第一篇：中國商業(yè)銀行的發(fā)展變革歷程及展望

中國國有商業(yè)銀行的變革歷程及發(fā)展趨勢

【摘要】國有商業(yè)銀行作為中國銀行的主體，其改革與發(fā)展直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的全局。從國有商業(yè)銀行改革歷程看，國有商業(yè)銀行實(shí)施全面改革已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。新一輪國有商業(yè)銀行改革具有諸多顯著特點(diǎn)。商業(yè)銀行金融活動全球化、組織機(jī)構(gòu)虛擬化、業(yè)務(wù)經(jīng)營全能化是商業(yè)銀行未來發(fā)展的主要趨勢?！娟P(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；變革歷程；發(fā)展趨勢

一、改革開放以來中國國有商業(yè)銀行的變革歷程

長期以來，國有商業(yè)銀行為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持經(jīng)濟(jì)體制改革、維護(hù)社會穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)，在金融資源配置中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。作為中國銀行業(yè)的主體，中國商業(yè)銀行的體制創(chuàng)新大體可以分為三個時期或階段。1979～1993年是中國商業(yè)銀行的誕生和成長期，在這個時期，與中國經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃向商品和市場轉(zhuǎn)化相適應(yīng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行體系基本形成；1994～1997年是中國現(xiàn)代化的商業(yè)銀行實(shí)質(zhì)性建立的時期，在這一時期，我國通過將金融管理任務(wù)、政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離，為專業(yè)銀行進(jìn)行商業(yè)化改革創(chuàng)造了條件；1997年～2003年是國有銀行商業(yè)化改革的階段，在這個時期，商業(yè)銀行與政策性銀行體系實(shí)現(xiàn)了分離，不良貸款問題開始得到解決，政府控制銀行和銀行財(cái)政化經(jīng)營機(jī)制開始扭轉(zhuǎn)；2003年至今是中國商業(yè)銀行的股份制改造時期，在這個時期，商業(yè)銀行和中小商業(yè)銀行通過股份制改革并上市實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化，市場化經(jīng)營和股東利益最大化成為商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)。

（一）1979-1993年：基本建成多元化金融業(yè)組織體系

在改革開放以前，中國實(shí)行的是“大一統(tǒng)”的銀行體制，中國人民銀行是唯一的銀行機(jī)構(gòu)。中國人民銀行既承擔(dān)了“中央銀行”的管理職能，集中管理和分配資金，又從事“商業(yè)銀行”活動，辦理吸收存款和發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)，集現(xiàn)金中心、結(jié)算中心和信貸中心于一體。這種銀行體制承襲了前蘇聯(lián)的銀行體制模式，具有高度集中、統(tǒng)一管理的特點(diǎn)。黨的十一屆三中全會以后，我國開始著手改革原有的銀行體制。由于當(dāng)時整個社會處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡的初始階段，我國金融體制迫切需要解決以下問題：一是，單一銀行體制不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革開放對金融業(yè)的需求，經(jīng)濟(jì)和社會呼吁銀行體系的多元化和金融業(yè)大發(fā)展；二是，剛剛誕生的專業(yè)銀行帶有的強(qiáng)烈政府行政色彩與放開搞活的改革要求不相適應(yīng)，改革要求銀行自身走出政府行政序列進(jìn)入市場；三是，經(jīng)濟(jì)改革呼喚金融市場的成立，金融市場建設(shè)亟待“零”的突破。在此期間，針對上述問題，我國改革發(fā)展采取了相應(yīng)措施并取得卓有成效的成果，促成了中國金融市場的萌芽和銀行間競爭的發(fā)端。

1979年2月，國務(wù)院決定恢復(fù)中國農(nóng)業(yè)銀行。1979年3月，專營外匯業(yè)務(wù)的中國銀行從中國人民銀行分設(shè)出來。同年3月、8月又先后批準(zhǔn)建立了中國銀行和中國人民建設(shè)銀行。1983年國務(wù)院決定由中國人民銀行專門行使中央銀行職能，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理全國的金融事業(yè)。同月，已開展基建和撥改貸業(yè)務(wù)的中國人民建設(shè)銀行脫離財(cái)政部，正式歸入中國人民銀行管理的金融體系。1984年1月，組建專門從事信貸和儲蓄業(yè)務(wù)的中國工商銀行。自此，經(jīng)歷了四年的時間，中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國人民建設(shè)銀行和中國工商銀行先后從人民銀行的母體中分立出來，中國金融業(yè)形成了中國人民銀行與4家專業(yè)銀行各司其職的二元銀行體制。中央銀行和專業(yè)銀行體系的分立是我國銀行業(yè)在組織體系上的第一次大革命，這次革命在金融機(jī)構(gòu)的組織體系上實(shí)現(xiàn)了政商分離。

此后至1994年，歷經(jīng)近10年時間，我國又成立了交通銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、深圳招商銀行、福建興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國光大銀行等12家[1中小股份制商業(yè)銀行。與12家中小商業(yè)銀行同時發(fā)展起來的還有數(shù)量眾多的信托投資公司、證券公司、財(cái)務(wù)公司等多種非銀行金融機(jī)構(gòu)和遍及全國各地的城鄉(xiāng)信用社。在最高峰時期，全國有近800家信托公司，3000多家城市信用社，上萬家農(nóng)村信用社。包括北方、海通、申銀、萬國等著名大中型證券公司和一大批地方證券公司紛紛出現(xiàn)。在這10年間，中國的銀行和金融機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到歷史最高峰。一個中央銀行為領(lǐng)導(dǎo)、國家專業(yè)銀行為主體、多種金融機(jī)構(gòu)并存的比較健全的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)體系基本形成。

（二）1993-1997年：建立商業(yè)銀行的階段

1993年，《國務(wù)院關(guān)于金融體制改革的決定》提出，要把中國的專業(yè)銀行辦成真正的商業(yè)銀行。1994年又進(jìn)一步明確提出了國有銀行改革“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，按照國有獨(dú)資公司的形式更新經(jīng)營管理制度；第二步，將有條件的國有獨(dú)資商業(yè)銀行改 組為國家控股的股份制商業(yè)銀行；第三步，將符合條件的國家控股的股份制商業(yè)銀行公開上市。

1994年政府對投資體制和金融體制進(jìn)行重大改革，將金融管理任務(wù)、政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離，為專業(yè)銀行進(jìn)行商業(yè)化改革創(chuàng)造了條件。（1）國家開發(fā)銀行成立，接過了中國建設(shè)銀行對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的政策性業(yè)務(wù)，而中國建設(shè)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行；（2）中國進(jìn)出口銀行成立，接過了進(jìn)出口方面的政策性業(yè)務(wù)，另國家外匯的管理職責(zé)由外匯管理局統(tǒng)一承擔(dān)，中國銀行也轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行；（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立，接過了中國農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)業(yè)金融方面的政策性業(yè)務(wù)，另1996年全國農(nóng)村信用社與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，中國農(nóng)業(yè)銀行也轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行。至此，三大政策性銀行（國家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）和四大國有商業(yè)銀行（工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行）分家，分別成為兩個不同的系統(tǒng)。1995年，頒布了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》，從而明確了4家專業(yè)銀行的“國有獨(dú)資商業(yè)銀行”的法律地位。

除了四大國有商業(yè)銀行之外，股份制銀行在這一階段迎來了又一個春天，從1992年到1996年，先后增添了這些新生力量：由光大集團(tuán)創(chuàng)辦的光大銀行，由上海地方金融力量創(chuàng)辦的上海浦東發(fā)展銀行，由首鋼等北京企業(yè)力量創(chuàng)辦的華夏銀行，由全國工商聯(lián)牽頭組建的民生銀行。其中民生銀行是第一家主要由民營企業(yè)投資的全國性股份制商業(yè)銀行。同時，為整肅城市信用社、化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)，中央金融主管部門決定以城市信用社為基礎(chǔ)組建城市商業(yè)銀行。當(dāng)時全國5000多家城市信用社，一部分關(guān)閉或停業(yè)整頓，剩下2000多家組建為110多個城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行也實(shí)質(zhì)上從具有草根意味的合作金融組織，逐步轉(zhuǎn)化為地方政府的融資工具和地方金融機(jī)構(gòu)的代表。

（三）1997-2003年:國有銀行商業(yè)化改革的階段

強(qiáng)烈觸動國有銀行商業(yè)化改革這根敏感神經(jīng)，并使其加速提上日程的莫過于來自1997 年亞洲金融危機(jī)的巨大教訓(xùn)以及國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。截至1996年6月底，我國4家國有獨(dú)資商業(yè)銀行本幣貸款余額為3.4萬億元，不良貸款余額為8400億元，占全部貸款余額的24.75%，有的銀行實(shí)際上已是資不抵債。全國城市信用社虧損面占20%，農(nóng)村信用社虧損面

[2]占44.7%，不少農(nóng)村合作基金會紛紛倒閉,人壽保險(xiǎn)也存在到期不能足額給付的隱患。

為應(yīng)對這次金融危機(jī)，1997年11月，國家召開了第一次全國金融工作會議，此后實(shí)施的主要改革措施包括：

（一）成立金融工作委員會，對全國性金融機(jī)構(gòu)組織關(guān)系實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，改革四家銀行干部任免制度，試圖解決地方政府干預(yù)銀行業(yè)務(wù)問題。

（二）補(bǔ)充資本金，剝離不良資產(chǎn)，提高國有獨(dú)資商業(yè)銀行的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。中央政府于1998 年發(fā)行 2700 億元特別國債補(bǔ)充四家國有獨(dú)資商業(yè)銀行資本金，1999 年成立四家資產(chǎn)管理公司，剝離國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)約 1.4萬億元左右。

（三）全面推行資產(chǎn)質(zhì)量五級分類制度以取代原來的“一逾二呆”分類方法，同時要求商業(yè)銀行按照審慎會計(jì)原則提取貸款損失準(zhǔn)備金。

（四）國務(wù)院向四大銀行派駐監(jiān)事會，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，這說明國家已經(jīng)意識到國有商業(yè)銀行在治理結(jié)構(gòu)方面存在問題，并開始著手改進(jìn)。

上述的改革措施充實(shí)了國有商業(yè)銀行的資本實(shí)力，改善了財(cái)務(wù)狀況，也一定程度上減輕了四家銀行的歷史包袱。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長勢頭，四家銀行在2000年第四季度出現(xiàn)了不良貸款總額和比例“雙降”的良好局面。但是，由于國有商業(yè)銀行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印太深，歷史包袱積重難返，管理體制和經(jīng)營機(jī)制等深層次問題沒有得到根本解決，有效的資本金補(bǔ)充、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制機(jī)制沒有形成，隨著信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)相應(yīng)增加，[3]資本充足率進(jìn)一步下降，不良資產(chǎn)再次反彈。按貸款質(zhì)量五級分類統(tǒng)計(jì)，2002年底四大銀行的不良貸款總額21350億元，不良貸款率25.12%。伴隨著資產(chǎn)規(guī)模的高速擴(kuò)張，四家銀行面對的是盈利水平的低下，2003年平均總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）為-0.2%，而國際前100家銀行平均水平為1%；平均股本回報(bào)率(ROE)為-0.5%，而國際前100家銀行平均為13%。在此狀況下，1998年充實(shí)的資本金已基本消耗殆盡，單獨(dú)依靠銀行自身的經(jīng)營來化解不良資產(chǎn)、充實(shí)資本金幾乎沒有可能。按照審慎會計(jì)原則計(jì)算，四家銀行2003年底的資本充足率均為負(fù)數(shù)，最高的中國銀行資本充足率也僅為-2.02%，外界因此有中國的國有商業(yè)銀行早已“技術(shù)上破產(chǎn)”這一論斷。這樣的局面與改革預(yù)期存在較大的差距，銀行還沒有成為真正的銀行，進(jìn)一步的改革勢所難免。

