第一篇：我院召開二甲動(dòng)員會(huì)

全員誓師 奮力攻堅(jiān) 力爭(zhēng)醫(yī)院“創(chuàng)二甲”圓滿成功

9月14日下午，我院五樓大會(huì)議室里掌聲雷動(dòng)、歡欣鼓舞，我院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)在這里隆重召開，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工出席參加了此次會(huì)議。

大會(huì)由副院長(zhǎng)、黨委書記***主持。會(huì)議首先由***副院長(zhǎng)宣讀了《****醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作方案》。隨后***院長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告，*院長(zhǎng)就我院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的背景、條件以及當(dāng)前國(guó)家醫(yī)改不斷深入的大環(huán)境下醫(yī)院發(fā)展所處的戰(zhàn)略形勢(shì)做了詳細(xì)詮釋，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)“二甲”對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性，并要求全院干職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻理解創(chuàng)“二甲”的必要性和必然性；要求各科室強(qiáng)化職責(zé)、分工到人、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，為確?！岸住边_(dá)標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，是進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是醫(yī)院發(fā)展成果的具體體現(xiàn)。醫(yī)院全體干部、職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署上來(lái)，真正將創(chuàng)“二甲”工作切實(shí)落到實(shí)處；要樹立信心、苦練內(nèi)功面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，要心往一處想，勁往一處使，切實(shí)把創(chuàng)“二甲”工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)、抓細(xì)；要全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好形象；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，為提升醫(yī)院整體服務(wù)能力、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次動(dòng)員大會(huì)的召開，使廣大干職工深刻理解了醫(yī)院創(chuàng)“二甲”的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院營(yíng)造了良好的氛圍，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：創(chuàng)二甲醫(yī)院召開第一次全院動(dòng)員會(huì)

『創(chuàng)二甲醫(yī)院』召開第一次全院動(dòng)員會(huì)

2013 年2 月16 日下午5 點(diǎn)，北京康益德中西醫(yī)結(jié)合肺科醫(yī)院在 學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開“創(chuàng)二甲醫(yī)院”第一次全院動(dòng)員會(huì)，民盟中央委員、北京市政協(xié)委員、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)呼吸專業(yè)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)中醫(yī)冬病夏治專業(yè)委員會(huì)主任委員、本院院長(zhǎng)董瑞及醫(yī)院各科室主任和相關(guān)人員參加了會(huì)議。

在動(dòng)員大會(huì)上，董瑞院長(zhǎng)提出在創(chuàng)二甲評(píng)審過(guò)程中四個(gè)提高的目標(biāo)。首先，要全面提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全、提高服務(wù)水平與就醫(yī)環(huán)境、提高門診量與住院量、提高管理水平與全體員工素質(zhì)，把最好的醫(yī)療環(huán)境和最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供給患者。著

重強(qiáng)調(diào)并提倡全院?jiǎn)T工在工作中要“講認(rèn)真、講誠(chéng)信、講一視同仁”，樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)。

董瑞院長(zhǎng)自從建院11 年以來(lái)始終以認(rèn)真的態(tài)度研究學(xué)術(shù)，以誠(chéng)信的理念管理醫(yī)院，以一視同仁的原則診治患者。

他作為醫(yī)院院長(zhǎng)，一直堅(jiān)持“依法建院，依法執(zhí)業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念，將醫(yī)院打造成為國(guó)內(nèi)首家二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合肺科醫(yī)院，并被國(guó)家中醫(yī)藥管理局列為“十一五、十二五”肺病科重點(diǎn)專科專病建設(shè)單位。并在中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)擔(dān)任呼吸病專業(yè)委員會(huì)副主任委員，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)著名的呼吸病專家。從醫(yī)30 年來(lái)在“肺纖維化”防治的路上艱苦探行，編寫出版了我國(guó)第一部中西醫(yī)結(jié)合診治肺纖維化的專著——《中西醫(yī)結(jié)合診治肺纖維化》和第一部間質(zhì)性肺炎、肺纖維化、塵肺病的科普專著——《政協(xié)委員董瑞院長(zhǎng)談間質(zhì)性肺炎-肺纖維

