第一篇：析審計機關(guān)人員績效考核(精)

析審計機關(guān)人員績效考核

審計人員績效考核是

審計機關(guān)績效治理的重要組成 部分。正確把握績效考核的原

則、標準、程序和內(nèi)容，有利

于增強績效考核的效度和信

度、提高審計機關(guān)的工作效率

和審計人員的綜合素質(zhì)。績效

考核本身不是目的，而是一種治理手段，其實質(zhì)是從審計機關(guān)的戰(zhàn)略目標出發(fā)，對審計人員的素質(zhì)、工作情況以及對組織的貢獻程度進行評價，以提高審計人員成效，進而提高審計機關(guān)績效，實現(xiàn)審計機關(guān)戰(zhàn)略目標。

一、審計機關(guān)人員績效考核的含義

績效通常包括兩方面的含義：一方面是指治理者和工作人員的工作結(jié)果，也就是他們所完成的工作或履行職務(wù)的結(jié)果；另一方面則是指影響治理者和工作人員工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)及素質(zhì)等。

人員考核是人事治理系統(tǒng)的組成部分，由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進行觀察、記錄，并以事實為基礎(chǔ)，按照一定的目的進行評價，達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用組織成員能力的目的。

審計機關(guān)人員績效考核是指根據(jù)審計機關(guān)實施績效治理和優(yōu)化人力資源配置的需要，以促進審計機關(guān)戰(zhàn)略目標有效完成為目的，對審計人員的工作結(jié)果、履行現(xiàn)任職務(wù)的能力以及擔當更高一級職務(wù)的潛力進行的有組織的、盡可能客觀的考核和評價過程。

審計機關(guān)人員績效考核本身不是目的，而是手段，其概念的內(nèi)涵和外延應(yīng)隨著審計機關(guān)戰(zhàn)略目標需要發(fā)展而相應(yīng)的有所變化。具體而言，審計機關(guān)人員績效考核的內(nèi)涵就是對人和事的評價。它包括以下兩層含義：一是對審計人員在工作中的素質(zhì)能力及態(tài)度進行評價；二是對審計人員的工作業(yè)績或工作結(jié)果，即其在審計機關(guān)中的相對價值或貢獻程度進行評價?？冃Э己说耐庋觿t是指有目的的客觀評價。它包括以下三層含義：一是從審計機關(guān)戰(zhàn)略目標出發(fā)進行評價，并使評價之后的人力資源分配有助于審計機關(guān)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；二是作為審計機關(guān)績效治理系統(tǒng)的組成部分，運用一套系統(tǒng)的、一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進行評價；三是對審計人員在日常工作中顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進行以事實為依據(jù)的評價。

第二篇：黑龍江省審計機關(guān)審計人員職業(yè)道德守則

黑龍江省審計機關(guān)審計人員職業(yè)道德守則

為了規(guī)范審計人員的職業(yè)道德行為，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴肅審計紀律，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計基本準則》和《公民道德建設(shè)實施綱要》以及審計署《審計機關(guān)審計人員職業(yè)道德準則》，結(jié)合我省審計機關(guān)的實際，制定本守則。

第一條 審計人員應(yīng)當依照法律法規(guī)規(guī)定的職責、權(quán)限和程序進行審計工作，并遵守國家審計準則。

第二條 審計人員辦理審計事項，與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系的，應(yīng)當按照規(guī)定回避。

第三條 審計人員執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)當忠誠老實，不得隱瞞或者曲解事實；應(yīng)當堅持應(yīng)有的獨立性，不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干預(yù)。

第四條 審計人員在對審計事項作出審計評價、提出處理處罰意見時，應(yīng)當做到法律依據(jù)準確，實事求是，客觀公正，不得偏袒任何一方。

第五條 審計人員應(yīng)當具有規(guī)定的學歷，通過崗位任職資格考試，具備與其從事的審計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，并保持和提高職業(yè)勝任能力。

第六條 審計人員應(yīng)不斷學習和更新知識，掌握與從事審計工作相適應(yīng)的計算機、外語等技能。參加繼續(xù)教育、崗位培訓，應(yīng)當達到審計機關(guān)規(guī)定的時間和質(zhì)量要求。

