第一篇：全縣招商引資會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

全縣招商引資會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位企業(yè)家、同志們： 經(jīng)縣委常委會(huì)集體研究決定, 今天召開全縣招商引資工作大會(huì)。這次會(huì)議既要總結(jié)成績、分析問題、研判形勢、部署工作，更要進(jìn)一步明確今年招商引資的主題，即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變招商引資理念、轉(zhuǎn)變招商引資方式、轉(zhuǎn)變招商引資措施，以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊招商引資取得新突破。待會(huì),小國書記將作重要講話，我們一起認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、正確把握當(dāng)前的招商引資形勢

（一）充分肯定過去一年招商引資的成效。過去的一年，我縣招商引資在六個(gè)方面有所突破：一是招商總量有所突破。招商引資到資額達(dá)到107.3億元，增長19.5％，繼續(xù)位居全省第18位、全市第2位；全年利用外資7964萬美元，增長14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名進(jìn)一位。二是項(xiàng)目質(zhì)量有所提升。雄韜電源總部遷至京山，擁有l(wèi)ed核心技術(shù)的臺(tái)灣尚隆工業(yè)照明項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，紙質(zhì)容器生產(chǎn)技術(shù)在全球領(lǐng)先的克拉弗特紙制品機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，智能裝備制造處于全國領(lǐng)先水平的江蘇優(yōu)創(chuàng)機(jī)器人項(xiàng)目簽約落戶。三是產(chǎn)業(yè)招商有所成效。圍繞高端裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、旅游三產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開展招商，引進(jìn)與機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)鏈條配套的彩印包裝、食品機(jī)械等項(xiàng)目。四是對(duì)接武漢城市圈有所實(shí)績。與武漢東湖高新區(qū)未來科技城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，洽談項(xiàng)目46個(gè)，簽約項(xiàng)目5個(gè)。聯(lián)動(dòng)科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落戶，科威晶激光、恩倍思led顯示屏等高新技術(shù)項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，上半年有望開工。五是招商舉措有所創(chuàng)新。探索出“政界搭橋梁、商會(huì)建平臺(tái)”新模式，新建湖南、貴州和海南京山商會(huì)，其中湖南、貴州京山商會(huì)就商會(huì)工業(yè)園項(xiàng)目達(dá)成意向，五月份將全面動(dòng)工?？h級(jí)全省首家、全國率先建立的公用型保稅倉庫湖北恒泰源物流項(xiàng)目開工建設(shè)，六月份可投入使用，正積極申報(bào)物流保稅中心。六是服務(wù)環(huán)境有所優(yōu)化。出臺(tái)《進(jìn)一步規(guī)范招商引資項(xiàng)目建設(shè)流程》，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)招商引資實(shí)事求是考核，跟蹤問效問責(zé)。2014年，我縣的招商引資能夠取得這樣的成績，十分不易、難能可貴，全縣各地各部門都為此作出了十分艱苦的努力，尤其是招商一線的同志們做出了很大的貢獻(xiàn)。在此，我代表縣委、縣政府，向戰(zhàn)斗在全縣招商引資一線的同志們表示深深的敬意！

（二）清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前招商引資存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是從京山的實(shí)際情況看，招商引資質(zhì)量有待提高。一方面，在工作推進(jìn)層面上,存在不少問題。資源整合不充分,招商專班各自為陣，專班之間聯(lián)系、溝通、合作機(jī)制不健全，招商工作聯(lián)動(dòng)不夠、合力不強(qiáng)；任務(wù)完成不均衡,少數(shù)部門、少數(shù)干部仍視招商引資為招商專班、縣招商局的事情，缺乏積極性和主動(dòng)性,甚至有意回避、無動(dòng)于衷；招商項(xiàng)目虛化，存在“年初不走出去招商年底與幾個(gè)單位分項(xiàng)目”的現(xiàn)象;招商服務(wù)不到位，項(xiàng)目審批繁瑣，審批的部門多、環(huán)節(jié)多，“反復(fù)跑”、“相互推”問題依然存在，有的包聯(lián)單位甚至利用職務(wù)之便插手、干預(yù)項(xiàng)目。另一方面，在項(xiàng)目建設(shè)層面上，推進(jìn)比較緩慢。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分析，大項(xiàng)目仍然不多，特別是工業(yè)項(xiàng)目占比有待提高；從項(xiàng)目承接平臺(tái)上分析，基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能短缺的問題仍然十分突出，承載能力嚴(yán)重不足；從項(xiàng)目落地情況上分析，新簽約、新注冊的項(xiàng)目大幅增長，但真正落戶開工的不到50%。二是從國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢看，招商引資競爭日益加劇。一方面，國際投資競爭日趨激烈。近期，沿XX市美系、日系、韓系、德系企業(yè)紛紛回歸本國或向東南亞轉(zhuǎn)移設(shè)備、資源。春節(jié)前夕，日本知名鐘表企業(yè)西鐵城在廣州生產(chǎn)基地宣布清算解散，微軟計(jì)劃關(guān)停諾基亞東莞工廠和北京工廠，優(yōu)衣庫、耐克、富士康、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠。另一方面，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資力度趨緩。經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，外需不足、內(nèi)需不旺，企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格下降和成本上升的雙重壓力下，投資意愿明顯下降，招商引資工作面臨巨大的競爭壓力。三是從政策層面看，招商引資約束明顯加強(qiáng)。一方面，政策風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)各地出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，國務(wù)院（國發(fā)2014]62號(hào)）、財(cái)政部（財(cái)預(yù)2014]415號(hào)）、省政府（鄂政辦電2015]5號(hào)）先后發(fā)文，要求地方政府嚴(yán)格按照法律法規(guī)和國務(wù)院統(tǒng)一要求，清理規(guī)范本部門出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收、非稅收入等優(yōu)惠政策，規(guī)范與企業(yè)繳納稅收或非稅收入掛鉤的財(cái)政支出優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)對(duì)招商引資工作帶來很大影響，具有很強(qiáng)的約束力。另一方面，要素制約加劇。國家已將地方政府債務(wù)納入考核，政府投融資平臺(tái)被嚴(yán)格約束，融資難度進(jìn)一步加大；全國對(duì)土地供應(yīng)增量嚴(yán)控，對(duì)用地規(guī)模實(shí)施總量控制、減量供應(yīng)，目前只有土地增減掛鉤這項(xiàng)試點(diǎn)可以騰出用地指標(biāo)，今年建設(shè)用地指標(biāo)將會(huì)更加緊張。

（三）牢牢把握當(dāng)前招商引資面臨的機(jī)遇。一是承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。2014年10月省發(fā)改委印發(fā)的《武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)行動(dòng)方案（2014年—2015年）》和《武漢城市圈區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》明確表示，將給予京山“比照城市圈成員單位、同等條件下優(yōu)先”的傾斜性支持政策。積極對(duì)接武漢東湖高新區(qū)，承接武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)于我們來說是一個(gè)重大利好。二是推進(jìn)國家、省重大項(xiàng)目的機(jī)遇。2015年，國家在棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、西氣東輸?shù)确矫?，都有龐大的投資計(jì)劃和投資資金概算，特別是西氣東輸工程中石油西三線經(jīng)過京山，在京山設(shè)分站，對(duì)京山發(fā)展十分有利。同時(shí)，已策劃“十三五”重大項(xiàng)目1041個(gè)總投資6114.5億元，正積極對(duì)接國家、省、市，全力爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省“十三五”規(guī)劃籠子，這些政策和項(xiàng)目的推進(jìn)，都能夠轉(zhuǎn)化為招商引資的有利機(jī)遇。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢初步顯現(xiàn)的機(jī)遇?！吧鷳B(tài)京山”、“中國輕工機(jī)械名城”、“中國觀鳥之鄉(xiāng)”等特色產(chǎn)業(yè)品牌已在國內(nèi)外打響，初步形成了吸引投資的“小氣候”，這必將為我縣承接產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)移奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如說，“中國網(wǎng)球之鄉(xiāng)”的全面叫響，對(duì)健康養(yǎng)老、城市綜合體等項(xiàng)目落戶京山帶來良好機(jī)遇；雄韜電源總部遷至我縣，將會(huì)帶來一大批配套企業(yè)落戶；尚隆照明等項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，也將會(huì)吸引一大批臺(tái)資配套項(xiàng)目簽約。