（四）2003年至今：以股份制改造為核心的綜合改革階段

中國入世后，必須搶在入世過渡期結(jié)束前基本解決國有商業(yè)銀行問題，使之具有國際競爭力，已經(jīng)成為我國入世后當(dāng)務(wù)之急。2003年9月，中央和國務(wù)院原則通過了《中國人民銀行關(guān)于加快國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革的匯報(bào)》，決定選擇中國銀行、中國建設(shè)銀行作為試點(diǎn)銀行，用450億美元國家外匯儲備和黃金儲備補(bǔ)充資本金，進(jìn)一步加快國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革進(jìn)程。國家根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原則，于2003年12月16日依《公司法》設(shè)立了中央?yún)R金公司，由其運(yùn)用國家外匯儲備向試點(diǎn)銀行注資，并作為國有資本出資人代表。匯金公司的成立是國有商業(yè)銀行業(yè)改革的一個重大創(chuàng)新，國有商業(yè)銀行長期存在的產(chǎn)權(quán)主體虛位局面由此得到根本性改變。此后，中國銀行、建設(shè)銀行等試點(diǎn)銀行的改革工作按照改革總體方案，根據(jù)“一行一策”的原則穩(wěn)步開展。

根據(jù)改革方案，三家試點(diǎn)銀行的股份制改造基本分為三個主要步驟：第一步：實(shí)行財(cái)務(wù)重組。即在國家?guī)椭孪瘹v史存留的不良資產(chǎn)包袱，提高資本充足率水平，徹底改善財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)重組是國有銀行股份制改造的基礎(chǔ)。第二步：完善公司治理。即根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，參照國際先進(jìn)銀行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國國有銀行的具體國情、行情，對銀行的經(jīng)營管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改造，建立起適合于中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的銀行公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制。完善公司治理是國有銀行股份制改革的核心和關(guān)鍵。第三步：公開上市。即通過境內(nèi)外資本市場公開上市，使國有銀行成為公眾化的銀行。上市是國有銀行股份制改革實(shí)現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)軌改制的重要路徑。

2010年7月，伴隨著中國農(nóng)業(yè)銀行在上海敲響鐘聲，4大國有銀行股份制改革并完成A+H上市的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截至2013年底[4]，四家國有銀行的資本充足率均超過11.5%，不良貸款率下降到1.5%以下，稅后利潤總額超過8000億元。目前來看，這場以產(chǎn)權(quán)改革為特征、以建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度為目的的新一輪改革已基本實(shí)現(xiàn)了改革的初衷，改革已經(jīng)取得了階段性的成功。

在這一階段里，四大國有商業(yè)銀行圍繞“以客戶為中心”的經(jīng)營管理理念，不斷改進(jìn)辦事流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，加快理念、技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)水平的不斷提高。此外，在股改過程中，銀行的治理架構(gòu)不斷細(xì)化清晰，各部門有了更為明確的分工和職責(zé)。股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間各司其職又相互制衡。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離也使得銀行的經(jīng)營管理更加專業(yè)化和規(guī)范化，銀行的經(jīng)營效率大幅度的提高。在另一個方面，國有商業(yè)銀行用引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式，充分學(xué)習(xí)其帶來的先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營理念，使銀行的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度更加完善，應(yīng)對危機(jī)的能力有大幅度的提升。與此同時，結(jié)合引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者，國有銀行不斷開拓新的業(yè)務(wù)渠道，加強(qiáng)金融創(chuàng)新，提高金融服務(wù)質(zhì)量，與飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會需求有效協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不斷滿足了居民日益增長的投資和業(yè)務(wù)需求。從銀行資金的角度來看，由于股票發(fā)行和上市工作的基本完成，銀行從資本交易市場籌得大量的資金，建立起市場化的資本金補(bǔ)充機(jī)制。財(cái)務(wù)狀況有了明顯好轉(zhuǎn)，也給銀行的經(jīng)營帶來了更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)遇，銀行抗風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著增強(qiáng)，這些都使得我國資本市場的國際地位在一定程度上有所提升。

二、國有商業(yè)銀行股改的歷史貢獻(xiàn)與影響

國有商業(yè)銀行成功地實(shí)現(xiàn)了改制轉(zhuǎn)型。具體表現(xiàn)為四點(diǎn)：一是提高了資本充足率。2013年工、農(nóng)、中、建行的資本充足率都在11.5%以上。二是徹底解決了資產(chǎn)質(zhì)量的歷史包袱，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額和比率雙下降。至2013年末，工、農(nóng)、中、建行的不良貸款率都控制在1.5%以內(nèi)。三是效益明顯改善，競爭力明顯增強(qiáng)。2013年末，工、農(nóng)、中、建行的凈利潤分別為2629.7億、1662.1億、1637.4億和2151.2億元人民幣，較上年平均增長10%以上。上市后，按市值計(jì)算工、農(nóng)、中、建行均進(jìn)入國際前十大銀行，其中工商銀行已經(jīng)排名第一位。四是國家注資取得明顯收益。可以說，中國商業(yè)銀行的體制變革對整個國家的金融體制改革產(chǎn)生了深刻影響，促成了中國金融體制向現(xiàn)代金融制度轉(zhuǎn)型。新興股份制商業(yè)銀行所進(jìn)行的銀行法人治理結(jié)構(gòu)改革探索帶來了中國商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的變革和內(nèi)部經(jīng)營管理體制與內(nèi)控機(jī)制的重大變化，從而引起中國銀行體制乃至整個金融體制的變革，并積極促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)體制向市場化方向轉(zhuǎn)型。

國有商業(yè)銀行的成功上市還對我國資本市場的歷史性轉(zhuǎn)折做出了不可忽視的重要貢獻(xiàn)。這可以從兩方面來看：一是銀行績優(yōu)股板塊已成為中國資本市場最為穩(wěn)定的基礎(chǔ)板塊，促進(jìn)了中國國內(nèi)資本市場由價(jià)格投機(jī)型向價(jià)值投資型轉(zhuǎn)化，有利于中國資本市場的穩(wěn)定和成熟。二是上市后國有商業(yè)銀行體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)營轉(zhuǎn)型并舉，資本市場成為銀行營運(yùn)資本、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、獲取收益的新平臺。在促進(jìn)自身資產(chǎn)多元化、為自身創(chuàng)造多種經(jīng)營收入的同時，也將促進(jìn)和繁榮中國資本市場的發(fā)展。

三、現(xiàn)存的困難和問題

在看到中國商業(yè)銀行改革與發(fā)展成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，中國商業(yè)銀行在改革與發(fā)展過程中還存在一些困難和問題，在向現(xiàn)代金融制度邁進(jìn)和縮小與國外發(fā)展比較健全的商業(yè)銀行體制之間的差距過程中，還有不少障礙要消除，還有不少瓶頸要疏通。

第一，商業(yè)銀行之間發(fā)展不均衡，銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)比較明顯的壟斷特征，市場競爭還不太充分。在我國目前的商業(yè)銀行體系中，盡管有100多家中資銀行，但能躋身于世界[5]1000家大銀行的只有四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行和極少數(shù)股份制商業(yè)銀行，其他商業(yè)銀行無論是資本規(guī)模還是資產(chǎn)規(guī)模都普遍弱小。顯然，這種非均衡的銀行體系結(jié)構(gòu)不利于我國銀行業(yè)整體競爭力的提高。就我國進(jìn)入世界1000家大銀行的銀行數(shù)量而言，不僅與歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)和國家無法相比，而且不能與東南亞一些發(fā)展中國家相比，甚至比我國的香港和臺灣還少。商業(yè)銀行之間發(fā)展不均衡，使我國銀行業(yè)市場上的壟斷一直難以動搖，盡管近年股份制商業(yè)銀行的成長使得高度壟斷的格局有所改觀，但四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行在資產(chǎn)方面仍占據(jù)國內(nèi)銀行業(yè)市場90%左右的份額，存款和貸款一直在70%以上。這說明，我國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)具有比較明顯的壟斷特征，市場競爭不夠充分。

第二，銀行業(yè)的國際競爭力不足，商業(yè)銀行的綜合實(shí)力和競爭能力相對較弱。從1000家大銀行排名看，我國銀行業(yè)在稅前利潤、利潤增長率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等反映經(jīng)營效益的指標(biāo)排名中都屬于相對較低水平。在國內(nèi)需求不足仍未明顯緩解、金融開放步伐加快、商業(yè)銀行的國內(nèi)外同業(yè)競爭加劇的情況下，中國銀行業(yè)的盈利能力和經(jīng)營績效正面臨著多方面的挑戰(zhàn)，中國的銀行業(yè)亟需更深刻的變革。

第三，我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展目前仍處于傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)階段，未能完全實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。在世界銀行業(yè)綜合化經(jīng)營趨勢不斷強(qiáng)化的助推下，目前發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)向融存款、貸款、投資、證券、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移。與之相比，基于歷史原因和體制約束，我國銀行業(yè)從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)向現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變可能還需要一段較長的時間，這有可能進(jìn)一步拉大我國銀行業(yè)與世界銀行業(yè)的發(fā)展距離，不利于我國銀行業(yè)國際競爭力的提高。當(dāng)然，在商業(yè)銀行發(fā)展前沿——網(wǎng)上銀行發(fā)展方面，我國銀行業(yè)與世界銀行業(yè)的差距不太大。招商銀行的網(wǎng)上銀行不僅在國內(nèi)保持技術(shù)領(lǐng)先地位，某些方面即使在國際銀行業(yè)也處于領(lǐng)先水平。但需要注意的是，如果我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍不能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)展，那么我國的網(wǎng)上銀行發(fā)展可能只會在低層次水平上徘徊。

總體而言，與發(fā)達(dá)國家的銀行業(yè)比較，我國銀行業(yè)整體上呈現(xiàn)國有獨(dú)資商業(yè)銀行“大而不強(qiáng)”，股份制商業(yè)銀行“不強(qiáng)不大”的發(fā)展格局，并存在著許多抑制我國銀行業(yè)綜合競爭能力提高的問題。面對世界銀行業(yè)的巨大變革并基于我國即將加入WTO這一客觀現(xiàn)實(shí)，迅速縮小與世界銀行業(yè)發(fā)展的差距，加快中國銀行業(yè)全面融入國際金融社會的步伐，是當(dāng)前我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的重心。

三、中國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢展望

在信息技術(shù)飛速發(fā)展和金融自由化國際浪潮的推動下，銀行業(yè)正朝著以金融品牌為主導(dǎo)、以全面服務(wù)為內(nèi)涵、以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托、以物理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的綜合化、全球化、電子化、集團(tuán)化、虛擬化的全能服務(wù)機(jī)構(gòu)的方向發(fā)展。同時也面臨著現(xiàn)代信息技術(shù)、客戶需求多樣化、金融風(fēng)險(xiǎn)控制、管理效率、人力資源等多方面的挑戰(zhàn)。中國正在向世界敞開開放的大門，加入世界貿(mào)易組織的最后關(guān)口已經(jīng)在望，中國的商業(yè)銀行必須放眼全球，認(rèn)清未來發(fā)展趨勢，為進(jìn)一步深化改革、謀求更大發(fā)展而整理思路：

（一）重組商業(yè)銀行體系，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展

重組我國商業(yè)銀行體系，實(shí)現(xiàn)我國銀行業(yè)的均衡發(fā)展，是矯正我國商業(yè)銀行體系的非均衡結(jié)構(gòu)態(tài)勢，造就更多國際化大銀行，提高我國銀行業(yè)的整體實(shí)力和國際競爭能力的重要途徑。在制度轉(zhuǎn)軌的宏觀背景下，我國商業(yè)銀行體系重組的基點(diǎn)應(yīng)定位于金融改革、金融發(fā)展和金融開放“三位一體”基礎(chǔ)上的金融制度變遷，其根本目標(biāo)是構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的金融資源配置結(jié)構(gòu)和配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)金融資源的優(yōu)化配置，保持金融穩(wěn)定和良性發(fā)展。從我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的現(xiàn)實(shí)及未來趨勢看，商業(yè)銀行體系的重組必須實(shí)行“改革主體，發(fā)展兩翼”戰(zhàn)略?！案母镏黧w”是指對國有獨(dú)資商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革，解決發(fā)展的體制約束和產(chǎn)權(quán)主體缺位問題。同時，要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行機(jī)構(gòu)撤并重組，實(shí)現(xiàn)減員增效。“發(fā)展兩翼”是指大力發(fā)展股份制商業(yè)銀行和地方合作金融機(jī)構(gòu)。股份制商業(yè)銀行的發(fā)展不僅取決于其自身的戰(zhàn)略選擇和既定目標(biāo)下的努力程度，而且從根本上有賴于政府的政策支持。目前，股份制商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑是通過上市和資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)低成本規(guī)模迅速擴(kuò)張。

