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      想穩(wěn)定、抓穩(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 00:11:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:想穩(wěn)定、抓穩(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定計(jì)劃

      想穩(wěn)定、抓穩(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定計(jì)劃

      針對(duì)自治區(qū)維護(hù)穩(wěn)定社會(huì)長(zhǎng)治久安的總目標(biāo),以及在聽(tīng)取學(xué)習(xí)過(guò)******書(shū)記九二九講話精神,我的感觸很深,按照市委的統(tǒng)一要求和部署,本人針對(duì)自己分管工作制定出一下工作方法,談一談在當(dāng)前形勢(shì)下我該怎么開(kāi)展想穩(wěn)定、抓穩(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定。

      第一,全力聚焦總目標(biāo),落實(shí)市委、鄉(xiāng)黨委制定的一系列維穩(wěn)措施。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)黨委班子成員,要政治立場(chǎng)堅(jiān)定,在當(dāng)前形勢(shì)下,堅(jiān)決貫徹領(lǐng)會(huì)自治區(qū)各項(xiàng)會(huì)議的精神。不知不扣的把穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)開(kāi)展。做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的維穩(wěn)帶班工作,保證24小時(shí)人員在崗在位,保證安保檢查不出問(wèn)題。

      第二,認(rèn)清形勢(shì),做好會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)與傳達(dá)。作為**********的包村領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委、地委、市委的各項(xiàng)維穩(wěn)會(huì)議要求,自己帶頭吃透精神、落實(shí)精神,并及時(shí)傳達(dá)。做好指導(dǎo)、督導(dǎo)******村兩委班子、第一書(shū)記、訪惠聚工作隊(duì)員、包村干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)文件各項(xiàng)內(nèi)容。

      第三,強(qiáng)化措施,細(xì)化分工,明確責(zé)任,加強(qiáng)應(yīng)急拉練。針對(duì)自己的分管工作,要求各村下沉力量必須有所分工,責(zé)任到人,對(duì)分工的工作,各村各隊(duì)要一一量化,做好每天的工作記錄,每人每天做了哪些工作都必須有所印證。至少兩天村級(jí)各支維穩(wěn)力量要拉動(dòng)一次,拉動(dòng)要接近實(shí)戰(zhàn)化。

      第四,警鐘長(zhǎng)鳴,協(xié)調(diào)各方力量加強(qiáng)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要求農(nóng)村警務(wù)室嚴(yán)格落實(shí)“1136”要求,村巡邏隊(duì)要到位,并利用晨會(huì)、研判讓各方力量熟知維穩(wěn)要求、應(yīng)急預(yù)案、報(bào)警方式。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)村入村可疑人員、車(chē)輛的盤(pán)查檢查。要求巡邏人員服裝整齊統(tǒng)一、措施到位、裝備齊全。并利用入戶(hù)排查時(shí)加強(qiáng)對(duì)村民的政策宣講。

      第五,做好群眾工作,落實(shí)重點(diǎn)人員和特殊群體的管控、幫扶。堅(jiān)持日見(jiàn)面、周談話、月評(píng)估制度,對(duì)重點(diǎn)類(lèi)人員、收押受教人員親屬戶(hù)建一檔。按照要求在走訪時(shí)要善于解決群眾困難,善于疏導(dǎo)個(gè)別群眾的心理問(wèn)題,更重要的是要善于發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的情報(bào)線索。掌握去向,掌握軌跡動(dòng)態(tài),掌握心理動(dòng)態(tài),談話走訪要做到全程記錄。按照應(yīng)保盡保的原則,把收押受教人員的親屬不落一人全部納入低保。民族團(tuán)結(jié)一家親要完成全覆蓋。

      第六,夯實(shí)責(zé)任,對(duì)分管工作不間斷督導(dǎo)整改,監(jiān)督落實(shí)。在當(dāng)前形勢(shì)下,要對(duì)工作有高度的責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé),敢于亮劍,敢于出手,對(duì)不聚焦總目標(biāo),不落實(shí)組合拳,慵懶撒的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,通報(bào)一批,匯報(bào)上級(jí)部門(mén)處理一批,嚴(yán)格督導(dǎo)管理,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

      作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,******鄉(xiāng)黨委班子成員,我要明確任務(wù)聚焦總目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,一刻都不麻痹,一刻都不放松,一刻都不懈怠,全天候全時(shí)段保持高度的警惕。堅(jiān)持以自己堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)帶動(dòng)分管干部、訪惠聚干部、村干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),從基礎(chǔ)做起打好維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保“三不出”。落實(shí)******同志的四句話“聚焦總目標(biāo),大干五十天,實(shí)現(xiàn)三不出,喜迎十九大”!

