第一篇：論縣供電企業(yè)線損管理及降損措施修

目 錄

摘 要………………………………………………………………… 2 第一章 引言………………………………………………………… 3 第二章 概述………………………………………………………… 4 第三章 影響線損主要原因………………………………………… 4 第四章 采取的降損措施…………………………………………… 5 第五章 結(jié)論………………………………………………………… 10 參考文獻……………………………………………………………… 11 致 獻………………………………………………………………… 12

摘 要

本次畢業(yè)設(shè)計是對線損管理與降損措施的研究進行設(shè)計,本次設(shè)計的主要內(nèi)容包括縣供電企業(yè)線損的組成、對線損管理的主要做法、降損的主要技術(shù)措施、降損的主要管理措施、目前可采取的有效措施，進行了論證。

主題詞：縣供電企業(yè)，線損管理，降損措施，研究。

第一章 引言

一、概念

所謂線損就是電力網(wǎng)電能損耗。是指電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在電能的傳輸和營銷過程中，經(jīng)輸、變、配過程到客戶電能計量裝置止所產(chǎn)生的電能消耗和損失，簡稱線損。它是衡量一個供電企業(yè)在電力生產(chǎn)的過程中損失和消耗與企業(yè)效益關(guān)系的重要技術(shù)經(jīng)濟指標。

二、線損電量的分類

線損電量通常包括兩部分：技術(shù)線損電量、管理線損電量

1、技術(shù)線損電量：技術(shù)線損電量是在傳輸過程中直接損失在傳輸設(shè)備上的電量，主要有：電網(wǎng)元件線路損失、配變損失、計量損失；正比于電流平方的配電線路導線和變壓器繞組中的電能損失，也稱負載損失；與運行電壓有關(guān)的變壓器損失和電容、電纜的絕緣介質(zhì)損失，電能表電壓線圈損耗，互感器鐵心損耗等，也稱空載損失。技術(shù)線損電量可以通過采取相應(yīng)的技術(shù)措施予以降低。

技術(shù)線損的主要因素：由電網(wǎng)設(shè)計參數(shù)和運行工況下的線損，稱為技術(shù)線損。配電網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)線損主要是線路損失、配變損失和計量損失。

1）線路損失是電流流過供電線路產(chǎn)生的電能損失，稱為線路損失。是隨負荷電流變化而變化，它與電流平方成正比，還與電網(wǎng)電壓、導線長度、電流密度、功率因數(shù)和導線電阻率有關(guān)。

2）配變損失是配電變壓器的空載鐵損和負載銅損，合稱配變損失。空載鐵損是固定損失一般不隨負荷變動而變化。負載銅損是可變損失它隨負荷電流的變動而變化的。

3）計量損失由于計量設(shè)備引起的誤差及損耗，合稱計量損失。計量損失與互感器誤差、表計誤差、故障誤差、二次線損耗和表計損耗有關(guān)。

2、管理線損電量：是在計量的統(tǒng)計管理環(huán)節(jié)上造成的，包括：各類電表的綜合誤差；錯抄、漏抄及計算錯誤；設(shè)備漏電；無表用電、竊電等造成的電量損失，需要采取必要的組織措施與管理措施來避免和減少。管理線損是供用電過程中的“跑、冒、滴、漏”造成的損失。包括：計量裝置故障；營業(yè)抄收工作中的漏抄、錯抄、錯算及倍率錯誤等；用戶違章用電和竊電；變配電所的所用電；帶電設(shè)備絕緣不良引起的泄漏損失；供售電量抄表結(jié)算時間(周期)不對應(yīng)；統(tǒng)計線損與理論線損統(tǒng)計計算的口徑不一致，以及理論計算的誤差等。

三、線損指標基本標準

線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標，也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標志。通?？h級供電企業(yè)的電能損失率指標基本標準為： 1、10kV綜合損失率≤10％； 2、0.4kV配電線路(包括配電變壓器損失)線路損失率≤12％；

3、線路末端電壓合格率≥96％。

4、功率因數(shù)指標：

1）10kV線路cosφ＞0.95； 2）0.4kV線路cosφ＞0.9。

第二章 概述

一、供電電網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

（一）供電設(shè)備現(xiàn)狀

化德電力公司的電力事業(yè)起步較晚，1981年從商都縣四臺房子35kV變電站引入一條l0kV配電線路，才結(jié)束了柴油機發(fā)電的歷史?，F(xiàn)在，主要擔負著化德縣全境及周邊鄰縣部分村莊的供電任務(wù)，總供電面積2586平方公里。目前，擁有城關(guān)、六十上頃35kV變電站2座，主變3臺，總?cè)萘?300kVA，35kV線路3條，長度為35.12公里，10kV線路13條，總長度為797.626公里，0.4kV線路508.54公里，配電變壓器355臺，總?cè)萘繛?0310kVA。

（二）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

從化德110kV變電站10kV出線二回，35kV出線一回，分別為916德善線，917公臘線，912城關(guān)西線，311城關(guān)變線；從興廣220kV變電站出線二回，為354六十頃變線和352城關(guān)變線；從城關(guān)35kV變電站出線七回，分別為911白土線，912城北線，913城東線，914硅鐵線，915朝陽線，917工業(yè)區(qū)線，918白音線；從六十頃35kV變電站出線四回，分別為912聯(lián)合線，913六支箭線，914七號線，915新民線。

第三章 影響線損主要原因

一、主要原因：

（一）配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理。

我縣的配電網(wǎng)線路錯綜復雜，質(zhì)量差，延伸長，超供電半徑線路較多，線路的空間距離超長，迂回和“卡脖子”供電線路多，配電線路上負荷點多且分散，配變供電點離用電負荷中心較遠，導線截面選擇與載荷不匹配等，使線路損耗增大。

（二）供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴重。

在我縣部分地區(qū)的供電設(shè)備中S7型號及以下配電變壓器仍在使用中，這些配變運行時間長，內(nèi)部陳舊老化，損耗嚴重；早期農(nóng)村架設(shè)的0.4kV線路的線徑較細，導線截面小，載流量大，線路損耗較為嚴重。

（三）配電變壓器輕載或空載，負荷不匹配。

我縣屬于季節(jié)性用電，尤其是我縣農(nóng)村排灌，農(nóng)閑季節(jié)時，用電負荷小，配變經(jīng)常輕載或空載運行；農(nóng)忙季節(jié)時，白天負荷大，配變晚間經(jīng)常輕載或空載，有時還存在著配電變壓器容量與實際用電負荷不匹配，存在“大馬拉小車”的現(xiàn)象，這就致使一些配電線路線損長年居高不下。

（四）無功補償容量不足

我縣地處于偏遠山區(qū)，自然條件差，信息技術(shù)相對落后，而供電企業(yè)對無功補償又沒有很有效的措施，配電網(wǎng)長期以來無功缺乏，電網(wǎng)功率因數(shù)達不到要求，運行電壓低，電能質(zhì)量差，造成的網(wǎng)損相當大。

（五）電能計量表計造成的損耗。

在我縣大多數(shù)用戶的計量表計都使用的是老式機械表，經(jīng)過長年的運行，內(nèi) 部元件已磨損嚴重，而我縣地處于風沙口，風沙長年不斷，自然環(huán)境惡劣，再加上管理、維護措施不力使的一些表計的計量精度存在誤差，出現(xiàn)不走或慢走的現(xiàn)象，從而增加損耗。

（六）管理上的損耗。

在沒有進行農(nóng)網(wǎng)改造以前，我縣農(nóng)村用電情況較為復雜，管理混亂，用戶電源線、負荷線七橫八豎、私拉亂接很是普遍。用戶違章用電、竊電、錯算、錯計、錯收、無表用電、“人情電、權(quán)力電、關(guān)系電”等一些“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象大量存在。也正因為這些原因，使我公司的線損率一直趨于上升的趨勢。