（二）推動并購重組，提高國際競爭力

目前我國銀行業(yè)呈現(xiàn)國有獨(dú)資商業(yè)銀行“大而不強(qiáng)”，股份制商業(yè)銀行“不強(qiáng)不大”的發(fā)展格局，不利于從整體上提高我國銀行業(yè)的國際競爭力。國際銀行業(yè)并購浪潮啟示我們：提高商業(yè)銀行國際競爭力的現(xiàn)實(shí)而有效的途徑是在商業(yè)銀行體系內(nèi)引入購并重組機(jī)制。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，銀行并購的指的是市場化的“效率性”購并，而不是命令式的“行政性”購并。我國銀行業(yè)實(shí)施“效率性”銀行購并重組應(yīng)在政策上把握住以下幾個方面：其一，近期應(yīng)側(cè)重于股份制商業(yè)銀行之間的購并重組，以國內(nèi)市場為主，購并對象主要是其所要涉足地區(qū)的城市商業(yè)銀行、城市信用社或信托投資公司等金融機(jī)構(gòu)。四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行，應(yīng)在國際市場上尋找購并對象，進(jìn)行購并活動。其二，銀行業(yè)的購并重組不能就銀行購并自身而進(jìn)行購并，要根據(jù)世界銀行業(yè)綜合化全能經(jīng)營這一發(fā)展趨勢，積極探索銀行的集團(tuán)化發(fā)展道路。其三，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，正確定位政府在銀行購并重組中的功能角色。其四，健全法律法規(guī)，確保銀行購并重組在法制基礎(chǔ)有序進(jìn)行。

（三）實(shí)施多元化經(jīng)營，積極應(yīng)對國外競爭

正確把握我國“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)管理”的政策內(nèi)涵和國際商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的發(fā)展大勢，根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的要求，逐步放松以至解除銀行業(yè)、證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的分業(yè)經(jīng)營限制。

出于分散銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范銀行銀行運(yùn)作的初衷，我國實(shí)行“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)管理”制度是十分必要的。但面對世界銀行業(yè)的綜合化發(fā)展的潮流，以及我國加入世界貿(mào)易組織后我國商業(yè)銀行與外資銀行的平等競爭的要求，這一制度已經(jīng)顯露出其不適應(yīng)性。盡管政策界已承認(rèn)我國實(shí)行的“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)管理”制度是一種過渡性的體制原則，但至盡尚難看到廢除這一原則的“時間表”。我們必須以發(fā)展的觀點(diǎn)來實(shí)施“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)管理”制度，不能為分業(yè)而分業(yè)，現(xiàn)在實(shí)行的分業(yè)，必須為向?qū)淼娜芙?jīng)營創(chuàng)造條件。在最終解除分業(yè)限制之間的過渡期間，可以試行混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的方式，成立以大銀行為主體的金融集團(tuán)控股公司。各金融控股集團(tuán)公司通過設(shè)立子公司的方式在銀行、證券、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域開展分業(yè)經(jīng)營，并對其下屬金融性子公司實(shí)施統(tǒng)一管理。

（四）建立健全融資渠道，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力

建立健全商業(yè)銀行資本供給機(jī)制，多渠道籌集商業(yè)銀行資本金，在實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)合理化基礎(chǔ)上確保商業(yè)銀行的資本有穩(wěn)定廣泛的供給，不斷增強(qiáng)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。商業(yè)銀行資本供給機(jī)制包括外部供給機(jī)制和內(nèi)部供給機(jī)制。內(nèi)部供給機(jī)制的核心是關(guān)于留存收益的諸多安排。外部供給機(jī)制的核心內(nèi)容是關(guān)于普通股和優(yōu)先證券發(fā)行的諸多安排。考慮到我國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策條件以及商業(yè)銀行的盈利能力，內(nèi)部供給機(jī)制的作用是有限的?，F(xiàn)實(shí)有效的途徑是發(fā)揮外部供給機(jī)制的作用，目前較為可性的方式途徑可考慮：一是對國有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革，進(jìn)一步完善新興股份制商業(yè)銀行的擴(kuò)股增資機(jī)制，鼓勵和支持有條件的商業(yè)銀行上市；二是股份制商業(yè)銀行發(fā)行優(yōu)先股；三是擴(kuò)大商業(yè)銀行發(fā)行金融債券的規(guī)模。

（五）加快電子化建設(shè)，加速網(wǎng)上銀行發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)銀行賴以生存的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化。面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的銀行業(yè)的激烈競爭和動蕩，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的銀行家應(yīng)該具有更加敏銳的目光和超前的思維，必須徹底改變管理理念、經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略導(dǎo)向，以適應(yīng)電子商務(wù)的需求、推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在業(yè)務(wù)體系上，銀行業(yè)必須積極創(chuàng)新，完善服務(wù)方式，豐富服務(wù)品種，提供“金融超市”式的服務(wù)。面對資本性和技術(shù)性“脫媒”的壓力，銀行業(yè)必須重新構(gòu)造業(yè)務(wù)體系，要以網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，以銀行業(yè)務(wù)為核心，構(gòu)筑輻射保險(xiǎn)、證券、基金等金融服務(wù)領(lǐng)域的“金融超市”，為“E-客戶”提供“一站式”的全方位服務(wù)。在經(jīng)營方式上，銀行業(yè)應(yīng)該把傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道緊密結(jié)合起來，走 “多渠道并存”的道路。一方面，金融產(chǎn)品日趨多樣化和個性化，銀行銷售人員與客戶之間面對面式的互動交流必不可少，而擅長于高效率、大批量地處理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)銀行也將占據(jù)越來越重要的地位。另一方面，發(fā)展“多渠道”營銷方式，不僅可以利用網(wǎng)絡(luò)化新服務(wù)手段維護(hù)原有客戶資源，還有助于提高網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展起點(diǎn)。在經(jīng)營理念上，銀行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)品中心主義”向“客戶中心主義”的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營理念的核心是“以量勝出”和“產(chǎn)品驅(qū)動”，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著客戶對銀行產(chǎn)品和服務(wù)的個性化需求和期望越來越高，迫使商業(yè)銀行必須從客戶需求出發(fā)，充分體現(xiàn)“以質(zhì)勝出”和“客戶驅(qū)動”，為客戶提供“量身度造”的個性化金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。在戰(zhàn)略導(dǎo)向上，銀行業(yè)必須整合與其他金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭取成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的金融門戶。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對金融服務(wù)業(yè)提出了整合和協(xié)同的要求，各類金融機(jī)構(gòu)將以建立金融門戶的形式共享資源、提升效率。網(wǎng)上金融門戶是多家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)上服務(wù)的結(jié)合，與各類金融機(jī)構(gòu)交易系統(tǒng)之間存在直接連接。其建立和經(jīng)營是各類金融服務(wù)機(jī)構(gòu)間關(guān)系從沖突到協(xié)同的過程，對于中國金融業(yè)向綜合化、全能化轉(zhuǎn)型具有特別的意義。

（六）正視入世機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與外資銀行的競合

加入WTO意味著中國商業(yè)銀行業(yè)的進(jìn)一步開放，外資銀行的大舉進(jìn)入乃大勢所趨，國內(nèi)商業(yè)銀行將迎來全面競爭時代。在大力改革經(jīng)營體制的同時，國內(nèi)銀行必須在技術(shù)、人才、服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展等方面迎頭趕上，逐步縮小與國際銀行業(yè)的差距，在競爭中壯大規(guī)模、擴(kuò)展勢力。在戰(zhàn)略上重視外資銀行，并積極了解、學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)彼此間的合作，也是提高我國商業(yè)銀行競爭力的重要手段。我國銀行業(yè)與外資銀行之間既有競爭，還有相當(dāng)多的相互補(bǔ)充、相互合作的機(jī)會，我們既可以與其展開股權(quán)形式的合作，設(shè)立中外合資銀行，也可以開展業(yè)務(wù)上的合作，諸如參與銀團(tuán)貸款、項(xiàng)目貸款、債券投資等。

中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的高速發(fā)展和中國入世，為中國銀行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了機(jī)遇，也帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。

第一，中國經(jīng)濟(jì)周期性波動的風(fēng)險(xiǎn)正在顯露，銀行資產(chǎn)質(zhì)量面臨新的考驗(yàn)。周期性波動是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可避免的規(guī)律性表現(xiàn)。作為新興的市場經(jīng)濟(jì)體，我國已經(jīng)經(jīng)歷了30年的持續(xù)高速增長，經(jīng)濟(jì)在高速穩(wěn)定發(fā)展的同時也積累了諸如發(fā)展不均衡以及環(huán)境污染和過高能耗等不可承受之矛盾，經(jīng)濟(jì)周期性波動的風(fēng)險(xiǎn)逐步積累起來。近來，國際外部環(huán)境的惡化加劇了中國經(jīng)濟(jì)波動的風(fēng)險(xiǎn)。特別是爆發(fā)于2007年第三季度的美國次貸危機(jī)，把全世界帶到了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的懸崖邊，至今仍處在緩慢復(fù)蘇階段，外部環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的支撐有限。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)政策已經(jīng)做出重大調(diào)整，財(cái)政政策和貨幣政策同時轉(zhuǎn)向擴(kuò)張，擴(kuò)大內(nèi)需再度成為經(jīng)濟(jì)工作的主導(dǎo)方針。今后幾年，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，我國經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長面臨較多困難，國內(nèi)商業(yè)銀行將經(jīng)歷重大的經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)并將面臨資產(chǎn)質(zhì)量惡化的可能。

第二，中國商業(yè)銀行將經(jīng)歷金融脫媒和利率市場化的雙重夾擊，利差將收窄。目前除本幣存貸款利率維持管制利率外，利率市場化在我國已經(jīng)在較大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)。利率市場化的基本走勢就是銀行存貸利差收窄，我國將由目前3%左右的凈利差向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體2%以內(nèi)的凈利差靠攏，這將對那些以傳統(tǒng)存貸款為主體的商業(yè)銀行形成嚴(yán)重的生存威脅。利率風(fēng)險(xiǎn)將成為我國商業(yè)銀行今后面對的最主要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。與此同時，我國的資本市場將得到進(jìn)一步的政策鼓勵和支持，將會有更快的發(fā)展。證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展滯后于銀行業(yè)的局面將得到改善?？梢灶A(yù)計(jì)，下一步資本市場的恢復(fù)性發(fā)展將進(jìn)一步增加直接融資在社會融資總量中的占比，金融脫媒現(xiàn)象將更加劇烈和明顯。金融脫媒將從兩個方面削弱銀行的生存能力：一是日益活躍的直接融資將加速分流銀行的存款，迫使銀行提高存款利率，使銀行在存款減少的同時增大成本支出；二是直接融資將加速分流銀行的貸款客戶，有競爭力的優(yōu)質(zhì)客戶更傾向于直接入市籌融資，從而減少甚至放棄貸款，迫使銀行降低貸款利息來吸引客戶，使銀行在貸款減少的同時利息收入總量和水平下降。

第三，全面開放為中資銀行帶來極大挑戰(zhàn)。我國入世過渡期已經(jīng)結(jié)束，國內(nèi)金融市場開放呈全面和加速之勢，外資金融機(jī)構(gòu)密集搶灘，而且更加注重通過資本融合成為國內(nèi)銀行的戰(zhàn)略投資者，快捷地獲取金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和客戶資源。國內(nèi)金融市場的競爭正在快速演變?yōu)椴煌型赓Y金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟體之間的競爭，對中資銀行形成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另一方面，在次貸問題引發(fā)的國際金融危機(jī)對我國的間接負(fù)面影響不可小覷。除了我國經(jīng)濟(jì)下滑有可能帶來的銀行資產(chǎn)質(zhì)量和銀行盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)外，國內(nèi)銀行眾多國際戰(zhàn)略投資者已經(jīng)深陷次貸危機(jī)的泥潭，由此帶來的突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)也是需要我們預(yù)先有所考慮和應(yīng)對的。參考文獻(xiàn)

