第一篇:在全市重點工作督導落實專題會議上的講話
在全市重點工作督導落實專題會議上的講話
(2011年5月24日)
同志們:
今天下午,市委緊急召開這次督導落實專題會,主要任務是專題研究轉變作風、狠抓落實、高限“過半”問題,確保圓滿完成今年的各項工作任務,確保全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
今年以來,市委、市政府認真貫徹落實省委、省政府的決策部署,一招不讓、一刻不停地打了一套“組合拳”,勝利完成了一系列重大政治任務,成功召開了市“兩會”、全國信訪系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)〃能力建設”現(xiàn)場觀摩會,積極應對了“4〃3”出租車事件,圓滿實現(xiàn)了首季“開門紅”,進一步鞏固和發(fā)展了全市風清氣正、和諧穩(wěn)定的良好局面。成績來之不易,我們要倍加珍惜。但要清醒地看到,今年以來推進工作落實的氛圍不夠濃、力度不夠大、效果不夠明顯,沒有呈現(xiàn)出去年熱火朝天、大干快上的濃厚氛圍。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是精力不集中。一些干部換屆思想太重,還在觀望、還在等待,在打自己的小算盤,考慮個人進退留轉多,考慮工作少,沒有撲下身子干工作,心思沒有用在抓發(fā)展、抓落實上,而是在做表面文章,在想著總結自己的工作,有的甚至設飯局、擺酒場,熱衷于搞庸俗的人際關系。二是督促不力。主管領導對分管工作滿足于開會布臵、批示、發(fā)文,不跟蹤問效,不盯要結果;督查部門滿足于一般性檢查,有失原則,礙于情面,工作不大膽,效果不明顯。
三是效率不高。推推動動、不推不動。玩文字游戲、文件游戲,不學習政策、不研究工作。一個文件,非要“看一看、等一等、拖一拖”,處長轉一圈、局長轉一圈,一兩個月過去了,工作的落實、事情的辦理還沒個影兒。
四是工作不實。說大話、做虛功,沽名釣譽,搞形式主義、擺花架子,工作華而不實、虛報情況,夸大成績、掩蓋問題,報喜不報憂。招商會一簽就是幾百億,一個項目一說就是上百億,工作成效沒有體現(xiàn)在財政收入、人均指標、群眾福祉的增加上。
五是應付差事。對市委、市政府的工作部署臵若罔聞、敷衍塞責,表面上說好、實際上不辦。以會議貫徹會議、以文件落實文件,把開會當落實、把發(fā)文當完成,搞“關門辦公”、做“甩手掌柜”。
六是不敢碰硬。遇到問題不解決,遇見困難繞著走,在困難面前畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失、無所作為。沒有真較真、硬碰硬的勇氣和精神,不敢說“不”,怕得罪人,當老好人。
七是執(zhí)法不嚴。不堅持原則,不依法辦事,該處理的不處理,該拒絕的不拒絕,該較真的不較真,事不關己、高高掛起,不敢負責、不敢擔當,大事化小、小事化了。甚至有的辦人情案、關系案,結果與事實嚴重偏差。八是問責不夠。對反面典型抓不住,對完不成任務的不敢進行問責,對不顧三令五申、不作為亂作為、貽誤邯鄲事業(yè)、損害群眾利益的人和事,查處不及時、問責不到位,不愿處理、不敢處理,拿不起問責這把“利劍”。
這些問題從根本上講,都是黨性觀念的問題,宗旨意識的問題,政績觀、價值觀的問題。雖然集中反映在少數(shù)單位、個別人和一些事上,但影響較壞,群眾有意見,必須引起大家的高度重視,切實加以解決。
第一,要認清形勢,把抓落實作為當前最大的政治。一是區(qū)域競爭的壓力越來越大。從全省來看,去年我們雖然保住了第三的位臵,但“前有標兵、后有追兵”的形勢越來越緊迫。今年1-4月份,我市全部財政收入在全省排第五,地方一般預算收入在全省排第四,全社會固定資產(chǎn)投資在全省排第七,規(guī)模以上工業(yè)增加值在全省排第八,實際利用外資在全省排第八,從這幾個數(shù)字可以看出,形勢非常嚴峻、不容樂觀。今年我們“保三”的任務異常繁重,稍有松懈就可能被趕超,就可能陷于被動局面。二是邯鄲繁重的發(fā)展任務逼著我們抓落實。年初的市政府工作報告,已經(jīng)把“十二五”發(fā)展特別是今年的工作全部安排部署下去,明年要向全市人民代表大會報告結果、兌現(xiàn)承諾;同時我們也謀劃了一大批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目和基礎設施項目。但是,由于我們落實跟不上,導致工作很被動。一是工業(yè)生產(chǎn)增速回落。1-4月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長14.2%,比上年同期回落8個百分點。二是新開工項目減少,市直投資下降。1-4月份,全市新開工項目由上年同期的309個減少到240個,市直對口項目單位投資由一季度下降66.3%擴大到77.1%,影響了全市投資增速。三是外資到位進度緩慢,截至4月底,仍有8個縣(區(qū)、市)外資到位為零。四是房地產(chǎn)開發(fā)投資回落,1-4月份全市房地產(chǎn)開發(fā)投資比上年同期減少2.1億元,增速同比回落119個百分點。今年是三年上水平的第一年,建設是重點,增幅卻下降,情況很反常。這樣的工作成效怎么能實現(xiàn)“保三”,怎么能對得起邯鄲的事業(yè)和人民?三是省委、省政府對邯鄲寄予殷切希望。云川書記提出要把邯鄲建設成為“經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福,在全國具有較高知名度和較大影響力的區(qū)域中心城市”。這樣的定位,是省委對邯鄲發(fā)展提出的新要求,是邯鄲在新的歷史起點上實現(xiàn)新跨越的重大機遇,是省委對邯鄲的高度重視,與我們提出的“兩個跨越、兩個率先”是一致的。如果我們落實不到位,工作沒效果,這個目標就是一句空話。
同時,要看到我們的有利因素,邯鄲產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,大企業(yè)、大集團多。云川書記指出“邯鄲是可以拿到全國地級市中進行比較的市”,有很強的競爭力。我們與廊坊的差距主要是在第三產(chǎn)業(yè)上,與滄州的差距主要在重點項目上。對此,大家一定要保持清醒頭腦,在認清形勢的基礎上進一步堅定信心,切實把抓落實作為當前最大的政治,把精力放在提升質(zhì)量效益上,放在改變城鄉(xiāng)面貌上,放在提高群眾收入上,放在維護社會和諧穩(wěn)定上,實打?qū)?、硬碰硬、真較真地抓好各項工作落實。
第二,要提高認識,以強烈的宗旨意識抓好落實。我在市委常委會上講,要強化七種意識,即宗旨意識、存亡意識、發(fā)展意識、民生意識、效能意識、創(chuàng)新意識、和諧意識。我們共產(chǎn)黨是為人民服務的,為人民服務的目的是提高人民生活品質(zhì),因此宗旨意識是第一位的,這是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。各級黨員干部必須回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”這一重大問題,站在鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,看待邯鄲的事業(yè),看待自己的工作。要切實認識到,我們作為黨的領導干部,是代表人民在邯鄲執(zhí)政,如果干不好工作、干不出成績,就對不起黨,對不起邯鄲人民。一個對待工作隨隨便便、敷衍了事的人,在職不盡責、在位不盡心,老想著個人的進退得失,怎么可能高標準完成組織交給的任務呢?每一名領導干部都要樹立強烈的事業(yè)心,把崗位當舞臺看、把工作當事業(yè)干,崇尚實干、狠抓落實,把自己分管戰(zhàn)線和部門的工作緊緊抓在手上,干出一番業(yè)績來,真正見到成效,造福邯鄲人民。這才是一名合格的共產(chǎn)黨員,才是一名合格的黨的領導干部。
第三,要強化責任,以各級領導的高度負責推動落實。責任不落實,工作就會落空。在其位、謀其政,就要敢于堅持原則、敢于負責、敢于說“不”,就要為官一任,治理一方、穩(wěn)定一方、造福一方,創(chuàng)造出無愧于歷史和人民的業(yè)績。當前,我們所有的重點工作都逐一明確了責任領導、責任單位,工作如何督導、怎么落實,也都明確了人員、明確了任務。各級各單位都要強化守土有責的意識,視責任為命令,帶著高度的責任感投入到各項重點工作中去。各級領導干部要切實履行職責,不管工作多忙、任務多重、時間多緊,都要上前一步、靠前指揮,研究工作、解決問題,確保工作快推進、見成效。對定下來的事情不等不拖,全力辦、抓緊干;該自己協(xié)調(diào)的問題,不推諉扯皮,主動協(xié)調(diào)、主動爭取;有困難自己想方設法解決,而不是有困難就往上交。
市委成立督導組是市委、市政府抓落實的重大決策,就是要解決各級督促不力的問題,督導重點工作進展,發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、解決問題。督導組必須強化責任意識,堅持原則,依法辦事、鐵面無私、敢于碰硬、勇于較真;對每項重點工作、重大工程都要從定量到定性、從技術到指標全面督查,每周向市委、市政府報告情況;對進展緩慢的項目和責任人,該處理的處理、該清理的清理,真正成為市委、市政府狠抓落實的“一把利劍”。市委、市政府兩個督查室,要集中開展作風和紀律整頓,進一步領會市委、市政府的工作意圖,確保各項工作部署不走樣、不變通、不縮水、不打折扣地落到實處。
第四,要提高效率,以時不我待、只爭朝夕的精神抓好落實。當前正處在時間過半、任務過半的關鍵時期,完成各項既定任務,時間很緊、任務很重,已經(jīng)不是“穩(wěn)坐釣魚臺”的時候了。要抓進度、抓速度,強化時間觀念和效率意識,把工作盡快往前趕,避免前松后緊。要堅持做到“文不過夜、事不隔天、會不開長”,“文不過夜”就是要認真學習政策、研究工作,盡快拿出意見、做出決策;“事不隔天”就是要當天的事情當天完成,不能今天推明天、明天推后天;“會不開長”就是要開門見山、直奔主題,就是要講短話、講管用的話。要大力弘揚雷厲風行、事爭一流、攻堅克難、真抓實干、清正廉潔“五種作風”,只為干成事想辦法,不為工作落后找理由。要繼續(xù)堅持“白+黑”、“5+2”、三班倒,只爭朝夕,爭分奪秒,在工作上不能有絲毫的懈怠。各職能部門要最大限度地減環(huán)節(jié)、提效率,該向上報批的要盡快報批,該往下批復的要抓緊批復,防止工作脫節(jié),堅決杜絕那些為了部門利益而推諉扯皮、相互掣肘,以及不想事、不干事、磨洋工的現(xiàn)象發(fā)生。
第五,要崇尚實干,以實實在在的工作業(yè)績體現(xiàn)落實。小平同志曾說過“世界上的事都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有?!弊ヂ鋵崳P鍵要講實干,要抓深、抓實、抓細,不做表面文章。工作效果如何,關鍵是真抓實干的力度。講實干就要深入一線。各級干部特別是領導干部要經(jīng)常深入到分包的重點項目中去,經(jīng)常深入到分管聯(lián)系的工作中去,經(jīng)常深入到問題多、進展慢的項目工地上去,摸實情、出實招、鼓實勁、求實效。要經(jīng)常深入到田間地頭,走村入戶開展調(diào)研、總結經(jīng)驗、排憂解難,真正做到領導在一線指揮,問題在一線解決,政績在一線創(chuàng)造。講實干就要知難而進。我們當前在加快發(fā)展中遇到的困難回避不了,唯有迎難而上,才能在破解困難中前進。各級干部都要始終保持旺盛的斗志,永不服輸、永爭一流,不回避矛盾,敢于較真。凡是發(fā)現(xiàn)的問題,都要查明原因,明確責任,總結教訓。要盯著問題做工作,盯著薄弱環(huán)節(jié)下功夫,針對群眾反映強烈的突出問題,一抓到底,落實到位。講實干就要持之以恒。抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓,抓而不徹底不如不抓。事情是復雜的、問題是多樣的、情況是千變?nèi)f化的,因此必須真抓、實抓、抓到底。要叫響三句話:一是說了算、定了干、馬上辦;二是誰的事、誰拿下、不能誤;三是比工作、比干勁、比實績。
