會的老板們終于想通了:任憑他們在各自的商場如何叱咤風(fēng)云無往不利,但隔行如隔山,酒吧文化是個舶來品,幾百年的演變,有著獨(dú)特的內(nèi)涵性,科學(xué)性。輝哥接手后,找到我,經(jīng)多次深入地探討研究,完全認(rèn)可了我的酒吧文化理念,并決定將酒吧全權(quán)交由我打理。輝哥不是一個內(nèi)行的酒吧老板(做運(yùn)輸?shù)模^對是一個好伯樂,感謝你對我的信任,輝哥!你為阿里巴巴奠基的第一個文化理念,那就:知人善任,發(fā)掘人,培養(yǎng)人,給他最大發(fā)展空間。-----其實(shí)這也是我長期以來工作中的座右銘。能和自己老板的有這樣的共鳴,我很榮幸!請輝哥放心,請各位董事放心,從今天起,我會帶領(lǐng)大家,讓公司走出低谷,一步步上升,前進(jìn),走向輝煌并且穩(wěn)健,持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)久不衰。說白點(diǎn),會讓你們開始賺錢,并長期賺錢下去。
好的,如果把“阿里巴巴”比作一首舉行戰(zhàn)艦,作為艦長,作為船長,我正式向我的船員,我的士兵,做就職報告,簡單說清楚幾點(diǎn)我的工作理念和要求:
1.我不要求員工對公司忠誠(扯蛋嘛,哪有無緣無故的愛?),但會做到公司對員工忠誠,每一個對公司有貢獻(xiàn),有付出感情,奮斗過的員工,公司絕不虧待你!
我個人的承若,我會讓我手下的每一個士兵吃好穿好住的好!別的不說,在我這里就從沒發(fā)生過拖糧的事。
3.從哲學(xué)上講:每個人都有可能成為偉人,成就一番大事業(yè)。但
更多的情況是:千里馬常有,伯樂不常有。所以說除了個人的奮斗還需要有賞識你栽培你的人給你空間發(fā)展。我不是偉人,普通人一個,比大家大10歲,但在公司范圍內(nèi),作為經(jīng)理,我會提供各種方法,使大家有充分發(fā)揮才能的地方并給你恰當(dāng)?shù)纳仙臻g。
4.責(zé)任-----這是我對大家的起碼要求,也是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題!我們習(xí)慣于安逸而躲避勞苦,但人的勇氣來自天生而不是后天訓(xùn)練,所以我們能夠面對挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)困難在人生中會比安逸更加美妙愉快。特別是那些剛踏上社會的小兄弟小妹妹們,你們不要把工作看作是在吃苦,你們可以沒經(jīng)驗(yàn),但我決不允許你們做事敷衍?。ㄗⅲ贺?zé)任的問題,兵總自己發(fā)揮)
5.我們不模仿其他公司,但我們將成為其他公司的典范。我堅(jiān)信以誠換誠,以心交心。我會做到對大家忠誠,公司會做到對員工忠誠。我做事并不依賴規(guī)章制度,反而更依賴我們大家對我真心的抬愛擁戴,依賴大家自發(fā)的愛公司如家的精神,只有這樣才能戰(zhàn)勝不同的危機(jī)和困難。
再次感謝歷經(jīng)困難而依然選擇留下工作來的老員工,當(dāng)今到處都是用工荒的年代,你們依然同公司一起風(fēng)雨同舟不離不棄,我非常感動,向你們致敬!,重感情,懂業(yè)務(wù),熟悉環(huán)境,大浪淘沙,留下來的都是我非常看重的寶貴財富!
感謝所有新加入阿里巴巴的同事,部分是我拉進(jìn)來的,謝謝你們一如既往信任我支持我,部分是網(wǎng)上招聘或是自己稀里糊涂應(yīng)聘來 的,請放心,阿里巴巴會是你無怨無悔的選擇,只要你用心在這里付出過。
-----------供“帝國”總司令 斌 參考
“克格勃”書記 剛
2012年8月26 09:17(江郎才盡,請辭!完稿時剛總月經(jīng)失調(diào)逆行,氣血兩虧吐 篇二:就職演講的基本內(nèi)容與特征
精選范文:就職演講的基本內(nèi)容與特征(共2篇)就職演講是新任領(lǐng)導(dǎo)面對其職權(quán)范圍內(nèi)的所有群眾或代表而發(fā)表的施政演說,關(guān)系到群眾對新任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象。就職演講有話則長,無話則短,要抓住主要問題,切中時弊,要言不煩,簡明有力。其言談舉止要莊重、誠懇,向聽眾表達(dá)自己為國盡力、為民造福、為事業(yè)興盛而盡職的態(tài)度,表示決心和毅力時要充滿自信,堅(jiān)定明快;闡述施政目標(biāo)、措施時要實(shí)事求是,實(shí)實(shí)在在。就職演講最忌諱的是耍官腔、裝腔作勢、借勢嚇人。一般來說,就職演講包括四個部分:一是稱呼,即演講時對聽眾的稱呼,一般運(yùn)用全稱。因?yàn)槊鎸Φ穆牨娛侨后w,表達(dá)要親切得體;二是開頭,即寫明就職者的心情,對選民、代表、群眾的謝意,要簡短親切;三是主體,即寫明施政綱領(lǐng)、措施、近期所要做的幾項(xiàng)重要工作,所要達(dá)到的效果、目的等,要具體充實(shí);四是結(jié)尾,即表示決心,展望未來,鼓舞斗志,一般以表示謝意的話語作結(jié)尾。因?yàn)殛P(guān)系到群眾對新任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象,所以就職演講具備以下特征:一是對癥。也就是說就職演講是就職者面對現(xiàn)實(shí)生活中最需要解決的問題發(fā)表見解,其矛頭所指必須是該單位的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;二是真摯。演講稿中注入了演講者強(qiáng)烈而真摯的感情,這種強(qiáng)烈的感情以適當(dāng)方式表現(xiàn)出來,必將產(chǎn)生強(qiáng)大的感染力和號召力;三是簡潔。就職演講的主題集中、突出、層次少而有條理,語言準(zhǔn)確洗練,聽眾一聽就能夠明白接受;四是真實(shí)。就職演講內(nèi)容講究真實(shí),不能嘩眾取寵。請看約翰·肯尼迪的《就職演說》其中的一段:“我今天不是慶祝一次政黨的勝利,而是為自由舉行慶典——它象征一個結(jié)束,也象征一個開端——表示更新,亦表明轉(zhuǎn)變。因?yàn)槲乙寻凑瘴覀冏嫦仍?3/4世紀(jì)前擬定的誓言在你們和上帝面前莊嚴(yán)宣誓。??我的同胞們,我們的方針的最終成敗,不僅掌握在我的手中,更掌握在你們手中。自從這個國家建立以來,每一代美國人都曾聽從召喚證明他們對國家的忠誠。響應(yīng)號召服役的美國青年的墳?zāi)贡椴既颉H缃裉柦怯衷谡賳疚覀?,不是號召我們拿起武器,雖然我們需要武器;不是號召我們作戰(zhàn),雖然我們嚴(yán)陣以待;而是號召我們肩負(fù)一場長期的、勝負(fù)難決的斗爭重任,年復(fù)一年‘在希望中得到歡樂,在患難中堅(jiān)忍不拔’,展開一場反對人類共同敵人——暴政、貧困、疾病以及戰(zhàn)爭本身的斗爭。我們能否建立一個把東西南北連在一起的偉大的世界聯(lián)盟來反對這些敵人,以確保人類享有更為豐實(shí)的生活呢?你是否愿意投入這具有歷史意義的事業(yè)呢?因此,我的美國同胞們,不要問你的國家能為你做些什么——問問你自己能為你的國家做些什么。世界各國的公民朋友們,你們該問的不是美國將為你們做些什么,而是我們共同能為人類的自由做些什么。最后,不論你是美國公民還是世界各國的公民,請以我們向你們提出的有關(guān)奉獻(xiàn)力量和犧牲的同一高標(biāo)準(zhǔn)來要求我們。以良心作為我們惟一可靠的獎賞,以歷史作為我們行為的最后裁判,讓我們邁步向前去領(lǐng)導(dǎo)我們熱愛的國土??”這段演講就充分體現(xiàn)出了肯尼迪一種任重道遠(yuǎn)的責(zé)任感