二、導致線損指標現(xiàn)狀： 1、10kV綜合損失率在13%—17%之間； 2、0.4kV配電線路損失率(包括配電變壓器損失)在14%—19%之間；

3、線路末端電壓合格率在89%—90%之間；

4、功率因數(shù)指標：

（1）10kV線路cosφ在0.8—0.9之間；（2）0.4kV線路cosφ在0.8—0.89之間。

第四章 采取的降損措施

一、技術(shù)措施

1．改造電網(wǎng)，增加電源點。

（1）增加電源點，減小供電半徑。特別是10kV線路。針對我縣部分10 kV線路因供電半徑超長、遠距離供電造成的線路損耗，我縣電力公司在今年先后在公臘、七號、朝陽建設(shè)三座35 kV變電站。通過這項措施使公臘線、七號線、朝陽線三條10kV線路的供電半徑分別由原來的53公里、45公里、41公里縮短為21公里、22公里和22.6公里；10 kV線路的線損率也從原來的17%、16%和16.5%下降為10.2%、10.5%和10.5%。（2）改造電網(wǎng)，整改線路，更換導線。主要是針對一些迂回、“卡脖子”線路及老化線路。從2001年至2006年我縣電力公司對全縣配網(wǎng)及線路進行了改造，并對線徑細的導線進行了更換。通過這項措施，不僅改善了我縣的電網(wǎng)不合理結(jié)構(gòu)，同時又使10kV線損率從17%降至10%；0.4kV線損率從18.8%降至11.1%。

2.淘汰、更換陳舊老化配變。

就是將我縣部分地區(qū)現(xiàn)有并運行的陳舊老化配變淘汰，更換為S9及以上型號的配變。通過這項措施使我縣的0.4kV線損率由19%下降為11.8%。

3.及時切除空載或輕載運行的配變，合理選擇變壓器容量。

我縣在切除空載或輕載運行的配變的措施上主要采取就是在配變上加裝空載自動切除開關(guān)、“母子變”和居民配變與農(nóng)灌相分離，這既能減少配變空載損耗，又能降低配網(wǎng)損耗。實踐證明，在采取上述措施后，我縣的農(nóng)村排灌的10kV線損率由17.2%下降為10.6%；0.4 kV線損率由19%下降為11.5%。

對于合理選擇變壓器容量，根據(jù)實際負荷選擇匹配的容量，以在最佳負荷率附近運行為宜。對使用的變壓器應(yīng)削峰填谷合理安排負荷，當變壓器負荷長期低于其容量的1/3時，應(yīng)更換為相應(yīng)容量的變壓器；對于長期過負荷的變壓器，應(yīng) 及時按最佳容量選擇予以更換。

4．增裝無功補償裝置，提高功率因數(shù)，改善電網(wǎng)運行電壓質(zhì)量。

電網(wǎng)無功功率的輸送，會造成功率損耗，提高電網(wǎng)的功率因數(shù)可降低線損。眾所周知增設(shè)無功補償裝置可以提高負荷功率因數(shù)，從而降低線損。

電網(wǎng)中功率損耗與運行電壓的平方成反比，在系統(tǒng)允許范圍內(nèi)，適當提高或改善電壓水平，既可提高電能質(zhì)量，又可降低線路損失。其主要措施可在配電線路上加裝電力電容器，進行分散補償，其線路輸送功率不變，則線路的有功損耗減少。線路補償應(yīng)遵循全面規(guī)劃，合理布局，分級補償，就地平衡的原則。以集中補償與分散補償相結(jié)合，以分散補償為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主；輸電網(wǎng)補償與配電網(wǎng)補償相結(jié)合，以配電網(wǎng)補償為主；供電部門進行補償與用戶進行補償相結(jié)合，以就地平衡為主。按電壓分級、負荷分區(qū)就地補償，合理分布補償電容。根據(jù)負荷需要自動投切，以減少線路上輸送的無功潮流，提高電網(wǎng)的功率因數(shù)，降低線損。

無功補償方式一般有四種：

（1）變電站集中補償方式是針對輸電網(wǎng)的無功平衡，在變電站進行集中補償式，主要目的是改善輸電網(wǎng)的功率因數(shù)、提高終端變電所的電壓和補償主變的無功損耗。補償裝置一般連接在變電站的10kV母線上。

（2）低壓集中補償方式是在配電變壓器380V側(cè)進行集中補償，通常采用微機控制的低壓并聯(lián)電容器柜，根據(jù)用戶負荷水平的波動投入相應(yīng)數(shù)量的電容器進行跟蹤補償。

（3）桿上補償方式是由于縣級供電企業(yè)的配電網(wǎng)中大量存在的公用變壓器沒有進行低壓補償，使得補償度受到限制。由此造成很大的無功缺口需要由變電站來補，大量的無功沿線傳輸使得配電網(wǎng)網(wǎng)損仍然居高難下。因此可以采用 10kV戶外并聯(lián)電容器安裝在架空線路的桿塔上，進行無功補償。

（4）用戶終端分散補償方式是目前低壓用戶的用電量大幅增長，企業(yè)、廠礦和小區(qū)等對無功需求都很大，直接對用戶末端進行無功補償將最恰當?shù)亟档碗娋W(wǎng)的損耗和維持網(wǎng)絡(luò)的電壓水平。并根據(jù)負荷需要自動投切，減少無功潮流來回輸送。

針對我縣電網(wǎng)因長期無功缺乏造成電網(wǎng)功率因數(shù)低、運行電壓低、電能質(zhì)量差、網(wǎng)損大的狀況，電力公司采取了一系列的無功補償措施，在10kV線路上裝設(shè)10kV并聯(lián)電容器12組；在0.4kV線路上裝設(shè)0.4kV電容器11組；在配電變電器上裝設(shè)自動投切電容柜48組；并且對一些大負荷動力用戶根據(jù)其容量都裝設(shè)了相應(yīng)的無功補償裝置。通過這些措施，我縣電網(wǎng)無功缺乏的狀況有了很明顯的改變，10kV線路的功率因數(shù)指標從原來的0.8左右提升至了0.92；0.4 kV線路的功率因數(shù)指標從原來的0.8左右提升至了0.9以上；10kV線損率從17%下降到了10%左右；0.4kV線損率從19%下降到了11%左右。

因此，合理的無功補償點的選擇以及補償容量的確定，能夠有效地提高功率因數(shù)，維持系統(tǒng)的電壓水平，提高系統(tǒng)的電壓穩(wěn)定性，避免大量無功的遠距離傳輸，從而降低有功網(wǎng)損，減少發(fā)電費用。

5．對計量表計進行更替。

由于在我縣計量表計都使用的是老式機械表，老化、磨損嚴重、計量精度下降，而且損耗也很大，給抄表工作帶來很多麻煩，也給線損管理工作帶來不利的影響。要想改變這種現(xiàn)狀降低損耗就要對這些老式機械表進行淘汰和更換。在近幾年中，電力公司先后對全縣的老式機械表進行了淘汰，將其更換為最新型的電 子型電能表。在更換后，全縣的10kV綜合損失率從13%—17%之間降到10.5%上下；0.4kV線路損失率從14%—19%之間降至11%左右。

二、管理措施

1．加強職業(yè)道德教育，提高營銷人員的抄、核、收水平。

加強職工職業(yè)道德教育，制定嚴格的抄、核、收制度，加強對抄表員、檢定員、用電監(jiān)查員的管理，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生，對用電量大的用戶要求定日抄、核、收、變電所與用戶端同時抄錄用電量，對其它一般用戶分別在逐月的固定日期進行抄、核、收，保證實抄率達99％以上，并嚴格執(zhí)行審核制度。有條件的宜采用抄表器抄表和實行微機管理。

2.加強崗位培訓、提高營抄人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。對營抄人員進行不定期的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高營抄人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，是進一步提高降損節(jié)能管理的關(guān)鍵。

3.加強防范措施。采用防偷電技術(shù)措施，定期組織用電普查和經(jīng)常進行非定期突擊檢查，對抄表人員的管轄范圍實行輪換制等。

4.加強用電檢查。

用電檢查以營業(yè)普查為重點，查偷漏、查電度表接線和準確度以及查私增用電容量。對大用戶戶口表，配備和改進用專用計量箱，合理匹配電流互感器變比，裝設(shè)二次壓降補償器和斷相監(jiān)視裝置，提高計量準確度。增強檢查力度，利用舉報、頻繁性突擊檢查等各種方式來杜絕違章用電。用電檢查主要措施主要有：

（1）采用安裝在配電變壓器低壓樁頭上的計量箱防止在計量箱前接線用電。（2）計量箱要用專用的計量鎖，并且要用一次性鉛封或者鉛封線為計量箱鎖、表尾蓋、互感器蓋進行加封。（3）計量箱內(nèi)散熱孔的位置要設(shè)置擋板，防止在計量箱散熱孔處人為破壞計量裝置及計量二次回路。

