第一篇：2008年中營銷工作會議

解放召開2008年中商務工作會議

會議由一汽貿(mào)易總公司黨委書記、常務副總經(jīng)理李偉光主持，會議系統(tǒng)地回顧了解放上半年的營銷工作，通過深入的探討和交流明確了下半年營銷工作思路，提出了下半年確保的超額營銷目標。同時，2008上半年解放突破貢獻獎和解放銷售貢獻獎頒出，阜陽一汽鑫業(yè)汽車、遼寧一汽貿(mào)易有限公司等近40家代理商受到了表彰。

解放上半年銷量創(chuàng)造了歷史新高，達到了103870輛，同比去年的720066輛，增幅高達44%，增幅還比行業(yè)增長高出10%，同時市場份額同比提升了3%；在增長中，解放重型車發(fā)揮了支撐作用，其中6X2牽引、重型6X4牽引和重型自卸三大品種的銷量迅猛增長；自卸、西部、J6、專用車、出口車五突破取得了初步成果；初步推行了訂單制，計劃月均準確率達到98%，市場預測及市場把握能力顯著提升。

一汽貿(mào)易總公司總經(jīng)理許憲志在總結(jié)了上半年營銷工作的上述特點外，重點介紹了下半年營銷工作的四項核心內(nèi)容，首先是加強解放“國Ⅲ”產(chǎn)品推廣，深化細分市場實現(xiàn)突破；其次是推進網(wǎng)絡改善工作，要在三年時間實現(xiàn)銷售到市、服務到縣、備品到街；第三是提升服務保障，構(gòu)建重點客戶維護機制，加強“國Ⅲ”車服務、技術支持，加大備件儲備支持力度；第四是加強網(wǎng)絡支持和提高貿(mào)易公司內(nèi)部工作效率及服務意識。

集團公司副總經(jīng)理董春波對解放上半年取得的突出營銷業(yè)績給予了表揚，同時感謝解放廣大代理商做出的辛勤工作，他簡要介紹了一汽未來的滾動規(guī)劃和自主事業(yè)的發(fā)展目標，以此激勵解放代理商忠誠于解放事業(yè)。他說，當前一汽正全力發(fā)展自主事業(yè)，而自主發(fā)展、技術創(chuàng)新正是解放生存和發(fā)展的根本，希望廣大代理商在解放自主發(fā)展的道路上攜手共進，抓住下半年需求增長、“國Ⅲ”入市的市場機遇，為完成年度營銷目標、實現(xiàn)解放突破、創(chuàng)造解放“國Ⅲ”產(chǎn)品的領先優(yōu)勢而共同努力。

第二篇：營銷工作會議報告

營銷工作會議報告

尊敬的公司領導、各位營銷代表、公司同事；大家新年好！

很高興在這萬象更新的2013年新春之際，與大家共聚一堂，分享xx企業(yè)2012 收獲的喜悅和共同規(guī)劃2013年的新思路、新目標，為創(chuàng)造構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)企業(yè)、個人社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，未雨綢繆，共商發(fā)展大計。

現(xiàn)就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報。

在過去的一年中，在公司領導的正確決策、各位營銷代表的努力及公司同事的群策群力下，xx企業(yè)較好的完成了預定銷售目標，電纜和流通銅應稅銷售總額為xx億元。眾所周知，過去的一年，由于宏觀調(diào)控等諸多原因，國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷，整個行業(yè)存在供大于需矛盾，但我們xx公司在如此惡劣的市場背景下，銷售業(yè)績?nèi)杂兴黄?。這與公司領導的審時度勢和在座的各位營銷經(jīng)理的努力與辛勤有著密不可分的關系，在此，請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創(chuàng)新、開拓、發(fā)展的新理念、新框架，重新定位營銷戰(zhàn)略意識，強化企業(yè)品牌效應，把無形的營銷網(wǎng)絡鋪設到社會公眾心里，讓市場認識xx；熟悉xx；認可xx品牌。同時加強了與一些大型公司；國企；電廠；及電力系統(tǒng)的緊密合作，拓寬了銷售渠道，鞏固了市場份額，提高了企業(yè)知名度，提升了市場競爭力.為適應現(xiàn)代化企業(yè)的需要，與市場充分接軌，公司在不斷挖掘社會資源的同時，公司的制度化建設也在逐步完善，更科學、合理地制度了一系列制度，自管理層至一線員工，逐級考核，明確崗位職責，規(guī)范生產(chǎn)技術操作要求，強化品牌意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，減少用戶單位投訴率，對用戶反饋的意見認真聽取，追根溯源，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改，并按制度嚴格處理責任人，杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場信譽度的下降。