二、明確今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)

（一）明確總體要求

按照在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和《政府工作報(bào)告》安排部署，要緊緊圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”，強(qiáng)化招商引資只能加強(qiáng)不能削弱的重要地位，堅(jiān)持投資第一、產(chǎn)業(yè)第一、工業(yè)第一，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，切實(shí)做大產(chǎn)業(yè)底盤。圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊，推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：著力推動(dòng)由單個(gè)大項(xiàng)目招商向全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變，大規(guī)模成建制全鏈條引進(jìn)產(chǎn)業(yè)；著力推動(dòng)招商平臺(tái)由偏重企業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)向更加注重產(chǎn)業(yè)集聚功能區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展；著力推動(dòng)由粗放型招商向精細(xì)化招商轉(zhuǎn)變，量身定制和提供個(gè)性化服務(wù)；著力推動(dòng)由被動(dòng)招商向主動(dòng)選商轉(zhuǎn)變，有目標(biāo)、有選擇、有針對(duì)性地開展招商；著力推動(dòng)由政府主體招商向政府主體與市場主導(dǎo)相結(jié)合招商轉(zhuǎn)變，努力提高專業(yè)化、市場化招商水平。

（二）明確工作目標(biāo)

全年招商引資要力爭完成到資額150億元。圍繞招商引資總目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的指標(biāo)突破：一是引進(jìn)大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。投資5億元的項(xiàng)目30個(gè)、10億元的項(xiàng)目13個(gè)、50億元的項(xiàng)目3個(gè)。二是引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。要提高工業(yè)項(xiàng)目占全年招商引資項(xiàng)目的比重，全年工業(yè)項(xiàng)目占比要達(dá)到50%以上。三是產(chǎn)業(yè)板塊招商實(shí)現(xiàn)新突破。要將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到三大產(chǎn)業(yè)板塊工作專班，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，加快提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度。四是引進(jìn)外資實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)境外資金9000萬美元，新引進(jìn)外資企業(yè)5家。

（三）明確招商重點(diǎn)

圍繞產(chǎn)業(yè)板塊招商，要明確主攻方向。

1.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞智能裝備、紙品包裝機(jī)械、液壓搬運(yùn)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、汽車整車及零部件、工程機(jī)械、電氣設(shè)備、航空裝備等招商方向，重點(diǎn)跟蹤智能裝備研發(fā)制造、智能機(jī)器人、調(diào)頻激光模塊生產(chǎn)、比亞迪電動(dòng)、諾力、三一重工機(jī)械等相關(guān)項(xiàng)目和企業(yè)。

2.健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要重點(diǎn)引進(jìn)生態(tài)京山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)，采取市場化運(yùn)作模式，大力開展縣域交通及管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引入森林旅游開發(fā)、溫泉旅游開發(fā)、宗教旅游開發(fā)、城市現(xiàn)代商貿(mào)綜合體開發(fā)等企業(yè)和項(xiàng)目。重點(diǎn)跟蹤華廈幸福基業(yè)、古楚水鎮(zhèn)旅游健康產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)、溫泉度假小鎮(zhèn)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、華氏通用航空小鎮(zhèn)等項(xiàng)目和企業(yè)。

3.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)板塊招商的重點(diǎn)。要圍繞橋米、畜禽及蛋品、食用菌、水產(chǎn)品、花木林產(chǎn)品等具有京山特色和特殊地理區(qū)位優(yōu)勢特色資源的精深加工項(xiàng)目，重點(diǎn)跟蹤中國農(nóng)谷生態(tài)食品園、食用菌工廠化栽培及深加工產(chǎn)業(yè)、休閑食品生產(chǎn)、鰻魚食品深加工等項(xiàng)目以及盼盼、徐福記、統(tǒng)一集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)。

4.爭取國家和省項(xiàng)目資金。要認(rèn)真研究、密切跟蹤國家和省投資政策的變化，加大政策、項(xiàng)目和資金爭取力度，縣直各職能部門要全力向國家、省爭取平均份額之外的項(xiàng)目資金。

各產(chǎn)業(yè)板塊招商引資工作小組、招商專班、縣直部門和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照全產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條構(gòu)成，分析上下游配套產(chǎn)業(yè)，研究三大產(chǎn)業(yè)板塊涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目，敢于與其全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的中國500強(qiáng)、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、核心企業(yè)等進(jìn)行跟蹤洽談。

三、以改革創(chuàng)新的舉措推進(jìn)招商引資

我縣三大產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)明確,必須全面轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新方式，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。

（一）以力量整合做實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)構(gòu)建招商工作鏈，形成產(chǎn)業(yè)板塊招商的強(qiáng)大合力。一是要充實(shí)產(chǎn)業(yè)板塊招商專班力量。要充實(shí)招商專班隊(duì)伍，通過推薦選拔、公開選聘等形式，挑選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作情況熟的人員充實(shí)招商隊(duì)伍。要暢通流動(dòng)渠道，各地各部門要做到專班不撤、人員不散、經(jīng)費(fèi)不減，按照三個(gè)“三分之一”工作法推進(jìn)工作。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊招商專班的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委決定高端裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊由楊仰同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，重點(diǎn)包聯(lián)、聯(lián)系、推進(jìn)項(xiàng)目；農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)板塊由王顯祥同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工包聯(lián)、服務(wù)項(xiàng)目；健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)板塊由楊孟富同志牽頭，相關(guān)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與，相關(guān)職能部門組成專班，推動(dòng)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是要系統(tǒng)整合招商力量。要以三大產(chǎn)業(yè)板塊招商專班為主體，將產(chǎn)業(yè)招商分局、產(chǎn)業(yè)辦、落戶園區(qū)、縣直單位駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)站、縣直部門及城區(qū)所屬招商力量進(jìn)行整合。具體就是由三大產(chǎn)業(yè)板塊的三位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行整合。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建的7個(gè)項(xiàng)目專班要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈策劃項(xiàng)目招商，積極聘請(qǐng)國內(nèi)外的知名專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃包裝，全力對(duì)接國家、省、市相關(guān)規(guī)劃。三是要完善產(chǎn)業(yè)板塊招商專班工作機(jī)制。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)板塊招商專班核心引領(lǐng)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動(dòng)招商、全程負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)要每月召開一次產(chǎn)業(yè)板塊招商工作會(huì)議，分析、研究需要協(xié)調(diào)解決的問題。四是要強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。切實(shí)加強(qiáng)駐點(diǎn)招商的管理，駐站人員每月在崗時(shí)間必須達(dá)到20天以上，每周都要有對(duì)接信息上報(bào)，每月都要有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，半年一小結(jié)，年底結(jié)硬賬。縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)地址要根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，上報(bào)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定后納入考核。