（4）安裝配電變壓器計量箱時，在計量箱內(nèi)使變壓器中性線重復接地，防止該變壓器在強行退出漏電保護器時，采用一相接地的方法利用大地造成電量流失。（5）要對有多臺配電變壓器雙電源供電或者多臺配電變壓器共用一個配電網(wǎng)絡(luò)（如：變壓器的并列運行）的用戶進行不定期的檢查，防止此類用戶在雙電源控制盤運行狀態(tài)下采用只用一臺變壓器時造成另一臺配變（10kV隔離開關(guān)斷開）低壓側(cè)帶電，電能表倒轉(zhuǎn)。

（6）檢查居民用戶、個體經(jīng)營者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴格按規(guī)定處理，普查活動要有記錄。

5.依法管理。

充分利用《電力法》等電力法規(guī)，對偷竊電行為、依仗權(quán)勢用電行為和營抄人員徇私舞弊行為進行嚴肅處理。

6.開展理論計算，明確降損方向。

根據(jù)現(xiàn)有電網(wǎng)接線方式及負荷水平，對各元件電能損耗進行計算，以便為電網(wǎng)改造和考核線損提供科學的理論依據(jù)，不斷收集整理理論線損計算資料，經(jīng)常分析線損變化情況及原因，為制定降損方案和年、季度線損計劃指標提供依據(jù)。開展線損理論計算工作，運用微機線損管理軟件。建立線損分析例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對線損進行預測，修訂降損措施。每月進行一次綜合線損分析。

7．目前我縣供電企業(yè)采取的管理措施：（1）加強設(shè)備的維護和檢修管理。

定期組織人員進行設(shè)備清掃，減少設(shè)備漏電損失。搞好設(shè)備維護，保證安全運行，避免設(shè)備事故。加強檢修管理，減少設(shè)備停電次數(shù)和停電時間。（2）加強抄收管理，完善抄收制度。

在我縣供電企業(yè)抄收主要還是靠人工為主，其次是機械人工結(jié)合抄收，但無論是哪種抄收方式，必須規(guī)定抄表日期和實抄率，且月未抄收電量應(yīng)不少于總電量的99%。

（3）實行管理線損考核制度。

制定了切實可行的線損率計劃指標，按變壓器臺區(qū)或出線回路劃分范圍，實行逐級承包考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。（4）建立約束機制，加強防范措施。

在認真執(zhí)行抄表復核制度同時，盡量減少錯漏，對抄表人員的管轄范圍實行輪換，杜絕“人情電”、“關(guān)系電”。

（5）結(jié)合用電普查和突擊檢查，重點檢查竊電現(xiàn)象。

定期不定期地組織營業(yè)普查；外查表計是否準確，有無竊電現(xiàn)象；內(nèi)查電價電費執(zhí)行是否正確，有無錯抄、錯算等現(xiàn)象。（6）加強計量管理，保證表計準確計量。我電力管理部門嚴把表計校驗關(guān)，特別是對一些大負荷的專變的計量箱、柜，定期對計量裝置進行檢驗和巡驗，并且對計量裝置增加了防竊電裝置。

我縣供電企業(yè)通過采取上述一系列管理措施并加強與實施，對由“跑、冒、滴、漏”造成的損耗有了明顯好轉(zhuǎn)，10kV線損率從17.2%下降至10%左右，0.4kV線損率從18.5%下降至11.1%左右。因此可見，加強企業(yè)管理制度，加強企業(yè)管理手段是提高企業(yè)經(jīng)濟收入、降低損耗的重要途徑。

此外，縣級供電企業(yè)不僅要加強對線損工作的領(lǐng)導，加強對線損工作督促檢查，不斷地研究改進線損的管理辦法，還要明確各職能部室之間在線損管理上的職責分工和工作要求，做到相互配合，步調(diào)一致，共同努力，搞好線損管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、科學制定線損指標，是線損管理的前提，為此，應(yīng)每年進行兩次線損理論計算，結(jié)合實際管理狀況和歷史數(shù)據(jù)，綜合考慮確定供電所、線路指標，讓管理者既能通過努力完成，又不留有過大空間。

二、線損實行歸口管理，公司應(yīng)把線損指標層層分解下達給對口職能部門，部門再按責任單位層層分解，10kV線損由部門負責，農(nóng)村低壓線損由各供電所負責，并實行分級分類考核，使各級都明白自己應(yīng)承擔的管理責任。

三、嚴格例行獎罰兌現(xiàn)制度，節(jié)約電量獎勵20-40%，超指標100%罰款，實行月計算分析、通報，季度考核兌現(xiàn)，增大了線損管理超指標處罰的風險性，使考核管理辦法具備了一定的可操作性和指導性。

四、堅持指標逐級考核制度，公司考核對口職能部門，職能部門考核相關(guān)部門和供電所，供電所考核臺區(qū)，各單位對節(jié)能獎罰應(yīng)實行二次分配，強化線損獎罰的風險意識和責任心。

五、公司對供電所實行月抄表準確率、營業(yè)差錯率、資料上傳及時率考核，監(jiān)督供電所營業(yè)人員例行認真核算、嚴格審核、規(guī)范流程、層層把關(guān)制度。

六、堅持線損月分析例會制度，是指導公司各單位落實降損節(jié)能措施的有效措施之一。正常情況線路上的計量裝置、變壓器、補償裝置等主要設(shè)備變化不大，所以，利用同期、同條件對比，指導線損管理最有說服力。公司每月都對線路線損完成情況按照同期比進行排序，以每條線路降低多少，分別排出各供電所、各線路線損完成情況的位次，前三名通報表揚，后三名在下次分析會議上向公司做分析報告，說明變化原因和下一步措施，充分調(diào)動管理人員的積極性和責任心。

七、統(tǒng)計分析：分區(qū)、分片、分電壓等級進行線損統(tǒng)計，定期分析線損現(xiàn)狀，分析電壓、無功工作中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保線損指標的完成。做好月、年度線損率曲線，掌握系統(tǒng)有功、無功潮流、功率因數(shù)、電壓及線損等情況，為滿足下年度負荷增長、提高電能質(zhì)量、系統(tǒng)經(jīng)濟運行及制定降損措施提供依據(jù)。

八、以10kV線損率波動超過指標10%為異常，公司組織進行重點分析，超過6%時供電所進行分析，分析以線路、變壓器、每一塊表為單元展開。分析必須有文字報告，有數(shù)據(jù)對比，有原因說明，有措施及整改方法。

九、在電能表巡視檢查時也要對無功表及無功補償裝置進行檢查，及時核算無功電量，檢查功率因數(shù)，防止無功倒流和欠補。遇到無功補償裝置停運，而無功倒流時，應(yīng)對用戶用電負荷進行調(diào)查分析，及時發(fā)現(xiàn)有無利用改變相位來影響有功電能表正常計量的情況發(fā)生。

十、每月要不定期的進行計量箱和電能表的巡視和檢查，檢查計量箱有無人為破壞，計量鎖、鉛封有無異常。測量三相電流，用秒表檢查電能表運行是否正常。

十一、新裝或故障報修變壓器在重新安裝時，要有正規(guī)廠家的產(chǎn)品合格證及維修合格證或?qū)ψ儔浩鞯拇渭壍娜嚯妷哼M行檢查，防止在變壓器內(nèi)部人為調(diào)整相線和中性線的出線位置，避免造成計量裝置缺相計量。

十二、新裝變壓器在進行計量裝置配置時要由計量室嚴格按照配電變壓器的額定電流來選擇與之相匹配的互感器和電能表。

十三、加強特殊大用戶的用電管理，對有中頻爐、電弧爐的用戶要不定期的進行用電檢查和表計現(xiàn)場檢測校驗，檢查中頻爐、電弧爐的高次諧波有無對電能表的計量造成影響。隨著電網(wǎng)中非線性用電負荷，如整流設(shè)備、電冶煉設(shè)備、節(jié)能器具、熒光燈、電視機、電腦等的大量增加，配電系統(tǒng)中諧波污染日趨嚴重。諧波不僅會使系統(tǒng)的功率因數(shù)下降，而且在設(shè)備及線路中產(chǎn)生熱效應(yīng)，導致電能損失。因此，用供電企業(yè)應(yīng)對本企業(yè)供電范圍區(qū)域內(nèi)的諧波存在和污染程度進行檢測，做到心中有數(shù)，必要時應(yīng)采取諧波抑制措施。

