第一篇:第四季度營(yíng)銷工作會(huì)議通知(大全)
集團(tuán)第四季度營(yíng)銷工作會(huì)議
會(huì) 議 通 知
時(shí)
間:2010年10月17日全天、18號(hào)上午半天 地
點(diǎn):集團(tuán)大樓6樓會(huì)議室 主
持:陳學(xué)功
參加人員:劉
總
紀(jì)
紅
林素珍
中科市場(chǎng)條塊銷售及內(nèi)勤人員
科行市場(chǎng)條塊銷售及內(nèi)勤人員
粉磨所所有銷售及內(nèi)勤人員 會(huì)議內(nèi)容:
17號(hào)上午:8:00-12:00(三個(gè)市場(chǎng)條塊集中開(kāi)會(huì))
一、林素珍通報(bào)前三季度的集團(tuán)整體銷售情況以及三個(gè)市場(chǎng)條塊的銷售情況和各片區(qū)或者辦事處目標(biāo)任務(wù)完成情況;
二、共同學(xué)習(xí)研討集團(tuán)新的營(yíng)銷模式;
三、吳貴東和王部榮作四川白鶴灘項(xiàng)目合作的成功經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,沈素華作吳江南玻脫硝項(xiàng)目成功案例報(bào)告,劉明生作南纖脫硝項(xiàng)目成功案例報(bào)告,粉磨所王劍、丁揚(yáng)作成功技改項(xiàng)目案例報(bào)告。
四、共同學(xué)習(xí)《科行集團(tuán)第三次無(wú)償贈(zèng)股方案》、《科行集團(tuán)福利房分配方案》等制度文件;
五、劉總做總結(jié)部署發(fā)言。
17號(hào)下午:2:00-5:30(三個(gè)市場(chǎng)條塊分別單獨(dú)召開(kāi)營(yíng)銷會(huì)議)
一、科行市場(chǎng)條塊下午會(huì)議內(nèi)容(會(huì)議地點(diǎn)——三樓會(huì)議室):
1、各片區(qū)經(jīng)理做關(guān)于《當(dāng)前水泥業(yè)和水泥裝備業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析及對(duì)策》的報(bào)告,要求字?jǐn)?shù)2000字左右,提綱如下:
A、分管區(qū)域內(nèi)新建水泥項(xiàng)目情況及其分析; B、對(duì)公司當(dāng)前營(yíng)銷工作的幾點(diǎn)建議; C、對(duì)分管區(qū)域未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)拓的幾點(diǎn)打算。
2、陳學(xué)功做關(guān)于“當(dāng)前營(yíng)銷工作的幾個(gè)重點(diǎn)和思路”的部署發(fā)言;
3、關(guān)于營(yíng)銷方法方式自由討論發(fā)言。
二、粉磨所下午會(huì)議內(nèi)容(會(huì)議地點(diǎn)——六樓會(huì)議室):
1、各辦事處經(jīng)理工作小結(jié)匯報(bào)(本辦上季度工作概況,及下季度工作規(guī)劃);
2、各辦事處二線人員工作小結(jié)匯報(bào)(本人上季度工作總結(jié),及下季度工作規(guī)劃);
3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)(重點(diǎn)提出幾個(gè)希望和要求);
4、總工室對(duì)《技改方案》進(jìn)行解讀和培訓(xùn);
5、合同部對(duì)合同簽訂過(guò)程中相關(guān)產(chǎn)品配置和技術(shù)參數(shù)書寫的規(guī)范和強(qiáng)調(diào)。
三、中科市場(chǎng)條塊下午會(huì)議內(nèi)容(會(huì)議地點(diǎn)——二樓樓會(huì)議室):
1、市場(chǎng)部、工程技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人工作小結(jié)(部門上季度工作概況,及下季度工作規(guī)劃);
2、市場(chǎng)部、工程技術(shù)部人員工作小結(jié)(本人上季度工作總結(jié),及下季度工作計(jì)劃);
3、宋正華作SNCR和SCR脫硝基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);
4、條塊負(fù)責(zé)人對(duì)本部工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)(重點(diǎn)提出幾個(gè)希望和要求)。
18號(hào)上午:玻璃行業(yè)生產(chǎn)工藝裝備及環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)(鹽城工學(xué)院許寧老師做專題培訓(xùn)),地點(diǎn)在一樓培訓(xùn)中心,要求三個(gè)市場(chǎng)條塊所有銷售及內(nèi)勤人員全部參加。
江蘇科行集團(tuán)
2010-10-5
第二篇:關(guān)于召開(kāi)第四季度安全工作會(huì)議的通知
關(guān)于召開(kāi)2011年第四季度安全
生產(chǎn)工作分析會(huì)的通知
局直屬各單位:
為扎實(shí)做好年底安全生產(chǎn)工作,確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,局定于10月21日召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:2011年10月21日(星期五)下午3:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):XXXXXX。(會(huì)務(wù)組織由局安全科負(fù)責(zé))
三、會(huì)議內(nèi)容:
(一)由XXXXXX負(fù)責(zé)人介紹本單位安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)心得;
(二)總結(jié)今年以來(lái)我局安全生產(chǎn)工作的主要情況,部署第四季度安全生產(chǎn)工作任務(wù);
(三)局領(lǐng)導(dǎo)作指示。
四、參加人員
XXXXX
請(qǐng)各與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,如有變化,另行通知。
二〇一一年十月十七日
第三篇:第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話
第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話
第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議講話
同志們:
今天這次會(huì)議,既是一次正常的會(huì)議,也是一次特殊的會(huì)議。說(shuō)其正常,是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì),每季度都要召開(kāi);說(shuō)其特殊,是因?yàn)闀?huì)議召開(kāi)的背景特殊,也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故,共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們:安全大于天、責(zé)任重于山,必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),以此為鑒、舉一反三,全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來(lái)營(yíng)造安全氛圍,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全系數(shù),最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才,XX同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神,通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作,部署了第四季度工作,講得很全面、很具體、很到位,我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn),與大家共勉。