      第二篇:保供電系統(tǒng)穩(wěn)定

      保供電系統(tǒng)穩(wěn)定、做好高爐外圍保障措施

      生產(chǎn)科:

      為確保勞動(dòng)競(jìng)賽期間供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,做好高爐外圍保障,更好的為生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù),現(xiàn)對(duì)公司高壓電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,對(duì)存在的問(wèn)題制定出具體的措施,內(nèi)容如下:

      一、公司電氣系統(tǒng)目前存在可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題

      1、高爐電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式需機(jī)動(dòng)廠與煉鐵廠共同協(xié)商,進(jìn)一步優(yōu)化,使電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式更加合理,更加穩(wěn)定。

      2、工程遺留問(wèn)題,對(duì)供電系統(tǒng)的運(yùn)行仍有很大威脅。(1)電氣設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題。① 區(qū)域空壓站高壓室Ⅰ段PT(電壓互感器)、3#4#高爐噴煤高壓室Ⅱ段PT(電壓互感器)運(yùn)行過(guò)程中擊穿(至今還未恢復(fù)運(yùn)行),對(duì)電氣系統(tǒng)造成影響。② 3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開(kāi)關(guān)柜運(yùn)行過(guò)程中,電纜室的支持絕緣子擊穿引起短路,造成高爐系統(tǒng)突然停電。

      (2)3#4#高爐、400mm2燒結(jié)投運(yùn)后,有大量的高壓電纜頭制作工藝不符合要求,400mm2燒結(jié)工程已發(fā)生過(guò)由于電纜頭制作工藝不符合要求,引起電纜頭擊穿而影響生產(chǎn)的情況。近期,棒線投運(yùn)后也發(fā)生了此種情況。

      3、興龍熱電Ⅲ期廠用電源電纜由于超負(fù)荷運(yùn)行溫度很高,對(duì)公司整個(gè)供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行威脅較大。4、35KV變電站主變室通風(fēng)不暢,環(huán)境溫度較高,導(dǎo)致變壓器本體溫度較高,3#4#高爐部分變壓器室也存在同樣問(wèn)題。

      二、對(duì)應(yīng)的整改措施

      1、經(jīng)機(jī)動(dòng)廠與煉鐵廠共同協(xié)商,初步定出以下整改措施:(1)機(jī)動(dòng)廠3#4#高爐循環(huán)水高壓室ⅢTX120主泵站1#變、ⅢTX124主泵站2#變、ⅢTX119主泵站3#變?nèi)考尤胂到y(tǒng)運(yùn)行。

      (2)煉鐵廠3#4#高爐主泵站低壓室根據(jù)生產(chǎn)需要采用下列兩種的運(yùn)行方式。但每次改變運(yùn)行方式前,必須與電力調(diào)度聯(lián)系,經(jīng)許可后方能改變運(yùn)行方式。

      ①ⅢTX120主泵站1#變與ⅢTX124主泵站2#變并列運(yùn)行,ⅢTX119主泵站3#變獨(dú)立運(yùn)行。

      ②ⅢTX124主泵站2#變與ⅢTX119主泵站3#變并列運(yùn)行,ⅢTX120主泵站1#變獨(dú)立運(yùn)行。

      (3)同時(shí)煉鐵1#2#高爐鼓風(fēng)1#變與鼓風(fēng)2#變(電源來(lái)自機(jī)動(dòng)廠1#2#高爐循環(huán)水高壓室)并列運(yùn)行,煉鐵3#4#高爐鼓風(fēng)1#變與鼓風(fēng)2#變(電源來(lái)自機(jī)動(dòng)廠3#4#高爐爐前高壓室)并列運(yùn)行。

      (4)其它分列運(yùn)行變壓器要求煉鐵廠將低壓負(fù)荷分配平衡。

      2、(1)區(qū)域空壓站高壓室、3#4#高爐噴煤高壓室PT(電壓互感器)需工程項(xiàng)目部盡快聯(lián)系廠家恢復(fù)運(yùn)行;3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開(kāi)關(guān)柜恢復(fù)后,一直未進(jìn)行試驗(yàn)投運(yùn),也需工程項(xiàng)目部盡快聯(lián)系廠家進(jìn)行試驗(yàn)投運(yùn)。

      (2)3#4#高爐系統(tǒng)制作工藝不符合要求電纜頭102個(gè),已整改77個(gè),未整改25個(gè)電纜頭目前都在運(yùn)行,待生產(chǎn)系統(tǒng)檢修時(shí)進(jìn)行整改;35KV變電站制作工藝不符合要求電纜頭96個(gè),已整改60個(gè),未整改的電纜頭36個(gè)。10KV電纜頭待材料回來(lái)后整改,35KV電纜頭需外委進(jìn)行整改;棒材工程制作工藝不符合要求高壓電纜頭28個(gè),已重新制作4個(gè),還有24個(gè)利用棒線生產(chǎn)間隙逐步整改。未整改電纜頭機(jī)動(dòng)廠電氣作業(yè)區(qū)將重點(diǎn)監(jiān)護(hù)運(yùn)行。

      3、在生產(chǎn)部及設(shè)備部的協(xié)調(diào)下,興龍熱電將Ⅲ期廠用電源電纜的運(yùn)行電流降低了100A,溫度有所降低,但最高溫度還在60℃以上,在興龍熱電廠用電源快切裝置投運(yùn)前,機(jī)動(dòng)廠電氣作業(yè)區(qū)巡視人員將加強(qiáng)對(duì)該電纜的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,如有異常將及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部降低該電纜的運(yùn)行負(fù)荷,以保障公司電氣系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、需在35KV變電站主變室及其它變壓器室增加軸流風(fēng)機(jī),確保變壓器室通風(fēng)良好。

      第三篇:抓黨建促發(fā)展 抓信訪保穩(wěn)定

      抓黨建促發(fā)展 抓信訪保穩(wěn)定

      右玉縣高家堡鄉(xiāng)創(chuàng)建“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委典型材料

      高家堡鄉(xiāng)位于右玉縣西南端,南部和西南部與平魯區(qū)、山陰縣接壤。全鄉(xiāng)總土地面積37.88萬(wàn)畝,耕地面積8.7萬(wàn)畝,轄34個(gè)自然村,3362戶(hù)11237口人,設(shè)28個(gè)黨支部,共有黨員506名。