化》，奠定了我國(guó)中醫(yī)防治肺纖維化的理論基礎(chǔ)。在長(zhǎng)期的醫(yī)療實(shí)踐中對(duì)患者始終堅(jiān)持一視同仁的原則，接診患者來(lái)自中國(guó)大陸三十余個(gè)省市、港澳臺(tái)地區(qū)，以及美國(guó)、加拿大、日本、歐盟等海外國(guó)家，平均每天門診量達(dá)60-100人，30 年來(lái)累計(jì)接診肺纖維化病人1 萬(wàn)多例。

通過(guò)此次動(dòng)員大會(huì)，使全體員工進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審工作的認(rèn)識(shí)，要以評(píng)審工作為契機(jī)和動(dòng)力，切實(shí)達(dá)到大幅度提高服務(wù)患者的能力，規(guī)范醫(yī)院管理水平，推動(dòng)醫(yī)院整體管理建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：我院召開二甲醫(yī)院創(chuàng)建第二次例會(huì)

我院召開二甲醫(yī)院創(chuàng)建辦第二次工作例會(huì)

4月25日下午，我院“二甲”創(chuàng)建辦第二次工作例會(huì)在行政三樓小會(huì)議室召開，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建辦全體成員參加了會(huì)議。

會(huì)上院辦室、黨辦室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、門診部、信息科、財(cái)務(wù)科、急診科、醫(yī)技科、總務(wù)科、器材科等十三個(gè)職能科室主任分別就本科“二甲”創(chuàng)建工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下步工作設(shè)想做了匯報(bào)。從匯報(bào)中看，各職能科室對(duì)創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院緊迫性、艱巨性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，完成了科室資料臺(tái)帳，基本完成了醫(yī)院規(guī)章制度，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案的修訂，編輯了衛(wèi)生法律法規(guī)匯編，現(xiàn)已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

各分管院長(zhǎng)對(duì)各職能科室下一步工作講了意見(jiàn)，要求各科室還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，多交流、多學(xué)習(xí)、多探討。要認(rèn)真開展自評(píng)，對(duì)能達(dá)到的、不能達(dá)到的、需院方解決的和通過(guò)自己努力能達(dá)到的逐條梳理，并制定出臺(tái)月份階段工作任務(wù)推進(jìn)表。

院長(zhǎng)指出各科室創(chuàng)建工作整體都在進(jìn)一步深入，都在逐步熟悉細(xì)則，但深淺程度不同，有的已領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，有的還停留在表面。他要求全體醫(yī)務(wù)人員頭腦要清醒，認(rèn)清形勢(shì)，要把心用在工作上，把工作放在心上，對(duì)細(xì)則深入領(lǐng)會(huì)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)建工作中發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建辦，根據(jù)情況及時(shí)制定措施，使各項(xiàng)工作日趨完善，以積極良好的工作狀態(tài)推進(jìn) “二甲”有序開展。另外還對(duì)其它方面的工作進(jìn)行了安排。

第四篇：院長(zhǎng)“二甲”復(fù)審動(dòng)員會(huì)講話稿

精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、全力以赴、確保“二甲”

——在“二甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)上的講話

院總支書記、院長(zhǎng)：*** 同志們：

今天在這里召開“二甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)，我認(rèn)為非常及時(shí)，也很有必要。迎接“二甲”復(fù)審工作將作為我院近期的首要任務(wù)來(lái)抓，重中之重，全院干部職工要齊心協(xié)力、眾志成城、全身心地投入到復(fù)審工作中來(lái)。下面，我就“二甲”復(fù)審工作提以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)復(fù)審工作的緊迫性、重要性和必要性，營(yíng)造全院參與的良好氛圍。

1、迫在眉睫，時(shí)不我待。今年的“二甲”復(fù)審，廣德縣醫(yī)院和宿松縣醫(yī)院直接由省廳復(fù)審，接到通知后，我院立即成立復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)組，8月初，此項(xiàng)工作在我院全面啟動(dòng)，隨后院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成7人小組成員緊鑼密鼓地進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì)工作，10月底將進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收，時(shí)間非常緊，全體職工必須增加緊迫感，利用1個(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，容不得絲毫懈怠。

2、擔(dān)當(dāng)重任，完成使命。醫(yī)院評(píng)審是強(qiáng)化醫(yī)院管理的一個(gè)有效途徑，它能促進(jìn)醫(yī)療工作規(guī)范化運(yùn)作，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，最終使人民群眾得到滿意的醫(yī)療服務(wù)，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系提供保證。