一、要高度重視,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也即將迎來(lái)建國(guó)64周年和中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開(kāi)。在這個(gè)特殊時(shí)期,安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來(lái),全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí),XX省XX市XXXX豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故,造成120人死亡,77人受傷;7月23日21時(shí)30分,XX省XX市XX縣境內(nèi),一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線XX縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻,造成16人死亡,10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生,使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失,為我們?cè)俅吻庙懥司?。因此,各?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松,要從講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,要轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才XX同志通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來(lái)看,全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問(wèn)題,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來(lái),全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降,但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā),特別是近段時(shí)間來(lái),道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻,給我們的壓力非常之大,給我們的工作也帶來(lái)被動(dòng),花費(fèi)了太多的精力。所以,公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視,深刻剖析,認(rèn)真反思,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起,下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過(guò)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查,雖然消除了一些安全隱患,但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患,由于工作不夠徹底,還有可能出現(xiàn)反復(fù),新的隱患還在不斷產(chǎn)生,隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講,少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足,從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高;從政府層面講,個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠,還沒(méi)有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長(zhǎng)效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想,突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),不但落實(shí)不夠好,而且完成得也不夠好,該要求制訂方案的,沒(méi)有制訂,該要求上報(bào)情況的,沒(méi)有上報(bào),甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒(méi)有上報(bào)過(guò)一次,這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過(guò)大家:“對(duì)企業(yè)的仁慈,就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問(wèn)題,如不引起重視,必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此,各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,以時(shí)不我待的緊迫感,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱,工作上一刻不能放松,措施上一刻不能疏漏,把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí),決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看,第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期,務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo),在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度,加快速度,開(kāi)足馬力,甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期,能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛,工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn),交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行,建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善,潛伏著不少的事故隱患。同時(shí),處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期,氣候干燥,極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來(lái)安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂(lè)觀和松懈情緒。另外,第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多,也會(huì)導(dǎo)致精力分散,容易造成管理失控。特別是今年以來(lái),我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故,充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性,始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué),把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán),細(xì)而又細(xì),實(shí)而又實(shí)。
二、要突出重點(diǎn),切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確
第四季度,全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求,采取切實(shí)有效的措施,全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),尤其是要抓好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期,安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此,我們必須進(jìn)一步加大工作力度,加大工作頻度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
(二)抓好安全檢查督查,深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患,嚴(yán)格按照“三定原則”即:定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,實(shí)行公告公示,并加強(qiáng)跟蹤治理,切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無(wú)望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn),確保國(guó)慶安全穩(wěn)定。國(guó)慶節(jié)即將到來(lái),保持國(guó)慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,確保全縣廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,我們必須做到:一要把國(guó)慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔2013〕11號(hào))要求,立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),要加強(qiáng)督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的,要制定整改方案,落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要安排專人24小時(shí)盯守,嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來(lái)抓。要立足于治大隱患、防大事故,切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,制定具體整治方案,切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國(guó)慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備,確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故,要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位,最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊工具24小時(shí)暢通。