      近年來(lái),鄉(xiāng)黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情特點(diǎn),科學(xué)制定發(fā)展思路,“圍繞黨建抓經(jīng)濟(jì),抓好黨建促發(fā)展”,全力破解制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信訪穩(wěn)定難題、發(fā)展不足難題、民生滯后難題,初步走出了一條適合本地實(shí)情的發(fā)展路子,并一舉摘掉了全縣“信訪大戶(hù)”的帽子。2009年、2010年,連續(xù)兩年被市委、市政府授予全市信訪工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2010年,被市政府授予全市人口和計(jì)生工作先進(jìn)集體,全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,被縣委、縣政府授予全縣紅旗單位等多項(xiàng)殊榮。

      一、強(qiáng)化大局意識(shí),講究策略技巧,積極破解信訪維穩(wěn)難題

      前些年,高家堡鄉(xiāng)是全縣信訪問(wèn)題最為突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。一度時(shí)期,有個(gè)別群眾因絕育手術(shù)后遺癥圍堵政府機(jī)關(guān)、攻擊縣鄉(xiāng)干部、擾亂辦公秩序,甚至越級(jí)赴省進(jìn)京纏訪鬧訪不斷。針對(duì)歷史遺留的這一問(wèn)題,近年來(lái),鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子 轉(zhuǎn)變思維,強(qiáng)化責(zé)任,直面挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地去探索破解了影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“老大難”問(wèn)題。

      首先是正視矛盾,主動(dòng)出擊。一是及時(shí)預(yù)警,變事后跑為事前跑。就是積極探索建立信訪問(wèn)題預(yù)警機(jī)制,堅(jiān)持做好信息排查工作,對(duì)群眾反映的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,特別是對(duì)那些帶有苗頭性、傾向性并可能引發(fā)群眾上訪的問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早化解,切實(shí)防患于未然。二是加強(qiáng)疏導(dǎo),變放任跑為引導(dǎo)跑。鄉(xiāng)黨委要求鄉(xiāng)村干部對(duì)于群眾上訪,既不大驚小怪、如臨大敵,也不坐視不管、放任自流。特別是在群眾執(zhí)意要通過(guò)上訪途徑解決問(wèn)題時(shí),努力做好疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)其合理合法進(jìn)行,努力將上訪限制在可控范圍之內(nèi)。這樣就避免了他們四處隨意上訪,造成大的負(fù)面影響。三是勤于下訪,變被動(dòng)跑為主動(dòng)跑。為了把握信訪工作的主動(dòng)性,幾年來(lái),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入調(diào)研,及時(shí)獲得預(yù)見(jiàn)性信息,將可能演化成信訪事件的問(wèn)題,超前做出處理,這樣就有效地避免了一些信訪事件的發(fā)生。四是代訪陪訪,變?nèi)罕娕転楦刹颗堋?duì)于信任鄉(xiāng)里干部,且上訪者提出要求正當(dāng)合理的,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在充分聽(tīng)取他們意見(jiàn)的情況下,安排干部為他們進(jìn)行代理上訪或全程陪訪,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決,而且也有效避免了矛盾的激化。

      其次是講究技巧,靈活處置。對(duì)于矛盾已經(jīng)激化暴露,信訪事件已經(jīng)或者將要不可避免地發(fā)生的問(wèn)題,我們改變過(guò)去那種刻意回避態(tài)度,講究策略技巧,努力從危機(jī)之中尋找 轉(zhuǎn)機(jī),靈活、果斷、及時(shí)地去處置,使絕大多數(shù)信訪事件很快得到平息,那些本來(lái)很可能要釀成信訪事件的矛盾也很快得到化解。

      再次是探索規(guī)律,科學(xué)指導(dǎo)。我們堅(jiān)持從個(gè)案之中探求做好信訪工作的規(guī)律,對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部提出七點(diǎn)明確具體的要求,即各級(jí)干部要有做過(guò)深過(guò)細(xì)工作的耐心和思想準(zhǔn)備,要在思想深處尊重來(lái)信來(lái)訪人員,要注意樹(shù)立接訪人員的威信,要充分調(diào)動(dòng)群體工作積極性,要學(xué)會(huì)分類(lèi)處理信訪事件,要掌握運(yùn)用好平衡藝術(shù),較好地指導(dǎo)了全鄉(xiāng)的信訪工作。一舉摘掉了“信訪大戶(hù)”的帽子。2009年、2010年,連續(xù)兩年被市委、市政府授予全市信訪工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2010年,被市政府授予全市人口和計(jì)生工作先進(jìn)集體,全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,全縣紅旗單位等多項(xiàng)殊榮。

      二、積極引導(dǎo)推動(dòng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),全力破解發(fā)展不足難題

      高家堡鄉(xiāng)屬典型的黃土丘陵區(qū),土地貧瘠,水源匱乏,立地條件較差。近年來(lái),鄉(xiāng)黨委在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確立了分類(lèi)指導(dǎo)、片區(qū)發(fā)展的總體思路,具體地講就是對(duì)于南部缺水地區(qū),著重抓好移民和勞動(dòng)力輸出工作,引導(dǎo)有能力的村民移居新村或外出打工,以實(shí)現(xiàn)“下山、出溝、沿路、進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo);對(duì)于中部地區(qū),要以種草養(yǎng)殖為主攻方向,通過(guò)畜牧業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收;對(duì)于北部條件較好村莊,要抓好以新品種試驗(yàn)示范推廣為重點(diǎn)的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā) 展高效特色種植業(yè)。根據(jù)這一總體發(fā)展思路,近年來(lái)我們積極推進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。

