第一篇：做好選調(diào)生文章

青島市嶗山區(qū)選調(diào)生工作現(xiàn)狀及問題研究

中共青島市嶗山區(qū)委組織部干部科

選調(diào)生作為公務(wù)員隊(duì)伍中的一個(gè)相對特殊的群體，具備公務(wù)員的基本特征，同時(shí)，又有著自己的特點(diǎn)：他們是當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生中的優(yōu)秀群體，經(jīng)過系統(tǒng)的教育，擁有全日制本科以上學(xué)歷；在接受高等教育期間，擔(dān)任主要學(xué)生干部，表現(xiàn)出色；有較高的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。隨著公務(wù)員制度的不斷完善，市委組織部把“凡進(jìn)必考”作為選調(diào)生選拔的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了選調(diào)生選拔同公務(wù)員制度的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了全市選調(diào)生工作的健康發(fā)展，選調(diào)生已成為公務(wù)員隊(duì)伍的重要來源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年至2008年，省市委組織部先后分配120多名選調(diào)生到嶗山區(qū)工作，目前仍在我區(qū)工作的有106名，其中男61名，女45名，在區(qū)直單位工作的59名，街道工作47名，處級3名，科級27名。最近，我們對全區(qū)選調(diào)生工作情況做了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、選調(diào)生管理工作取得較好成績

在選調(diào)生管理工作上，我們嚴(yán)格按照上級要求，以《公務(wù)員法》為指導(dǎo)，切實(shí)抓好《青島市選調(diào)生工作辦法》等文件的貫徹落實(shí)工作，始終堅(jiān)持以人為本，深入探索選調(diào)生成長規(guī)律，建立了有效的選調(diào)生選拔培養(yǎng)管理機(jī)制。

（一）因材施教、按需施訓(xùn)，教育培訓(xùn)得到加強(qiáng)。

選調(diào)生在校期間一般是優(yōu)秀學(xué)生干部，文化素質(zhì)較高，有一定的政治理論基礎(chǔ)和綜合分析能力，積極探索新穎有效的教育方式，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，尤為重要。嶗山區(qū)堅(jiān)持因材施教、按需施訓(xùn)原則開展選調(diào)生教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)了選調(diào)生綜合素質(zhì)的提升。

一是加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)，提高思想政治素質(zhì)。近年來，嶗山區(qū)加大了選調(diào)生政治理論培訓(xùn)力度，在干部教育培訓(xùn)中有計(jì)劃地安排選調(diào)生參加，并制定較為詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真開展馬列主義基本理論、黨的基本路線、鄧小平理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，幫助他們能夠用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析問題、解決問題，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，明確政治方向，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。

二是加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)，提高依法行政能力。隨著社會(huì)主義民主法制建設(shè)的不斷完善，依法治國理念進(jìn)一步深入人心，一系列行政法律法規(guī)的頒布為依法行政提供了依據(jù)。選調(diào)生作為新時(shí)期的青年干部、干部隊(duì)伍的后備軍，不斷加強(qiáng)對選調(diào)生的行政法規(guī)培訓(xùn)十分必要。嶗山區(qū)在確保選調(diào)生參加初任培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排他們參加市委黨校青年干部培訓(xùn)班，區(qū)委組織部、區(qū)委黨校組織的培訓(xùn)班，并結(jié)合我區(qū)在推進(jìn)城市化進(jìn)程中涉及到的舊村改造、征地拆遷中出現(xiàn)的典型案例，開展政策理論和法律知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步樹立依法行政理念。

三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作能力。在選調(diào)生工作崗位分配過程中，我們注重根據(jù)選調(diào)生個(gè)人所學(xué)的專業(yè)、性格以及特長安排到相關(guān)部門工作，建立健全了選調(diào)生培養(yǎng)“導(dǎo)師制”。通過聘請選調(diào)生所在單位一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、作風(fēng)扎實(shí)、公道正派的同志作為幫帶負(fù)責(zé)人，對其進(jìn)行一對一傳、幫、帶，向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，使其盡快掌握和提高所任職務(wù)必備的知識(shí)和能力；并按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，鼓勵(lì)相關(guān)單位組織選調(diào)生參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷豐富選調(diào)生的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

（二）多崗位交流，多渠道鍛煉，培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新

學(xué)到的知識(shí)只有通過實(shí)踐檢驗(yàn)才能真正地掌握，年輕干部的成長，必須在實(shí)踐中“經(jīng)風(fēng)雨、見世面”，要使選調(diào)生快速成長，就必須讓他們在實(shí)踐中接受考驗(yàn)、增長才干。嶗山區(qū)十分重視選調(diào)生的實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃，有組織地安排他們經(jīng)歷多種崗位、進(jìn)行多種鍛煉，讓他們在艱苦的條件和復(fù)雜的環(huán)境下磨練意志、提高能力。

一是到街道鍛煉。“要想了解中國，必應(yīng)了解基層；要想認(rèn)識(shí)社會(huì)，必先認(rèn)識(shí)農(nóng)村”。為使選調(diào)生了解基層，掌握基層情況，盡快實(shí)現(xiàn)由大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)干部的轉(zhuǎn)變，嶗山區(qū)在每年選調(diào)生報(bào)到后都會(huì)被安排到街道接受鍛煉。在基層鍛煉期間，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，詳細(xì)了解黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，跟隨包片包社區(qū)的街道干部，深入村莊農(nóng)戶、工廠企業(yè)，了解基層情況，開展調(diào)查研究，圍繞街道中心任務(wù)開展工作，從最基層、最具體的工作干起，從而真正了解基層，掌握農(nóng)村工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

二是輪崗鍛煉。對新分配的選調(diào)生，在工作一段時(shí)間以后，有意識(shí)地進(jìn)行多部門、多崗位的實(shí)踐鍛煉，在輪崗過程中，不僅注意在街道不同部門之間的交流，還側(cè)重到更基層的城市社區(qū)和農(nóng)村去鍛煉。中韓街道利用新成立城市社區(qū)的有利時(shí)機(jī)，組織4名選調(diào)生到社區(qū)擔(dān)任居委會(huì)主任助理，北宅街道安排選調(diào)生參加“包村雙建三促”活動(dòng)，這些做法不僅豐富了選調(diào)生的業(yè)務(wù)知識(shí)，也極大地促進(jìn)了他們在更大范圍了解基層情況，提高適應(yīng)能力和綜合能力。

三是安排到急難險(xiǎn)重的工作崗位鍛煉。通過一段時(shí)間的實(shí)踐鍛煉后，在選調(diào)生基本熟悉機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)單位給其壓擔(dān)子、促成長。沙子口、北宅兩個(gè)街道充分發(fā)揮他們年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和敢想敢干的特點(diǎn)，在全國第一經(jīng)濟(jì)普查期間，分別成立了以選調(diào)生為骨干力量的經(jīng)濟(jì)普查辦公室，負(fù)責(zé)兩個(gè)街道的經(jīng)濟(jì)普查工作，并在全區(qū)率先完成了各項(xiàng)工作，選調(diào)生的出色表現(xiàn)得到了區(qū)街兩級領(lǐng)導(dǎo)和被普查單位的廣泛認(rèn)可；區(qū)委組織部根據(jù)他們的個(gè)人特點(diǎn)和工作情況，精心組織，安排他們到農(nóng)村社區(qū)換屆選舉、舊村改造、征地拆遷等工作一線，深入了解基層工作中存在的問題，培養(yǎng)他們分析問題、解決問題的能力，不斷提高他們的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

四是抽調(diào)“上掛”培養(yǎng)。為了促進(jìn)選調(diào)生健康成長，促使其從宏觀上了解全區(qū)的區(qū)情、社情，在全局性工作和重大事件中，區(qū)委組織部采取抽調(diào)“上掛”的方式進(jìn)行培養(yǎng)。如在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、嶗山旅游文化節(jié)組織籌備工作、重大招商引資活動(dòng)等工作中，抽調(diào)了10余名選調(diào)生到相關(guān)部門幫助工作，讓他們參與全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，了解全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)狀，參加先進(jìn)性督導(dǎo)組工作，豐富知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，參與重大活動(dòng)的組織策劃，提高組織協(xié)調(diào)能力，并積極配合市委組織部抽調(diào)選調(diào)生到市直機(jī)關(guān)鍛煉。

（三）以人為本，嚴(yán)格管理，制度建設(shè)更加規(guī)范

科學(xué)、規(guī)范、全方位加強(qiáng)管理是確保選調(diào)生工作取得實(shí)效的重要途徑。區(qū)委組織部作為全區(qū)選調(diào)生的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)選調(diào)生的接收、管理、培訓(xùn)、考核等工作。在認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，區(qū)委組織部結(jié)合嶗山區(qū)選調(diào)生工作實(shí)際，制定了選調(diào)生管理“五項(xiàng)制度”，有力地促進(jìn)了選調(diào)生管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

一是嚴(yán)格考核辦法，堅(jiān)持跟蹤考察制度。選調(diào)生在基層鍛煉期間，要求他們定期向黨組織匯報(bào)思想和工作情況，做到半年一小結(jié)，全年做總結(jié)，凡涉及個(gè)人的重大事情要及時(shí)向組織匯報(bào)，組織部門除每年定期對他們進(jìn)行一次全面考核外，還要進(jìn)行不定期考察，建立并保持同他們的經(jīng)常聯(lián)系。在試用期滿轉(zhuǎn)正前，區(qū)委組織部聯(lián)合選調(diào)生所在單位對選調(diào)生進(jìn)行一次全面考察，考察內(nèi)容包括工作實(shí)績，思想品德，工作態(tài)度，工作作風(fēng)，培養(yǎng)等情況，并要求選調(diào)生寫出思想工作情況匯報(bào)，重點(diǎn)講問題和談不足，以掌握選調(diào)生的工作、學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性。