[就職演講的基本內(nèi)容與特征(共2篇)]篇一:就職演講的特征
就職演講的特征
就職演講是[就職演講的基本內(nèi)容與特征(共2篇)]新任領(lǐng)導(dǎo)面對其職權(quán)范圍內(nèi)的所有群眾或代表而發(fā)表的施政演說.就職演講是群眾對新任領(lǐng)導(dǎo)的篇二:就職[就職演講的基本內(nèi)容與特征(共2篇)]演講的特征
就職演講的特征
就職演講是新任領(lǐng)導(dǎo)面對其職權(quán)范圍內(nèi)的所有群眾或代表而發(fā)表的施政演說.就職演講是群眾對新任領(lǐng)導(dǎo)的 篇三:【總裁就職演說】 個性總裁就職演說
如果大家還沒準(zhǔn)備好就職演講稿,那么下面內(nèi)容能夠幫助到大家哦!一起來看看閱讀以下個性總裁就職演說這篇文章吧!希望對大家有所收獲哦!
總裁就職演講技巧范文
總裁上任第一天,公司原有董事會與高管班子會召開歡迎會與介紹會、見面會。這時總裁要發(fā)表就職即興演講。當(dāng)然,新上任總裁可利用歡迎會、介紹會、見面會作幾分鐘的即興演講,又可選定合適的時間,召開全體員工會議或者管理層員工會議,這時候總裁可以作時間較長的就職演講。由于人的生理與心理對于兩個小時內(nèi)的演講還是精力充沛與興致勃勃的。對于歡迎會、介紹會、見面會這樣的場合,由于時間有限,所以總裁演講內(nèi)容要精煉簡短、有內(nèi)涵。
簡短的演講,不可能講出什么東西來,但是總裁要充分利用這幾分鐘,作自我介紹,提出希望,表示謝意。簡短的自我介紹只要講自己在哪里任過什么高管職務(wù)就可以,因?yàn)檫@可以傳遞一個信息,那就是我在其它公司能當(dāng)好高管,在這里一樣可以當(dāng)好總裁。作簡短的自我介紹,不要講你什么地方出生,讀過幾個學(xué)校,在其它公司干過什么低級職務(wù)。這樣既浪費(fèi)時間,又顯得膚淺。而應(yīng)該在介紹中講自己突出的方面與拿得出手的方面。而且自我介紹要能讓人一下子記得住,忘不了。
作自我介紹后,可以提出幾點(diǎn)希望。一是希望公司越做越興旺,二是希望大家都團(tuán)結(jié)在總裁周圍把工作做好。三是提出在未來,公司的愿景是什么。最后,既可以相互介紹,又可以向大家表示謝意。相互介紹時,一般董事長或者老板會把副總等高管介紹給總裁。有時,董事長、老板、副總會向總裁介紹經(jīng)理級別的管理者。由于總裁加入了公司,大家都不是外人,所有就沒有必要相互遞交名片。但可以相互交換電話號碼,以方便工作聯(lián)系。不管怎么樣,總裁一定要建立一個公司內(nèi)部通訊錄,讓各種溝通方便與快捷。相互介紹時,總裁要注意個人禮節(jié),握手時不要蜻蜓點(diǎn)水,不要快迅抽回,也不要用猛力緊握,注意握手的力度與停留時間。同時,要面帶微笑,眼光盯住對方眼光幾秒,或者點(diǎn)頭示意。不要不看對方,更不要緊盯對方不移開視線,注意把握方寸。
最通用的幾分鐘即時演講的方法,是這樣說:我先做自我介紹,再講三點(diǎn);或者說,我現(xiàn)在說三點(diǎn)。說三點(diǎn)能讓總裁不怯場,不會產(chǎn)生緊張的感覺。講三點(diǎn),還可以給人一種頭腦清晰的感覺,不會顯得哆嗦。
人的第一印象比較重要,所以總裁給眾人的印象應(yīng)該是高大上的。如果總裁給眾人的印象是猥瑣、無禮、粗暴、邋遢、一幅屌絲樣,那么很容易讓眾人懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)能力。人的氣質(zhì)要靠衣著、言行、姿態(tài)來表現(xiàn)??偛帽仨氁锌偛玫臉幼?,要有總裁的范兒。平素你生活可以不計小節(jié),但是你現(xiàn)在是公司的除董事長外的最高首腦,你的一言一行,行為規(guī)范不代 表你個人,而是代表著公司的形象與未來公司的形象。佛要金裝,人要衣裝。
歡迎會、介紹會、見面會舉行了后,如果有機(jī)會召開全體員工大會或者是公司全體管理者大會,那么總裁就要做就職演講了。這樣的大會一般都有主持人,這主持人可以是董事長與副總??偛玫难葜v稿最好是本人寫。因?yàn)楸救藢懙难葜v稿比別人寫的能抓住核心,而且忘詞的時候,還可以憑記憶重新在大腦中組織一篇新演講稿。脫稿演講是比較好的,但很多人怕忘詞。所以,總裁要打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。任何表演都需要彩排的,因?yàn)椴逝拍馨l(fā)現(xiàn)使表演更加完善與完美。
演講跟表演一個道理,為了脫稿演講,總裁要把演講稿背下來,要把表情、語態(tài)、肢體語言進(jìn)行彩排。讓第一次成功的就職演講影響在場的員工,為總裁在此公司站穩(wěn)腳,樹立權(quán)威打下基礎(chǔ)??偛镁吐氀葜v的內(nèi)容要緊貼公司未來發(fā)展的主題,要能起激勵全體員工斗志的作用,要能起讓全體員工信任你的作用。成功的就職演講是總裁在公司生存下來與扎根下來的關(guān)鍵步驟。
個性總裁就職演說
精選執(zhí)行總裁就職演講
各位同事:
大家好。
首先,我感謝董事會及各位同事的信任與厚愛,在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝丁總帶領(lǐng)大家天財商龍從白手起家做到今天的業(yè)績,有了今天的基礎(chǔ),有了我們在座每個人今天的機(jī)會。
我們同在一個前瞻性、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),公司也是一家年輕充滿希望的公司,它既提供餐飲企業(yè)高效運(yùn)行所需的管理系統(tǒng),又提供對提高客戶滿意度和忠誠度至關(guān)重要的核心服務(wù)。
今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,感覺肩上責(zé)任重大??吹皆谧拿恳晃煌?、每一個目光,我知道作為執(zhí)行總裁、未來的總經(jīng)理,意味更大責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任,帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任,和大家一起奮斗、共享成功的責(zé)任,為公司的每一位同事服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。請各位同事放心,我有勇氣挑起這個擔(dān)子,并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中,繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
我想說,作為公司的執(zhí)行總裁,我希望今天會成為天財商龍一個新歷史的開始!作為天財商龍二次創(chuàng)業(yè)的新的起點(diǎn)!