      在種植業(yè)方面,按照市場(chǎng)化要求,實(shí)施“雙新”工程,引進(jìn)推廣作物新優(yōu)品種,擴(kuò)大了區(qū)域化、園區(qū)化種植面積。去年,全鄉(xiāng)“兩高一優(yōu)”作物種植面積達(dá)到45680畝,占作物總播面積的70%,優(yōu)種率達(dá)到85%以上,重點(diǎn)建成了六大類(lèi)14個(gè)種植示范園區(qū)。一是由鄉(xiāng)政府投資10多萬(wàn)元,采取鄉(xiāng)里負(fù)責(zé)承擔(dān)調(diào)種運(yùn)費(fèi)及路途生活費(fèi)用、村民負(fù)擔(dān)籽種款的辦法,調(diào)購(gòu)?fù)炼挂患?jí)原種27萬(wàn)斤,建成了高家堡、東碾頭、西碾頭、溝北村4個(gè)土豆連片種植示范區(qū),同時(shí)在沙家寺村引資建成占地2400平方米的一座大型土豆儲(chǔ)藏窖;二是建起3個(gè)500畝以上莜麥連片種植示范區(qū)。三是建起1個(gè)600畝玉米種植園區(qū)。四是建起李官屯、楊家后山兩個(gè)優(yōu)種胡麻規(guī)模種植園區(qū)。五是建成宋官屯150畝金銀花示范種植園區(qū)。六是建成東碾頭、蘇家溝村、古城堡3個(gè)200畝大蔥種植區(qū)。通過(guò)園區(qū)化種植,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),全鄉(xiāng)優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu),拓展了農(nóng)民增收致富渠道。

      在畜牧業(yè)發(fā)展方面,我們把畜種結(jié)構(gòu)的調(diào)整作為提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的突破口去抓,重點(diǎn)支持培育養(yǎng)殖示范村、示范戶(hù),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),有效地加快畜種改良步伐,著力提高農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)培育了宋官屯、下窯、李官屯、西碾頭等6個(gè)綿羊改良示范村。投資300萬(wàn)元,分三期建設(shè)了占地74.8畝的西碾頭牛羊圈舍養(yǎng)殖園區(qū),新建牛羊 圈舍30套,吸納養(yǎng)羊戶(hù)30戶(hù),戶(hù)均養(yǎng)羊100只。在下柳溝村啟動(dòng)實(shí)施了日援扶貧項(xiàng)目,重點(diǎn)扶持了10戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù),提供杜波優(yōu)種公羊10只,整合畜牧、日援項(xiàng)目資金,新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)一處,新蓋羊舍40間,購(gòu)鍘草機(jī)10臺(tái),粉碎機(jī)10臺(tái)。去年全鄉(xiāng)完成優(yōu)種羊繁育2280只,共改良本地綿羊9660只,各種畜禽免疫密度達(dá)到100%,為全鄉(xiāng)加快畜種結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。

      與此同時(shí),積極開(kāi)展招商引資工作,目前已落地建設(shè)的聚鑫鎂業(yè)有限公司投資3000萬(wàn)元,完成節(jié)能煤氣爐生產(chǎn)線技改項(xiàng)目建設(shè);山西神固水泥公司投入資金1.8億元,已經(jīng)投入生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通過(guò)多措并舉,2010年,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5964萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)12%;全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入3140元,比上年增長(zhǎng)14%。

      三、堅(jiān)持以人為本,加大投入力度,努力破解民生滯后問(wèn)題

      近年來(lái),鄉(xiāng)黨委立足本地實(shí)際,把民生工程作為全鄉(xiāng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

      農(nóng)村環(huán)境整治方面,重點(diǎn)在高家堡、山岔、宋官屯、下柳溝4個(gè)新農(nóng)村建設(shè)上狠抓了落實(shí)。在高家堡村,新砌文化墻440m2,砌小城墻800m,新建街心公園1處,鋪設(shè)人行道400m,栽植玫瑰、云杉、丁香、衛(wèi)矛等各類(lèi)風(fēng)景樹(shù)種320株,漳河柳1700株,平整敬老院院落,動(dòng)土1萬(wàn)余方,硬化敬老院內(nèi)外道路3300 m2,配套水、電、暖等設(shè)施,新建 了花壇綠化帶。在山岔村,共整修街巷道路2100米,水泥硬化街巷道路8800m2,磚硬化人行道800m,砌村民院墻7100m2,鐵藝150m2,建籃球場(chǎng)1個(gè),花壇4個(gè),美化窯面24戶(hù)84間1924m2。在宋官屯村,進(jìn)一步鞏固建設(shè)成果,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善原有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高的地段11處,砌文化墻200m2,涂料粉刷墻壁2400m2,進(jìn)一步完善排水工程建設(shè),新修排水渠220m,加固260m。在下柳溝村,新砌村民院墻1180m2,美化窯面25戶(hù),建花壇14個(gè),衛(wèi)生室1處。