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第二篇：冶金工業(yè)發(fā)展歷程及未來展望

冶金工業(yè)發(fā)展歷程及未來展望

夏洛

（華北理工大學(xué) 河北 唐山 063000）

摘要：冶金工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，對保持國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和維護(hù)國家安全具有十分重要的意義。本文回顧了漢冶萍公司的興衰成敗,改革開放前鋼鐵工業(yè)發(fā)展的曲折歷程 ,改革開放后的穩(wěn)步發(fā)展及十四大以后鋼鐵工業(yè)的新調(diào)整 ,分析了入世后 ,我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：冶金工業(yè) 鋼鐵工業(yè) 發(fā)展 調(diào)整 中圖分類號：TF-9

Review and Forecasting of Metallurgical industry development

Li Yang(Hebei united university institute of light industry,Tangshan 063000 China)

Abstract: Metallurgical industry as an important part of national economy, to maintain the healthy development of national economy and maintain the national security is of great significance.This paper reviews the rise and fall of Hanyeping Co,the origin of China's modern iron and steel indu-stry ,and proceeds to review the twisters and turns of the iron and steel industry development be-fore the Liberation,the steady growth after the reform and opening to the outside,and the readjust-ment after the 14th plenary session of the central committee of the CPC.The prospects of develop-ment of China's iron and steel industry after its entry into WTO have been analyzed,too.Key words:metallurgical industry;iron and steel industry;development;readjustment 引言

本學(xué)期選修課，我選擇了鋼鐵冶金概論，因?yàn)檫@與我學(xué)習(xí)的冶金專業(yè)有著一定的聯(lián)系。通過這些天的學(xué)習(xí)，在老師的耐心講解下，我對冶金專業(yè)有了更深入的了解，結(jié)合冶金專業(yè)，我也有一定的見解，鋼鐵生產(chǎn)的性質(zhì)和生產(chǎn)設(shè)備對冶金企業(yè)有一定的影響，從利益的角

度講，熟悉冶金發(fā)展情況既可以滿足就業(yè)需要，又可以給員工提供一定的安全保障。本文從冶金工程簡介，冶金工業(yè)發(fā)展歷程，加入

WTO后我國冶金工業(yè)的發(fā)展情況作了淺析。

1冶金工業(yè)簡介

1.1冶金技術(shù)的來源

很久很久以前，茫茫宇宙中誕生了地球。宇宙好比是一個高溫冶煉爐，將還原的金屬向中間聚集，沉在地球的中心形成地核（Fe,Ni金屬熔體），然后金屬的表面形成硫化物層（熔硫），再在表面形成氧化物層（渣），最后在金屬熔體及渣的外表面包圍一層大氣層（相當(dāng)于溫度壓力氣氛），于是人類賴以生存的地球形成了。隨后上帝在地球上創(chuàng)造了萬物，也創(chuàng)造了人類。上帝對人類真是太偏愛了，他不僅給與了人類賴以生存的各種物質(zhì)，同時他讓人類學(xué)會了思考和利用工具，于是人類成為了主宰世界萬物命運(yùn)的主人（僅指地球）。從古代陶術(shù)中發(fā)展而來，首先是冶銅，銅的熔點(diǎn)相對較低，隨著陶術(shù)的發(fā)展，陶術(shù)需要的溫度越來越高，達(dá)到銅的熔點(diǎn)溫度，而在陶術(shù)制作過程中，在一些有銅礦的地方制作陶術(shù)，銅自然成了附生物質(zhì)而被發(fā)現(xiàn)。古人也慢慢掌握銅冶煉方法。

人類很早就學(xué)會了如何從大自然獲取自身需要的物質(zhì)。從石器時代到隨后的青銅器時代，再到近代鋼鐵冶煉的大規(guī)模發(fā)展，人類發(fā)展的歷史就融合了冶金的發(fā)展。

1.2冶金的應(yīng)用及冶金工具

隨著物理化學(xué)在冶金中成功應(yīng)用，冶金從工藝走向科學(xué)，于是有了大學(xué)里的冶金工程專業(yè)。

冶金工業(yè)是指對金屬礦物的勘探、開采、精選、冶煉、以及軋制成材的工業(yè)部門，包括黑色冶金工業(yè)和有色冶金工業(yè)兩大類，是重要的原材料工業(yè)部門，為國民經(jīng)濟(jì)個部門提供金屬材料，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在冶金的過程中，大型破碎機(jī)的使用極為重要。冶煉出上等的有色金屬需選擇優(yōu)質(zhì)的破碎機(jī)。冶金工業(yè)發(fā)展歷程

2.1、建國前的歷史回顧

中國近代鋼鐵工業(yè)起源于 1890 年清朝湖廣總督張之洞興建的第一個近代鋼鐵廠 — — — 漢陽鐵廠 ,后來同大冶鐵礦、萍鄉(xiāng)煤礦合并改組為漢冶萍煤鐵廠礦有限公司(簡稱漢冶萍公司)。它是近代中國最大的鋼鐵煤聯(lián)營企業(yè) , 采用近代技術(shù)共生產(chǎn)鐵礦石 1 400 多萬 t , 生鐵 240 多萬 t , 鋼 60 多萬 t ,擁有 3 萬名鋼鐵和采掘工人 , 培訓(xùn)了一批技術(shù)人員。漢冶萍公司從 1890 年(光緒十六年)湖廣總督張之洞創(chuàng)辦漢冶鐵廠起 , 至 1948 年(民國37 年)國民政府資源委員會組成漢冶萍公司資產(chǎn)清理委員會接收公司總事務(wù)時止 ,歷時 58 年。.2、改革開放前的曲折歷程

2.2.1 依靠群眾 ,迅速恢復(fù)生產(chǎn) 舊中國鋼的年產(chǎn)量 , 最高時未突破 100 萬 t。解放初期勉強(qiáng)能夠修復(fù)生產(chǎn)的只有 7 座高爐、12座平爐、22 座小電爐。但是全國鋼鐵職工以鞍鋼煉鐵廠老工人孟泰為榜樣,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開展合理化建議活動及技術(shù)革新等一系列的群眾運(yùn)動,短短 3 年時間,鋼鐵工業(yè)就全面恢復(fù)了生產(chǎn)。

2.2.2 克服國內(nèi)外困難 ,經(jīng)過調(diào)整 ,繼續(xù)前進(jìn)

1958 年開始了 “ 大躍進(jìn)” ,擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)秩序。加上當(dāng)時嚴(yán)重的自然災(zāi)害和原蘇聯(lián)的背信棄義 ,一度給鋼鐵工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)造成了重大損失。1960 年冬黨中央適時提出了調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高的八字方針,鋼鐵工業(yè)在指導(dǎo)思想上實(shí)行了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,首先轉(zhuǎn)到為國民經(jīng)濟(jì),特別是為農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)服務(wù)的軌道上來。

2.3、改革開放后的穩(wěn)步發(fā)展

黨的十一屆三中全會以來的 14 年,是我國冶金工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的 14 年。冶金戰(zhàn)線的廣大干部和職工,在黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的 “一個中心 , 兩個基本點(diǎn)” 的基本路線,兢兢業(yè)業(yè),艱苦奮斗,使我國鋼鐵工業(yè)在建國以來所創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,有了很大的發(fā)展,取得了顯著的成績。

2.3.1 保持持續(xù)、穩(wěn)定的增長速度

鋼產(chǎn)量由 1978 年的 3178 萬 t , 增長到 1992年的近8093 萬 t ,平均增鋼 340 萬 t。工業(yè)總產(chǎn)值由1978 年的266.39 億元 , 增加到1992 年的2230.9 億元,平均每年增加 140.32 億元。1978年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)

利稅 50 億元 , 1992 增加到約 280億元 ,增長近4.6 倍。

2.3.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)初步調(diào)整 改革開放以來 , 一批現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)通過及時改造和擴(kuò)建增加了生產(chǎn)能力,使我國年產(chǎn) 100 萬 t鋼以上的企業(yè)由 12 家增加到 17 家;年產(chǎn) 50～100 萬 t 鋼的企業(yè)由 2 家增加到 21 家。到 1992年,年產(chǎn) 50 萬 t 以上鋼鐵企業(yè)的鋼產(chǎn)量占全國鋼產(chǎn)量的 80%左右;年產(chǎn) 100 萬 t 以上鋼鐵企業(yè)的鋼產(chǎn)量占全國鋼產(chǎn)量的 65%左右。

2.3.3 工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 1978～1992 年,氧氣轉(zhuǎn)爐鋼從 34.4%上升到 60.7%以上;工藝技術(shù)落后的平爐鋼由 35%下降到 17%;連鑄比從 3.5%上升到 30%;連鑄鋼生產(chǎn)能力由 1978 年的 350 萬 t ,上升到 1992 年的近3000 萬 t。14 年來淘汰了一批平爐、側(cè)吹轉(zhuǎn)爐和落后軋機(jī),改造和新建了一批大型高爐、中小型氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、中厚板軋機(jī)、無縫管軋機(jī)、高速線材軋機(jī)及大中型礦山。

2.3.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)初步改善 ,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高

供需矛盾突出的板、管、帶材產(chǎn)量,從 1978 年的 710 萬 t , 上

升到 1992 年的 2501.6 萬 t , 占鋼材總量的比率由 32%上升到 37.37%。產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的鋼材,達(dá)到總量的 60% 左右,產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提高。加入WTO后我國冶金工業(yè)的發(fā)展

目前我國冶金工業(yè)在工藝水平、平均技術(shù)裝備水平、鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、勞動生產(chǎn)率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和鋼鐵企業(yè)集中度等方面都比較低下或滯后，再加上“入世”后對我國鋼鐵企業(yè)帶來的諸如鋼鐵貿(mào)易、高質(zhì)量和附加值產(chǎn)品、特鋼企業(yè)和短缺品種的不利影響。在我國鋼鐵企業(yè)所處的現(xiàn)狀和加入WTO后對我國鋼鐵企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的背景下，我國鋼鐵企業(yè)要在競爭激烈的國際市場上與世界鋼鐵企業(yè)強(qiáng)國進(jìn)行競爭并取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國的目標(biāo)，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面發(fā)展。

（1）加快調(diào)整資源配置，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。面臨我國鋼鐵企業(yè)的困境和“入世”后對鋼鐵企業(yè)帶來的負(fù)面影響，我國鋼鐵企業(yè)必須采取有效的措施，通過國有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組，組建大型、特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，以提高產(chǎn)業(yè)集中度；引導(dǎo)企業(yè)在聯(lián)合、兼并的基礎(chǔ)上形成有競爭力的專業(yè)化分工；搞好鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好關(guān)系到全行業(yè)發(fā)展的技改項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代，努力增強(qiáng)國際市場需要的或國內(nèi)長期依賴進(jìn)口的以及高附加產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。

（2）走品種、質(zhì)量效益型的發(fā)展

道路。國際鋼鐵市場的競爭主要包括品種、質(zhì)量、成本和交貨期等方面的競爭。而目前這方面的競爭對我國鋼鐵企業(yè)而言都是弱項(xiàng)，特別是品種質(zhì)量和數(shù)量的競爭，與西方發(fā)達(dá)國家鋼鐵企業(yè)相比還是有一定差距。因此，今后我國鋼鐵企業(yè)在品種方面的重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展冷軋薄板、鍍鋅板和涂鍍層板、不銹鋼薄板、冷軋硅鋼片、熱軋薄板等目前進(jìn)口數(shù)量較大的關(guān)鍵鋼材品種，嚴(yán)格控制大中型材、焊管、熱軋窄帶鋼、鍍錫板等品種。

