第一篇：狠抓安全生產(chǎn) 構(gòu)建平安園區(qū)1

狠抓安全生產(chǎn) 構(gòu)建平安園區(qū)

——天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)多措并舉強抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作

7月份以來，國內(nèi)接連發(fā)生了多起極具影響力的重特大事故，省、滁州市及天長市領(lǐng)導多次作出批示，要求相關(guān)部門切實加強安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。為深刻吸取“11.28”眾興塑業(yè)大火的經(jīng)驗教訓，進一步落實安全生產(chǎn)責任、強化安全監(jiān)管，天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，始終把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的重中之重，確保在省黨代會、滁州市農(nóng)歌會期間安全生產(chǎn)工作不出差錯。為開展好今后安全生產(chǎn)工作，我區(qū)采取了一系列的方式方法，確保區(qū)內(nèi)企業(yè)及員工的生命財產(chǎn)安全。

一、安全生產(chǎn)管理工作做到“四個一”。一級一個安全領(lǐng)導組織、一套完整的安全管理制度、一份責任明確的安全生產(chǎn)責任書、一次年度安全生產(chǎn)管理考核總結(jié)大會。

今年以來，開發(fā)區(qū)陸續(xù)制訂出臺了《天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查制度（試行）》、《天長經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等相關(guān)管理制度，通過完善的制度來規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，切實做到有制度、有檢查、有記錄、有措施、有整改、有落實、有總結(jié)。

年初，我們與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了安全生產(chǎn)管理責任。年終，我們還將召開一次安全生產(chǎn)管理考核總結(jié)大會，對區(qū)內(nèi)安全工作做的好的企業(yè)給予表彰，安全生產(chǎn)工作做的不到位的企業(yè)給位于黃牌警告或相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

二、安全生產(chǎn)檢查工作做到“五個一”。一個月一次安全生產(chǎn)檢查、一個月一條安全提醒短信、一個月一次宣傳報道、一個季度召開一次安委會成員會議、一個季度召開一次企業(yè)安全生產(chǎn)集中匯報會。

為把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作納入常規(guī)工作管理，我們一是要求企業(yè)各車間和班組填寫周自查表上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組；二是要求企業(yè)每月召開安全生產(chǎn)例會，進行一次安全生產(chǎn)大檢查并如實填寫安全月自查表匯總安全隱患，于每月月底將安全月自查表上報開發(fā)區(qū)安委會辦公室；三是要求企業(yè)每季度對員工進行一次集中安全教育和培訓，每半年進行一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

開發(fā)區(qū)安委會每季度及重大節(jié)日（活動）期間組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，日常開發(fā)區(qū)安委會辦公室（設(shè)在經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局）也將不定期地深入重點企業(yè)、重點崗位進行檢查，及時將各類隱患控制在萌芽狀態(tài)。開發(fā)區(qū)每個季度召開一次安委會成員單位會議，通報全區(qū)安全生產(chǎn)情況，對存在安全隱患而拒不整改的企業(yè)，我們將提請市直相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，直至停產(chǎn)整改。同時，我們每個季度召開一次重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作座談匯報會，分析安全形勢，對存在的問題隱患，要求企業(yè)在會上作整改表態(tài)發(fā)言，簽訂整改責任書。為在全區(qū)營造安全生產(chǎn)警鐘長鳴、安全工作齊抓共管的良好氛圍，開發(fā)區(qū)安委辦每個月寫一篇安全宣傳報道，同時通過短信平臺每月發(fā)一條安全提醒信息（重大節(jié)日、活動期間適時發(fā)送短信），促使企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

總之，開發(fā)區(qū)將在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在市直相關(guān)部門的大力支持下，全力以赴抓好園區(qū)安全管理工作，確保在滁州市農(nóng)歌會、省黨代會期間以及第四季度中安全生產(chǎn)工作不出差錯。今后，開發(fā)區(qū)將一如既往地為實現(xiàn)和諧園區(qū)、平安園區(qū)而盡心盡職。

第二篇：狠抓安全生產(chǎn)工作

狠抓安全生產(chǎn)工作

為全面推進安全責任落實，進一步加強安全生產(chǎn)工作，我州采取四條措施狠抓安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)工作。

一是狠抓安全生產(chǎn)、打非治違和安全隱患整治，全面規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。著力開展了非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、煤礦及人員密集場所等重點安全行業(yè)領(lǐng)域的打非治違行動和安全隱患大排查大整治行動。截至目前，全州共出動執(zhí)法人員13498人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位和處所7821家，督促落實安全隱患整改資金3242萬元，抓捕涉嫌犯罪人員10人，全州安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范。