      農(nóng)村“五個(gè)全覆蓋”方面,新修通村水泥路13公里,全鄉(xiāng)22個(gè)行政村通了水泥路。新建宋官屯、下柳溝、大川3個(gè)衛(wèi)生室,維修改造13個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室,全鄉(xiāng)16個(gè)村建起衛(wèi)生室。新增7個(gè)村120戶(hù)群眾,安裝了衛(wèi)星電視接收天線。今年,我鄉(xiāng)爭(zhēng)取投資200萬(wàn)元,集中改造了高家堡、布村、劉虎獅、山岔、下窯5個(gè)村的自來(lái)水管網(wǎng),共鋪設(shè)90mm管道12800m,63mm管道12000m。同時(shí),鄉(xiāng)政府自籌資金20萬(wàn)元,又改造了李官屯村自來(lái)水管道。至此,我鄉(xiāng)徹底解決了這6個(gè)村1400余名群眾和5000多頭牲畜的飲水問(wèn)題。

      同時(shí),投資480萬(wàn)元,新建了鄉(xiāng)敬老院,建設(shè)房屋80間,擁有床位180床,可集中供養(yǎng)五保戶(hù)180名。教育、衛(wèi)生、計(jì)生等各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

      四、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提升黨員干部素質(zhì),扭轉(zhuǎn)黨建工作落后面貌 一是結(jié)合開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們創(chuàng)新活動(dòng)載體,確立了“傳承右玉精神、加快生態(tài)建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展了“全省學(xué)右玉,我們?cè)趺崔k”解放思想大討論活動(dòng),針對(duì)高家堡實(shí)際,積極尋求破解影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。二是率先開(kāi)展公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子試點(diǎn)工作,為全省公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)了先河。三是狠抓了村級(jí)組織建設(shè)。新建了高家堡、李官屯、沙家寺、布家村4個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,狠抓了16個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),進(jìn)一步配齊配全辦公桌椅、圖書(shū)、電視、版面等設(shè)施,使活動(dòng)場(chǎng)所切實(shí)發(fā)揮作用,夯實(shí)農(nóng)村支部戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。四是建立和完善農(nóng)村基層民主政治制度。大力推行“四議兩公開(kāi)”工作法,進(jìn)一步規(guī)范了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度,進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)制度,健全了村規(guī)民約和村民自治章程,深入開(kāi)展了民主議政、民主評(píng)議村干部活動(dòng)。五是開(kāi)展了農(nóng)村干部培訓(xùn)工作。去年,采取聘請(qǐng)黨校教師理論授課和組織農(nóng)村干部去北京等發(fā)達(dá)地區(qū)考察等方式,舉辦了農(nóng)村干部培訓(xùn)班兩期,使農(nóng)村基層干部素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。

      第四篇:抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展01

      抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設(shè)XXXX公司安全文化

      ——在2010年“安全月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上的講話

      XXX 時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌間,距我們上次召開(kāi)“安全月”動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了。在這段時(shí)間里,公司上下發(fā)生了不少的事,我們籌備召開(kāi)了公司管理工作會(huì)議,XX董事長(zhǎng)對(duì)公司的內(nèi)部管理工作做出了重要指示、對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望;我們迎接了XXXX的視察指導(dǎo),讓我們開(kāi)始以新的思路審視我們?cè)赬X區(qū)域的發(fā)展方向和前景,有可能對(duì)公司的未來(lái)產(chǎn)生重大的影響;我們?cè)诤?jiǎn)樸而熱烈的氣氛中迎來(lái)了公司成立兩周年,一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,共同展望了公司更美好的明天。應(yīng)該講,過(guò)去的一個(gè)月是我們承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、共謀發(fā)展的一個(gè)月,同時(shí),六月份,我們的第二個(gè)“安全月”活動(dòng)也如期實(shí)施并取得了良好的效果,公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      為什么把這兩個(gè)事放一起來(lái)講,這不是巧合,安全為了發(fā)展,發(fā)展必須安全,我們六月份的工作完美的詮釋了這一點(diǎn)。沒(méi)有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段,公司建設(shè)中哪怕出那么一點(diǎn)點(diǎn)小事故,我想,在座各位恐怕都無(wú)法全力去思考發(fā)展的問(wèn)題。因此,首先要感謝我們安委會(huì)的幾位 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),感謝我們分管安全的部門(mén),感謝我們各單位負(fù)責(zé)人,同時(shí),我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線,守護(hù)我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們,正是他們的勤奮工作,才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!

      剛才、XX副總經(jīng)理圍繞“安全月”活動(dòng)做了一個(gè)十分全面、詳實(shí)的總結(jié)報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了各單位在“安全月”活動(dòng)各環(huán)節(jié)的實(shí)施情況及所取得的成效,科學(xué)客觀地分析了公司安全管理中存在的問(wèn)題和不足,并提出了具體的工作思路和重點(diǎn),聽(tīng)了之后,感覺(jué)十分好,也是再一次從側(cè)面反映了我們安全管理人員工作的扎實(shí)到位。下面我就結(jié)合這次“安全月”活動(dòng)談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、這次活動(dòng),在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。

      本次活動(dòng),在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,各單位負(fù)責(zé)人全面參與,直接對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)責(zé),在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。這樣的組織要求也是本次活動(dòng)成功的重要因素。