二是堅(jiān)持定期交流制度。區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)定期到街道走訪，了解選調(diào)生的思想、工作、生活等情況，及時(shí)幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難；每年召開一次選調(diào)生座談會(huì)，為選調(diào)生相互學(xué)習(xí)，彼此促進(jìn)，共同提高，搭建了交流平臺(tái)。定期走訪和召開座談會(huì)等方式有利于區(qū)委組織部聽取他們對選調(diào)生管理工作的意見和建議，為加強(qiáng)選調(diào)生管理提供了依據(jù)，促進(jìn)了選調(diào)生管理水平的提高。

三是堅(jiān)持培養(yǎng)人責(zé)任考核制度。按照選調(diào)生培養(yǎng)采取“導(dǎo)師制”要求，對新分配的選調(diào)生，各單位及時(shí)明確一名符合條件的同志作為其“導(dǎo)師”，并制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃，簽訂幫帶責(zé)任書，落實(shí)幫帶責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，要求選調(diào)生“導(dǎo)師”定期向黨組織匯報(bào)培養(yǎng)情況，切實(shí)做到對選調(diào)生的培養(yǎng)管理與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合。

四是嚴(yán)格鍛煉期限制度。針對以往選調(diào)生管理中出現(xiàn)的“掛空名”現(xiàn)象（即選調(diào)生在街道掛名，被區(qū)直有關(guān)部門借調(diào)幫助工作），區(qū)委組織部嚴(yán)格借調(diào)程序，規(guī)定凡在街道工作不滿一年的選調(diào)生，區(qū)直單位原則上不得借調(diào)幫助工作；對個(gè)別沒有基層工作經(jīng)歷的選調(diào)生，有計(jì)劃、分批次地安排到基層鍛煉，確保了每名選調(diào)生都有足夠的時(shí)間深入基層開展工作，獲得在基層鍛煉的機(jī)會(huì)。

五是建立考績檔案制度。從錄用開始，為每位選調(diào)生登記造冊，建檔立卡，并在黨政人才管理信息系統(tǒng)中做出明確標(biāo)志，進(jìn)行跟蹤管理和考察，及時(shí)把他們的工作變動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職務(wù)變化等情況及考察材料、思想?yún)R報(bào)、工作總結(jié)、工作實(shí)績等材料立卷歸檔，為優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備、推薦和使用提供詳細(xì)可靠依據(jù)。

（四）建長效機(jī)制，鑄成長平臺(tái)，選拔使用實(shí)現(xiàn)突破

按照中央、省、市委提出的培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的目標(biāo)任務(wù)，在選調(diào)生使用上，有計(jì)劃安排新分配的選調(diào)生到基層鍛煉提高，對經(jīng)培養(yǎng)鍛煉比較成熟、工作能力比較強(qiáng)的選調(diào)生，獨(dú)立讓他們負(fù)責(zé)某一方面的工作，促使他們早成才；對素質(zhì)比較全面，表現(xiàn)比較突出，確有培養(yǎng)前途的選調(diào)生予以及時(shí)選拔、大膽任用，為優(yōu)秀年輕干部快速成長創(chuàng)造了條件，選調(diào)生中的優(yōu)秀分子不斷脫穎而出。

區(qū)委組織部充分利用部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)契機(jī)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》和《青島市選調(diào)生工作辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，大膽提拔使用，及時(shí)提拔3名優(yōu)秀成熟的選調(diào)生進(jìn)入了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位；結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和干部調(diào)整，對選調(diào)生規(guī)定了相應(yīng)的政策，經(jīng)過競爭上崗和公開選拔，全區(qū)共有6名選調(diào)生得到了越級提拔，從科員走上了正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，9名選調(diào)生成為正科級干部，18名選調(diào)生進(jìn)入到了副科級崗位，真正做到了選拔一批，培養(yǎng)一批，成熟一批，提拔一批，為選調(diào)生成長搭建了平臺(tái)。

二、選調(diào)生管理工作存在的問題及原因分析

在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，嶗山區(qū)在選調(diào)生管理工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，促進(jìn)了各項(xiàng)工作地順利開展，但在選調(diào)生培養(yǎng)尤其是選調(diào)生在基層街道工作期間的培養(yǎng)管理上還或多或少地存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是實(shí)踐鍛煉工作忙，理論學(xué)習(xí)時(shí)間難保障。近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基層街道面對的問題和矛盾不斷顯現(xiàn)，選調(diào)生在基層街道工作期間，因事務(wù)性工作比較多，工學(xué)矛盾比較突出，工作能力得到較好鍛煉，提高較快，但理論知識(shí)學(xué)習(xí)有時(shí)難以保障。

二是工作停留在街道，深入農(nóng)村、企業(yè)難確保。選調(diào)生是大學(xué)畢業(yè)生中的優(yōu)秀分子，部分選調(diào)生在學(xué)校期間形成了一定的綜合文字能力，在基層街道工作期間，他們往往被安排在街道黨工委辦公室、行政辦公室等比較重要的部門從事綜合文字工作，耗費(fèi)時(shí)間和精力比較多，從而深入農(nóng)村、企業(yè)的機(jī)會(huì)相對較少，工作容易停留在基層街道層面。

三是入口寬、出口窄，進(jìn)出口渠道不暢通。在入口方面，區(qū)級組織人事部門沒有選人自主權(quán)，只是按照上級組織部門統(tǒng)一安排接收選調(diào)生，學(xué)生和用人單位沒有進(jìn)行雙向選擇，雙方對綜合情況掌握不夠;在出口方面，通過考選，被市級機(jī)關(guān)錄用是近年來選調(diào)生流動(dòng)的重要方式之一，市級機(jī)關(guān)從選調(diào)生中考選工作人員人數(shù)的不確定性，限制了選調(diào)生在更廣范圍內(nèi)流動(dòng)，不利于基層選調(diào)生到更高的層次和平臺(tái)去鍛煉發(fā)展。

四是區(qū)直部門和街道之間存在一定的用人“矛盾”。近幾年，分配到我區(qū)的選調(diào)生首先被安排到基層街道工作，成為街道公務(wù)員隊(duì)伍的重要補(bǔ)充，區(qū)直單位采取從街道抽調(diào)選調(diào)生的方式補(bǔ)充人員，選調(diào)生的出色表現(xiàn)，得到了全區(qū)用人單位的廣泛認(rèn)可。區(qū)直單位從街道抽調(diào)選調(diào)生，往往存在區(qū)直單位需求迫切，基層街道舍不得的現(xiàn)象，有些街道領(lǐng)導(dǎo)甚至“抱怨”：“我們投入大量的人財(cái)物來培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，自己沒機(jī)會(huì)使用，算是給上級機(jī)關(guān)培養(yǎng)了”。

五是因個(gè)體有差異，存在教育培養(yǎng)不全面現(xiàn)象。從嶗山區(qū)的選調(diào)生隊(duì)伍來看，存在著個(gè)體發(fā)展類型多樣的現(xiàn)象，選調(diào)生的進(jìn)步速度不一致。面對不同類型的選調(diào)生，我區(qū)雖在培訓(xùn)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、管理制度等方面采取了很多行之有效的辦法，但這些辦法主要是從面上考慮的，照顧到了多數(shù)人成長的普遍需要，對少數(shù)人、個(gè)體成長的特殊需要兼顧不夠。

三、對選調(diào)生管理工作的思考

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深化認(rèn)識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。隨著青島城市化進(jìn)程不斷加快，嶗山區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了迅猛發(fā)展，給我們帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和更加廣闊的發(fā)展空間。實(shí)踐證明，要實(shí)現(xiàn)嶗山區(qū)更高水平的發(fā)展，關(guān)鍵是要下大力氣培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)洹?shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。選調(diào)生集中了高校畢業(yè)生中的優(yōu)秀分子，是各級黨政機(jī)關(guān)后備人才的重要來源，為此，我們必須充分認(rèn)識(shí)選調(diào)生工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》和《青島市選調(diào)生工作辦法》等法規(guī)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，搞好宏觀管理，制定培養(yǎng)計(jì)劃、落實(shí)培養(yǎng)措施，努力打造一支精悍的選調(diào)生隊(duì)伍。

二是關(guān)心愛護(hù)，培養(yǎng)選拔，為選調(diào)生的健康成長創(chuàng)造條件。首先，對新選調(diào)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，安排到基層街道鍛煉期間，要盡量結(jié)合每個(gè)人的專業(yè)特長、興趣愛好等安排適合的崗位和職務(wù)，積極為他們的成長營造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。為了支持選調(diào)生盡快進(jìn)人角色、順利開展工作，要將工作重心放在做好“傳、幫、帶”上，對他們提要求，教方法，指路子，交任務(wù)，壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們獨(dú)擋一面的工作能力，使他們盡快適應(yīng)工作崗位的要求。其次是學(xué)習(xí)上幫助。選調(diào)生年紀(jì)輕，上進(jìn)心和求知欲望比較強(qiáng)，為了幫助他們提高理論水平，豐富知識(shí)，增長才干，一方面要組織他們參加各種培訓(xùn)班，完善、更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面要鼓勵(lì)他們自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間參加第二學(xué)歷學(xué)習(xí)。再次，加大選調(diào)生的提拔任用力度，要在選拔任用政策上給予一定程度的傾斜，一是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先用，即在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件的前提下，積極體現(xiàn)優(yōu)先原則，做到在干部調(diào)整時(shí)，優(yōu)先考慮選調(diào)生，二要選準(zhǔn)時(shí)機(jī)適時(shí)用，注意抓住班子換屆，干部調(diào)整等有利時(shí)機(jī)，及時(shí)將他們當(dāng)中比較成熟的大膽充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中去，三要打破常規(guī)破格用，對一些表現(xiàn)特別優(yōu)秀的選調(diào)生，要敢于打破常規(guī)，大膽提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