十四、電網(wǎng)改造后，線路質(zhì)量的提高為降低線損提供了技術(shù)上的保障，但人為因素隨之出現(xiàn)。電網(wǎng)改造以前，農(nóng)村居民用戶都是實行“多戶聯(lián)表制”，正常情況下，分戶表指數(shù)相加應(yīng)等于聯(lián)表指數(shù)。如分戶表相加小于聯(lián)表指數(shù)，則說明有竊電行為，用戶之間自然地相互監(jiān)督，防止竊電現(xiàn)象發(fā)生。電網(wǎng)改造后實行一戶一表制，分戶表為電費結(jié)算表，用戶直接面對供電所。用戶之間相互監(jiān)督?jīng)]有了，相反用戶之間由聯(lián)表制時期的相互監(jiān)督變?yōu)槌淼綉艉蟮南嗷魇诟`電“密訣”，互教竊電“技巧”，有部分用戶甚至幾家聯(lián)手，輪流值班“反偵察”，監(jiān)視電工查電，發(fā)現(xiàn)電工檢查相互通風報信，使查處難度大大增加，農(nóng)忙或抗旱季節(jié)尤為突出。為此，應(yīng)加強開展反竊電營業(yè)大普查，組成反竊電營業(yè)普查領(lǐng)導小組，把責任落實到人。開展定期檢查與日常檢查相結(jié)合；專項檢查與全面檢查相結(jié)合；查總表與查分表、用戶表相結(jié)合；采取多種分析方法、多種技術(shù)手段、多種形式 相結(jié)合的四結(jié)合原則，狠狠打擊竊電行為。

十五、計量裝置的輪換，加強電能表及互感器的輪換校驗制度，對超出校驗周期的電能表及互感器要及時更換校驗。

第五章 結(jié)論

綜上所述降損節(jié)能工作是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，挖掘配電設(shè)備供電能力，而且對國家能源利用、資源優(yōu)化配置極為有利,應(yīng)當引起供電企業(yè)的高度重視。在采用傳統(tǒng)降損節(jié)能措施的同時，應(yīng)加大科技投入，提高用電管理的技術(shù)水平和管理水平。

縣供電企業(yè)的降損節(jié)能是較為復雜的工作，為了搞好降損節(jié)能，既要從微觀上抓好各個環(huán)節(jié)具體的降損措施，又要從宏觀上加強調(diào)控，努力作好降低線損的四大措施既組織措施、管理措施、技術(shù)措施和獎懲措施，應(yīng)主要抓好如下方面的工作：

一、各級部門要有領(lǐng)導分工抓，有關(guān)職能部門應(yīng)設(shè)線損專職，從上到下建立起一支具有一定專業(yè)水平和思想作風過硬的線損管理隊伍；并定期進行線損分析和研究，及時制定降損措施計劃。

二、搞好理論線損計算工作，推廣線損在線測量，及時掌握變電站各條出線的理論線損和線損構(gòu)成情況，以及線損分布狀況和每條出線的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)理論線損的計算和實測數(shù)據(jù)，結(jié)合考慮往年統(tǒng)計線損和設(shè)備現(xiàn)狀，制訂切實可行的線損率計劃指標，實行逐級承包考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤。

三、搞好農(nóng)城網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，做好網(wǎng)絡(luò)布局，簡化電壓等級、合理選擇導線截面，縮短供電半徑和安排好無功補償，對于已暴露出問題的薄弱環(huán)節(jié)要及時整改，對投資少、工期短、降損效果明顯的措施要優(yōu)先實施。

四、以人為本，實行人性化管理，線損管理工作在基層、在農(nóng)村、在一線農(nóng)電員工身上。他們是直接的供電人和管電人，只有提高他們忠于職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)的精神，才能切實把線損管理工作推進一個新的水平。

五、采用現(xiàn)代化科技管理手段，建立有效的線損管理信息系統(tǒng)，以適應(yīng)電網(wǎng)和供電管理現(xiàn)代化的要求。

六、注重線損全過程管理，健全完善線損管理規(guī)章制度，完善線損管理流程中的各工作環(huán)節(jié)的連接，建立各級線損管理流程圖。

七、加強電能計量管理，嚴格按照《電能計量裝置管理規(guī)程》，落實有關(guān)降損措施；對供、售電表計和儀用互感器，做到配置合理、齊全、校準，并定期校驗，按期輪換。對于運行中的設(shè)備有條件的也應(yīng)按規(guī)程要求進行技術(shù)改造，以降低線損，提高經(jīng)濟效益。

降損是供電企業(yè)永恒的主題。線損管理，需要企業(yè)內(nèi)部各部門相互協(xié)作，以及社會的大力支持，更需要廣大電力員工認真負責的主人翁精神，才能堵住各種跑、冒、滴、漏、損，只有這樣才能抓好線損的管理工作，從而提高整個供電企業(yè)的綜合管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二○○七年九月三日

參考文獻

（1）浙江大學發(fā)電教研組編.線損的理論計算和降損的技術(shù)措施.水利電力出版社，1984（2）翟世隆..線損知識問答.水利電力出版社，1997（3）夏志華.線損分析與管理措施.農(nóng)村電工，2002.2（4）劉紅麗.降低線損的方法和措施.2001.4（5）鄭宗安.農(nóng)網(wǎng)降損措施.2001.11

致 獻

四年的函授學習即將結(jié)束，隨著畢業(yè)設(shè)計的圓滿完成，是對我四年函授學習自我總結(jié)的一個過程，是一次全面掌握、靈活應(yīng)用知識有力嘗試，這將是我人生道路上重要的里程碑，同時又是一個新的起點。

最后，感謝曾經(jīng)給我指導我畢業(yè)設(shè)計的張旭老師和授課的華北電力大學的各位老師們。

第二篇：最新電力行業(yè)線損管理及降損措施手冊

最新電力行業(yè)線損管理及降損措施手冊

最新電力行業(yè)線損管理及降損措施手冊 作者:編委會

出 版 社:電力科技出版社2007年6月出版 冊數(shù)規(guī)格:全四卷＋1CD 16開精裝 定價:998元

詳細目錄

第一篇 線損管理必備基礎(chǔ)知識 第一章 線損管理基礎(chǔ)概述 第二章 理論線損計算 第三章 無功電壓管理 第四章 技術(shù)降損措施 第五章 管理降損措施 第六章 電能計算管理 第七章 用電管理 第八章 常用設(shè)備技術(shù)參數(shù)

第二篇 電力行業(yè)線損規(guī)范管理體系的建立 第一章 線損管理概述 第二章 線損管理體系 第三章 線損管理技術(shù)體系

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第四章 線損管理保證體系 第五章 線損管理模式推廣應(yīng)用

第三篇 電力行業(yè)以節(jié)能式用電營業(yè)降低線損 第一章 節(jié)能式用電概述 第二章 電價理論基礎(chǔ)

第三章 現(xiàn)行電價制度與電價管理 第四章 業(yè)務(wù)擴充工作管理 第五章 電費管理

第六章 電力營銷日常工作管理 第七章 電力營銷質(zhì)量管理 第八章 電力營銷新技術(shù)

第四篇 電力行業(yè)降低線損的精確電能計算技術(shù) 第一章 交流感應(yīng)式電能表的結(jié)構(gòu)和工作原理 第二章 交流感應(yīng)式電能表的誤差特性及誤差調(diào)整裝置 第三章 電感式電能表應(yīng)用 第四章 互感器的應(yīng)用 第五章 互感器檢驗

第六章 電能計算裝置的接線方式 第七章 電能計算裝置的接線檢查

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第八章 電能計算裝置結(jié)合誤差處理 第九章 電能計算裝置抄表技術(shù)

第五篇 電力行業(yè)降低線損的電力系統(tǒng)無功優(yōu)化與電壓調(diào)整技術(shù)措施 第一章 末端集中負荷線路的最佳分級補償 第二章 分布負荷線路最佳分散無功補償

第三章 分布負荷線路中的固定與投切混合最佳無功補償 第四章 考慮電壓約束時無功補償容量的調(diào)整 第五章 對實際線路的最佳補償計算及結(jié)論 第六章 地區(qū)電網(wǎng)無功補償設(shè)備的優(yōu)化配置 第七章 電力系統(tǒng)主網(wǎng)的無功功率優(yōu)化問題 第八章 電力壓管理 第九章 電力系統(tǒng)的調(diào)整措施 第十章 各種調(diào)壓措施的綜合運用 第十一章 線性網(wǎng)絡(luò)模型下的調(diào)壓方法

第十二章 用以改善配電線路電壓質(zhì)量的電容配置 第六篇 電力行業(yè)降低線損的變壓器經(jīng)濟運行模式 第一章 變壓器經(jīng)濟運行基礎(chǔ)知識