（3）促進(jìn)科技進(jìn)步，提升企業(yè)技術(shù)設(shè)備和工藝水平。面對“入世”后的挑戰(zhàn)，我國鋼鐵企業(yè)必須盡快扭轉(zhuǎn)這種局面。首先要簡歷促進(jìn)科技進(jìn)步的運(yùn)行機(jī)制和考核指標(biāo)體系，使得企業(yè)新增效益中科技進(jìn)步的因素逐步擴(kuò)大；其次推廣先進(jìn)成熟技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，鼓勵有條件的企業(yè)工藝技術(shù)設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)大型化、連續(xù)化和自動化；再次要推行“清潔生產(chǎn)”，投資向節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用方向傾斜。結(jié)束語

本文從目前我國鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展，結(jié)合已加入WTO后我國鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，論述今后我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展方向：調(diào)整資源配置和優(yōu)化企業(yè)結(jié)合，促進(jìn)科技發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路，向集中化，專業(yè)化和聯(lián)合化方向發(fā)展。參考文獻(xiàn)

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第三篇：SCADA系統(tǒng)發(fā)展歷程和前景展望

SCADA系統(tǒng)發(fā)展歷程和前景展望

SCADA系統(tǒng)概述

SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)系統(tǒng)，即數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)。SCADA系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域很廣，它可以應(yīng)用于電力系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、石油、化工等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制以及過程控制等諸多領(lǐng)域。在電力系統(tǒng)以及電氣化鐵道上又稱遠(yuǎn)動系統(tǒng)。

SCADA系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程控制與調(diào)度自動化系統(tǒng)。它可以對現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、測量、參數(shù)調(diào)節(jié)以及各類信號報(bào)警等各項(xiàng)功能。

由于各個應(yīng)用領(lǐng)域?qū)CADA的要求不同，所以不同應(yīng)用領(lǐng)域的SCADA系統(tǒng)發(fā)展也不完全相同。

在電力系統(tǒng)中，SCADA系統(tǒng)應(yīng)用最為廣泛，技術(shù)發(fā)展也最為成熟。它作為能量管理系統(tǒng)（EMS系統(tǒng)）的一個最主要的子系統(tǒng)，有著信息完整、提高效率、正確掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、加快決策、能幫助快速診斷出系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，現(xiàn)已經(jīng)成為電力調(diào)度不可缺少的工具。它對提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性、安全性與經(jīng)濟(jì)效益，減輕調(diào)度員的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度自動化與現(xiàn)代化，提高調(diào)度的效率和水平中方面有著不可替代的作用。

SCADA在鐵道電氣化遠(yuǎn)動系統(tǒng)上的應(yīng)用較早，在保證電氣化鐵路的安全可靠供電，提高鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度管理水平起到了很大的作用。在鐵道電氣化SCADA系統(tǒng)的發(fā)展過程中，隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，不同時期有不同的產(chǎn)品，同時我國也從國外引進(jìn)了大量的SCADA產(chǎn)品與設(shè)備，這些都帶動了鐵道電氣化遠(yuǎn)動系統(tǒng)向更高的目標(biāo)發(fā)展。

SCADA系統(tǒng)發(fā)展歷程

SCADA(Supervisory Control and Data Acquisition)系統(tǒng)，全名為數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)。SCADA系統(tǒng)自誕生之日起就與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展緊密相關(guān)。SCADA系統(tǒng)發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了三代。

第一代是基于專用計(jì)算機(jī)和專用操作系統(tǒng)的SCADA系統(tǒng)，如電力自動化研究院為華北電網(wǎng)開發(fā)的SD176系統(tǒng)以及在日本日立公司為我國鐵道電氣化遠(yuǎn)動系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的H-80M系統(tǒng)。這一階段是從計(jì)算機(jī)運(yùn)用到SCADA系統(tǒng)時開始到70年代。

第二代是80年代基于通用計(jì)算機(jī)的SCADA系統(tǒng)，在第二代中，廣泛采用VAX等其它計(jì)算機(jī)以及其它通用工作站，操作系統(tǒng)一般是通用的UNIX操作系統(tǒng)。在這一階段，SCADA系統(tǒng)在電網(wǎng)調(diào)度自動化中與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，自動發(fā)電控制（AGC）以及網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)合到一起構(gòu)成了EMS系統(tǒng)（能量管理系統(tǒng)）。第一代與第二代SCADA系統(tǒng)的共同特點(diǎn)是基于集中式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并且系統(tǒng)不具有開放性，因而系統(tǒng)維護(hù)，升級以及與其它聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成很大困難。90年代按照開放的原則，基于分布式計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍聯(lián)網(wǎng)的EMS/SCADA系統(tǒng)稱為第三代。這一階段是我國SCADA/EMS系統(tǒng)發(fā)展最快的階段，各

種最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)都匯集進(jìn)SCADA/EMS系統(tǒng)中。這一階段也是我國對電力系統(tǒng)自動化以及電網(wǎng)建設(shè)投資最大的時期，國家計(jì)劃未來三年內(nèi)投資2700億元改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)可見國家對電力系統(tǒng)自動化以及電網(wǎng)建設(shè)的重視程度。

第四代SCADA/EMS系統(tǒng)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)或即將具備，預(yù)計(jì)將與21世紀(jì)初誕生。該系統(tǒng)的主要特征是采用Internet技術(shù)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及JAVA技術(shù)等技術(shù)，繼續(xù)擴(kuò)大SCADA/EMS系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的集成，綜合安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及商業(yè)化運(yùn)營的需要。SCADA系統(tǒng)在電氣化鐵道遠(yuǎn)動系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)上已經(jīng)取得突破性進(jìn)展，應(yīng)用上也有迅猛的發(fā)展。由于電氣化鐵道與電力系統(tǒng)有著不同的特點(diǎn)，在SCADA系統(tǒng)的發(fā)展上與電力系統(tǒng)的道路并不完全一樣。在電氣化鐵道遠(yuǎn)動系統(tǒng)上已經(jīng)成熟的產(chǎn)品有由我所自行研制開發(fā)的HY200微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)以及由西南交通大學(xué)開發(fā)的DWY微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)性能可靠、功能強(qiáng)大，在保證電氣化鐵道供電安全，提高供電質(zhì)量上起到了重要的作用，對SCADA系統(tǒng)在鐵道電氣化上的應(yīng)用功不可沒。

SCADA系統(tǒng)發(fā)展瞻望

SCADA系統(tǒng)在不斷完善，不斷發(fā)展，其技術(shù)進(jìn)步一刻也沒有停止過。當(dāng)今，隨著電力系統(tǒng)以及鐵道電氣化系統(tǒng)對SCADA系統(tǒng)需求的提高以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為SCADA系統(tǒng)提出新的要求，概括地說，有以下幾點(diǎn)：

SCADA/EMS系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的廣泛集成SCADA系統(tǒng)是電力系統(tǒng)自動化的實(shí)時數(shù)據(jù)源，為EMS系統(tǒng)提供大量的實(shí)時數(shù)據(jù)。同時在模擬培訓(xùn)系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)等系統(tǒng)中都需要用到電網(wǎng)實(shí)時數(shù)據(jù)，而沒有這個電網(wǎng)實(shí)時數(shù)據(jù)信息，所有其它系統(tǒng)都成為“無源之水”。所以在這今十年來，SCADA系統(tǒng)如何與其它非實(shí)時系統(tǒng)的連接成為SCADA研究的重要課題；現(xiàn)在在SCADA系統(tǒng)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)與DTS(調(diào)度員模擬培訓(xùn)系統(tǒng))、企業(yè)MIS系統(tǒng)的連接。SCADA系統(tǒng)與電能量計(jì)量系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)、水調(diào)度自動化系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)自動化系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)的集成成為SCADA系統(tǒng)的一個發(fā)展方向。

變電所綜合自動化

以RTU、微機(jī)保護(hù)裝置為核心，將變電所的控制、信號、測量、計(jì)費(fèi)等回路納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)的控制保護(hù)屏，能夠降低變電所的占地面積和設(shè)備投資，提高二次系統(tǒng)的可靠性。變電所的綜合自動化已經(jīng)成為有關(guān)方面的研究課題，我國東方電子等公司已經(jīng)推出相應(yīng)的產(chǎn)品，但在鐵道電氣化上還處于研究階段。

專家系統(tǒng)、模糊決策、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)研究與應(yīng)用

利用這些新技術(shù)模擬電網(wǎng)的各種運(yùn)行狀態(tài)，并開發(fā)出調(diào)度輔助軟件和管理決策軟件，由專家系統(tǒng)根據(jù)不同的實(shí)際情況推理出最優(yōu)化的運(yùn)行方式或出來故障的方法，以達(dá)到合理、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行電網(wǎng)電力調(diào)度，提高運(yùn)輸效率的目的。

面向?qū)ο蠹夹g(shù)、Internet技術(shù)、及JAVA技術(shù)的應(yīng)用

面向?qū)ο蠹夹g(shù)(OOT)是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、市場模型設(shè)計(jì)和電力系統(tǒng)分析軟件設(shè)計(jì)的合適工具，將面向?qū)ο蠹夹g(shù)(OOT)運(yùn)用于SCADA/EMS系統(tǒng)是發(fā)展趨勢。

隨著Internet技術(shù)的發(fā)展，瀏覽器界面已經(jīng)成為計(jì)算機(jī)桌面的基本平臺，將瀏覽器技術(shù)運(yùn)用于SCADA/EMS系統(tǒng)，將瀏覽器界面作為電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的人機(jī)界面，對擴(kuò)大實(shí)時系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，減少維護(hù)工作量非常有利；在新一代的SCADA/EMS系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的MMI界面將保留，主要供調(diào)度員使用，新增設(shè)的Web服務(wù)器供非實(shí)時用戶瀏覽，以后將逐漸統(tǒng)一為一種人機(jī)界面。

JAVA語言綜合了面向?qū)ο蠹夹g(shù)和Internet技術(shù)，將編譯和解釋有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)了面向?qū)ο蟮乃拇筇匦裕悍庋b性、多態(tài)性、繼承性、動態(tài)聯(lián)編，并在多線程支持和安全性上優(yōu)于C++，以及其它諸多特性，JAVA技術(shù)將導(dǎo)致EMS/SCADA系統(tǒng)的一場革命。

什么是SCADA?