三是動(dòng)態(tài)管理，保持選調(diào)生隊(duì)伍的“一池活水”。組織人事部門應(yīng)該建立選調(diào)生流動(dòng)新機(jī)制，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，暢通選調(diào)生流動(dòng)通道，建立青島市選調(diào)生工作新模式。在選調(diào)生的初任安置上，繼續(xù)堅(jiān)持每年新接收選調(diào)生統(tǒng)一安排到基層街道工作的基本思路，強(qiáng)化基層鍛煉，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。選調(diào)生在基層街道工作2至3年以后，擇優(yōu)選拔（招考）到街道、區(qū)和市級黨政機(jī)關(guān)工作，確保選調(diào)生在全市范圍內(nèi)合理流動(dòng)，使有不同需要的選調(diào)生獲得適合自己的發(fā)展平臺(tái)。在選調(diào)生流動(dòng)工作上，區(qū)級以上組織人事部門，要根據(jù)用人單位的需求狀況，在確保選調(diào)生在基層鍛煉年限的基礎(chǔ)上，適時(shí)組織選拔優(yōu)選調(diào)生到相關(guān)部門工作，形成互動(dòng)機(jī)制，把選調(diào)生作為各級機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的重要補(bǔ)充來源。

總之，年輕干部隊(duì)伍是我們偉大事業(yè)的生力軍，而選調(diào)生是這支隊(duì)伍的骨干力量，盡管從嶗山區(qū)的現(xiàn)狀來看，選調(diào)生隊(duì)伍目前還不夠壯實(shí)，還需要扶持，但只要各級用人單位滿腔熱忱地關(guān)心愛護(hù)他們，為他們的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境，切實(shí)搞好管理工作，就一定能塑造出一支精良的選調(diào)生隊(duì)伍。

莫負(fù)大任即降身

——寄語選調(diào)生 黃軍昌 朱光鼒

選調(diào)生，你們是黨組織從高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生中遴選出來的優(yōu)秀青年，是年輕干部隊(duì)伍中的特殊群體。從素質(zhì)上看，你們經(jīng)受過系統(tǒng)的高等教育，風(fēng)華正茂，血?dú)夥絼?，有志奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我，具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，而且大多在學(xué)生時(shí)代就加入丁黨組織，不乏在學(xué)校管理舞臺(tái)上嶄露頭角的學(xué)生干部，乃同齡人中的“佼佼者”。從成長環(huán)境看，你們進(jìn)入社會(huì)舞臺(tái)后就置身于全社會(huì)的關(guān)懷和呵護(hù)之中，組織部門“冊上有名”，基層領(lǐng)導(dǎo)于部“心中有數(shù)”，周圍群眾更是眾星捧月，視若“掌上明珠”，很有些“天之驕子”的福分。

或許正是這種良好的先天條件和優(yōu)越的成長環(huán)境，你們當(dāng)中的一些人自覺不自覺地背上了自負(fù)的“包袱”：一方面，“天之驕子”的自我定位孕生了孤芳自賞的不良性格。有的陶醉于學(xué)生時(shí)代的輝煌，放不下“選調(diào)生”的架子，對重新做“學(xué)生”缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，看不起周圍“土里土氣”的群眾；有的帶著濃郁的“書生氣”出現(xiàn)在工作舞臺(tái)上，習(xí)慣于照“本本”辦事，很難激起群眾的心理共鳴，工作找不準(zhǔn)切人點(diǎn)，時(shí)常流露出“秀才遇到兵，有理說不清”的煩惱和慨嘆；有的對個(gè)人的優(yōu)勢極盡張揚(yáng)，瞧不起基層干部，與身邊的同志交往稀疏，缺乏共同語言，自以為是，孤高自傲，人為地把自己孤立于群眾之外。另一方面，“午朝門候缺”的浮躁情緒消損了扎根基層的堅(jiān)韌毅力。有的把進(jìn)人選調(diào)生序列看成是進(jìn)丁政治進(jìn)步的“保險(xiǎn)箱”，拿到了職務(wù)升遷的“通行證”，躊躇滿志，意在必得，成天等著、盼著，只待瓜熟蒂落，水到渠成；有的以個(gè)人的政治升遷作為經(jīng)營目標(biāo)，把自己當(dāng)成一名“雇傭工”，千方百計(jì)謀求個(gè)人付出與組織賦予的對等交易，有了一點(diǎn)成績就向組織討價(jià)還價(jià)，稍有委屈，就埋怨組織對自己不負(fù)責(zé)任；有的把下基層鍛煉看做是“鍍金”、“混資本”，得隴望蜀，心浮氣躁，希望打一槍換一個(gè)地方；有的好高騖遠(yuǎn)，志大才疏，心存“天將降大任于是人也”的宏大抱負(fù)，卻沒有“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的務(wù)實(shí)精神，不愿到艱苦的地方、復(fù)雜的環(huán)境中去磨練，不愿做具體實(shí)在的基礎(chǔ)工作。由于輕視實(shí)踐鍛煉，漠視本領(lǐng)積累，鄙視基礎(chǔ)工作，很難兌現(xiàn)自己的人生理想。同時(shí)，“壯志難酬”的莫名煩惱擰成了怨天尤人的頹喪情結(jié)。有的自信高于自知，總是把成長的道路設(shè)計(jì)得一馬平川，一遇挫折坎坷便惘然若失，不知所措；有的理智調(diào)控力差，激情如潮，來也匆匆，去亦匆匆，成功時(shí)欣喜若狂，放歌縱酒，挫折時(shí)精神萎靡，怨天尤人；有的狹隘地理解個(gè)人進(jìn)步，把職務(wù)升遷當(dāng)成追求的唯一目標(biāo)，同事被提拔重用時(shí)往往妒意中生，抱怨組織偏袒別人，虧待自己，個(gè)人政治進(jìn)步處于暫時(shí)寂寞階段，常常沉溺于失意和困頓而不能自拔，一蹶不振，很難燃起希望的火把，重新振作奮起一搏的信心；有的在寂寞和挫折面前，或怨領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心，或怨群眾不捧場，或怨自己不走運(yùn)；更有甚者，有的偶然失足跌倒，再?zèng)]有勇氣爬起來，失卻了當(dāng)年躍躍欲試的豪情壯志，后悔當(dāng)初選錯(cuò)了就業(yè)方向，走錯(cuò)了成長道路，對競爭采取消極逃遁的態(tài)度，有的干脆卷鋪蓋走人。

身背如此重重的“包袱”，成長的道路上必然步履蹣跚。選調(diào)生啊，快快卸掉包袱，沿著健康的成長道路闊步前進(jìn)吧!

一、找準(zhǔn)定位，在實(shí)踐的敲打中積累自我

對你們來說，校園是成長的搖籃，而基層是走向成熟、走向成功的廣闊舞臺(tái)，走上這個(gè)舞臺(tái)，首要的是調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，迅速融人社會(huì)的群體，融于實(shí)踐的環(huán)境。

一要放下架子，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。你們“初出茅廬”，對社會(huì)實(shí)踐這門“課程”可以說是“門外漢”?！凹埳系脕砜傆X淺，事非經(jīng)過不知難。”要在實(shí)踐中扎住根，并大有作為，必須放下架子，從“小學(xué)生”做起，虛心向社會(huì)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`請教，多思考，多觀察，多體驗(yàn)，在實(shí)踐的摔打中培養(yǎng)和訓(xùn)練自己的悟性，盡早實(shí)現(xiàn)由青年學(xué)生向社會(huì)成員、由后備于部向成熟黨政干部的雙重轉(zhuǎn)移。

二要靜下心來，重視適崗能力的不斷積累。你們是擔(dān)當(dāng)重任的一代青年，需要有一種“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感和積累自我的緊迫感。要留心學(xué)習(xí)和積累為我所用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中完成勝任未來工作需要的“資本積累”?！八e也不厚，則負(fù)大舟也無力。”在實(shí)踐的課堂上，用心浮躁求不到真知識(shí)，輕松愉快難成“正果”。

三要扎下根子，立志在基層建功立業(yè)。要認(rèn)清使命，克服臨時(shí)觀念和短期行為，走出下基層“鍍金”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立打“持久戰(zhàn)”的觀念，主動(dòng)到火熱的社會(huì)實(shí)踐中去，到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去?！白怨判鄄哦嗄ルy，從來紈绔少偉男?！比绻麅H把基層當(dāng)做成長旅途上的“客?！?，做實(shí)踐舞臺(tái)上的匆匆過客，就不可能得到實(shí)踐的豐厚饋贈(zèng)，也不可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

二、正視考驗(yàn)，在生活的挑戰(zhàn)中磨礪自我

走出校園，進(jìn)入社會(huì)，對新的工作和生活賦予的新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，你們要勇敢正視，大膽面對，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)。

一要經(jīng)受住艱苦環(huán)境的考驗(yàn)?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！泵鎸鶎拥钠D苦環(huán)境，要始終保持良好的精神狀態(tài)，注意在處理復(fù)雜問題、棘手矛盾的過程中培養(yǎng)實(shí)際工作能力，并立志改造環(huán)境，因勢利導(dǎo)，捕捉機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，釋 放潛能，創(chuàng)造性地開展工作。二要經(jīng)受住失敗和挫折的考驗(yàn)。成功與失敗是一對孿生姐妹：要有勇氣擁抱勝利，也要有勇氣面對挫折。在挫折顯現(xiàn)的時(shí)候，一方面要采取理智的行為，減弱挫折帶來的壓力，防止挫折擴(kuò)張和蔓延；另一方面要冷靜分析挫折產(chǎn)生的原因，從挫折 的“陣痛”中汲取教訓(xùn)，做到“吃一塹，長一智”，將挫折變成自己走向成功的前奏和序曲。三要經(jīng)受住激烈競爭的考驗(yàn)。在激烈的競爭面前，“男兒當(dāng)向濤頭立”，挺身而出，珍惜機(jī)遇，放手一搏，戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視，既敢于競爭，又善于競爭。要把功夫用在平時(shí)，不斷加厚素質(zhì)底蘊(yùn)，做到厚積而薄發(fā)，努力在競爭中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，立于不敗之地。