（二）以平臺(tái)建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)板塊招商。要強(qiáng)力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，下大力氣解決產(chǎn)業(yè)板塊招商平臺(tái)承載能力不足的問題。一是要加快編制特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃。按照別書記的“五個(gè)一”建設(shè)要求，目前我們只有一支專業(yè)招商隊(duì)伍。完成一支產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組建一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資公司、構(gòu)建一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)、建立一只產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有很多大事需要去做，當(dāng)務(wù)之急是圍繞“五個(gè)一”做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。不能一味迎合企業(yè)對(duì)選址等方面的偏好，京山高新區(qū)、溫泉新區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園要根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)劃定位為項(xiàng)目落戶選址，著力形成集聚效應(yīng)。二是要啟動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，要啟動(dòng)2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，即裝備制造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中國農(nóng)谷農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)。這兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園上半年要做好規(guī)劃，下半年要啟動(dòng)實(shí)施。三是要?jiǎng)?chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營機(jī)制。要根據(jù)國家政策，研究產(chǎn)業(yè)投資公司與特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)共同組建的問題。政府正在和聯(lián)動(dòng)科技城研究這個(gè)問題，討論政府和企業(yè)怎么搭建平臺(tái)，確保既不違背國家政策，又能保障招商引資的項(xiàng)目落戶京山。要抓緊與金融部門對(duì)接，組建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資公司，采用ppp模式來降低政府負(fù)債率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）以市場手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方式，用市場的手段招商。一是加強(qiáng)以商招商。推進(jìn)以商引商。充分運(yùn)用“商人信商、商家互信”這一行業(yè)特點(diǎn)，做好借商宣傳、以商招商的文章。二是注重以企引企。通過制定個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，引進(jìn)投資者來我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資。三是探索中介招商。中介招商符合國際慣例和運(yùn)作規(guī)則，利用中介招商已經(jīng)成為一種新趨勢，要選擇一批有渠道、有實(shí)力的國內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)作為我縣招商引資代理商，按慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。四是聯(lián)手機(jī)構(gòu)招商。把握市場分工日趨細(xì)化趨勢，政府、部門、企業(yè)要實(shí)行聯(lián)手招商。在鎖定的重點(diǎn)區(qū)域和城市，物色全國知名的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，采取市場化運(yùn)作的辦法，與其簽訂招商代理合同，委托其引進(jìn)目標(biāo)企業(yè)。五是強(qiáng)化商會(huì)招商。要充分依托商會(huì)、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)平臺(tái)，廣結(jié)企業(yè)家朋友，宣傳推介京山品牌，深挖各地產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀，了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，篩選符合京山發(fā)展的目標(biāo)企業(yè)。

（四）以環(huán)境優(yōu)化支撐產(chǎn)業(yè)板塊招商。市場經(jīng)濟(jì)是候鳥經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)地方的環(huán)境適宜，投資商就飛到哪里。目前政策優(yōu)惠已沒有空間，在招商的比拼中主要是看誰的投資環(huán)境更好。

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。在招商政策約束加強(qiáng)和要素低成本明顯上升的情況下，產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境和供應(yīng)鏈效應(yīng)才是招商的制勝法寶，才是提高招商引資的競爭力和吸引力的重要途徑。一方面，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系，大力配套建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。第一個(gè)平臺(tái)，依托金瑞（京山）物流產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代物流綜合服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)降低企業(yè)物流成本；第二個(gè)平臺(tái)，依托保稅物流中心服務(wù)平臺(tái)，以湖北恒泰源物流保稅倉庫為主體，為出口型企業(yè)減輕退稅壓力，提高企業(yè)競爭力和對(duì)市場反應(yīng)的靈敏度；第三個(gè)平臺(tái)，依托中小企業(yè)科技孵化平臺(tái)，加快推進(jìn)京山聯(lián)動(dòng)科技城孵化器、京山高新區(qū)科技孵化器等建設(shè)，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，為中小企業(yè)發(fā)展和萬眾創(chuàng)新提供載體；第四個(gè)平臺(tái)，依托區(qū)域性金融服務(wù)平臺(tái)，全力引進(jìn)民生銀行、湖北銀行等金融機(jī)構(gòu)，力爭在京山設(shè)立分行。同時(shí)，加大縣域金融工程推進(jìn)力度，最大限度緩解企業(yè)融資貴等問題。另一方面，在招商引資過程中要注意處理好幾個(gè)關(guān)系。第一，要處理好大與小的關(guān)系。既要主攻大企業(yè)，也要注重引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，要將招引的大企業(yè)集中落戶到京山高新區(qū)、京山溫泉新區(qū)，將小項(xiàng)目集中到宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園。第二，要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并不是否定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要善于“有中生新”，“讓老樹開出新芽”，繼續(xù)加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持力度。第三，要處理好制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型并不是壓低制造業(yè)，恰恰相反，我們招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也要一如既往的扶持制造業(yè)，有些看似是服務(wù)業(yè)，實(shí)質(zhì)上也是制造業(yè)，比如華氏通用航空綜合體，既有服務(wù)業(yè)又有制造業(yè)。

2.創(chuàng)新政策環(huán)境。要在不越國家政策紅線的前提下，確保招商引資項(xiàng)目落戶京山。要量身定制產(chǎn)業(yè)板塊招商政策，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套政策，分別研究制定有競爭力、吸引力的個(gè)性化政策。一是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。將土地出讓金按適當(dāng)比例計(jì)提，用于鼓勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)、支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立科技投入與創(chuàng)新扶持基金。對(duì)于稅收方面的政策要通過科技產(chǎn)業(yè)基金的扶持進(jìn)行跟進(jìn)，鼓勵(lì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營、改造升級(jí)以及企業(yè)加大新產(chǎn)品研發(fā)和投入轉(zhuǎn)化。三是建立縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度基金。要充分放大2.92億元的資金使用效應(yīng)，支持企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變、兼并重組、做大做強(qiáng)。

3.創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要以誠信的形象、扎實(shí)的作風(fēng)，多為企業(yè)辦實(shí)事，在全社會(huì)營造親商、愛商、重商、安商的濃厚氛圍。要統(tǒng)一編制招商宣傳手冊，建立招商信息發(fā)布平臺(tái)，拍攝好招商引資專題宣傳片，在各級(jí)媒體宣傳我縣招商引資政策和招商活動(dòng)成果，擴(kuò)大京山的影響力、吸引力、號(hào)召力。

（五）以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是完善招商項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制。實(shí)行招商引資部門會(huì)簽制，在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，多方面、多層次鑒定企業(yè)實(shí)力；在簽訂合同時(shí),對(duì)合同文本中企業(yè)投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、容積率等內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，明確規(guī)定甲乙雙方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。二是完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立從招商洽談、簽約落地、項(xiàng)目建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效的全過程招商流程管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任主體，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類問題。三是完善檢查督辦機(jī)制。建立定期檢查督促的制度，堅(jiān)持一月一通報(bào)、一季一匯報(bào)，通過檢查落戶園區(qū)臺(tái)賬，晾曬項(xiàng)目落戶進(jìn)展情況，倒逼招商引資。四是完善招商考核機(jī)制。實(shí)施多部門聯(lián)合考核、擠水份考核。投資額以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)際到位資金以銀行到位資金為準(zhǔn)。嚴(yán)格硬賬硬結(jié)，對(duì)未完成任務(wù)的單位，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并按欠任務(wù)比例削減財(cái)政經(jīng)費(fèi)，垂管單位繳納委托金；對(duì)未“破零”的單位，給予通報(bào)批評(píng)和媒體曝光。五是完善招商引資的信息保密機(jī)制。對(duì)招商引資工作的日常督辦考核情況只發(fā)內(nèi)部通報(bào)，一律不在媒體公開，招商項(xiàng)目的具體信息在開工之前一律不得在媒體報(bào)道。