第七條 審計人員應(yīng)當合理運用審計知識、技能和經(jīng)驗，保持職業(yè)謹慎，不得對沒有證據(jù)支持的、未經(jīng)核清事實的、法律依據(jù)不當?shù)暮统綄徲嬄氊煼秶氖马棸l(fā)表審計意見。

第八條 審計人員對其執(zhí)行職務(wù)時知悉的國家秘密和被審計單位的商業(yè)秘密，負有保密的義務(wù)。在執(zhí)行職務(wù)中取得的資料和審計工作記錄，未經(jīng)批準不得對外提供和披露。

第九條 審計人員應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章以及審計紀律和廉政紀律，做到廉潔奉公，恪盡職守，自覺地維護國家利益。

第十條 審計人員應(yīng)當認真履行職責，維護國家審計的權(quán)威和被審計單位的合法權(quán)益，自覺遵守規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度，樹立審計機關(guān)和審計人員良好形象。

第十一條 審計人員應(yīng)堅持審計職業(yè)道德，在日常工作和生活中應(yīng)當運用規(guī)范的文明用語，按規(guī)定要求進行禮儀接待。

第十二條 審計人員違反職業(yè)道德，由所在審計機關(guān)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予批評教育、行政處分或者紀律處分。

第三篇：績效考核也要“審計”

如何保證績效考評的效果？筆者所在企業(yè)最近改革了一套新的考核方案，但是筆者非常擔心部門經(jīng)理的執(zhí)行問題，如果部門經(jīng)理不執(zhí)行怎么辦，如果部門經(jīng)理被動應(yīng)付又該怎么辦？這是筆者最近一直在思考的問題。必須明確的是，新的方案發(fā)布實施之后，人力資源部不是更加清閑了，相反，是更加忙碌了。如果人力資源部把制度發(fā)下去之后就不管不問，任由部門經(jīng)理隨便怎么做都行，那么績效管理制度流于形式只是個時間的問題，遠的話可能半年時間，近的話，可能剛開始就夭折了。

鑒于此，人力資源部必須在新的方案推行之后，跟蹤設(shè)計一套監(jiān)控措施，用必要的手段去檢查、督促部門經(jīng)理更好地執(zhí)行，使最新績效管理體系始終在預(yù)定的軌道上運行，我把這一套監(jiān)控措施稱為“績效審計”。

一、成立績效審計委員會

成立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導的，由人力資源部經(jīng)理、績效主管、各分管副總經(jīng)理組成的績效審計委員會。績效審計委員會的主要職責是按照績效管理的流程，對各部門經(jīng)理在績效管理工作中所擔負的職責進行檢查，對檢查結(jié)果進行分析，提供績效審計報告，向總經(jīng)理匯報并對各部門經(jīng)理進行反饋，表揚優(yōu)點，指出不足，保證績效管理體系始終在預(yù)定的“軌道”上運行，即使出現(xiàn)偏離，也要及時做出調(diào)整，使之重新回到預(yù)定“軌道”。

二、績效審計的內(nèi)容和標準

績效審計的內(nèi)容

績效審計的內(nèi)容主要按公司員工績效管理制度規(guī)定的部門經(jīng)理的職責進行。依據(jù)制度規(guī)定，部門經(jīng)理的績效管理職責主要有以下9條：

1、制定員工的職位說明書；

2、制定員工的關(guān)鍵績效指標；

3、與員工保持持續(xù)不斷的績效溝通，并對員工進行有效的績效輔導；

4、建立員工業(yè)績檔案；

5、考核員工的業(yè)績表現(xiàn)；

6、將績效考核結(jié)果反饋給員工；

7、將績效考核結(jié)果運用到員工的晉升、培訓、薪酬調(diào)整等人事決策上；

8、對員工進行績效滿意度調(diào)查；

9、幫助員工制定績效改進計劃。

審計標準

審計標準主要考察部門經(jīng)理是否按照制度規(guī)定的標準和時間嚴格執(zhí)行，如下表：

審計項目;審計標準;審計得分

1、制定員工的職位說明書

a、沒有制定(0分)；

b、已制定但未經(jīng)員工簽字認可(1分)；

c、已制定并經(jīng)過員工和經(jīng)理雙方簽字確認(3分)

2、制定員工的關(guān)鍵績效指標

a、沒有制定(0分)；

b、已開始制定但未按規(guī)定時間制定完成(1分)；

c、全部按規(guī)定時間制定完成(3分)

