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      考勤制度及獎罰制度

      時間:2019-05-14 00:22:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《考勤制度及獎罰制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《考勤制度及獎罰制度》。

      第一篇:考勤制度及獎罰制度

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      考勤制度及獎罰制度

      考勤制度

      第一章 總 則

      第一條

      為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

      第二條

      考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責(zé)實施。第四條 總經(jīng)辦對考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。第五條

      考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

      第二章 具體規(guī)定

      第六條 工作時間

      1、哆哆廣告?zhèn)髅饺w員工每日工作時間一律以八小時為標準。

      2、上午上班時間為9:00,下班時間為12::00;下午上班時間為12:30,下班時間為17:30。第七條 遲到、早退

      1、規(guī)定的上班上班時間5分鐘以后到達,視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。

      2、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

      3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。第八條 病假

      1、員工本人確實因病,不能正常上班者,經(jīng)部門經(jīng)理批準,報人力資源部備案,月累計不得超過三個工作日,必須取得醫(yī)院開據(jù)的休假證明。病假按天數(shù)扣除日工資的一半(基本工資/30天×病假天數(shù)/2)

      2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準后方可休假。

      3、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。第九條 事假

      1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假,稱為事假。

      2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

      3、事假按照日工資標準扣除,按事假天數(shù)扣除當事人日工資(基本工資/30天×事假天數(shù))

      4、事假可以用加班加點時間調(diào)休,但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準,經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

      5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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      第十條 礦工、遲到、早退 罰款制度

      1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準者,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

      2、遲到30分鐘以上視為曠工,曠工一天扣除當事人3倍日工資(3×基本工資/30天)。

      3、在規(guī)定上下班時間提前10分鐘離崗視為早退,以月為計算單位,第一次遲到早退扣款5元,第二次早退扣款10元;第三次遲到早退扣款20元,累計增加,以此類推。第十一條 辭職1、2、辭職需提前10—15 天提交書面報告。得到批準之后交接清楚方可離職。

      獎勵制度

      1、為規(guī)范公司業(yè)務(wù)提成管理,充分調(diào)動員工工作積極性,公司所有員工除基本工資以外,都可以自己出去擴展業(yè)務(wù)(包括實習(xí)生),按照其實際發(fā)生的業(yè)務(wù)量及其總金額(不含稅)給予6%的提成獎勵。核算時間為每月的29日——次月28日,并以實際回款為準,提成發(fā)放時間與工資一并發(fā)放。

      2、設(shè)計師除基本工資以外,按照其當月完成任務(wù)量總金額(不含稅)給予3%的提成。核算時間為每月的29日——次月28日,提成發(fā)放時間與工資一并發(fā)放(不含碧城置業(yè)、物業(yè),福建商會)。

      3、以月計算,沒有遲到、早退、請假、病假、曠工的情況下發(fā)放全勤獎100元。

      4、工齡工資,滿三個月以上者可獲得50元工齡工資,滿六個月以上者可獲得100元工齡工資,以此類推。

      5、年終對全年工資成績考證后,根據(jù)公司全年的業(yè)務(wù)量及盈利給予一定的年終獎。

      處罰制度

      1、遲到、早退、請假、病假者,全勤取消。

      2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款5元,第二次遲到早退扣款10元;第三次遲到早退扣款20元,累計增加,以此類推。

      3、設(shè)計師在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)扣除提成。

      4、所有員工不得在上班時間打游戲,吃零食,做私事,非正常上班時間除外,違者第一次處罰10元,第二次處罰20元,以此類推。

      5、公司人員外出10分鐘以上必須在總經(jīng)辦處登記,并標明事由,否者按礦工處理。

      6、總經(jīng)理助理嚴格執(zhí)行考勤制度實施,不得有任何包庇人情及隱瞞等情況,一旦發(fā)生一次未登記或者虛報考勤等事件,將按照規(guī)定罰款50元,以此類推。

      7、各部門嚴格按照公司考勤制度執(zhí)行,不得以任何方式對考勤登記人員有怨言,意見等。否者按公司制度予以警告或辭退。

      8、副總經(jīng)理對公司考勤制度具有嚴格的監(jiān)督權(quán),發(fā)現(xiàn)考勤未按真實登記,及時通知上報。

      9、因為工作失誤或疏忽給公司造成直接經(jīng)濟損失,由設(shè)計師自行負責(zé),并酌情賠償公司造成的損失。

      10、負責(zé)業(yè)務(wù)不慎(粗心或不負責(zé)任)所造成業(yè)務(wù)直接損失,如:收支業(yè)務(wù)費用錯誤、制作命令錯誤、時間控制失誤等由本人負責(zé)。

