第一篇：企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿

企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿

企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿 企業(yè)文化建設(shè)主題比賽演講稿

文章導(dǎo)讀：企業(yè)要發(fā)展靠的是核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，提高科技運(yùn)用水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。……

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

“二戰(zhàn)”后，日本經(jīng)濟(jì)奇跡般增長并超過了美國，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，推動日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本創(chuàng)新的文化，日本企業(yè)處處體現(xiàn)創(chuàng)新。

美國企業(yè)在學(xué)習(xí)了日本的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)后，短短幾年時間，又重新造就了其競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，越來越多的有識之士已經(jīng)認(rèn)識到，市場經(jīng)濟(jì)的競爭實(shí)質(zhì)上就是善于創(chuàng)新的競爭，沒有創(chuàng)新文化支撐的經(jīng)濟(jì)，就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。小到一家公司、一個科室，更是必須以創(chuàng)新技術(shù)求生存！企業(yè)要發(fā)展靠的是核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍，提高科技運(yùn)用水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。近年來，在公司創(chuàng)新的文化涵養(yǎng)下，機(jī)動科在科長的帶領(lǐng)下，圍繞著自動化部總體工作部署，在采購管理、工程管理、倉庫管理的工作中，積極創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，創(chuàng)新思維模式，開發(fā)出“物資管理應(yīng)用系統(tǒng)”，這正是在公司創(chuàng)新的文化氛圍中，機(jī)動科以文化創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的具體體現(xiàn)！

各位都知道，傳統(tǒng)的物資管理模式中，物資采購、出入庫管理等環(huán)節(jié)相對獨(dú)立，且近80%依靠人工操作完成，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且無法從整體上實(shí)現(xiàn)對物資成本的可控化管理。尤其是隨著萊鋼生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)所需的物資種類和數(shù)量也急劇增加，傳統(tǒng)管理模式更是難以適應(yīng)發(fā)展需要。機(jī)動科的同志們看在眼里，急在心里?！拔覀円獎?chuàng)新！”尤如晴天一聲雷，科長在工作會上提出要創(chuàng)新管理模式，開發(fā)新的管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)物資計(jì)劃、采購、合同、庫存管理、物資結(jié)算數(shù)據(jù)的充分共享，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率與透明度。說干就干，在自動化部的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)動科一群熱血沸騰的青年充滿激昂的斗志，于去年年初啟動了“智能多元化物資管理應(yīng)用系統(tǒng)”建設(shè)工作。無數(shù)個日日夜夜，我們在“創(chuàng)新”理念的支撐下，加班加點(diǎn)，終日以礦泉水、方便面為伍，搞應(yīng)用分析、需求梳理、溝通協(xié)

調(diào)……這里，我用一組數(shù)據(jù)來說明我們?yōu)閯?chuàng)新所作的努力，系統(tǒng)開發(fā)周期共個月，機(jī)動科召開問題匯總、需求分析等會議次，平均日一次；機(jī)動科人員加班時間占%；我們向各部門管理人員、操作人員、普通工人收集需求人次，征求意見場次，共收集到各類需求份，我們在份需求里認(rèn)真分析，最后歸納為類，形成了以個模型構(gòu)筑應(yīng)用平臺的解決方案。終于，在年月日，喜訊傳來，系統(tǒng)開發(fā)成功！

現(xiàn)在，若你要物資進(jìn)行采購，你只需坐在辦公室里，利用電腦從網(wǎng)上收到申報(bào)計(jì)劃后，利用系統(tǒng)的自動詢價(jià)功能生成詢價(jià)單，然后從系統(tǒng)中存儲的供貨商信息中進(jìn)行比對，選擇性價(jià)比最高的供貨商下單，同時，系統(tǒng)中的催貨模塊可以定期提醒我們向供貨商催貨，保證了我們設(shè)備采購速度最快、價(jià)格最優(yōu)、質(zhì)量最好。

現(xiàn)在，若你要了解某項(xiàng)設(shè)備情況，你只需通過查詢條形碼，就可以快速的查

到該物資的入庫時間、單價(jià)、存放位置、供應(yīng)商等相關(guān)信息。這對設(shè)備的來龍去脈做到一清二楚。

現(xiàn)在，若你要領(lǐng)用某項(xiàng)設(shè)備，再也不用甕中捉鱉豐領(lǐng)料單一個倉庫一個倉庫地找，你只需掃入設(shè)備的條形碼，寫入所需數(shù)量，其他信息系統(tǒng)都會自動載入，你很快就能找到所需材料?！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來。”自主創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的源頭活水，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。我們只有堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，培植創(chuàng)新文化，創(chuàng)造先進(jìn)技術(shù)，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)，才能推動公司新的飛躍。各位朋友，讓我們共同攜起手來，在公司創(chuàng)新文化的引導(dǎo)下，努力創(chuàng)新服務(wù)水平，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展！

