第一篇：公司副總經(jīng)理2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)稿

公司副總經(jīng)理2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)稿

公司副總經(jīng)理2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)稿

根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局及36個(gè)部委對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，按照集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益發(fā)展。

一、提高認(rèn)識(shí)，深刻理解質(zhì)量強(qiáng)企重要意義

總書(shū)記提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”重要論述，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)指明了方向。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)總書(shū)記的重要講話(huà)精神，高質(zhì)量地搞好遼河油田公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，以質(zhì)取勝已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的先決條件，也成為國(guó)家增強(qiáng)綜合國(guó)力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。今年發(fā)布的《質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃》，明確提出了落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任等具體措施，進(jìn)一步加大了質(zhì)量監(jiān)管力度，為質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有不斷深化質(zhì)量管理，依托質(zhì)量強(qiáng)企，才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，拓展市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)深入開(kāi)展

各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，安排好本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)，有序推進(jìn)扎實(shí)開(kāi)展。一要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化活動(dòng)方案，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)分工負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。三要工作到位。要分階段進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，切實(shí)把各階段活動(dòng)抓好落實(shí)。

三、廣泛宣傳，積極營(yíng)造質(zhì)量至上濃郁氛圍

“質(zhì)量月”活動(dòng)重在全員參與，切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí)。公司及各單位要利用報(bào)紙、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。組織張貼宣傳畫(huà)，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，播放宣傳片，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊(cè)，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。要積極開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，召開(kāi)座談會(huì)，組織“質(zhì)量知識(shí)答題”等活動(dòng)，提高員工從事質(zhì)量活動(dòng)的能力和水平?！哆|河石油報(bào)》和遼河電視臺(tái)要大力開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)題宣傳報(bào)道。要多組織大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工群眾參與積極性，使“質(zhì)量月”深入人心。

四、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)做好質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)

一是做好迎接集團(tuán)公司推進(jìn)評(píng)審工作。今年，集團(tuán)公司實(shí)施第二輪質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審，將按照新版質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審實(shí)施細(xì)則，于9月中旬對(duì)遼河油田公司實(shí)施體系審核。相關(guān)部門(mén)和單位要做好迎審各項(xiàng)工作。

二是組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)檢查。公司機(jī)關(guān)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室要根據(jù)質(zhì)量職責(zé)，組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)、工程施工等各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。各單位要組織開(kāi)展“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)管理，查質(zhì)量行為規(guī)范，全面促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升。

三是深入推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。公司質(zhì)量管理部門(mén)在“質(zhì)量月”對(duì)質(zhì)量小組活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)活動(dòng)水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果，讓群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)在解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題上發(fā)揮更大作用。

四是認(rèn)真總結(jié)，不斷積淀質(zhì)量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門(mén)要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成本單位質(zhì)量文化，強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力。公司將依據(jù)各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展、資料報(bào)送及部署工作完成等情況，評(píng)選出“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀單位，促進(jìn)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平的持續(xù)提升。

第二篇：教學(xué)質(zhì)量月動(dòng)員

讓教育回歸，讓夢(mèng)想創(chuàng)新

——2012年玉山二中教學(xué)質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

各位老師、同志們：大家好！

為了突出教育教學(xué)這一學(xué)校中心工作，為進(jìn)一步推進(jìn)我校的高效課堂建設(shè)，經(jīng)學(xué)校研究決定，將今年11月中旬至12月中旬定為“教學(xué)質(zhì)量月”，圍繞構(gòu)建高效課堂開(kāi)展一系列活動(dòng)。為了有效地部署和開(kāi)展好這一活動(dòng)，今天下午我們召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。開(kāi)展這次活動(dòng)旨在進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，摸索、總結(jié)、推廣高效課堂模式，堅(jiān)定不移地確立教學(xué)工作的中心地位，堅(jiān)定不移地構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式，堅(jiān)定不移地強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)管理、落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的整體提高。下面，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是積極推進(jìn)高效課堂的需要，是學(xué)校生存發(fā)展的需要。課堂是教育教學(xué)的主陣地，沒(méi)有課堂的真正高效，學(xué)校教育水平的提高就無(wú)從談起，學(xué)校的發(fā)展就成了空話(huà)。所以全體教師要統(tǒng)一思想意識(shí)，要積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，接受并努力實(shí)施高效課堂教學(xué)模式。各教研組要認(rèn)認(rèn)真真地研討，扎扎實(shí)實(shí)地探究，勤勤懇懇地凝練提升，總結(jié)出適合我校實(shí)際的高效課堂模式。全體教師要信任學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生在提高教學(xué)效率上的作用，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，挖掘?qū)W生的潛能。以高水平的教學(xué)來(lái)提高辦學(xué)的信譽(yù)度、提高學(xué)生的滿(mǎn)意度、提高社會(huì)的認(rèn)可度。社會(huì)對(duì)一個(gè)學(xué)校的評(píng)價(jià)，學(xué)生對(duì)一個(gè)學(xué)校的選擇，市場(chǎng)對(duì)一個(gè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底取決于一個(gè)學(xué)校的育人質(zhì)量。因此，我們二中要發(fā)展，要爭(zhēng)取與一中相抗衡，要不折不扣地完成縣委縣政 1 府下達(dá)給我們的質(zhì)量目標(biāo)，我們就非抓教學(xué)質(zhì)量不可?？梢哉f(shuō)，抓教學(xué)質(zhì)量就是抓發(fā)展，就是抓穩(wěn)定，必須引起廣大教職工的高度重視。