3、與員工保持持續(xù)不斷的績效溝通與輔導

a、沒有任何書面的績效溝通與輔導記錄(0分)；

b、每季度正式的績效溝通與輔導次數(shù)在6次以下，有書面記錄(1分)；

c、每季度正式的績效溝通與輔導次數(shù)在7次以上，并有書面記錄(3分)

4、建立員工業(yè)績檔案

a、沒有建立員工績效檔案(0分)；

b、已建立，但不健全(1分)；

c、全部員工都有業(yè)績檔案(3分)

a、部門有10%及以上的員工反映考核結(jié)果不真實(0分)；

b、部門有10%以下的員工反映績效考核結(jié)果不真實(1分)；

c、部門無任何員工反映考核結(jié)果不真實(3分)

6、將績效考核結(jié)果反饋給員工

a、沒有將考核結(jié)果反饋給任何員工(0分)；

b、已進行反饋，但沒有將考核結(jié)果反饋給全部員工(1分)；

c、在規(guī)定的時間內(nèi)將考核結(jié)果書面反饋給全部員工(3分)

7、將績效考核結(jié)果運用到相關(guān)人事決策上

a、沒有將考核結(jié)果運用到相關(guān)人事決策中(0分)；

b、將考核運用到部分人事決策中(1分)；

c、將考核結(jié)果全面運用到相關(guān)人事決策中(3分)

8、對員工進行績效滿意度調(diào)查

a、沒有對員工做績效滿意度調(diào)查(0分)；

b、已做績效滿意度調(diào)查，但沒有提供分析報告(1分)；

c、已做調(diào)查并提供詳細的分析報告(3分)

9、幫助員工制定績效改進計劃

a、有幫助員工制定改進計劃(0分)；

b、幫助部分員工制定改進計劃(1分)

c、幫助所有的員工都制定了改進計劃(3分)

三、審計時間

審計周期和績效周期一樣。由于公司員工績效管理制度規(guī)定的績效周期為一個季度，那么審計周期也是一個季度為一個周期，具體時間按照績效管理制度的相關(guān)規(guī)定進行。

四、審計結(jié)果的運用

審計結(jié)果分為四個等級，分別為：

A=優(yōu)秀(24-27分)

B=(良好(21-23分)

C=合格(18-20分)

D=不合格(0-17分)

績效審計結(jié)果將與部門經(jīng)理的晉升、培訓、工資分配等人事決策掛鉤，具體辦法另行制定。

實際上，績效審計也就是對績效管理體系運行狀況的一個考核，是績效管理體系建設(shè)過程的一個過度。希望通過這樣的設(shè)計，能在一定程度上督促幫助部門經(jīng)理更好地履行好各自的職責，更好執(zhí)行好績效管理制度，使公司的績效管理體系建設(shè)得到持續(xù)的改進和提高，真正成為對公司經(jīng)營和管理有幫助的方法和工具。當部門經(jīng)理都全面系統(tǒng)地掌握了績效管理的技巧，都愿意把它視為幫助而不是負擔的時候，績效審計就可以退出歷史舞臺了！

第四篇：縣級機關(guān)績效考核實施細則

××縣縣級機關(guān)績效考核實施細則

（征求意見稿）

根據(jù)縣委、縣政府《××縣縣級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核實施意見》的精神，制定本實施細則。

一、績效考核的組織

縣級機關(guān)績效考核工作由績效考核指導委員會統(tǒng)一領(lǐng)導，績效考核辦公室具體組織實施。

二、考核內(nèi)容的確定

建立縣級機關(guān)績效考核指標庫，考核指標實行網(wǎng)上認證和公布。除重點工作責任分解指標和動態(tài)指標外，縣級機關(guān)績效考核指標內(nèi)容相對固定。對縣級機關(guān)考核評比實施扎口管理。除綜合績效考核外，未經(jīng)績效考核指導委員會同意，任何單位不得以任何形式對縣級機關(guān)實施考核獎勵。對確需開展績效考核的項目，報經(jīng)績效考核指導委員會同意后，納入次年績效考核指標體系。對條線要求確需單獨實施專項考核的，原則上不再安排財政資金實施獎勵。

重點工作責任分解指標由授權(quán)的重點工作牽頭部門管理員定期發(fā)布和維護，責任分解的考核指標必須落實到各責任單位和協(xié)同單位的職能工作重點指標庫中，并及時更新和通報。