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

是的，誠如大家所看到的，2004年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生

了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由2003年的1.8萬噸增加到2006年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由2003年的3000噸增加到2006年的1.5萬噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由2003年不到8000元增加到2006年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好！

大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大；正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”

謝謝大家！

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企業(yè)文化建設(shè)的重要性

各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位老同事、各位朋友們、大家晚上好！

首先做自我介紹，我姓孫、叫孫以勝，江蘇人，目前在石獅某公司任副總經(jīng)理職務(wù)。

人的一生真的是不可以設(shè)置，在闊別了六年之后我還能有機(jī)會到曦日來，并且以這樣的方式跟大家見面，我真的是萬萬沒有想過的事情，我的心情非常激動、興奮，我的思緒不由又回到1999年，回想起我在曦日工作學(xué)習(xí)過的三百多個日日夜夜，在這里我曾經(jīng)留下過汗水，這里的角角落落都留下過我成長的腳印，這里的一草一木，一景一物，這里的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事我永遠(yuǎn)也不會忘記，在這里我可以問心無愧的告訴大家，我在曦日的一年，是認(rèn)認(rèn)真真、努力工作的一年，我也負(fù)責(zé)任告訴大家，我當(dāng)年的工作沒有留下遺憾，我要再一次感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同事當(dāng)年在工作上給予我的支持和幫助！也祝所有的朋友們工作順利，事業(yè)發(fā)達(dá)！

受公司李總還有李老的邀請，我今天晚上到這里來與大家交流一些對企業(yè)管理的心得和體會，在7月12號我與李老有過接觸和交流，李老給我出了一個演講主題，叫《企業(yè)文化建設(shè)的重要性》，我知道在坐的各位很多都是資深的企業(yè)管理精英，今天我講的內(nèi)容不一定全部正確，有些只代表我的個人觀點(diǎn)，形式上也沒不會有什么新意，可能會讓你們感覺到枯燥無味，但我會全力以赴爭

取講的通俗易懂，不對的地方希望大家批評指正！

一、感受壓力、看到危機(jī)的存在a、有人做過研究，中國的民營企業(yè)的平均壽命是3、5年，其中經(jīng)營10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開始就要面臨著

死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢？長壽的人總是生活的很有規(guī)律，講究養(yǎng)生之道，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業(yè)，他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。

我們來用一組數(shù)據(jù)來說明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要！

b、美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認(rèn)為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá)166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長為901%，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。

我們再來看一看人與人之間有什么差距？

c、改革開放以來數(shù)以萬計(jì)的人走出家門為了自己做人的尊嚴(yán)、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責(zé)任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿足，個人的價(jià)值得到了體現(xiàn)，過上了高品質(zhì)的生活，有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠(yuǎn)落伍于時代。

為什么會產(chǎn)生這樣不同的的結(jié)果？

1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無序的根源；

2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒有做錯什么,但你應(yīng)該了解成功者都做對了什么!

3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業(yè)和個人的品質(zhì)低下！

企業(yè)和人都要認(rèn)識品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！

二、改變觀念即是出路！

天敵的故事：非洲草原上的弱肉強(qiáng)食、適者生存的狀況，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律，在企業(yè)界過去是大魚吃小魚、現(xiàn)在是快魚吃慢魚！

甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和起點(diǎn)！

安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險(xiǎn)、感受不到危機(jī)、感受不到壓力、說明我們過于安于現(xiàn)狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒?。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉Υぷ鞯膽B(tài)度和本次培訓(xùn)會的心態(tài)，有的人當(dāng)做任務(wù)來完成，有的人是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取，說明差一點(diǎn)、差很多的道理；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運(yùn)）

二、企業(yè)文化的定義和作用

上面我們講了企業(yè)的生存要靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐。

1、企業(yè)文化的定義

關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認(rèn)識和表達(dá)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達(dá)300個！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是：

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。

2、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一，而且也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標(biāo)志。

三、如何識別一個企業(yè)的企業(yè)文化

凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進(jìn)，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調(diào)。不良的企業(yè)文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，必表露無遺，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認(rèn)識文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競爭中立于不敗之地。