三、要狠抓落實(shí),切實(shí)做到工作措施再?gòu)?qiáng)化
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切,但沒(méi)有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事,不敢出事,也出不起事,大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置,始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問(wèn)責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松,要多費(fèi)神、多操心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,在預(yù)防和治本上下功夫,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置,列入重要的議事日程,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作,各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓,抓出成效來(lái)。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大,是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作,需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局,決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”:即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣,才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果,我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家,也只有這樣,才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn),哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位,真真正正形成一股合力,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以,安全生產(chǎn),責(zé)任重大,我們必須義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地做好安全生產(chǎn)工作,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度,形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制,促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理,有法不依、有令不行、有禁不止,排查整改不力的,要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。
同志們,安全生產(chǎn)事關(guān)全局,安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為國(guó)慶和黨的十八屆三次全會(huì)的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全和諧的社會(huì)氛圍,為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì),祝大家國(guó)慶快樂(lè)、家庭幸福,萬(wàn)事如意!
第四篇:營(yíng)銷工作會(huì)議通訊
2012年?duì)I銷會(huì)議通訊稿
……..公司“…年?duì)I銷工作大會(huì)”在培訓(xùn)中心會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議全面總結(jié)了2011年的營(yíng)銷工作,安排部署了….年?duì)I銷任務(wù),通報(bào)了公司2…年產(chǎn)品升級(jí)、做強(qiáng)產(chǎn)品的措施,并表彰了先進(jìn)銷售工作者。
會(huì)議由XX主持,公司董事長(zhǎng)XX、總經(jīng)理XX、副總經(jīng)理XX、總會(huì)計(jì)師XX,各職能部門、各分公司行政負(fù)責(zé)人以及全體銷售員參加了會(huì)議。會(huì)上,人力資源部首先通報(bào)了….年銷售人員績(jī)效考評(píng)結(jié)果并宣布了優(yōu)秀銷售員表彰決定,隨后…作了“貫徹‘兩會(huì)’精神 緊抓“三個(gè)”市場(chǎng) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路 做大市場(chǎng)規(guī)模 為打造創(chuàng)新型企業(yè)而努力工作”的報(bào)告,報(bào)告總結(jié)了2011年公司整體銷售情況,并分析了營(yíng)銷工作中存在的問(wèn)題和不足,同時(shí)就2012年的營(yíng)銷工作做了縝密的安排和部署。技術(shù)中心主任XX通報(bào)了公司2012年產(chǎn)品升級(jí)、做強(qiáng)產(chǎn)品的工作計(jì)劃?!?分公司總經(jīng)理X、銷售經(jīng)理XX等四位銷售代表就貫徹“兩會(huì)”精神,落實(shí)…工作報(bào)告,全面完成2012銷售目標(biāo)做了表態(tài)發(fā)言。
…..對(duì)會(huì)議及….年的銷售情況作了簡(jiǎn)要總結(jié)后就做好營(yíng)銷工作作出要求:一是針對(duì)…個(gè)億的銷售產(chǎn)值,需要做好三方面工作,分別是“往哪打”、“怎么打”、“打得好”,旨在更好的做大市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)品,完成全年指標(biāo);二是加強(qiáng)考核,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各單位分解落實(shí)任務(wù)到人,制定完善考核措施,并對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行定期分析;三是做好保障:加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng),做好人才儲(chǔ)備;各產(chǎn)品研究室要對(duì)老產(chǎn)品技術(shù)提升拿出意見(jiàn)、措施,為做強(qiáng)產(chǎn)品提供強(qiáng)力支撐;由…..牽頭,相關(guān)部門配合完善銷售機(jī)制,各分公司銷售對(duì)具體產(chǎn)品銷售機(jī)制提出意見(jiàn)。
最后,….董事長(zhǎng)作了重要指示:強(qiáng)調(diào)今年重點(diǎn)是抓落實(shí),一是落實(shí)任務(wù):今年任務(wù)是銷售產(chǎn)值…個(gè)億、貨款回收….億 ;各生產(chǎn)分公司要保證產(chǎn)品質(zhì)量、半成品供應(yīng)和產(chǎn)品交付;科研技改任務(wù)要按節(jié)點(diǎn)完成。二是抓工作落實(shí):要做好流程,使月計(jì)劃準(zhǔn)確,任務(wù)明確;計(jì)劃任務(wù)應(yīng)有明確的完成時(shí)間、責(zé)任人;落實(shí)方法:抓好考核,進(jìn)行定期檢查、評(píng)比。三是落實(shí)機(jī)制:主要是做好質(zhì)量保證,從各部門、各分公司主管抓起,逐層推進(jìn)、落實(shí)。
營(yíng)銷大會(huì)在嚴(yán)肅的氛圍中進(jìn)行,達(dá)到了動(dòng)員、鼓勁、奮斗的目的。
第五篇:營(yíng)銷工作會(huì)議報(bào)告
營(yíng)銷工作會(huì)議報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位營(yíng)銷代表、公司同事;大家新年好!
