第一篇：郵政企業(yè)文化建設(shè)演講稿

郵政企業(yè)文化建設(shè)演講稿

郵政企業(yè)文化建設(shè)演講稿---我們是和諧家園的主人

在我身上，時刻不離地帶著兩把鑰匙，一把是開啟家門的鑰匙，一把是開啟辦公室門的鑰匙。很多時候,我分不清哪一把是開家門的，哪一把又是開辦公室門的，總是待插進鑰匙眼以后，才發(fā)現(xiàn)拿錯了。我時常會想，這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別？每次外出拜訪客戶后，拖著疲憊的身驅(qū)回到局里，邁進大門，一種坦然、踏實又溫情的感覺便油然而生，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣！我想，這也就是對“家”的感覺吧。所以，兩把鑰匙可以說都是打開自己家門的鑰匙，我不論是踏進哪一

道門，里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛。

進入郵政企業(yè)工作有幾個年頭了，我以一個員工的視角，關(guān)注和見證著企業(yè)的發(fā)展進程，同時也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗工作的艱辛，共同分享成功的喜悅！

相信許多人都會有這樣的經(jīng)歷：在平時的工作中，很多時候是一坐到辦公桌前就沒有時間起身，泡好的香茶，等到口渴難耐想喝的時候，已經(jīng)涼了；臨到下班，手頭的工作還沒做完，就帶回家。每到周末，心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下，突然一個電話，臨時有工作安排或參加會議，腦子里的計劃卻不得不打消了，很少能陪家人度過一個悠閑、輕松的周末。有時，家人會調(diào)侃說：“看起來好像比國家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛！”面對他們的調(diào)侃，我們只能一笑了之，找不著更多的理由，因為我們已把郵政當(dāng)作自己的家，忙工作也就好比是

在忙家務(wù)。假如：我們得知家里的自來水開關(guān)突然壞了，水流不止。該心疼了吧！您的第一反映是什么呢？……是的，我和大家的想法一樣，馬不停蹄地沖回家修好它。家無憂，我們才會安心工作；工作無憂，我們才能放心回家。

也許對于南昌郵政，我一個人的力量是渺小的；也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務(wù)，我的貢獻(xiàn)是微不足道的，但是，當(dāng)我躋身于這個大家庭，我頓時有了無限的責(zé)任感。我可以通過自身的工作為更多的人提供幫助，我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽。

金秋十月，在南郵儲匯營銷中心最后一期風(fēng)采展示會上，當(dāng)彩炮鳴響，當(dāng)音樂響起，南郵儲匯的所有營銷人員肩并肩，環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍，唱響了南郵儲匯同一首歌，臺上、臺下，所有人不禁站起身，手拉手，合唱著，陶醉著，每個人的目光都透射出無比的溫暖與自豪。此刻，我感動了，這不就是家嗎？

南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方，向著同一個方向，攜手共建的樂園。

我們熱愛郵政，我們是和諧家園的主人！

因為激情與挑戰(zhàn)同在，因為夢想與競爭齊飛，我們豪情萬丈。雖然我只是千千萬萬郵政人中的一員，但是共同的事業(yè)和夢想造就了彼此的相識與奮斗?！叭f水千山總是情，高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來弘揚企業(yè)文化，做好自己事業(yè)的主人，齊努力同發(fā)展，共建江西郵政和諧家園！。

第二篇：淺議郵政企業(yè)文化建設(shè)

淺議郵政企業(yè)文化建設(shè)

郵政企業(yè)文化是郵政企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、用以規(guī)范企業(yè)行為的價值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的綜合規(guī)則體系。建設(shè)郵政企業(yè)文化，應(yīng)強調(diào)以職工為中心，通過塑造健康向上的企業(yè)精神、全新的價值理念和良好的企業(yè)形象，從而激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身郵政事業(yè)的崇高激情，最終促進郵政企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益，服務(wù)人民，造福社會。

一、建設(shè)郵政企業(yè)文化，首先應(yīng)確定共有價值觀，明確郵政企業(yè)的價值體系。依據(jù)郵政獨立運營后的實際，郵政企業(yè)文化的價值體系應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、“為社會服務(wù)”。郵政企業(yè)發(fā)展的目的、使命和價值在于向社會提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足社會對郵政的需要。另一方面，郵政要通過服務(wù)手段，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，郵政企業(yè)需要在競爭中確定為社會服務(wù)的價值，并作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