我想說,我們公司發(fā)展到今天,是一步一步摸索著走過來的,走到今天不容易,更重要的是一起走了這么多年,今天,我們依然在一起不管你是怎么看或者怎么想的,我希望每一位同事做好心理準(zhǔn)備,為我們可能面臨的變革做好準(zhǔn)備,我們的戰(zhàn)略、新的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)出來了,事業(yè)部制將讓我們更專業(yè),在市場中更有競爭力,10月將會逐步落實(shí)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè),2012年我們將有新的目標(biāo)和規(guī)劃,公司是所有成員組成的一個有序的整體,我希望,在未來,我們一起點(diǎn)燃激情,團(tuán)結(jié)一心,攜手同行,最后實(shí)現(xiàn)發(fā)展公司成就個人的共同目標(biāo)。
公司的發(fā)展不光依賴規(guī)章制度,同時更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。
在公司制度范圍內(nèi)我對每一個同事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
任職執(zhí)行總裁,對我而言是個新的挑戰(zhàn)。我想我會在以下幾個方面去努力:
一、做事。在執(zhí)行總裁的新崗位上,我會盡快熟悉和掌握我的職責(zé),爭取以最快的時間進(jìn)入角色,盡心盡力地做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),科學(xué)、完善的對公司各方面進(jìn)行管理,努力將公司打造成管理科學(xué)、業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng),打造成一個具備強(qiáng)有力競爭性的企業(yè)。
管理、人力資源、市場、產(chǎn)品、財務(wù)將是公司日后工作的五大主題。
二、做人。快樂來源于成就感。做事業(yè)需要激情和動力,我覺得累一點(diǎn)沒關(guān)系,希望我們能一起努力,一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境,并享受其中,讓每個同事在公司工作中積極并快樂起來。我將盡力為每一個員工提供一個快樂工作的環(huán)境,一個成功發(fā)展的平臺。
我將努力做好一個服務(wù)者。
我會盡力幫助每一位同事,并認(rèn)為在每一位同事自己的崗位上是最好的、最勝任的!
還有很多,我愿意去做,為你、為天財商龍、為我。
要做到這些,僅僅依靠我個人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,我希望我們同心同德,當(dāng)我們團(tuán)結(jié)成一個整體時,任何困難都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能實(shí)現(xiàn)。
三、學(xué)習(xí)。在新崗位上,我會努力學(xué)習(xí),和大家一起學(xué)習(xí),一起成長,一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智,才智和能力才是個人最大的財富。
最后,我會力爭做一個合格的執(zhí)行總裁,我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助,謝謝大家!
新任總裁發(fā)表就職演講樣本
股權(quán)結(jié)構(gòu)再調(diào)整,基本面向上預(yù)期強(qiáng)烈
分析人士認(rèn)為,此次華帝高管大換血,也是前期公司副總裁劉偉辭職及股權(quán)變更后公司治理改善的延續(xù)。同時也意味著前期股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整已傳導(dǎo)至高管人事層面,治理改善邏輯得到持續(xù)兌現(xiàn);預(yù)計隨著股權(quán)及高管結(jié)構(gòu)變動落地,公司經(jīng)營改善具體措施有望陸續(xù)推出,向上改善預(yù)期強(qiáng)烈。
從公告看出,所聘任高管均符合《公司法》《章程》有關(guān)規(guī)定。附件顯示,新任總裁區(qū)迪江出生于1965年2月,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。1982年10月至2010年3月就職于中山市國家稅務(wù)局小欖分局,歷任辦事員、副股長、股長、副局長、局長。2010年3月至2014年6月任中山市國家稅務(wù)局總會計師。
精心謀劃發(fā)展理念,規(guī)定動作不走樣
10月8號下午3:30,華帝股份召開管理人員大會。會上,新任總裁區(qū)迪江發(fā)表了題為《傳承輝煌圣火 華帝人整裝再出發(fā)》的就職演講,高管集體亮相。
華帝管理層變動,新任總裁發(fā)表就職演講
他在演講中說: 作為華帝人有足夠的驕傲理由:成立二十二年來,我們從一年幾十萬元的營業(yè)額發(fā)展到今年四五十億元的營業(yè)額;從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)到承接全球矚目的北京奧運(yùn)會火炬的設(shè)計與制造企業(yè),華帝品牌從無人知曉到今天家喻戶曉,知名度和美譽(yù)度在全國同類品牌中名列前茅
他認(rèn)為,黃啟均雖辭去總裁一職,但功與名卻會一直留在華帝的輝煌史冊上!特別是黃啟均總裁和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),多年以來為華帝的發(fā)展付出了辛勤的勞動和做出了卓越的貢獻(xiàn)!