很高興在這萬(wàn)象更新的2013年新春之際,與大家共聚一堂,分享xx企業(yè)2012 收獲的喜悅和共同規(guī)劃2013年的新思路、新目標(biāo),為創(chuàng)造構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,未雨綢繆,共商發(fā)展大計(jì)。
現(xiàn)就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報(bào)。
在過(guò)去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、各位營(yíng)銷代表的努力及公司同事的群策群力下,xx企業(yè)較好的完成了預(yù)定銷售目標(biāo),電纜和流通銅應(yīng)稅銷售總額為xx億元。眾所周知,過(guò)去的一年,由于宏觀調(diào)控等諸多原因,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷,整個(gè)行業(yè)存在供大于需矛盾,但我們xx公司在如此惡劣的市場(chǎng)背景下,銷售業(yè)績(jī)?nèi)杂兴黄?。這與公司領(lǐng)導(dǎo)的審時(shí)度勢(shì)和在座的各位營(yíng)銷經(jīng)理的努力與辛勤有著密不可分的關(guān)系,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創(chuàng)新、開(kāi)拓、發(fā)展的新理念、新框架,重新定位營(yíng)銷戰(zhàn)略意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)品牌效應(yīng),把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到社會(huì)公眾心里,讓市場(chǎng)認(rèn)識(shí)xx;熟悉xx;認(rèn)可xx品牌。同時(shí)加強(qiáng)了與一些大型公司;國(guó)企;電廠;及電力系統(tǒng)的緊密合作,拓寬了銷售渠道,鞏固了市場(chǎng)份額,提高了企業(yè)知名度,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的需要,與市場(chǎng)充分接軌,公司在不斷挖掘社會(huì)資源的同時(shí),公司的制度化建設(shè)也在逐步完善,更科學(xué)、合理地制度了一系列制度,自管理層至一線員工,逐級(jí)考核,明確崗位職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)操作要求,強(qiáng)化品牌意識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),減少用戶單位投訴率,對(duì)用戶反饋的意見(jiàn)認(rèn)真聽(tīng)取,追根溯源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改,并按制度嚴(yán)格處理責(zé)任人,杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場(chǎng)信譽(yù)度的下降。
一元復(fù)始,又一個(gè)生機(jī)勃勃的新春已經(jīng)來(lái)臨。展望2013年,讓我們團(tuán)結(jié)在蔣董事長(zhǎng)的周圍,用蔣董的指導(dǎo)思想,工作思路指引我們,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,集思廣益,想方設(shè)法取得訂單,工欲善先利其器,我們銷售部人員要不斷加強(qiáng)與各經(jīng)營(yíng)部和商務(wù)經(jīng)理的溝通,提高工作效率,更新服務(wù)理念,改進(jìn)我們過(guò)去工作中存在的不足之處,舉一反三,換位思考;同時(shí)也懇請(qǐng)外銷經(jīng)理,對(duì)我們的后勤服務(wù)多提寶貴意見(jiàn),便于我們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀策劃,努力奮斗。
最后,讓我們?cè)诖汗?jié)喜慶、祥和的氛圍中,緊密團(tuán)結(jié),共同奮進(jìn),發(fā)揚(yáng)xx人自強(qiáng)不息的精神,圍繞企業(yè)的中心工作,以蔣董的決策為核心,使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。
預(yù)祝會(huì)議取得圓滿成功!
謝謝大家。