第二章 變壓器并列運行、分列運行的經(jīng)濟運行方式 第三章 配電(農(nóng)電)變壓器經(jīng)濟運行

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第四章 特種變壓器經(jīng)濟運行 第五章 變壓器經(jīng)濟運行管理系統(tǒng) 第七篇 電力網(wǎng)電能損耗管理及降損技術(shù) 第一章 電力網(wǎng)電能損耗基本概念

第二章 電力網(wǎng)各元件的參數(shù)及電能損耗計算 第三章 線損計算目的、范圍與準備 第四章 線損指標管理 第五章 關(guān)口設(shè)置與計算管理 第六章 營銷管理 第七章 電能損耗分析

第八章 電力網(wǎng)電能損耗的信息化管理

第八篇 電力網(wǎng)降損節(jié)能優(yōu)化技術(shù)與更新改造措施 第一章 電力資源的優(yōu)化配置與能源節(jié)約 第二章 城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造

第三章 輸電網(wǎng)降損及提高輸電能力的實用化技術(shù) 第四章 電網(wǎng)生產(chǎn)運行降損節(jié)能 第五章 電力網(wǎng)線損確定與降損方案設(shè)計 第六章 電力網(wǎng)降損節(jié)能的更新改造 第七章 電力網(wǎng)經(jīng)濟運行

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第八章 電力網(wǎng)降損的管理措施 第九章 電力網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)濟調(diào)度 第十章 電力需求側(cè)管理及實施 第十一章 電力需求側(cè)管理應(yīng)用技術(shù) 第十二章 電力需求發(fā)電性負荷管理 第九篇 新時期農(nóng)村線損計算分析與降損措施 第一章 計算的原理與方法 第二章 高壓配電網(wǎng)線損計算 第三章 多原供電與低壓電網(wǎng)線損計算 第四章 農(nóng)網(wǎng)線損

第五章 農(nóng)村電網(wǎng)線降損管理措施 第六章 降低電網(wǎng)線損技術(shù)措施

第十篇 電力行業(yè)降低線損的防治竊電技術(shù) 第一章 防治竊電概述 第二章 電能表接地 第三章 竊電方法剖析 第四章 防治竊電技術(shù)措施 第五章 防治竊電組織措旋 第六章 竊電的偵查方法

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第十一篇 電力行業(yè)線損管理與降損標準 第一章 線損崗位工作標準 第二章 線損管理工作標準 第三章 線損報表格式 第四章 線損管理有關(guān)技術(shù)標準

第三篇：電網(wǎng)線損分析及降損措施

電網(wǎng)線損分析及降損措施

摘要：根據(jù)43個代管縣級供電企業(yè)的線損考核情況，從無功管理、線損理論計算、配電變壓器節(jié)能、基礎(chǔ)資料、低壓線損等方面分析了所存在的問題，并有針對性地提出了采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)、對電網(wǎng)進行升壓改造、提高計量準確性、科學管理等降低線損的具體技術(shù)措施及組織措施，對搞好縣級供電企業(yè)線損管理達標工作具有重要意義。關(guān)鍵詞：線損；降損；潮流

廣西電網(wǎng)公司1999年開始對43個代管縣級供電企業(yè)進行農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，通過積極推進各項改革措施，理順農(nóng)電管理關(guān)系，規(guī)范農(nóng)電市場秩序，取得了明顯的成效。截至2005年底，公司代管縣級供電企業(yè)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村供電綜合電壓合格率達到90%，比“九五”末提高了15個百分點；2005年綜合線損7.9 %，同比下降0.41個百分點。

本文根據(jù)43個代管縣級供電企業(yè)的線損考核情況，從無功管理、線損理論計算、配電變壓器節(jié)能、基礎(chǔ)資料、低壓線損等方面分析了所存在的問題，并有針對性地提出了采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)、對電網(wǎng)進行升壓改造、提高計量準確性、科學管理等降低線損的具體技術(shù)措施及組織措施，對搞好縣級供電企業(yè)線損管理達標工作具有重要意義。1 代管縣級供電企業(yè)線損考核情況

廣西電網(wǎng)公司對43個代管縣級供電企業(yè)開展了線損管理達標驗收工作。從驗收的情況看，除個別縣公司的低壓損耗超過12%的標準外，其余基本都能夠按照南方電網(wǎng)公司標準開展節(jié)能降耗管理工作。但是，與先進地區(qū)比較，存在的差距仍然很大。廣東電網(wǎng)公司南海、斗門和惠東三個縣級企業(yè)的10 kV線損都在4%、低壓線損都在8%以下。對比之下，我們存在的主要問題有以下諸條。

無功管理工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：變電站、臺區(qū)無功補償不夠，35 kV及以上電網(wǎng)無功優(yōu)化計算工作沒有開展。檢查中發(fā)現(xiàn)有一個縣公司15座35 kV變電站只有8座站裝設(shè)補償電容，2000多臺配變只裝設(shè)了50多套低壓無功補償，補償度遠遠不夠，另外一個縣公司相當部分10 kV線路功率因數(shù)在0.7~0.8之間。而電網(wǎng)無功優(yōu)化計算則基本沒有哪個縣公司真正開展。

線損理論計算工作薄弱。相當部分企業(yè)沒有開展線損的理論計算，線損管理缺乏理論依據(jù)。有個別縣公司計算出來的理論數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)差距較大，沒有進行分析查找原因并校正，也沒有將計算結(jié)果作為線損管理的依據(jù)。

在配電變壓器方面，仍有S7型高能耗變壓器在運行，S9節(jié)能型變壓器的普及不夠。運行中的配電變壓器普遍存在臺變?nèi)萘窟^大，而負荷率(在最大負荷時)很低及三相負荷不平衡的現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)個別縣公司計量室管理不達標（主要是溫濕度、防塵、防水等環(huán)境條件和實驗室管理制度執(zhí)行），校驗臺和標準表未能及時送檢，人員未能持證上崗，計量未能按規(guī)定進行輪校、輪換，有些表計甚至自報裝以后十幾年均未校驗或更換。

有2個縣公司執(zhí)行分線分壓分臺區(qū)線損管理制度不到位，沒有按標準進行線損分線分壓分臺區(qū)管理，對線損的分析、控制沒有依據(jù)，造成線損分析不準確，有個別公司根本沒有進行線損分析工作，憑感覺和經(jīng)驗進行線損管理。

基礎(chǔ)資料不全，用電檔案不準確。檢查中發(fā)現(xiàn)個別縣公司的數(shù)據(jù)報表是為了應(yīng)付檢查突擊整理出來的，表計與臺區(qū)變的對應(yīng)不準確，圖紙資料與現(xiàn)場狀況不符，圖紙資料的更新滯后于現(xiàn)場運行設(shè)備的變動。

在城網(wǎng)改造中，都注重改造了10 kV主線，而變壓器380 V以下的低壓線路則基本未進行改造。目前運行中的低壓線路現(xiàn)狀是陳舊、凌亂、搭頭多、線路過長，這不僅存在安全隱患，也使線損增加。2 降低線損的技術(shù)措施

2.1 采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)

在負荷的有功功率P保持不變的條件下，提高負荷的功率因數(shù)，可以減小負荷所需的無功功率Q，進而減少發(fā)電機送出的無功功率和通過線路及變壓器的無功功率，減少線路和變壓器的有功功率和電能損耗。2.2 對電網(wǎng)進行升壓改造

在負荷功率不變的條件下，電網(wǎng)元件中的負荷損耗部分隨電壓等級的提高而減少，提高電網(wǎng)電壓，通過電網(wǎng)元件的電流將相應(yīng)減小，負載損耗也隨之降低。升壓是降低線損很有效的措施。升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進行，減少電壓等級，減少重復的變電容量，簡化電力網(wǎng)的接線，適應(yīng)負荷增長的需要，以顯著降低電力網(wǎng)的線損。具體可有如下措施。分流負荷，降低線路的電流密度。利用變電站剩余出線間隔，對負荷大、損耗高的線路進行分流改造，通過增加線路出線的方式降低線路負荷，從而降低線損。

調(diào)整負荷中心，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。針對農(nóng)村10 kV配電網(wǎng)中存在的電源布點少，供電半徑過長的問題，采取興建新站和改造舊站的方法來縮短供電半徑，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)中則采取小容量、密布點、短半徑的方式來達到節(jié)電的目的。

改造不合理的線路布局，消除近電遠供，迂回倒送現(xiàn)象，減少迂回線路，縮短線路長度。對運行時間長、線徑細、損耗高的線路更換大截面的導線。更新高損主變，使用節(jié)能型主變。主變應(yīng)按經(jīng)濟運行曲線運行，配有兩臺主變的要根據(jù)負荷情況投運一臺或兩臺主變，并適時并、解裂運行。

