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      2014年精神文明建設專題會議領導講話稿

      時間:2019-05-14 00:19:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年精神文明建設專題會議領導講話稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年精神文明建設專題會議領導講話稿》。

      第一篇:2014年精神文明建設專題會議領導講話稿

      舉全校之力,聚師生之心,扎實進行精神文明建設工作

      商丘市第十六中學 精神文明建設專題會議講話稿

      劉勇

      各位領導、各位老師,大家好!

      經(jīng)學校辦公會研究決定,今天召開全校精神文明建設工作專題會議,主要任務是貫徹落實我校精神文明建設工作,舉全校之力,聚師生之心,從實際出發(fā),圍繞校《2013至2014學年度精神文明建設工作安排》進行部署,并積極配合市、區(qū)文明辦做好商丘市精神文明建設工作創(chuàng)建活動。受校長辦公會委托講以下幾點工作。

      一、盤點過去

      一年來,在市、區(qū)文明辦、區(qū)教體局的正確領導下,在學校領導和各個組處室、年級段的大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校的文明創(chuàng)建工作取得明顯成效,較好地落實了文明創(chuàng)建目標。我們的主要做法和體會是:

      1、形成合力,抓領導

      學校領導高度重視文明創(chuàng)建工作,健全機制,加大投入,層層動員,多次精神文明建設會議,對創(chuàng)建工作多次部署,反復強調(diào),先后2次對照指標體系進行全面自我測評,查找差距,自加壓力。分成辦公室、學生處、團委、師訓處、工會、總務處、體音美教研組、教務處等8個工作組進行工作,班子領導分別掛鉤8個工作組進行檢查、督促,分片包干,各負其責。經(jīng)過層層動員,全面落實,形成了創(chuàng)建文明單位的強大氣勢和濃厚氛圍。

      2、健全機制,抓責任

      學校建立健全了領導機構(gòu),制定了可行的工作方案。自獲得區(qū)級文明單位稱號以來,學校一直把創(chuàng)建市文明單位的工作納入重要的議事日程和目標考核,制定了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了由黨支部書記、校長為組長,副書記、副校長任副組長,其他領導及年段、組長為成員的創(chuàng)建工作領導小組。下設文明單位創(chuàng)建辦公室,具體負責文明單位創(chuàng)建工作年度計劃,管理聯(lián)系學校各部門的文明創(chuàng)建活動,開展常規(guī)的文明建設工作等。形成了學校一把手負總責,分管領導具體抓,文明辦公室牽頭實施的工作機制。把創(chuàng)建工作與績效考評掛鉤,創(chuàng)建成效與考評結(jié)果掛鉤。創(chuàng)建工作真正做到“三落實、三到位”,即“組織落實,人員到位;任務落實,行動到位;經(jīng)費落實,措施到位”。

      3、服務社區(qū),抓實效

      認真開展了文明單位幫扶活動。與新區(qū)社區(qū)簽訂了幫扶協(xié)議并在社區(qū)全面開展了“三城聯(lián)創(chuàng)”活動,幫助社區(qū)進行了清理衛(wèi)生死角、小廣告,不文明交通行為的綜合整治等,創(chuàng)建工作贏得了社區(qū)的好評。

      4、豐富內(nèi)涵,抓創(chuàng)新

      立足學校,創(chuàng)新工作,學校先后開展了學習道德模范、挖掘身邊好人好事,加強誠信建設與法制建設,做好本職工作,優(yōu)質(zhì)服務師生,倡導文明風尚,做文明人,辦文明事,倡導讀書學、建設學習型單位,文明交通、文明上網(wǎng)活、文明餐桌、節(jié)日慶祝等活動,進一步提升了師生文明素質(zhì),我校1000多名注冊志愿者和30多支社區(qū)志愿者服務隊已成為文明創(chuàng)建工作的中堅力量。

      二、正視現(xiàn)在

      一年來我校文明創(chuàng)建工作雖然取得可喜成績,但與市、區(qū)文明辦的要求,與全市的測評體系的標準相比還有一定的差距。下面,我講幾點改進意見:

      按照市級文明單位考評標準的要求,評分份額為80分,詳細情況如下:

      (一)領導班子重視精神文明創(chuàng)建工作(10分);

      (二)創(chuàng)建活動開展情況(32分);

      (三)規(guī)章制度建設情況(3分);

      (四)查看獎項(10分);