三、勤于修身，在思想的凈化中塑造自我

“德足慕而威可立，行堪仰則人必從?！痹诤髠涓刹康奈枧_(tái)上，要演好、演活自己的角色，必須重視加強(qiáng)思想道德素質(zhì)的修養(yǎng)，把完善自我與實(shí)現(xiàn)自我統(tǒng)一于成長的全過程。其一，強(qiáng)化理論武裝。要學(xué)會(huì)用馬克思主義的基本觀點(diǎn)分析問題、解決問題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合 上把握“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。在學(xué)習(xí)問題上任何人都沒有老本可吃，必須確立與時(shí)俱進(jìn)的終生學(xué)習(xí)觀念，擺脫“高學(xué)歷”的重負(fù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新理論、探索新技術(shù)的緊迫感，努力使自己的知識(shí)構(gòu)成多元化，以更好地適應(yīng)未來的工作需要。其二，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要注意彌補(bǔ)黨性修養(yǎng)“先天不足”的缺陷，認(rèn)真解決好“為誰活著，為誰掌權(quán)”的問題，牢固樹立宗旨意識(shí)；處理好做人、做事與做官的關(guān)系，把個(gè)人的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐，在黨組織提供的實(shí)踐空間中，主動(dòng)探索，積極實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于選調(diào)生稱號(hào)的業(yè)績。其三，筑牢心理防線。要守住心靈的那一片“凈土”，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米_擊，守得住清貧，淡泊名利，超脫物欲，凈化情感，遠(yuǎn)離腐敗，自覺抵制來自方方面面的誘惑，做到潔身自好，守心如磐。要走出“官本位”的心理沼澤，以一顆平常心看待個(gè)人的政治進(jìn)步。當(dāng)職務(wù)升遷處于暫時(shí)寂寞時(shí)，少一點(diǎn)左顧右盼，多一點(diǎn)自省自勵(lì)，耐得住寂寞，經(jīng)受住考驗(yàn)，任何時(shí)候都不能停下進(jìn)取的腳步。

四、強(qiáng)化溝通，在和諧的環(huán)境中發(fā)展自我

在基層這片沃土上，要使自己“根深苗壯”，就必須以謙遜的態(tài)度、愛民的真情和務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得社會(huì)的承認(rèn)和群眾的信任，拓出一方人際關(guān)系融洽、人和環(huán)境良好的“樂園”。

一要多一點(diǎn)個(gè)性的內(nèi)斂，少一點(diǎn)優(yōu)勢的張揚(yáng)。與人相比，你們有很多有利條件，應(yīng)引以為自信的基礎(chǔ)，而不能成為自矜的溫床?！懊讽氝d雪三分白，雪卻輸梅一段香?！北仨毧朔R(shí)型青年身上殘存的“清高自大”的弱點(diǎn)，把謙謹(jǐn)?shù)男蜗罅艚o身邊的群眾。展示自我，不要賣弄“聰明”；發(fā)揮優(yōu)勢，不要好為人師；大膽創(chuàng)新，不能故弄玄虛。多一點(diǎn)“藏鋒蓄銳”，少一點(diǎn)“顯山露水”。古語說得好，“勞謙虛已，則附者眾；驕居傲慢，則去者疾。”道理深刻得很。二要多一點(diǎn)親民意識(shí)，少一點(diǎn)冷漠心態(tài)。要擺正自己與群眾的關(guān)系，主動(dòng)和群眾交知心朋友，在平等的交往中尋求共同語言，實(shí)現(xiàn)心理溝通，培養(yǎng)水乳交融的深厚感情。要有一種“視民之不安，如疾痛在身”的愛民之心，一種“衙齋臥聽簫簫竹，疑是民間疾苦聲”的親民之情，一種“水能載舟，也能覆舟”的危機(jī)意識(shí)，用真心實(shí)意贏得群眾的理解、支持和信賴，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“最廣大人民群眾根本利益的忠實(shí)代表”。三要多一點(diǎn)“真功實(shí)招”，少一點(diǎn)“花拳繡腿”。在社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)上，幾句豪言壯語的“臺(tái)詞”，幾個(gè)花拳繡腿的“靚招”，雖然能博得短時(shí)的喝彩，卻留不住長時(shí)間的掌聲。因而，必須養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，崇尚實(shí)干，力戒空談，既立志做大事，又善于做小事。對分管的工作，不抓則已，一抓就要抓出成效來，辦一事，成一事。要不慕虛榮，不搞花架子，不做表面文章，更不能給群眾開“空頭支票”，切實(shí)做到“敏于行而訥于言”，“言必信，行必果”，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)開辟一條贏得群眾信任的感情通道。

“嚴(yán)霜烈日皆經(jīng)過，次第春風(fēng)到草廬?！边x調(diào)生啊，當(dāng)你們把成長的根深深地扎在實(shí)踐的土壤中，經(jīng)受住生活賦予的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在實(shí)踐的磨練中鍛造出崇高的靈魂、健全的人格，就一定能夠成為一個(gè)有益于社會(huì)的人，一個(gè)為群眾所信賴的人，一個(gè)無愧于人生的人。

第二篇：選調(diào)生 文章

選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層鍛煉的思考

李江華

從高校中選拔優(yōu)秀大學(xué)生到基層接受鍛煉，為黨的干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)增加新的血液，增添新的活力，輸送新的骨干，已經(jīng)被實(shí)踐證明是一個(gè)行之有效的辦法，正在產(chǎn)生越來越深刻的影響，發(fā)揮越來越重要的作用。當(dāng)前和今后，落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須站在戰(zhàn)略層面從更高的角度認(rèn)識(shí)其重要性，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)地采取有效措施，把這項(xiàng)工作進(jìn)一步推向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各地均衡發(fā)展

加強(qiáng)和完善此項(xiàng)工作，推動(dòng)各地均衡發(fā)展。盡管選調(diào)生工作開展了20多年，也取得了一些成就，但是毋庸諱言，目前社會(huì)上和我們黨內(nèi)對選調(diào)生及選調(diào)生工作還存在著種種不理解或不同看法，造成工作上各地發(fā)展不平衡。主要表現(xiàn)在：選調(diào)生工作作為培養(yǎng)年青黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，其重要性、緊迫性還沒有完全引起有關(guān)部門應(yīng)有的重視和群眾在思想上的完全認(rèn)同。部分人對選調(diào)生工作指責(zé)多于理解，認(rèn)為選調(diào)生一走出校門便貼上紅色標(biāo)簽，成為當(dāng)然的接班人，受到組織的“庇護(hù)”，不是與同齡人在同一起跑線上競爭，是違背人才成長規(guī)律的“拔苗助長”現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部用人觀念陳舊落后，喜歡用經(jīng)驗(yàn)型干部，不喜歡用知識(shí)型干部；喜歡用四平八穩(wěn)的服從型干部，不喜歡用有思想、有闖勁的開拓型干部；對青年干部過于求全責(zé)備，摳臺(tái)階、講資歷、搞平衡照顧等等。因而，使得一些比較優(yōu)秀成熟的選調(diào)生錯(cuò)過了使用時(shí)機(jī)，造成了人才資源的浪費(fèi)。究其原因，主要是對選調(diào)生工作的意義和培養(yǎng)目標(biāo)不明確，沒有從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)，組織上有計(jì)劃地選調(diào)大學(xué)生到基層鍛煉，經(jīng)過多年的實(shí)踐，培養(yǎng)了一批又一批對黨忠誠、了解國情社情、熟悉群眾工作、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對于改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、鞏固黨的執(zhí)政地位發(fā)揮著重要作用。中央組織部組通字[2004]號(hào)文件指出：“選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)。建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)，需要大批德才兼?zhèn)洌扔形幕R(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕干部；把優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生分配到基層工作，有利于改善基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)基層干部隊(duì)伍的活力；走與工農(nóng)群眾相結(jié)合的道路，在改革和建設(shè)的第一線經(jīng)受磨煉、增長才干，是青年知識(shí)分子健康成長的必由之路。實(shí)踐證明，選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作，符合領(lǐng)導(dǎo)人才成長的客觀規(guī)律，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及其后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是從源頭抓起，培養(yǎng)造就大批適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的領(lǐng)導(dǎo)人才的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。世紀(jì)之交，面對新的形勢和任務(wù)。各級黨委及其組織（人事）部門，一定要充分認(rèn)識(shí)選調(diào)生工作的重要性和必要性，把這項(xiàng)工作切實(shí)抓緊抓好”。特別是在當(dāng)前形勢下，落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，提高我們黨的執(zhí)政能力，更需要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略層面上加強(qiáng)和完善此項(xiàng)工作，推動(dòng)各地均衡發(fā)展。

二、強(qiáng)化基層鍛煉、實(shí)踐成才的育人理念，建立完善開放式的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)體系

一要努力形成重視基層鍛煉，強(qiáng)調(diào)基層工作閱歷的培養(yǎng)任用導(dǎo)向。在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉人才，既是歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，也是我們黨始終堅(jiān)持的有效之策。上世紀(jì)80年代138名選調(diào)生的成長歷程表明，基層實(shí)踐是干部成長的必備環(huán)節(jié)。建議要抓緊落實(shí)“沒有基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)中的大學(xué)畢業(yè)生，都應(yīng)該首先到基層進(jìn)行一到兩年的鍛煉”的規(guī)定，讓他們有機(jī)會(huì)去了解基層，接近群眾；讓他們在艱苦的環(huán)境中“苦心志”、“勞筋骨”；要敢于把一些“急、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)交給他們，讓他們經(jīng)歷風(fēng)雨，磨煉意志，練就一身硬功夫。要逐步實(shí)行市縣機(jī)關(guān)需要的公務(wù)員，原則上應(yīng)從基層鍛煉的選調(diào)生中選拔的辦法。同時(shí)，認(rèn)真研究和解決好選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)與后備干部隊(duì)伍建設(shè)接軌的問題。在干部提拔任用過程中要充分體現(xiàn)“鍛煉在基層，成長在基層，提拔在基層”的原則，要重學(xué)歷但不唯學(xué)歷，要把具有基層工作閱歷作為干部提拔任用的基礎(chǔ)前提之一，對公開考試錄取的干部，如果缺乏基層鍛煉經(jīng)歷，也要積極創(chuàng)造條件，讓他們到基層掛職、“補(bǔ)課”。