區(qū)迪江在演講中談到了華帝發(fā)展的四個理念,他表示,作為新任經(jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,今后公司發(fā)展所必須遵循于法治、創(chuàng)新、效益、共享這四個理念。
華帝二十二年,用創(chuàng)新承載了業(yè)務(wù)和未來。未來,華帝會更加推動技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新,包括公司在人才戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。
他在發(fā)言中指出:創(chuàng)新會有一定的風(fēng)險并且意味著較大的投入,但因循守舊、不創(chuàng)新肯定沒有未來。因此,必須要進(jìn)行持續(xù)的全方位的創(chuàng)新,我們的創(chuàng)新,不僅僅包括技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新,同時,更加包括制度管理、用人理念、思維模式的全面創(chuàng)新。公司將設(shè)立創(chuàng)新基金,鼓勵和表彰在各領(lǐng)域有所創(chuàng)新、有所貢獻(xiàn)的同事。
公司二季度主營增長停滯,判斷主要由短期因素壓制所影響:一方面,二季度潘系主導(dǎo)的渠道去庫存進(jìn)程推進(jìn),從而對當(dāng)期出貨有所拖累;另一方面,重慶地區(qū)總經(jīng)銷劉偉先生辭去副總裁職務(wù)使得西南區(qū)域收入增速放緩;此外,部分收入未得到確認(rèn)也對當(dāng)期主營增速造成較大影響;展望未來,隨著公司渠道去庫存消化及重慶地區(qū)經(jīng)銷商關(guān)系逐步理順,三季度收入增速拐點(diǎn)向上趨勢確立。長江證券
區(qū)迪江在演講中用效益回答了收入增速的問題:公司要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展必須要有良好的經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時提高公司的效益也是大家的共同愿景。未來,制造業(yè)的競爭主要是人才的競爭、成本的競爭,公司將通過完善內(nèi)部管理、優(yōu)化人力資源配置、壓縮成本費(fèi)用、提升產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,穩(wěn)步提高公司的盈利能力和水平,為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第二篇:就職演說
看一本刊物辦得好不好,主要看它兩點(diǎn)。第一是看它的內(nèi)容吸不吸引人,第二就是看它的視覺設(shè)計好不好。一本好的刊物必然是圖文并茂,內(nèi)容與視覺設(shè)計相得益彰。所以在企業(yè)內(nèi)刊的工作體系中,設(shè)計制作環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)。
從目前企業(yè)內(nèi)刊的運(yùn)作來看,設(shè)計制作環(huán)節(jié)不外乎三種模式:自聘、兼職和外包。這三種模式各有優(yōu)劣。自聘——比較了解公司文化,易于溝通,好管理。設(shè)計水平取決于個人素質(zhì),但缺乏專業(yè)交流氛圍,有時還要兼做其他事務(wù)性工作,精力受影響。
兼職——不了解公司文化,難于溝通,不好管理。設(shè)計水平取決于個人素質(zhì),但精力和責(zé)任心大打折扣,且缺乏專業(yè)交流氛圍。
外包——對公司文化的了解以及溝通程度不如自聘,但可以通過長期合作克服。能提供較好服務(wù)。有一套規(guī)范的工作流程,專業(yè)水準(zhǔn)較高,且專業(yè)交流氛圍濃,了解期刊的設(shè)計潮流及趨勢。
內(nèi)刊設(shè)計的外包模式正日益受到歡迎。主要原因是:第一,專業(yè)制作公司具有較高的設(shè)計水平和規(guī)范的工作流程,刊物的設(shè)計質(zhì)量較高,且可以相對穩(wěn)定地維持在一定的水準(zhǔn)上。第二,外包模式將設(shè)計制作交由專業(yè)的設(shè)計公司來完成,可以使編輯最大限度地將精力集中在內(nèi)容采編上。一些專業(yè)公司為了提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競爭力,除設(shè)計制作外,還提供校對、出片打樣、跟色、印刷、發(fā)行等一整套相關(guān)服務(wù),極大地方便了客戶。
經(jīng)理人企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)是知名財經(jīng)媒體《經(jīng)理人》旗下的一支專業(yè)隊(duì)伍,建立起了一套規(guī)范的期刊制作工作流程和標(biāo)準(zhǔn),愿與您分享。
一、疏理流程、科學(xué)分解
在對期刊的整個設(shè)計制作過程進(jìn)行疏理分析后,我們分解成:彩封設(shè)計、前期圖片處理、文字錄排、校對(分一、二、三次校對)、版式設(shè)計、后期圖片處理、出片打樣、印刷裝訂和交貨發(fā)行等九個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)對應(yīng)相應(yīng)崗位,因崗定人。具體到某本刊物時,則還要設(shè)定相應(yīng)的工作周期。
流程建立后,并不是一成不變的,而是根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使整個制作流程更順暢、制作效率更高、制作質(zhì)量更好。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作
版式標(biāo)準(zhǔn)是刊物風(fēng)格相對穩(wěn)定的保證。我們在接到一本內(nèi)刊時,都要針對每本刊物的行業(yè)特點(diǎn)及客戶的要求,對刊物進(jìn)行風(fēng)格定位,并將之形成版式標(biāo)準(zhǔn)固化下來,如:封面風(fēng)格設(shè)計、目錄及版權(quán)頁設(shè)計、頁眉頁腳、標(biāo)題字號、色塊、線條、圖片處理、版面整體布局,將每一項(xiàng)都形成許多可描述的和可操作的具體的標(biāo)準(zhǔn)。有了版式標(biāo)準(zhǔn),就可以確保每一期刊物都能延續(xù)這一風(fēng)格,不會因?yàn)樵O(shè)計人員的變動而受影響。版式標(biāo)準(zhǔn)對于專業(yè)制作公司來說還有一個重要的作用,那就是確保同時制作的多本刊物在風(fēng)格上有區(qū)別。為什么呢?與其他內(nèi)刊出版商相比,專業(yè)的媒體掌握了更多運(yùn)作媒體的手法,資訊面更廣,有專業(yè)和穩(wěn)定的編輯團(tuán)隊(duì),策劃、寫作、設(shè)計能力強(qiáng),成本效益高。他們不僅擁有媒體經(jīng)驗(yàn),豐富的行業(yè)知識,而且掌
握了大量的媒體資源、專家資源、企業(yè)資源。他們還具備了客戶關(guān)系管理能力、各種發(fā)行渠道優(yōu)勢,這都是其他出版公司所不具備的。
正因?yàn)榫邆淞诉@些優(yōu)勢,專業(yè)媒體出版商可以根據(jù)客戶需求,進(jìn)行資源整合,幫助企業(yè)量身定制適合自身發(fā)展的內(nèi)刊,幫助企業(yè)找到顧客,找準(zhǔn)顧客,將刊物(包括電子刊)用一對一的方式,傳遞到顧客手中。在做好內(nèi)刊的同時,他們還可以利用資源優(yōu)勢,為企業(yè)提供更多增值服務(wù),從而有效幫助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣和傳播。一些做得成熟的內(nèi)刊出版商,已經(jīng)把外包服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大到發(fā)行管理、讀者關(guān)系管理、廣告資源整合,以及事件營銷等層面。