（六）以導(dǎo)向倡導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊招商。一是要將實(shí)干善謀與坐而論道區(qū)別開來。在項(xiàng)目包裝上，要看遠(yuǎn)、看長、看大，要有一種大氣的謀劃意識(shí)；在談判期間，要判斷時(shí)勢、把握趨勢、結(jié)合縣情，區(qū)別項(xiàng)目的真?zhèn)危铱h缺少的就是這樣的人才。當(dāng)前有人議論，說項(xiàng)目包裝太大，是吹牛；項(xiàng)目招引太假，水份太大。其實(shí)，這些背后議論就是一種典型的坐而論道，憑想象、憑印象，隨便議論、隨口瞎說。比如說京山建民營低空機(jī)場，有的同志問這怎么可能？事實(shí)上，簽約45億元的華氏航空已經(jīng)向我們伸出了橄欖枝，明確在3月份正式啟動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，通用機(jī)場項(xiàng)目馬上也要啟動(dòng)。大家想想，如果不明大勢、坐井觀天，能夠策劃和引進(jìn)這樣的大項(xiàng)目嗎？二是要將事業(yè)有為與利益輸送區(qū)別開來。在項(xiàng)目服務(wù)和企業(yè)發(fā)展上，一大批同志把項(xiàng)目的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，為項(xiàng)目、企業(yè)鞍前馬后、貼心服務(wù)，但有少數(shù)人亂議論、說怪話，說這些同志是在留后路、謀好處，甚至是與老板勾肩搭背、搞利益輸送，縣委、縣政府旗幟鮮明支持這種敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的精神。對(duì)在招商引資項(xiàng)目落戶中借助包聯(lián)職責(zé)，擅自介紹施工單位進(jìn)入的，縣委、縣政府態(tài)度堅(jiān)決，將其調(diào)離服務(wù)單位。三是要將正常開支與違規(guī)消費(fèi)區(qū)別開來。市委出臺(tái)“十個(gè)區(qū)別開來”，明確提出“要把招商引資、爭取項(xiàng)目的正當(dāng)開支與違規(guī)消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)區(qū)別開來”?！笆畟€(gè)區(qū)別開來”正是針對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的一些新問題而倡導(dǎo)的一種新導(dǎo)向，請(qǐng)大家下去以后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)消化轉(zhuǎn)化，用市委旗幟鮮明的要求和導(dǎo)向，激發(fā)全縣上下參與招商引資的競賽活動(dòng)，全力營造招商引資的良好氛圍。

同志們，建設(shè)生態(tài)京山，早日成為湖北縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵、荊門跨越趕超的增長極，提前實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)，需要項(xiàng)目支撐、投資支撐，增項(xiàng)目、增投資要看招商、要靠招商，希望也在招商，誰英雄、誰好漢招商引資比比看，讓我們共同努力，在招商引資項(xiàng)目上為京山快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：2012上半年招商引資總結(jié)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天的會(huì)議，是我市2012年招商引資工作以來總結(jié)招商引資工作上半年工作的大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、表彰先進(jìn)、落實(shí)任務(wù)，全面啟動(dòng)下半年的招商引資工作。對(duì)與招商引資工作,請(qǐng)大家高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講兩點(diǎn)意見：

一、2012年上半年招商引資工作總結(jié)

2012年上半年，是我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)極重要的上半年。半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全市各級(jí)的共同努力下，我們堅(jiān)持“內(nèi)”“外”并舉，“招”“留”并重的思路，不斷改進(jìn)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，半年共洽談項(xiàng)目10個(gè)，簽約項(xiàng)目10個(gè)，開工建設(shè)5個(gè)，其中上億元項(xiàng)目2個(gè)；累計(jì)完成合同引資20億元，實(shí)際到位12億元，比省上下達(dá)的9億元多出3億元，完成任務(wù)的121%；招商引資資金到位率名列全省第五；直接利用外資2100萬美元，完成任務(wù)的108%。在高投入的拉動(dòng)下，轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成62.8億元，增長37.1%，工業(yè)占gdp的比重由去年的29%上升到32%。

回顧半年來的工作，主要有以下四方面體會(huì)：

1、各級(jí)重視是招商引資工作的關(guān)鍵。半年來，市委、市政府始終把招商引資作為解決市域投入難題的根本途徑，列入重要議事日程，凡會(huì)必講，追蹤問效。市委常委會(huì)堅(jiān)持每月聽取一次重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)，每季度實(shí)地察看一次項(xiàng)目進(jìn)度；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自隨團(tuán)前往北京、山東、西安等地，銜接項(xiàng)目，推介招引，讓投資者更多地感受到了我們的熱情和真情；市級(jí)各包聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自負(fù)責(zé)，跟進(jìn)服務(wù)，及時(shí)深入企業(yè)和項(xiàng)目一線，隨時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)更是全力以赴，創(chuàng)造條件爭引項(xiàng)目落戶，排除萬難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全市上下形成了發(fā)展為先、項(xiàng)目為重、落實(shí)為要的強(qiáng)烈共識(shí)。

2、錘煉內(nèi)功是成功招引項(xiàng)目的基礎(chǔ)。半年來，我們堅(jiān)持從招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的最基礎(chǔ)工作做起，研究制定了《xx市工業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和《莊里工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等重要文件，為招商工作提供了科學(xué)指導(dǎo)；并通過公開選拔的方式，成立了工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，全面鋪開了園區(qū)建設(shè)工作，為招商引資創(chuàng)設(shè)了良好平臺(tái)；同時(shí)，招商部門圍繞市內(nèi)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，廣泛收集、精心篩選、包裝，重新編印了《xx投資指南》，攝制了多媒體推介片，整理出了重點(diǎn)項(xiàng)目客商名錄，為招商引資提供了一手材料。

3、良好環(huán)境是吸引項(xiàng)目入駐的“磁石”。半年來，我市有關(guān)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圍繞大局，密切配合，簡化手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)，全力打造“設(shè)施比較先進(jìn)、稅費(fèi)相對(duì)較低、服務(wù)配套周到、辦事廉潔高效”的投資發(fā)展環(huán)境，為項(xiàng)目入駐創(chuàng)造了良好條件。國土部門結(jié)合項(xiàng)目需要，上跑下聯(lián)，爭指標(biāo)、調(diào)規(guī)劃，全力保障項(xiàng)目用地需要，半年共征收土地2145畝，列全省之首；經(jīng)發(fā)、城建、環(huán)保、工商等部門，轉(zhuǎn)變觀念，靈活操作，在政策許可范圍內(nèi)，以最快速度、最低收費(fèi)為項(xiàng)目辦理各種審批手續(xù)；交通、水務(wù)、電力、電信等部門，根據(jù)項(xiàng)目需要，克服困難，爭取資金，全力為企業(yè)提供“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)；監(jiān)察部門更是變被動(dòng)為主動(dòng)，多次深入企業(yè)調(diào)研發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)檢查審批和糾風(fēng)責(zé)任制，利用衛(wèi)星監(jiān)控等先進(jìn)手段從源頭杜絕公路“三亂”，嚴(yán)查環(huán)境違法案件，使全市投資和發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。