2、“共同協(xié)作”。郵政全程全網(wǎng)，處處體現(xiàn)著協(xié)作配合。共同協(xié)作價值，自然成為企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵。

3、“創(chuàng)造財富”。郵政人的生存、發(fā)展，只有靠勤奮的雙手去努力實現(xiàn)?！皠?chuàng)造財富”在企業(yè)文化建設(shè)中，無疑是更高層次的價值觀念。

4、“團隊意識”。團隊意識是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。團隊意識是企業(yè)的群體意識，包括領(lǐng)導(dǎo)層決策的準(zhǔn)確性，職工配合、協(xié)作完成任務(wù)的積極性。

二、建設(shè)郵政企業(yè)文化，應(yīng)樹立以人為中心的思想，著力增強企業(yè)的凝聚力和向心力。增強企業(yè)凝聚力，關(guān)鍵要搞好企業(yè)文化建設(shè)。要使職工愛企業(yè)如家，企業(yè)首先要象個“家”，使職工真正愛得起來。只有使職工在這個“家”里感受到家庭般的溫暖，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心甘情愿地為這個“家”的存在和發(fā)展而拼搏。

三、建設(shè)郵政企業(yè)文化，要著力培育員工群體行為。

企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的群體行為決定著企業(yè)的整體精神風(fēng)貌。企業(yè)員工群體行為的塑造，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

培育員工的群體行為，首先要塑造體現(xiàn)郵政形象的“企業(yè)精神”。郵政獨立運營后，如何盡快擺脫虧損，提高企業(yè)效益，成為各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須考慮的問題。面對激烈的市場競爭，經(jīng)過市場的磨練，郵政企業(yè)的客戶意識和品牌意識逐步增強。在此情況下，棗莊市郵政局提出了“一言一行樹郵政形象，一心一意為客戶服務(wù)”的企業(yè)精神，要求各級部門加強團結(jié)，切實增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平，從而促進了棗莊郵政的持續(xù)快速發(fā)展。

四、建設(shè)郵政企業(yè)文化，要廣泛開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建。

企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作本身，也是建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化的重要內(nèi)容。通過精神文明創(chuàng)建活動，使員工明確奮斗目標(biāo)，振奮精神，凝聚力量，規(guī)范行為，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮更大的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力在企業(yè)中形成由共同價值觀、道德信念、行為準(zhǔn)則構(gòu)成的文化氛圍。

總之，要提高郵政企業(yè)競爭力，企業(yè)文化建設(shè)就要適應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷引入新的理念，突出時代特征，體現(xiàn)企業(yè)個性，使企業(yè)文化成為企業(yè)取之不盡、用之不竭的動力之源

1999年1月6日，山東省郵政局正式掛牌成立，標(biāo)志著山東郵政開始獨立運營，至今已走過十年的歷程。

獨立運營的十年，是山東郵政服務(wù)能力全面提升的十年，是網(wǎng)絡(luò)實力不斷增強的十年，是體制機制改革不斷深化、運行效益逐步提升的十年，是向現(xiàn)代化郵政快速邁進的十年。獨立運營初期，全省郵政業(yè)務(wù)收入僅為 14.3億元，虧損達(dá) 7.9億元，郵政生存與發(fā)展面臨巨

大壓力。面對困難與壓力，全省郵政員工繼承“戰(zhàn)郵精神”，不畏艱難、頑強拼搏，團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展速度，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速擴大，全省郵政及時確定了“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作、支柱業(yè)務(wù)做大規(guī)模、新型業(yè)務(wù)重點突破”的經(jīng)營方針，促進了郵政業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了在全國的位次前移。在郵政經(jīng)濟快速增長的過程中，堅持“在發(fā)展中調(diào)整、在改革中前進”的方針，努力提高運行質(zhì)量，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。近幾年，山東郵政進入獨立運營以來發(fā)展的最好時期，同時，郵政體制改革也進入攻堅階段。2006年9月，根據(jù)國務(wù)院郵政體制改革方案，成立了山東郵政管理局，實現(xiàn)了政企分開。2007年2月，原山東省郵政局的業(yè)務(wù)經(jīng)營部分改組為山東省郵政公司。2007年底、2008 年初，按照集團公司的統(tǒng)一部署，組建成立了中國郵政儲蓄銀行山東省分行和青島市分行，2008 年上半年完成了各市分支機構(gòu)的組建。2008 年完成速遞物流專業(yè)化經(jīng)營改革，郵政體制改革不斷推向深入。面對新的形勢，省公司黨組準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的總體趨勢和郵政改革發(fā)展的工作大局，大力推進郵政體制機制改革，穩(wěn)步實施公司化治理，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，果斷進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力開展自主創(chuàng)新，加速實施傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)代化改造，加快推進郵政的商業(yè)化進程，理順了運行機制，拓寬了發(fā)展領(lǐng)域，提升了隊伍素質(zhì)，增強了競爭能力，提高了企業(yè)的整體發(fā)展水平，實現(xiàn)了山東郵政的持續(xù)健康發(fā)展，為我省經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為全國郵政的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