      (五)實地考察(25分);合計分38小項。

      從上面的規(guī)定不難看出文明創(chuàng)建不僅很重要,而且任務重,要求高,覆蓋面廣,我們每一個人都倍感擔上的責任重大,千萬忽視不得。結(jié)合評分表內(nèi)創(chuàng)建工作的要求,學校精神文明工作領導小組已經(jīng)對工作進行了分解和責任劃分,希望各組處室、年級段把精神文明工作融于各工作計劃中并在實際工作中予以落實,校文明辦將以周和月為單位建立工作臺賬,督促各項工作的開展,并要妥善做好音像、圖片以及文字材料的收集、整理與保存工作。

      從評分表中不難看出實地考察占25分,檔案資料占55分,所以創(chuàng)建工作以后要養(yǎng)成及時存檔的習慣顯得十分地重要,每個創(chuàng)建責任人一定要高度重視并具體落實,校文明辦更要及時地對全校創(chuàng)建的此項工作給予督促與定時的收集和整理,并歸類存檔。結(jié)合2013年檢查情況,我今天在這里著重談一下今后應該注意的事項,請與會的各位同志在今后的創(chuàng)建工作中給予更高的重視與落實。

      (一)總要求:

      1、按照文件規(guī)定,2014年7月下旬以后的活動,文明單位考評除了查閱書面材料以外,還要重點地查看活動的錄像資料,所以有關(guān)處室在活動時一定要注意錄像,即使不全最起碼也要有5—10分鐘。

      2、所有資料均要為原始件,單項活動有文字材料、有圖片,切合實際,能互相印證。注意材料的積累與運用。

      3、注意深入領會文明單位年度考評評分表的內(nèi)容,并有計劃等把各項指標融于平時的工作中,多做些實實在在的東西,盡可能地減少空洞。

      (二)分項不足:

      1、思想問題:① 個別領導和組處室對文明工作重視不夠,存在著被動應付、不推不動、推推緩動、拖拉滯后等現(xiàn)象;② 個別領導和組處室缺乏良好的工作習慣,憑感情做事、靠腦子記憶,造成工作不全面和材料的大量缺失。

      2、技術(shù)問題:① 活動資料不完整,一般來說每一項大的活動都要有方案、通知、過程、總結(jié)、表彰、簡報等環(huán)節(jié);② 只有文字材料,缺乏相應的圖片(以后要有錄像)去佐證活動的開展,甚至有些照片是錯用:季節(jié)不符、年代不符、建筑物不符等;③ 格式不一:字體類別五花八門,字體大小相互有別,頁面設置數(shù)據(jù)不同(頁邊距、行間距、段間距、對齊方式、縮進等),文件落款各行其是,活動照片格式迥異(JPEG、TIFF、RAW、BMP、GIF、PNG等)、像素大小不

      一、嵌入位置不同等。

      3、細節(jié)問題:主要表現(xiàn)在考核項目準備不充分、有盲點。① 精神文明建設專題會議,一年至少一次,要求有會議通知、主持詞、領導講話稿、照片、錄像;

      ② 道德建設方面缺乏社會主義核心價值觀活動內(nèi)容,道德講堂活動要有時間、地點、照片、記錄表、流程等;

      ③ 誠信建設方面缺乏制度措施,活動內(nèi)容少;

      ④ 文明上網(wǎng)方面缺乏教職工活動,單位職工新浪微博和騰訊微博發(fā)布精神文明建設內(nèi)容不活躍;(學校網(wǎng)站需要有精神文明建設方面的內(nèi)容不停地滾動;新浪微博和騰訊微博需要天天顯現(xiàn)精神文明建設方面的信息。由于網(wǎng)站和微博等宣傳平臺任務量較大,所以會后學校綜治辦會專一下發(fā)通知和安排,按照時間分別布置到各個組處室和年級段的每個教職員工,網(wǎng)站和微博沒有注冊的老師請盡快進行注冊完畢,綜治辦進行統(tǒng)計并登記存檔以備上級檢查。按照任務分解,每個教職工每一學期需要在學校網(wǎng)站發(fā)布一篇精神文明方面的文章,每一學期在學校官方微博發(fā)布發(fā)布兩條精神文明方面的微博,具體日期將由綜治辦安排。10月份的宣傳任務將由注冊過的老師完成,并計入創(chuàng)建任務的工作量。)

      ⑤ 學雷鋒志愿者服務活動方面缺乏共產(chǎn)黨員帶頭參加學雷鋒志愿服務活動的單列內(nèi)容;

      ⑥ 文明交通方面交警來校培訓缺照片,教職工和學生測試要有測試答卷; ⑦ 結(jié)對幫扶方面缺乏幫扶的佐證內(nèi)容,例如協(xié)議、幫扶物品購買發(fā)票的圖片等;