SCADA是Supervisory Control And Data Acquisition的縮寫，即數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)。SCADA系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程控制與調(diào)度自動化系統(tǒng)。它可以對現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、測量、參數(shù)調(diào)節(jié)以及各類信號報(bào)警等各項(xiàng)功能。

第四篇：上海燃?xì)獍l(fā)展歷程及未來展望

上海燃?xì)獍l(fā)展歷程及未來展望

作者： 來源：天然氣（煤層氣）與管道網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：

上海燃?xì)?集團(tuán))有限公司

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上海是我國最早使用燃?xì)獾某鞘兄唬?865年，上海建成第一家煤氣廠，于當(dāng)年11月1日開始供氣，從此開始了上海的燃?xì)馐贰Ｓ朴瓢倌?，歷盡滄桑，走過140多年歷程的上海燃?xì)馊缃褚殉蔀樯虾Ｖ匾哪茉椿A(chǔ)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。截止2007年末，上海燃?xì)饧瘓F(tuán)擁有總資產(chǎn)值138億元人民幣，凈資產(chǎn)78億元人民幣，年銷售收入94億元人民幣，燃?xì)庥脩?11萬戶，地下管網(wǎng)1600km。員工近萬名；天然氣、人工煤氣和液化石油氣的年供應(yīng)量分別為28億m3、20億m3和15萬t。

一、發(fā)展概述

自1843年，上海開埠后，外國商人紛紛來上海投資建廠。城市逐漸發(fā)展，經(jīng)濟(jì)日趨興隆。早在1861年，居住在上海租界的一些英國商人就倡議在上海生產(chǎn)和供應(yīng)煤氣，并于1862年正式發(fā)起籌建大英自來火房，選址蘇州河南岸泥城浜以西(今西藏路橋西南側(cè))建造煤氣廠及相關(guān)設(shè)施，建設(shè)工程歷時1年6個月，在1865年9月建成，當(dāng)年11月1日正式向用戶供應(yīng)煤氣，主要用于照明，外灘、南京路一帶開始啟用煤氣路燈取代煤油燈，從此標(biāo)志了上海現(xiàn)代城市燃?xì)饽酥脸鞘泄檬聵I(yè)的開端。

煤氣的應(yīng)用在當(dāng)時社會和市民中，引起了很大的反響，經(jīng)營情況也逐步好轉(zhuǎn)，并在1867年起盈利。與此同時，上海的煤氣發(fā)展從其一開始就存在著激烈的競爭，既有煤氣同行業(yè)之間的角逐，也有煤氣與電力兩種不同產(chǎn)業(yè)、不同的技術(shù)手段之間的較量。英商自來火房在同行競爭中淘汰了法商自來火行。從1882年上海出現(xiàn)電燈照明之后，煤氣又與電力之間展開了競爭，直到上世紀(jì)20年代，電取代了絕大多數(shù)煤氣照明，煤氣的供應(yīng)領(lǐng)域從光源轉(zhuǎn)為熱源，從而獲得了發(fā)展。從上世紀(jì)30年代至40年代初，楊樹浦煤氣廠和吳淞煤氣廠先后建成投產(chǎn)，到1949年上海解放，全市年總供氣量為2983萬m，管線總長414km，家庭用戶1.74萬戶，民用煤氣普及率僅為2.1%。在煤氣正式供應(yīng)上海到新中國成立前的84年中，上海城市煤氣的發(fā)展速度十分緩慢。

上海解放后不久，市人民政府公用局即派軍事聯(lián)絡(luò)員進(jìn)駐英商上海煤氣公司。1952年11月，市人民政府正式征用，更名為上海市煤氣公司。在黨和政府的關(guān)心下，上海的煤氣事業(yè)有了較大的發(fā)展，先后對楊樹浦煤氣廠、吳淞煤氣廠進(jìn)行多次改建、擴(kuò)建，1958年又興建了吳涇煉焦制氣廠(上海焦化總廠前身)，在1972年起對液化石油氣實(shí)行全市統(tǒng)一管理經(jīng)營，1984年開始興建浦東煤氣廠。以1989年與1949年相比，煤氣銷售量增長了近40倍，煤氣居民用戶數(shù)增長了75倍，國家累計(jì)投資12.3億元，上海的城市煤氣無論是制氣設(shè)備、技術(shù)工藝，還是業(yè)務(wù)經(jīng)營、人才培養(yǎng)都取得了較大的發(fā)展，也為日后上海煤氣大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

31990年4月，上海市委、市政府提出，用3至5年的時間，解決上海煤氣供不應(yīng)求的突出矛盾，實(shí)現(xiàn)全市基本煤氣化。期間，浦東煤氣廠二期工程竣工，吳淞煤氣廠擴(kuò)建完工，上海焦化總廠“三聯(lián)供”上馬，以及石洞口煤氣廠建成，使全市的煤氣供應(yīng)能力在1994年底達(dá)到日供818萬m3，液化石油氣經(jīng)過“三點(diǎn)一線”建設(shè)達(dá)到年供10萬t，從而基本保證了煤氣大發(fā)展對氣源供應(yīng)的要求。與此同時，公司在民用氣發(fā)展方面迅速加快步伐，在5年時間內(nèi)發(fā)展了110多萬戶家庭用戶，實(shí)現(xiàn)了上海城市基本煤氣化。在此基礎(chǔ)上，公司又在“九·五”期間提出了全氣化目標(biāo)，并在上世紀(jì)末實(shí)現(xiàn)了城市全氣化。上海煤氣公司也被國家建委等部門評定為全國最大的煤氣生產(chǎn)、供應(yīng)特大型企業(yè)。

大發(fā)展也帶來了上海煤氣的大變化，煤氣在供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)能力上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，與之相適應(yīng)的配套工程、儲備設(shè)施相繼建成投營，煤氣生產(chǎn)、儲備、燃?xì)饩唛_發(fā)等一大批科技成果榮獲全國、市級獎，并涌現(xiàn)出了一批勞模、先進(jìn)。對外交流也不斷擴(kuò)大，并成立了上海林內(nèi)等多家合資企業(yè)。

1992年上海市煤氣公司天然氣公司(籌)成立，開始籌劃實(shí)施東海天然氣下游工程的建設(shè)。經(jīng)過近6年的努力，來自東海平湖的天然氣從1999年4月正式開始向上海供氣，浦東作為上海改革開放的東方明珠，在比浦西地區(qū)遲用煤氣123年后，一躍成為上海最早使用天然氣的城區(qū)。2004年1月，舉世矚目的西氣東輸工程正式向上海供氣，上海燃?xì)鈴拇诉M(jìn)入了天然氣發(fā)展的新時代。

在改革開放不斷深化的進(jìn)程中，上海燃?xì)庑袠I(yè)也實(shí)施了三輪重大改革。1997年6月，上海燃?xì)鈱?shí)施了以“產(chǎn)銷分離”為重點(diǎn)的第一輪行業(yè)改革，撤銷上海煤氣公司。分別成立上海煤氣制氣(集團(tuán))有限公司、上海煤氣銷售(集團(tuán))有限公司。

2000年9月，實(shí)施了以“裂變重組”為特點(diǎn)的第二輪行業(yè)重大改革，撤銷上海煤氣制氣(集團(tuán))有限公司、上海煤氣銷售(集團(tuán))有限公司，成立上海燃?xì)馐心?、市北、浦東銷售有限公司等九家獨(dú)立核算企業(yè)，歸口上海市市政工程管理局管理。上海煤氣第一、第二管線工程公司和燃?xì)庠O(shè)計(jì)院整建制劃入城建集團(tuán)。

2003年12月，上海燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)施了第三輪改革，成立上海燃?xì)?集團(tuán))有限公司，歸并吳淞、浦東和石洞口3家制氣公司，浦東、市北和大眾燃?xì)?家銷售公司，以及天然氣管網(wǎng)公司和液化石油氣經(jīng)營公司等企業(yè)，燃?xì)饧瘓F(tuán)歸口申能(集團(tuán))有限公司管理。燃?xì)庑袠I(yè)深化改革后，初步實(shí)現(xiàn)了從事業(yè)化運(yùn)行機(jī)制向具有公益性特征的企業(yè)化經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理逐步規(guī)范，服務(wù)形象明顯提升，燃?xì)庑袠I(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

二、近二十年發(fā)展回顧

近二十年來，上海燃?xì)庖园l(fā)展為主題、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、深化改革和科技進(jìn)步為動力，不斷滿足上海經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn)，在加快氣源建設(shè)、擴(kuò)大供應(yīng)能力、實(shí)現(xiàn)城市全氣化、確保重點(diǎn)工程配套、調(diào)整氣源結(jié)構(gòu)、拓展燃?xì)鈶?yīng)用新領(lǐng)域、不斷提高對外服務(wù)水平方面，取得了一系列不凡業(yè)績。

提前實(shí)現(xiàn)全氣化。1987年末上海管道煤氣用戶為99.7萬戶，城市民用燃?xì)馄占奥什坏?0%。1990年4月，上海市政府決定，在5年內(nèi)采取國家、企業(yè)、個人集資方式，增加氣源326萬m3/d，發(fā)展110萬用戶，相當(dāng)于用5年時間去完成上海燃?xì)鈫柺酪詠?25年中煤氣用戶發(fā)展總數(shù)(1990年末管道煤氣用戶114.7萬戶)。至1995年實(shí)際發(fā)展用戶141萬戶，凈增121萬戶，民用燃?xì)馄占奥试竭^80%，基本實(shí)現(xiàn)城市燃?xì)饣?/p>

“九·五”期間，城市燃?xì)馄占奥世^續(xù)快速上升，繼靜安區(qū)1995年實(shí)現(xiàn)民用燃?xì)馊珰饣?，每年?個區(qū)實(shí)現(xiàn)全氣化，1999年8月10日，全市城區(qū)實(shí)現(xiàn)燃?xì)馊珰饣骄鶜饣蔬_(dá)到98%，提前一年零五個月實(shí)現(xiàn)市政府提出的任務(wù)。同時，根據(jù)加快郊縣集中城區(qū)化地區(qū)建設(shè)的要求，1996年6月，市煤氣公司與松江縣人民政府聯(lián)手，組建上海松江管道煤氣公司，并于當(dāng)年年底通氣點(diǎn)火。同年8月，奉賢燃?xì)夤境闪ⅲ?997年底通氣點(diǎn)火。郊縣“小煤氣”得到改造，提高了供氣質(zhì)量。1999年底，上海七區(qū)的城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全氣化，用戶普及率達(dá)95%以上。

天然氣快速發(fā)展。東海平湖天然氣進(jìn)入上海，掀開了上海燃?xì)馐飞闲碌囊豁?。被列為國家“九，五”期間重點(diǎn)工程的東海天然氣早期開采供應(yīng)上海城市燃?xì)夤こ蹋?995年9月國家計(jì)委報(bào)經(jīng)國務(wù)院同意正式批準(zhǔn)。整個工程分上、下游兩部分。上游工程包括海上鉆采、海底輸送和天然氣處理等，下游工程為輸配、服務(wù)和管理。下游工程建設(shè)于1996年3月正式啟動，工程投資14.8億元，主體工程于1998年8月底建成，11月底完成調(diào)試等生成準(zhǔn)備。1999年4月8日東海天然氣下游投運(yùn)氣，經(jīng)過五天四夜奮戰(zhàn)，4月12日實(shí)現(xiàn)為上海通用汽車公司供氣；4月28日起，居民用戶開始用上天然氣；同年7月，天然氣順利進(jìn)入浦西。至2000年9月底，浦東地區(qū)實(shí)現(xiàn)管道燃?xì)馓烊粴饣?/p>

“西氣東輸”天然氣供應(yīng)上海，上海燃?xì)忾_始進(jìn)入天然氣發(fā)展時期。2004年1月1日，上海天然氣管網(wǎng)有限公司與中國石油天然氣股份有限公司正式簽訂《天然氣銷售協(xié)議》，開始接收“西氣東輸”天然氣，并與浦東地區(qū)東海天然氣高壓輸配管道連通，形成“東西互補(bǔ)、南北貫通、兩環(huán)相連”，總長約500多km的上海天然氣主干管網(wǎng)系統(tǒng)。2007年6月末，上海天然氣用戶數(shù)開始超越人工煤氣用戶，天然氣全面成為上海燃?xì)獾谝弧按髴簟薄?/p>

燃?xì)鈶?yīng)用拓展新領(lǐng)域。在實(shí)現(xiàn)城區(qū)全氣化后，燃?xì)庑袠I(yè)對銷售發(fā)展方向作了戰(zhàn)略性調(diào)整，積極拓展燃?xì)獍l(fā)展新領(lǐng)域。改造燃?xì)忮仩t，推廣燃?xì)饪照{(diào)和分布式供能，建設(shè)液化氣加氣站，發(fā)展天然氣發(fā)電、化工和大工業(yè)用戶，為改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市能源結(jié)構(gòu)作出了貢獻(xiàn)。至2005年底，上海燃?xì)馀浜媳臼协h(huán)保三年行動計(jì)劃，共改造燃煤鍋爐2000多臺，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)環(huán)線以內(nèi)“無燃煤化”，全市3×108m2“基本無燃煤區(qū)”提供了有力保障。至2007年末，共推廣燃?xì)饪照{(diào)686臺，發(fā)展分布式供能系統(tǒng)12臺，總裝機(jī)量7112kw。天然氣發(fā)電、化工和工業(yè)年用氣總量超過15億m3。