如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無遺”，看一個人的內(nèi)涵，以及他的氣質(zhì)、追求、習(xí)慣、情操、意志、能力等，必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應(yīng)中如實(shí)地體現(xiàn)出來，無法做作，無法掩飾。那么這個人的內(nèi)在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好，這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化，就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此。一個企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。

我們來看看企業(yè)文化如何由表及里的？

人們對一個企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng)，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說怎么樣來看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化）

a、企業(yè)的目標(biāo)定位

首先是它的目標(biāo)定位。那個企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢，還是一錘子買賣？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實(shí)地、眼光遠(yuǎn)大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠(yuǎn)，失敗是必然的事。

b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施

一個企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的，有很好的發(fā)展規(guī)劃，隨著資本的擴(kuò)張，企業(yè)的壯大，這個時候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度？用什么人？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習(xí)嗎？信息暢通嗎？變革及時嗎？與時俱進(jìn)嗎？

c、是看它的員工狀況

看葉知樹，（葉指普通員工、樹桿指管理團(tuán)隊(duì)、根指的是企業(yè)）樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說到做到嗎？在差錯面前敢于承擔(dān)責(zé)任、檢討自己嗎？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎？勤于學(xué)習(xí)嗎？能不斷自我超越嗎？習(xí)慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團(tuán)的員工）

從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)動和條理情況，以及它真實(shí)的健康狀態(tài)。“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業(yè)文化的一個表象。

d、企業(yè)文化的假象

我們剛才說了“內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)”

這里自然產(chǎn)生一個問題：難道不可以對人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下？當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會促使內(nèi)在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標(biāo)識和非常凝練的語言，決不會成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團(tuán)結(jié)拚搏之類的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專門雇人寫文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實(shí)，說明打扮包裝有很大的市場。當(dāng)然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說那個企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫，而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價(jià)喝彩，早晚也要露馬腳的。現(xiàn)在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。

四、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)想是由誰來做的、如何做？

人皆盡知，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標(biāo)所推崇的意識形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對這個企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說，在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)起導(dǎo)向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的。這樣，問題就可以主要?dú)w結(jié)為第一把手本身的修煉。

而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，特別是在與同行嚴(yán)峻的競爭中，對形勢、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認(rèn)識與總結(jié)。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習(xí)，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué)，以求做到知理、知人、知時、知法、知運(yùn)。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因?yàn)樗麄儺吘瓜Ｍ约旱钠髽I(yè)向前進(jìn)。當(dāng)然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績，不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。

企業(yè)之間的角逐，當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭。但從長遠(yuǎn)看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化？回答只有一個：文化。應(yīng)該說，今天我們之所以還需要津津樂道講企業(yè)文化，實(shí)在是因?yàn)槲幕谖覀兊囊恍┢髽I(yè)中，依然相當(dāng)稀缺。很多企業(yè)都自覺不自覺地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過去和現(xiàn)在，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較，利朗、九牧王）所以我們說企業(yè)文化是老板文化！

五、我們再來說說企業(yè)文化如何做！

有遠(yuǎn)見的老板對企業(yè)文化建設(shè)的重要性理解的越來越深透，需求越來越強(qiáng)烈。曦日的李總這次邀請我來講企業(yè)文化建設(shè)課程，這就是鮮明的例子，證明一個有遠(yuǎn)見的企業(yè)家一定會把企業(yè)文化建設(shè)擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設(shè)會越來越好！

有人會問按照你剛才這樣說，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺，因?yàn)樗煌耆瞧髽I(yè)家的個人策劃。應(yīng)該是老板先有了意識、有了概念，認(rèn)識到企業(yè)文化的建設(shè)和人力資源開發(fā)管理是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略決策，它的投入是一項(xiàng)專項(xiàng)成本，要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算。企業(yè)文化的建設(shè)的策劃、實(shí)施方案是要由專門的機(jī)構(gòu)來完成，（人力資源部、說個題外話）甚至借用外力，外腦來完成，在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，在經(jīng)營理念、員工行為規(guī)范和視覺標(biāo)志等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工程，涉及管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識和技能。