      ⑧ 實地考察方面學校網(wǎng)站建設缺乏核心價值觀、講文明樹新風標語的滾動宣傳;

      ⑨ 實地考察方面職工文明行為規(guī)范方面缺乏宣傳版面、缺乏辦事指南、衛(wèi)生工具擺放混亂。

      三、把握未來

      1、務必高度重視,切實加強領導。

      全校要高度重視,將其列入重要工作日程,作為“一把手工程”將其擺上位置,堅持抓住不放。學習掌握精神文明建設工作的有關(guān)方針政策,緊扣工作目標,發(fā)揮學校自身優(yōu)勢,認真研究謀劃本校的創(chuàng)建活動,加強工作過程中的協(xié)調(diào)配合,重點突破,整體推進。把握精神文明建設工作與學校教育教學工作的切入點和結(jié)合點,使精神文明建設與中心工作實現(xiàn)有機結(jié)合,有效地推動精神文明建設工作和教育教學管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同發(fā)展。

      2、團結(jié)一致,形成強大合力。

      充分利用各種宣傳輿論陣地和載體,廣泛宣傳加強精神文明建設的重要意義、目標要求、工作任務和創(chuàng)建活動中的新鮮經(jīng)驗、典型事例,做到人人了解,人人關(guān)注,人人參與,形成強大的輿論聲勢。

      3、明確工作任務,落實目標責任。

      我們要按照調(diào)學校的《安排》和《目標責任與任務分解書》的要求,立刻著手健全完善精神文明建設的組織結(jié)構(gòu)、領導體制和工作機制,從實際出發(fā),首先研究制訂精神文明建設的工作臺賬,并認真組織實施,將分解到各個組處室的任務責任充分落實,將各項創(chuàng)建工作落實到人。

      4、堅持“重在建設”,抓好創(chuàng)建活動。

      在認真總結(jié)過去的工作經(jīng)驗的基礎上,著眼于改革創(chuàng)新、提升層次,精心設計組織開展豐富多彩、富于特色和成效的創(chuàng)建活動,努力做到項目化、工程化,努力推出更多的品牌特色活動。要開拓思路,踏實工作,用于創(chuàng)新,敢于爭先,以顯著的精神文明建設成效推動全校各項工作再上新臺階。

      5、配合督促檢查,進行嚴格考評。

      將精神文明建設工作情況作為考核全校教職工工作業(yè)績的重要依據(jù),制定完善的考核評比實施細則,加強工作指導,搞好全校的自檢自評。

      6、不斷加大投入,強化保障措施。

      要加大在人力、物力和經(jīng)費上的投入,全力保障各項工作任務的落實。

      各位領導、教職工同志們,當前學校各項事業(yè)正在加快發(fā)展,精神文明建設對于促進學校發(fā)展具有十分重要的意義,我們也應在上級主管部門的關(guān)心支持下,與時俱進、開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞學校中心工作,通過卓有成效的宣傳思想工作和精神文明創(chuàng)建活動,推動學校各項工作不斷取得新的更大的成績,為早日實現(xiàn)學校新的五年規(guī)劃確立的目標而努力奮斗。

      第二篇:年終會議領導講話稿

      篇一:年終大會領導講話稿

      2013總結(jié)暨表彰大會領導講話稿 同志們:

      今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

      在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,××××××××公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

      ××××公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

      “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

      的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

      最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!篇二:年終答謝會領導致辭

      篇三:年終大會領導講話稿

      總結(jié)暨表彰大會領導講話稿 同志們:

      今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

      在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,××××××××公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

      ××××公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

      “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

      的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

      最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!篇四:年終總結(jié)大會領導講話文章

      年終總結(jié)大會領導講話文章

      作者:佚名 來源:不詳 發(fā)布時間:2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人:lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會,我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著,超額完成了預期目標,我為大家的成績感到高興;二是會議表彰了先進,給大家樹立了榜樣,我為這些先進工作者的突出表現(xiàn)感到高興;三是王局長到范縣后,迅速進入角色,各項工作成效顯著,我為地稅系統(tǒng)有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才,王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié),對今年的工作進行了安排,講的很好,??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們: 在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會,目的是認真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進,增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作,動員大家進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風,強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能,全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面,我講兩方面的問題:

      一、過去一年的工作回顧2005年對于我區(qū)來講,大事多、喜事多、各種矛??3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][2006年1月15日][101]同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,堅持發(fā)展第一要務,??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們:今天,能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會,我很高興!200x年,對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元,占到年計劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路,談一談想法,很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,找出不足,特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面,我講兩個方面意見。