二要多崗位鍛煉，加速培養(yǎng)對象的成長。選調(diào)生的選派要從機(jī)關(guān)擴(kuò)展到基層，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展到社區(qū)，從企業(yè)擴(kuò)展到意識(shí)形態(tài)和文化領(lǐng)域，努力使他們經(jīng)受方方面面的鍛煉，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。同時(shí)，要注重開展上下交流培養(yǎng)，把在機(jī)關(guān)工作的年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)等掛職鍛煉，這樣既可以使他們更多地了解國情，又可以使他們豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)能力；把在基層工作的年輕干部選派到上級機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，這樣既可以使他們了解上級宏觀決策制定、組織協(xié)調(diào)方法等，又可以使他們避免知識(shí)的退化和基層某些庸俗作風(fēng)的影響；把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)交流任職，這樣既可以使他們開闊視野、增長見識(shí)、更新觀念，又可以使他們學(xué)到新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)。這種“機(jī)關(guān)—基層—機(jī)關(guān)—現(xiàn)職”的培養(yǎng)模式，可以使年輕干部經(jīng)受多層次、全方位的綜合培養(yǎng)鍛煉，實(shí)踐證明是成功經(jīng)驗(yàn)。

三是要寬領(lǐng)域培養(yǎng)，涵蓋社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，使之成長為一支具有特殊地位和作用的有生力量，成為各級培養(yǎng)年輕高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的搖籃和后備軍。要根據(jù)執(zhí)政的需要，有計(jì)劃地把選拔出來的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生廣泛輸送到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市社區(qū)、企事業(yè)單位等基層培養(yǎng)鍛煉，推動(dòng)選調(diào)生工作與社會(huì)層面的有機(jī)融合，使黨政干部后備人才的培養(yǎng)與輸送，最大限度滿足社會(huì)各方面需要。

四是要在競爭中選才，提高重點(diǎn)培養(yǎng)對象的質(zhì)量。建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，在實(shí)踐鍛煉的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格規(guī)范的考核考試等，篩選確定出重點(diǎn)對象，著力培養(yǎng)并大膽提拔使用；對分流出的人員，可本著人盡其才的原則，結(jié)合個(gè)人專長，安排為普通機(jī)關(guān)干部或?qū)I(yè)人員。

三、適應(yīng)形勢要求，改進(jìn)選拔方法，提高選調(diào)生工作的吸引力

從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選擇品學(xué)兼優(yōu)的高素質(zhì)人才到黨政干部隊(duì)伍中來，是選調(diào)生工作的初衷。隨著我國干部人事制度的改革和公務(wù)員制度的完善，大學(xué)生已成為各級黨政干部的主要來源。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，在新的形勢下從高校畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部也面臨一些新的問題和挑戰(zhàn)。主要是與上世紀(jì)八十年代相比，現(xiàn)在大學(xué)生的從政意識(shí)從政熱情相對減弱，黨政干部作為職業(yè)的競爭力、吸引力不強(qiáng)。許多優(yōu)秀的大學(xué)生沒有把黨政干部作為第一選擇，進(jìn)入選調(diào)生隊(duì)伍的往往是一流大學(xué)的二流人才，二三流大學(xué)的一流人才。優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不愿意參加選調(diào)，參加選調(diào)的又往往不是最優(yōu)秀的，從而在一定程度上影響了選調(diào)生隊(duì)伍乃至黨政干部隊(duì)伍的質(zhì)量。要引起各級高度重視，并在實(shí)踐中逐步完善黨政干部選拔工作：

一是堅(jiān)持公開、考試、擇優(yōu)選調(diào)的原則，盡可能與現(xiàn)行公務(wù)員考試制度接軌。在調(diào)查中，選調(diào)生和高等學(xué)校對選拔方式提出了明確的意見，多數(shù)主張采取個(gè)人自愿申請，經(jīng)過學(xué)?？疾焱扑]，并由上級組織人事部門進(jìn)行審查，再通過公開考試的方式擇優(yōu)選拔。這樣可把個(gè)人、學(xué)校、上級組織以及公開、平等、競爭的原則貫穿起來，同時(shí)在有條件的地方可以探索現(xiàn)行的選調(diào)生選拔制度與公務(wù)員考試制度相結(jié)合。明確規(guī)定所有國家公開考試錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或無基層鍛煉經(jīng)歷的歷屆大學(xué)畢業(yè)生中的公務(wù)員一律要到基層鍛煉一年，從中選拔培養(yǎng)符合選調(diào)生條件的公務(wù)員，納入選調(diào)生隊(duì)伍的管理，這樣充分體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，社會(huì)公認(rèn)程度高，選拔的對象素質(zhì)更好，適應(yīng)性更強(qiáng)，選調(diào)范圍更廣，進(jìn)出機(jī)制靈活，既有利于選到一流人才，又有利于分流，還減少了單獨(dú)選調(diào)的成本，有利于組織人事部門集中精力，抓住重點(diǎn)。不足是由于公務(wù)員涉及的專業(yè)面廣、層次多，整個(gè)公務(wù)員的管理成本較高?；蛎鞔_規(guī)定各級機(jī)關(guān)需要的公務(wù)員原則上應(yīng)從基層鍛煉的選調(diào)生中選拔，這樣可以體現(xiàn)“成長在基層，提拔在基層”的導(dǎo)向，有利于形成知識(shí)分子走基層成長的思路，不足之處是部分專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)關(guān)需要的專業(yè)公務(wù)員有可能難以滿足。

二是要在堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則下，大范圍選拔，逐步擴(kuò)大從大學(xué)生中選拔黨政干部的數(shù)量。要有海納百川的視野，適當(dāng)增加選拔總量，擴(kuò)大選拔范圍，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上解放思想，把選拔的對象擴(kuò)展到全國高校畢業(yè)生和海外留學(xué)人員；要不斷豐富選調(diào)類型，注意克服從文科類畢業(yè)生中選拔選調(diào)生的慣性思維，有計(jì)劃地按照社會(huì)實(shí)際需要有意識(shí)地從理、農(nóng)、醫(yī)、外貿(mào)、財(cái)經(jīng)等多個(gè)專業(yè)中確定選拔對象。

三是堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)早選拔早培養(yǎng)的原則，盡早開展工作。在實(shí)踐中，對選調(diào)生的選拔一般是在臨近大學(xué)畢業(yè)的前夕，即每年的4—5月。而選拔工作主要是依靠學(xué)校的院（系）黨組織。選拔前的準(zhǔn)備工作，由于多種因素的影響，也產(chǎn)生出了一些問題，如現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)選擇從頭年的9、10月就開始了，很多優(yōu)秀畢業(yè)生已被選走，難以選到一流人才；許多推薦為選調(diào)生的學(xué)生實(shí)際上對何為選調(diào)生一無所知，無論是思想上，還是在心理上的準(zhǔn)備都不夠，幻想的成份多，這必然對今后的管理產(chǎn)生影響。因此，大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為可以從大學(xué)三年級時(shí)就開展此項(xiàng)工作。由學(xué)校方面進(jìn)行有目的的培養(yǎng)，如增加發(fā)展青年學(xué)生黨員的數(shù)量、擔(dān)任學(xué)生干部，做到早物色重點(diǎn)、早培訓(xùn)鍛煉、早進(jìn)行思想引導(dǎo)，加大在校期間的培養(yǎng)和考察。

四是堅(jiān)持以人為本的原則，加緊制定相關(guān)政策，吸引更多高校優(yōu)秀畢業(yè)生。對選調(diào)生要做到工作上多照顧，生活上多關(guān)心，并及時(shí)針對他們工作、生活等方面存在的困難和顧慮，加緊制定相關(guān)政策，解除他們的后顧之憂，增強(qiáng)選調(diào)生工作的吸引力和競爭力。特別是對到邊、遠(yuǎn)、少、窮地區(qū)工作的選調(diào)生，要從政策上予以傾斜，真正將有志于從事黨政工作的高校優(yōu)秀畢業(yè)生吸收到選調(diào)生隊(duì)伍中來。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，力促選調(diào)生健康生長

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，形成合力。如何加強(qiáng)對選調(diào)生的管理是確保選調(diào)生能健康快速成長的關(guān)鍵，希望各級黨組織要把選調(diào)生工作列入管理日程，高度重視，經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)過問，落到實(shí)處。要健全工作機(jī)制，加大宏觀領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)的力度。省級黨委組織部門在選調(diào)生的培養(yǎng)管理方面負(fù)有直接責(zé)任，要有專門機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)；縣（處）級黨委組織部門是選調(diào)生的日常管理部門，要按照干部管理工作的要求和選調(diào)生工作的有關(guān)規(guī)定，做好培養(yǎng)管理工作；選調(diào)生所在單位的黨組織，要負(fù)起責(zé)任，真正把選調(diào)生培養(yǎng)管理工作落到實(shí)處。

