第一篇:泗洪縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)格營銷方案(草案)
洪廣電網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化營銷方案(草案)
網(wǎng)格化營銷是近年來新出現(xiàn)的一種營銷思想,其目的是幫助企業(yè)營銷更加貼近用戶,使企業(yè)的資源分配更加以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向。對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言,實(shí)施網(wǎng)格化營銷的意義在于改進(jìn)前端營銷方式,進(jìn)而改變企業(yè)資源配置機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)等一系列傳統(tǒng)意義上的運(yùn)行機(jī)制,使得廣電運(yùn)營商的運(yùn)營更加精細(xì)化,企業(yè)的資源分配更加有效率。
一、實(shí)施網(wǎng)格化營銷的市場(chǎng)背景
(一)近年來,對(duì)于廣電來說,無論電視業(yè)務(wù)還是寬帶業(yè)務(wù),用戶增長速度都在放慢。在市場(chǎng)逐漸飽和及其它電信運(yùn)營商進(jìn)入電視傳播市場(chǎng)的情況下,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)、挖掘現(xiàn)有用戶消費(fèi)潛力、提高服務(wù)質(zhì)量保用戶等已經(jīng)成為主要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向。網(wǎng)格化營銷強(qiáng)調(diào)貼近用戶、響應(yīng)用戶,這些理念符合企業(yè)現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)需求。
(二)隨著廣電雙向數(shù)字化的推進(jìn),對(duì)于用戶來說,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)理解難度大、接觸機(jī)會(huì)少,這些都需要企業(yè)在引導(dǎo)和輔助用戶的過程中投入更多的營銷資源。營銷人員工作所包含的內(nèi)容日益增加,所需的資源也隨之增加,而這些與企業(yè)現(xiàn)有資源能力相沖突,可行的解決方案就是通過網(wǎng)格化營銷,推行營銷與服務(wù)的融合,使之二位一體,相輔相成。
二、網(wǎng)格化營銷的優(yōu)勢(shì)所在
(一)、快速響應(yīng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作。網(wǎng)格化營銷所帶來的最直接和最明顯的好處就是企業(yè)可以對(duì)網(wǎng)格內(nèi)市場(chǎng)精細(xì)耕作。營銷資源與維修資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立,使得廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)基層營銷員工、維修員工的工作指向性更強(qiáng),應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更具靈活性。
(二)、快速調(diào)配企業(yè)資源,減少部門合作的“非效率”。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)采用網(wǎng)格化營銷可以提高資源配置效率,使得以往由市場(chǎng)與維護(hù)兩個(gè)不同部門、分屬管理而造成的合作困難以及資源協(xié)調(diào)“非效率”,可以通過自下而上的需求響應(yīng)得到解決。同時(shí),通過不同部門進(jìn)行指標(biāo)考核,可以切實(shí)從任務(wù)導(dǎo)向上增加部門之間協(xié)作的積極性,提升企業(yè)整體組織的柔性。
(三)、從“推銷型營銷”向“服務(wù)型營銷”轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。通過實(shí)踐網(wǎng)格化營銷,可逐漸提升員工對(duì)廣電通信行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí),使得員工切實(shí)感受到“服務(wù)型營銷”將成大勢(shì)所趨。
三、泗洪廣電網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化營銷推行步驟
(一)、準(zhǔn)備階段。
學(xué)習(xí)網(wǎng)格化營銷方式(什么是網(wǎng)格化營銷及背景、意義等)——擬定實(shí)施方案(泗洪廣電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的重新劃分)——網(wǎng)格劃分(確定網(wǎng)格編碼、范圍)——確定網(wǎng)格內(nèi)容(即網(wǎng)格經(jīng)理職責(zé))(網(wǎng)格內(nèi)銷售任務(wù)、維修職責(zé)、考核方案、)——采用雙向認(rèn)領(lǐng)方式確定網(wǎng)格經(jīng)理。
注:本階段內(nèi)容見附件
(二)、啟動(dòng)階段
設(shè)立兩個(gè)月的試運(yùn)行期,原方案中的內(nèi)容在實(shí)踐中進(jìn)行推敲,發(fā)現(xiàn)薄弱與不足,不斷完善。
(三)、穩(wěn)定運(yùn)行階段
1、每月進(jìn)行一次獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)(針對(duì)銷售業(yè)績);