每名市領導都要從自身做起,一是不提脫離實際的口號;二是不布臵沒人負責的任務;三是不安排沒有時間限制的具體工作;四是不聽“大概”、“可能”、“也許”、“差不多”的工作匯報;五是不搞圖形式走過場的檢查;六是不表揚沒有實績的人和事;七是不提拔沒有實績的干部。這幾點大家要嚴格做到。
第六,要嚴格問責,敢于亮起原則和紀律這兩把“快刀”。抓落實,必須嚴肅紀律樹正氣。懲處沒有震懾力,規(guī)章制度就沒有約束力。好人主義是不講黨性原則的一種庸俗作風,此風不可長!我們到廣州學習倒逼機制就是抓落實,要盡快拿出《全市倒逼落實的意見》,切實做到務實、管用、有效,真正發(fā)揮作用,真正體現(xiàn)問責?!兑庖姟烦雠_后,就要嚴格執(zhí)行,敢于問責、敢于碰硬、敢于執(zhí)法,堅決查處不抓落實的人和事,做到違紀必究、失職必究、失察必究、落實不力必究。市紀委、監(jiān)察部門要牽頭,真正抓幾個工作不實、推諉扯皮、效率低下、“吃拿卡要”、失職瀆職的反面典型,抓幾個弄虛作假、圖虛名、不干事、跑官要官、請客拉票的反面典型,叫停一批違規(guī)項目、劣質(zhì)工程,審計、處罰一批亂圈亂建、圈而不建、建而不快、不講誠信的開發(fā)商,進一步弘揚求真務實、勤政為民的新風正氣。
第七,要明確導向,進一步營造干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。優(yōu)良的作風、落實的氛圍既要靠“壓”,更要用“引”。要堅持領導帶頭。優(yōu)良的工作作風是一級一級帶出來的,各級領導干部特別是“一把手”不僅要當指揮員,更要當戰(zhàn)斗員,發(fā)揮表率作用和督促作用,形成“抓落實向我看、抓落實跟我干”的良好風氣。要強化責任倒逼。要加快廣州經(jīng)驗本地化,用好考察成果,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,以責任制促落實、以責任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。這里特別強調(diào)的是,今后安排部署工作,凡是由兩個以上單位負責的工作,必須明確主管責任單位;凡是由兩個以上同志負責的工作,必須明確第一責任人;凡是能明確時限的工作,都要提出具體的時間要求,以時間倒逼進度,目標倒逼程序,防止出現(xiàn)落實上的“真空”。要突出導向激勵。用好一個干部,就是樹立一面旗臶。市委的用人導向是鮮明的,就是要使用那些能干事、會干事、干成事,有業(yè)績、有能力、有貢獻的干部。組織部門要在落實中發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、考察干部,特別是對縣一級領導干部必須全方位、深層次、多角度考察,考實、考準、考出新風正氣,讓歪風邪氣沒有市場,努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。
第八,要樹立邯鄲新形象,為加快建設區(qū)域中心城市做出應有貢獻。要按照省委和云川書記提出的把邯鄲建設成為“經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福,在全國具有較高知名度和較大影響力的區(qū)域中心城市”的新要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢扭住發(fā)展第一要務,扎實推進重點項目、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、三年上水平、東部振興、“三農(nóng)”、改善民生、文化建設等各項工作;要進一步解放思想、深化改革、擴大開放,破除阻礙科學發(fā)展、富民強市的體制機制障礙,不斷提升經(jīng)濟社會發(fā)展的活力;要進一步振奮精神、埋頭苦干、扎實工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)的豐碩成果向建黨90周年獻禮,為加快建設區(qū)域中心城市、實現(xiàn)邯鄲復興而努力奮斗。
第二篇:在20XX年全州推進重點工作落實會議上的講話
在20XX年全州推進重點工作落實會議上的講話
今天會議的主要任務是,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作。這既是一次大戰(zhàn),也是一次大考,各級各部門特別是各級領導干部要扛起責任,統(tǒng)籌兼顧,鞏固好來之不易的防控形勢,全面恢復好經(jīng)濟社會運行秩序,努力把今年的各項目標任務完成好,確保在大戰(zhàn)大考中交出優(yōu)異的答卷。
今年以來,新冠肺炎疫情對經(jīng)濟社會造成了巨大沖擊,我們面臨的形勢更復雜,發(fā)展的壓力更大,實體經(jīng)濟困難更多,實現(xiàn)“雙過半”目標任務時間更緊迫。3月18日,XJP總書記主持召開中央政治局會議,研究部署統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重點工作,為我們指明了方向。同日,省委召開全會,要求我們以實干實效,交出滿意答卷,昨天,省政府對做好兩項工作作出了具體安排。經(jīng)過綜合研判,我們對統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的信心不減、力度不減、效果不減。我州怎么抓,才能交出兩個大考的優(yōu)異答卷,才能奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標“雙勝利”。當前,我們最緊迫的、最關鍵的、最重要的是做好以下五個方面工作。
第一,著力推動實體經(jīng)濟發(fā)展。就是要幫助實體經(jīng)濟攻堅克難,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這是當前的首要任務。重點要解決好三個方面的問題。
一要切實提高抓實體經(jīng)濟重要性緊迫性的認識。認識問題是首要問題,是決定實體經(jīng)濟發(fā)展的重要思想基礎。盡管這些年來,我們在打好三大攻堅戰(zhàn)上取得了顯著成效,在基礎設施建設和社會事業(yè)上均取得了長足進步,產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢很好,但實體經(jīng)濟仍是我州的一塊突出短板。主要表現(xiàn)在與周邊地區(qū)相比,我們實體經(jīng)濟的總體狀況仍然是散、小、弱。實體經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的造血劑,因為造血功能不強,必然會導致我州區(qū)域經(jīng)濟貧血,所以我們要把補齊實體經(jīng)濟短板作為當前各級政府最重要、最緊迫的任務來抓。過去我們集中精力抓脫貧攻堅、打三大攻堅戰(zhàn),抓基礎設施建設,為實體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎。從現(xiàn)在起,我們要集中精力抓實體經(jīng)濟發(fā)展,實體經(jīng)濟對于經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、擴大就業(yè)等都是至關重要的,如果還沒有這種認識的話,我們經(jīng)濟發(fā)展是十分危險的。我們要牢固樹立抓經(jīng)濟工作就是最大的政治任務,抓實體經(jīng)濟就是以經(jīng)濟工作為中心,牢固樹立實體強則經(jīng)濟強,實體強則湘西強的強烈導向,凝聚強大的共識與合力。
二要及時兌現(xiàn)政策最大限度降低疫情對實體經(jīng)濟的影響。要把落實好各項惠企政策,作為幫助實體經(jīng)濟渡過難關的最關鍵舉措。我州實體經(jīng)濟本來就散、小、弱,抗風險能力不強,現(xiàn)在又受到疫情影響沖擊,發(fā)展步履維艱,面臨巨大的困難。所以,我們各級黨委政府當前抓實體經(jīng)濟,最關鍵的就是兌現(xiàn)各項惠企政策,把各項惠企政策落實到位,幫助實體經(jīng)濟克難攻堅,渡過難關,把疫情的影響降到最低程度,這是決定實體經(jīng)濟成敗的關鍵。如果沒有及時的政策兌現(xiàn)支持,受疫情沖擊,大浪淘沙,我州將會有部分企業(yè)一個一個倒下,將對我州經(jīng)濟造成極其嚴重的后果。因此,國省州密集出臺了支持企業(yè)渡過難關的系列政策措施,就是著眼解決這些問題,是雪中送炭。對于這些政策,我們都要認真學習,切實增強落實政策的責任感和緊迫感,真正把落實政策和兌現(xiàn)政策的責任扛在肩上,不要等企業(yè)來找我們,要主動上門為企業(yè)搞好服務,兌現(xiàn)政策,幫助企業(yè)復工復產(chǎn),實現(xiàn)達產(chǎn)。
三要為實體經(jīng)濟發(fā)展解決好要素保障問題。實體經(jīng)濟發(fā)展是需要營養(yǎng)的,需要各種要素保障。我們要搞好實體經(jīng)濟發(fā)展的要素保障,為實體經(jīng)濟提供最基本的生存條件。要幫助企業(yè)解決好用電、用地、資金、人力資源、交通運輸、物流等問題,要盡可能降低企業(yè)成本,包括租金成本,盡可能減輕企業(yè)負擔,幫助企業(yè)輕裝上陣,渡過難關。各級各部門要下沉服務,及時幫扶重點企業(yè),回應企業(yè)關切,解決遇到的各種問題,縣市長要每個月調(diào)度20家重點企業(yè),對園區(qū)親自調(diào)度,州直農(nóng)業(yè)、工信、商貿(mào)、糧食等相關部門要加大申報力度。
第二,著力推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。園區(qū)發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展水平、發(fā)展規(guī)模的重要指標。近年來,我們集中力量抓三大攻堅戰(zhàn)、重大基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)體系構建、營商環(huán)境優(yōu)化等打基礎、利長遠的工作,但是我們要看到,我州對園區(qū)發(fā)展重視程度還不夠高、研究不夠深入、著力不夠精準,導致我州園區(qū)綜合得分排名在全省一直靠后,從省里公布的2018年考核結果來看,畝均產(chǎn)值、畝均投入、畝均稅收等30項考核指標均排名靠后,有些指標甚至為零。在全省133家省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,僅湘西高新區(qū)、瀘溪高新區(qū)進入前100位,排后10位的我州占6家。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉移的重要載體,對推動高質(zhì)量發(fā)展具有至關重要的作用,沒有產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展,我州的高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。各級各部門要充分認識到產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要性、緊迫性,堅定不移地推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。