動態(tài)指標由縣績效考核辦公室根據(jù)上級要求，通過相關(guān)程序?qū)徍撕?，及時補充到考核對象動態(tài)指標庫中?？冃Э己酥笜艘唤?jīng)確定和網(wǎng)上公布后原則上不予調(diào)整，如遇特殊情況需要調(diào)整的，由考核對象提出申請，報縣績效考核管理委員會研究決定。

三、績效考核的方法

縣級機關(guān)績效考核采取日?？己恕I(yè)考核和綜合評議相結(jié)合的方法進行，其中日?？己恕I(yè)考核和綜合評議占整個百分考核的15％、60％和25％?？h人大機關(guān)、縣政協(xié)機關(guān)、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣人民法院、縣人民檢察院只參加綜合評議。

（一）日常考核

日?？己酥饕ㄟ^明查暗訪、舉報投訴查處，以及考核主體督辦反饋等途徑組織實施。由各考核主體根據(jù)評分細則，通過網(wǎng)上考核系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)收集扣分，并通報反饋。

日?？己酥攸c考核縣委、縣政府重大決策部署貫徹落實情況，重點工作目標、重大工程推進情況，黨風廉政建設(shè)、政風行風建設(shè)及政務(wù)公開情況，縣領(lǐng)導批辦件的辦理及反饋情況，群眾信訪投訴（包括政風行風熱線交辦件）處理及責任追究情況，縣委、縣政府召開重要會議的會風會紀情況，文明執(zhí)法、規(guī)范收費（杜絕“三濫”、“三亂”）情況，政府職能轉(zhuǎn)變等。

對日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題，除按照考核辦法進行扣分外，還要責成相關(guān)部門認真查找原因，采取有效措施，及時進行整改。對問題嚴重需要進行責任追究和組織處理的，由 有關(guān)部門按規(guī)定實施責任追究和組織處理?？冃Э己宿k公室將日?？己饲闆r通過《督查專刊》等進行通報。

（二）專業(yè)考核

專業(yè)考核一般在年終集中封閉進行。

集中考評時組成審核組，由成員單位工作人員并吸收統(tǒng)計、審計等有關(guān)職能部門的同志參與，對參評單位目標任務(wù)完成情況及爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新材料的真實性和準確性進行嚴格的審核認定。從成員單位以及人大、政協(xié)機關(guān)抽調(diào)人員組成考核組，對考核對象指標完成情況進行集體定檔和考核打分。從縣人大、政協(xié)機關(guān)以及縣特邀監(jiān)察員隊伍中抽調(diào)人員，并適當邀請一些考核對象的代表參與，組成督查組對考評工作進行全過程監(jiān)督。

1、自查小結(jié)。

各考核對象對照績效考核計劃方案，對績效考核指標完成情況進行自查，形成自查報告，通過黨政網(wǎng)上報縣績效考核辦公室并公布?？h直單位自查報告要逐項闡述績效考核指標的實際完成情況，同時重點申報完成該項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果不唯獎狀、證書，可以綜合反映量化指標在市內(nèi)的位次，也可以提煉在指標實施過程中的典型事例和做法。一項部門職能對應(yīng)的工作最多申報一項爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。縣（市）區(qū)上報考核指標實際完成額即可。

2、調(diào)查核實。工作目標實績在全市、省內(nèi)及全國的位次，以上級部門文件和統(tǒng)計部門核定的統(tǒng)計報表為認定依據(jù)。其中，具有審批、執(zhí)法、服務(wù)等職能的部門需提交市、省內(nèi)其它兄弟縣的相關(guān)指標體系，以此來衡量在市、省的位次。工作舉措及成果在市以上工作會議上作專題交流的，以會議通知及會議交流材料為依據(jù)。受到國家、省、市及所屬部門表彰獎勵的，以獲獎通知、證書、獎牌或獎杯為依據(jù)。對考核對象上級主管部門出具的、缺少有力證據(jù)的證明材料，一律不予采納；對工作未獲獎或不評獎，但爭先創(chuàng)優(yōu)成效確實明顯的，在認真研究、客觀分析、集體討論的基礎(chǔ)上，充分尊重、盡量采納部門的工作成果；對經(jīng)核查證實被考核部門有弄虛作假、虛報瞞報行為的，進行嚴肅處理，被考核部門在該項目上的考核一律不得分，并視情節(jié)輕重，給予通報批評或取消評先資格。