獨立運營十年是山東郵政快速發(fā)展的十年。十年間，郵政業(yè)務(wù)收入由分營初的 14.3億元增長到47億元，收入增長 3.4倍以上，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的有力擴張和發(fā)展水平的整體提升。

——郵政經(jīng)濟持續(xù)增長。十年來，全省郵政業(yè)務(wù)收入以年均 13.6%的速度增長，企業(yè)效益逐年遞增，運行質(zhì)量不斷提升，財務(wù)狀況不斷改善，整體實力明顯增強。郵務(wù)類、速遞物流類和金融類業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)收入規(guī)模比獨立運營初期有了跨越式增長，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。以三大板塊業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，逐步形成產(chǎn)品體系清晰、需求增長穩(wěn)固、市場定位準(zhǔn)確、營銷方式對路、發(fā)展前景廣闊的嶄新的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，傳統(tǒng)郵政正在煥發(fā)出勃勃生機。隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的生力軍作用日益顯現(xiàn)，郵政業(yè)務(wù)的成長更加穩(wěn)健有力。

——網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢顯著增強。十年間，全省新增二級干線郵路 23條，郵路總長達(dá)到 3.85萬公里。先后開通了濰坊至南京，煙臺至首爾郵政航空專機、專線，基本建成了公路、鐵路和航空等多種運輸手段綜合利用，立體、快速、高效的現(xiàn)代化郵運網(wǎng)絡(luò)。特別是近幾年，省公司進一步加大投入力度，目前全省郵區(qū)中心局體制基本形成，完善了與郵政內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的機械化、自動化、信息化設(shè)備的綜合配套，郵件處理能力顯著增強，生產(chǎn)力水平全面提升。依托中國郵政航空“全夜航”，構(gòu)建了省內(nèi)以及跨省的區(qū)域快遞郵運網(wǎng)，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)資源配置，初步形成了適應(yīng)速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展需求的較為現(xiàn)代化的省內(nèi)快速網(wǎng)和物流集散網(wǎng)，建立了新的生產(chǎn)作業(yè)組織模式和分層分網(wǎng)體系，改革了“三項基本制度”，優(yōu)化了作業(yè)流程，加快了處理速度，提高了企業(yè)的核心競爭力。大力實施支局網(wǎng)點建設(shè)、改造和設(shè)備更新，積極推進投遞網(wǎng)建設(shè)，建立健全了郵政“三農(nóng)服務(wù)站”和“農(nóng)友之家”，構(gòu)筑了農(nóng)村郵政綜合服務(wù)平臺，開辟了廣闊的農(nóng)村市場。

——信息化程度大幅提高。郵政基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)日趨完善，建成了覆蓋全省各級生產(chǎn)、管理部門的綜合計算機網(wǎng)；建設(shè)了郵務(wù)、金融、電子商務(wù)和經(jīng)營管理等四大類43個應(yīng)用系統(tǒng)，電子化支局統(tǒng)版、速遞綜合信息處理平臺、量收系統(tǒng)、中心局“兩子系統(tǒng)”、郵政兩網(wǎng)互通、郵儲統(tǒng)版、辦公自動化等經(jīng)營和管理應(yīng)用系統(tǒng)，提高了網(wǎng)絡(luò)的科技含量和技術(shù)層次，促進了經(jīng)營管理水平的提升和企業(yè)流程再造，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強了企業(yè)競爭實力，改變了傳統(tǒng)郵政的形象，大大加快了全省郵政的現(xiàn)代化進程。