      哆哆廣告?zhèn)髅接邢薰?1、12、13、玩忽職守,損失公司設(shè)備或不按公司規(guī)定作業(yè),造成公司財務(wù)丟失(被盜等)或引起火警者。有意無意破壞公司作業(yè),人際關(guān)系,公司聲譽者。將公司業(yè)務(wù)介紹他人或炒單者。

      處罰形式: 有以上任何不良行為,公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟損失多少,對當事人進行一定的處罰.包括: 扣發(fā)工資或獎金,情節(jié)嚴重者開除出公司(辭退)追究其法律責(zé)任.。

      第三章 附 則

      第十六條 本制度解釋權(quán)歸哆哆人力資源部。

      第二篇:獎罰制度

      房地產(chǎn)公司獎懲細則

      一、業(yè)務(wù)規(guī)范

      1.房源錄入:錄入房源信息在48小時內(nèi)需寫清楚詳細信息,如在規(guī)定時間內(nèi)未完成,經(jīng)紀人在12小時內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負責(zé)人反映情況,過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次;

      2.實勘的要求:實勘不符合要求的,處罰30元/次;

      3.未打電話就寫房源跟進(虛假跟進)的,處100元的罰款;

      4.房源暫緩:責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰;

      5.關(guān)于系統(tǒng)房源實勘:有效房源錄入系統(tǒng)48小時內(nèi)必須有實勘,如在規(guī)定時間內(nèi)未完成實勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負責(zé)人需第一時間提醒責(zé)任店經(jīng)理,本月超過三次(含三次)對責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰;

      6.關(guān)于置頂房源:系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長親自核實情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細信息,確保是A類房源后才可置頂,如置頂房源店經(jīng)理未核實情況就將房源置頂對責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰;

      7.關(guān)于經(jīng)紀人帶看:經(jīng)紀人當天無帶看的,需最少寫20條跟進,不合格的對責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的,需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因,沒有說明原因的處罰30元/次;

      8.簽單5日內(nèi)(含簽約當天)需將成交報告單與傭金交至財務(wù),若逾期未交,店長與經(jīng)紀人罰款50元(不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行); 9.簽單后續(xù)有費用支出,需在成交報告單費用支出欄內(nèi)注明,所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金(若刷POS,需將小票附在一起)一起交予財務(wù),填寫不規(guī)范的罰款20元;

      10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi),將小票和收據(jù)一起送至財務(wù),方便對賬,缺一不可,違者罰款50元;

      二、人事管理 1.考勤管理:超出打卡時間之后打卡,系統(tǒng)自動記為遲到,罰款30元。因工作原因未打卡,店長需9:00:00之前和記錄考勤的人員說明情況,未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的,視為店長遲到。

      2.休假:特殊情況經(jīng)紀人未填寫休假申請的,店長代為補寫休假申請,以批示結(jié)果來記錄考勤情況,店長未批示的,為經(jīng)紀人遞交的休假申請不同意,經(jīng)紀人休息視為曠工;休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請時寫上原因;休假超過兩天以上的,店長要給總經(jīng)理說明情況,店長沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長曠工算。(以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準)。

      3.培訓(xùn):培訓(xùn)遲到的,按遲到罰款,早退或中途退場的等同于無故不參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)者,按曠工半天處理;簽到表不得代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元;培訓(xùn)過程中,每50分鐘休息10分鐘,在課程進行中,任何人不得接打非工作電話,接打電話一次10元,第二次20元,第三次及以后50元/次。中途離場的,按遲到處罰。

      三、店面管理

      1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格,經(jīng)紀人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

      2.關(guān)于店面衛(wèi)生:每周一為店內(nèi)大掃除日,所有人員均需在8點30分到店,按要求整理衛(wèi)生;在店面接待時,接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生,對店內(nèi)衛(wèi)生不合格的,對當事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時保證干凈、衛(wèi)生、明亮,經(jīng)紀人長時間離開座位時應(yīng)將電腦待機,凳子推到座子下午去,座面無雜物與水杯。

      3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定;除我們在職員工外,所有人員均不得使用店內(nèi)電腦(特殊情況下客戶使用不計),特別是已經(jīng)離職員工和當前員工的朋友,堅決杜絕進入工作區(qū)使用電腦,在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率,凡進入工作區(qū)的均對當事人處以50元一次罰款;