二、精心組織，落實(shí)任務(wù)，確保“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處

要著力抓好四項(xiàng)工作。一是相關(guān)處室負(fù)責(zé)制定實(shí)際可行的活動(dòng)方案，內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)責(zé)任到人。

二是全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，尤其是各教研組要組織教研組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、目的、步驟人人知曉，形成人人踴躍參與，任務(wù)明確，使整個(gè)活動(dòng)有良好開(kāi)端。

三是要組織開(kāi)展廣泛的聽(tīng)課活動(dòng)，鼓勵(lì)無(wú)課的老師積極、自覺(jué)地參與到聽(tīng)課活動(dòng)中。

四是組織開(kāi)展高效課堂教學(xué)模式大賽一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)老師的觀(guān)摩示范課，要求所有無(wú)課的教師必須到位聽(tīng)課，以此樹(shù)立典型示范，促進(jìn)教學(xué)工作。

同志們，要想贏(yíng)得學(xué)校的明天，要想使學(xué)校在激烈的教育競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們就必須從現(xiàn)在開(kāi)始，把教學(xué)質(zhì)量放在重要位置上，干在當(dāng)前、謀在長(zhǎng)遠(yuǎn)。真心希望并相信大家能夠積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)此次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)能夠明確目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，不斷反思，及時(shí)總結(jié)，闖出一條適合我校實(shí)際、可持續(xù)發(fā)展的課堂教學(xué)改革之路。我們有共同的目標(biāo)，也有共同的責(zé)任，我們的目標(biāo)與責(zé)任同在，讓我們攜手行動(dòng)起來(lái)，用我們的智慧和雙手，建設(shè)和創(chuàng)造學(xué)校新的輝煌！讓我們大家共同努力，為切實(shí)提高學(xué)校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來(lái)到我們二中的同學(xué)不遺憾，不后悔；而是為來(lái)到二中而驕傲！我們有理由相信，二中的明天一定會(huì)更美好！謝謝大家！

第三篇：公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)總公司轉(zhuǎn)發(fā)市國(guó)資委“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的要求，我公司高度重視，圍繞活動(dòng)主題，組織了一系列學(xué)習(xí)教育和宣傳服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、思想重視，積極動(dòng)員部署

在接到有關(guān)通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，第一時(shí)間在工作例會(huì)上進(jìn)行了活動(dòng)動(dòng)員、明確責(zé)任人和活動(dòng)總體方案，并對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行了部署。

二、行動(dòng)迅速，精心組織實(shí)施

一是組織學(xué)習(xí)《2019年黃石市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。為更好的落實(shí)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)。9月3日，我司組織全體干部員工對(duì)《關(guān)于印發(fā)2019年黃石市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，根據(jù)通知找準(zhǔn)定位，制定計(jì)劃，明確責(zé)任，為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。

二是邀請(qǐng)律師專(zhuān)題講授《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律知識(shí)。公司邀請(qǐng)常年法律顧問(wèn)來(lái)司講授《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)法律知識(shí)，我司全體員工、總公司法務(wù)審計(jì)部、企發(fā)部有關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)。羅律師的講解深入淺出、案例生動(dòng)、緊貼實(shí)際，受到了聽(tīng)課人員的一致好評(píng)，收到良好效果。

三是組織開(kāi)展“企業(yè)卓越績(jī)效管理”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的高質(zhì)量管理意識(shí)。9月6日，公司圍繞企業(yè)卓越績(jī)效管理的知識(shí)，組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，旨在為全面提高公司的管理質(zhì)量和工作效率、打造高質(zhì)量企業(yè)奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是企業(yè)的卓越績(jī)效管理模式，和企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，如何提升員工的高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)，提高工作效能等。此次培訓(xùn)對(duì)全體員工起到了很好的啟發(fā)作用，收到了良好的效果。

四是編制印發(fā)《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè)，在工程現(xiàn)場(chǎng)做好宣傳推廣工作。項(xiàng)目已順利舉行開(kāi)工儀式，隨后，在會(huì)場(chǎng)上，我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè)，圍繞安全文明施工以及高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了宣傳推廣，為以后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了良好的基礎(chǔ)，該工作得到了到場(chǎng)來(lái)賓以及參建各方一致肯定。

第四篇：XX年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿

XX年公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)