——經(jīng)營管理水平全面提升。建立了適應(yīng)公司化要求的企業(yè)內(nèi)部新的組織架構(gòu)，優(yōu)化了管理流程。完善了以產(chǎn)品為主線，以客戶為中心，以市場研發(fā)、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)相配套的現(xiàn)代化的營銷模式，全力推進專業(yè)營銷體系建設(shè)，促進了增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營水平的全面提升。積極推進財務(wù)體制改革，加大財務(wù)管理集中力度，建立并完善了效績考核綜合評價體系、財務(wù)預(yù)警機制和成本管控辦法，積極進行責(zé)任中心損益核算，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。努力解決歷史遺留問題，減輕了基層負(fù)擔(dān)，增強了發(fā)展后勁，提高了核心競爭力。

——服務(wù)功能不斷完善。山東郵政牢牢把握作為公用性服務(wù)企業(yè)的基本定位，不斷提高商業(yè)化服務(wù)水平，努力滿足社會日益增長的多層次、多元化需求。業(yè)務(wù)服務(wù)推陳出新，初步構(gòu)筑了以金融類、郵務(wù)類和速遞物流類三大板塊業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、能夠滿足市場需求的較為現(xiàn)代化的郵政產(chǎn)品、營銷和服務(wù)體系，相繼開辦了郵政儲蓄、郵政速遞、商業(yè)信函、中郵專送廣告、快遞包裹、個性化郵票等業(yè)務(wù)，開發(fā)了代理保險、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、單證照寄遞、郵政物流和郵政電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，拉近了郵政與老百姓的距離，提高了市場化水平。同時，全省郵政部門充分利用郵政信息傳遞、資金流通、實物傳遞“ 三流合一” 的優(yōu)勢，積極融入地方經(jīng)濟，滿足了群眾日益增長的用郵需求。尤其是在服務(wù)“三農(nóng)”方面，山東郵政積極響應(yīng)黨和政府號召，利用自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在縣以下設(shè)立了 2068 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心和8萬多處村級“三農(nóng)”服務(wù)站，行政村覆蓋率達(dá)到 95%，規(guī)范化“三農(nóng)”服務(wù)站已經(jīng)達(dá)到3.15萬處，形成了省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級管理體系，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，直達(dá)鄉(xiāng)村的郵政服務(wù)平臺為“三農(nóng)”服務(wù)，產(chǎn)生了“農(nóng)民高興、企業(yè)受益、政府滿意”良好的全方位的社會效應(yīng)，得到了黨中央、國務(wù)院和地方各級黨委、政府的肯定。

十年的不懈努力與頑強拼搏，使山東郵政的發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實，綜合實力明顯提高，服務(wù)水平不斷改善，企業(yè)形象逐步提升，形成了“一言一行樹郵政形象，一心一意為客戶服務(wù)”的企業(yè)精神，贏得了社會的廣泛贊譽、理解和支持，被省委、省政府命名為“省級文明單位”，是山東省“百姓口碑最佳榮譽單位”和“全國用戶滿意企業(yè)”。目前，山東郵政已建成省級文明單位33個、國家級青年文明號10個、省級青年文明號113個，全國模范職工之家11個。

展望未來，郵政的藍(lán)圖宏偉、前途光明。山東郵政將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊跟時代潮流，加快發(fā)展步伐，牢固樹立國有郵政通信企業(yè)的崇高責(zé)任和光榮使命，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期，主動應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，繼續(xù)高舉普遍服務(wù)的旗幟，加快郵政的商業(yè)化和現(xiàn)代化進程，提高企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展水平。向著現(xiàn)代化郵政企業(yè)的目標(biāo)大步邁進，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展、為全國郵政事業(yè)的發(fā)展作出更加積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：郵政系統(tǒng)演講稿：爭做優(yōu)秀員工,企業(yè)文化建設(shè)

站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是ｘｘ郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為ｘｘ郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響！一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔，這就叫奉獻(xiàn)！眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團結(jié)一心，相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人，ｘｘ郵政取得了驕人的成績。幾年來，ｘｘ郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達(dá)的各項計劃任務(wù)指標(biāo)，率先實現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進程，ｘｘ郵政實物網(wǎng)已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛。可喜的成績使我們前進的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標(biāo)志著ｘｘ郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了ｘｘ郵政的成績。年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?？看著中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著ｘｘ郵政全速前進！攜著夢想與愛心，在“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏牵]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。

第四篇：郵政企業(yè)演講稿

站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因為我是xx郵政這個光榮的團隊的一員。我歡喜，因為xx郵政號角已經(jīng)吹響!