二、理清重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)決打好復(fù)審攻堅(jiān)仗。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，我覺(jué)得用“快、準(zhǔn)、狠、細(xì)、活”五個(gè)字來(lái)描述比較準(zhǔn)確?！翱臁?，就是要以最快的速度迅速投入到復(fù)審準(zhǔn)備工作中來(lái)?！皽?zhǔn)”，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，制定措施?！昂荨保褪菍?duì)待評(píng)審工作要下狠功夫；對(duì)待檢查考核結(jié)果，要獎(jiǎng)懲分明?！凹?xì)”，就是要從細(xì)節(jié)做起，將復(fù)審工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)、分分必爭(zhēng)。“活”，就是熟記標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用、想方設(shè)法在難得分的項(xiàng)目上爭(zhēng)取得分。

三、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保復(fù)審工作取得好效果。

1、統(tǒng)一思想，激發(fā)熱情，在全院掀起備戰(zhàn)“二甲”復(fù)審的熱潮。要充分利用科室早會(huì)、交接班、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳“二甲”復(fù)審的宗旨、活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)和成效，使全院職工充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力營(yíng)造“人人參與、高效務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)”的氛圍，激發(fā)職工備戰(zhàn)熱情，克服麻痹應(yīng)付思想，樹立良好的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐步分解，確保復(fù)審工作扎實(shí)有效。復(fù)審工作小組成員要對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理、查找不足，以問(wèn)題為著力點(diǎn)，逐一細(xì)化分解，明確工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員及完成時(shí)限。醫(yī)院管理人員和醫(yī)療技術(shù)人員要嚴(yán)格按照復(fù)審小組的安排，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找差距、抓整 改，有序推進(jìn)，一級(jí)保一級(jí)，形成職工?？剖?、科室保醫(yī)院的格局，全員全方位地備戰(zhàn)復(fù)審。

3、建立機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行，順利推進(jìn)復(fù)審工作。各科室針對(duì)查找出的問(wèn)題，登記匯總，集中研究解決，對(duì)工作中困難和難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)與相關(guān)部門溝通，復(fù)審工作小組成員要定期召開專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究和布置，做到“四有”，即有問(wèn)題、有登記、有措施、有落實(shí)。備戰(zhàn)復(fù)審工作實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)本科室內(nèi)部迎評(píng)工作的組織和落實(shí)；全院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，職能部門要拿出前所未有的工作熱情，深入一線，適時(shí)檢查科室人員對(duì)評(píng)審活動(dòng)有哪些疑惑，有哪些精神把握不準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)，各科室要定期向復(fù)審工作小組匯報(bào)工作開展情況和進(jìn)度，做到事事有落實(shí)，件件有回音，認(rèn)真執(zhí)行考核制度，對(duì)在活動(dòng)中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，建立責(zé)任追究制，與獎(jiǎng)懲掛鉤。

4、通力協(xié)作，倡導(dǎo)配合，求得復(fù)審工作整體功效。評(píng)審工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，各司其職，各盡其責(zé)。群策群力。形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)，要在準(zhǔn)確理解和把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避、不退讓，要抓典型，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，做到人人知曉、人人達(dá)標(biāo)。

5、統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好復(fù)審工作和日常醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系。要做到兩不誤、兩促進(jìn)，廣大黨員干部要充分發(fā)揮好先鋒模范作用，不僅要把大家的思想統(tǒng)一到一個(gè)口令、一個(gè)口號(hào)上來(lái)，心往一處想、勁往一處使，使大家始終保持昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)復(fù)審目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)。

同志們，“二甲”復(fù)審工作是我院當(dāng)前工作的重中之重，事關(guān)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、事關(guān)職工的切實(shí)利益、事關(guān)群眾的健康福祉；復(fù)審工作將進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵建設(shè)、進(jìn)一步提升服務(wù)能力、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；復(fù)審工作將使醫(yī)院在管理與服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全等方面能更上一個(gè)新的臺(tái)階，能為老百姓帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在接下來(lái)的工作中，我們一定要全身心地投入到這項(xiàng)工作中，在總體要求上做到全院動(dòng)員，人人參與；在具體工作上做到集全體之智慧，舉全院之能力，使醫(yī)院各方面工作，能夠達(dá)到一個(gè)新境界，躍上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