六、企業(yè)文化建設(shè)需要載體

什么叫載體？（比喻過河）那么企業(yè)文化建設(shè)如果達(dá)到效果需要什么樣的載體來實(shí)現(xiàn)呢？從外部來看可以說曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個響亮的品牌，李總是一個業(yè)界有口皆碑的女強(qiáng)人，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎(chǔ)，接下來做的就是鞏固、完善、創(chuàng)新。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導(dǎo)，苦練內(nèi)功，多做一些對員工的人文關(guān)懷的事，多研究管理心理學(xué)，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過去的農(nóng)民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么？員工是企業(yè)的財(cái)富不僅僅是口號，想方設(shè)法保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是大勢所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題，如過我們能在企業(yè)文化的塑造、建設(shè)上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競爭優(yōu)勢就有了，就能立于不敗之地！

我們可以在這里簡單設(shè)計(jì)一下曦日公司的企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結(jié)合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓(xùn)和晉升的機(jī)會、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會說我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎？到那個時候，一進(jìn)廠門就感受到到企業(yè)的勃勃生機(jī)，我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作，娛樂室里員工們在娛樂，圖書室里面員工們在孜孜不倦的學(xué)習(xí)，運(yùn)動場上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學(xué)會了彬彬有禮，這才是企業(yè)文化建設(shè)真正得到了體現(xiàn)，我說的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請問是什么呢？有誰可以回答？

所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠(yuǎn)離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬倍?那是不可能的！

一個企業(yè)的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開到美國、聯(lián)想可以購買吞并美國的企業(yè)，他們的企業(yè)誕生時間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說了，我們新開一家企業(yè)只派去一個ceo、一個財(cái)務(wù)總監(jiān)、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設(shè)太重要了！

有人只看到別人富有的結(jié)果，卻沒有看到取得這些結(jié)果的過程和起點(diǎn)。不要認(rèn)為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學(xué)習(xí)，品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)-----要有尊嚴(yán)就需要高品質(zhì)。

企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化?。]有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板，這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說明了什么問題呢？員工的福利政策的重要性！說明血脈不通人就會癱瘓的道理）

屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”，“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過學(xué)習(xí)得到成長，造就一代新人！通過學(xué)習(xí)造就一個生機(jī)勃勃的有生命力的企業(yè)！

最后一句話寫在這里與大家共勉！

學(xué)習(xí)孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運(yùn)就改變了！

我的演講完畢、謝謝大家！

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我頂！

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)演講稿

蒲公英的信仰，農(nóng)信人的追求

—— “我心中的企業(yè)文化”演講稿 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

三月，當(dāng)春風(fēng)又綠了身邊這座小城的時候，星星點(diǎn)點(diǎn)的蒲公英便盡情地綻放開了。它們像細(xì)碎的陽光，在春天乳白色地氣氤氳的田塍上，在印滿了牛羊蹄印的農(nóng)村小道兩側(cè)，肆意飄灑，隨風(fēng)飛舞。

是的，這些蒲公英沒有牡丹的富麗，也沒有水仙的嬌艷，它們普通平凡，素樸幽深，只要風(fēng)一停，它們的種子就降落到地面，不管是一望無涯的平原上，還是陡峭巖石的罅隙中，不論土壤是肥沃還是貧瘠，落在哪里，就在哪里生根，發(fā)芽。一顆種子，一陣微風(fēng)，就能營造一片蒲公英的燦爛。

這，不正像極了我們農(nóng)信！

1951年，農(nóng)信人將根深深地扎進(jìn)建德的土地里，歷經(jīng)六十余年的滄桑風(fēng)雨，幾代農(nóng)信人的不懈努力，終于得以在建德大地上開枝散葉；2016年2月4日，農(nóng)信聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)102.48億元，在全市各金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中率先突破100億，已然成為建德市資金實(shí)力最雄厚，職工隊(duì)伍最龐大，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布最廣的地方性金融機(jī)構(gòu)！農(nóng)信真正做到了像蒲公英一樣，撒遍建德的每個角落，成為了建德人民自己的銀行！

回眸過去,我們緊扣服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小微企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本宗旨,那些可圈可點(diǎn)的舉措行動依舊振奮人心：

“走千家、訪萬戶、共成長”，及時了解農(nóng)民資金需求；

打造全免費(fèi)銀行，對93種服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行免費(fèi)，預(yù)計(jì)每年可讓利建德百姓400萬元；

加大農(nóng)房改造、失地農(nóng)民養(yǎng)老貸款、農(nóng)村電商等民生領(lǐng)域的扶持力度，對接“五水共治”“三改一拆”、青年創(chuàng)業(yè)等不同的融資需求；