在此，對(duì)大家的辛勤付出表示誠摯的感謝！

過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和xx跨越式發(fā)展的任務(wù)相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門缺乏強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)和競爭意識(shí)，滿足于“落在我轄區(qū)的項(xiàng)目我服務(wù)，涉及我部門的工作我完成”的應(yīng)付狀態(tài)，沒有真正從全市發(fā)展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實(shí)地的真抓實(shí)干，想方設(shè)法的內(nèi)聯(lián)外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎(chǔ)資料不清。部分領(lǐng)導(dǎo)和招商人員對(duì)全市的資源、能源、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目配套政策等情況了解膚淺，對(duì)擬招項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景和發(fā)展需求缺乏學(xué)習(xí)，對(duì)投資者的投資信心、實(shí)力和經(jīng)營方式缺乏判斷，造成工作反復(fù)。三是招商質(zhì)量不高。表現(xiàn)為特色資源多，策劃項(xiàng)目少；考察洽談多，落實(shí)項(xiàng)目少；簽約項(xiàng)目多，到位資金少；能源消耗類項(xiàng)目多，高科技項(xiàng)目少；低層次項(xiàng)目多，支柱性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少。四是招商方式較為單一。表現(xiàn)為：缺乏專業(yè)招商隊(duì)伍，外出小分隊(duì)不能堅(jiān)持經(jīng)常，專業(yè)化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)上招商和中介招商等方式運(yùn)用不夠，招商引資的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制還不很明確、執(zhí)行不夠有力等。五是投資環(huán)境還不盡人意。主要表現(xiàn)為：政策體制、園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)條件和部門服務(wù)等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業(yè)生產(chǎn)和違規(guī)執(zhí)法、違規(guī)收費(fèi)的環(huán)境案件仍時(shí)有發(fā)生。這些問題，都是我們不容忽視且必須盡快加以改進(jìn)的。

二、2012年下半年招商引資工作的重點(diǎn)

按照市上要求，2012年下半年我市招商引資工作要完成以下四項(xiàng)重要指標(biāo)：①確保全市招商引資投資持續(xù)快速增長，下半年實(shí)現(xiàn)到位資金15億元；②確保重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)項(xiàng)目投資8億元以上；③完成30個(gè)新項(xiàng)目的策劃包裝，項(xiàng)目儲(chǔ)備15個(gè)；④引進(jìn)投資上億元項(xiàng)目5個(gè)，上千萬元項(xiàng)目8個(gè)。完成上述目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為必須突出抓好以下四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：

1、在“前期準(zhǔn)備”上突出一個(gè)“實(shí)”字。一要完善機(jī)制。要在落實(shí)好《招商引資優(yōu)惠政策》、“三個(gè)一”和“掛牌保護(hù)”等原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理審批事項(xiàng)，建立項(xiàng)目辦理流程圖和收費(fèi)公開公示制度，出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎(jiǎng)懲辦法和重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列激勵(lì)制度，著力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)同努力，產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)定位和各種優(yōu)惠政策，整理編撰一本全面翔實(shí)、圖文并茂的xx招商引資工作手冊，為招商工作提供一手資料。三要強(qiáng)化培訓(xùn)。要邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和經(jīng)發(fā)、國土、城建、環(huán)保等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與招商的干部進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效的專業(yè)招商人才。四要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝。要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件，加快建立面向全社會(huì)的梯級(jí)項(xiàng)目庫，為全民招商提供開放型的項(xiàng)目信息平臺(tái)。

2、在“宣傳推介”上突出一個(gè)“廣”字。一是范圍要廣.要瞄準(zhǔn)省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；既要緊盯市外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要緊抓xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士。二是方式要新。要在堅(jiān)持小分隊(duì)招商的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新招商方式，通過外出掛職鍛煉、設(shè)立辦事處，參加會(huì)展推介、項(xiàng)目懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢于“招大商、引強(qiáng)資”，敢于走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，結(jié)合企業(yè)投資意向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握對(duì)接點(diǎn)，想盡辦法，打通關(guān)節(jié)，直接和公司“老總”對(duì)話，以真誠打動(dòng)客商，以真情換取信任，堅(jiān)定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握xx資源的基礎(chǔ)上，盡量全面詳盡的推介xx，除了突出推介xx的區(qū)位、資源、勞動(dòng)力優(yōu)勢外。

3、在“外出爭跑”上突出一個(gè)“勤”字。一要善于捕捉信息。信息是招商引資工作的先導(dǎo)。要充分調(diào)動(dòng)全市一切積極因素，多渠道、全方位、立體式搜集項(xiàng)目信息，并及時(shí)傳遞到招商部門，由招商部門對(duì)其篩選、整理、論證，有針對(duì)性地鎖定目標(biāo)，主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)。二要廣用社會(huì)關(guān)系。要繼續(xù)整理、完善《xx在外人士通訊錄》，充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)黨的牽線搭橋作用，廣借各方力量，努力促進(jìn)招商引資工作。三要堅(jiān)持全員共動(dòng)。按照市委“兩個(gè)三分之一”的要求（各市市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把三分之一的精力和時(shí)間用在招商引資上，各部門和單位要安排三分之一的干部去招商），我們結(jié)合單位工作性質(zhì)、人員多少等情況，給每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都分配了招商引資任務(wù)，今年起，各縣、各部門都要把招商引資工作列為單位的一項(xiàng)重要工作，定期研究，定期組織人員外出招商，確保完成各自任務(wù)。

4、在“對(duì)接服務(wù)”上突出一個(gè)“優(yōu)”字。一是要加強(qiáng)意向項(xiàng)目的跟進(jìn)銜接。當(dāng)前，就是要針對(duì)12年底集中簽約的一批招商項(xiàng)目，一對(duì)一落實(shí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，主動(dòng)銜接投資方，幫助他們完成項(xiàng)目開工必須的土地、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等一系列手續(xù)，促其盡快開工。二是要加快在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。要采取“貼身服務(wù)”，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的“開路先鋒”，想方設(shè)法幫助企業(yè)克服金融、市場等方面的影響，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。三是要加強(qiáng)建成項(xiàng)目的環(huán)境保障。要堅(jiān)持讓小利求大利、讓近利求遠(yuǎn)利，積極主動(dòng)、一以貫之地為投資者搞好服務(wù)；要繼續(xù)加強(qiáng)投資環(huán)境整治，深入開展行風(fēng)評(píng)議，建立環(huán)境案件快速反應(yīng)處理機(jī)制，堅(jiān)決做到曝光到位、追究到位，全力營造“親商、安商、富商”的良好氛圍，維護(hù)好“投資最具潛力城市”的環(huán)境名片。

同志們，風(fēng)好正揚(yáng)帆。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、埋頭苦干、勇爭一流，努力開創(chuàng)我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的新局面，向全市人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第三篇：全市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資會(huì)議講話稿

全市重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資會(huì)議講話稿

同志們，市政府召開這次全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省項(xiàng)目推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，安排今年的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量，加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，推動(dòng)全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。剛才，王殿民常務(wù)副市長通報(bào)了2012年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況，宣讀了表彰決定。武宏文副市長分解了2013年重點(diǎn)項(xiàng)目的“六位一體”和招商引資目標(biāo)任務(wù)，市政府向各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)頒發(fā)了目標(biāo)責(zé)任狀，目標(biāo)責(zé)任狀年底要兌現(xiàn)。下面，我講三個(gè)問題：

一、為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的力度

這個(gè)問題似乎是不言而喻，大家年年都抓的工作還有必要講意義嗎？可能還真是需要講一講它的意義。為什么要加大招商引資的力度？為什么要加大項(xiàng)目建設(shè)的力度？它和運(yùn)城轉(zhuǎn)型跨越之間是什么關(guān)系？它和運(yùn)城人的生活是什么關(guān)系？它和gdp的增長是什么關(guān)系？它和財(cái)政收入的增長是什么關(guān)系？有這么多的關(guān)系要回答。為什么要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，我們把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資分成兩個(gè)層次說，嚴(yán)格說是一回事，除了我們政府的投資、公益性的投資，項(xiàng)目建設(shè)的核心還是招商引資?？纯次覀冺?xiàng)目儲(chǔ)備、簽約、落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)“六位一體”里面，儲(chǔ)備包括了政府公益性項(xiàng)目投資的儲(chǔ)備；簽約就是外面到我們這兒來的、我們動(dòng)員社會(huì)資本投資的這些才有簽約；落地是招商引資的項(xiàng)目在這里落地的問題，就我們政府自己的投資來講，開個(gè)會(huì)就落地啦。所以項(xiàng)目建設(shè)的核心是招商引資問題，項(xiàng)目建設(shè)80%的內(nèi)容是招商引資的內(nèi)容，當(dāng)然后面還要講，包括落地、開工、建設(shè)、環(huán)境等，但真正核心的環(huán)節(jié)是招商引資。為什么要加大招商引資的力度？我前面講了那么多，和這個(gè)都有關(guān)系。