3、考核打分。

對縣級機關(guān)部門考核打分，不僅要縱向比較本系統(tǒng)內(nèi)各單項目標完成實績在市內(nèi)、省內(nèi)的位次，而且要橫向比較在全縣所有考評單位中全面爭先創(chuàng)優(yōu)的實際成效；不僅要考核單位工作完成情況，而且要綜合分析部門績效、部門爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的層次、影響力、貢獻率，著重評比工作成績對渠縣社會經(jīng)濟的實際貢獻大小。部門目標、工作舉措及成果與往年比較有新的創(chuàng)造和突破、產(chǎn)生重大社會效益和經(jīng)濟效益，目標實施結(jié)果在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平（指單項工作 成果在省廳委辦局獲得表彰和獎勵），或在市內(nèi)名列前3名，或在市內(nèi)比較位次前移2位以上（以權(quán)威部門統(tǒng)計報表為準），或在市以上工作會議上作專題交流（不包括全面綜合性工作材料），或得到市委、市政府及所屬部門的表彰獎勵，或從發(fā)展大局著想善于變通，積極、主動、創(chuàng)新服務(wù)，在推進全縣重點工作、重點工程、重點項目中發(fā)揮了重要作用，并取得明顯成效。符合以上條件，由考核組在單項目標標準分值的90%～100%的范圍內(nèi)（A檔）進行打分。在A檔中，根據(jù)部門申報的爭先創(chuàng)優(yōu)成果，綜合分析成果的層次、影響力和貢獻率，分析部門制定目標的態(tài)度和水平，分析目標實施的難易程度，在集體研究確定A+、A、A-三個打分段，由考核小組成員在確定的分段范圍內(nèi)進行無記名投票打分。部門職能工作目標定位不高，重點不突出，雖完成目標，但完成實績沒有體現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展要求的，由考核組在該項目標標準分值的80～89%的范圍內(nèi)（B檔）無記名投票計分，B檔再細分為B+、B、B-三個打分段。未完成目標的，按完成值與目標值的對應(yīng)占比折算計分，最高不超過該項目標標準分值的80%（C檔）。

（1）加分

第一、獲獎加分

獲得黨中央、國務(wù)院（含“兩辦公廳”）表彰獎勵的，每項加1分。

獲得省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機關(guān)、國家 部委（局、領(lǐng)導小組）表彰獎勵的，每項加0.8分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.8分、0.5分、0.3分加分。

獲得市委、市政府，省級機關(guān)、省級部門表彰獎勵的，每項加0.5分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.5分、0.3分、0.2分加分。

獲得縣委、縣政府（含“兩辦”聯(lián)合行文），市委辦、市府辦表彰獎勵的，每項加0.3分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.3分、0.2分、0.1分加分。

上級表彰獎勵縣委、縣政府的，縣級牽頭部門按相應(yīng)標準的150%加分。

縣級部門在全市同行業(yè)綜合考核排位第一名的，加1分；排位在第二名的，加0.8分。

縣級部門在全市同行業(yè)綜合考核排位位次比上上升一位的，加0.3分；上升二位以上的，每位次另加0.1分。加分總值不超過0.7分。

通報表彰按同級別最低檔次加分，同一獎勵項目按最高級別加分。獲獎加分不超過5分。

第二、創(chuàng)造性工作加分

創(chuàng)造性地開展工作，受到黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府領(lǐng)導和縣委、縣政府主要領(lǐng)導肯定性批示的，或在中央、省、市黨委、政府機關(guān)內(nèi)部刊物刊登本單位、本系統(tǒng)創(chuàng)造性工作推廣、交流材料并產(chǎn)生較大影響的，按獲得同級通報表彰加分。因單項工作突出，被縣委、縣政府授予突出貢獻獎的，每項加1分。

創(chuàng)造性工作加分最高不超過5分。

（2）扣分

受到黨中央、國務(wù)院（含“兩辦公廳”）通報批評的，每項（次）扣5分。

受到省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機關(guān)、國家部委（局、領(lǐng)導小組）通報批評的，每項（次）扣3分。