一元復始，又一個生機勃勃的新春已經(jīng)來臨。展望2013年，讓我們團結(jié)在蔣董事長的周圍，用蔣董的指導思想，工作思路指引我們，不斷開拓進取，集思廣益，想方設法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷售部人員要不斷加強與各經(jīng)營部和商務經(jīng)理的溝通，提高工作效率，更新服務理念，改進我們過去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考；同時也懇請外銷經(jīng)理，對我們的后勤服務多提寶貴意見，便于我們揚長補短，不斷提高業(yè)務水平和能力，為公司的長遠發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。

最后，讓我們在春節(jié)喜慶、祥和的氛圍中，緊密團結(jié)，共同奮進，發(fā)揚xx人自強不息的精神，圍繞企業(yè)的中心工作，以蔣董的決策為核心，使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。

預祝會議取得圓滿成功！

謝謝大家。

第三篇：營銷工作會議通訊

2012年營銷會議通訊稿

……..公司“…年營銷工作大會”在培訓中心會議室召開，會議全面總結(jié)了2011年的營銷工作，安排部署了….年營銷任務，通報了公司2…年產(chǎn)品升級、做強產(chǎn)品的措施，并表彰了先進銷售工作者。

會議由XX主持，公司董事長XX、總經(jīng)理ＸＸ、副總經(jīng)理ＸＸ、總會計師XX，各職能部門、各分公司行政負責人以及全體銷售員參加了會議。會上，人力資源部首先通報了….年銷售人員績效考評結(jié)果并宣布了優(yōu)秀銷售員表彰決定，隨后…作了“貫徹‘兩會’精神 緊抓“三個”市場 創(chuàng)新營銷思路 做大市場規(guī)模 為打造創(chuàng)新型企業(yè)而努力工作”的報告，報告總結(jié)了2011年公司整體銷售情況，并分析了營銷工作中存在的問題和不足，同時就2012年的營銷工作做了縝密的安排和部署。技術中心主任XX通報了公司2012年產(chǎn)品升級、做強產(chǎn)品的工作計劃?！?分公司總經(jīng)理X、銷售經(jīng)理XX等四位銷售代表就貫徹“兩會”精神，落實…工作報告，全面完成2012銷售目標做了表態(tài)發(fā)言。

…..對會議及….年的銷售情況作了簡要總結(jié)后就做好營銷工作作出要求：一是針對…個億的銷售產(chǎn)值，需要做好三方面工作，分別是“往哪打”、“怎么打”、“打得好”，旨在更好的做大市場、做強產(chǎn)品，完成全年指標；二是加強考核，簽訂目標責任書。各單位分解落實任務到人，制定完善考核措施，并對主導產(chǎn)品進行定期分析；三是做好保障：加強隊伍培養(yǎng)，做好人才儲備；各產(chǎn)品研究室要對老產(chǎn)品技術提升拿出意見、措施，為做強產(chǎn)品提供強力支撐；由…..牽頭，相關部門配合完善銷售機制，各分公司銷售對具體產(chǎn)品銷售機制提出意見。

最后，….董事長作了重要指示：強調(diào)今年重點是抓落實，一是落實任務：今年任務是銷售產(chǎn)值…個億、貨款回收….億 ；各生產(chǎn)分公司要保證產(chǎn)品質(zhì)量、半成品供應和產(chǎn)品交付；科研技改任務要按節(jié)點完成。二是抓工作落實：要做好流程，使月計劃準確，任務明確；計劃任務應有明確的完成時間、責任人；落實方法：抓好考核，進行定期檢查、評比。三是落實機制：主要是做好質(zhì)量保證，從各部門、各分公司主管抓起，逐層推進、落實。

營銷大會在嚴肅的氛圍中進行，達到了動員、鼓勁、奮斗的目的。

第四篇：第四季度營銷工作會議通知

集團第四季度營銷工作會議

會 議 通 知

時

間：2010年10月17日全天、18號上午半天 地

點：集團大樓6樓會議室 主

持：陳學功

參加人員：劉

總

紀

紅

林素珍

中科市場條塊銷售及內(nèi)勤人員

科行市場條塊銷售及內(nèi)勤人員

粉磨所所有銷售及內(nèi)勤人員 會議內(nèi)容：

17號上午：8:00-12:00（三個市場條塊集中開會）

一、林素珍通報前三季度的集團整體銷售情況以及三個市場條塊的銷售情況和各片區(qū)或者辦事處目標任務完成情況；

二、共同學習研討集團新的營銷模式；

三、吳貴東和王部榮作四川白鶴灘項目合作的成功經(jīng)驗報告，沈素華作吳江南玻脫硝項目成功案例報告，劉明生作南纖脫硝項目成功案例報告，粉磨所王劍、丁揚作成功技改項目案例報告。