二是狠抓督查督辦，落實安全責任。州安全生產(chǎn)委員會辦公室會同州委督查室、州政府督查室和州道路交通安全委員會辦公室聯(lián)合開展了深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項行動和道路交通安全專項整治行動督查，有力地推動了兩大專項行動的深入開展，各級安委辦運用督查督辦職能，對存在重大安全隱患的地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)督辦，通過下發(fā)安全生產(chǎn)警示督辦函等形式，對重大安全隱患的整改進行跟蹤督辦，確保各級政府、安全監(jiān)管部門和企業(yè)安全責任的落實。

三是狠抓宣傳教育，提高安全生產(chǎn)認識。全州廣泛深入地開展了“黨校安全生產(chǎn)第一課”、“學生入學安全生產(chǎn)第一課”和“企業(yè)新上崗人員安全生產(chǎn)第一課”活動，廣泛深入地開展了送安全教育電影、安全宣傳知識讀本和安全事故警示教育展板下基層入企業(yè)活動，工作總結(jié)《狠抓安全生產(chǎn)工作》。邀請省政府副秘書長、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長劉堯臣給州委學習中心組作安全生產(chǎn)形勢分析講座。在電視臺、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體加大對安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，在重點企業(yè)開展了企業(yè)負責人和一線操作員工安全知識講座等一系列活動。通過加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，狠抓各級領(lǐng)導干部、企業(yè)負責人和從業(yè)人員及學生和社會公眾安全生產(chǎn)認識的提高。

四是狠抓安全培訓，提升安全監(jiān)管人員和企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)。組織開展了全州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的執(zhí)法知識和業(yè)務(wù)知識培訓班，組織開展了危險化學品從業(yè)人員、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和道路交通安全管理人員及職業(yè)健康安全監(jiān)管人員的培訓，通過培訓進一步提高了從事安全監(jiān)管工作人員的素質(zhì)，進一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

第三篇：狠抓安全管理 構(gòu)建和諧校園

狠抓安全管理 構(gòu)建和諧校園

——臺礦子弟校創(chuàng)建“平安校園”工作總結(jié)

一年來，在各級主管部門的關(guān)心與支持下，在縣教科局的直接領(lǐng)導下，我們本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，圍繞“繃緊一根弦，織好一張網(wǎng)，重要除隱患，嚴查保平安”的工作思路，通過明確責任，完善制度，落實措施，努力營造安全、文明、健康的平安校園環(huán)境，取得了一定的成效。下面，我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。

一、群防群治，建立健全安全工作機制

為抓好安全工作，我校成立了以校長為組長的平安校園安全工作領(lǐng)導小組，實行了校領(lǐng)導、班主任、值日教師、值周學生和專職保安人員組成的交叉管理網(wǎng)絡(luò)，堅持每天24小時值班，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，明確責任，落實到人。學校把安全工作納入了學校總體計劃，制訂了安全工作考核條例，認真貫徹“誰主管、誰負責”的工作原則，層層簽訂安全責任書，將校園安全工作實績與各班級、教職工評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落到實處。學校安全方面的各種規(guī)章制度一應(yīng)俱全，通過建章立制，嚴明了學校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞，實現(xiàn)了群防群治、全員參與的安全工作局面。

二、預(yù)防為主，加強安全防患教育

安全工作，重在預(yù)防，將一切安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生人身、財產(chǎn)安全，是學校安全工作追求的終極目標。為此，我校要求全 體教職工要樹立“六種意識”、克服“四種心理”、堅持“四不放過”。六種意識：即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗心心理；堅持“四不放過”，即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。并充分利用橫幅標語、班級墻報、主題班會、國旗下演講等多種形式進行廣泛宣傳，營造“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。

其次，我校定期組織班主任、教師學習有關(guān)對學生實施安全管理和安全教育的內(nèi)容，增強工作的系統(tǒng)性和針對性。廣泛搜集關(guān)于校園安全的信息，及時在班主任例會、教師會上通報、學習，使全體教職工克服麻痹思想。