（一）我們運(yùn)城還處在投資增長、投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段

經(jīng)濟(jì)怎么增長呢？一種是內(nèi)涵式增長，一種是外延式增長。內(nèi)涵式增長是怎么增長的？比如，上海就是內(nèi)涵式增長，它已經(jīng)不需要太多的投資，不需要那么多的擴(kuò)大物理空間和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，它引進(jìn)一個(gè)金融企業(yè)到上海來注冊，有一個(gè)樓就夠了，它的經(jīng)營金額就上千億，它的稅收就上百億，但是你看不到它用了多少投資，那就是內(nèi)涵式的增長；還有像美國的高科技，全世界都用比爾·蓋茨的微軟軟件，他用不了太多的投資，只需要軟件科研費(fèi)用就好了，一旦開發(fā)出來那就是無限地?cái)U(kuò)張，沒有成本，也不用太多的固定資產(chǎn)投資，但是它可以刺激gdp的增長，這就叫內(nèi)涵式的增長階段。對(duì)于運(yùn)城來講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到那個(gè)水平，我們還處在靠工業(yè)規(guī)模量的增長來提升gdp與財(cái)政收入這個(gè)階段，還沒有跨越這個(gè)階段，中國的中西部地區(qū)大部分處在這個(gè)階段，不僅是在中西部，恐怕東部很多地方也處在這個(gè)階段，真正到了內(nèi)涵式增長階段那是很少的，所以我們要堅(jiān)定不移地去抓投資。抓投資就要抓招商引資，因?yàn)橥顿Y無非就是兩個(gè)，一個(gè)是我自己有錢自己投，一個(gè)是自己沒錢讓別人到我這兒來投。我們財(cái)政的收入這么低，典型的吃飯財(cái)政，80億的財(cái)政總收入，哪有多少錢搞建設(shè)，財(cái)政總支出196億，全靠轉(zhuǎn)移支付，轉(zhuǎn)移支付不會(huì)轉(zhuǎn)移支付到某個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目上，都是保吃飯的政策性補(bǔ)貼。政府自身的投資，即財(cái)政投資，我們沒有太大的能力來辦?？墒呛臀覀兇笠?guī)模的需求相比，差距太遠(yuǎn)，這個(gè)靠不住怎么辦？沒有那么大的支撐力怎么辦？就得靠外面來人，就得靠招商引資來吸引人。今天的投資就是明天的gdp，今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出，明天的產(chǎn)出就是明天的財(cái)政收入。所以，投資的價(jià)值對(duì)我們整個(gè)地區(qū)發(fā)展就體現(xiàn)在這里。

（二）投資既是轉(zhuǎn)型問題，又是跨越問題

我們不是老說轉(zhuǎn)型跨越嗎？怎么轉(zhuǎn)型，怎么跨越？對(duì)今天的運(yùn)城來講，投資的規(guī)模就是跨越問題，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型問題。今年1000億投進(jìn)去，gdp就能產(chǎn)出大概在1000億左右，明年銷售收入就在1500億到2000億之間，如果科技含量再大一些，銷售收入可能是兩倍，可能更高。但基本上是投資1000億，銷售收入2000個(gè)億，gdp1000億，大概就是這個(gè)數(shù)，所以我們要衡量。一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)數(shù)據(jù)，三年建成投產(chǎn)，那回過頭來，最后5年要看前5年的投資，要看gdp增長和投資規(guī)模是不是成比例，一算就算出來啦，所以不能亂報(bào)。你報(bào)的數(shù)據(jù)，三年的建設(shè)工期，三年之后沒有產(chǎn)出？要么這個(gè)項(xiàng)目沒效益，要么投錯(cuò)了方向，還沒建成就倒閉了，要么你報(bào)的數(shù)據(jù)是虛的。所以，只要項(xiàng)目真實(shí)，gdp就一定能上去。當(dāng)然我們運(yùn)城沒有煤炭，就算有投資但規(guī)模也不大?？偟膩碚f，我們的工業(yè)結(jié)構(gòu)太重，工業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，鋁、冶金、鋼、鐵、電都是大頭，這個(gè)比重太重了。所以，我們工業(yè)現(xiàn)在為什么比較困難，就是因?yàn)檎麄€(gè)宏觀大氣候不好，鋼材、鋁材的需求過剩等因素影響的就是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我們的工業(yè)整個(gè)都處在不景氣的狀態(tài)，就是結(jié)構(gòu)太落伍。如果下一步市場需求一變化，整個(gè)工業(yè)就難說。那么我們再投就不能往這個(gè)地方投，但這個(gè)地方以后重組改造、引進(jìn)資金還是需要的，技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)整合也需要投入。如果我們大量的資金還往這里投，那么我們結(jié)構(gòu)就不能夠優(yōu)化。如果投資在機(jī)械加工、商貿(mào)物流、第三產(chǎn)業(yè)、文化旅游、包括農(nóng)業(yè)的再加工、土地的規(guī)?；⒃O(shè)施農(nóng)業(yè)等等這些方面，未來形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必定是優(yōu)化的，所以今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我說兩句話：投資的力度既是轉(zhuǎn)型問題又是跨越問題；投資的力度就是跨越的跨度，投資的結(jié)構(gòu)就是轉(zhuǎn)型的力度。

（三）繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略

去年，我們來之前市委就提出了工化強(qiáng)市、文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，今年，茂設(shè)書記和市委提出了五大戰(zhàn)略重點(diǎn)。這些都切中了發(fā)展的要害，但是怎么強(qiáng)，工業(yè)怎么強(qiáng)起來？文化怎么強(qiáng)起來？必須靠投資，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的工業(yè)，第一總量小，工業(yè)所占比重比全省低了15個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)業(yè)比重高了十多個(gè)百分點(diǎn)，占到16%，而這16%的gdp是基本不提供財(cái)政收入，所以說我們財(cái)政困難。