稿

同志們，大家好：

剛才，勇華總對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中策劃了很多活動(dòng)，內(nèi)容非常豐富，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)損失。國(guó)家歷來(lái)重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，更加突出了質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國(guó)家出臺(tái)的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實(shí)施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案，對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對(duì)我們寰球公司來(lái)講，質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。公司加強(qiáng)質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實(shí)施方案和任務(wù)分解，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，開(kāi)展質(zhì)量樣板工程活動(dòng)，堅(jiān)持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實(shí)到各級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實(shí)力的一項(xiàng)長(zhǎng)效工程，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹(shù)立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ)，也取得了一些成績(jī)，然而，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理的體系梳理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門(mén)、某些項(xiàng)目，在質(zhì)量意識(shí)觀(guān)念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，某些典型問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，這與國(guó)際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對(duì)應(yīng)，與國(guó)家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與不足，找出原因所在，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

今天，在這里組織大家召開(kāi)公司XX年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，目的就是要通過(guò)這樣一種形式，進(jìn)一步提高大家對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，并以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和能力教育，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。

今年公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視，下面，就如何開(kāi)展好此次“質(zhì)量月”活動(dòng)我提三點(diǎn)要求：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把質(zhì)量工作始終放在各項(xiàng)工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場(chǎng)，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、要加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開(kāi)展好質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮寰球之窗、手機(jī)報(bào)等多種媒體的作用，使宣傳活動(dòng)有聲有色，氛圍濃厚。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及質(zhì)量口號(hào)。各單位、各項(xiàng)目部要發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的質(zhì)量活動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)單、有趣的活動(dòng)內(nèi)容和方式充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。

三、要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門(mén)、各業(yè)務(wù)公司、各項(xiàng)目部要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能取信用戶(hù)、取信社會(huì)。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識(shí)，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅(jiān)持黨政一把手親力親為，親自動(dòng)手抓，在質(zhì)量制度落實(shí)上要落實(shí)“認(rèn)真”，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強(qiáng)化過(guò)程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命，是價(jià)值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程，關(guān)系國(guó)計(jì)民生，具有國(guó)際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會(huì)影響公司的聲譽(yù)，而且還會(huì)影響到集團(tuán)公司的整體聲譽(yù)，有時(shí)還會(huì)帶來(lái)顛覆性的問(wèn)題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，特別是要加強(qiáng)承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系運(yùn)行，開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過(guò)程控制。加強(qiáng)對(duì)承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口，建立誠(chéng)信檔案，開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，把質(zhì)量誠(chéng)信落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。

同志們，“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案部署和黃總的講話(huà)要求，提前安排，提前部署。最后，預(yù)祝公司XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

謝謝大家！

第五篇：礦業(yè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

尾礦干堆作業(yè)區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

為了提高精細(xì)化操作水平、全面優(yōu)化操作參數(shù)，確保壓濾機(jī)處理量的提高和濾布更換頻率、材料消耗的降低，促進(jìn)員工的工作質(zhì)量和積極性，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、企業(yè)的凝聚力，2011年9月我作業(yè)區(qū)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各班組的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，尾礦處理量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，尾礦干堆作業(yè)區(qū)召開(kāi)了全作業(yè)區(qū)職工代表會(huì)議，作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長(zhǎng)和兩個(gè)作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行了活動(dòng)動(dòng)員，就開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。且對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，“質(zhì)量月”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳

活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，作業(yè)區(qū)組織了全部的職工進(jìn)行集體互相學(xué)習(xí)和班組互相討論，宣傳國(guó)家、礦業(yè)公司的質(zhì)量政策方針，普及質(zhì)量知識(shí)，并交流自己對(duì)“質(zhì)量月”的理解和認(rèn)識(shí)，使每一名職工都能積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中去，增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀(guān)念，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，推到動(dòng)質(zhì)量工作。

5.6、濾布更換：8月：31塊，9月：4塊； 5.7、濾板修補(bǔ)：8月：13塊，9月：4塊。

據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，9月質(zhì)量月我作業(yè)區(qū)在提高壓濾機(jī)作業(yè)率的同時(shí)，降低了材料的消耗，其他方面均有較大的改善，總的來(lái)說(shuō)，我作業(yè)區(qū)在“質(zhì)量月”取得了明顯的成績(jī)。

6、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我作業(yè)區(qū)取得了明顯的成績(jī)，但依然存在很多問(wèn)題，具體有：

6.1、需提高尾礦處理量、降低尾礦含水量和加強(qiáng)水的回收利用； 6.2、存在管理死角。壓濾房樓梯下螺桿空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)不到位、對(duì)皮帶的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位；

6.3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不到位；

6.4、現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)； 6.5、設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，完善相關(guān)的制度，并加以落實(shí)，責(zé)任到人；

6.6、需對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行整理、修改、完善。

我作業(yè)區(qū)將以質(zhì)量月為契機(jī)，加大對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、點(diǎn)檢管理，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)執(zhí)行力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，沖刺3個(gè)月，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)

尾礦干堆作業(yè)區(qū) 年10月8日