一要建立一套科學考核體系。要認真學習《湖南省人民政府辦公廳關于加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的實施意見(湘政辦發(fā)〔2018〕15號)》《湖南省開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)和退出管理辦法(湘政辦發(fā)〔2018〕19號)》《湖南省省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合評價辦法(湘園區(qū)〔2018〕2號)》等文件精神,對標對表抓園區(qū)發(fā)展。要認真對照發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展實效、發(fā)展動力、資源環(huán)境、園區(qū)管理這5大類30項指標,以“畝產(chǎn)論英雄”為導向,以單位土地面積生產(chǎn)總值、稅收、投資等為主要指標,科學制定我州產(chǎn)業(yè)園區(qū)考核評價辦法,使之成為加快園區(qū)發(fā)展的目標導向。對園區(qū)發(fā)展,州政府實行獎勵政策,今年對考核排名靠前及進位較快的園區(qū),在全省排名較上一前進5位以上的,獎勵園區(qū)有功人員10萬元,進10位以上的,獎20萬元,進20位以上的獎30萬元,并對績效獎金基數(shù)上浮20%-30%;對考核排名最后的,不僅要通報批評,還要對績效獎金下浮20%-30%;對工作落實不力并造成嚴重后果或不良影響的,嚴格按照有關規(guī)定嚴肅問責。
二要全面落實支持園區(qū)發(fā)展的系列政策。為了加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展,努力把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設成為我州承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區(qū)、改革開放先行區(qū)、科技創(chuàng)新引領區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展先導區(qū),今年,州委、州政府從體制機制、節(jié)約集約發(fā)展、考核評價等方面出臺了系列政策,縣市人民政府、州直相關部門要抓緊研究制定落實細則,推動各項政策的落地見效,形成抓園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的合力。要理順園區(qū)管理體制,考慮到省里是由省發(fā)改委管理園區(qū),我州的園區(qū)有工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)、旅游景區(qū)等,比照省里,我州所有園區(qū)都由州發(fā)改委統(tǒng)籌管理,部門履行行業(yè)管理職責。今年,我們要力爭產(chǎn)業(yè)園區(qū)技工貿(mào)總收入達到500億元,稅收達到30億元,成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)。
三要著力提升園區(qū)承載能力。要進一步加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施和服務設施配套建設,按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展所需,配套完善電力、燃氣、供水、通信、道路、消防、防汛、人防、治污等基礎設施,以及為企業(yè)服務的海關、公共信息、技術、物流、金融、保稅物流等服務平臺,特別是被省里通報的3個工業(yè)園區(qū),要按照要求建成污水處理廠。要加大園區(qū)投入,確保今年完成園區(qū)投資80億元以上。要加快推進“135”工程升級版,今年建成一批標準廠房,以后每年根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要新建一批標準廠房。要加快產(chǎn)城融合發(fā)展,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商貿(mào)區(qū)建設。要積極開展與國開行等政策性銀行合作,爭取更多的政策性金融支持。
四要抓好園區(qū)招商引資工作。沒有企業(yè)入駐的園區(qū),只是一個搭建好的舞臺,而沒有唱戲的人,就不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,反而會浪費資金投入,從某種意義上講,這就是典型的形象工程、形式主義。所以,我們要抓住招商引資這個關鍵,發(fā)揮我們已有的招商引資好經(jīng)驗好做法,搶抓承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設機遇,精準對接重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商項目庫、企業(yè)庫、政策庫,搭建全州招商引資信息共享平臺,加強與粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶、京津冀、長株潭、成渝地區(qū)、山東等發(fā)達地區(qū)的園區(qū)、商會、企業(yè)對接合作,緊盯產(chǎn)業(yè)轉移意向園區(qū)和企業(yè),特別是三類500強、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,創(chuàng)新招商引資方法,加大以園招商以項目招商力度,招引更多大企業(yè)、大項目落地。同時,我們要加強招商項目跟蹤服務,確保招商項目早日落地,早日投產(chǎn),發(fā)揮效益。粵港澳大灣區(qū)是我州招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉移的重點目標地區(qū),我們要積極對接省里出臺的《對接粵港澳大灣區(qū)實施方案(2020-2025年)》,務實推進交通、產(chǎn)業(yè)、科技等8大領域30個方面對接合作,州發(fā)改委要在4月底前,制定我州的實施方案。
第三,著力推動放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境。沒有放管服改革的不斷深化,沒有營商環(huán)境的不斷優(yōu)化,我州實體經(jīng)濟、園區(qū)發(fā)展就沒有比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,也就沒有發(fā)展優(yōu)勢。過去兩年來,我們在深化放管服改革和優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量卓有成效的工作,但仍然存在對標國省要求不夠,改革重點不突出,效果不理想的問題,還有很多重大改革事項沒有完全落地,仍然處在攻堅克難、爬坡過坎的關鍵時期,我們要一鼓作氣、毫不松懈地打好深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境的攻堅戰(zhàn)。
一要全面落實政務服務導則。我州政務服務導則是各級各部門開展政務服務的行動綱領。我們要對標導則標準,切實抓好落實,上半年要全面推進,下半年要按照導則運行到位。要著力推進“三進”全面到位,著力推進技術支撐和數(shù)據(jù)共享到位。要按照“五全五辦五公開”要求,統(tǒng)籌推進線上、線下政務服務平臺建設,打造辦事更快、效率更高、服務更優(yōu)、營商更佳的政務服務環(huán)境。要全面推進“一件事一次辦”改革,聚焦企業(yè)群眾最急、最盼、最難的事,構建“一次告知、一次表單、一次聯(lián)辦、一次送達”閉環(huán),實現(xiàn)“一件事一次辦好”。6月底之前,實現(xiàn)省200件事項網(wǎng)上一次辦理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)139件、村(社區(qū))69件事項實現(xiàn)統(tǒng)一辦理,這是硬目標、硬任務。
二要全面落實工程建設項目審批制度改革。工程建設項目是行政審批改革中最難啃的“硬骨頭”。過來,工程建設項目審批手續(xù)復雜,涉及部門多,辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等問題較為突出,企業(yè)和群眾意見很大。各級各部門要咬定目標,落實落細改革具體任務,統(tǒng)一審批流程、審批系統(tǒng)、管理體系、監(jiān)管方式,加快構建“多規(guī)合一”業(yè)務協(xié)同平臺,全面實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“不見面審批”,為推進項目建設提供高效便捷的審批服務。
三要全面推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估。各類園區(qū)要對工程建設項目在土地出讓或劃撥前,礦產(chǎn)資源、節(jié)能、環(huán)境影響、地質(zhì)災害危險性、地震安全性、水資源、安全等評估評價論證事項實行區(qū)域評估,制定區(qū)域評估細則。新入園項目免費共享評估成果,不再進行單獨評估,推動項目快速高效落地建設。對不涉及有毒、有害及危險品的倉儲、物流配送項目等一批基本不產(chǎn)生生態(tài)環(huán)境影響的項目,統(tǒng)一不再納入環(huán)評管理。州政府已經(jīng)印發(fā)了《全州產(chǎn)業(yè)園區(qū)評估工作實施方案》,由住建、發(fā)改牽頭其他部門配合,6月底前全部完成,各級各部門要按照方案指標體系,按時做好工作,落實到位。
四要全面開展營商環(huán)境評估。州政府繼續(xù)開展營商環(huán)境第三方評估,建立綜合評估加降低企業(yè)成本、最多跑一次、工程項目審批“1+3”評估體系。不斷完善工作推進成效現(xiàn)場考核評議制度,增加企業(yè)、群眾評議分值權重,把現(xiàn)場評議面延伸到縣市區(qū)和每個產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面構建政務服務“好差評”評價體系,強化考核結果應用,倒逼各級各部門改進工作,改進服務。
第四,著力加快項目申報和建設。去年,全州固定資產(chǎn)投資負增長4.9%,今年1-2月份負增長24.7%,增速遠遠低于全國全省平均水平。如果我們再不抓好項目建設,與發(fā)達地區(qū)的差距將會越來越大。我們必須主動作為,抓好項目申報和建設,著力擴大有效投資,迅速扭轉投資加速下滑的態(tài)勢。
一要積極搶抓發(fā)展機遇。要搶抓重大政策機遇。受疫情影響,拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車,出口和消費影響很大,短期內(nèi)難以恢復,加大投資成為穩(wěn)經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要選擇。近期,財政部提前下達了新增1.848萬億地方債、央行8000億元專項再貸款再貼現(xiàn)、省里建立500億元穩(wěn)投資補短板強動能專項。國家發(fā)改委等部門出臺了《關于促進消費擴容提質(zhì)加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》等系列政策,國務院復工復產(chǎn)調(diào)研組也將會根據(jù)調(diào)研情況,在原有政策基礎上,再出臺相應政策。我們要積極對接爭取,用好用活政策,充分釋放政策紅利。要搶抓重大戰(zhàn)略機遇。目前,我們正處于國家重大戰(zhàn)略機遇期,3月16日,國家發(fā)改委出臺了《中西部和東北重點地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移平臺建設中央預算內(nèi)投資專項管理暫行辦法》,對承接產(chǎn)業(yè)轉移安排專項資金;長江經(jīng)濟帶、中部崛起、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略實施力度也將進一步加大,特別是加大基礎設施補短板,推進高鐵大通道及新型基礎設施建設,為我州發(fā)展帶來更多的機遇。要搶抓加大國家重點領域投資機遇。為了應對經(jīng)濟下行壓力,國家加大了地方政府專項債券和中央預算內(nèi)投資力度,專項債額度和范圍大幅增加,在去年交通、能源、農(nóng)業(yè)水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)、城鄉(xiāng)冷鏈等物流基礎設施、市政和園區(qū)基礎設施等7大領域基礎上,增加了醫(yī)療救治設施、公共衛(wèi)生設施、職業(yè)教育設施、城市供熱供氣等市政設施、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等項目。中央預算內(nèi)新增公共衛(wèi)生設施、市政設施、在建或者已列入計劃改造的老舊小區(qū)配套設施、物質(zhì)儲備設施等4大類投資項目,要求3月底前完成申報。各級各部門增強機遇意識,爭取更多的項目資金支持。