適切地步伐走出香，一個希望，一個真正的感覺，一條線輪壓實大道，一個追求，一個商業(yè)機會，實現(xiàn)心與心的溝通，成就夢想，夢想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務(wù)!光榮我們的事業(yè)，我們的任務(wù)是困難的，“郵件發(fā)送愛，轉(zhuǎn)移的商業(yè)機會”，簡單的單詞，但是寫作不僅僅是一個過程，一個報紙，一個包裹，或山，或整個非洲大陸，誠信至上，郵政的人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻(xiàn)!

眾所周知，郵件護航工作條件非常困難，不僅要長在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因為要趕著處理電子郵件，經(jīng)常沒有規(guī)律的吃飯時間，有時候一包方便面是處理餐；在夏天，車內(nèi)悶熱的蚊子太多，我們的押運員通常是丁震動和包，看看他們的手，由于長期移動卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會覺得震驚，產(chǎn)生愛的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒有抱怨，沒有后悔，但團結(jié)，相互合作。當(dāng)你問他們苦不苦，累不累，他們會微笑著告訴你：”沒什么，工作!“一個簡單的話說，什么是郵政員工單身的心。

因為這種精神，也因為我們的這些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國家，年復(fù)一年超額完成計劃任務(wù)指標(biāo)的上級命令，首先實現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，xx郵政物理網(wǎng)絡(luò)進一步改善，短的幾年里，看到的結(jié)果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識到她第一次起飛?？上驳某删褪刮覀兏鼒远ǖ牟椒ミM步，全國青年文明號屬于成功發(fā)射兩個子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設(shè)，標(biāo)志著xx郵政開始了一個“實際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結(jié)果，肯定了xx職務(wù)等級。

年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢想飛到這里。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實現(xiàn)生命的價值，記得服務(wù)的真實感受，情感，還愛企業(yè)發(fā)展的核心價值觀。

走在泥濘的鄉(xiāng)村的路上，穿一雙鞋和一雙；在街上互相發(fā)送郵件的自行車壞了，攜帶袋的手，一層又一層老繭。我們?yōu)榱耸裁?？望著中秋的月亮，聽著笑聲從另一個窗口，[在]車自己的排序郵件護航任務(wù)，這是為了什么？不能我們不需要兒子照顧的母親，是我們的妻子或丈夫不需要溫情的情人，我們不能自己的孩子不需要在父母的懷里撒嬌嗎？

第五篇：郵政企業(yè)文化建設(shè)之淺見

郵政企業(yè)文化建設(shè)之淺見

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中所形成的以反映企業(yè)價值觀念為核心而形成的總體理念。培育和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力的有效途徑。作為郵政企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗，謀求發(fā)展，就必須在其生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)等各環(huán)節(jié)都要提高文化含量，突出文化特色，實現(xiàn)文化溝通，將獨具特點的企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動中，并把這種理念，融入企業(yè)職工的意識、行為中去，才能形成推動企業(yè)生存發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

如何加強郵政企業(yè)文化建設(shè)得到越來越多的企業(yè)決策層及管理層的關(guān)注，都在考慮通過加強企業(yè)文化建設(shè)，增加職工對企業(yè)的忠誠度和對企業(yè)的認(rèn)同感，以促進職工和企業(yè)保持高度一致，并自覺遵守企業(yè)的各項制度，從而達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力，獲取企業(yè)理想的最終目的。結(jié)合目前重郵發(fā)展的特點，淺談一下自己對于加強郵政企業(yè)文化建設(shè)的幾點看法：

一、加強郵政企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個問題

郵政企業(yè)在長期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗，在進一步加強企業(yè)文化建設(shè)時，應(yīng)充分注意結(jié)合以下幾個方面，以創(chuàng)造更好的環(huán)境，更好地適應(yīng)未來的市場競爭。

1、郵政企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)緊扣企業(yè)團隊人員的個性及工作風(fēng)格、管理風(fēng)格。企業(yè)的生存和發(fā)展在不同的階段都有一個核心人物或團隊，他們是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化的核心部分也就是精神理念和價值取向（價值觀），就是核心人物或團隊的世界觀、價值觀、人生觀的總結(jié)、歸納和提煉，離開這一點，企業(yè)文化建設(shè)即不符合企業(yè)實際，也不能創(chuàng)造出企業(yè)文化的差異性，也很可能得不到核心人物或團隊發(fā)自內(nèi)心的支持，企業(yè)文化建設(shè)也會一紙空文。