有載調(diào)壓的主變，要適時調(diào)整電壓，使電壓經(jīng)常保持在合格的范圍內(nèi)。

配電變壓器的損耗對線損的影響起著舉足輕重的作用。在農(nóng)網(wǎng)中造成配變不經(jīng)濟運行的主要原因是產(chǎn)品型號，容量選擇不合適，安裝位置不恰當；運行因素如農(nóng)村用電負荷存在季節(jié)性強，峰谷差大，年利用小時低，全年輕載甚至空載時間長，管理不善等。合理選型和調(diào)整配變?nèi)萘浚岣吲渥兤骄摵陕适桥潆娋W(wǎng)絡(luò)降損工作的重點內(nèi)容。2.3 提高計量準確性

更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設(shè)置計量點，對專線用戶加裝更換失壓記錄儀，并推廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，為一些用戶裝設(shè)IC卡表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。

每月抄報日應(yīng)及時核算當月功率因數(shù)是否在0.9以上，不足時應(yīng)考慮采用高壓補償措施。對大用戶可裝設(shè)帶分時計費的無功電能表，進行高峰時段的功率因數(shù)考核。3 科學管理降低線損的組織措施

科學管理降低線損的組織措施主要有以下內(nèi)容。

加強組織領(lǐng)導，健全線損管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工，不斷完善線損承包考核制度，使線損率指標與全公司職工工作質(zhì)量掛鉤。

搞好線損統(tǒng)計，堅持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎懲的管理制度，及時發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在的問題。公司主管部門每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會，分析指標完成情況，針對線損較高的線路，從線路質(zhì)量、表計接線、是否竊電、無功補償?shù)确矫孢M行討論和分析，并責成有關(guān)部門進行落實，下月線損分析會必須匯報問題查找、處理結(jié)果，通報有關(guān)情況，研究解決存在的問題。

合理安排檢修，及時清除線路障礙，合理安排檢修，盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。另外，在春、秋兩季輸電部門應(yīng)認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少線路漏電。

加強抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴格按照規(guī)定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象，確保抄表及時準確，核算細致無誤。

開展潮流計算、潮流分析工作，重大方式變化時，及時進行潮流計算。選擇最佳運行方式使其損耗達到最小。充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)，制定出各變電站主變的經(jīng)濟運行曲線，使各變電站主變保持最佳或接近最佳運行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟運行。實現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，強化地方電廠發(fā)電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理，使線損大大降低，并且改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。參考文獻

[1]李如虎.高壓深入負荷中心與提高運行電壓是降低線損的有效措施[J].廣西電力, 1999,（4）.[2]李如虎.提高功率因數(shù).降低電能損耗[J].廣西電力,1999,（2）.[3]陳益?zhèn)?玉林電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及降損措施[J].廣西電力, 2001,（2）.

第四篇：線損管理

淺談供電企業(yè)的線損管理 線損的含義及分類

線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計線損和定額線損等。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，由當時電力網(wǎng)的負荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計算得出，也稱之為技術(shù)線損，又可稱為不可控損失管理線損就是在電力營銷的運作過程中，各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控損失。統(tǒng)計線損又稱為實際線損和考核線損，它是根據(jù)購、售電電能表的讀數(shù)計算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業(yè)線損計劃指標完成情況的唯一依據(jù)。統(tǒng)計線損等于理論線損與管理線損之和。定額線損也稱目標線損，它是根據(jù)電力網(wǎng)線損歷史水平、當前實際水平，結(jié)合下一考核期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負荷潮流變化等預測以及降損措施安排所測算出的，經(jīng)上級批準作為對線損管理責任部門考核目標的線損率，它是電力企業(yè)為減少損失而努力爭取的目標。

管理線損及其影響因素

2.1 計量裝置的準確及到位對線損的影響

計量工作的好壞，直接影響線損統(tǒng)計的準確性。要堅持用合格的電能表，用精確的互感器，堅持輪校輪換周期，提高校驗質(zhì)量。更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電、可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設(shè)置計量點，推廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。

2.2 電網(wǎng)運行設(shè)備檢修質(zhì)量對線損的影響

提高設(shè)備檢修質(zhì)量，對線損管理大有益處。在春、秋兩季應(yīng)認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少事故跳閘次數(shù)，減少線路漏電。變電設(shè)備的高質(zhì)量檢修，可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運行，可以確保電流、電壓端子可靠接觸，對提高電能計量準確度大有幫助。合理安排檢修對線損管理同樣具有重要意義，當某一設(shè)備停下來檢修時，可能由另一設(shè)備來代替，但是由于負荷的增加，損耗也增加了，因此應(yīng)縮短檢修時間，減少損耗的發(fā)生，行之有效的辦法是制訂檢修定額工時，采用承包責任制。

2.3 其他因素對線損的影響

在線損管理中，打擊竊電行為是一項重要的管理內(nèi)容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為，其直接影響供電企業(yè)效益，導致線損升高。另外，供電企業(yè)將設(shè)備檢修、工程施工、辦公自用電及福利用電計入線損，不進行電費繳納也是影響線損的重要因素。其次，影響管理線損的因素還有供、售電量抄計時間不對應(yīng)，供售關(guān)系對應(yīng)不夠準確等等。

供電企業(yè)線損管理存在的問題分析

由于城農(nóng)網(wǎng)改造資金不足、技術(shù)水平以及規(guī)劃等方面的原因，使得網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，新技術(shù)應(yīng)用、無功優(yōu)化、臺區(qū)改造等在一定程度上還不到位，存在迂回供電、遠距離輸電、供電半徑過大、導線截面過小、線路超載、無功補償容量不足、變壓器空載和輕載現(xiàn)象嚴重等情況，同時管理人員、技術(shù)人員總體素質(zhì)還不適應(yīng)高水供電企業(yè)的專業(yè)管理需要，經(jīng)過比較分析，本人認為供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個方面的關(guān)鍵性問題。

3.1 對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認識

3.1.1 線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應(yīng)，而將線損指標分解之后，為完成這些指標應(yīng)當采取哪些措施、提供哪些物質(zhì)保障及技術(shù)支持等卻無人問津。

3.1.2 將線損指標進行層層分解后，線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落，線損管理沒有一個清晰的界限，而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務(wù)，線損管理成了“副業(yè)”，不能引起足夠的重視。

3.2 線損管理組織結(jié)構(gòu)不合理

隨著國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的推進，線損管理的職能式組織結(jié)構(gòu)的各種弊端逐漸顯現(xiàn)出來“電網(wǎng)堅強”所要求的“經(jīng)濟高效”被忽略，各職能部門更專注于它自己的日常工作，線損管理工作得不到優(yōu)先考慮，線損管理中與職能部門有直接利益關(guān)系的問題可能得到較好的處理，而那些超出其利益范圍的問題則不能引起足夠的重視各職能部門參與線損管理人員的積極性不高，線損管理不被看作是他們的主要工作，很多人將線損管理的任務(wù)視作負擔線損管理需要縣級供電企業(yè)中多個職能部門的共同合作，但他們更關(guān)注本領(lǐng)域，從而忽略線損管理的整體目標，并且跨部門之間的交流也是極其困難的。通過前面的分析可以看出，“橫向協(xié)調(diào)困難、線損戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)缺乏保證”是線損管理職能式組織結(jié)構(gòu)致命缺點，在實踐中也存在各類問題。3.3 線損管理激勵機制缺乏

對于線損管理，因涉及部門較多，激勵機制是保證積極性的重要手段。既然線損率是一項綜合性技術(shù)經(jīng)濟指標，與電網(wǎng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、運行狀態(tài)、計量方式、準確性、電量抄核以及偷竊電、黑戶等有關(guān)，那么規(guī)劃管理部門、配網(wǎng)運行管理部門、調(diào)度部門、用電營銷管理等有關(guān)部門在線損管理工作中又有什么職責呢生產(chǎn)運行部門只負責運行安全、分倒路操作及維護搶修職責調(diào)度部門只負責配網(wǎng)運行穩(wěn)定合理、下達操作令確保配網(wǎng)運行安全用電營銷各部門執(zhí)行用電各項規(guī)程、規(guī)定、法規(guī)制度等，這其中當然有線損有關(guān)的內(nèi)容，比如抄表到位、電量差錯、檢查周期、普查任務(wù)、電表輪換、燒卡、調(diào)前合格率、錯接線等等，這些也只是完成用電部門的考核，為線損管理出了力，也盡了力，但是，一旦線損完不成，因素自然很多，但各部門責任又有多大，難于說清，只能做籠統(tǒng)考核，同時存在激勵方式過于單一的問題。