二要加快推進項目建設。各級各部門要圍繞重點項目建設的立項、開工、建設、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)聯(lián)動、共同發(fā)力,加快推進項目建設,形成更多的實物工程量。州發(fā)改委要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,建立完善重點項目調(diào)度機制,對投資500萬以上的項目進行全面清理,列出新開工、竣工、未開工三張清單,分項目、分問題、分責任列出事項名目,通過跟蹤調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,滾動推進。各縣市區(qū)、州直相關部門要加強對本地區(qū)、本單位重點建設項目開復工情況調(diào)度,特別是抓好省州重點項目和上次21個集中開工的重點項目調(diào)度,對于沒有復工和沒有完全復工的,主要領導要深入項目現(xiàn)場,幫助協(xié)調(diào)解決困難和問題,推動項目建設全面轉入正常軌道。要加快大興寨、龍桑高速、吉首至銅仁高鐵等重點項目前期工作,爭取盡快開工建設。
三要加強項目謀劃儲備申報。要組織專門班子,重點圍繞重點領域、關鍵短板和支持方向,依托全州資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,結合編制“十四五”規(guī)劃,遠近結合,在基礎設施、產(chǎn)業(yè)建設、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、衛(wèi)生醫(yī)療、健康養(yǎng)老、鄉(xiāng)村振興等領域,開發(fā)儲備一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求和事關民生福祉的好項目、大項目,確保動態(tài)儲備保持在2000億元以上,產(chǎn)業(yè)項目在1200億元以上,形成“儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批”的良性發(fā)展機制。要積極向上爭取對接,做好項目的申報和跟蹤,加強向上匯報、溝通、銜接,爭取更多項目進入國家規(guī)劃盤子,爭取渝湘粵高鐵、秀吉益鐵路等一批項目納入國省“十四五”規(guī)劃和專項規(guī)劃。各縣市發(fā)改和財政在專項債申報時,兩家的項目庫一定要認真對接,完全匹配,不要各唱各的調(diào),各吹各的號,要協(xié)調(diào)配合,同步錄入,同步推送。每個縣的財政和發(fā)改都要聘請一家專業(yè)機構,對所有的項目都要認真包裝,要把工作抓在平時,打有準備之戰(zhàn)。
第五,著力推動擔當作為真抓實干。一分部署,九分落實。最近,省政府出臺了2020年全省真抓實干25條督查激勵措施,州政府也出臺了關于真抓實干爭取上級督查激勵的通知,目的就是要健全和完善正向激勵機制,調(diào)動各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成強化擔當作為真抓實干的鮮明導向。大家要積極進取,創(chuàng)先爭優(yōu),跳起來摘桃子,推動各項工作落到實處、走在前列。
一要強化高位推動。州政府成立了推進重要政策重要決策落實工作領導小組,由我自己擔任組長,并從相關州直部門抽調(diào)精兵強將集中辦公,專門負責重要政策重要決策落實推進工作。各縣市人民政府要參照州里模式,在3月底前成立領導小組和推進辦,抽調(diào)精干力量抓好落實。州直重點職能部門主要領導要親自抓、具體抓,成立推進專抓班子,高位推動落實。
二要強化統(tǒng)籌調(diào)度。近段時間,總書記對統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作作出了重要指示,省委全會對抓好疫情防控,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,全面深化改革等工作提出了明確要求,省政府對投資暨重點建設項目進行了安排部署,州推進辦對這些重要政策重要決策都要統(tǒng)一調(diào)度,實行“一旬一調(diào)度,一月一通報”,對工作落實情況進行排名,并納入政府目標管理,工作成效突出的要進行獎勵,工作進展滯后的要約談。3月底,對所有縣市區(qū)和部門落實重要政策重要決策的情況要進行批評通報,今后每月都定期通報。
三要強化保障服務。每位副州長都要聯(lián)系一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個產(chǎn)業(yè)鏈、2戶以上州級重點企業(yè),強化對企業(yè)的保障服務,幫助協(xié)調(diào)解決困難和問題。職能部門要增強服務的主動性、自覺性,切實扛起落實政策、推動發(fā)展、加強保障服務的責任。州縣政務服務中心、園區(qū)管委會要服務企業(yè)發(fā)展,指導、幫助、代理企業(yè)兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策。州推進辦要切實履行推進、督促、協(xié)調(diào)的職責,定期梳理政策,定期交辦、分批交辦、滾動交辦,推動落實。
四要強化協(xié)同配合。各級各部門要加強協(xié)作,密切配合,特別是州直部門要強化政策指導、業(yè)務培訓,協(xié)同縣市、園區(qū)、企業(yè)加快工作推進和政策落實,推動形成協(xié)同高效、齊抓共管的強大合力。
同志們,做好今年的經(jīng)濟工作,壓力巨大,挑戰(zhàn)巨大。推進重要政策重要決策落實,時間緊迫、責任重大。我們要堅定信心,克服困難,奮力拼搏,努力實現(xiàn)“雙過半”,奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的“雙勝利”。
第三篇:在全局重點工作推進落實會議上的發(fā)言
全局重點工作推進落實會議材料
在全局重點工作推進落實會議上的發(fā)言
馬永順林場
(2011年3月11日)
今年是“十二五”開局之年,做好今年的工作具有十分重要的意義。為此,我們決心抓好以下四個方面的重點工作。
一、大力弘揚馬永順精神,為重點工作推進提供不竭動力 以“建一流干部隊伍,塑一流機關形象,創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標,在黨員和機關干部中組織開展旨在弘揚馬永順精神的“五學習、五爭做”(學習馬永順祖國至上精神,爭做時代先鋒;學習馬永順創(chuàng)業(yè)精神,爭做致富能手;學習馬永順新愚公精神,爭做造林模范;學習馬永順無私奉獻精神,爭做無名英雄;學習馬永順愛崗敬業(yè)精神,爭做崗位標兵)學習教育活動,實行“五+二”和“白+黑”工作制,以“不干則已,干就最好”的勁頭,保證各項重點工作順利開展。
二、關注民生問題,加快馬永順林場旅游小城鎮(zhèn)建設和棚戶區(qū)改造步伐
一是加大旅游小城鎮(zhèn)建設力度。立足于得天獨厚的森林生態(tài)資源和區(qū)域優(yōu)勢,加快發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè),擴大職工就業(yè),增加職工收入,支持和鼓勵業(yè)主擴大旅游業(yè)經(jīng)營規(guī)模,打好旅游品牌,讓馬永順林場這一旅游小城鎮(zhèn)名更響、牌更亮、旗更紅。從整體布局入手,聘請專家進行整體規(guī)劃,對老區(qū)居民的
1倉房和杖子進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一更換,統(tǒng)一標準,讓小城鎮(zhèn)建設更加科學化、人性化、現(xiàn)代化。二是加大社區(qū)建設力度。抓住市民政局包扶我場的有利契機,力爭對上爭取100萬元,用于我場標準化社區(qū)建設,不斷完善社區(qū)職能、強化管理職能、落實服務職能。今年將建成3000多平方米的休閑廣場一處,建設文化活動中心一處,建設綜合性社區(qū)辦公室一處,完成對居民區(qū)所有街道的硬化,讓職工群眾真正感受到我局改革發(fā)展和惠民政策帶來的實惠。三是加大棚改收費力度。我場居民欠棚戶區(qū)改造工程款500余萬元(現(xiàn)已收回50余萬元)。我們的目標是:用兩年時間完成全部收費。今年完成收費60%,即270萬元;明年完成收費40%,即180萬元。具體措施是:實行領導包片、干部包戶的收費方式,責任落實到人頭;對一次性繳費有困難的職工實行分期收費;對交費有困難的青壯年居民由單位出面聯(lián)系礦山和伊綏高速筑路單位安排適當工作;為償還能力差的居民聯(lián)系辦理住房貸款;對工程質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵的由林場主動聯(lián)系施工單位進行維修等。無論困難有多大,問題有多少,我們都決心在兩年內(nèi)完成棚改全部收費任務。
三、積極營造良好投資環(huán)境,開創(chuàng)招商引資工作新局面
積極為投資者來我場投資搭建良好平臺。為馬永順林場四星級賓館、游泳館、水上樂園等項目建設拓展空間、優(yōu)化環(huán)境、提供服務,保證工程建設順利開展。同時,我們將采取以情招商等多種措施,積極招商引資建設原生態(tài)礦泉水廠一座,計劃投資1200萬元。項目建成后,年可生產(chǎn)符合國家衛(wèi)生標準礦泉水15000噸,安排就業(yè)60人,年實現(xiàn)產(chǎn)值800萬元。積極引建綠色食品加工基地一個,計劃投資1000萬元,年可生產(chǎn)10余
個品種的綠色食品,安排就業(yè)40人,年實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元。
四、以文明單位創(chuàng)建為契機,大打一場環(huán)境整治翻身仗
一是建立一支專業(yè)環(huán)衛(wèi)清掃隊伍。每日將居民區(qū)和所有街道垃圾清掃干凈,做到隨時出現(xiàn)垃圾隨時清理;對定點存放垃圾按時清理,進行集中填埋處理,確保場區(qū)和居民區(qū)環(huán)境始終整潔一新。二是對居民庭院進行集中整治。規(guī)定職工燒柴每戶最多存放量為3立方米,多余燒柴一律存放到指定的燒柴存放點;拆除院內(nèi)的私搭亂建設施(包括廁所、夏天洗澡用的簡易棚等),讓街道更干凈、庭院更整潔;居民及商業(yè)網(wǎng)點門前衛(wèi)生實行三包;推廣使用低碳能源,逐步取代燒柴。三是建立環(huán)境管理機制。落實環(huán)境衛(wèi)生責任制,實行領導包片、機關干部包責任區(qū),把責任落實到人,一級抓一級,層層抓落實,確保每條街有人管,每條道有人看,每條路有人負責,形成人人參與環(huán)境衛(wèi)生整治的良好局面。四是實施植樹綠化工程。在場區(qū)公路及居民區(qū)道路兩側栽種綠化樹木、花草和綠籬,并進行嚴格管護,保證綠化質(zhì)量。動員家家種花、戶戶植綠,在全場形成人人愛護環(huán)境、保護生態(tài)的濃厚氛圍,讓一個全新的馬永順林場展現(xiàn)在世人的面前。
我們有信心、有決心在局黨委和林業(yè)局的正確領導下,同心同德,真抓實干,開創(chuàng)“十二五”良好開局,向黨委和局及職工群眾交上一份滿意的答卷,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年!