2、每月對(duì)網(wǎng)格營銷進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
3、對(duì)網(wǎng)格銷售、維護(hù)人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)(針對(duì)電話回訪等途徑獲取的服務(wù)質(zhì)量信息進(jìn)行星級(jí)評(píng)判,給予精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))。
附件:各地情況不一,具體內(nèi)容此處省略
第二篇:廣電網(wǎng)絡(luò)公司年終總結(jié)
廣電網(wǎng)絡(luò)公司年終總結(jié)
現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下
一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。
二、網(wǎng)絡(luò)改造
技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶 1655戶。
截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)
干線維護(hù)省干全年巡線2240 公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測(cè)試四次,各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次,XXX機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福??h中斷4次?!拔逡弧啊笆弧扒案鱾€(gè)縣設(shè)備巡檢各一次
四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐
分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。,技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。
五、安全生產(chǎn)、安全播出
技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“兩會(huì)”、亞運(yùn)會(huì)期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元,其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署, 根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的加強(qiáng)值班巡檢, 切實(shí)做到前端機(jī)房24小時(shí)有人值守;充分做好備用信號(hào)源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)兩會(huì)”、“
5、1”、“
7、1”、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重要保障期及“4.25”、“6.4”、“7.22”等敏感期前端機(jī)房電視信號(hào)的安全傳
輸?,F(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)?、中央、各省市總?jì)154套數(shù)字電視節(jié)目及XXX市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目, 全年累計(jì)安全播出達(dá)####小時(shí), 全年無重大播出事故發(fā)生。
機(jī)房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
七、完成經(jīng)營任務(wù)情況
截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。
八、培訓(xùn)
今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對(duì)成績不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。
九、存在的問題
1、部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
十、明年的工作計(jì)劃
1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí),對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時(shí),盡可能快的解決問題,同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。
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第三篇:鳳岡廣電網(wǎng)絡(luò)公司簡(jiǎn)報(bào)
2011年(第一期)
鳳岡縣廣電網(wǎng)絡(luò)分公司2011年1月13日
省公司總經(jīng)理劉文嵐一行蒞臨鳳岡
檢查指導(dǎo)工作
1月12日,貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理劉文嵐一行,在市公司副總經(jīng)理何如清及縣四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。在實(shí)地察看了村村通和班班通運(yùn)行情況并聽取了市、縣分公司和縣委政府工作匯報(bào)后,對(duì)縣委政府高度重視網(wǎng)絡(luò)工作表示由衷的感謝,對(duì)局網(wǎng)關(guān)系的和諧倍加贊賞,對(duì)分公司實(shí)施的村村通和班班通工作作了充分肯定和高度贊揚(yáng),認(rèn)為這種機(jī)制和工作思路在全省廣電網(wǎng)絡(luò)工作中樹立了標(biāo)桿作用,工作經(jīng)驗(yàn)可以在全省乃至全國推廣。