我們是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，我們這么富裕的運(yùn)城人為什么這么驕傲，這么有底氣呢？就是長期農(nóng)業(yè)文明的一種優(yōu)勢表現(xiàn)。但取消農(nóng)業(yè)稅，整個(gè)農(nóng)業(yè)不提供稅收了，財(cái)政肯定下來了，所以運(yùn)城的財(cái)政收入低，這確實(shí)有政策有時(shí)代的原因，也不是運(yùn)城人以前能干現(xiàn)在就不能干了！我們要面對(duì)這個(gè)問題。那么，我們財(cái)政收入低，什么才能提高財(cái)政收入？提高稅收主要還在工業(yè)上面，第一發(fā)展工業(yè)，靠我們自己我們沒錢，即使有錢，也不是說我一個(gè)農(nóng)民，有親戚在臺(tái)灣，突然繼承了100億的遺產(chǎn)，就會(huì)干工業(yè)？有錢你也不會(huì)干，一個(gè)新型的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，它還有技術(shù)、市場、管理、理念、人才等一套東西，所以我們開展招商引資。我們工業(yè)強(qiáng)市引進(jìn)來的工業(yè)項(xiàng)目，不只是資本，關(guān)鍵是伴隨著資本來的東西。我們?nèi)∶禾抠Y源整合后，退出煤炭產(chǎn)業(yè)的很多資金都沉淀下來了，全省存款2000億，但是我們貸款只有800多億，很多資金都流到別的省去了。確實(shí)是這樣，一方面是招商引資，另一方面我們的社會(huì)資本，積淀下來存到銀行，銀行把我們的資金轉(zhuǎn)移到其它省份，調(diào)到別的地方。這是不是我們環(huán)境不優(yōu)？當(dāng)然環(huán)境不優(yōu)是一個(gè)原因，但不是第一原因，還有一個(gè)更重要這個(gè)資本的持有人，并不是說他會(huì)做煤礦，退出煤礦后就會(huì)做電子產(chǎn)品了，不是這樣的，他沒有底啊。煤礦入門的門檻是很低的，是歷史的種種原因他買上一煤礦，突然煤炭市場好了，煤炭值錢了，就賺了。你讓他退下來搞電子產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)確實(shí)是好，這些項(xiàng)目你能說不好嗎，但是，并不是每一個(gè)煤老板都敢拿出錢來投到電子產(chǎn)業(yè)里，那是一系列的技術(shù)、理念、人才、市場、管理等等，所以，工業(yè)如此，文化產(chǎn)業(yè)也是如此。我們運(yùn)城有這么多的文化積淀，44個(gè)國家級(jí)保護(hù)文物，5000年文明看運(yùn)城，我們有關(guān)帝廟，有王勃、王維、王之渙等那么多的歷史名人，還有后土祠，這都是文化資源，但是它和文化產(chǎn)業(yè)不是一回事，并不是有文化資源就一定有文化產(chǎn)業(yè)，沒有文化資源就發(fā)展不了文化產(chǎn)業(yè)，他們沒有對(duì)等關(guān)系。我講一個(gè)例子，就是橫店集團(tuán)。這次西安西洽會(huì),橫店集團(tuán)的西北片總經(jīng)理也參加了，有意來我們這，我們也很歡迎他們。橫店有什么文化資源，它有全國最大的影視基地，這是橫店集團(tuán)的一個(gè)重要收入來源，所有到那去拍電影的都是不收錢的，免費(fèi)用它的設(shè)施，但是群眾演員你得雇我這兒的吧，這是一筆錢，劇組的所有消耗，吃、住、行、用等所有的東西，你得買我的東西吧，這又是一筆錢；然后你來這拍電影，吸引了很多游客，游客來了得買門票，這又是一筆錢。那影視城是怎么來的，最初的時(shí)候，80年代，謝晉要拍鴉片戰(zhàn)爭，得找一條1840年廣州的街道，可是找不著這樣的一條街。橫店的老總徐文榮跟謝晉是全國政協(xié)委員，他們坐到一起聊天，問謝晉最近準(zhǔn)備拍什么片，謝晉就說準(zhǔn)備拍鴉片戰(zhàn)爭，想找這樣一條街，廣州就沒有這種保持完好的街，徐文榮就說你什么時(shí)候需要，謝晉說大概3個(gè)月之內(nèi)，然后徐文榮說我3個(gè)月給你建這條街，肯定不耽誤你拍攝，回去就在橫店這個(gè)村找了一塊地，修了這么一條街，然后鴉片戰(zhàn)爭拍片子在那兒拍，之后再拍這個(gè)歷史階段的所有影片都到橫店這條街上去拍了。之后就引發(fā)了徐文榮的思考，這也能招來顧客、客戶啊，也是個(gè)產(chǎn)業(yè)啊。當(dāng)時(shí)他連地都沒有，不像我們運(yùn)城，這么平展展的地，浙江本來人均3分地，他的這個(gè)地方全是山地，他是用炸藥把5座山炸平了弄出來這么一塊地。然后找一幫人去策劃，找文化人、影視人、專業(yè)的人士，就建成現(xiàn)在的影視城。

我講的意思就是說有文化的資源并不一定有文化的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)是什么意思?。课覀冋f產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就得說產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能一說文化產(chǎn)業(yè)，就說建個(gè)圖書館、文化館，這是文化事業(yè)，也很重要，豐富人民群眾的文化物質(zhì)生活，提供公益性文化事業(yè)，這都是很重要的。但這都不是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：第一創(chuàng)造了多少gdp；第二安排了多少人就業(yè)；第三提供了多少財(cái)政收入。這是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以我就說，文化強(qiáng)市也要招商引資，招什么商？招文化商人、文化策劃團(tuán)隊(duì)、文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。從文化積淀，或者說厚重的文化遺存，到現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)，中間還有好多環(huán)節(jié)，你得把文化的傳承、文化的積淀，通過資本、技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意，把它轉(zhuǎn)變成適合現(xiàn)代人消費(fèi)的文化產(chǎn)品，你才能變成錢，變成產(chǎn)業(yè)。這個(gè)中間過程是什么？就是人才、技術(shù)、市場、理念、創(chuàng)意、策劃，你得有這個(gè)東西，所以我們的文化招商，你得招能帶著資本、創(chuàng)意和營銷理念這樣的文化專業(yè)團(tuán)隊(duì)來，整合這個(gè)東西，才能轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，不然的話我們永遠(yuǎn)是門票經(jīng)濟(jì)。我們說5000年文明看運(yùn)城，這沒錯(cuò)，確實(shí)是有些歷史，我們的歷史都可以考據(jù)，堯舜禹是在我們這建都的，關(guān)公是我們運(yùn)城人，這些都有論證。你從消費(fèi)，從文化上來講就不用說了，咱就是古老，就是底蘊(yùn)深厚，這都是沒有爭議的，但是你說你這么厚重的文化，有多少人是對(duì)你文化本身感興趣，到你這兒來旅游的。如果你讓人家直接消費(fèi)文化本身，那游客就太少了，你的覆蓋面、容納空間就太小了。有文化在那兒，層次又很高，對(duì)5000年文明，對(duì)堯舜禹的感興趣，以及到黃河邊上大禹渡感受一下黃河，看一看當(dāng)時(shí)大禹拴馬的地方，讓自己的思維穿越歷史的隧道，這對(duì)人要求太高啦，能有多少個(gè)游客，能創(chuàng)造多少gdp，能交多少稅收，能安排多少人就業(yè)，這個(gè)不是文化產(chǎn)業(yè)的事，所以我們必須把它打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。比如說：中國的花木蘭，是咱們古代的傳說故事，但是《花木蘭》這部影片是美國人拍的?；剡^頭來再占領(lǐng)中國的市場，那你說你是有文化底蘊(yùn)積淀，但是美國人拿你的積淀去做了他的文化產(chǎn)業(yè)，賺了你的錢，我就說不是對(duì)等的關(guān)系，那么我們需要這樣的人，通過招商引資把這些人招來，利用我們的文化積淀發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大gdp，增加財(cái)政收入，安排更多的人就業(yè)，這就是文化產(chǎn)業(yè)，也是我講的第三點(diǎn)。