第四篇:在全縣重點工作推進會議上的講話
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在全縣重點工作推進會議上的講話
今天我們在這里召開全縣重點工作推進會議,安排部署脫貧攻堅、大氣污染防治暨環(huán)境保護、招商引資和項目建設等工作。剛才,X同志分別通報了XX,就下一步工作進行具體安排。X縣長總結分析了上半年全縣經(jīng)濟運行、招商引資和項目建設情況,就下一步工作作了安排部署。能否解決好當前重點工作中存在的突出問題,守好發(fā)展底線,彰顯X特色,完成全年目標,關鍵在抓好工作落實,關鍵在干部工作作風。
下面,圍繞“以堅強作風抓落實促發(fā)展”這個主題,我講三點意見。
一、面臨的形勢和任務要求我們必須有堅強的作風來保證
當前,貫徹落實XXX精神是全縣上下一項重大的政治任務,貫徹落實的成效要體現(xiàn)在學習的收獲和落實的成果上。省XXX會對X發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略定位,要求我們鞏固提升XX城市群副中心城市地位,建設全國重要的X和X名城,推動X各市與X聯(lián)動發(fā)展,形成帶動全省經(jīng)濟發(fā)展新的增長極,這是當前及今后一個時期全市的重大歷史任務。X在這新一輪的發(fā)展中必須不甘落后、干在實處、走在前列。我們要實現(xiàn)縣X會提出的“X”“率先全面建成小康社會”的宏偉目標,面臨的任務很重、壓力巨大。尤其在當前經(jīng)濟下行壓力增大、要素約束趨緊的情況下,完成全年目標任務,保持當前良好的發(fā)展局面,容不得我們有絲毫的麻痹和松懈。從上半年經(jīng)濟運行情況看,我縣主要經(jīng)濟指標過硬、省級榮譽較多的優(yōu)勢正在喪失。上半年,我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長X%,在全市排名中上游,按目前的速度很可能完不成年初X%的既定目標;固定資產(chǎn)投資增速排名全市第X,X縣(市)第X,說明目前的核心問題是缺乏項目和投資支撐,必須引起足夠警醒;財政預算收入增速排名全市第X、X縣(市)第X,處于全市下游水平,而且收入質(zhì)量不高,稅收僅增長X%,占財政收入比重不足X%,跌至近年來的最低谷。從其他方面工作看,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大,脫貧攻堅、環(huán)境保護等工作任務之重、要求之嚴前所未有;城建項目中征遷、分房、融資等都存在速度放緩、缺乏亮點的情況,甚至一些重點項目遲遲開不了、推不動;X大重點項目中能夠保持快速推動、振奮人心的不多,X等項目甚至停滯。
面對當前X發(fā)展的復雜形勢和艱巨任務,我們決不能隨波逐流、聽之任之。無論是上級要求,還是我們肩負的責任,都決不允許我們偏離確定的發(fā)展路線和目標,必須不折不扣地完成全年目標任務。全縣黨員干部尤其是領導干部,必須提高工作標準、認真分析謀劃、敢于加壓奮進、切實扭轉被動,以良好的作風抓好各項工作落實。
二、當前我縣干部作風方面存在的突出問題
與當前X發(fā)展面臨的嚴峻形勢和繁重的發(fā)展任務相比,與我們自身的發(fā)展定位相比,我縣干部作風還存在不容忽視的突出問題。
一是責任心欠缺。
表現(xiàn)在工作不謀劃、不操心、不主動、不著急。在座的各位作為全縣發(fā)展的領路人,要對得起全縣人民的信任,要對自己的工作負責,要經(jīng)常想想自己的使命、責任是什么?分管工作在全省、全市處于什么位次?我們有哪些事能夠做?未來朝著什么樣的方向走?等等。在這些方面目前做的還遠遠不夠。一些同志匯報工作定位太低,沒有站在全縣發(fā)展的高度來思考問題,不善于在大局之下想問題、干工作。有的心不在焉,整天渾渾噩噩,工作不操心,走到哪里算哪里。有些同志總是想辦法歇一歇,想辦法玩一玩,混日子現(xiàn)象比較明顯。很多工作是往前一步海闊天空,早干一步就有可能贏得主動,但是我們的干部往往滿足于慣性思維,滿足于目前現(xiàn)狀,工作不著急,日子過的很瀟灑,干工作靠領導來推、靠領導來哄。我們的一些同志很少主動向縣委匯報分管工作應該怎么干,往往習慣于就事論事。大家匯報工作,縣委有責任幫大家解決問題,但是縣委很想聽聽你是怎么做的?你怎么為X發(fā)展作貢獻?我們調(diào)整干部的時候,也有同志提出這樣那樣的要求,縣委就想問他你為X作了啥貢獻,你比別人多做了啥?大家都是各級各部門的主要負責同志,你對下邊是怎么要求的,你自己做到?jīng)]有?所以說責任心時時刻刻都應該牢記。二是工作作風不實。
主要表現(xiàn)在作風浮漂,缺乏對工作一抓到底的狠勁。有的工作領導強調(diào)了一次又一次,就是工作不落實。干工作不能光靠領導發(fā)脾氣來推動工作,最重要的要靠自覺、靠制度約束。大家如果盯住某項工作,想方設法把它干成,有什么問題給縣委匯報,我們也會盡力幫助大家解決好。我多次講過要樹立“既要面子更要里子,既要數(shù)字更要實績”的政績觀,要求大家既要奮力爭取先進位次,更要拿實實在在的項目和實績做支撐,大家要堅決克服僅僅滿足于拿獎牌、奪位次的不良傾向,堅決克服對上應付、對下應付、對工作應付的不良現(xiàn)象,更不能有名無實、擺花架子。三是工作標準低。
表現(xiàn)在工作眼界低、思路窄、標準低。我們提出“X”的目標,不是為了面子好看,更重要的是告訴大家我們做事的目標和標準是什么,即使做不到也要努力爭取。大家得有這種思想、這種想法、這種要求。有些同志匯報工作的材料不深入思考、標準很低,就是提筆前沒有思考,沒有想明白。我一再強調(diào)領導是做選擇題而不是問答題,匯報工作對解決問題提出幾條建議讓領導做決定、做拍板,不是來考驗領導。還有的干部不聽縣委招呼,這次省督導組督查X扶貧工作,我們提前進行了業(yè)務培訓,有些同志下去根本就沒有安排、沒有學習,從這個事情看出來有些同志不是能力問題,而是政治素質(zhì)問題。通過剛才現(xiàn)場提問,大家可以看出平時我們對扶貧相關政策和知識掌握情況,通過這件事情可以透視出我們的干部作風怎么樣!聽不聽縣委招呼,是否落實縣委要求,縣級領導和各單位一把手現(xiàn)場測試就是有力的證明。同時要舉一反三,想想我們其他工作咋搞的,是不是認真干了?是不是落實縣委要求?今后凡縣委主要領導調(diào)研檢查扶貧等重點工作,縣紀委、縣委督查室必須派人參加,再出現(xiàn)對分管工作情況一問三不知的一律免職。四是不敢擔當。
具體表現(xiàn)為怕?lián)煟兴叫?,推責任。各級黨員領導干部要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,這種規(guī)矩是讓大家能夠順利把事情做好,不是讓大家縮手縮腳不敢擔當?shù)睦碛珊徒杩凇槭裁从械牟块T上半年招商引資考核成績?yōu)榱??縣發(fā)改委、財政局近期要籌備好政策資金爭取情況匯報會,縣委近期將專門聽取各單位今年以來爭取資金項目情況匯報。面對經(jīng)濟下行壓力增大的嚴峻形勢,上級對基層政策資金的傾斜力度明顯加大,爭取政策資金工作應該相對容易,然而有的部門爭取上級政策資金竟然為零,這充分暴露了我們的干部不擔當、不作為的問題,不能說要求嚴了就不干了,錢不花了就不要了,這是不敢為、有私心的表現(xiàn)。我們出臺了鼓勵獎勵辦法等容錯、激勵、能上能下三項機制,下一步要在真運用、真落實、見成效上下功夫。當前我們縣直職能部門的看門意識遠遠超過服務意識,合情合理不辦事,工作不敢擔當,這種風氣決不允許蔓延下去。大家要樹立無私才能無畏的情懷,只要站在全縣發(fā)展大局的角度想問題、做決策、干工作,縣委決不會冤枉大家,一定會為擔當?shù)母刹繐敚?/p>五是工作紀律不嚴。
表現(xiàn)為不敢觸及矛盾,對工作落實不力,問責查處不到位,領導帶頭作用發(fā)揮不夠。執(zhí)行縣委決策部署要從我們各級領導干部做起,要爭做敢于擔當、敢于負責的干部。我們在日常管理中,確實存在不敢觸及矛盾的問題。我縣成立了扶貧攻堅X個督導組,建立了各項考核督查機制,但是還是在省扶貧督導過程中存在大量問題,怕得罪人、不敢處理人是工作落實不力的主要原因。作為縣紀委、縣委督查室來講,存在掌握真實情況不夠的問題,現(xiàn)在縣委要求縣委督查室督查工作要附上照片,但是目前仍然存在深入現(xiàn)場不夠、掌握第一手資料不夠等問題。我們的領導同志不敢批評人,不敢去啃硬骨頭,對自己負責的工作推動不力等等,這些問題不解決,必然會對我們工作帶來惡劣影響。三、正風肅紀保障工作落實
一要樹立強烈的責任意識。干好工作,關鍵在于責任。責任重于泰山,責任勝于能力。有責任心就會認真思考、努力工作、不怕困難,就會以發(fā)展為己任、以爭先為己任,就能促進工作落實、推動事業(yè)發(fā)展,就能找到解決的辦法,就能找到發(fā)展的機遇,就能把工作走在前面。沒有責任心一切都是空談。所以希望大家都要把自己的職責當回事、把自己的工作當回事、把我們的事業(yè)當回事,這是最起碼的官德人品,如果做不到這點,也不要對組織有什么奢望。
二要以工作成效檢驗工作作風。同樣一件事情,誰去做不一樣,用什么樣的精神狀態(tài)去做不一樣,用什么樣的方式方法去做不一樣。我們檢驗干部作風要看實效,看實績評價工作,看表現(xiàn)使用干部。一年的工作干得怎么樣要拿實際東西出來。三季度工作會各板塊的匯報材料還有瑕疵,我們控制時間不等于不讓說,要拿硬貨出來,怎么做、什么措施這些都可以不講,但要把看得見摸得著的實績拿出來,要求用PPT、用照片來匯報的目的也在于此。考察選拔干部最重要的要看平常的政治素養(yǎng)、工作能力和實際表現(xiàn)。在調(diào)整干部的時候,有單位推薦的,也有毛遂自薦的,我們都歡迎。但選拔干部的時候分為兩種,一種是一些崗位確實需要某一類型人,在全縣范圍內(nèi)如果表現(xiàn)突出,那絕對有機會,不止這次、以后還有機會;同時,讓X領導小組都推薦一些人,這是無目標、無任用推薦,如果在這個板塊、某項工作上表現(xiàn)突出,一樣是有機會的。類似這種選拔干部的方式今后要多搞,多選拔這些能干事的干部。有的同志講,我在一個單位干了多長時間了,我跟誰都是一批的,還有的同志講我的身體不好等等,都是可以理解。但是資歷不等于能力,熬資歷是一種辦法,那就慢慢熬吧;家里有困難可以照顧,但就不要再想著換個大部門,就不要考慮還想保原職級待遇了。我們選拔上來的干部,要的是想干事的干部,不是要待遇的干部。所以說,大家不用想其他辦法,把工作干好、讓大家說好、有拿得出手的東西、有說得出的實績,才能贏得大家的信任和支持。對此,在座的各位都要認真想想、經(jīng)?;仡^看看自己的工作,認真反思一下。
三要強化紀律保障。全面從嚴治黨要體現(xiàn)在“嚴”和“實”兩個方面,既要“全面”又要“從嚴”、更要“治得住”。要強化政治意識,做到令行禁止,聽招呼、聽指揮,不能把開會不當回事,不能把縣委決策部署當耳旁風,不能開了會議不落實,不能開了會議不傳達。縣紀委的重要職能就是保障縣委重要工作的落實,就是抓政治保障、抓縣委決策落實、抓政治紀律和政治規(guī)矩的執(zhí)行,不落實縣委決策部署就是不遵守政治規(guī)矩??h委督查室對每月上報的縣委主要領導批示件落實情況要加強現(xiàn)場復核復審,發(fā)現(xiàn)工作不落實、情況不屬實的一律提出處分建議。要強化執(zhí)紀問責,盯住該處理的人,抓住該處理的事,通過嚴格執(zhí)紀問責進一步立規(guī)矩、正作風。對縣級領導工作落實不力的要向縣委常委會作出深刻檢查,情節(jié)嚴重的檢查材料媒體公開曝光。要把紀律和規(guī)矩挺在前面、讓制度發(fā)揮作用,讓大家心存敬畏,從內(nèi)心深處真正把組織當回事,把工作當回事,把職責當回事,為X發(fā)展做出應有貢獻。