2、郵政企業(yè)文化建設(shè)不能急于求成。企業(yè)管理一般都會經(jīng)歷人治、法治和文治這三個階段，文治講的就是靠企業(yè)文化來管理企業(yè)，是企業(yè)管理的最高境界，這三個階段是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的，只是時間長短差別而已。企業(yè)文化是企業(yè)長期以來所形成的企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的總結(jié)和提煉，不是專業(yè)的策劃公司在短期內(nèi)策劃出來的策劃書就是企業(yè)文化。因此企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是一個長期戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)明確企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分步分階段的戰(zhàn)術(shù)策略而穩(wěn)步實施，否則形成的所謂企業(yè)文化根本達(dá)不到企業(yè)文化的真正作用。

3、郵政企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中要有適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式。郵政企業(yè)文化建設(shè)需要一定的載體和表現(xiàn)形式，若總是懸在空中是沒有實際效果的。企業(yè)文化一般分為三個層面來建設(shè)，即表層的物質(zhì)文化、中層的制度文化和核心層的精神文化。物質(zhì)文化是指企業(yè)的基本硬件設(shè)施，包括工資待遇、福利、企業(yè)廠房、廠區(qū)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品及包裝等，簡單的說就是看得見摸得著的方面，都可歸結(jié)為處于淺層次的企業(yè)文化，企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況從這層次開始；企業(yè)系統(tǒng)完善的且符合企業(yè)需要的管理制度、行為規(guī)范及各類政策（激勵、銷售等）是企業(yè)文化建設(shè)的第二層次既企業(yè)制度文化，這是保證企業(yè)規(guī)范化、程序化管理的基本規(guī)則，公司所有員工應(yīng)該熟悉、理解并嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)文化核心層是企業(yè)的精神文化，是企業(yè)文化的精髓部分，是企業(yè)文化建設(shè)的最后歸宿，積極向上的精神文化對企業(yè)員工的影響和對社會輻射影響是無法用金錢來衡量的。

二、加強郵政企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑

企業(yè)文化是企業(yè)精神活動的概括和總結(jié)，對企業(yè)興衰將發(fā)揮越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵的作用。因此，郵政企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)是至關(guān)重要的，具體來說可從以下幾個方面做起：

1、努力提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化郵政的發(fā)展

在以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭的實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。多數(shù)企業(yè)把企業(yè)文化的著重點放在提高職工素質(zhì)這一核心環(huán)節(jié)上，巧妙地抓住了“高文化素質(zhì)的人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的決定性因素，勞動者的文化素質(zhì)高，可以轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)造力”這一命題的關(guān)鍵。目前，郵政企業(yè)正步入良性循環(huán)發(fā)展軌道，郵政信息化建設(shè)飛速發(fā)展，三網(wǎng)合一，三流合一正穩(wěn)定推進，郵政現(xiàn)代化水平日益提高，這對企業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)習(xí)水平等提出了全新的要求。

為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，首先應(yīng)在職工中全面普及計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識等現(xiàn)代化自動辦公技能，提高計算機操作應(yīng)用水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新興的業(yè)務(wù)概念、知識。只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，方可保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，使客戶享受到方便、快捷的服務(wù)。其次，由于大量的信息，層出不窮的新知識，不斷涌現(xiàn)的新觀念、新思維象潮水一樣洶涌而來，應(yīng)在全體職工中開展“讀書讀報”的活動。提高員工的科學(xué)文化素養(yǎng)，在全體職工中弘揚奮發(fā)向上的精神，提倡健康的生活方式，提倡文明用語，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