      4.店面秩序:店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品(如帶殼的堅果類、花生、瓜子等),其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用,如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件,如違反的對當事人處以30元/次處罰;

      6.手機的使用:公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時,以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準,自被聯(lián)系人一個小時內(nèi)無法回電話確認的,均視為聯(lián)系不上,處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

      7.所有罰款均由當事人自行交納,由于經(jīng)紀人犯的錯誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的,均由店經(jīng)理本人交納,不得轉(zhuǎn)嫁到當事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當事人代為交納,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)嚴重程度,最低處以200元直至開除處理,

      第三篇:獎罰制度

      投標獎罰及職責(zé)獎罰管理制度

      公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

      項目投標工作公司任何員工都可以參加,享受獎勵的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      第一條 獎勵或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報);

      2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)公司情況,隨時或年底發(fā)放。

      第五條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報批評;

      2、經(jīng)濟處罰;

      3、降級;

      4、辭退。

      第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

      1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

      2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

      4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者;

      6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

      7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰

      1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

      2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

      3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

      4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

      5、不配合各部門工作的罰款;

      6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人;

      7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔(dān)后果與損失;

      8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當事人處以同等處罰;

      9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進行處罰;

      10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

      11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

      第四篇:獎罰制度

      獎罰制度

      6.1處罰類別:警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍:

      6.2.1上班時間做與工作無關(guān)之事。6.2.2破壞環(huán)境衛(wèi)生,情節(jié)輕微者。

      6.2.3工作場所行為不雅,形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費公司資源及原材料,情節(jié)輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規(guī)定者。6.2.6違反生活區(qū)食宿規(guī)定,情節(jié)輕微者。

      6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服,不接受保衛(wèi)查詢,但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。

      6.3小過適用范圍:

      6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服,不接受保衛(wèi)檢查,經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服 勸導(dǎo)者。

      6.3.2不聽從干部合理指派,未完成工作任務(wù)者。6.3.3對工作弄虛作假但并非謀取直接經(jīng)濟利益者。6.3.4工作時間吵鬧之雙方。

      6.3.5工作時間偷閑,藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規(guī)定、造成公司利益受損者。6.3.7未經(jīng)許可私自帶親友進入廠區(qū)者。6.3.8違反生活區(qū)食宿規(guī)定,情節(jié)嚴重者。6.3.9對申訴人施加報復(fù),情節(jié)輕微者。6.3.10包庇應(yīng)受處分之員工者。

      6.3.11未經(jīng)批示,上班時間睡覺,經(jīng)糾正后態(tài)度良好者。6.4大過適用范圍:

      6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

      6.4.2有意違反安全操作流程,造成工傷或消防事故,情節(jié)輕微者。6.4.3有意損壞公司財物者。6.4.4在公司內(nèi)賭博者。

      6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

      6.4.6利用公司設(shè)備或多余材料加工個人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報廢、品質(zhì)損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

      6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實證據(jù)者。6.4.10在公司內(nèi)部行賄以謀取個人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

      6.4.12攜帶違禁危險物品進入公司者。6.4.13對申訴人施加報復(fù),情節(jié)嚴重者。

      6.4.14未依正常規(guī)定途徑協(xié)商進行參與罷工,但經(jīng)廠方勸導(dǎo)要求復(fù)工后,愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。

      6.4.15未經(jīng)批示,上班時間睡覺,經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服勸導(dǎo)者。6.5開除適用范圍: 6.5.1嚴重違反國家法律法規(guī)者。

      6.5.2煽動、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴重違反勞動紀律者。

      6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財物者。

      6.5.6在公司內(nèi)賭博、酗酒造成嚴重后果者。6.5.7在公司內(nèi)打架斗毆,情節(jié)嚴重者。6.5.8對婦女有性騷擾行為者。

      6.5.9誹謗、貶低他人,對他人進行人身攻擊,造成他人嚴重精神傷害者。

      6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

      6.5.12秘密受雇于其它公司或為其它公司股東的。

      6.5.13遇有緊急情況不及時處理又不及時報告,造成公司重大損失者。

      6.5.4利用職務(wù)之便,收受賄賂或索取賄賂者。

      6.5.15第6.4條所列之表現(xiàn),情節(jié)嚴重,處罰大過不足以彌補損害者。

      6.6獎勵類別:嘉獎、小功、大功;