四要以重點工作的開展保障全面完成任務。關于當前要抓好的重點工作,剛才幾位領導特別是X縣長已講的很清楚,這里我再點個題,請大家認真抓好落實。一是確保完成全年目標任務。要牢牢把握下半年工作的總體要求,保證完成全年目標任務。二是重點工作要抓緊。項目建設、招商引資、脫貧攻堅、大氣污染防治、城市建設、信訪穩(wěn)定、黨的建設等各項重點工作要各負其責、分線把關、抓好落實,爭取進入全市先進位次,堅決不拖全市發(fā)展后腿。三是突出抓好特色亮點工作。對于能夠走在全市前列、形成X特色、發(fā)揮引領作用的亮點工作,要及時總結提煉、宣傳推廣經(jīng)驗,努力爭取榮譽、鼓舞士氣。四是強化目標考評。要按照“既要面子更要里子,既要數(shù)字更要實績”的理念,加強工作目標考評,突出考核結果運用,考核結果要與干部選拔任用相掛鉤,體現(xiàn)干與不干不一樣、干好干壞不一樣的鮮明導向。五是加強項目謀劃工作。近期縣委擬集中聽取政府投資項目謀劃情況匯報,各有關單位要切實理清思路、先行一步、超前謀劃,對明年的續(xù)建項目要明確完成時限,新建項目必須講清楚實施方式、資金來源等。要對照我縣“十三五”規(guī)劃,明確逐年實施的重點項目,緊盯目標任務、細化時間節(jié)點、抓好推進實施。要按照“X”目標謀劃好明年全縣重點工作。要按照全市“X”工作布局要求抓好各項工作的貫徹落實,切實加強與市對接溝通,抓好重大專項和重大項目的謀劃工作,切實把“X”工作布局與全縣發(fā)展目標、全縣“X”、“X”工作統(tǒng)籌結合起來,深入推動各項工作謀劃實施。明確由X同志牽頭,梳理明年政府投資項目的謀劃情況,近日擬聽取匯報。
總之,希望通過全縣上下共同努力,確保完成全年各項目標任務,為明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎,繼續(xù)保持X良好的發(fā)展勢頭。
第五篇:市委書記在全市工作落實年暨重點工作推進會議上的講話
市委書記在全市工作落實年暨重點工作推進會議上的講話
同志們:
市委、市政府召開這次會議,主要是貫徹落實中央、省和濰坊市有關會議精神,總結工作,表彰先進,部署任務,動員全市上下進一步提振信心、鼓舞斗志,推動形成狠抓落實、大干快上的良好局面。剛才,大會對2018先進單位和個人進行了隆重表彰,特別是市委、市政府專門出臺《關于表彰獎勵財稅貢獻先進企業(yè)的實施意見》,對實繳稅金過千萬元企業(yè)進行大會頒獎,授予李繼東等6名同志“青州人民勛章”,授予中化弘潤特別貢獻獎,并獎勵董華友同志100萬元。希望受到表彰的單位和個人,珍惜榮譽、再接再厲,爭取更大成績。全市各級各部門、廣大黨員干部和企業(yè)家都要以先進為榜樣,自我加壓、奮勇爭先,為加快建設“五強四宜”美麗青州、決勝全面建成小康社會做出積極貢獻。正月初七,春節(jié)后上班第一天,省委、省政府召開“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會,在全省吹響了“工作落實年”的沖鋒號;正月初八,濰坊市召開工作落實年動員部署暨雙招雙引對外開放推進會議,拉開了新一年工作的序幕。我們要認真貫徹落實,以從嚴從實作風,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展取得更大突破。
下面,根據(jù)市委常委會研究的意見,講五個方面的問題。
一、充分肯定成績,堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
過去的一年,面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和百年不遇的洪澇災害,全市上下深入踐行新發(fā)展生心,凝心聚力,攻堅克難,經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的成就。在濰坊市2018經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核中,我市取得第三名的好成績,被評為優(yōu)秀等次,并且獲得雙招雙引、新舊動能轉換重點項目建設、開放發(fā)展、平安建設等先進單位稱號,獲評優(yōu)秀工作成果二等獎。
一是主要指指標穩(wěn)中向好。
實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值704.1億元,增長6.7%,總量、增幅分別列濰坊八縣市第3位和第2位.完成一般公共預算收入48.4?億元,稅收比重達84.5%。實繳稅金過千萬企業(yè)新增14家,總數(shù)達到53家。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到37893元、18865元,金融機構貸款余額498億元,存款余額724.5億元,分別較年初增加23億元和25億元;人均儲蓄余額達到59263元,列濰坊八縣市第1位。二是發(fā)展后勁更加充足。
三次產(chǎn)業(yè)比重達到8.41:42.76:48.83.三產(chǎn)占比超過二產(chǎn)6個百分點。建立總投資400?多億元的鄉(xiāng)村振興項目庫,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被評為省級園,九龍峪、胡林古田園綜合體分別入選省級和濰坊市級培育名單,新落地開工項目132個,超同步智能制造等24個項目建成投產(chǎn)。新增濰坊市級以上企業(yè)技術中心20家,亞泰機械、金青云被評為省級“隱形冠軍企業(yè)”,榮美爾生物入選省瞪羚企業(yè)培育計劃。建成國家級花卉進出口檢驗檢疫隔離圃,王木匠站獲批國際聯(lián)運資質(zhì),魯新歐國際班列全面融入省級運營平臺。八喜旅游網(wǎng)、花卉電子商務交易中心、中晨藝術網(wǎng)、快鋼網(wǎng)、地主網(wǎng)等“五大網(wǎng)”發(fā)展迅速。三是知名度和影響力顯著增強。
成功創(chuàng)建為全國文明城市提名城市,2018測評成績在全省8個新進縣級提名城市中列第1位,在全省15個縣級提名城市中列第4位。全年接待游客1067.6萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入107.3億元,被評為中國特色旅游休閑示范城市、中國旅游影響力10?強縣市。榮獲全國“守信激勵創(chuàng)新獎”、全國“書香城市”、中國詩歌之城、第三屆文化強省建設先進市等一批國家和省級榮譽稱號,順利通過國家衛(wèi)生城市復審。四是城鄉(xiāng)建設品質(zhì)不斷提升。
古城保護修復、東城建設同步推進,表海樓、參將署等歷史標志性建筑,新檔案館、市民活動中心等重點工程加快建設。實施云門山南路、盧郭路等34條道路建設改造,完成7843套棚改舊改、112個老舊小區(qū)綜合提升,60%以上村莊達到美麗鄉(xiāng)村AB類標準,7個村分別入選國家和省級傳統(tǒng)村落、首批美麗村居建設省級試點。云門山森林公園二期建成開放,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達到231天。五是民本民生持續(xù)改善。
完成民生支出49億元,占一般公共預算支出比重達到83.8%。新建、改建中小學及幼兒園30處,城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.3萬人,新建養(yǎng)老機構、示范性社區(qū)養(yǎng)老服務中心等16處,被確定為省市縣三級聯(lián)合購買文化惠民演出試點市。深入開展掃黑除惡專項斗爭,打掉黑社會性質(zhì)和涉惡類犯罪組織22個。六是干部作風全面加強。
深入開展“作風建設年”活動,健全干部一線考察使用正向激勵機制,堅決打擊各種不正之風,全市形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。特別是在抗災救災、棚改舊改等艱難險重任務面前,各級各部門盡職盡責,黨員干部沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn),展現(xiàn)出強烈的使命擔當和扎實的工作作風。總之,過去的一年,是經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展、各方面發(fā)生深刻變化的一年,是亮點頻現(xiàn)、令人振奮的一年。成績的取得,得益于我們探索確立了一條符合新理念要求、符合青州實際的發(fā)展路子,得益于有一支開拓進取的干部隊伍,更離不開廣大群眾的理解、支持和奉獻,漫透著方方面面的心血和汗水。今天受到表彰的先進單位和個人,就是全市各個領域、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的典型代表。在這里,我代表市委、市政府向你們表示熱烈的祝賀,并向所有為青州發(fā)展作出積極貢獻的社會各界,表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們發(fā)展中還存在不少問題和短板。一是動能轉換任務非常艱巨。從全市看,我們結構性矛盾非常突出,產(chǎn)業(yè)結構偏重,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,附加值比較低。全市474家規(guī)模以上企業(yè)中,傳統(tǒng)機械、化工類企業(yè)就達268?家,占56.5%,主營業(yè)務收入占到70%以上;高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上總產(chǎn)值的比重僅為26.2%。二是鄉(xiāng)村振興任重道遠。實施鄉(xiāng)村振興一年來,總體上看,工作僅僅是平推平擁,到目前沒有形成什么亮點,就連我們的優(yōu)勢也沒有得到充分利用和發(fā)揮,甚至環(huán)境衛(wèi)生都沒有打掃好。三是與先進地區(qū)相比還有不小差距。地區(qū)生產(chǎn)總值,諸城市2013年是642.7億元、2018年是877.7億元,我們分別是504.3億元和704.1億元,差距由138.4億元擴大到173.6億元;一般公共預算收入,諸城市2013年是57.1億元,2018年達到728億元,我們分別是34.3億元和48.4億元,差距由22.8億元擴大到244億元.實繳稅金過千萬元工業(yè)企業(yè),2018?年諸城市49家,我們30家,其中過5000萬元的諸城16家、我們7家,過億元的諸城9家、我們3家;諸城高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比已經(jīng)達到47%,高于我們20.8個百分點;諸城目前有8家上市公司,我們境內(nèi)主板上市企業(yè)還沒有實現(xiàn)零的突破。進出口總額,諸城市2018年實現(xiàn)116.6億元,接近我們的2倍。對此,我們一定要保持清醒頭腦,全面對標先進,查找自身不足,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機感,強化擔當、快干實干,迅速掀起奮起直追的新熱潮。四是防風險守底線的壓力不斷加大。當前,政府債務、金融風險壓力較大,特殊利益群體訴求強烈,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、網(wǎng)絡輿情、食品藥品等方面不容有絲毫松懈。五是干部作風有待加強。有的同志思想觀念、發(fā)展理念跟不上時代步伐,達不到高質(zhì)量發(fā)展要求;有的作風不嚴不實,研究工作不深入,抓不出亮點;有的大局意識不強,對職責邊界上的事推諉扯皮、踢皮球;有的政治敏銳性不強,底線意識、紀律規(guī)矩意識淡薄,等等。對此,必須引起高度重視。