科技進(jìn)步加快步伐。通過歷年科技投入，建立和完善了“上海燃?xì)馍a(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”、“調(diào)度中心應(yīng)急處置系統(tǒng)”、“燃?xì)鉄峋€信息管理系統(tǒng)”、“客戶信息管理系統(tǒng)”、“業(yè)務(wù)工程管理系統(tǒng)”、“燃?xì)獗砭吖芾硐到y(tǒng)”、“管網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控(SCADA)系統(tǒng)”、“管網(wǎng)地理信息(GIS)系統(tǒng)”、“GPS車輛定位系統(tǒng)”和“煤氣生產(chǎn)控制(DCS)系統(tǒng)”等一系列計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，信息化應(yīng)用達(dá)到了較高的水平；運(yùn)用“燃?xì)夤艿啦煌饪焖贀屝?、接管技術(shù)”、“非開挖排管工藝”等，解決了生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)施工中的難題；“低壓機(jī)電一體化燃燒器”和“調(diào)幅燒嘴”的開發(fā)，促進(jìn)了燃?xì)饪照{(diào)、燃?xì)忮仩t的大力推廣和發(fā)展；“天然氣改制工藝”研究，為天然氣平衡利用和人工煤氣清潔生產(chǎn)提供了技術(shù)保證；高壓管道施工、管網(wǎng)控制、計(jì)量管理、天然氣轉(zhuǎn)換、人工煤氣和天然氣同步運(yùn)行等各方面的技術(shù)運(yùn)用和管理日趨成熟。

行業(yè)形象明顯提升。隨著用戶數(shù)快速增長，燃?xì)夥?wù)網(wǎng)絡(luò)同步擴(kuò)大，從1987年管道氣6個服務(wù)窗口、液化石油氣18個供應(yīng)站，分別擴(kuò)展到目前管道氣30多個服務(wù)窗口、液化石油氣20多個供應(yīng)站；居民管道氣新裝業(yè)務(wù)原來全市只有一個窗口辦理，目前實(shí)現(xiàn)跨區(qū)所有窗口辦理。同時，燃?xì)馄髽I(yè)堅(jiān)持把市民反映的熱點(diǎn)列為服務(wù)工作的重點(diǎn)，將用戶的需求轉(zhuǎn)為服務(wù)工作的要求。通過建立和完善服務(wù)規(guī)范，實(shí)行公開辦事制度，不斷推出便民利民措施，開展創(chuàng)建“新風(fēng)窗口”、評選“服務(wù)明星”等活動，服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)提高。1995年11月，由上海市精神文明委員會宣布：市煤氣公司在全市各行業(yè)中率先達(dá)標(biāo)；2003年，燃?xì)庑袠I(yè)首次被評為市文明行業(yè)；2004年11月1日，全市統(tǒng)一的962777燃?xì)鉄峋€正式向社會開通；2007年燃?xì)庑袠I(yè)連續(xù)第三次被評為市文明行業(yè)。2007年11月，燃?xì)饧瘓F(tuán)的“燃?xì)怃N售服務(wù)”項(xiàng)目榮獲中國質(zhì)量協(xié)會“全國用戶滿意服務(wù)”稱號。

三、未來展望

目前，上海燃?xì)庹谕七M(jìn)新一輪發(fā)展?！笆晃濉笔巧虾＜涌鞂?shí)現(xiàn)“四個率先”、建設(shè)“四個中心”的關(guān)鍵時期，上海燃?xì)饧瘓F(tuán)以服務(wù)本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展全局為出發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)貫徹市政府有關(guān)深化燃?xì)庑袠I(yè)改革的文件精神，全力服務(wù)于全市能源戰(zhàn)略和能源安全，圍繞“發(fā)展與管理”兩大主題，實(shí)現(xiàn)“安全供氣、科學(xué)管理、優(yōu)化服務(wù)、良性發(fā)展”四大目標(biāo)。

平衡燃?xì)夤?yīng)，培育梯度市場。努力爭取天然氣增量，積極做好進(jìn)口液化天然氣和川氣入滬的配套建設(shè)，構(gòu)建天然氣多氣源格局。力爭到2010年，天然氣、人工煤氣和液化氣的供應(yīng)規(guī)模分別達(dá)到60億m3、18億m3和20萬t。進(jìn)一步強(qiáng)化需求側(cè)管理，加強(qiáng)市場細(xì)分和市場營銷，培育梯度市場，積極做好世博園區(qū)等建設(shè)配套項(xiàng)目，加快推進(jìn)燃?xì)獍l(fā)展。

構(gòu)建多氣源供應(yīng)一張網(wǎng)，健全應(yīng)急儲備保障體系。加快天然氣主次干網(wǎng)及相關(guān)設(shè)施的建設(shè)，形成本市多氣源供應(yīng)一張網(wǎng)，并努力探索與周邊省市形成互通互補(bǔ)；加快五號溝LNG擴(kuò)建項(xiàng)目等安全儲備和應(yīng)急設(shè)施建設(shè)。將本市天然氣基本用戶的安全儲備保障能力提高到15天。

確保安全生產(chǎn)，提高安全受控度。健全燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)控、事故應(yīng)急處置、社企安全用氣協(xié)作三大網(wǎng)絡(luò)。以“平安建設(shè)”專項(xiàng)整治為契機(jī)，提高管網(wǎng)安全巡查白檢率，占壓管總量每年凈減20%以上；確保居民用戶兩年一次安檢覆蓋率和重要安全隱患處置率達(dá)到100%，家庭用戶萬戶死亡率小于0.08。

提高服務(wù)質(zhì)量，做優(yōu)服務(wù)品牌。確立上海燃?xì)夥?wù)水平在本市公共服務(wù)行業(yè)中領(lǐng)先的目標(biāo)，確保服務(wù)規(guī)范率達(dá)到90%以上，保持文明行業(yè)稱號，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評議爭創(chuàng)第一的目標(biāo)。

加快科技進(jìn)步，抓好節(jié)能降耗減排。健全集團(tuán)系統(tǒng)技術(shù)管理和科技創(chuàng)新體系，完善科研培訓(xùn)中心的功能建設(shè)。通過優(yōu)化生產(chǎn)，技術(shù)改造挖潛，將制氣轉(zhuǎn)換效率提高到78%以上，燃?xì)馀渌蛽p失率降至5%以下。

深化企業(yè)改革，推進(jìn)科學(xué)管理。鞏固和拓展集團(tuán)統(tǒng)籌管理平臺，進(jìn)一步整合優(yōu)化各類資源。改進(jìn)完善集團(tuán)的管理模式和事權(quán)劃分，以及“一張網(wǎng)”的管理架構(gòu)和銷售服務(wù)的市場化模式等工作的研究和探索，深入穩(wěn)步推進(jìn)改革，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，穩(wěn)妥實(shí)施資本運(yùn)作，積極推行集約化管理，不斷增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力。

上海燃?xì)獾陌l(fā)展史，也是無數(shù)“燃?xì)馊恕辈粩嘧非蟆o私奉獻(xiàn)的奮斗史。140多年的發(fā)展歷程孕育出藍(lán)焰閃耀，薪繼火傳的燃?xì)饩?，生生不息的?nèi)在因子將傳承“燃?xì)馊恕庇啦恢共降倪M(jìn)取精神。我們堅(jiān)信，上海燃?xì)獾陌l(fā)展將不斷開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌！

滬2015年人工煤氣基本轉(zhuǎn)換為天然氣

2008年05月18日08:50 新聞晨報(bào)

到2015年，上海天然氣用氣量將達(dá)到120億立方米左右，人工煤氣用戶基本完成向天然氣的轉(zhuǎn)換。記者昨天從上海市政科技周“專家論壇”上獲悉，屆時申城天然氣的儲備能力可以滿足基本用戶15天的用氣量。

天然氣儲備擬從3天增至15天

上海市市政工程管理局副局長王以中在論壇報(bào)告中透露，“十一五”期末，上海天然氣用戶將增至360萬戶，人工煤氣用戶將減少至155萬戶，液化氣用戶維持在260萬戶左右。燃?xì)庥脩艨倲?shù)達(dá)到775萬戶。2010年，上海天然氣供應(yīng)量基本滿足全市各類用戶需求，同時儲備能力也將提高，爭取天然氣儲備能力可以滿足基本用戶15天的用氣量(目前為3天)。

王以中透露，2015年上海天然氣用氣量將達(dá)到120億立方米左右，人工煤氣用戶基本完成向天然氣的轉(zhuǎn)換。2020年，上海天然氣用量將達(dá)到150億至180億立方米，城市管道燃?xì)鈱?shí)現(xiàn)天然氣化。應(yīng)急儲備量也將從2010年的15天上升到2020年的30天。

專家建議燃?xì)鈨尢幉荚O(shè)地震觀測站

在昨天的論壇上，同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院專家趙鳴等指出，在各類自燃災(zāi)害中，強(qiáng)烈地震是對燃?xì)庀到y(tǒng)威脅最大的災(zāi)害。這種威脅，不僅體現(xiàn)在燃?xì)庀到y(tǒng)會在強(qiáng)烈地震中遭受嚴(yán)重破壞，而且會在強(qiáng)烈地震后引發(fā)火災(zāi)、爆炸等一系列嚴(yán)重的次生災(zāi)害，給人們生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來極大威脅。值得警惕的是，城市地下管道工程運(yùn)行時間長，抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)不高，為此建立燃?xì)庀到y(tǒng)地震緊急處置系統(tǒng)已經(jīng)十分迫切。

趙鳴透露，上海地區(qū)的燃?xì)庀到y(tǒng)的抗震能力是比較低的。為此建議，在燃?xì)鈴S站如城市門站、燃?xì)鈨薜忍幒侠聿荚O(shè)地震(強(qiáng)震動)觀測站，一旦發(fā)生異常，即向決策中心傳送監(jiān)測信息，由數(shù)據(jù)處理中心對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，作出是否切斷的指令。

第五篇：生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展歷程和展望

生物醫(yī)學(xué)工程概論論文

—生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

班級 醫(yī)電121 姓名 代新朝 學(xué)號 120411113 成績

2013年1月10日

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展歷程

摘要：生物醫(yī)學(xué)工程(Biomedical Engineering,BME)是一門生物、醫(yī)學(xué)和工學(xué)學(xué) 科交叉的邊緣科學(xué)，它是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的理論和方法，研究新材料、新技術(shù)、新儀器設(shè)備，用于防病、治病、保護(hù)人民健康，提高醫(yī)學(xué)水平的一門新興學(xué)科。

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)學(xué)工程

新興學(xué)科

新儀器設(shè)備

新技術(shù)

20世紀(jì)50年代生物醫(yī)學(xué)工程開始在國際上做為一個新的學(xué)科出現(xiàn)，而隨著宇航技術(shù)的進(jìn)步、人類實(shí)現(xiàn)了登月計(jì)劃以來，生物醫(yī)學(xué)工程有了快速的發(fā)展。我國的生物醫(yī)學(xué)工程做為一 個專門學(xué)科起步于20世紀(jì)70年代，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)原院校長、我國著名 的醫(yī)學(xué)家黃家駟院士是我國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)科最早的倡導(dǎo)者。1977年中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)生物 醫(yī)學(xué)工程專業(yè)的創(chuàng)建、1980年中國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會的成立，有力地推進(jìn)了我國生物醫(yī)學(xué)工 程的發(fā)展。目前，我國許多高?？蒲袉挝痪O(shè)有生物醫(yī)學(xué)工程機(jī)構(gòu)，從事著生物醫(yī)學(xué)的科研 教學(xué)工作，在我國生物醫(yī)學(xué)工程科學(xué)事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)的發(fā)展

顯微鏡的發(fā)明

“解剖”一詞由希臘語“Anatomia”轉(zhuǎn)譯而來，其意思是用 刀剖割，肉眼觀察研究人體結(jié)構(gòu)。17世紀(jì)Lee Wenhock發(fā)明了光學(xué)顯微鏡，推動了解剖學(xué)向 微觀層次發(fā)展，使人們不但可以了解人體大體解剖的變化，而且可以進(jìn)一步觀察研究其細(xì)胞 形態(tài)結(jié)構(gòu)的變化。隨著光學(xué)顯微鏡的出現(xiàn)，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域相繼誕生了細(xì)胞學(xué)、組織學(xué)、細(xì)胞病理 學(xué)，從而將醫(yī)學(xué)研究提高到細(xì)胞形態(tài)學(xué)水平。