辦好內(nèi)刊,將內(nèi)刊辦成定向媒體,并注入營銷的角色功能,這個過程,是中國企業(yè)媒體自身發(fā)展的一個長期的市場化過程,也是和國際接軌的一個過程。
內(nèi)刊外包的方式很多也很靈活,這取決于企業(yè)的需求。目前外包方式有整體外包,從策劃到廣告經(jīng)營、發(fā)行全部由合作商負(fù)責(zé);也有部分外包,比如定位規(guī)劃、欄目設(shè)定、內(nèi)容采集、設(shè)計制作、人員培訓(xùn)和經(jīng)營顧問等;也有投資性的合作經(jīng)營,比如定向出版商投入資金,共同發(fā)展;有時,定向出版商也聯(lián)合幾個“品牌價值主張”相近的企業(yè),聯(lián)合出版一本市場刊物。(企業(yè)內(nèi)刊,是伴隨企業(yè)的成長而來。一開始,它主要是滿足企業(yè)人自己的信息交流,但隨著時間的推移,企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)不限于老板和員工閱讀了,從客戶到合作伙伴,乃至競爭對手,甚至消費(fèi)者和全社會,都有可能接觸到它。
顯然,一份企業(yè)內(nèi)刊承載了企業(yè)的戰(zhàn)略引導(dǎo)、承載了企業(yè)的文化傳播、承載了企業(yè)的品牌建樹,是營造“企業(yè)生態(tài)圈”的平臺。因此,市場化經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的今天,企業(yè)內(nèi)刊絕不能再像過去一樣囿于企業(yè)內(nèi)部那“一畝三分地”,策劃與運(yùn)作一份成功的內(nèi)刊,一定要由專業(yè)人士按照市場化刊物的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格來打造,這樣才能最大程度地釋放內(nèi)刊的真正價值。
企業(yè)內(nèi)刊辦給誰看?
一份刊物都需要辦出自己的特色,企業(yè)內(nèi)刊要凸顯企業(yè)的個性,歸根結(jié)底,是要找準(zhǔn)自己獨(dú)特的市場定位。辦給誰看?這是策劃企業(yè)內(nèi)刊第一個要思考的問題。
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)具備了三個屬性:企業(yè)屬性、社會屬性、商品屬性。所謂企業(yè)屬性,是因?yàn)楦骷移髽I(yè)內(nèi)刊都打上了鮮明的企業(yè)烙印,無論是老板的烙印,還是企業(yè)整體的烙印。所謂社會屬性,是因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)內(nèi)刊已不僅僅停留在內(nèi)部傳遞信息、凝聚人心這個階段,更重要的一點(diǎn)是,它還能夠在社會群體中延伸企業(yè)的品牌影響力,讓更多的人了解這家企業(yè)、了解它的產(chǎn)品、了解它的文化。而所謂商品屬性,就是企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)被企業(yè)視作推向市場的企業(yè)產(chǎn)品,可以定向制作,為特定的群體服務(wù)。在國外,企業(yè)內(nèi)刊的市場份額已經(jīng)占到了媒體出版物的60%。
單純企業(yè)屬性的內(nèi)刊已經(jīng)越來越少,因?yàn)檫@樣極大地束縛了內(nèi)刊的真正價值,而具有社會屬性與商品屬性的內(nèi)刊,要想真正辦出品質(zhì),辦出高度,像過去那樣僅由企業(yè)品牌部、市場部或辦公室等部門的三兩個人兼職操作,完全不可行。最好的途徑是外包給擁有豐富媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)策劃、采編能力的團(tuán)隊(duì)來完成,比如經(jīng)理人傳媒有限公司企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)就是這樣的一支專業(yè)隊(duì)伍。如何為讀者創(chuàng)造價值?
要為讀者創(chuàng)造價值,就要了解讀者的需求是什么。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的需求是什么?比如,企業(yè)的戰(zhàn)略與理念在一線是不是落實(shí)了,這往往是高層領(lǐng)導(dǎo)的重要需求。企業(yè)的中層最需要什么?比如需要理解、協(xié)調(diào)和幫助他推進(jìn)管理工作?;鶎訂T工的需求又是什么?想看到與自己切身利益相關(guān)的內(nèi)容,比如衣食住行等??蛻糇x者的需求又是什么?可能是業(yè)務(wù)對接性,可能是公司能給他帶去的利益,也可能是內(nèi)刊能幫他擴(kuò)大影響力。
企業(yè)內(nèi)刊要做到“用企業(yè)的視角觀察社會,用社會的目光審視企業(yè)”。由此將內(nèi)刊的觸角延伸出去,視野開闊了、題材拓寬了、內(nèi)涵加重了、特色鮮明了、文風(fēng)也活潑了。它不再是簡單地就事論事,來記錄報道企業(yè)的各種內(nèi)容,而是放在一個更大的社會空間和經(jīng)濟(jì)背景下來重新打量、審視自身所在的企業(yè)。于是,增加了對經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的研究和它對企業(yè)的影響,以及本企業(yè)所處行業(yè)位置的思考。加強(qiáng)了與中外企業(yè)縱向與橫向的對比,加大了經(jīng)營管理的比重和力度。
很明顯,要做到“用企業(yè)的視角觀察社會,用社會的目光審視企業(yè)”,傳統(tǒng)的內(nèi)刊操作模式必然要被顛覆,如經(jīng)理人傳媒企業(yè)服務(wù)中心(http://neikan.sino-manager.com)這樣的外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)的介入必不可少。策劃好雜志的內(nèi)容架構(gòu)
企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容架構(gòu)其實(shí)同內(nèi)刊的定位以及辦刊目的是緊密相連的。如果內(nèi)刊是為了在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)提煉企業(yè)文化,總結(jié)復(fù)制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),那就是一份純粹的內(nèi)部管理者和員工交流的刊物,在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、企業(yè)文化的宣導(dǎo)和員工相互之間的互動為主。
如果內(nèi)刊是針對長期會員客戶的,其目的是增強(qiáng)企業(yè)與會員客戶的黏度,促進(jìn)會員之間的互動交流,為會員客戶提供增值服務(wù),那在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要淡化企業(yè)自身的內(nèi)容,而突出給予會員的服務(wù)措施,報道彰顯會員的風(fēng)采。
如果內(nèi)刊是要凸顯企業(yè)在行業(yè)的地位,奠定行業(yè)領(lǐng)頭羊的形象,那在內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)置上就要在展現(xiàn)企業(yè)自我信息的同時,更多關(guān)注行業(yè)的發(fā)展大勢,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。
在一期企業(yè)內(nèi)刊中,最關(guān)鍵也是引領(lǐng)整本雜志靈魂的就是專題。我們可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和員工情況,根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、同業(yè)單位、客戶等情況來策劃和確定某期的主題。