2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年。關于今年的工作,全市經(jīng)濟工作會議明確提出了“123633”的發(fā)展思路,即以建設工業(yè)強市、旅游強市、文化強市、花卉強市、生態(tài)強市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強四宜”美麗青州為目標,加快鄉(xiāng)村振興、民營經(jīng)濟發(fā)展“兩個突破”,打好防范化解各類風險、穩(wěn)定脫貧致富、生態(tài)環(huán)境保護“三大攻堅戰(zhàn)”,打造青州制造、青州花卉、文化青州、青州全城旅游、康養(yǎng)青州、青州物流“六大品牌”,狠抓城市文明、公共服務、民生保障“三個提升”,強化黨的黨的建設、改革開放。雙相雙引“三項支撐”,這一思路完全符合中央能導,符合省委、省政府和濰坊市委、市政府要求,符合青州發(fā)展實際,關鍵是落到實處。全市上下要珍惜發(fā)展機遇,直面困難挑戰(zhàn),堅定信心、鼓勁加壓,努力謀求新作為、實現(xiàn)新跨越。
二、突出重點精準發(fā)力,全面推進鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興是一一篇大文章,是一個大戰(zhàn)略。要堅持抓重點、補短板、強基礎,確保走在前列、創(chuàng)出經(jīng)驗。
一是推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
要大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。聚焦特色優(yōu)勢,深入推進“一鎮(zhèn)一業(yè)“一村一品”,培強做大花卉、銀瓜、蜜桃、山楂、有機蔬菜等優(yōu)勢,打造“花都桃鄉(xiāng)”品牌。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線,給青州農(nóng)產(chǎn)品貼上安全、優(yōu)質(zhì)、放心的標簽。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”?!靶铝a(chǎn)”是農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展的主攻方向。要著重做好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展文章,集中資源、集中力量,重點打造6個特色小鎮(zhèn)、10個旅游綜合體、20個田園綜合體、30個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、60個鄉(xiāng)村旅游特色村。濰坊要求每個縣市集中打造或提升2個精品項目,并從中優(yōu)選10個重點扶持,要抓住機會、用好機遇,打造出精品樣板。要培育新型經(jīng)營主體。突出抓好龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等發(fā)展,深化“公司+合作社+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式,推動利益共享、合作共贏。二是建設生態(tài)宜居美麗家園。
以“山青水綠天藍,民富村美城視”為目標,開展全域“大花園”建設,打造美麗鄉(xiāng)村升級版。要狠抓農(nóng)村環(huán)境整治。建設美麗鄉(xiāng)村,環(huán)境首先要美。要堅持政府推動與發(fā)揮群眾主體作用相結合,以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動,年內(nèi)90%以上的村達到美麗鄉(xiāng)村AB類標準。制定A級景區(qū)村莊創(chuàng)建方案,先行推動60個村莊景區(qū)化發(fā)展,使“一處美”變成“一片美”,“一時美”變成“持久美”。要補齊基礎設施短板。扎實推進“七改”工程,突出抓好農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)服務中心建設,推動基本公共服務向農(nóng)村延伸。要持續(xù)加強生態(tài)建設。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,把綠色發(fā)展貫穿到鄉(xiāng)村建設的各個方面,積極推進綠化美化,讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點。三是大力培育文明新風。
鄉(xiāng)村振興既要塑形,也要鑄魂。要抓好思想強農(nóng)。統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心建設,以社會主義核心價值觀為引領,努力打造貫徹新思想、塑造新風尚的主陣地。要培育文明新風。在簡辦新風基本形成的基礎上,持續(xù)加力,推進移風易俗往深里走、向?qū)嵗镒?。要活躍鄉(xiāng)村文化。深入實施文化惠民、文化展示、鄉(xiāng)村記憶等工程,編好鎮(zhèn)村志,保護好歷史文化名村、傳統(tǒng)村落等文化資源,加強鄉(xiāng)村文化人才培育,扶持發(fā)展鄉(xiāng)村文藝團體,真正讓鄉(xiāng)村文化活躍起來。四是釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。
要強化人才支撐。實施農(nóng)業(yè)高端人才聚集、鄉(xiāng)村實用人才培育、人才“上山下鄉(xiāng)”等工程,為鄉(xiāng)村振興提供人才智力支持。要積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。做好農(nóng)村承包地、集體經(jīng)營建設用地改革文章,探索農(nóng)村宅基地“三權分置”,激活農(nóng)村沉睡資產(chǎn)。這里,我重點強調(diào)一下“大棚房”清理整治問題,各級各部門要從秦嶺事件中汲取教訓,保持堅決態(tài)度,保持高壓態(tài)勢,堅決整改到位,確保不反彈。同時,加大巡察和監(jiān)管力度,堅決遏制新增違法違規(guī)問題。要加快形成多元投入格局。統(tǒng)籌整合各領域涉農(nóng)資金,避免“撒芝麻鹽“,確保好鋼用在刀刃上。加強農(nóng)村金融服務和產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足鄉(xiāng)村振興多樣化資金需求。特別是廣大企業(yè)要踴躍參與鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)自身轉型升級與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展共贏。五是全面夯實基層基礎。
基礎不牢,地動山搖。推動鄉(xiāng)村振興,夯實基層基礎是固本之策。要扎實實施“十百千”工程。以過硬支部建設為抓手,綜合產(chǎn)業(yè)、黨建等情況,篩選打造10個樣板村、100個典型村,示范帶動全市1054個村整體提升。要打造過硬“帶頭人”隊伍。村“兩委”班子成員,特別是村支部書記要敢于擔當,從村莊環(huán)境整治等群眾關心的問題入手,以實實在在的工作贏得群眾的信任和擁護;要帶頭落實好“三務公開”“四議兩公開一監(jiān)督”等制度,全面提升村級工作規(guī)范化水平。特別是要敢于碰硬,對村里的矛盾問題,要第一時間處理,做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn);對亂搭亂建等歪風邪氣和農(nóng)村黑惡勢力,要堅決打擊。市里將建立村干部報酬“結構化”激勵機制,探索落實優(yōu)秀村黨組織書記特殊崗位待遇,每年評選表彰50名“鄉(xiāng)村振興好支書”。要大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,總結“三清”工作經(jīng)驗,全面推行“黨支部+合作社”抱團發(fā)展模式,年內(nèi)全面消除村集體經(jīng)濟5萬元以下村。三、加快新舊動能轉換,聚力打造“六大品牌”
產(chǎn)業(yè)是立市之本、強市之基。推動高質(zhì)量發(fā)展,必須立足青州產(chǎn)業(yè)基礎和特色優(yōu)勢,把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)。
一是打造“青州制造”品牌。
制造業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎,是一個地方綜合實力的集中體現(xiàn)。要扭住制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不放松,持續(xù)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、主導產(chǎn)業(yè)集群化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,持續(xù)發(fā)展壯大機械裝備、汽車及零部件、高端化工、智能制造等產(chǎn)業(yè),堅定不移淘汰落后產(chǎn)能,不斷提高青州制造整體競爭力。二是打造“青州花卉”品牌。
花卉是青州的一項“當家產(chǎn)業(yè)”,但目前看,天津、河南鄭州、江蘇沭陽等地發(fā)展非常迅猛,我們的規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢正逐漸弱化,必須引起高度警醒。要全面提升種植檔次,擴大規(guī)模、優(yōu)化結構、延伸鏈條、提升質(zhì)量,特別是要緊盯種苗研發(fā)這個關鍵環(huán)節(jié),搶占行業(yè)發(fā)展制高點。三是打造“文化青州”品牌。
青州文化底蘊深厚、文化資源豐富,但總的看,挖掘打造得不夠,文化影響力、競爭力與資源稟賦極不相稱。要聘請國內(nèi)一流專家團隊把脈定向,挖掘內(nèi)涵、完善體系、擴大效應,真正打造叫得響、有影響力的文化主體品牌,不斷增強青州文化影響力。四是打造“青州全域旅游”品牌。