供電企業(yè)線損管理對策

4.1 明確線損管理方向

線損率是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的一項重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟指標，線損管理是涉及并涵蓋規(guī)劃計劃、建設(shè)改造、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度運行、電力營銷、電能計量等諸多部門和專業(yè)的綜合性管理。長期以來電力企業(yè)高度重視線損管理工作，又是成立線損領(lǐng)導小組、又是制定降損規(guī)劃，又是開線損分析例會，又是計量裝置改造，做了大量工作，但總是給人以抓局部工作的感覺，缺乏整體意識，實踐效果不盡如人意。本章作者將在系統(tǒng)梳理線損管理工作范圍的基礎(chǔ)上，理清各項工作的內(nèi)在聯(lián)系，明確線損管理的重點方向。

4.2 技術(shù)降損和管理降損與理論線損的關(guān)系

對照線損產(chǎn)生的原因，降損的手段可分為管理降損和技術(shù)降損。技術(shù)降損措施得當可以帶動理論線損值的降低，管理降損措施得當可以促使實際線損值向理論線損值逼近，由此可見技術(shù)降損與管理降損對縣級供電企業(yè)線損效益同等重要。一般而言技術(shù)降損需要大量的資金投入，以優(yōu)化電壓等級、改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、縮短供電半徑、優(yōu)化無功配置等方式來達到降壓的目的而管理降損一般資金投入量較小，通過加強管理，減少供電環(huán)節(jié)人為因素造成的“跑、冒、滴、漏”電量損失來達到降損的目的。既然技術(shù)降損與管理降損有區(qū)別，那么是否可以使兩者處于游離狀態(tài)，答案必定是否定的。技術(shù)降損和管理降損是降損管理過程中的兩個輪子，缺一不可。管理降損活動需要管理，技術(shù)降損活動更加需要管理，否則大量的資金投入將無法見到良好的經(jīng)濟效益。線損管理就是要通過有效的組織結(jié)構(gòu)、激勵機制、控制手段，實現(xiàn)資源有效整合，通過管理措施與技術(shù)手段使其更好的為縣級供電企業(yè)的線損戰(zhàn)略目標服務(wù)。

4.3 供電企業(yè)混合型線損管理重構(gòu)

混合型組織結(jié)構(gòu)是在系統(tǒng)原直線職能組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)計的，系統(tǒng)中增設(shè)了與職能部門同一層次甚至在線損管理上高于職能部門層次的線損管理辦公室，其主要目的在于突顯線損管理在日常管理中的核心作用。考慮到縣級供電企業(yè)的規(guī)模，線損管理可不單設(shè)線損管理辦公室，其職責納入到發(fā)展策劃處，這樣做可以充分利用發(fā)展策劃處的綜合管理職能，達到線損戰(zhàn)略目標與公司整體戰(zhàn)略的有機融合的目的，從公司的整體利益角度對線損進行有效管理。線損專責人扮演項目經(jīng)理的角色兼線損作業(yè)運作管理，對公司線損管理工作全權(quán)負責。另外上述混合型線損管理組織中涉及的職能部門與作業(yè)流的劃分只是一種可能，縣級供電企業(yè)可以根據(jù)線損戰(zhàn)略目標和管理重點的不同對于職能部門和作業(yè)流進行擴充或縮減。

4.4 建立線損管理的有效激勵機制

4.4.1 激勵應(yīng)具有多渠道，適應(yīng)多層次需求?？h級供電企業(yè)的降損戰(zhàn)略管理目標相對明確和單一，而員工的個人需求卻相對較為復雜，激勵的目的是為了調(diào)動員工的工作積極性。

4.4.2 激勵應(yīng)當公平合理。不論是那一種激勵方式，都要體現(xiàn)公平合理的原則，這樣才一能更好的鼓勵先進，激發(fā)員工工作熱情，在工作中體現(xiàn)自身的價值。

4.4.3 激勵應(yīng)注重時效性。激勵要有一定的時效性，盡量實現(xiàn)及時激勵，才能起到比較好的激勵效果。

第五篇：淺談線損管理

淺談縣供電企業(yè)線損管理

摘要：隨著農(nóng)網(wǎng)改造工作的結(jié)束以及新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的開始，為了保證網(wǎng)改的成果，就迫切要求我們加強供電營銷管理，健全供電營銷體制，而營銷管理的中心是線損管理，線損是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營效益指標的重要內(nèi)容，是衡量供電企業(yè)管理水平的重要標志。如何完善線損管理是我們經(jīng)營管理更上層樓的關(guān)鍵。而對于縣公司線損工作來說：只有通過加大技術(shù)降損力度，提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)含量以及加強管理降損水平，走上精細管理之路，才能取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵字：縣供電企業(yè) 線損 管理

線損管理主要由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。技術(shù)線損是基礎(chǔ)，管理線損是水平。技術(shù)線損，須從技術(shù)角度出發(fā)，來加以解決，應(yīng)從技術(shù)體系上保證農(nóng)網(wǎng)降損。管理線損即用電管理，主要由于管理不善造成的，因此在線損管理方面，我認為必須在加快技術(shù)創(chuàng)新的同時注重管理水平的提升，這樣可有效降低供電企業(yè)電量損耗，降低供電成本，提高企業(yè)效益。

根據(jù)縣供電企業(yè)線損管理來看，由于技術(shù)水平較為滯后，用戶點多面廣，技術(shù)投資力度較小，加之管理較為粗放，雖然經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造線損有明顯下降，但仍高于電力企業(yè)的預期的目標值，降損成了一個迫在眉睫的問題。

目前，縣供電企業(yè)所用線損有：綜合線損、高壓線損、低壓線損。其中綜合線損受制于高壓及低壓線損，因此如何加強高壓及低壓線損管理是降低綜合線損的關(guān)鍵。本人認為高壓線損主要由一下幾個方面組成：

1、高壓線路線徑較細，線路較長，超過供電半徑，是線損較高的重要因素。從公式：Q＝I2?RT，公式中Q表示線路損耗，I表示線路電流，而R表示線路自身阻抗，R也可以用此公式表示：R?L?S，L表示線路長度，S表示線徑，因此線路過長，線徑過細勢必造成阻抗高，從而線路損耗也較大。

2、配電變壓器屬于高耗能型，由于配變自身損耗大，從而造成整體線損居高不下。

3、高壓計量電能表或互感器的誤差造成計量失真。

4、供電環(huán)境存在諧波源，造成電量畸形傳輸，不僅大大提高線路損耗，同時對電網(wǎng)及用戶危害甚大。

5、人為造成高壓計量表計錯誤，嚴重影響線損計算工作。

6、高壓三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加。

7、樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電。

8、線路及用戶無功補償不夠徹底，導致末端低壓較低，電壓波動較大，線路損耗增加。

而低壓臺區(qū)線損主要由以下幾個方面組成：

1、抄表差錯，估抄、漏抄、錯抄造成供售電量差異，人為形成電能損耗；

2、人為竊電，使電力企業(yè)少計售電量；

3、線路或接戶線接頭處接觸不良，形成損耗；

4、電能表或互感器的誤差造成計量失真；

5、絕緣子被擊穿或絕緣子表面污穢等原因，導致低壓線路漏電或放電；

6、樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電；

7、臺區(qū)導線、電纜線徑偏小發(fā)熱造成電能損耗；

8、三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加；

9、對臺區(qū)臨時用電虛報、瞞報，少計售電量；

10、線路中一些未裝表計量的有線電視放大器；

11、老式機械電能表自身的損耗。

通過對縣供電企業(yè)線損的分析可以看出，加強線損管理應(yīng)從多方面入手，采取多種手段，因地制宜。

一、降損的組織保障措施

1、建立線損管理組織體系，形成公司線損管理部門、供電所、電工組三級管理網(wǎng)絡(luò)，供電所實行線損“四分”管理，各崗位實行線損指標管理。明確責任，層層落實，嚴格考核。

2、簽訂線損管理責任狀，形成齊抓共管的氛圍，職責到位，獎懲分明。

3、加強公司及各基層單位線損管理人員業(yè)務(wù)技能培訓，明確各線損管理人員的管理責任，明確管理思路，豐富線損管理手段及措施。培養(yǎng)職工的企業(yè)主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經(jīng)驗。使廣大職工從思想上認識到企業(yè)利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎(chǔ)。