持續(xù)推廣“農(nóng)戶信用貸款”“豐收小額貸款卡”“豐收創(chuàng)業(yè)卡”等信貸產(chǎn)品，結(jié)合“普惠快車”，利用3G移動終端、流動便民銀行等進(jìn)村入企進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)卡，提供農(nóng)戶貸款一站式服務(wù)；

大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè), 把目光盯住特色農(nóng)業(yè)，全力支持轄內(nèi)鐵皮石斛、里葉蓮子、茶葉、西紅花等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，走金融助農(nóng)創(chuàng)新之路；

實(shí)施“小微企業(yè)金融服務(wù)月”，構(gòu)建小微企業(yè)貸款的快速通道；

在全市232個行政村布放自助機(jī)具和便民自助服務(wù)終端，滿足村級小額存取、電費(fèi)代繳等基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)民提供了便利金融服務(wù)。

積極參與社會公益活動，2013年向地方慈善總會捐贈1000萬元，成立“建德市農(nóng)村信用合作聯(lián)社公益慈善基金”，每年50萬元用于全市困難學(xué)生的慈善助學(xué)以及其他急需的困難救助；

農(nóng)信人辛勤耕耘，飲水思源，永不停止追求的腳步，精心編織著“建德農(nóng)信，伴您一生”的企業(yè)核心文化和自己的美麗夢想！

田間地頭，蒲公英的飛翔是一個一個夢想在瞬間的綻放，而農(nóng)信人，也從未放棄對夢想執(zhí)著地追逐！

？年前，當(dāng)我第一次走進(jìn)農(nóng)信，第一次用新鮮的目光打量這里的一切，每一個角落都長滿了夢想。我無法克制這樣的欲望：我要留下來，在這里做一個屬于我自己的夢！這里面出現(xiàn)的人或事，無論是什么，一定與我一見如故。

我記得第一次上柜臺碰到那個拿儲錢罐的小男孩。窗外是一雙清澈的眼睛，明亮的眸子滿是期待，“阿姨，我們班有個同學(xué)得了很嚴(yán)重的病，我想換整錢送給他”；我記得種草莓的王師傅每次豐收后拿著血汗錢來儲蓄的時候嘴角高揚(yáng)的笑意；我記得不知姓名的企業(yè)主來我社拿到貸款時對未來篤定的表情，每每這些時候，我都深

深感到農(nóng)信工作竟是如此神圣，也為農(nóng)信人能成全他人對明天美好生活憧憬而倍感幸福！

我當(dāng)然也記得第一次接觸農(nóng)信的兄弟姐妹。你們?yōu)樾刨J、攬存深深思考；你們用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，用堅(jiān)強(qiáng)和執(zhí)著實(shí)踐著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的誓言；你們嚴(yán)于律己，不為親情所累，不為金錢所動，想百姓所想,急百姓所急。歲月里，你們身上散發(fā)著樸實(shí)堅(jiān)定，永不停止地追求的精神光芒，砥礪著我對工作要滿懷敬畏，做人要踏踏實(shí)實(shí)，不斷前行！想到這里，心的每一處犄角，都金光燦燦起來。

幾十年薪火相傳，歷史的接力棒已經(jīng)在我們手中。兄弟姐妹們，讓我們以文化建設(shè)年為契機(jī)，以服務(wù)建德百姓為旨?xì)w，共同攜起手來，孕育新夢想，誕生新希望！讓我們的農(nóng)信在建德大地上再次破土重生，成就建德人民自己的美好明天！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)演講稿[范文模版]

企業(yè)文化建設(shè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。是的，誠如大家所看到的，2004年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好！

大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大；正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”

謝謝大家！

第五篇：2015年煙草企業(yè)三講教育比賽主題演講稿

2015年煙草企業(yè)三講教育比賽主題演講稿

責(zé)任為本 奉獻(xiàn)為魂 紀(jì)律為先

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位棗煙人：

大家好！

今天我演講的題目是《責(zé)任為本 奉獻(xiàn)為魂 紀(jì)律為先》，身為一名光榮的棗煙人，我時常被身邊的同事感動著、震撼著、激動著。他們立足當(dāng)前，著眼未來，以只爭朝夕、鍥而不舍的“棗煙”精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，打造棗煙品牌，始終為國家負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，不辱使命，不負(fù)重托。