一期企業(yè)內(nèi)刊的主題通常來源于“三點(diǎn)”:
重點(diǎn);企業(yè)在不同的發(fā)展時期,往往是會有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的,自然會有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生;這些重點(diǎn)性的元素都有可能成為對應(yīng)時期企業(yè)內(nèi)刊的主題。
熱點(diǎn);在不同的時間里,可能會因?yàn)槠髽I(yè)的問題或行業(yè)的問題而在企業(yè)員工中形成熱點(diǎn)話題;這些熱點(diǎn)話題,尤其是夾雜著很多不同觀點(diǎn)和認(rèn)識的熱點(diǎn)話題的時候,有必要成為某期的主題。熱點(diǎn)話題中,有的是客觀出現(xiàn)的,也有的是可以被挖掘、策劃出來的。
難點(diǎn);企業(yè)、個人、客戶都會遇到這樣或那樣的難題,這些難題如果不解決好,就可能阻礙發(fā)展,企業(yè)內(nèi)刊可以發(fā)現(xiàn)并針對這些難題,使之成為主題,展開討論或給出解決難題的正確思路和方法。
要想提煉出精彩而有高度的主題,尤其是跳出企業(yè)之外,能引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)區(qū)域,乃至直擊中國經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的主題,就必須擁有專業(yè)的市場化刊物的豐富經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的經(jīng)營管理知識積累。
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊的生命力
我們希望企業(yè)內(nèi)刊從無到有、從小到大,并保持強(qiáng)勁的生命力。企業(yè)內(nèi)刊強(qiáng)勁生命力的獲得和保持,離不開企業(yè)文化導(dǎo)引下的文章生命力。企業(yè)內(nèi)刊的生命力要靠企業(yè)內(nèi)刊中的文章的生命力來構(gòu)成和支撐,文章如果沒有生命力,企業(yè)內(nèi)刊的生命力也就沒有了。
文章的生命力是由文章的深度、高度、適應(yīng)度來促成的,沒有一定的深度、高度、適應(yīng)度,文章是難有生
命力的。要想讓文章有深度、高度與適應(yīng)度,而不是簡單的企業(yè)信息發(fā)布與生硬的企業(yè)形象推介,就要求操作者具有深邃的思想與專業(yè)的媒體采編經(jīng)驗(yàn)。這都不是傳統(tǒng)運(yùn)作內(nèi)刊的企業(yè)內(nèi)部人員所能實(shí)現(xiàn)的,惟有交給諸如經(jīng)理人傳媒企業(yè)服務(wù)中心這樣的專業(yè)化外部服務(wù)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作,才能激發(fā)企業(yè)內(nèi)刊的生命力。新時代優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊,一定是勇于面向廣大消費(fèi)者、廣大客戶與社會群體的刊物,不以市場化刊物的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格策劃與要求,不引入專業(yè)的媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì),一定不可能產(chǎn)生應(yīng)有的影響力,真正為企業(yè)品牌與形象服務(wù)。(現(xiàn)在,很多企業(yè)家都已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的第一競爭力。企業(yè)文化如何顯現(xiàn)?企業(yè)內(nèi)刊是當(dāng)仁不讓的最佳傳播載體。企業(yè)文化是需要經(jīng)過日積月累才能逐漸沉淀、成型的,企業(yè)內(nèi)刊由于其固有的周期性、專注性和專業(yè)性等特征,正好為企業(yè)文化的傳播與更新提供了平臺。
企業(yè)文化源于企業(yè)老板的經(jīng)營理念,但任何一家企業(yè)的老板,都不太可能向每一位員工、每一位客戶、還有行業(yè)相關(guān)人士講述自己的經(jīng)營理念。所以,企業(yè)老板需要企業(yè)內(nèi)刊作為其經(jīng)營理念的“擴(kuò)音器”和“傳聲筒”,深入到每一位員工、客戶及其他行業(yè)相關(guān)人士。
內(nèi)刊能充當(dāng)企業(yè)的“傳教士”的角色,將企業(yè)文化迅速傳播到企業(yè)員工、客戶和其他行業(yè)相關(guān)人士心中。有了內(nèi)刊,即使是一位對企業(yè)完全不了解的人,也能通過對其內(nèi)刊的閱讀與研究,迅速了解該企業(yè)的企業(yè)文化及其發(fā)展變化的軌跡,從而快速了解這家公司。
尤其是現(xiàn)在,開通企業(yè)微博,也成了一個非常好的企業(yè)文化傳播方式。企業(yè)微博具有時效性,互動性強(qiáng)的特點(diǎn),但稍顯缺乏深度和沉淀。企業(yè)內(nèi)刊和企業(yè)微博相互配合,一正一奇,能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到更好的傳播作用。
隨著萬科企業(yè)的成長以及信息化建設(shè)的推進(jìn),《萬科》周刊早年上傳下達(dá)的那種使命早已結(jié)束,《萬科》周刊必須敏銳及時地捕捉企業(yè)成長變化的過程,還要進(jìn)行分析,把企業(yè)家近期的舉動放在行業(yè)內(nèi)的背景下來觀察,而不僅僅是做一個簡單的記錄。因此只要一直保持這種視角的話,向內(nèi)還是向外多一點(diǎn),這種取舍本身就不是一個問題了。
而在《萬科》現(xiàn)任主編韋業(yè)寧看來,《萬科》周刊是萬科公共傳播體系的一部分,面對的是對萬科感興趣、對城市化感興趣以及對市場經(jīng)濟(jì)感興趣的人們。因此,它比較超脫一些,不是很工具化。它既是公司的名片,也可以是公司的鏡子。當(dāng)它是名片的時候,它告訴別人:看,萬科就是這樣的!而當(dāng)它是鏡子的時候,它告訴萬科人:自己瞅瞅,萬科成這樣兒了。
在英美國家企業(yè)雜志的發(fā)行量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般意義上的主流雜志,這種既能滿足品牌傳播又能滿足讀者精神訴求的“亞媒體”正在影響著社會主流階層的文化形態(tài)。“越來越多的企業(yè)將會意識到,會玩的玩文化,不會玩的玩商業(yè),文化有多深將決定這個企業(yè)走得有多遠(yuǎn)?!鄙钲谑谐霭鏄I(yè)協(xié)會秘書長舒欣認(rèn)為。
第三篇:就職演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
我是李陽冉,很榮幸能夠擔(dān)任國際貿(mào)易學(xué)院第十三屆學(xué)生會主席。在這里,我謹(jǐn)代表第十三屆分團(tuán)委、學(xué)生會全體成員向所有支持和信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、還有學(xué)院的其他同學(xué)表示衷心的感謝!向上一屆主席團(tuán)成員和那些曾經(jīng)與我們一起并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們致以崇高的敬意。