旅游業(yè)是一項富民產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)。從面上看,青州旅游非常紅火,但高品質(zhì)景區(qū)缺少、景區(qū)聯(lián)動性不強、旅游模式單一等問題依然比較突出,過夜游客僅占27.8%。特別是當前,旅游業(yè)正由傳統(tǒng)低端觀光型向高端休閑度假型轉變。要緊扣“全域旅游”主線,聚焦旅游“六要素”,完善功能、提升品質(zhì)、豐富業(yè)態(tài),全面推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是打造“康養(yǎng)青州”品牌。
青州有著得天獨厚的自然生態(tài)、人文歷史優(yōu)勢,是“中國長壽之鄉(xiāng)”,發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有基礎、有條件、大有可為。要健全居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老相結合的健康養(yǎng)老服務體系,大力推進“醫(yī)養(yǎng)游”一體發(fā)展,引進高端康養(yǎng)項目,建設康養(yǎng)小鎮(zhèn)和健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造健康養(yǎng)生享老目的地。六是打造“青州物流”品牌。
物流業(yè)是青州的強項,但現(xiàn)在看,呈現(xiàn)出倒退的趨勢,存在“散小亂”、信息化標準化系統(tǒng)化程度低、發(fā)展模式粗放、缺少大型龍頭帶動等突出問題。要搶抓數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟發(fā)展機遇,堅持市場專業(yè)化、專業(yè)市場規(guī)模化、規(guī)模市場信息化,突出抓好現(xiàn)代物流園區(qū)、大型龍頭企業(yè)、物流信息平臺、重點物流項目建設,加快打造區(qū)域性現(xiàn)代物流樞紐城市。四、狠抓項目建設,全力推進實體經(jīng)濟做強做優(yōu)做大
“雙招雙引”和實體經(jīng)濟發(fā)展,事關全局、事關長遠。各部門單位必須從政治和全局的高度抓緊抓好。
一是全力推進“雙招雙引”。
要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。借鑒濰柴新能源動力產(chǎn)業(yè)園和千億美元配套產(chǎn)業(yè)園建設做法,圍繞裝備制造、文化旅游、健康養(yǎng)老等重點產(chǎn)業(yè),有針對性地策劃包裝項目,開展精準招商,推動形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群。要強化園區(qū)招商。推動專業(yè)公司招商辦園,通過打造利益共同體,充分激發(fā)專業(yè)公司在精準招引項目、園區(qū)建設運營等方面的積極性。要強化多元化招引。充分發(fā)揮專業(yè)招商小分隊作用,提高“雙招雙引”質(zhì)效。大力推進親情招商,在吸引青州籍在外人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)的同時,充分發(fā)揮他們的人脈資源優(yōu)勢,積極為招商引資獻計出力、牽線搭橋。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,積極引進戰(zhàn)略伙伴,實現(xiàn)脫胎換骨、膨脹發(fā)展,要充分發(fā)動群眾,把所有的資源都利用起來,形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面。市里將強化考核獎懲,將“雙招雙引”完成情況直接與部門單位“一把手“進退流轉掛鉤,與單位優(yōu)秀指標比例掛鉤,真正讓“雙招雙引”成為“一把手”工程。二是著力加快項目推進。
光引來項目還遠遠不夠,關鍵是要投產(chǎn)達效、發(fā)揮作用。目前,簽約項目落地難、開工難問題比較突出。要強化包靠,按照上級專班推進工作要求,真正建立起一個項目、一名領導、一套班子、-抓到底的工作機制。在談項目,盯上靠上,主動上門對接,加強溝通研判,確保及早簽約;簽約項目,積板跟蹤項目審批動態(tài),實施精準服務,提高項目開工率;在建項目,著力幫助解決制約因素,全力加快推進,確保早日投產(chǎn)達效。要注重項目申報,抓住省里對新舊動能轉換重大工程項目庫進一步優(yōu)選的機會,抓住國家、省啟動“十四五”規(guī)劃編制前期工作的機會,搞好對接協(xié)調(diào),爭取更多項目進入上級盤子。三是廣大企業(yè)家要心無旁鶩、踏踏實實辦好企業(yè)。
濰柴集團在譚旭光同志的帶領下,從1998年一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),到2018年集團收入達到2340億元,榮獲國家科技進步一等獎,創(chuàng)造了令人矚目的“濰柴奇跡”。弘潤石化2015年實繳稅金2.8億元,2018年達到14.4億元,年均增長72.6%,創(chuàng)造了“弘潤速度”。全市廣大企業(yè)家都要向譚旭光、董華友同志學習,提升發(fā)展境界,弘揚工匠精神,實現(xiàn)更大發(fā)展。要“術業(yè)有專攻”。瞄準行業(yè)領先,緊盯專業(yè)領域,一門心思做大做強、做精做優(yōu),在各自領域成為“領頭羊”、成為“隱形冠軍”。要精益求精。無論是做產(chǎn)品,還是搞服務,沒有最好只有更好。要適應產(chǎn)業(yè)轉型、消費升級趨勢,加快從“重產(chǎn)量”到“重品質(zhì)”的轉變,用過硬的質(zhì)量,贏得口碑、樹立品牌。要強化創(chuàng)新。牢牢抓住科技、人才兩個關鍵,在研發(fā)核心技木、招攬高端人才上下真功夫。特別是對待人才,要“不求所有、但求所用”,“不求長在、但求常來”,切實以資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿ξ瞬?、留住人才?/p>四是打造一流營商環(huán)境。
政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財富。各級各部門要牢固樹立“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的意識,設身處地為企業(yè)著想,幫助企業(yè)跨越市場的“冰山”、融資的“高山”、轉型的“火山”。要狠抓政策落地。去年省里出臺了支持實體經(jīng)濟45條、民營經(jīng)濟35條等政策舉措,含金量很高、針對性很強。要精準對接、全面梳理,不折不扣推動落實。要狠抓環(huán)境打造??v深推進“放管服”改革,深化商事制度、“次辦好”改革,大力推進“誠信青州”建設,全面推進依法行政,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,全力打造一流營商環(huán)境。要構建親清新型政商關系。2月初濰坊市出臺了《構建親清新型政商關系若干具體問題指引》,從暢通聯(lián)系渠道、提升服務水平、鼓勵陽光交往、守好清廉底線等方面為政商正常交往明確尺度、劃出邊界。各級各部門、廣大黨員干部要牢固樹立主動服務、精準服務意識,在不觸碰紀律“紅線”和法律“底線”的前提下,放下包袱、沉下身子,坦蕩真誠地與企業(yè)家交朋友,實實在為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。五、強化擔當、奮發(fā)作為,推動各項工作落實落地
今年是全省“工作落實年”,全市上下要聚焦目標任務,落實、落實、再落實。
一是解放思想抓落實。
思想是行動的先導。全市上下要自覺地把思想認識從慣性思維、陳舊觀念的束縛中解放出來,讓抓落實的思路更加寬闊,讓解決問題的方法更加多元。當前,我們有部分干部不讀書不看報,不學習政策法規(guī),不鉆研業(yè)務,跟不上形勢發(fā)展。要準確把握中央政策導向,科學研判形勢,超前謀劃發(fā)展。要開拓視野、胸懷全局,對新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興等重點工作,要走出去、學回來,借鑒外地先進經(jīng)驗加快發(fā)展。二是轉變作風抓落實。
時刻牢記“無功便是過,平庸就是錯”,敢抓敢管,敢于負責,一抓到底。特別是在解決歷史遺留問題、征地拆遷、信訪積案等瓶頸制約和發(fā)展難題上,要直面矛盾和困難,決不能怕壓力、躲風險。要大力推行一線工作法,到基層一線去,到項目現(xiàn)場去,做到矛盾在一線解決、工作在一線推動。要大力弘揚濰柴“一天當兩天半用”精神,加快工作節(jié)奏,立說立行,雷厲風行。要下決心壓減會議、精簡文件,今年全市會議、文件、簡報都要減少1/3以上,要從嚴從實,無論是目標、項目、數(shù)字、工作推進都要實事求是,絕不能弄虛作假,搞假數(shù)字、假項目、假進度,這一點要作為一項政治紀律來執(zhí)行。三是提高標準抓落實。
沒有一個高的工作標準,絕對干不出像樣的事情來。今天,市委、市政府對先進個人和單位進行隆重表彰,就是要在全社會樹立尊重先進、崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。各級各部門、各行各業(yè)干部職工都要把爭一流作為基本要求,在更高起點上定位,敢于在全省、全國范圍內(nèi)爭先進、當標兵,以不達目的不罷休的勁頭和韌勁,立足本職崗位創(chuàng)造-流業(yè)績。要牢固樹立精品意識,對工作精益求精、精雕細琢,抓住“起楞”的工作,創(chuàng)造更多的亮點和典型。四是以上率下抓落實。
領導干部作為“關鍵少數(shù)”,并不只是待遇和榮耀,更多的是責任和使命。要爭當“行業(yè)專家”,堅持干什么學什么、缺什么補什么,切實提高解決實際問題、推動發(fā)展的能力。既要加強組織協(xié)調(diào),又要親力親為抓落實,在落實重點工作、推進重大項目中,帶頭沖鋒,帶頭擔當。我和立強同志一定會以身作則,市級領導班子成員、鎮(zhèn)街和部門的干部都要跟上步伐,以釘釘子精神,扎扎實實推進工作落實。五是嚴肅紀律抓落實。
抓落實必須要以鐵的紀律作保證。要嚴肅政治紀律、組織紀律,始終與市委、市政府保持一個聲音、一個步調(diào)。嚴肅工作紀律,集中整治干部作風,解決少數(shù)人無所作為、得過且過的問題,消除自由散漫、無所事事的習氣。嚴肅廉政紀律,領導干部帶頭嚴守廉潔自律準則,主動接受監(jiān)督,堂堂正正做人,干干凈凈干事。特別是當前,機構改革正在進行,各級各部門、廣大黨員干部都要講政治、講大局、講紀律,正確對待進退留轉,集中全部心思和精力干工作、抓落實、促發(fā)展。同志們,市委、市政府相信,全市各級各部門、廣大黨員干部和企業(yè)家一定會珍惜大好發(fā)展形勢,把握機遇、真抓實干,為推動高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!