      一、2004年工作的回顧

      (一)積極參與政務,努力當好參謀和助手。督查方面,研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中,對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作,責任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們: 今天,我們在這里召開××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才,雷駿同志對全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結(jié),鎮(zhèn)黨政領導分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署,會議還對200×農(nóng)村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200×農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天,我們鄭州***公司在此召開這次工作總結(jié)會議,主要是對二oo四年的工作進行總結(jié),并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全??8.在團委年終總結(jié)會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團干部、同志們:在200×年即將過去

      申請└黨會發(fā)言教學教案├語文教案 篇五:領導在工作會議上的講話稿

      領導在工作會議上的發(fā)言稿

      2015年,在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項目參建各方緊緊圍繞工作目標和工作思路,全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動,激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全年實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

      超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元,占計劃的x%;項目累計完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時間進度xx%,工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標準化”和“平安工地”建設。8月份,成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實“四個關(guān)鍵人”職責,實行“三化”管理,提升項目建設品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項qc、工法和專利,為項目順利實施提供了保障。8月份,獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優(yōu)秀項目。

      2016年是xx項目建設承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年

      取得成績基礎上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標。

      1、明確目標,統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現(xiàn),靠的是大家精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進一步,希望我們在2016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設團隊。

      2、合理安排工期,確保施工進度。今年,各類開工項目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度。

      3、強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后,建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細,隱蔽

      工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。

      4、安全標化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎工作,采取有效手段,嚴格安全管理,在取得標化建設階段性成果的基礎上,以標化管理為抓手,全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場安全標識要明顯,做好安全警示,加強安全紀律考核,強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

      昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來,我們要斗志彌堅,豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產(chǎn)目標任務,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。

      第三篇:領導會議講話稿萬能

      領導會議講話稿萬能模板

      這次會議的主要特點是:

      一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富,目標明確,任務具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學習貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

      三是會風務實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神,無論是領導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是:

      一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

      二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

      三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

      會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:

      一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

      二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

      三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

      四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現(xiàn)。

      五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。會議精神的學習宣傳要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。

      第四篇:學校會議領導講話稿

      學校會議領導講話稿

      各位班主任大家好

      隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發(fā)布與實施,咱們學校積極響應這些政策,十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區(qū)級賽事有:足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進行指導,還花大價錢購買合唱的曲譜。學校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力,請大家配合學校的工作。也請各位組長協(xié)調(diào)告知班主任、科任教師,一定要保證各訓練隊的學生在下午第三節(jié)課時按時按點的來訓練,后期“七個一”也會馬上來迎來檢查,請大家一定要重視落實此項內(nèi)容!

      (每天體育鍛煉一小時、每周一節(jié)特色體育課;隔周一節(jié)書法課、每班一個合唱團,每周一次合唱活動;每周一節(jié)勞動教育課,每月一個勞動實踐日”)

      其實,很多學校已經(jīng)不惜停課在落實七個一的內(nèi)容了,各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師,所以有些學校的任務就又落在班主任身上了,咱們學校采取了安排學生統(tǒng)一時間參加合唱活動,其實也是在給大家減負。所以請大家一定積極支持與配合。

      第二,從即日起,國家學生體質(zhì)健康標準檢測又要開始了,體育老師們利用體育課時間進行各項體測,因為去年的體測數(shù)據(jù)不好,班主任們有時間最近可以多帶著學生們多多運動,400m體測需要集體檢測,時間另行通知。

      第三,昆河校區(qū)10月21日上午,前進校區(qū)10月22日上午進行學生體檢。征用4年級教室,屆時4年級學生不背書包,四年級先體檢,體檢完后9:30放學。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負責現(xiàn)場的布置與恢復。過幾日下發(fā)具體流程。

      第四,最后就是疫情防控工作,要求滿12歲的學生,無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數(shù)據(jù)上報。請班主任督促學生、家長完成此項工作。

      第五篇:企業(yè)領導會議講話稿

      在公司員工會上的講話 各位同仁:

      今天召集大家開個會,希望大家認真聽好記好,我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子,專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點:

      1、大家要務必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加,管理也會越來越規(guī)范,會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?,F(xiàn)在我簡要的談一談,我談的不到之處或不對之處,再由xx總進行補充和完善。

      1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務。a,環(huán)境可靠性試驗,比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c,食品藥品檢測;d,金屬材料及零部件檢測;e,船舶檢測服務;f,電子、電器、元器件檢測;g,電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格,并依據(jù)iso17025,iso17020進行管理。