作為第十二屆分團(tuán)委學(xué)生會的成員,我一直感到非常榮幸。在見證了第十二屆分團(tuán)委、學(xué)生會的輝煌成就之后,我相信我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第十二屆學(xué)生會的優(yōu)點(diǎn)和好的工作開展,使我們第十三屆學(xué)生會可以做的更好,邁向一個新的高峰。從今天開始我們在場的每一個人都肩負(fù)著我們國際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的榮辱,從此我們代表的不僅僅只是我們個人,我們的一切行動首先要從學(xué)院的整體利益出發(fā),從我們這個團(tuán)隊(duì)出發(fā),處處為我學(xué)院集體著想,為我們這個團(tuán)隊(duì)著想。我們要不斷的去努力,去提高,做好我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的左右手,協(xié)助他們建設(shè)出我院嶄新的面容。
作為一名學(xué)生會主席,我想我應(yīng)該從實(shí)處做起,帶領(lǐng)大家去實(shí)施學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會的各項(xiàng)建設(shè)方案,引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。新一屆分團(tuán)委、學(xué)生會的工作準(zhǔn)備從以下四點(diǎn)做起。
第一,完善分團(tuán)委、學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度。在第十三屆分團(tuán)委學(xué)生會成立之初,我們要逐步地去制定和完善組織內(nèi)部規(guī)章制度,讓學(xué)生會在各個方面都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鲁桃?guī)定,使紀(jì)律更加嚴(yán)明,規(guī)范化管理。以便學(xué)生會今后工作的良好開展。
第二,加強(qiáng)各部門自身建設(shè)。要求各部門的工作職責(zé)明確分工,各個部門需將自己的工作及時落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與交流,而且各部門需發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造性地完成任務(wù)。各部部長需積極思考起到正確領(lǐng)導(dǎo)作用,副部長在主要協(xié)助部長的同時也要自主的完成工作。部長副部責(zé)任到人,嚴(yán)格獎懲,有功必獎,有過必罰,有罰必嚴(yán)。為提高我們學(xué)生會的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮學(xué)生會的優(yōu)勢,更好地開展各項(xiàng)工作,需要嚴(yán)格要求學(xué)生會所有學(xué)生干部,以自己的模范行為推動學(xué)院學(xué)生工作更上一層樓。
第三,增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,針對我院一年來所需要舉辦的大小活動、日常會務(wù)活動做針對性的訓(xùn)練。在文藝方面我們需加大力度挖掘?qū)W院專業(yè)人才,組建學(xué)院文藝隊(duì)伍,創(chuàng)新發(fā)展文藝隊(duì)伍。在2013年迎新晚會上搞出我院專屬的有質(zhì)量的文藝節(jié)目例如T臺走秀展現(xiàn)我院同學(xué)風(fēng)采,各國文化風(fēng)情展演展示各國服裝文化氣息。同時配合學(xué)校舉辦的相關(guān)校級文藝活動,力爭在各類文藝校級比賽中再創(chuàng)佳績,使我院在文藝方面爭創(chuàng)質(zhì)的突破。體育方面也應(yīng)該重新樹立新的目標(biāo),做到充分利用各類人才。同時在下半年更加充分準(zhǔn)備第四十三屆校級運(yùn)動會,奮勇拼搏力創(chuàng)佳績。學(xué)科競賽方面我院完善自行組織舉辦科技學(xué)術(shù)競賽,努力打造我院科技學(xué)術(shù)品牌活動。并廣泛組織隊(duì)伍參與校級學(xué)術(shù)競賽。宿舍建設(shè)方面保證在全校性的宿舍評比中平均優(yōu)秀率不低于95%。黨團(tuán)務(wù)工作方面,加強(qiáng)組織建設(shè)黨團(tuán)課的相關(guān)工作與相關(guān)宣傳和相關(guān)活動的舉辦,緊跟主旋律。其他方面,外聯(lián)贊助實(shí)行“一種機(jī)制兩個體系”的政策制定高標(biāo)準(zhǔn),努力達(dá)到目標(biāo)。對學(xué)院活動與工作加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。同時保證志愿服務(wù)活動的質(zhì)量與次數(shù)不會低于我院去年水平與校級同類志愿服務(wù)隊(duì)伍的平均水平。
第四,加強(qiáng)國際貿(mào)易學(xué)院的文化建設(shè),以文化的向心力使大家凝聚在一起,從之前的“最炫國貿(mào)風(fēng)”到“國貿(mào),看你的”再到“驕傲的倔強(qiáng)”,每一年的文
化標(biāo)桿一豎立,國際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的凝聚力總能空前加強(qiáng),尤其體現(xiàn)在每年的運(yùn)動會中。所以我們要在分團(tuán)委學(xué)生會團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本我們本學(xué)院特色的共同理想與工作作風(fēng),以這種精神財富對團(tuán)隊(duì)成員的感召力和凝聚力,把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,形成的一種文化向心力。把大家都凝聚到一起,心往一處想,力往一處使,用文化來將人才留住,將精神留住。我們要不斷發(fā)揚(yáng)這種文化建設(shè),延續(xù)這種傳統(tǒng),將國際貿(mào)易學(xué)院打造成一支文化團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然,我深知:作為一名學(xué)生會主席,想要出色的完成各項(xiàng)工作,需要我不斷的提升自己,讓自己更具責(zé)任心,更具協(xié)調(diào)、組織、宣傳等各方面的能力;要不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),不斷的計劃,在總結(jié)中吸取教訓(xùn),在計劃中不斷創(chuàng)新。但僅僅靠我個人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠的,所以我剛才對自己的要求也是我對我們團(tuán)隊(duì)全體成員的要求。相信我們會是一支非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),讓我們一起書寫國際貿(mào)易學(xué)院輝煌的明天。
最后與各位分享一句話,我們追求山頂上的樹,雖然路途艱難,但終會摘到勝利的果實(shí)。我的發(fā)言完畢!謝謝大家!
第四篇:就職演說
就職演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:
大家(上午)好。今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,既有喜悅,也倍感惶恐,不知用什么語言來形容我此刻的心情。首先,大家能夠推選我為公司經(jīng)理,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事們對我的極大信任和幫助,是領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們給了我的這次機(jī)會!這是全體伙伴們對我抱有期望的結(jié)果,在這里我謝謝伙伴對我的信任和支持!