二要嚴(yán)格考核，動(dòng)態(tài)管理，保持活力。對選調(diào)生隊(duì)伍進(jìn)行不斷的考核充實(shí)、淘汰是確保這支隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。這不僅是選調(diào)生們本身的強(qiáng)烈呼吁，也是加強(qiáng)選調(diào)生工作的迫切要求。必須建立選調(diào)生的淘汰激勵(lì)機(jī)制，選調(diào)生決不能搞終身制，要采取定期、不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行淘汰和調(diào)整工作。定期和嚴(yán)格的考核是激勵(lì)淘汰機(jī)制發(fā)揮作用的關(guān)鍵。在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，對選調(diào)生作出客觀公正的評價(jià)。要規(guī)范調(diào)整的原則和方法，對全面考察中反映一般、沒有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，要及時(shí)調(diào)整出選調(diào)生隊(duì)伍；對調(diào)整出來的人員，要按照個(gè)人特長、意愿與組織需要結(jié)合的原則，妥善安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌Ｊ惯x調(diào)生保持“金字塔”型結(jié)構(gòu)。

三要關(guān)注上世紀(jì)80年代成長起來的大學(xué)生干部的后續(xù)培養(yǎng)和使用，在讓他們的才能得到充分施展和發(fā)揮的同時(shí)，盡快形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。80年代成長起來的目前已經(jīng)走上各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，是我黨改革開放以后有目的、有計(jì)劃、有組織地培養(yǎng)起來的新一代黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，他們目睹了撥亂反正，經(jīng)歷了改革開放，參與了全面小康社會(huì)建設(shè)的偉大實(shí)踐，普遍文化基礎(chǔ)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的理論思維和開拓創(chuàng)新能力；他們了解基層，聯(lián)系群眾，在工作中有更強(qiáng)的吃苦精神和艱苦奮斗的作風(fēng)；他們對職業(yè)有高度的認(rèn)同感，對黨有天然的親和力，是靠得住、較為成熟的干部，是黨的寶貴資源和財(cái)富。充分開發(fā)利用這筆財(cái)富，仍然應(yīng)是當(dāng)前和今后從高校畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作的深化和繼續(xù)。要繼續(xù)強(qiáng)化對他們的培養(yǎng)教育，結(jié)合他們的工作和職位特點(diǎn)有針對性地進(jìn)行權(quán)利觀、義務(wù)觀等方面的教育，促使他們在新的層次、新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和能力的新升華。要給他們充分施展才華的空間，承擔(dān)更重要的責(zé)任，要更寬領(lǐng)域地鍛煉、提高更大范圍駕馭局面的能力，促進(jìn)他們更好地成材。要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，傳授體會(huì)等途徑，搞好“傳、幫、帶”，擴(kuò)大他們對后續(xù)大學(xué)生的正面影響，以求形成良性示范帶動(dòng)效應(yīng)。（作者時(shí)任江西省國土資源廳副廳長）

莫負(fù)大任即降身 ——寄語選調(diào)生

黃軍昌

朱光鼒

選調(diào)生，你們是黨組織從高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生中遴選出來的優(yōu)秀青年，是年輕干部隊(duì)伍中的特殊群體。從素質(zhì)上看，你們經(jīng)受過系統(tǒng)的高等教育，風(fēng)華正茂，血?dú)夥絼偅兄痉瞰I(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我，具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，而且大多在學(xué)生時(shí)代就加入丁黨組織，不乏在學(xué)校管理舞臺(tái)上嶄露頭角的學(xué)生干部，乃同齡人中的“佼佼者”。從成長環(huán)境看，你們進(jìn)入社會(huì)舞臺(tái)后就置身于全社會(huì)的關(guān)懷和呵護(hù)之中，組織部門“冊上有名”，基層領(lǐng)導(dǎo)于部“心中有數(shù)”，周圍群眾更是眾星捧月，視若“掌上明珠”，很有些“天之驕子”的福分。

或許正是這種良好的先天條件和優(yōu)越的成長環(huán)境，你們當(dāng)中的一些人自覺不自覺地背上了自負(fù)的“包袱”：一方面，“天之驕子”的自我定位孕生了孤芳自賞的不良性格。有的陶醉于學(xué)生時(shí)代的輝煌，放不下“選調(diào)生”的架子，對重新做“學(xué)生”缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，看不起周圍“土里土氣”的群眾；有的帶著濃郁的“書生氣”出現(xiàn)在工作舞臺(tái)上，習(xí)慣于照“本本”辦事，很難激起群眾的心理共鳴，工作找不準(zhǔn)切人點(diǎn)，時(shí)常流露出“秀才遇到兵，有理說不清”的煩惱和慨嘆；有的對個(gè)人的優(yōu)勢極盡張揚(yáng)，瞧不起基層干部，與身邊的同志交往稀疏，缺乏共同語言，自以為是，孤高自傲，人為地把自己孤立于群眾之外。另一方面，“午朝門候缺”的浮躁情緒消損了扎根基層的堅(jiān)韌毅力。有的把進(jìn)人選調(diào)生序列看成是進(jìn)丁政治進(jìn)步的“保險(xiǎn)箱”，拿到了職務(wù)升遷的“通行證”，躊躇滿志，意在必得，成天等著、盼著，只待瓜熟蒂落，水到渠成；有的以個(gè)人的政治升遷作為經(jīng)營目標(biāo)，把自己當(dāng)成一名“雇傭工”，千方百計(jì)謀求個(gè)人付出與組織賦予的對等交易，有了一點(diǎn)成績就向組織討價(jià)還價(jià)，稍有委屈，就埋怨組織對自己不負(fù)責(zé)任；有的把下基層鍛煉看做是“鍍金”、“混資本”，得隴望蜀，心浮氣躁，希望打一槍換一個(gè)地方；有的好高騖遠(yuǎn)，志大才疏，心存“天將降大任于是人也”的宏大抱負(fù)，卻沒有“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的務(wù)實(shí)精神，不愿到艱苦的地方、復(fù)雜的環(huán)境中去磨練，不愿做具體實(shí)在的基礎(chǔ)工作。由于輕視實(shí)踐鍛煉，漠視本領(lǐng)積累，鄙視基礎(chǔ)工作，很難兌現(xiàn)自己的人生理想。同時(shí)，“壯志難酬”的莫名煩惱擰成了怨天尤人的頹喪情結(jié)。有的自信高于自知，總是把成長的道路設(shè)計(jì)得一馬平川，一遇挫折坎坷便惘然若失，不知所措；有的理智調(diào)控力差，激情如潮，來也匆匆，去亦匆匆，成功時(shí)欣喜若狂，放歌縱酒，挫折時(shí)精神萎靡，怨天尤人；有的狹隘地理解個(gè)人進(jìn)步，把職務(wù)升遷當(dāng)成追求的唯一目標(biāo)，同事被提拔重用時(shí)往往妒意中生，抱怨組織偏袒別人，虧待自己，個(gè)人政治進(jìn)步處于暫時(shí)寂寞階段，常常沉溺于失意和困頓而不能自拔，一蹶不振，很難燃起希望的火把，重新振作奮起一搏的信心；有的在寂寞和挫折面前，或怨領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心，或怨群眾不捧場，或怨自己不走運(yùn)；更有甚者，有的偶然失足跌倒，再?zèng)]有勇氣爬起來，失卻了當(dāng)年躍躍欲試的豪情壯志，后悔當(dāng)初選錯(cuò)了就業(yè)方向，走錯(cuò)了成長道路，對競爭采取消極逃遁的態(tài)度，有的干脆卷鋪蓋走人。

身背如此重重的“包袱”，成長的道路上必然步履蹣跚。選調(diào)生啊，快快卸掉包袱，沿著健康的成長道路闊步前進(jìn)吧!

一、找準(zhǔn)定位，在實(shí)踐的敲打中積累自我

對你們來說，校園是成長的搖籃，而基層是走向成熟、走向成功的廣闊舞臺(tái)，走上這個(gè)舞臺(tái)，首要的是調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，迅速融人社會(huì)的群體，融于實(shí)踐的環(huán)境。

一要放下架子，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。你們“初出茅廬”，對社會(huì)實(shí)踐這門“課程”可以說是“門外漢”?！凹埳系脕砜傆X淺，事非經(jīng)過不知難?！币趯?shí)踐中扎住根，并大有作為，必須放下架子，從“小學(xué)生”做起，虛心向社會(huì)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`請教，多思考，多觀察，多體驗(yàn)，在實(shí)踐的摔打中培養(yǎng)和訓(xùn)練自己的悟性，盡早實(shí)現(xiàn)由青年學(xué)生向社會(huì)成員、由后備于部向成熟黨政干部的雙重轉(zhuǎn)移。

二要靜下心來，重視適崗能力的不斷積累。你們是擔(dān)當(dāng)重任的一代青年，需要有一種“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感和積累自我的緊迫感。要留心學(xué)習(xí)和積累為我所用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中完成勝任未來工作需要的“資本積累”?！八e也不厚，則負(fù)大舟也無力。”在實(shí)踐的課堂上，用心浮躁求不到真知識(shí)，輕松愉快難成“正果”。

三要扎下根子，立志在基層建功立業(yè)。要認(rèn)清使命，克服臨時(shí)觀念和短期行為，走出下基層“鍍金”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立打“持久戰(zhàn)”的觀念，主動(dòng)到火熱的社會(huì)實(shí)踐中去，到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去?！白怨判鄄哦嗄ルy，從來紈绔少偉男?！比绻麅H把基層當(dāng)做成長旅途上的“客棧”，做實(shí)踐舞臺(tái)上的匆匆過客，就不可能得到實(shí)踐的豐厚饋贈(zèng)，也不可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

二、正視考驗(yàn)，在生活的挑戰(zhàn)中磨礪自我

走出校園，進(jìn)入社會(huì)，對新的工作和生活賦予的新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，你們要勇敢正視，大膽面對，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)。

一要經(jīng)受住艱苦環(huán)境的考驗(yàn)?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。”面對基層的艱苦環(huán)境，要始終保持良好的精神狀態(tài)，注意在處理復(fù)雜問題、棘手矛盾的過程中培養(yǎng)實(shí)際工作能力，并立志改造環(huán)境，因勢利導(dǎo)，捕捉機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，釋