在新建鄉(xiāng),劉文嵐總經(jīng)理察看了村村通“契約服務(wù)、合同管理”維修服務(wù)站辦公室、走訪了農(nóng)戶劉文昌等,與維護(hù)人員和農(nóng)戶親切交談、噓寒問暖。他指出:
“村村通”工程建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、服務(wù)是根本,鳳岡探索出來的“契約服務(wù)、合同管理”模式和四級(jí)維護(hù)體系走在全省乃至全國一些大中型地級(jí)城市的前面,很值得借鑒和
推廣。他要求鳳岡分公司在縣
委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅注重經(jīng)
濟(jì)效益,更要重視廣播電視的社會(huì)效益,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新,不僅要保證廣播電
視村村通、戶戶通,更要保證
廣播電視長期通、優(yōu)質(zhì)通,讓當(dāng)心民心永遠(yuǎn)相通。
在鳳岡四中,劉文嵐總經(jīng)理觀看了教師運(yùn)用班班通信息化平臺(tái)教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)演示后,要求要進(jìn)一步開發(fā)、利用廣電網(wǎng)絡(luò)資源,為教育信息化建設(shè)多作貢獻(xiàn),要有更大的創(chuàng)新和閃光點(diǎn),讓“班班通”成為推動(dòng)我省廣電網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)融合”的助推器。
座談會(huì)上,劉文嵐總經(jīng)理認(rèn)真聽取了市分公司、縣分公司和縣委政府的工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào):鳳岡推行“村村通”長效服務(wù)機(jī)制,亮點(diǎn)很多,經(jīng)驗(yàn)在全省乃至全國都值得推廣,創(chuàng)新工作思路,使廣播電視信息發(fā)揮了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多
重作用,使各級(jí)黨政的聲音
傳播到千家萬戶,為政令暢
通發(fā)揮了不可估量的作用。
推行學(xué)?!鞍喟嗤ā惫こ?,廣播電視網(wǎng)絡(luò)為教育信息化
服務(wù),有創(chuàng)新亮點(diǎn),教育是國計(jì)民生的大事,做好服務(wù)也是公司發(fā)展理念的延伸。鳳岡施行的“村村通”長效服務(wù)機(jī)制和推行學(xué)校“班班通”工程兩項(xiàng)工作,做到既建又管,整合了文化、廣播電視、行政政策等資源,把政府的力量、企業(yè)的力量統(tǒng)籌起來。局、網(wǎng)(公司)定位很清楚,分工合作,最好地發(fā)揮了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,他進(jìn)一步勉勵(lì),認(rèn)為鳳岡分公司風(fēng)氣好,干部職工的作風(fēng)硬,精神面貌好,又有縣四大班子的大力支持,省、市兩級(jí)公司將大力支持鳳岡分公司的發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)支持鳳岡城鄉(xiāng)信息化發(fā)展,結(jié)合省里規(guī)定的縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、300個(gè)綜合服務(wù)站建設(shè)工程,鳳岡分公司有能力做此工程。干部有朝氣、有思路,職工有干勁,再加上群眾基礎(chǔ)好,積極性高,社會(huì)動(dòng)員到位,這樣就能干事、干成事。省公司還將在人力和資金上對(duì)鳳岡進(jìn)行大力支持。
劉文嵐總經(jīng)理一行還慰問了鳳岡縣分公司特困職工萬在勇一家,送去慰問金、糧油大米等物資,送去省、市公司對(duì)他們一家的新年祝福。
慰問特困職工萬在勇
第四篇:廣電網(wǎng)絡(luò)公司競(jìng)聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣展示才能的一個(gè)機(jī)會(huì)。我叫XX,現(xiàn)年XX歲,今天競(jìng)聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)公司營銷公司副經(jīng)理1。我曾擔(dān)任XX廣電服務(wù)中心副主任,現(xiàn)任XX公司市場(chǎng)營銷部副主任。
我競(jìng)聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢(shì)是:
第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能不折不扣的貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的決定,積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,合理、細(xì)致的簽訂合同,認(rèn)真、及時(shí)、完成費(fèi)用收繳,為公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理把好關(guān),讓部門的工作業(yè)績更上一層樓。第三、有豐富的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,我即熟悉工程建設(shè)也熟悉市場(chǎng)營銷,通過不斷努力工作,去年璜涇收取了150多萬的工程費(fèi)用;機(jī)頂盒有二端、三端、四端的用戶在整個(gè)用戶群中所占的比例在全市范圍內(nèi)僅次于城區(qū);付費(fèi)節(jié)目完成了分公司下達(dá)的任務(wù);協(xié)助收取了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的費(fèi)用。