四、共同學習《科行集團第三次無償贈股方案》、《科行集團福利房分配方案》等制度文件；

五、劉總做總結(jié)部署發(fā)言。

17號下午：2:00-5:30（三個市場條塊分別單獨召開營銷會議）

一、科行市場條塊下午會議內(nèi)容（會議地點——三樓會議室）：

1、各片區(qū)經(jīng)理做關于《當前水泥業(yè)和水泥裝備業(yè)市場形勢分析及對策》的報告，要求字數(shù)2000字左右，提綱如下：

A、分管區(qū)域內(nèi)新建水泥項目情況及其分析； B、對公司當前營銷工作的幾點建議； C、對分管區(qū)域未來市場開拓的幾點打算。

2、陳學功做關于“當前營銷工作的幾個重點和思路”的部署發(fā)言；

3、關于營銷方法方式自由討論發(fā)言。

二、粉磨所下午會議內(nèi)容（會議地點——六樓會議室）：

1、各辦事處經(jīng)理工作小結(jié)匯報（本辦上季度工作概況，及下季度工作規(guī)劃）;

2、各辦事處二線人員工作小結(jié)匯報（本人上季度工作總結(jié)，及下季度工作規(guī)劃）;

3、部門負責人對本部工作進行總結(jié)匯報（重點提出幾個希望和要求）;

4、總工室對《技改方案》進行解讀和培訓;

5、合同部對合同簽訂過程中相關產(chǎn)品配置和技術參數(shù)書寫的規(guī)范和強調(diào)。

三、中科市場條塊下午會議內(nèi)容（會議地點——二樓樓會議室）：

1、市場部、工程技術部部門負責人工作小結(jié)（部門上季度工作概況，及下季度工作規(guī)劃）;

2、市場部、工程技術部人員工作小結(jié)（本人上季度工作總結(jié)，及下季度工作計劃）;

3、宋正華作SNCR和SCR脫硝基礎知識培訓；

4、條塊負責人對本部工作進行總結(jié)匯報（重點提出幾個希望和要求）。

18號上午：玻璃行業(yè)生產(chǎn)工藝裝備及環(huán)保技術培訓（鹽城工學院許寧老師做專題培訓），地點在一樓培訓中心，要求三個市場條塊所有銷售及內(nèi)勤人員全部參加。

江蘇科行集團

2010-10-5

第五篇：營銷工作會議通稿

江蘇南三阿斯頓有限公司召開*****2012年

上半年營銷工作專題會議

總結(jié)輝煌銷售成績，確保實現(xiàn)2012全市樓盤銷售面積、金額?雙冠王?

8月7日，江蘇南三阿斯頓有限公司在====集團總部會議室召開?*****?2012年上半年營銷工作專題會議。會議全面回顧和總結(jié)了?*****?上半年的銷售工作及銷售成就，并對下半年項目營銷工作作了具體部署。集團黨委副書記、江蘇南三阿斯頓有限公司董事長〃〃〃〃，集團副總經(jīng)理、江蘇南三阿斯頓有限公司總經(jīng)理’’‘’‘，集團總工程師孫以兵等領導同志出席會議。江蘇南三阿斯頓有限公司、?*****?金鑰匙物業(yè)服務中心和君安銷售代理公司全體干部員工參加了會議。

?續(xù)寫輝煌，====?明明小區(qū)榮獲2012上半年全市銷售冠軍；再創(chuàng)佳績，====?明明小區(qū)確保2012全業(yè)績再創(chuàng)第一。?成為會議最響亮、最具影響力的口號。是什么創(chuàng)造了江蘇南三阿斯頓有限公司這么好的銷售業(yè)績，是什么奠定了?*****?項目在港城房地產(chǎn)市場的前沿地位呢？