放潛能，創(chuàng)造性地開展工作。二要經(jīng)受住失敗和挫折的考驗(yàn)。成功與失敗是一對孿生姐妹：要有勇氣擁抱勝利，也要有勇氣面對挫折。在挫折顯現(xiàn)的時(shí)候，一方面要采取理智的行為，減弱挫折帶來的壓力，防止挫折擴(kuò)張和蔓延；另一方面要冷靜分析挫折產(chǎn)生的原因，從挫折的“陣痛”中汲取教訓(xùn)，做到“吃一塹，長一智”，將挫折變成自己走向成功的前奏和序曲。三要經(jīng)受住激烈競爭的考驗(yàn)。在激烈的競爭面前，“男兒當(dāng)向濤頭立”，挺身而出，珍惜機(jī)遇，放手一搏，戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視，既敢于競爭，又善于競爭。要把功夫用在平時(shí)，不斷加厚素質(zhì)底蘊(yùn)，做到厚積而薄發(fā)，努力在競爭中搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，立于不敗之地。

三、勤于修身，在思想的凈化中塑造自我 “德足慕而威可立，行堪仰則人必從。”在后備干部的舞臺(tái)上，要演好、演活自己的角色，必須重視加強(qiáng)思想道德素質(zhì)的修養(yǎng)，把完善自我與實(shí)現(xiàn)自我統(tǒng)一于成長的全過程。其一，強(qiáng)化理論武裝。要學(xué)會(huì)用馬克思主義的基本觀點(diǎn)分析問題、解決問題，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上把握“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。在學(xué)習(xí)問題上任何人都沒有老本可吃，必須確立與時(shí)俱進(jìn)的終生學(xué)習(xí)觀念，擺脫“高學(xué)歷”的重負(fù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新理論、探索新技術(shù)的緊迫感，努力使自己的知識(shí)構(gòu)成多元化，以更好地適應(yīng)未來的工作需要。其二，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要注意彌補(bǔ)黨性修養(yǎng)“先天不足”的缺陷，認(rèn)真解決好“為誰活著，為誰掌權(quán)”的問題，牢固樹立宗旨意識(shí)；處理好做人、做事與做官的關(guān)系，把個(gè)人的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐，在黨組織提供的實(shí)踐空間中，主動(dòng)探索，積極實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于選調(diào)生稱號(hào)的業(yè)績。其三，筑牢心理防線。要守住心靈的那一片“凈土”，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米_擊，守得住清貧，淡泊名利，超脫物欲，凈化情感，遠(yuǎn)離腐敗，自覺抵制來自方方面面的誘惑，做到潔身自好，守心如磐。要走出“官本位”的心理沼澤，以一顆平常心看待個(gè)人的政治進(jìn)步。當(dāng)職務(wù)升遷處于暫時(shí)寂寞時(shí)，少一點(diǎn)左顧右盼，多一點(diǎn)自省自勵(lì)，耐得住寂寞，經(jīng)受住考驗(yàn)，任何時(shí)候都不能停下進(jìn)取的腳步。

四、強(qiáng)化溝通，在和諧的環(huán)境中發(fā)展自我

在基層這片沃土上，要使自己“根深苗壯”，就必須以謙遜的態(tài)度、愛民的真情和務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得社會(huì)的承認(rèn)和群眾的信任，拓出一方人際關(guān)系融洽、人和環(huán)境良好的“樂園”。

一要多一點(diǎn)個(gè)性的內(nèi)斂，少一點(diǎn)優(yōu)勢的張揚(yáng)。與人相比，你們有很多有利條件，應(yīng)引以為自信的基礎(chǔ)，而不能成為自矜的溫床?！懊讽氝d雪三分白，雪卻輸梅一段香?！北仨毧朔R(shí)型青年身上殘存的“清高自大”的弱點(diǎn)，把謙謹(jǐn)?shù)男蜗罅艚o身邊的群眾。展示自我，不要賣弄“聰明”；發(fā)揮優(yōu)勢，不要好為人師；大膽創(chuàng)新，不能故弄玄虛。多一點(diǎn)“藏鋒蓄銳”，少一點(diǎn)“顯山露水”。古語說得好，“勞謙虛已，則附者眾；驕居傲慢，則去者疾?！钡览砩羁痰煤堋６嘁稽c(diǎn)親民意識(shí)，少一點(diǎn)冷漠心態(tài)。要擺正自己與群眾的關(guān)系，主動(dòng)和群眾交知心朋友，在平等的交往中尋求共同語言，實(shí)現(xiàn)心理溝通，培養(yǎng)水乳交融的深厚感情。要有一種“視民之不安，如疾痛在身”的愛民之心，一種“衙齋臥聽簫簫竹，疑是民間疾苦聲”的親民之情，一種“水能載舟，也能覆舟”的危機(jī)意識(shí)，用真心實(shí)意贏得群眾的理解、支持和信賴，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“最廣大人民群眾根本利益的忠實(shí)代表”。三要多一點(diǎn)“真功實(shí)招”，少一點(diǎn)“花拳繡腿”。在社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)上，幾句豪言壯語的“臺(tái)詞”，幾個(gè)花拳繡腿的“靚招”，雖然能博得短時(shí)的喝彩，卻留不住長時(shí)間的掌聲。因而，必須養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，崇尚實(shí)干，力戒空談，既立志做大事，又善于做小事。對分管的工作，不抓則已，一抓就要抓出成效來，辦一事，成一事。要不慕虛榮，不搞花架子，不做表面文章，更不能給群眾開“空頭支票”，切實(shí)做到“敏于行而訥于言”，“言必信，行必果”，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)開辟一條贏得群眾信任的感情通道。

“嚴(yán)霜烈日皆經(jīng)過，次第春風(fēng)到草廬?！边x調(diào)生啊，當(dāng)你們把成長的根深深地扎在實(shí)踐的土壤中，經(jīng)受住生活賦予的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在實(shí)踐的磨練中鍛造出崇高的靈魂、健全的人格，就一定能夠成為一個(gè)有益于社會(huì)的人，一個(gè)為群眾所信賴的人，一個(gè)無愧于人生的人。

(作者單位：中共灌云縣委組織部)

第三篇：做好家庭文章

做好家庭文章，奏響和諧旋律

--------開展“五型”家庭創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

近年來，石頭河子鎮(zhèn)婦聯(lián)在市婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“建設(shè)和諧家庭，服務(wù)和諧社會(huì)”的工作思路，充分發(fā)揮婦聯(lián)優(yōu)勢，以家庭和諧促進(jìn)村鎮(zhèn)和諧，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大婦女服務(wù)于“和諧鎮(zhèn)村”建設(shè)，取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全和諧家庭創(chuàng)建機(jī)制

我們在總結(jié)多年五好家庭創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)成立了和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會(huì)議，對全鎮(zhèn)文明家庭工作進(jìn)行總結(jié)和部署，將和諧家庭建設(shè)作為新時(shí)期文明家庭創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)工作的重要內(nèi)容。

二、順應(yīng)時(shí)代要求，創(chuàng)新和諧家庭建設(shè)的工作載體

1、以創(chuàng)建“五型家庭”活動(dòng)為載體，深化和諧家庭建設(shè)

我們以家庭成員之間相互和諧、家庭與社會(huì)之間相互和諧、家庭與自然之間相互和諧三個(gè)方面建設(shè)為著力點(diǎn)，開展了“學(xué)習(xí)型家庭”、“平安行家庭”、“綠色型家庭”、“創(chuàng)業(yè)型家庭”、“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。一是以德治家。積極推進(jìn)社會(huì)主義榮辱觀進(jìn)家庭，以板報(bào)、宣傳欄等陣地為載體，將傳統(tǒng)美德滲透到各項(xiàng)工作之中；二是以法治家。以推進(jìn)平安家庭創(chuàng)建為抓手，以“三八節(jié)”，“母親節(jié)”、法制宣傳日

為契機(jī)，做好法律知識(shí)進(jìn)家庭，法律服務(wù)進(jìn)家庭，法律咨詢進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工作，推進(jìn)全社會(huì)自覺學(xué)法、知法、守法、用法；三是文明和家。以推進(jìn)“綠色家庭”創(chuàng)建和深化“雙合格”工程為抓手，舉辦科普知識(shí)講座，通過“相識(shí)、相助、相知”為內(nèi)容的“鄰里三相”活動(dòng)為載體，發(fā)放宣傳單500余份，倡導(dǎo)遠(yuǎn)親不如近鄰的良好氛圍。四是素質(zhì)興家。以“學(xué)習(xí)型家庭”為抓手，建立農(nóng)家書屋，掀起家庭學(xué)習(xí)熱潮；五是節(jié)約富家。發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)婦女向家人和帶動(dòng)家庭成員共同節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；注重對子女的節(jié)約和環(huán)境教育，使他們從小養(yǎng)成文明健康、珍惜環(huán)境的生活習(xí)慣；使用綠色產(chǎn)品，積極參與美化綠化。

2、以創(chuàng)建巾幗文明示范戶活動(dòng)為載體，推動(dòng)和諧家庭建設(shè)

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，我們積極發(fā)揮婦女群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，通過強(qiáng)化鄰里互助、環(huán)境建設(shè)和志愿者隊(duì)伍，推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。一是組建志愿者隊(duì)伍，義務(wù)投工投勞，幫助調(diào)解家庭糾紛，清潔衛(wèi)生等；二是開展美化居住環(huán)境活動(dòng)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，組織家庭成員開展房前屋后美化綠化活動(dòng)，種花、種草，門前“三包”，村容村貌有了明顯改善。