下面我對(duì)公司2012年完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法:
一、基本收視費(fèi):
1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失,通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個(gè)人用戶很少流失)等方法;
2、激活歷史死機(jī)戶,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人,激勵(lì)營銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作;
3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù),轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路,制定吸引
集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售:
(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購,網(wǎng)上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業(yè)合作(買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒);(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策。
三、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi):
1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失,準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(SMS系統(tǒng)新功能已配置),同時(shí)監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位;
2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作;
四、互動(dòng)寬帶業(yè)務(wù):
1、預(yù)防互動(dòng)寬帶用戶的流失,建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售,讓用戶得到更多的實(shí)惠;
2、互動(dòng)寬帶用戶的增長:一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián),明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的覆蓋戶數(shù);二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營銷;
五、加大營銷力度
1、發(fā)動(dòng)群眾力量來推廣廣電寬帶,對(duì)于凡屬是現(xiàn)在的廣電寬帶用戶,每推薦一個(gè)用戶贈(zèng)送一個(gè)月的上網(wǎng)時(shí)間;
2、推出集團(tuán)網(wǎng)概念,凡屬是超過5個(gè)用戶來同時(shí)申請(qǐng)的,即可申請(qǐng)集團(tuán)網(wǎng)優(yōu)惠。
3、通過贈(zèng)送小禮品等來吸引寬帶互動(dòng)用戶。
4、在營業(yè)廳設(shè)置廣電寬帶互動(dòng)體驗(yàn)中心,讓用戶可以直接接觸廣電寬帶、互動(dòng)電視,對(duì)廣電寬帶和互動(dòng)電視有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。
5、平面廣告推廣,在小區(qū)出入口、樓梯口等人流量較大的地方,張貼廣電寬帶的平面廣告,在已經(jīng)做好覆蓋工作的小區(qū),可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區(qū)”的廣告,在商業(yè)區(qū),發(fā)放廣電寬帶互動(dòng)的宣傳廣告。
6、個(gè)性化的服務(wù)營銷,對(duì)于高端和大集團(tuán)用戶,可以為用戶制作個(gè)性化視頻如flash動(dòng)畫、用戶的個(gè)人視頻、大集團(tuán)用戶的圖標(biāo)等內(nèi)容,存儲(chǔ)在內(nèi)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),開機(jī)即可顯示。(當(dāng)然這需要一定的技術(shù)支持)
六、加強(qiáng)窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和推廣
1、強(qiáng)化日常管理,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、對(duì)窗口進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對(duì)人員進(jìn)行銷售技巧的培訓(xùn),變被動(dòng)服務(wù)營銷為主動(dòng)服務(wù)營銷。