普通光學(xué)顯微鏡的分辨能力只能達(dá)到微米(μm)級水平，難以分辨病毒及細(xì)胞的超微細(xì)結(jié)構(gòu)、核結(jié)構(gòu)、DNA等大分子結(jié)構(gòu)。而20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的電子顯微鏡，使人們能觀察到納米(nm)級的微小個體，研究細(xì)胞的超微結(jié)構(gòu)。光學(xué)顯微鏡和電子顯微鏡的發(fā)明都是醫(yī)學(xué)工程研究 的成果，它們對推動醫(yī)學(xué)的發(fā)展起了重要作用。影像學(xué)診斷飛躍進(jìn)步 影像學(xué)診斷是20世紀(jì)醫(yī)學(xué)診斷最重要發(fā)展最快的領(lǐng) 2

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

域 之一。50年代X光透視和攝片是臨床最常用的影像學(xué)診斷方法，而今天由于X線CT技術(shù)的出現(xiàn) 和應(yīng)用，使影像學(xué)診斷水平發(fā)生了飛躍，從而極大地提高了臨床診斷水平。即計(jì)算機(jī)體斷層攝影(computed tomography CT),即是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理人體組織器官的切面顯像。X線CT 片提供給醫(yī)生的信息量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通X線照片觀察所得的信息。目前，螺旋CT(spiral CT 或helicalet CT)已經(jīng)問世，能快速掃描和重建圖像，在臨床應(yīng)用中取代了大多數(shù)傳統(tǒng)的CT，提高了診斷準(zhǔn)確率。生物醫(yī)學(xué)工程研究利用生物組織中氫、磷等原子的核磁共振(nu clear magnetic resonance)原理。研制成功了核磁共振計(jì)算機(jī)斷層成像系統(tǒng)(MRI)，它不僅 可分辨病理解剖結(jié)構(gòu)形態(tài)的變化，還能做到早期識別組織生化功能變化的信息，顯示某些疾 病在早期價(jià)段的改變，有利于臨床早期診斷。可以認(rèn)為MRI工程的進(jìn)步，促進(jìn)了醫(yī)學(xué)診斷學(xué) 向功能與形態(tài)相結(jié)合的方向發(fā)展，向超快速成像、準(zhǔn)實(shí)時動態(tài)MRI、MRA、FMRI、MRS發(fā)展。根據(jù)核醫(yī)學(xué)示蹤，利用正電子發(fā)射核素(18F，11C，13N)的原理，創(chuàng)造 的正電子發(fā)射體層攝影(PET)，是目前最先進(jìn)的影像診斷技術(shù)。美國新聞媒體把PET列為十大 醫(yī)學(xué)生物技術(shù)的榜首。PET問世不過30年歷史，但它已顯示出對腫瘤學(xué)、心臟病學(xué)、神經(jīng)病 學(xué)、器官移植，新藥開發(fā)等研究領(lǐng)域的重要價(jià)值。影像學(xué)診斷水平的不斷提高 與20世紀(jì)生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。

介入醫(yī)學(xué)問世 介入醫(yī)學(xué)是一種微創(chuàng)傷的診療技術(shù)。Dotter和Judkin(1964 年)是最早使用介入技術(shù)治療疾病的創(chuàng)始人，他們用導(dǎo)管對下肢動脈阻塞性病變進(jìn)行擴(kuò)張治 療取得成功。1967年Margulis首先使用過介入放射學(xué)(Interventional Radiology)，這是醫(yī) 學(xué)文獻(xiàn)出現(xiàn)“介入”一詞的最早記載。1977年 Gruenzing成功地進(jìn)行了首例冠狀動脈球囊擴(kuò) 張術(shù)獲得成功以后，介入性診療技術(shù)由于其創(chuàng)傷小、患者痛苦少，安全有效而倍受臨床歡迎。20世紀(jì)80年代隨著生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展，高精度計(jì)算機(jī)化影像診查儀器、數(shù)字減影血管造 影(DSA)、射頻消融技術(shù)以及高分子(high-polymer)新材料制成的介入技術(shù)用的各種導(dǎo)管相 繼問世，使介入性診療技術(shù)發(fā)生了飛速進(jìn)步，臨床應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，從心血管、腦血管、非血管管腔器官到某些惡性腫瘤等都具有使用介入診療的適應(yīng)證，并使診療效果明顯提高，患者可減免許多大手術(shù)之苦。有人把介入診療技術(shù) 3

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

視 為與藥物診療、手術(shù)診療并列的臨床三大診療技術(shù)之一，也有人把介入診療技術(shù)稱之為20世 紀(jì)發(fā)展起來的臨床醫(yī)學(xué)新領(lǐng)域--介入醫(yī)學(xué)。

人工器官的應(yīng)用 當(dāng)人體器官因病傷已不能用常規(guī)方法救治時，現(xiàn)代臨床醫(yī) 療技術(shù)有可能使用一種人工制造的裝置來替代病損器官或補(bǔ)償其生理功能，人們稱這種裝置 為人工器官(artificial organ)。如20世紀(jì)50年代以前，風(fēng)濕性心臟瓣膜病的治療，除了應(yīng) 用抗風(fēng)濕藥物、強(qiáng)心藥物對癥治療外，對病損的瓣膜很難修復(fù)改善，不少患者因心功能衰竭 死亡。而今天可以應(yīng)用人工心肺機(jī)體外循環(huán)技術(shù)，在心臟停跳狀態(tài)下切開心臟，進(jìn)行更換人 工瓣膜或進(jìn)行房、室間隔缺損的修補(bǔ)，使心臟瓣膜病、先天性心臟病患者恢復(fù)健康。心外科 之所以能達(dá)到今天這樣的水平，主要是由于人工心肺機(jī)的問世和使用了人工心臟瓣膜、人工 血管等新材料、新技術(shù)的結(jié)果［5］。

腎功能衰竭、尿毒癥患者愈后不良，而人工腎血液透析技術(shù)已挽救了大量腎病晚期患者的生 命，腎病治療學(xué)也因此有了很大進(jìn)步。

現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)工程中人工器官的發(fā)展也非常迅速，除上述人工器官外，人工關(guān)節(jié)、人工心臟 起搏器、人工心臟、人工肝、人工肺等在臨床都得到應(yīng)用，使千千萬萬的患者恢復(fù)了健康?？梢哉f，人體各種器官除大腦不能用人工器官代替外，其余各器官都存在用人工器官替代的 可能性。

此外，放射醫(yī)學(xué)、超聲醫(yī)學(xué)、激光醫(yī)學(xué)、核醫(yī)學(xué)、醫(yī)用電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)等先 進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和儀器設(shè)備都是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)工程研究開發(fā)的成果，綜上可見，20世紀(jì)生物醫(yī)學(xué)工 程的發(fā)展，顯著提高了醫(yī)學(xué)診斷和治療水平，有力地推動著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步。

生物醫(yī)學(xué)工程展望

縱觀醫(yī)學(xué)新技術(shù)誕生和發(fā)展的 歷史，從倫琴發(fā)現(xiàn)X線到今天X射線診療技術(shù)的發(fā)展，從朗茲萬發(fā)現(xiàn)超聲波到今天B超診斷的 廣泛應(yīng)用，從布洛赫和伯塞爾發(fā)現(xiàn)核磁共振到今天MRI的問世，從赫斯費(fèi)爾德發(fā)明CT到今天C T成像系統(tǒng)的應(yīng)用，都是以物理學(xué)工程技術(shù)為基礎(chǔ)、醫(yī)學(xué)需求為前提發(fā)展起來的醫(yī)學(xué)新技術(shù)。循著20世紀(jì)醫(yī)學(xué)發(fā)展的軌跡，我們有理由預(yù)測21世紀(jì)新的醫(yī)學(xué)診療技術(shù)可能在以下10個方 面有重大突破和創(chuàng)新：

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

(1)各種診療儀器、實(shí)驗(yàn)裝置趨向計(jì)算機(jī)化、智能化，遠(yuǎn)程醫(yī)療信 息網(wǎng)絡(luò)化，診療用機(jī)器人將被廣泛應(yīng)用。［6］

(2)介入性微創(chuàng)，無創(chuàng)診療技術(shù)在臨床醫(yī)療中占有越來越重要的地位。激光技術(shù)，納米技術(shù) 和植入型超微機(jī)器人將在醫(yī)療各領(lǐng)域里發(fā)揮重要作用。

(3)醫(yī)療實(shí)踐發(fā)現(xiàn)單一形態(tài)影像診查儀器不能滿足疾病早期診斷的需要。隨著PET的問世和應(yīng) 用，形態(tài)和功能相結(jié)合的新型檢測系統(tǒng)將有大發(fā)展。非影像增顯劑型心血管、腦血管影像診 查系統(tǒng)將在21世紀(jì)問世。

(4)生物材料和組織工程將有較大發(fā)展，生物機(jī)械結(jié)合型、生物型人工器官將有新突破，人 工器官將在臨床醫(yī)療中廣泛應(yīng)用。

(5)材料和藥物相結(jié)合的新型給藥技術(shù)和裝置將有很大發(fā)展，植入型藥物長效緩釋材料，藥 物貼覆透入材料，促上皮、組織生長可降解材料，可逆抗生育絕育材料、生物止血材料將有 新突破。

(6)未來醫(yī)療將由治療型為主向預(yù)防保健型醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變。為此，用于社區(qū)、家庭、個人醫(yī) 療保健診療儀器，康復(fù)保健裝置，以及微型健康自我監(jiān)測醫(yī)療器械和用品將有廣泛需求和應(yīng) 用。

(7)除繼續(xù)努力加強(qiáng)生物源性疾病防治外，對精神、心理、社會源性疾病的防治診療技術(shù)和 相應(yīng)儀器設(shè)備的研制受到越來越多的重視與開發(fā)，研制精神分析、心理安撫、生物反饋型診 療技術(shù)和設(shè)備將是生物醫(yī)學(xué)工程的新起點(diǎn)。

(8)創(chuàng)傷是造成青年人群死亡的主要原因，研制新型創(chuàng)傷防護(hù)裝置、生命急救系統(tǒng)是未來生 物醫(yī)學(xué)工程的重要課題。

(9)即將迎來的21世紀(jì)是分子生物學(xué)時代，有關(guān)分子生物學(xué)的診療新技術(shù)將快速發(fā)展，遺傳、疾病基因診療技術(shù)，生物技術(shù)和微電子技術(shù)相結(jié)合的DNA芯片、雪白芯片和診療系統(tǒng)將被 廣泛應(yīng)用。

(10)空氣污染、環(huán)境污染嚴(yán)重危害著人類健康，研究和開發(fā)勞動保護(hù)、家庭保健、個人防護(hù) 用的人工氣候微環(huán)境是未來不能忽視的問題。

1997年我國發(fā)布了關(guān)于衛(wèi)生工作改革與發(fā)展的決定，提出了奮斗目標(biāo)：“到2000年，基本實(shí) 現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健”，到2010年國民健康的主要指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界 中等發(fā)達(dá)國家水平，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到發(fā)展中國家的先進(jìn)水平。1999年國家科技部召開了“ 發(fā)展生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù) 5

生物醫(yī)學(xué)工程的發(fā)展過程和未來展望

戰(zhàn)略研討會”，國家工程院開展了有關(guān)發(fā)展我國醫(yī)療器械工業(yè)戰(zhàn)略研 究等，對推動生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落實(shí)創(chuàng)新工程戰(zhàn)略布置起著重要作用。20世紀(jì)人類與 疾病做斗爭，在醫(yī)學(xué)

診療技術(shù)上取得了重大成就；但面向21世紀(jì)的巨大挑戰(zhàn)，我們要動員起 來，調(diào)整政策，制定規(guī)劃，改革醫(yī)學(xué)研究教學(xué)的舊模式，發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)多學(xué)科交叉合作的優(yōu) 勢，創(chuàng)建全新的生物醫(yī)學(xué)，為人民造福。