三、整合社會(huì)資源，營造和諧家庭建設(shè)工作氛圍

1、配合黨政部門中心工作，整合和諧家庭創(chuàng)建資源

我們圍繞黨和政府各個(gè)時(shí)期的中心工作，發(fā)揮成員單位的作用，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，齊抓共建。與計(jì)生辦聯(lián)合開展“婚育新風(fēng)進(jìn)家庭”活動(dòng)和“關(guān)心婦女健康“活動(dòng)；與鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合開展了”平安家庭“創(chuàng)建活動(dòng)；與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合開展了”節(jié)能減排“活動(dòng)，這些工作優(yōu)化了和諧家庭創(chuàng)建的文化環(huán)境、法制環(huán)境及社會(huì)環(huán)境。

2、創(chuàng)新工作方式，擴(kuò)大和諧家庭創(chuàng)建工作影響

一是創(chuàng)新宣傳載體，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢；二是加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大婦聯(lián)影響力；三是信息調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際，深入聽取群眾意見，撰寫調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第四篇：做好降本增效大文章

鞍鋼設(shè)備檢修協(xié)力中心煉鐵工區(qū)應(yīng)對危機(jī)多措并舉

做好降本增效大文章

在當(dāng)前鋼鐵企業(yè)遭遇市場“寒冬”的大背景下，鞍鋼設(shè)備檢修協(xié)力中心煉鐵工區(qū)眾志成城、堅(jiān)定信心、多措并舉，在工區(qū)范圍內(nèi)大力開展 “認(rèn)清形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)、多做貢獻(xiàn)、降本增效”活動(dòng)。使區(qū)域職工樹立了危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定了一線職工同企業(yè)共度難關(guān)的信心。

該工區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)公司和設(shè)備檢修協(xié)力中心既定的奮斗目標(biāo)，主動(dòng)把過“緊日子”、搞好降本降耗工作作為今年的長效活動(dòng)來抓。在日前召開的干部大會(huì)上，該工區(qū)專門就進(jìn)一步做好降本增效工作進(jìn)行了總動(dòng)員，并結(jié)合各個(gè)維護(hù)區(qū)域的實(shí)際，要求全體干部職工牢固樹立過緊日子的思想，多做貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極行動(dòng)起來，掀起“降成本、增效益”的熱潮。同時(shí)，該工區(qū)還針對目前鞍鋼企業(yè)的現(xiàn)狀廣泛開展“企業(yè)有困難，職工怎么辦？”的形勢任務(wù)教育活動(dòng)。

這個(gè)工區(qū)把打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)同降本增效工作有效結(jié)合，提出“主體光榮我光榮，我為主體爭光榮”的保產(chǎn)服務(wù)口號(hào)，通過對維護(hù)區(qū)域設(shè)備的保養(yǎng)、修舊利廢、雙增雙節(jié)等多種手段來為主體廠節(jié)省設(shè)備成本，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，該工區(qū)還把科技創(chuàng)新作為降本增效的重要手段之一，向科技要效益，下大力氣開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，以此來降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省檢修成本。該工區(qū)號(hào)召全體職工向煉鋼工區(qū)“工人發(fā)明家”李新林學(xué)習(xí)，用創(chuàng)新展現(xiàn)自身價(jià)值，并鼓勵(lì)職工在工

作中推陳出新，建立懲獎(jiǎng)機(jī)制，保持職工的創(chuàng)新熱情。與此同時(shí)，該中心還廣泛開展提合理化建議活動(dòng)，只要是有利于降本增效的建議，一經(jīng)采納，就會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。此外，該工區(qū)還廣泛發(fā)動(dòng)各級組織，利用工會(huì)、共青團(tuán)等組織開展了“爭創(chuàng)崗位創(chuàng)新能手”、“我為成本管理獻(xiàn)一計(jì)”以及崗位練兵、技能競賽等系列活動(dòng)。通過活動(dòng)，把全體員工的思想統(tǒng)一到“練內(nèi)功、降成本、增效益”的工作上來，在全工區(qū)形成“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)、奮勇爭先降成本”的良好氛圍。（王旭）

第五篇：做好選調(diào)生工作的匯報(bào)材料

選調(diào)生隊(duì)伍是年輕干部隊(duì)伍的重要組成部分，是各級黨政人才的重要后備力量。近年來，我市認(rèn)真按照省委組織部的要求，始終把選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“源頭”工程來抓，取得了顯著成效。黨的十七大報(bào)告明確指出，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，是造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的重要舉措。因此，我們要進(jìn)一步圍繞選調(diào)生學(xué)習(xí)培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、監(jiān)督管理、選拔使用等工作環(huán)節(jié)，通過給選調(diào)生定“調(diào)子”、指“路子”、壓“擔(dān)子”、給“位子”，不斷加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)，力促選調(diào)生健康成長，為ＸＸ經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

一、明確目標(biāo)，定準(zhǔn)“調(diào)子”，促使選調(diào)生在思想理論上盡快成熟 選調(diào)生隊(duì)伍充滿活力，富有激情，他們的成長，既有先天的優(yōu)勢，也有后天的不足。一方面，選調(diào)生學(xué)歷較高，專業(yè)知識(shí)豐富，理想遠(yuǎn)大，勇于挑戰(zhàn)；另一方面，基層經(jīng)驗(yàn)缺乏，經(jīng)受艱苦環(huán)境磨練和接受挫折的能力較差，思想不穩(wěn)定。因此，對選調(diào)生培養(yǎng)目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，成為衡量選調(diào)生工作整體水平的一個(gè)重要因素。我們要在深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神基礎(chǔ)上，結(jié)合ＸＸ經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，以及全市各級黨政干部隊(duì)伍建設(shè)狀況，進(jìn)一步提高對選調(diào)生工作的認(rèn)識(shí)，明確選調(diào)生的培養(yǎng)目標(biāo)，真正把選調(diào)生作為各級黨政干部的后備力量和人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，在培養(yǎng)上，高起點(diǎn)，在管理上，高要求，在目標(biāo)上，高定位，促使選調(diào)生在思想理論上盡快成熟起來。當(dāng)前，要以要以十七大精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，不斷提高選調(diào)生的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。要結(jié)合我市實(shí)際，精心制定培養(yǎng)計(jì)劃，采取多種培訓(xùn)方式，加大選調(diào)生培訓(xùn)力度。一是搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，做好培訓(xùn)工作。要把選調(diào)生的培訓(xùn)納入到市、區(qū)縣兩級干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃中，每兩年在市、區(qū)縣兩級黨校對選調(diào)生進(jìn)行一次普遍輪訓(xùn)。選調(diào)生在基層工作期間，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于2個(gè)月。二是抓好理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治素養(yǎng)。選調(diào)生任職后，都要安排到黨?；蛐姓W(xué)院進(jìn)行一次系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，中國特色社會(huì)主義理論，使選調(diào)生牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵，不斷提高選調(diào)生馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。三是抓好思想教育，促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換。要結(jié)合選調(diào)生的思想特點(diǎn)，通過上黨課、參加民主生活會(huì)和個(gè)別談心等形式，幫助選調(diào)生正確認(rèn)識(shí)國情、民情，熟悉市情、區(qū)情和鄉(xiāng)情，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和正確的政治方向，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)與勞動(dòng)人民的深厚感情，促使選調(diào)生轉(zhuǎn)換角色，定準(zhǔn)位置，真正做到融入基層、熱愛基層和服務(wù)基層。

二、嚴(yán)格要求，指對“路子”，確保選調(diào)生健康成長

抓好選調(diào)生隊(duì)伍管理，關(guān)鍵在于建立健全科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，目的是實(shí)現(xiàn)選調(diào)生按照組織指定的路子健康成長。對選調(diào)生的管理，既要堅(jiān)持多年來形成的行之有效的各種管理辦法，又要結(jié)合當(dāng)前新形勢、新任務(wù)的要求，針對選調(diào)生成長的特點(diǎn)，以規(guī)范化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定和完善相關(guān)制度，不斷提升選調(diào)生管理水平。一是全面推行重要事項(xiàng)報(bào)告制度。凡涉及選調(diào)生職務(wù)任免、工作調(diào)動(dòng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和婚嫁等重要事項(xiàng)，選調(diào)生本人要向區(qū)縣、市委組織部報(bào)告，縣、鄉(xiāng)也要逐級上報(bào)，市委組織部要及時(shí)掌握情況。二是堅(jiān)持實(shí)行工作匯報(bào)會(huì)制度。區(qū)縣委組織部每年至少要召開一次選調(diào)生工作匯報(bào)會(huì)，專題聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委和選調(diào)生本人工作情況匯報(bào)，年終要向市委組織部書面報(bào)告全區(qū)（縣）選調(diào)生工作情況。三是建立談話提醒制度。對因生活、家庭或婚姻等問題思想情緒有波動(dòng)的選調(diào)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨委書記要及時(shí)談話，積極理順情緒，化解矛盾；對事業(yè)心不強(qiáng)，工作成績一般，干部群眾意見較大的選調(diào)生，區(qū)縣委組織部長要及時(shí)進(jìn)行談話提醒，指出不足，促其進(jìn)步。四是完善考核制度。選調(diào)新生任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦事處主任助理工作滿一年后，由市、區(qū)縣委組織部及時(shí)進(jìn)行考核，共同提出任用意見；擔(dān)任副科級以上職務(wù)的選調(diào)生，納入?yún)^(qū)縣中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核，考核結(jié)果、發(fā)展方向及今后任職意見要向市委組織部通報(bào)。五是要強(qiáng)化自我管理。自律自強(qiáng)是選調(diào)生完成自我形象塑造、提高綜合素質(zhì)不可缺少的重要一環(huán)，要重視通過引導(dǎo)來培養(yǎng)選調(diào)生較強(qiáng)的自律能力，促進(jìn)選調(diào)生奮發(fā)努力，勤政廉潔，嚴(yán)格約束自己，在法規(guī)法紀(jì)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面經(jīng)受住考驗(yàn)。各級組織部門要明確選調(diào)生工作管理責(zé)任，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強(qiáng)管理，確保選調(diào)生在正確的道路上健康成長。