      首先,一把手的安全意識(shí)決定了公司對(duì)安全管理工作的重視程度。安全管理,不像我們一般的生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作,可以看得到直接效果,拿得到直接的收益,它往往是在鮮亮的經(jīng)營(yíng)數(shù) 據(jù)之下,默默地護(hù)佑著公司的基石。也正因?yàn)樗倪@種基礎(chǔ)性,隱蔽性的特點(diǎn),使得不少的同志忽略了它的重要,最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失,甚至使一個(gè)企業(yè)走向消亡。說(shuō)到底,安全意識(shí)其實(shí)是一種責(zé)任意識(shí),它考驗(yàn)的是企業(yè)的一把手,單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)、本單位人員、資產(chǎn)的責(zé)任心,考驗(yàn)的是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的責(zé)任心。因此,一個(gè)重視安全管理工作的一把手,必定會(huì)用高度的責(zé)任心把企業(yè)的這塊基礎(chǔ)給打牢了,給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境,給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的平臺(tái)。

      其次,一把手對(duì)安全的信心和決心決定了公司安全工作的強(qiáng)度和深度。干過(guò)安全工作的同志都知道,安全管理,尤其是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一件出力不討好的事情,經(jīng)常會(huì)招致不理解,不配合。因?yàn)槊總€(gè)人身上多多少少都會(huì)有些自由主義的東西,而安全管理正是要給這些不科學(xué)、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止,當(dāng)然會(huì)搞得大家不舒服。這時(shí)就需要我們的安全人員鐵下心來(lái),拉下臉來(lái)、狠下手來(lái),堅(jiān)決制止、堅(jiān)決懲處。對(duì)于一般的安全管理人員是這樣,對(duì)于企業(yè)的一把手來(lái)講更是這樣。一個(gè)在安全問(wèn)題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種災(zāi)難,同樣,我們也堅(jiān)決不要那些嘴上喊安全,紙上寫(xiě)安全、心里沒(méi)安全的一把手。一把手的態(tài)度決定了整個(gè)公司對(duì)待安全工作的態(tài)度,一把手的決心決定了安全工作的強(qiáng)度和深度。一把手對(duì)待安全態(tài)度堅(jiān)決、敢于負(fù) 責(zé)、敢于追究,敢下殺手,我們的中層干部就會(huì)在安全問(wèn)題上重視一點(diǎn),投入大一點(diǎn)、工作認(rèn)真一些,我們的安全管理員腰桿就會(huì)硬一點(diǎn),心里更有底一些、眼睛更明亮一些,在實(shí)際工作中才敢于動(dòng)真的、碰硬的。在安全問(wèn)題上決不能講交情、談面子、做交易,因?yàn)槲覀兪稚鲜侨镜呢?zé)任和未來(lái),是廣大職工和家屬的囑托和幸福。

      二、本次“安全月”活動(dòng),從宣傳力度上來(lái)講,聲勢(shì)更浩大,氛圍更濃烈、宣貫更深入。

      剛才XX用了有大概15分鐘的時(shí)間來(lái)總結(jié)本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員情況,從投資公司到各單位、子公司,再到施工單位,都開(kāi)展了各種各樣的宣傳活動(dòng),范圍十分廣泛,內(nèi)容十分充實(shí),這是比上次“安全月”活動(dòng)有明顯進(jìn)步的一個(gè)方面。

      安全工作向來(lái)是一個(gè)全局性的工作,不是單靠我們安委會(huì)幾個(gè)人,靠我們有數(shù)的幾個(gè)安全員幾條槍就能完成這個(gè)工作的,它需要全體職工安全意識(shí)的提高,安全規(guī)程的遵守和安全技能的掌握。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,對(duì)于安全的宣傳再怎么講都不過(guò)分。不知道大家注意到?jīng)]有,近幾年在安全宣教中,有一個(gè)口號(hào)叫得特別響,就是由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,或者說(shuō)是由“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變。一個(gè)字的變化,實(shí)際上也給我們今后的宣傳培訓(xùn)指出了一個(gè)方向,那就是,如何從“形式”向“意識(shí)”轉(zhuǎn)變,如何由“強(qiáng)制”向“自覺(jué)”轉(zhuǎn)變。結(jié)合此次安全月活動(dòng),我覺(jué)得,我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個(gè)結(jié)合:

      一是情感與法制的結(jié)合。無(wú)庸臵疑,安全管理需要高壓線、需要硬杠杠,需要大棒子,但同時(shí),我們安全工作也要“以人為本”,需要我們的管理者加強(qiáng)與員工的情感交流,征得理解與配合,最終體現(xiàn)在日常工作中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)配合,主動(dòng)遵守、主動(dòng)安全。

      二是理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面要做好日常的理論培訓(xùn),輔以生動(dòng)的案例剖析,不斷樹(shù)立和鞏固員工的安全意識(shí),另一方面,注重在崗位上的培養(yǎng),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等方式,提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

      三是長(zhǎng)期規(guī)劃與日常宣教相結(jié)合。作為一個(gè)特大的、持續(xù)的、全局性工作,安全工作需要一個(gè)總體的實(shí)施規(guī)劃,但也不能忽視日常點(diǎn)滴的宣傳教育。可參考煤礦管理的“班前會(huì)”形式,通過(guò)親情感化等方式,從小處著眼,從小事做起,日日講安全,事事要安全,使職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

      四是正面激勵(lì)與反面警示相結(jié)合。充分發(fā)揮典型、標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用,同時(shí)輔以必要的懲處和警示,從正反兩方面引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的安全意識(shí)。

      安全管理的手段很多,不少企業(yè)也在這個(gè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn),我想,我們的安全工作者還需要充分發(fā)揮我們的聰明才智,做大量的工作,最終實(shí)現(xiàn)公司“主動(dòng)安全”。