再次，加強學生的安全行為規(guī)范和安全知識教育，做到多管齊下。一是加強學生安全行為規(guī)范教育。我們將每學期開學的第一個月，確定為安全行為規(guī)范教育月，并確定第一周為安全教育周，組織學生學習《中小學生日常行為規(guī)范》、《臺礦子弟校學生一日常規(guī)》、《班級量化考核細則》等。通過教育，學生的紀律觀念得到了加強，日常行為習慣也得到較好的約束和進一步的規(guī)范。二是加強安全知識教育。結(jié)合各年級安全教育實驗教材，每周開設(shè)一節(jié)安全教育課。另外，通過舉辦安全知識競賽、國旗下安全主題演講賽、安全教育講座、創(chuàng)辦安全教育報、突發(fā)事件的疏散演練等安全專題教育活動，既落實了防盜、防火、防震、防觸電、防交通事故的“五防” 知識教育，又提高了學生自護自救能力。三 是加強安全警示教育。在課間操訓話、國旗下講話中，及時以周邊案例和同學們中存在的問題進行分析訓導，在學生中形成一種安全第一，警鐘長鳴的觀念。

三、關(guān)注細節(jié)，落實安全工作措施

我校認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入。學校嚴防細查、速改快整，現(xiàn)安裝防盜報警器30多個，覆蓋了學校所有樓房及辦公地點；在師生活動集中的地方安裝應(yīng)急燈10盞，新購消防器材17具，維修消防器材60具，安裝更新防盜門5處，新安裝防護網(wǎng)20余處，加固體育活動器械13處。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時，加強了人防安全，在2010年5月份，新增了兩名保安人員，增加人防的力量。修改了教師值班制度和夜間值班巡邏制度，完善了值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度。這一系列措施，確保了學校師生財產(chǎn)和生命安全，促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

四、多措并舉，抓好學生安全管理

1、嚴格校紀校規(guī)。要求學生進入校園（包括節(jié)假日）必須佩戴校徽，不能騎車，每天早中晚學生進出校門時均由值日教師和值周學生在校門口進行檢查；并且嚴格學生家長接送制度，確保專人接送。

2、加強課間管理。課間操和上下課間，每個樓層都有值日教師在樓道拐彎處及各班巡視，杜絕學生在課余時間滋生事端。

3、加強學生上學、放學管理，每天放學都有值日老師站崗監(jiān)督學生的路隊情況，確保學生的交通安全。

4、健全“學校——社會——家庭”三位一體德育網(wǎng)絡(luò)，定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。配合有關(guān)部門，對校園周邊環(huán)境進行了治理。

5、加強食品衛(wèi)生管理，經(jīng)常進行檢查，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

6、班主任建立了學生心理檔案和特殊學生檔案，對單親家庭、重組家庭學生，有心臟病、心理疾病的學生和行為不規(guī)的學生進行特別關(guān)注，建立跟蹤檔案，防止意外事故的發(fā)生。

7、對管制刀具等危險物品進行了專項摸排檢查，杜絕了安全事故的發(fā)生。

8、開展心理健康教育，每月進行一次矛盾排查，對發(fā)現(xiàn)的問題正確引導學生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。

10、加強師德師風建設(shè)，教育職工遵守職業(yè)道德，嚴禁體罰和變相體罰學生。

五、警鐘長鳴，鞏固安全工作成果

抓好安全管理，對于學校來說，是一項持久性工作，只有常抓不懈，常抓常新，警鐘長鳴，才能打好安全工作攻堅戰(zhàn)。

我校建立、完善了《學校安全檢查制度》，落實了長效管理機制。目前，學校已形成了科室自查、定期檢查、不定期抽查的安全檢查制度，每學期初、學期末和每年雨季前，學校后勤人員都將所有樓房、水電線路檢查一遍，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并召開安全工作專題會議，將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

重視對門衛(wèi)的管理，嚴格控制外來人員進入學校，對學生實行離校 請假登記制度，并由家長親自接送，學生方可離開校園；嚴格值勤值班制度，成立了“學校安全巡邏隊”（由門衛(wèi)和值班人員組成）和“學生安全宣傳督導隊”（值周班級學生組成），對學生入校、放學、在校安全，實行全方位、無間隙監(jiān)控。

建立了安全工作日報告和安全整改通知書制度。制定了《學校安全巡查表》，在全校各班級、各科室中設(shè)立了安全負責人，要求每天對各自范圍內(nèi)的學生動態(tài)、教學生活設(shè)施、設(shè)備進行檢查，并由值班人員不定時對學校各個環(huán)節(jié)進行巡查、記錄，如有問題并向班主任和各科室責任人匯報，最后上報校長，然后由校長簽署處理意見，限期整改；進一步落實了《臺礦校安全崗位責任制》和《臺礦校安全“一崗雙責”制》使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。