（四）推動(dòng)城鎮(zhèn)化必須招商引資

我已經(jīng)在幾個(gè)會(huì)議上反復(fù)說了，城鎮(zhèn)化要干什么，城鎮(zhèn)化不是說，我們今天的城市發(fā)展的不好，城鎮(zhèn)建設(shè)的不好，所以要建設(shè)城鎮(zhèn)，是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”問題太嚴(yán)峻，難以解決，找不到出路。出路是什么？出路是讓更多的農(nóng)民進(jìn)城，是解決農(nóng)村問題的途徑，是為了解決農(nóng)民問題、農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)村問題，所以要城鎮(zhèn)化。那么你讓農(nóng)民進(jìn)城，農(nóng)民到城里面來干什么，在農(nóng)村住得好好的，現(xiàn)在蓋上樓，不是要讓他搬到城里來住。你得讓他到城里來就業(yè)，他就了業(yè)，掙上工資了，比在村里面種地掙得錢多，這是第一；第二，要有房住，買得起住房，還有戶口、社會(huì)福利，他就從農(nóng)村人口變成城鎮(zhèn)人口，享受更好的待遇，這不農(nóng)民的待遇提高了，水平也提高了，這就是城鎮(zhèn)化要解決的問題，目的就達(dá)到了，讓更多的農(nóng)民享受更好待遇以及社會(huì)公共服務(wù)。你看到這個(gè)前提了嗎，城鎮(zhèn)化的前提不是要蓋房子，是先得發(fā)展產(chǎn)業(yè)，比如說他到城里來，首先他得有錢掙才肯到城里來，他要掙不到錢，你就是一個(gè)月貼200塊錢，說沒事了你來城里住吧，到我蓋好的樓上住，他也不來，更別說他還得給你出租金，因?yàn)樗麤]有就業(yè)。所以說，解決城鎮(zhèn)化的問題，不是蓋樓蓋房，先要解決產(chǎn)業(yè)，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，能讓農(nóng)民到這個(gè)地方，能就業(yè)，能掙比種地更多的錢，這是城鎮(zhèn)化需要思考的第一個(gè)問題，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么來，還是招商引資。這是我講的第四點(diǎn)。

（五）招商引資的能力是衡量一個(gè)地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展能力的核心指標(biāo)

基于以上四個(gè)方面的依據(jù)和道理，我在政府報(bào)告里面講，招商引資的能力就是衡量一個(gè)區(qū)域的干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委書記、縣長，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長發(fā)展能力的核心指標(biāo)。發(fā)展有很多方面，人民生活水平提高、社會(huì)公益事業(yè)改善、環(huán)境改善等，但是對(duì)今天的運(yùn)城來講，核心的問題是投資。

我前面講，為什么投資？因?yàn)橥顿Y的核心問題是招商引資，我前面也講到為什么招商引資重要。所以，一個(gè)縣委書記、縣長，一個(gè)鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心能力，就是招商引資的能力，擴(kuò)大投資的能力。有了投資，gdp就能高速增長，財(cái)政就能高速增長，有了財(cái)政的增長，有了gdp的增長，有了產(chǎn)業(yè)，老百姓就業(yè)就充分，老百姓就業(yè)充分，他肯定掙得錢就多，財(cái)政收入就越高，社會(huì)事業(yè)肯定就能改善，這不是很簡單的問題嘛！你不抓這個(gè)問題，整天講改善老百姓生活，就口袋里那點(diǎn)錢，怎么能提高水平呢？怎么能大幅度地改善生活？我到各縣去調(diào)研，都給當(dāng)?shù)氐娜舜?、政協(xié)講，我在晉城人大常委會(huì)上做報(bào)告，我說你們怎么監(jiān)督我，監(jiān)督我什么，360行，政府哪兒都管，你們怎么監(jiān)督地過來，重點(diǎn)監(jiān)督什么，你們就監(jiān)督投資，監(jiān)督市政府今年投資增長了多少。至于財(cái)政和gdp都不重要，你就gdp抓gdp、就財(cái)政抓財(cái)政收入都是望洋興嘆，你不如退而結(jié)網(wǎng)抓投資，投資上去了，你必有g(shù)dp，必有財(cái)政。所以說，投資增長的能力和招商引資的能力，就是區(qū)域黨政一把手最重要的發(fā)展能力和發(fā)展素質(zhì)，這是第一個(gè)問題。

第二個(gè)問題，如何搞好項(xiàng)目建設(shè)與招商引資。關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)，前面講了省政府考核的“六位一體”，即儲(chǔ)備、簽約、落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)，今年我招商引資目標(biāo)是到位資金突破600億。剛才，宏文同志已經(jīng)分別說了總目標(biāo)，各縣（市、區(qū)）的具體責(zé)任目標(biāo)?！傲灰惑w”的核心在項(xiàng)目建設(shè)還是招商引資，這里面是有關(guān)系的。第一要儲(chǔ)備項(xiàng)目，你沒儲(chǔ)備怎么去招商，怎么去介紹，所以你就簽不了約，今天簽不了約，明天就看不到落地，連簽約都沒有，連可能性都沒有，那怎么能變現(xiàn)實(shí)呢？簽了約還不算，它得落地，落地分兩種：一是落地資金。比如說我這個(gè)項(xiàng)目一個(gè)億，我落地，就是一個(gè)億落地；另一個(gè)是到位資金，錢變成了廠房設(shè)備，大家要把這個(gè)概念搞清楚。落地資金就是這個(gè)項(xiàng)目總投資一個(gè)億，只要開工建設(shè)了就等于一個(gè)億落地了，但這還是虛的，實(shí)的是這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期兩年的時(shí)間，今年到位資金就是5000萬，到位就意味著你變成了廠房設(shè)備，給勞動(dòng)者發(fā)了工資，變成了這些今年就叫落地，就叫到位，所以說落地這塊我們有兩個(gè)。今年600億目標(biāo)任務(wù)指的是到位資金，就是說外面的錢，從別人的賬戶打到我們賬戶上，不僅是到了我們的賬戶上，而且變成了工地、廠房、設(shè)備和工人工資。開工、建設(shè)、投產(chǎn)這我就不說了，“六位一體”大家一定要抓好，一環(huán)扣一環(huán)，今年沒有儲(chǔ)備，你就簽不了約，簽不了約，明天就不可能有項(xiàng)目落地，落不了地，你就談不到資金到位，更談不到開工建設(shè)投產(chǎn)。

第四篇：年終會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

篇一：年終大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2013總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇二：年終答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

篇三：年終大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

總結(jié)暨表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話文章

年終總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話文章

作者：佚名 來源：不詳 發(fā)布時(shí)間：2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結(jié)會(huì)，我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著，超額完成了預(yù)期目標(biāo)，我為大家的成績感到高興；二是會(huì)議表彰了先進(jìn)，給大家樹立了榜樣，我為這些先進(jìn)工作者的突出表現(xiàn)感到高興；三是王局長到范縣后，迅速進(jìn)入角色，各項(xiàng)工作成效顯著，我為地稅系統(tǒng)有一個(gè)好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長對(duì)2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結(jié)暨表彰會(huì)議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項(xiàng)工作；表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧2005年對(duì)于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，??4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！200x年，對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元，占到年計(jì)劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文??5.在縣委辦年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節(jié)時(shí)間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對(duì)于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面意見。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評(píng)比辦法》。在決策督查中，對(duì)縣委十屆三次全會(huì)部署的全縣重點(diǎn)工作，責(zé)任分解??6.×鎮(zhèn)在200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們在這里召開××鎮(zhèn)200×農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)。剛才，雷駿同志對(duì)全鎮(zhèn)200×經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計(jì)生、安全、社會(huì)穩(wěn)定等工作做了安排部署，會(huì)議還對(duì)200×農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)在200×農(nóng)村各項(xiàng)工作中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全??8.在團(tuán)委年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們：在200×年即將過去

申請(qǐng)└黨會(huì)發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇五：領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上的發(fā)言稿

2015年，在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元，占計(jì)劃的x%；項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時(shí)間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評(píng)2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿萬能

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿萬能模板

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。