      三、本次安全月活動(dòng),從隱患排查和改進(jìn)上來(lái)講,排查更深入,改進(jìn)更徹底。

      從這次安全月活動(dòng)安全隱患排查與整治階段的效果來(lái)看,我們分管安全的同志是下了一番功夫的。排查的內(nèi)容十分全面,涵蓋了安全體系、安全制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、持證上崗、工器具存放及使用、現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程等十多個(gè)方面,涉及到基建管理、現(xiàn)場(chǎng)施工、交通安全、食品安全、疾病防控、消防安全、危險(xiǎn)品管理等多個(gè)領(lǐng)域,在責(zé)任單位也涉及了業(yè)主、監(jiān)理、施工方等。排查工作進(jìn)行得也十分扎實(shí)深入,這一點(diǎn),從隱患的數(shù)量上能明顯的感覺(jué)出來(lái)。在改進(jìn)措施上來(lái)講,294項(xiàng)隱患有289項(xiàng)得到了整改,這里既有體系的建立和完善,制度的修訂和補(bǔ)充,也有設(shè)備的購(gòu)臵和維護(hù)、人員的培訓(xùn)和提高,整改的形式多樣,改進(jìn)深入、投入增加、效果良好。

      看了上面這些成績(jī),一方面感到很高興,另一方面也在思考,我想這也應(yīng)該是大家共同的思考,那就是,如何建設(shè)我們的“本質(zhì)安全型”企業(yè)的問(wèn)題。

      什么是本質(zhì)安全,這個(gè)詞事實(shí)上是先從煤礦井下使用的防爆電器設(shè)備分類(lèi)上引申過(guò)來(lái)的。我們講本質(zhì)安全就是通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),進(jìn)而逐步趨近于本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。

      從上面這個(gè)定義上來(lái)看,本質(zhì)安全的問(wèn)題涉及的因素十分 多,幾乎涵蓋了公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面,因此,這也是擺在我們?nèi)w人員面前的一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。既然是長(zhǎng)期存在,既然是全局性問(wèn)題,就決定了建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)決不是靠一兩個(gè)人或部門(mén)的努力,在短時(shí)間內(nèi)就能一蹴而就的事,而且,安全工作一個(gè)十分重要的特點(diǎn)就是“警鐘長(zhǎng)鳴”。之所以在這個(gè)會(huì)上提出這個(gè)問(wèn)題,一是想提醒大家,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),不容絲毫的松懈;二是想把這個(gè)作為我們公司安全工作的終極目標(biāo),引導(dǎo)大家去思考、去學(xué)習(xí)、去探索。只有有了這樣一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),我們的安全管理工作才會(huì)避免出現(xiàn)那種零零星星、斷斷續(xù)續(xù)、忽冷忽熱的問(wèn)題,我們的安全管理才能走出頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、事后諸葛的誤區(qū),才能真正實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)。

      四、建設(shè)獨(dú)具特色的XXXX公司安全文化

      第四點(diǎn)想和大家談一下關(guān)于公司安全文化建設(shè)的事情。有些同志可能覺(jué)得現(xiàn)在提“文化”為時(shí)過(guò)早,我覺(jué)得不早了,今年我們力爭(zhēng)熱電投產(chǎn),圍灘蓄水、能源開(kāi)工,戰(zhàn)線是越拉越長(zhǎng)、人是越招越多,需要注意的問(wèn)題也是層出不窮,企業(yè)大到一定程度的時(shí)候,除了剛性的制度約束,我們還需要另一種力量來(lái)維系企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),這就是文化,也就是上次XXX在務(wù)虛會(huì)上談到的“文化管理是管理的最高境界”。對(duì)于這點(diǎn),我了解的也不是很多,前段時(shí)間下發(fā)的《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》中就提到了建設(shè)公司安全文化的內(nèi)容,我圍繞這個(gè)簡(jiǎn)單談 幾點(diǎn)要求:

      首先是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)提高自己的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子,通過(guò)他們把安全價(jià)值觀言傳身教播種到每一名員工的心里,進(jìn)而通過(guò)細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育,就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度,從而形成良好的安全文化氛圍。

      其次是我們的安全文化建設(shè)一定要緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際推進(jìn)。可以按照“先簡(jiǎn)單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見(jiàn)效后提高”的要求,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

      第三,不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí),要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況,及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,吸收職業(yè)安全健康管理體系思想,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

      第四,利用一切手段和設(shè)施,加大對(duì)安全文化的傳播。要把對(duì)安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位臵來(lái)宣傳。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化,充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

      第五,不斷加大投入,發(fā)揮硬件的保證作用。要不斷加大投入,依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造,依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來(lái)不斷提高安全化的程度,即保證工藝過(guò)程的本質(zhì) 安全,保證設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全,保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。

      五、從業(yè)安全,廉潔從業(yè)的問(wèn)題。

      最后一點(diǎn),傳達(dá)一下前段時(shí)間在XX紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上會(huì)生總的講話精神。為什么講這個(gè),我們今天開(kāi)的是“安全月”總結(jié)大會(huì),可能更重點(diǎn)的是放在基建管理、現(xiàn)場(chǎng)安全、辦公安全上,但我們決不能忽視另一個(gè)和現(xiàn)場(chǎng)在座各位密切相關(guān)的安全問(wèn)題,就是我們的從業(yè)安全,廉潔從業(yè)的問(wèn)題。