在公司開展的“三講”學(xué)習(xí)教育活動中，每一次都在觸及著自己的靈魂深處，我意識到身為一名棗煙人我們將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，要做出更多的奉獻(xiàn)，遵守更加嚴(yán)格的紀(jì)律。讓我們的零售客戶和廣大消費(fèi)者，深深感受到棗煙對他們春天般的服務(wù)和天使般的關(guān)懷，樹立棗煙“誠信服務(wù)、品質(zhì)第一”的金色品牌，必將為棗煙贏得光輝燦爛的美好未來！

面對棗煙已經(jīng)取得的成績，今天的我們只有牢記責(zé)任、默默奉獻(xiàn)、忠于紀(jì)律才能無愧于時代，無愧于棗煙人的光榮稱號！更多的時候我們沒有豪言壯語也沒有驚天地、泣鬼神的事跡。嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法，以誠信對待客戶，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，是我們的宗旨。贏得廣大零售戶及消費(fèi)者的滿意是我們心中的美好心愿；許多人也許說不出“人無信不立、業(yè)無信不興”的名言警句，但“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的理念讓我們懂得“客戶滿意是我們最高標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者滿意是我們永恒的追求”。

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煙草行業(yè)，取之于社會，回報(bào)于社會。煙草文明的薪火傳承決定了必須溶入我們的血液，成為我們煙草人共同的信仰。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工，在骨子里都繼承著同樣的品質(zhì)，擁有著同樣的追求。我們中的大多數(shù)人都是平凡的，就像那摩天大樓中的一塊磚、千里長堤上的一方土、我們在默默無聞中履行著自己的責(zé)任、奉獻(xiàn)著熱情和智慧、更嚴(yán)守著鐵一樣的紀(jì)律！工作中多節(jié)約一張紙就能為國家多節(jié)約一份資源；檢查中多查處一起案件就能為消費(fèi)者多提供一份保障。精誠所至，金石為開，雖然這只是一件件小事，就像大海中的一滴水，但一滴水也能折射出耀眼的光芒。正是我們每一個員工的一言一行、一舉一動一點(diǎn)一滴的微不足道的涓涓細(xì)流，才匯成了氣勢磅礴的滔滔江海。身為棗煙人能為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)一份光和熱，我感到自豪和驕傲！

如果說“三講教育”是行業(yè)的呼喚，那么我們每一個棗煙人都更應(yīng)該是“正確處理六個關(guān)系，促進(jìn)行業(yè)整體提升”的忠實(shí)踐行者。每天，根根電話線伴隨著坐席員聲聲親切的問候，使誠信服務(wù)的宗旨傳遞到每個零售戶，我們用高效、便捷的服務(wù)踐行著“團(tuán)結(jié)與和諧、緊張與舒暢”；當(dāng)客戶經(jīng)理們迎著清晨的第一縷朝陽，走街串巷，將科學(xué)、先進(jìn)的營銷知識和卷煙信息送上門，為每一個零售戶指點(diǎn)迷津，出謀劃策時，當(dāng)滿足的神態(tài)洋溢在廣大消費(fèi)者充滿幸福與甜蜜的臉龐時，我們踐行著“規(guī)范與發(fā)展、速度與穩(wěn)妥”；當(dāng)跳動的稅利額記錄著煙草誠信經(jīng)營的回報(bào)，不斷展現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上時，經(jīng)營的累累碩果上繳國家財(cái)政，我們踐行著“過程與結(jié)果、原則與靈活”。

在風(fēng)雨中、在烈日下，棗煙人揮汗如雨，卻始終帶著微笑；他們身心疲乏，卻永遠(yuǎn)充滿自信。棗煙的發(fā)展與壯大正是每位棗煙人汗水與智慧，正是幾代棗煙人青春和血汗的結(jié)晶！是一種什么樣的力量在凝聚？又是一種什么樣的信念在支撐？那是因?yàn)槊總€棗煙人心中都裝著國家，裝著人民。他們在默默的奉獻(xiàn)，不怕苦，不怕累，甚至不在乎個人的安危，他們在用行動實(shí)踐著棗煙精神。他們平凡海量資料分享

而偉大，他們可敬又可愛！

如一夜春風(fēng)，花開千萬樹；又似一場春雨，潤物細(xì)無聲。在“三講教育”和“正確處理六個關(guān)系，促進(jìn)整體提升”的活動中，我看到了棗煙正在走向更加輝煌、更加美好的明天，我們的棗煙大有希望！無論你身在何處，無論我家在何方，我們共同銘記“棗煙”精神。如果您認(rèn)同我的演講，那么請為我----------16號選手某某某，請為我們奉獻(xiàn)的棗煙人喝采吶喊、加油鼓勁吧！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

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