多年來，我校堅持安全工作檢查、報告制度從未間斷，學校一切活動的開展和安排，首先考慮的第一因素就是安全，每次大會小會，布置的第一件工作也是安全。正因為學校領(lǐng)導和全體教師高度重視安全工作，時刻保持警惕性，我校安全責任零事故，被縣教科局評為“德育工作先進單位”。

安全無小事，責任重如山。我們在學校安全管理方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但工作中還存在不足。今后，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，強化責任，落實措施，以更扎實的工作、嚴格的管理和精心的關(guān)愛，為師生撐起一片安全的藍天！

2011.12

第四篇：狠抓安全生產(chǎn) 建設(shè)安全家園

京能電力后勤服務(wù)有限公司 狠抓安全生產(chǎn)

建設(shè)安全家園

文/白瑞卿

國家富強，社會和諧，人民幸福，百姓樂居，安全健康……一幅幅中國夢的美好景象呈現(xiàn)眼前。

中國夢的實現(xiàn)是個人幸福的保障，個人幸福承載著許多因素，但安全因素確是個人幸福的決定性因素，舍此幸福猶如空中樓閣。

電力后勤公司認為：企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，更要創(chuàng)造社會價值，服務(wù)員工，貢獻社會。電力后勤人用五年的時光，朝夕不怠，致力于“狠抓安全生產(chǎn)，建設(shè)安全家園 ”的幸福目標。五年來，電力后勤公司每年安全生產(chǎn)目標達成，安全生產(chǎn)事故為零，安全生產(chǎn)形勢向好。身處電力后勤安全家園，全體員工身心愉悅，和諧幸福地工作生活。

成績的取得，離不開集團的關(guān)懷與支持，離不開公司領(lǐng)導的高度重視，更離不開全體電力后勤人的努力創(chuàng)造?；仡欕娏笄诠镜某晒?jīng)驗和做法，“文化”、“管理”、“擔當”三者支撐著安全家園建設(shè)的大廈，猶如鼎之三足，三者缺一不可，相互聯(lián)系，維系著安全家園建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定。

文化是靈魂 作為文化范疇的一部分，企業(yè)文化是靈魂，指導規(guī)范著企業(yè)各項管理行為，推動著企業(yè)沿著正確道路向前發(fā)展。電力后勤公司在建設(shè)安全家園的道路上，始終堅持企業(yè)文化的靈魂引領(lǐng)，穩(wěn)健前行而不迷失方向，實現(xiàn)“以文化促安全，安全留心中”的目標，形成安全生產(chǎn)“人人參與，上下聯(lián)動，齊抓共管”的文化氛圍。

電力后勤公司堅持文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)，在實踐中不斷積累安全文化，積淀形成了系統(tǒng)科學的安全文化體系，并被全體員工熟知、認同和執(zhí)行，成為一道堅不可摧的“安全防火墻”。公司安全生產(chǎn)方針：“以人為本，安全第一”，是公司一切安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。公司安全生產(chǎn)宗旨：“樹立企業(yè)形象，保證安全健康，樹立安全觀念，堅持安全生產(chǎn)”，是公司安全生產(chǎn)工作的根本原則。安全文化的形成，落實，完善，構(gòu)成了完整順暢的閉環(huán)系統(tǒng)，猶如生態(tài)鏈系統(tǒng)，處在不斷更新完善中，成為電力后勤公司安全生產(chǎn)的靈魂。文化靈魂永生，安全生產(chǎn)才能永續(xù)保持。

目前，安全文化在電力后勤公司上下已深入人心，涵蓋精神層、制度層、執(zhí)行層三方面，相互聯(lián)系，不可或缺。

安全文化精神層，包括口號、理念、價值觀等，稱之為“安全文化軟實力”，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著導向引領(lǐng)作用。五年來，電力后勤公司一直高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷在安全生產(chǎn)過程中總結(jié)創(chuàng)新，鍛造提煉，總結(jié)升華，形成了獨具 后勤特色的安全文化。這些安全文化，源于安全生產(chǎn)實踐，高于安全生產(chǎn)實踐，成為安全生產(chǎn)的精神支柱，價值導向，行為規(guī)范。安全文化已深深植根于廣大干部員工的心間，沐浴熏陶，潛移默化，潤物無聲，正是因為安全文化的導向引領(lǐng)，電力后勤公司五年來安全生產(chǎn)形勢一直向好，履行一個國有企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責任，為廣大干部員工營造了安居樂業(yè)，健康安全的家園。