      員工有下列表現(xiàn)者,予以獎勵,并依表現(xiàn)程度給予不同類別的獎勵。6.6.1節(jié)省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經(jīng)施行有效。

      6.6.3改善操作方法,以致能提高工作效率。

      6.6.4遇突發(fā)事故臨機應(yīng)變措施得當,使公司免受或減少損失。6.6.5發(fā)明或改良各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項,經(jīng)確認對 公司有貢獻。

      6.6.6對于徇私舞弊和損害公司利益之事,能事先阻止或報告上級或事后揭發(fā),使公司免受或減少損失。

      6.6.7工作勤勞,忠于職守且無錯誤積壓,堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產(chǎn)要求,深獲客戶贊許者。

      6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內(nèi)員工的不良風(fēng)氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧(視情節(jié)獎勵)。

      6.6.11參與公司職業(yè)教育、培訓(xùn)工作、成績優(yōu)良。6.7獎罰程序

      6.7.1處罰:凡員工同一有2個警告等同一個小過,2個小過等同一個大過。1個大過在個人當月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎勵:凡員工同一有2個嘉獎等同一個小功(即同一內(nèi)第二次嘉獎視同小功),2個小功等同一個大功。6.7.3獎勵標準:嘉獎一次拾元,小功一次叁拾元,大功一次玖拾元。6.7.4獎勵以現(xiàn)金形式或銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放;處罰從當月工資中扣除。

      第五篇:獎罰制度

      獎罰制度

      1)獎勵制度

      符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。

      A.在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。

      B.及時發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患,及時處理,為公司挽回損失者。

      C.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

      D.在部門人手不足時主動加班。

      E.見義勇為,制服違法犯罪分子。

      F.拾金不昧,及時上交。

      G.各項考核成績突出。

      2)處罰制度:

      行為不檢違反紀律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀律處分。

      A.一般過失

      如違反下述規(guī)定的員工,應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次,半年內(nèi)累計三次口頭警告的,保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

      (1)工作態(tài)度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零

      食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

      (2)未辦好交班手續(xù),無故遲到、早退。

      (3)當值時不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。

      (4)不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。

      (5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會客。

      (6)下班后無故在公司或崗位逗留。

      (7)對上司不禮貌,對客人出言不遜。

      (8)遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴重后果。

      (9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。

      (10)經(jīng)保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。

      B.嚴重過失

      如違反下列規(guī)則的員工,保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次,半年內(nèi)累計二次書面警告,公司作無償解雇處理。

      (1)半年內(nèi)累計三次口頭警告。

      (2)無故遲到、早退半小時以上。

      (3)不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排,頂撞上司。

      (4)撤離工作崗位。

      (5)當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。

      (6)未經(jīng)允許,擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

      (7)拾遺不報, 私自收藏者。

      (8)因工作疏忽造成不必要的損失。

      (9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時舉報者。

      (10)保安部管理層經(jīng)研究認為屬嚴重的行為。

      (11)如畜意或疏忽而損失財產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪

      金以作補償,視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者,除扣罰十天薪金,不予任何補償即時解雇,同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責(zé)任。

      C.非常嚴重過失

      如違反下述規(guī)定,公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴重經(jīng)濟損失,公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      (1)半年內(nèi)累計二次書面警告。

      (2)當值時睡覺者。

      (3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

      (4)欺騙公司,隱瞞事實,出具虛假證明文件,經(jīng)保安管理委

      員會或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

      (5)因個人行為使公司的聲譽及財產(chǎn)遭受嚴重損害者。

      (6)違反國家法律、法令,受到治安或刑事處罰者。

      (7)攜帶違禁品或危險品進入公司范圍者。

      (8)泄露公司有關(guān)機密者。

      (9)散播謠言,造謠惑眾,擅自涂改、張貼員工通告,造成混

      亂者。

      (10)利用工作或職務(wù)之便,收受非法利益者。

      (11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者。

      (12)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。

      3)紀律處罰程序

      A.違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名,如實承認所

      犯的過失,如拒絕承認將由人事部作最后調(diào)查,證實犯過屬實后,對拒不簽認者立即開除,不予任何補償。

      B.員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元,二張的扣除

      200元,有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯誤,其部門主管可考慮取消過失通知書,經(jīng)報人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

      C.員工有上訴權(quán)利,如果員工對工作有任何不滿之處,可向其直

      屬部門主管或人事部投訴,以便妥善解決。

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