2、郵政企業(yè)全體人員從上至下應(yīng)牢固樹立“信譽至上”的觀點

信譽是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是一個企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是金字招牌，是花錢買都買不到的。信譽是企業(yè)的生命線，是無價之寶。如美國柯達(dá)公司，把信譽至上作為企業(yè)文化的一項內(nèi)容，從大至上千萬元的生意，小至幾百元錢的運費，只要作出承諾，則決不反悔。因此，可以享受先提貨，30天后再付款的優(yōu)惠條件，而且許多企業(yè)還爭先恐后地努力爭取成為他的供應(yīng)商。這充分說明，信譽是企業(yè)的生命。百年郵政，其實是企業(yè)發(fā)展一塊巨大的無形資產(chǎn)，為此，我們應(yīng)珍惜和發(fā)揚這一優(yōu)勢，使職工牢固地樹立“信譽至上”的觀點，確實為廣大用戶提供真誠、熱情、細(xì)心、周到的服務(wù)，培育郵政服務(wù)文化。

3、完善健全職工激勵競爭機制，調(diào)動職工積極性

首先要建立“公平”與“不公平”同時存在的運作機制，即“公平”要堅持政治民主化，競爭平等，獲得機會均等，“不公平”是在人與人之間承認(rèn)智力、知識、技術(shù)、熟練程度等方面的差異，體現(xiàn)在收入的相對拉開檔次，以工作能力和創(chuàng)造價值來確定職工所獲得的報酬。如近年來，中心局進行機構(gòu)改革，使一部分年富力強、業(yè)務(wù)過硬、具有開拓創(chuàng)新思維的職工走上領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位，極大地調(diào)動了職工的工作干勁和熱情，起到了良好的導(dǎo)向和激勵作用，為培育積極向上的競爭文化夯實了基礎(chǔ)。

4、堅持以人為本，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將職工當(dāng)作企業(yè)最寶貴的財富，當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的核心力量。在創(chuàng)建企業(yè)文化中，應(yīng)體現(xiàn)出尊重職工，關(guān)心職工，愛護職工等以人為本的基本觀念，努力創(chuàng)造適應(yīng)職工發(fā)展的良好工作環(huán)境，將以提高職工素質(zhì)為主題的企業(yè)文化營造活動落到實處。利用先進的企業(yè)文化將職工凝聚起來，使職工心往一處想，把關(guān)心職工作為企業(yè)文化建設(shè)的重點，融人性化管理于管理之中，讓職工在工作中學(xué)習(xí)自主管理，大力推行情緒管理的新理念，關(guān)心愛護職工，維護職工權(quán)益，使干部職工團結(jié)一心，以愉快的心情，飽滿的精神投入工作，把精力花在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展上。進一步加強職工素質(zhì)培訓(xùn)，包括理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)知識和操作技能等方面，進而為職工提供展示其才能的舞臺，做到人盡其才，才盡所用，實現(xiàn)郵政企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略。在用人問題、收入分配、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效考核等各方面，要打破重資歷，重學(xué)歷，重身份等傳統(tǒng)觀念，堅持以能力和績效作為考評標(biāo)準(zhǔn)，實行公開、公平、公正的原則，充分聽取職工意見，使有能力的人才脫穎而出，在企業(yè)內(nèi)形成相互交流，平等和諧的新型企業(yè)人際關(guān)系，盡力為職工提供良好的發(fā)展環(huán)境，營造先進的企業(yè)文化氛圍，增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

5、加強團隊精神培育，推動全員參與企業(yè)文化建設(shè)

郵政企業(yè)是一個命運共同體，其生產(chǎn)運作的過程需要全局職工通力合作，因此，在建設(shè)企業(yè)文化時應(yīng)著力培養(yǎng)職工的協(xié)作意識和集體榮譽感，在職工之間，干群之間大力倡導(dǎo)團隊精神，營造團結(jié)、融洽、和睦的人際關(guān)系和工作氛圍，用精神感召職工，培育特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。轉(zhuǎn)運局能連獲“全國文明站”殊榮，其中一個最重要的因素就是有一支團結(jié)一心，吃苦耐勞的職工隊伍，這也是該局領(lǐng)導(dǎo)一貫注重職工綜合能力鍛煉，宣傳協(xié)作精神，營造團結(jié)氣氛的結(jié)果。我們在培育團隊精神，要通過全員參與積極推進企業(yè)文化建設(shè)。只有依靠企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，才能建設(shè)好企業(yè)文化；只有全員參與企業(yè)文化建設(shè)，才能使企業(yè)文化建設(shè)落實于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，反映整個企業(yè)文化的價值觀。

總而言之，我們要通過各種方法，不斷促進企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展和創(chuàng)新，用先進的企業(yè)文化推動郵政企業(yè)經(jīng)濟和文化建設(shè)的發(fā)展，從而促進企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)。