      前幾天在公司管理工作會(huì)議上,XX講話一開(kāi)始就通報(bào)了XX紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的事,還講了XXX為全力準(zhǔn)備這個(gè)會(huì)議推掉了XXXX宴請(qǐng)的事,這都充分說(shuō)明了我們的XX公司、我們的XX董事長(zhǎng)對(duì)大家從業(yè)安全問(wèn)題的重視。這次會(huì)議,XXX講了五點(diǎn)要求,通報(bào)如下:

      1、一定要把中央的各項(xiàng)有關(guān)廉潔從業(yè)的方針貫徹下去,要組織開(kāi)展全員的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)一些重要的反腐倡廉文件的學(xué)習(xí)。

      2、我們的領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會(huì)生產(chǎn)、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),也要學(xué)習(xí)自我約束,自我規(guī)范。

      3、在基建管理中容易出什么問(wèn)題、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中容易出什么問(wèn)題,每個(gè)單位都要針對(duì)性的制訂一個(gè)文件出來(lái),先從制度上、流程上對(duì)大家給予保護(hù)。

      4、一個(gè)XX的企業(yè),不管你的業(yè)績(jī)?nèi)绾蝺?yōu)秀,XX都決不 允許在廉潔從業(yè)上出現(xiàn)什么問(wèn)題。當(dāng)然這并不是想捆住大家的手腳,在企業(yè)的發(fā)展中,真正對(duì)企業(yè)發(fā)展改革有利的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、程序創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,我們可以給予保護(hù),但對(duì)違反規(guī)定、以權(quán)謀私、徇情枉法的要堅(jiān)決給予查處,決不姑息養(yǎng)奸。

      5、我們提倡建設(shè)一個(gè)健康的XX,辦事要健康、做人要健康、思想要健康,要保證我們所有的事、所有的人要能經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

      “安全為了發(fā)展,發(fā)展必須安全”,這不是口號(hào),是我們企業(yè)面臨的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí),也是我們每個(gè)人面臨的現(xiàn)實(shí)。XXX經(jīng)常打一個(gè)比方,XXXX公司是一條大船,我們有幸一起做了這條船的乘客。那么,從上船的那刻起,我們的命運(yùn)就和這條船連接在了一起,我們的安全就是這條船的安全,這條船的安全也同樣是我們的安全。我們歡迎一切有志于為這條船揚(yáng)帆搖漿,流汗出力的同行者,歡迎一切有志于為這條船修訂航向、維護(hù)修繕的守護(hù)者,當(dāng)然,我們也堅(jiān)決拒絕一切不利于船體堅(jiān)固,不利于群體健康的因素。安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,不僅是上級(jí)公司對(duì)我們企業(yè)的要求,也是親人、朋友對(duì)我們個(gè)人的祈盼和祝福。

      責(zé)任重如山,安全大于天,在安全的道路上,我們還任重道遠(yuǎn)。

      第五篇:保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定

      我們正處在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展穩(wěn)定仍然面臨不少問(wèn)題,要克服困難、化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),就必須深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央決策部署,在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定中為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積累和創(chuàng)造更加有利的條件。

      保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,事關(guān)當(dāng)前黨和國(guó)家工作的大局。保增長(zhǎng)是關(guān)鍵,保民生是根本,保穩(wěn)定是前提,三者緊密聯(lián)系,相輔相成,是一個(gè)有機(jī)整體,必須統(tǒng)籌兼顧,全面落實(shí)。

      保增長(zhǎng),主攻方向在于調(diào)整結(jié)構(gòu)。我們所要的增長(zhǎng),是講質(zhì)量、重效益的增長(zhǎng),是平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的增長(zhǎng)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,痛下決心淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)企業(yè)兼并重組,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上層次、有后勁、可持續(xù)。要堅(jiān)決控制盲目重復(fù)建設(shè),決不搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際的“政績(jī)工程”。要大力調(diào)整生產(chǎn)力布局,政府投資和信貸資金進(jìn)一步向“三農(nóng)”和中西部地區(qū)傾斜,努力拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間。

      保民生,關(guān)鍵是加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。一是優(yōu)先發(fā)展教育,加大財(cái)政對(duì)教育投入,規(guī)范教育收費(fèi),扶持貧困地區(qū)教育,健全學(xué)生資助制度。二是實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,要堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo),完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制,改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。三是深化收入分配制度改革,要著力提高低收入者收入,逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。四是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系,要全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。五是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,要強(qiáng)化政府責(zé)任和投入,完善國(guó)民健康政策,鼓勵(lì)社會(huì)參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系等,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      保穩(wěn)定,要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情開(kāi)展維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,深入基層、深入生活、深入實(shí)際,尤其要到困難突出、問(wèn)題嚴(yán)重、矛盾復(fù)雜的地方,傾聽(tīng)民聲、了解民意、化解民怨、解決民憂(yōu)、維護(hù)民利。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,能解決的要雷厲風(fēng)行地解決;經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取可以解決的,要積極創(chuàng)造條件盡快解決;因?yàn)榉N種原因一時(shí)難以解決的,要向群眾耐心細(xì)致地講清楚、說(shuō)明白,盡最大努力爭(zhēng)取群眾的理解和支持,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

      共克時(shí)艱應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),眾志成城開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)?,?jiān)定不移地保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,把握新機(jī)遇,邁開(kāi)新步伐,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展!

      本篇文章來(lái)源于《點(diǎn)睛考試網(wǎng)》[

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