受到市委、市政府（含“兩辦”）通報批評的，每項（次）扣1分。

受到縣委、縣政府（含“兩辦”）通報批評的，每項（次）扣0.2分。

凡上級通報批評縣委、縣政府的，縣級牽頭部門按相應(yīng)標準的150％扣分。

同一項目按最高級別扣分。

（三）綜合評議

1．縣領(lǐng)導考核。縣領(lǐng)導考核得分占綜合評議的30%?？h四套班子領(lǐng)導對所有參評部門績效狀況進行考核，取其平均分。

2．社會評議。社會評議得分占綜合評議的70%。合理確定不同層面的社會評議代表名額，進一步擴大群眾的參與面和參與度，更多地邀請基層、企業(yè)、群眾參與考核部門績效。社會評議意見由授權(quán)的考核代表通過網(wǎng)上提交，滿意度評價 7 結(jié)果自動生成部門社會評議得分。充分吸收和正確處理社會評議意見，對未注明具體原因或明顯與事實不符的“不滿意”票一般不予采信，體現(xiàn)社會評議工作的客觀公正。對社會評議中各界代表提出的文字意見，進行分類整理，原汁原味地反饋給相關(guān)部門（單位）黨組（黨委）。

四、考核結(jié)果的認定

根據(jù)年終績效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級部門被確定為先進單位，前五位為“最佳辦事單位”。

綜合考評位次比上年前移10位以上的，獲“爭先進位獎”。

條管部門中，按綜合考評得分高低，產(chǎn)生2個左右的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”。

五、考核結(jié)果的使用

（一）獎勵

1.根據(jù)年終績效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級部門被確定為先進單位。

獎項、獎金設(shè)置為：一等獎5名（最佳辦事單位），各獎現(xiàn)金5萬元；二等獎8名，各獎現(xiàn)金3萬元；三等獎12名，各獎現(xiàn)金2萬元；獲“爭先進位獎”的部門獎勵現(xiàn)金1萬元。

縣紀委、縣委辦、縣人大機關(guān)、縣政府辦、縣政協(xié)機關(guān)、縣法院、縣檢察院、人武部政工科不參加排名，但考核得分 8 高于或等于縣級部門排位前25名的，可一并確定獲獎等次，由縣委、縣政府予以表彰獎勵。

獲獎縣級部門的黨政主要負責人分別按照總額的20%提取，其余部分的分配使用由各縣級部門自行確定。

２.縣級部門（單位）機關(guān)工作人員在評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進工作者或給予行政獎勵以及干部晉升、調(diào)級、任用時，要把績效任務(wù)完成情況作為重要參考依據(jù)。獲得績效考核先進單位的部門（單位），領(lǐng)導干部和一般工作人員評選優(yōu)秀等次公務(wù)員的比例可達到18%。

（二）懲罰

1.凡出現(xiàn)下列情況之一的，年終考核實行“一票否決”：

（1）對縣委、縣政府重大決策落實不力，重要目標任務(wù)完成差，嚴重影響全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的。

（2）本單位、本系統(tǒng)出現(xiàn)重大治安、刑事案件的。（3）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生較大和重、特大安全責任事故的。

（4）本單位、本系統(tǒng)因工作缺位或工作不力，造成重特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的。

（5）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的。（6）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生惡性涉農(nóng)案件的。

（7）本單位、本系統(tǒng)職工嚴重違背計劃生育政策的。2.年終考核排名末3位且得分在90分以下或因工作不力影響全縣未完成省、市下達目標任務(wù)的縣級部門，部門主要負責任人要向縣委、縣政府寫出書面檢查并提出整改意見，縣委、縣政府對其領(lǐng)導班子進行誡勉談話，并取消其領(lǐng)導班子成員當年一切評先評優(yōu)資格，一般工作人員評選優(yōu)秀等次的比例不得高于12%。

年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的縣級部門，縣委將對其領(lǐng)導班子作組織處理。年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的上級直管行政事業(yè)單位，單位主要負責人要向縣委、縣政府寫出書面整改意見，并且縣委、縣政府向其上級主管部門通報目標考核情況。

3.對在年終目標考核中弄虛作假的單位，縣委、縣政府目標管理領(lǐng)導小組取消其綜合目標考核獎，并予以全縣通報批評。

第五篇：各類人員績效考核方案

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各類人員績效考核方案模板

（一）銷售人員績效考核方案

（二）車間主任績效考核方案

（三）項目經(jīng)理績效考核方案