      2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構(gòu),市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點,依托高質(zhì)高效服務,將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位,致力于打造國內(nèi)檢測

      領域的“xx”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx,對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務有著重要的意義。

      3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,堅持自主創(chuàng)新,建立遍布全國的實驗室檢測服務網(wǎng)絡,擴充實驗室檢測服務范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展,緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目,努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務,創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累,形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀,成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。

      2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展,公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的,我在這里強調(diào)一下:我負責全面工作,分管綜合部、財務、人事管理;xx總協(xié)助我工作,分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和xx總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要,都是因為發(fā)展需要而設立的,都是因崗配人,而不是因人設崗。

      根據(jù)分工,綜合部由我領導和管理,雖然目前只有xx一個人,但也要任勞任怨,把事情做細做好。人事管理,包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理,公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務管理,報銷審核,與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對,水電費繳納,賬務正確記載,銷售合同簽訂前的成本和收益審核,明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障,辦公用品、物資采購等,還有領導交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作,由xx總根據(jù)具體情況進行安排,每個人的崗位內(nèi)容職責安排好后,報綜合部,以便考核追責。

      3、對大家提出幾點要求。

      1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時,必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大,人員較少,雖然有所分工,但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少,需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的,大家要積極行動,不得懈怠。

      2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣,終身受益,我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止,直接影響到公司的形象。比如尊重領導,要有禮貌,見面問好;任何情況下不許和領導爭吵,即使領導對你誤解或有失偏頗之處,可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門,經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結(jié)友愛,互幫互助。在辦公場所,嚴禁大聲喧嘩,也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話,不許免提,聲音不要太大,長話短說,與工作無關(guān)

      的話少說,影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗,把衛(wèi)生打掃好,為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾干凈,重要的材料物品要入柜入鎖,檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

      3、要有個好品德。因為“德”是做人之本,也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自于其品德。要注意你所想的,你的想法會變成你的語言;要注意你所說的,你的語言會變成你的行動;要注意你所做的,你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣,你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格,你的本性會左右你的命運。而所有這一切,其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進取、善善惡惡”。

      4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來,從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學,向網(wǎng)絡學,向書本學,說的直白一點,沒有太深奧的東西,只要潛心學習,沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好,把本職工作做好干好。工作不能勝任,其他都是海市蜃樓??罩袠情w。其次建議大家學習管理知識,尤其是積極向上的人,公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

      5、要有個好謀劃。要做到追求卓越,首先就是要善于規(guī)劃自己,不能渾渾噩噩,做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃,就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么,要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做,應該追求什么目標?所謂“人無遠慮,必有近憂”,也是指沒有長遠謀劃,做事必定沒有章法,勢必以疲于奔命的方式來

      應付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所為,有所不為”。荀子曰:“計勝欲則從,欲勝計則兇”,就是告訴我們這個道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。

      6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?!俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”,這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真,要有奉獻精神。荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之,故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。就是說,是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說:“所謂敬者,主一之謂敬;所謂一者,無適之謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心于一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。梁啟超先生說:“所以敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界,我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?!昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此,“創(chuàng)新”是第一要義,開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心,“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結(jié)”是基本要求,團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”,要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。

      7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理,要提高自己的抗壓、耐挫能力??傊彩乱欢ㄒ宄约涸镜哪康氖鞘裁?,要學會掌握心理抗壓的能力,要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體,不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂涸诠局饕I導任職會議上的講話 在南山路公司主要領導

      任命宣布會上的講話 同志們: 經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領導作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

      常培斌同志是城投集團的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業(yè),團結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務,在多個部門進行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導,也是綜合

      考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負責南山路公司是合適的。

      借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:

      一、講大局,維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕艘?,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標,夯實沿線土地儲備出讓這個基礎,做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

      二、講學習,形成科學有效的工作思路。當前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山

      路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設的各種問題,學習政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎;結(jié)合重大項目的實際難題,學習先進經(jīng)驗、科學方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學習與本職工作、具體業(yè)務相關(guān)的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路,唯有學習才能決定我們的選擇權(quán),不論在學習還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學習上有創(chuàng)新,工作上有突破。

      闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

      四、講廉潔,樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設,在以前強調(diào)的基礎上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進,因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標,班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領 導垂范、做好表率。

      同志們,今天是南山路公司主要領導任命宣布大會,同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會,希望公司上下在新領導班子的帶領下,瞄準新目標,鼓足新干勁,奉獻新才智,思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后,預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!

      謝謝大家。

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