三大核心價值引擎，塑造港城房地產(chǎn)標桿。

品質(zhì)決定了房地產(chǎn)的價值。這一點，在?*****?項目得到了充分的體現(xiàn)。====集團董事長楊波先生在?*****?項目開工建設前就提出要將項目建設成?全國知名、江蘇一流、連云港獨樹一幟?的高尚、示范住區(qū)。如今，姑且不說其尊貴、時尚的簡歐式風格及大氣穩(wěn) 1

重的外立面設計，單其真正實現(xiàn)人車分流的全地下整體停車系統(tǒng)；社區(qū)主干道10米面寬，全青石板石材鋪面；港城唯一恒溫、恒濕中央空調(diào)住宅；高層底層3.6米全架空；德國蒂森克虜伯電梯；豪華氣派的凱旋門，別具匠心的各類雕塑；滿鋪的綠化花草，百年古樹全冠移植；全天候智能家居安防系統(tǒng)等就足以震撼港城樓市，再加上機關幼兒園、師專一附小、高級會館和五星級?====〃希爾頓國際酒店?等高端配套，社區(qū)整體品質(zhì)在全市首屈一指，全國罕見。

地段是房地產(chǎn)市場永恒不變的主題。?*****?項目地塊是港城樓市所公認的最好的地塊，其面南背北、上風上水、配套齊全、交通便利、商業(yè)發(fā)達，人文氣息濃郁，文化底蘊深厚，占盡天時、地利、人和，社會關注度非常之高，不是港城其它房地產(chǎn)樓盤所能比擬。這就是房地產(chǎn)業(yè)界常說的?地段、地段、還是地段?的黃金法則。

物業(yè)服務是房地產(chǎn)保值增值的法寶。對于房產(chǎn)品來說，促進客戶房地產(chǎn)消費，還有一個重要原因，那就是這個房產(chǎn)品的物業(yè)服務工作要能做得好、跟得上，讓居者入住無后顧之憂。這樣才能實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值。?*****?項目引進的是國際金鑰匙物業(yè)服務理念，這種?滿意加驚喜?的物業(yè)服務理念以前在連云港房地產(chǎn)市場是沒有的，就是放眼全省、全國也是少之又少，它把連云港市樓盤物業(yè)服務工作提升到了一個前所未有的高度，必將給廣大業(yè)主帶來安心、舒心、貼心的管家式物業(yè)服務。

親民價引爆港城，*****成就2012年上半年全市房地產(chǎn)銷售面積、銷售金額“雙冠王”。

俗話說，?送人玫瑰，手有余香?。====集團及江蘇南三阿斯頓有限公司不止是在做項目，而是在做企業(yè)。====集團董事長楊波先生提出?責任====、品質(zhì)地產(chǎn)?的口號不是空話。每次開盤，?*****?總會給廣大市民意想不到的驚喜，除了有較大程度的優(yōu)惠外，項目開盤價總比購房者預想的要低不少，企業(yè)得到了發(fā)展，業(yè)主得到了實惠。====集團用實際行動為港城房地產(chǎn)市場的健康、穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。據(jù)了解，今年上半年，?*****?項目已經(jīng)實現(xiàn)樓盤銷售71300平方米，銷售金額4.6億，銷售面積和銷售金額成為2012年上半年名副其實的?雙冠王?。在政策嚴控、觀望氣氛濃重、市場風向不明朗的情況下，這樣的銷售成績在連云港房地產(chǎn)市場不得不令人敬服。

再創(chuàng)佳績，續(xù)寫港城房地產(chǎn)銷售佳話。

在====集團及江蘇南三阿斯頓有限公司強有力的項目管理工作的推動下，?*****?項目A、B、C區(qū)已經(jīng)現(xiàn)房實景完美呈現(xiàn)在廣大業(yè)主面前，二期D區(qū)已經(jīng)開盤的5幢高層住宅已經(jīng)基本銷售完畢，后續(xù)開發(fā)的8幢高層住宅建設正在快速推進，并將于近期陸續(xù)閃亮開盤，屆時，?*****?項目將攜近1300套高品質(zhì)物業(yè)強勢登場，必將給廣大市民朋友呈上驚喜不斷的房地產(chǎn)視角盛宴。相信====集團及江蘇南三阿斯頓有限公司一定會秉承?責任====，品質(zhì)地產(chǎn)?的開發(fā)理念，將親民價格路線進行到底，以一個有社會責任感的企業(yè)經(jīng)營態(tài)度，續(xù)寫連云港市房地產(chǎn)市銷售佳話，2012全市樓盤銷售面積、金額?雙冠王?的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)！