安全文化制度層，包括企業(yè)成立以來形成的一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。五年來，電力后勤公司一直非常重視安全生產(chǎn)制度的管理創(chuàng)新，嚴格遵循國家安全法律法規(guī)，依據(jù)集團安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合自身實際，建立完善了一整套安全生產(chǎn)管理制度。截至目前，已建立管理辦法14個，制定安全標準6個，制定應(yīng)急預(yù)案9個（綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案3個、現(xiàn)場處置預(yù)案5個）。安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)范性和嚴肅性，是全體干部員工必須嚴格遵守，不能越雷池的紅線。

安全文化執(zhí)行層，強調(diào)的是安全文化精神及制度的落地執(zhí)行，發(fā)揮效力。安全文化涵蓋的精神和制度文化永遠不能束之高閣，必須放之實踐而皆準，得到切實執(zhí)行，實實在在發(fā)揮保障企業(yè)安全生產(chǎn)的作用，不然安全文化就會黯然失色。五年來，電力后勤公司高認識，重實踐，接地氣，注效果，做了大量切合實際，卓有成效的工作，促使安全文化在安全 生產(chǎn)工作中川流不息。那么在執(zhí)行上，電力后勤公司是如何做到的呢？一是大力弘揚宣貫安全文化。利用大小會議、辦公載體、各類培訓、圖文講解等形式進行宣貫，做到安全文化全覆蓋，入人心；二是強化安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。制度具有約束力，全體干部員工必須在各自工作崗位上，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，遵守安全生產(chǎn)工作紀律；三是加強安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督考核力度。制度必須不留死角嚴格執(zhí)行，如發(fā)生觸碰違反公司安全制度，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，需及時通過監(jiān)督考核予以糾偏。

管理是主題

管理大師德魯克說過“管理是企業(yè)永恒的主題”。安全生產(chǎn)管理更是主題之要，來不得半點敷衍。在安全家園的建設(shè)征途中，電力后勤公司在集團的鼎力支持下，安全生產(chǎn)管理在執(zhí)行中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和做法，列數(shù)共分享。

體制機制創(chuàng)新上。在集團安全管理框架下，電力后勤公司成立了“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”，全面負責公司安全管理工作。通過逐級落實安全管理責任，強化安全生產(chǎn)工作，從而確保了每安全生產(chǎn)工作目標的順利實現(xiàn)。體制機制創(chuàng)新，猶如人的肌體運行一樣，就是要形成組織有力，管理清晰，分工明確，上下聯(lián)動的局面，這樣安全管理的肌體才能穩(wěn)健。管理措施落實上。電力后勤公司每年年初對安全目標進行層層分解，逐級落實責任，并定期檢查檢測目標的完成情況。同時在安全生產(chǎn)信息化、安全生產(chǎn)檢查督導、安全生產(chǎn)月活動、安全隱患排查、三級安全教育等方面做了大量扎實細致的工作。在這里分享一下電力后勤公司班組建設(shè)管理經(jīng)驗做法。公司以優(yōu)秀班組、班組長、安全員“三優(yōu)創(chuàng)建”為載體，突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、落實班組崗位操作標準、加強班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設(shè)五個著力點，將安全生產(chǎn)責任落實到了每個崗位、每個員工，形成了扎實規(guī)范的班組建設(shè)和行之有效的班組管理，既提升了安全管理水平，又杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

嚴格的倒逼考核。體制機制創(chuàng)新永葆活力，管理措施的認真落實，輔之以嚴格的倒逼考核，安全生產(chǎn)工作才能持續(xù)永恒。電力后勤公司在建設(shè)安全家園的過程中，用嚴格的倒逼考核形成獎懲文化氛圍，從而鞭策全體干部員工持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作。為此，公司制定出臺了《安全獎懲管理辦法》，采取“自查+檢查”的模式開展日常安全考核，督促改進安全生產(chǎn)工作。

擔當是責任

“天下興亡，匹夫有責”。大到國家，小到企業(yè)，必須義不 容辭地擔當起實現(xiàn)中國夢的偉大責任。電力后勤公司作為企業(yè)公民，一直致力于產(chǎn)業(yè)報國，奉獻社會，打造安全屏障，建設(shè)安全家園，用自己的實際行動為中國夢的實現(xiàn)承擔了社會責任。時下，“你幸福嗎？”這句話熱傳大街小巷。什么是幸福?只有安全健康的工作生活，才算真正的幸福，否則一切皆浮云。電力后勤公司致力于提升自身創(chuàng)效能力，擔當起回饋社會的責任，努力為廣大員工創(chuàng)造安全健康的環(huán)境，員工在這里安全健康，樂此不疲，其樂融融，一幅和諧安全的景象。