4、嚴格落實各基層單位分線、分壓、分臺區(qū)“三分”線損的實際應(yīng)用。

二、降損的管理措施

1、加強各基層抄表、收費人員的監(jiān)督力度，嚴格落實抄、核、收分離工作，從源頭消除線損的人為危害，制定抄表人員對收費人員負責，收費人員對所長負責，所長對管理部門負責，管理部門對公司領(lǐng)導負責的責任網(wǎng)絡(luò)體系。

2、現(xiàn)階段全面推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”，因此線損管理部門要不定期地進行用電檢查，開通舉報電話。實行抄表輪片制，杜絕人為因數(shù)，降低管理線損。

3、完善線損指標管理，實行線損管理動態(tài)考核，對降低線損率起到至關(guān)重要的作用。為使低壓線損指標具有合理性和科學性，應(yīng)對線損進行理論計算。科學地制定線損指標。并在實施過程中，定期進行修正，使線損指標更加合理，更加便于操作考核。

4、完善各項用電指標管理。供電所指標管理應(yīng)包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標，管理線損指標及綜合損失指標；每條線路的和客戶單位的功率因數(shù)指標；高低壓電壓合格率以及電能表的校驗輪換率指標；補償電容器投運率指標；電能表實抄率，電費核算差錯率等。這些指標制定要科學，并層層分解落實，確保線損率的降低。

5、同時加大線損考核力度，沒有規(guī)矩不成方圓。改革績效考核模式，制定公司、供電所三級線損考核辦法，把工作成績與獎金掛鉤，分級考核，重獎重罰，嚴格兌現(xiàn)，促使其加強管理，降低線損。

6、開展線損分析，通過每月分級統(tǒng)計線損，對線損完成情況進行綜合分析，找出存在問題，并有針對性地開展降損活動，以控制線損的升高或波動。線損分析可采用以下幾種方法。

（1）電能平衡分析。就是對供電量與售電量進行比較分析，及時發(fā)現(xiàn)電能偏差，使計量裝臵保持正常運行。

（2）理論線損與實際線損對比分析。通過對比，能看出管理上差距和可能存在的問題，以便采取相應(yīng)措施進行整改。

（3）與歷史同期比較分析。用電負荷與季節(jié)變化有較緊密的關(guān)系，與歷史同期的線損率進行比較，可以發(fā)現(xiàn)許多存在的問題。

（4）與平均水平比較分析。一個連續(xù)較長時間的線損平均水平，能夠反映線損的實際情況。通過與這個水平比較，就能發(fā)現(xiàn)當時的線損是否正常。

7、全面加強營銷精細化管理。加強營銷精細化管理，規(guī)范各類用電秩序，是我們工作的當務(wù)之急。因此，加強營銷精細化管理，實現(xiàn)營銷管理制度化、規(guī)范化、精細化，杜絕各種人為管理漏洞，對降損起到關(guān)鍵作用。

（1）規(guī)范抄表時間。實行統(tǒng)一的抄表時間，可以減少因抄表時間差造成的線損波動，能夠比較真實地反映當月線損。

（2）嚴格抄表管理。嚴格抄表制度，加大考核力度。堅決杜絕估、漏、錯抄。實行輪抄制度，每一季度或半年進行換臺區(qū)抄表，減少人為抄表誤差。

（3）加強計量管理。對用電計量裝臵實行統(tǒng)一管理，建立臺賬，按時進行校驗。推廣使用電子式電能表，標記鉛封，由線損管理人員統(tǒng)一管理。不定期進行用電計量裝臵檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題表計，減少計量誤差引起的電能損耗。

（4）加強用電檢查。制定詳細的用電檢查計劃，定期不定期地開展用電普查和用電稽查。重點打擊違章用電和竊電現(xiàn)象，并采用技術(shù)手段強化防竊電管理。加大用電宣傳力度，使依法用電深入人心，形成依法用電的良好氛圍。

（5）以營銷精細化管理為標準，強化基礎(chǔ)資料建設(shè)與收集。加強線路和臺區(qū)各參數(shù)的收集整理，確保數(shù)據(jù)準確及時，為制定臺區(qū)線損指標提供可靠保證。

（6）做好需求側(cè)分析。對臨時和季節(jié)性用電的設(shè)備進行統(tǒng)計，合理地進行負荷調(diào)整，保證配電變壓器的經(jīng)濟高效運行。

8、認真做好每一次線損分解工作。線損參考值的分解工作是公司年初一項重要工作之一，而線損分解的正確與否關(guān)系到下一年的工，在線損的分解工作中，應(yīng)該認真統(tǒng)計每個基層單位前五年的線損指標完成情況及供、售電量，然后分析以后的負荷增長情況及電網(wǎng)改造情況，做好需求側(cè)工作，最后進行對比分析，通過與理論線損計算出來的結(jié)果選擇一個合適的線損指標供基層單位參考，并且圍繞這個指標組織安排下一步工作，只有這樣才能調(diào)動公司人員的工作積極性，并通過指標的參考詳細制定相應(yīng)的線損管理措施。

三、降損的技術(shù)措施

針對電網(wǎng)電能損失的規(guī)律采取相應(yīng)的技術(shù)措施，就能以少的投資取得最大節(jié)電效果，實現(xiàn)多供少損，提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益的目的。

1、改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。由于縣供電企業(yè)管轄農(nóng)村范圍較廣，線路超供電半徑供電較為普遍，線路迂回供電，在網(wǎng)改后并沒有全部解決。而電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對線損的形成有重要影響。在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過程中，要科學設(shè)計合理布局。電源應(yīng)設(shè)在負荷中心，線路由電源向周圍輻射。10kV線路供電半徑應(yīng)不大于15km，0.4kV線路供電半徑應(yīng)不大于0.5km。

2、科學選擇導線截面。增加導線截面會降低導線電阻，減少電能損耗和線路壓降。但考慮到經(jīng)濟原因，在選擇導線截面時，高壓線路應(yīng)按從線路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導線截面。低壓主干線按最大工作電流選取導線截面，禁止使用單股、破股線。在選擇導線型號的過程中應(yīng)考慮以后負荷的發(fā)展情況，適當超前規(guī)劃。

3、使用節(jié)能型變壓器，并合理選擇容量。

4、因地制宜提高功率因數(shù)。功率因數(shù)的高低對電能損失的影響非常大。功率因數(shù)降低，則有功功率將隨之降低，使設(shè)備容量不能得到充分利用。功率因數(shù)低會增加輸、配電線路中的有功功率損耗和電能損耗。功率因數(shù)降低，還使線路的電壓損失增加，結(jié)果在負載端的電壓下降，會嚴重影響電動機及其他用電設(shè)備的正常運行。特別在用電高峰期，功率因數(shù)太低，會出現(xiàn)大面積電壓偏低，用電設(shè)備不能啟動。提高功率因數(shù)的途徑主要有：

（1）采用降低各變電、用電設(shè)備所需的無功功率，改善其功率因數(shù)以提高自然功率因數(shù)。（2）合理選擇變壓器容量。

（3）采用無功補償提高功率因數(shù)。根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)有狀況，在配電變壓器低壓側(cè)并聯(lián)電容器進行補償和在負荷大的線路上若干點并聯(lián)補償電容器進行補償。投資小，效果也較為明顯。

5、現(xiàn)在縣供電企業(yè)的機械式電能表還在繼續(xù)使用，這相應(yīng)增加了電能損耗。更換新型電子式高精度電能表，減少電能表的電能損耗，是電力企業(yè)今后計量的必選。定期開展夜間巡視線路，檢查絕緣子和導線接頭有無發(fā)熱打火現(xiàn)象；定期登桿清掃，擦拭絕緣子上的污垢，防止絕緣子臟污、閃絡(luò)，以減少不必要的電能損耗。

綜上所述，在線損管理工作中必須堅持以人為本，充分挖掘和調(diào)動每個員工的聰明才智和積極性，要加強對職工的思想教育，使他們牢固樹立企業(yè)主人翁的思想，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神，把自己的利益和企業(yè)的利益緊緊的維系在一起，確立企興我榮、企衰我恥的工作理念，一心一意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作，同時還要創(chuàng)新線損管理的技術(shù)手段，通過借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的管理辦法實際應(yīng)用到工作當中，在電網(wǎng)改造過程中適當超前，充分做好需求側(cè)工作，既能保證曾鞏擴銷工作的順利開展，也能有效控制線損指標，使企業(yè)利益趨于最大化。