作為一個踏進(jìn)“****”僅一年的業(yè)務(wù)員來講,風(fēng)風(fēng)雨雨和團(tuán)隊(duì)一起走過了***天,看到在座每一位同事的目光,我知道作為一個部門經(jīng)理,更多的意味是責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為公司創(chuàng)造更好的效益,是共擔(dān)責(zé)任的開始,今后,不管前途道路多么崎嶇、坎坷,請各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位敬愛的伙伴們放心,我有勇氣和大伙兒一起共為“****”的發(fā)展一起奮斗、勇往直前!
據(jù)調(diào)查,“河南十大品牌**機(jī)構(gòu)”媒體評選名單中“****”還沒有上榜,但我們“****人”從今天開始,我相信會在今后的工作中,通過團(tuán)隊(duì)的力量,抱定目標(biāo),傾力而為,一定會取得驕人的業(yè)績,在河南擔(dān)保行成為最具實(shí)力的投資擔(dān)保公司之一,我希望為了這個目標(biāo),在今后和大家一起工作的過程中,繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
任職部門經(jīng)理,對我是個新人新事,更是責(zé)任的擔(dān)當(dāng),我想我會在以下幾個方面去做出努力:
一、做事。做事業(yè)需要激情和動力,在新崗位上,我會盡快熟悉經(jīng)理的職責(zé),爭取以最短的時間進(jìn)入角色,熟悉情況,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力地做好本職工作。今后,工作難免會產(chǎn)生誤解、矛盾或磕磕拌拌的事,因此,遇事和大家多商量,虛心真誠地聽取各方面意見,多和大家交心、交朋友,只有這樣才能形成心情舒暢的工作氛圍,打造高績效業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),只有把個人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)結(jié)合才能形成合力。
二、做人。每個人都有自尊心,快樂來源于經(jīng)濟(jì)報酬的提高,同時也來源于事業(yè)的成就感,前提無疑是先做事,后有財。我希望我們能一起努力,一起來營造“快樂創(chuàng)造績效團(tuán)隊(duì)”,讓我們積極并快樂著,并享受其中。當(dāng)我們團(tuán)結(jié)成一個整體時,任何困難我相信都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能會實(shí)現(xiàn)。在這里我承諾:我會肯定團(tuán)隊(duì)個人尊嚴(yán)與價值,盡力幫助我們團(tuán)隊(duì)的每一個成員,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解、同心同德的合作、和諧工作環(huán)境,為每位伙伴服好務(wù)。
三、學(xué)習(xí)。在新崗位上,我會努力學(xué)習(xí),和大家一起學(xué)習(xí),借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn),一起提高,一起分享業(yè)內(nèi)的成功果實(shí)。我將力爭和各位一起,努力向公司提供有價值有分量的建議和主張,并擺正位置,當(dāng)好參謀助手,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺,努力的配合好公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,把握正手和副手的關(guān)系,將自己的全部精力放在公司發(fā)展上。
在竟聘演講中我曾說:如果這次我能夠競爭上這個崗位,我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只是熱血、辛苦、眼淚和汗水!我相信,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家。
過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該從今天做起!為此,我將盡我所能,不管道路多么崎嶇、坎坷,我們一定要以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,同甘共苦,群策群力,去完成公司資產(chǎn)收益率的增長!伙伴們:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,如今的“****”在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,唱響了“發(fā)展****宏業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo),擂響了創(chuàng)大業(yè)的戰(zhàn)鼓,一幅宏偉藍(lán)圖正在瑞昌盛人面前緩緩鋪開,我相信通過我們的努力,不久的將來宏業(yè)一定會在我們手中實(shí)現(xiàn)!
為了完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的目標(biāo),我還想對大家說:由于我在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處,所以在今后工作中,我將用心,用情、用良心干好工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評,我會虛心接受,在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,我會不辜負(fù)大家對我的信任,我相信我可以做好!謝謝大家!
第五篇:就職演說
尊敬的劉建良部長、志龍書記、大臣主任,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:
根據(jù)市委的安排,我被選派到上營鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長人選。下面,我同大家講幾句話,作為初次交往的勾通。
首先做一下自我介紹,我叫黃磊,畢業(yè)于吉林市師范學(xué)院,曾在團(tuán)市委、市委辦、溪河鎮(zhèn)、法特鎮(zhèn)和舒蘭市老干部工作過,既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也有農(nóng)村工作經(jīng)歷。
本人性格直爽,心地比效善良,樂于助人,愛好也比效廣泛,有文憑,但水平不高;有閱歷,但能力有待提高。坦率地講,優(yōu)點(diǎn)多,缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中,最希望做到的是,在理解的基礎(chǔ)上共事,在勾通的前提下工作。
說句實(shí)在話,我是肩負(fù)著市委的重托,懷著對上營人民的敬佩之心來這里上任的,當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地,便深深地喜歡上了這里的一切,一種光榮感和自豪感油然而生。因?yàn)樯蠣I鎮(zhèn)人文薈萃,民風(fēng)淳樸,既有豐富的地產(chǎn)資源,也有一支和諧、奮進(jìn)、有能力有水平有干勁的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。近年來,上營鎮(zhèn)工作成績斐然,多項(xiàng)工作都排位靠前,特別是在近幾屆黨委、政府的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部矢志不渝的努力下,塑造了上營精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構(gòu)造了和諧社會。俗話說:“同船過渡三世修”,對我來說,能同大家一起相處、一起工作、一起生活是一種幸運(yùn),更是一種緣份,我愿將自已全部心血無私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。
我覺得,黨委書記既是一個職務(wù),又是一份責(zé)任,組織把我推到這個崗位,我唯一能選擇的就是全身心地投入到工作中去,以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。
“為民之要,在于安民”,我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。在今后的工作中,我將緊緊依靠市委的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,保持穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
俗話說:“平靜的湖面,練不出精悍的水手,安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”。我深深懂得,要實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo),光坐而論道,紙上談兵是不行的,重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記,人稱“九品父母官”,官雖小,當(dāng)好則難;事雖難,要做則易。個人的力量是微小的、有限的,大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到大家的大力支持和積極配合。
在新的工作崗位上,我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守,不辱使命,勵精圖治,不負(fù)眾望,認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
我將做到“三個不當(dāng)”,即廉潔奉公,不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法,不當(dāng)昏官;真抓實(shí)干,不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對我的褒揚(yáng),也不苛求人民對我的贊揚(yáng),我只希望能夠“為官一任,造福一方”,不辱使命,不辜負(fù)組織和全鎮(zhèn)人民對我的信任。我很自信,相信自己,相信各位,更相信三萬多上營人民的力量和智慧,只要我們攜起手來,眾志成城,一定會建設(shè)一個更加美麗、富足的新上營!謝謝大家!