中國夢的大幕早已開啟，前路漫漫修遠，吾輩奮斗不止。電力后勤公司在中國夢的大背景下，敢于擔當，敢作敢為，狠抓安全生產(chǎn)，建設(shè)安全家園，取得了驕人業(yè)績。目睹電力后勤公司全圖景，你會感受到安全家園是如此美好，電力后勤人用勞動創(chuàng)造美麗，將美麗融于生活，詮釋著一種全新的企業(yè)經(jīng)營管理新高度。

第五篇：狠抓質(zhì)量管理,落實安全生產(chǎn)

狠抓質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)

----由“破窗效應(yīng)”想到的。。

以前曾聽說過一個“破窗理論”。這個理論認為：如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又沒有及時修理，別人就可以受到某些暗示性的縱容去打破更多的窗戶玻璃。這個理論告訴我們一個道理：不要縱容一些小毛病的存在，有了小錯誤要及時地阻止其發(fā)展，否則的話隨著錯誤一個接著一個的出現(xiàn)，最終會造就大錯，到時悔之已晚！

近期SR在質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)上出現(xiàn)諸多問題，不得不令人深思：“高壓水槍作業(yè)時槍頭脫落，高水壓的沖擊致使員工受傷”；“叉車倒車作業(yè)時造成貨物側(cè)翻”；“現(xiàn)場電機出現(xiàn)冒煙”；“產(chǎn)品水分超標，產(chǎn)品色度異常”等等?？v觀諸多質(zhì)量問題及安全問題，對照安全生產(chǎn)管理的要求及ISO標準規(guī)范的要求，我們捫心自問：我們是否嚴格地按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程進行操作；我們是否對現(xiàn)場進行了不安全因素及安全隱患的排查；我們是否采取必要的糾正及預(yù)防措施；我們各部門的領(lǐng)導者是否在思想上對質(zhì)量問題及安全問題已經(jīng)具有了高度認識，把質(zhì)量及安全意識作為日常工作內(nèi)容滲透到每個員工的認識中去；而當出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題后，我們又是否對照著“人，機，料，法，環(huán)”等因素的影響逐一進行了否定。

最近一段時間里，由于全國范圍內(nèi)發(fā)生了多起重特大安全事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。痛定思痛：SR許多作業(yè)同樣涉及危險因素，我們不得不引起高度的重視和關(guān)注。而質(zhì)量問題又是我們企業(yè)的生命支柱。我們更不得有一絲的懈怠和馬虎。

一．加大宣傳教育力度，要求各部門領(lǐng)導充分認識到安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理的重要性，把安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作看成是企業(yè)的生命線，并層層傳達，營造“質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)人人有責”的工作氛圍。

二：各部門的領(lǐng)導者要充分認識到安全生產(chǎn)的緊迫性，扎扎實實地抓好安全監(jiān)管工作，明確安全責任目標，狠抓安全制度建設(shè)，采取安全防范措施。

三：伴隨著持續(xù)的高溫，危險因素的增加，要杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作和冒險蠻干的錯誤做法，把各種危險的因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四：發(fā)動SR全體員工排查可能發(fā)生危險的各種安全隱患，針對以前發(fā)生過每一個安全及質(zhì)量方面的小錯誤，小事故，做到層層落實，并真正地堅持了“三不放過”的原則。

五：針對今年SR“工作量大，任務(wù)重”情況，我們必須正確處理安全與生產(chǎn)、安全與速度、安全與效益關(guān)系。在安全生產(chǎn)的大前提之下，努力完成指標。

化工企業(yè)是一個高危行業(yè)，我們必須居安思危，時時刻刻警惕思想上的松懈。只有把安全和質(zhì)量工作做好了，才能使企業(yè)具有立足之本，并隨之不斷發(fā)展壯大。

“千里之堤，潰于蟻穴”。一個小小的錯誤總是會被人隨便的忽略掉，等到它引起了的重大失誤的時候也許就沒有辦法補救了。所以及時修好第一扇被打破的玻璃窗戶，是每一個企業(yè)及至每一名員工的明智之舉。。。