2012年9月12日

第五篇：醫(yī)院創(chuàng)二甲動(dòng)員會(huì)講話稿

醫(yī)院創(chuàng)二甲動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們：

今晚我們?cè)谶@里召開創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，既是出征會(huì)又是誓師會(huì)。創(chuàng)二甲擺在我們面前的是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，但我相信只要我們?nèi)荷舷聢F(tuán)結(jié)一心、克服困難、勵(lì)精圖治，創(chuàng)二甲的目標(biāo)在今年一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

回顧過(guò)去的一年，我院各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，醫(yī)院管理水平明顯提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)；新醫(yī)院前期項(xiàng)目工作進(jìn)展順利；業(yè)務(wù)收入1107萬(wàn)元，比2011年增加23%；120急救站從一級(jí)晉升為二級(jí)。這些成績(jī)的取得是全院干部職工辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表院班子向大家道一聲“辛苦了”。

下面我對(duì)創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院活動(dòng)的組織實(shí)施提幾點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確“二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審”活動(dòng)的意義

開展二級(jí)醫(yī)院評(píng)審活動(dòng)，是積極響應(yīng)衛(wèi)生部公立醫(yī)院改革目標(biāo)的重要舉措，旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作，全面提升醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理水平。創(chuàng)立二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎全院職工的切身利益。二級(jí)甲等中醫(yī)院不僅是一個(gè)稱號(hào)，更是一個(gè)醫(yī)院硬件、軟件等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是醫(yī)院能力和技術(shù)的縮影，是衡量醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)人才、設(shè)備設(shè)施等社會(huì)信譽(yù)度的標(biāo)志。迎審創(chuàng)建工作是我院今年上半年工作的重中之重，對(duì)于加強(qiáng)科室管理，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。高分通過(guò)二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審，是我院實(shí)現(xiàn)成為“海南省中部中醫(yī)特色醫(yī)院”戰(zhàn)略目標(biāo)的明確要求和必由之路。因此，扎實(shí)做好二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要。

二、加強(qiáng)組織，確保二級(jí)評(píng)審活動(dòng)取得成效

各部門、各科室要積極行動(dòng)起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成依靠群眾積極參與的工作機(jī)制，不僅將我們的“軟實(shí)力”發(fā)揮“硬效應(yīng)”，還要將我們的“軟實(shí)力”打造成“硬工程”和“優(yōu)質(zhì)工程。要確保二級(jí)評(píng)審活動(dòng)取得成效，須做到九字方針：高（高度重視、高標(biāo)準(zhǔn)要求）、大（大規(guī)模、大氣派，舉全院之力）、全（制度全、職責(zé)全、組織機(jī)構(gòu)全、全員動(dòng)員、全力以赴）、學(xué)（學(xué)習(xí)先進(jìn)市縣經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍）、新（與時(shí)俱進(jìn)，新思路、新方法、新點(diǎn)子、新出路）、精（精心組織、精心準(zhǔn)備）、細(xì)（工作要細(xì)、細(xì)節(jié)決定成?。?、嚴(yán)（從嚴(yán)要求，不馬虎、不松懈）、實(shí)（求真務(wù)實(shí)）。

三、結(jié)合實(shí)際，把握活動(dòng)的要求

一是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，以質(zhì)量保穩(wěn)定；二是要加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，以特色帶全面；三是要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，以道德創(chuàng)和諧；四是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以硬件推發(fā)展。

同志們！此次迎二級(jí)評(píng)審活動(dòng)是對(duì)我院各項(xiàng)工作的檢驗(yàn)，更是我院內(nèi)涵建設(shè)走向新階段的重要一步，希望我院廣大干部職工以迎二級(jí)評(píng)審活動(dòng)工作為契機(jī)，從推進(jìn)醫(yī)院改革，讓老百姓切實(shí)享受實(shí)惠的高度，來(lái)認(rèn)識(shí)和做好迎二級(jí)評(píng)審活動(dòng)工作。堅(jiān)持“以病人為中心”，本著重基礎(chǔ)、重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重績(jī)效、重管理的原則，以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)，為醫(yī)院規(guī)范管理，科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，鼓足干勁，奮力拼搏，扎實(shí)工作，為使我院順利通過(guò)二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審并向著更高的目標(biāo)前進(jìn)而努力奮斗。