總之,通過努力確保完成全年基本收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、機(jī)頂盒銷售、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等各項(xiàng)創(chuàng)收任務(wù)指標(biāo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我的發(fā)言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),戒驕戒躁,盡心盡責(zé),埋頭工作,為廣電事業(yè)傾盡全力。如果我沒被竟聘上營銷公司副經(jīng)理1的崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學(xué)習(xí),積極工作,服從公司安排,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發(fā)光。
競(jìng)聘人:XX 2012年1月14日
第五篇:鳳岡廣電網(wǎng)絡(luò)公司簡(jiǎn)報(bào)
2011年(第一期)
鳳岡縣廣電網(wǎng)絡(luò)分公司 2011年1月13日
省公司總經(jīng)理劉文嵐一行蒞臨鳳岡
檢查指導(dǎo)工作
1月12日,貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理劉文嵐一行,在市公司副總經(jīng)理何如清及縣四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。在實(shí)地察看了村村通和班班通運(yùn)行情況并聽取了市、縣分公司和縣委政府工作匯報(bào)后,對(duì)縣委政府高度重視網(wǎng)絡(luò)工作表示由衷的感謝,對(duì)局網(wǎng)關(guān)系的和諧倍加贊賞,對(duì)分公司實(shí)施的村村通和班班通工作作了充分肯定和高度贊揚(yáng),認(rèn)為這種機(jī)制和工作思路在全省廣電網(wǎng)絡(luò)工作中樹立了標(biāo)桿作用,工作經(jīng)驗(yàn)可以在全省乃至全國推廣。
在新建鄉(xiāng),劉文嵐總經(jīng)理察看了村村通“契約服務(wù)、合同管理”維修服務(wù)站辦公室、走訪了農(nóng)戶劉文昌等,與維護(hù)人員和農(nóng)戶親切交談、噓寒問暖。他指出:“村村通”工程建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、服務(wù)是根本,鳳岡探索出來的“契約服務(wù)、合同管理”模式和四級(jí)維護(hù)體系走在全省乃至全國一些大中型地級(jí)城市的前面,很值得借鑒和
推廣。他要求鳳岡分公司在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅注重經(jīng)濟(jì)效益,更要重視廣播電視的社會(huì)效益,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新,不僅要保證廣播電視村村通、戶戶通,更要保證廣播電視長期通、優(yōu)質(zhì)通,讓當(dāng)心民心永遠(yuǎn)相通。
在鳳岡四中,劉文嵐總經(jīng)理觀看了教師運(yùn)用班班通信息化平臺(tái)教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)演示后,要求要進(jìn)一步開發(fā)、利用廣電網(wǎng)絡(luò)資源,為教育信息化建設(shè)多作貢獻(xiàn),要有更大的創(chuàng)新和閃光點(diǎn),讓“班班通”成為推動(dòng)我省廣電網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)融合”的助推器。
座談會(huì)上,劉文嵐總經(jīng)理認(rèn)真聽取了市分公司、縣分公司和縣委政府的工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào):鳳岡推行“村村通”長效服務(wù)機(jī)制,亮點(diǎn)很多,經(jīng)驗(yàn)在全省乃至全國都值得推廣,創(chuàng)新工作思路,使廣播電視信息發(fā)揮了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多重作用,使各級(jí)黨政的聲音傳播到千家萬戶,為政令暢通發(fā)揮了不可估量的作用。推行學(xué)?!鞍喟嗤ā惫こ?,廣播電視網(wǎng)絡(luò)為教育信息化服務(wù),有創(chuàng)新亮點(diǎn),教育是國計(jì)民生的大事,做好服務(wù)也是公司發(fā)展理念的延伸。鳳岡施行的“村村通”長效服務(wù)機(jī)制和推行學(xué)?!鞍喟嗤ā惫こ虄身?xiàng)工作,做到既建又管,整合了文化、廣播電視、行政政策等資源,把政府的力量、企業(yè)的力量統(tǒng)籌起來。局、網(wǎng)(公司)定位很清楚,分工合作,最好地發(fā)揮了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,他進(jìn)一步勉勵(lì),認(rèn)為鳳岡分公司風(fēng)氣好,干部職工的作風(fēng)硬,精神面貌好,又有縣四大班子的大力支持,省、市兩級(jí)公司將大力支持鳳岡分公司的發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)支持鳳岡城鄉(xiāng)信息化發(fā)展,結(jié)合省里規(guī)定的縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、300個(gè)綜合服務(wù)站建設(shè)工程,鳳岡分公司有能力做此工程。干部有朝氣、有思路,職工有干勁,再加上群眾基礎(chǔ)好,積極性高,社會(huì)動(dòng)員到位,這樣就能干事、干成事。省公司還將在人力和資金上對(duì)鳳岡進(jìn)行大力支持。
劉文嵐總經(jīng)理一行還慰問了鳳岡縣分公司特困職工萬在勇一家,送去慰問金、糧油大米等物資,送去省、市公司對(duì)他們一家的新年祝福。
慰問特困職工萬在勇