第一篇：機安〔2006〕3號《沈陽鐵路局機務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核辦法》

沈陽鐵路局機務(wù)處

機安?2006?3號

沈陽鐵路局機務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核辦法

為深入落實《沈陽鐵路局運輸站段安全管理評估考核辦法》（沈鐵安發(fā)?2005?183號）文件，強化機務(wù)處對機務(wù)系統(tǒng)的安全指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮各段對安全的自管和控制能力，實現(xiàn)機務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的有序可控和穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。

一、評估檢查依據(jù)和原則

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護(hù)條例》及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和鐵道部、路局有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理辦法，遵循客觀公正、堅持標(biāo)準(zhǔn)、動靜結(jié)合、注重實效的原則，機務(wù)系統(tǒng)的安全評估由機務(wù)處組織，每季進(jìn)行1次；機務(wù)系統(tǒng)各段的安全評估由各段組織，每月進(jìn)行1次。

二、評估檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

1．要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全工作決策，對鐵道部、路局的各項安全工作部署和要求，及時組織制定工作安排、具體措施及推進(jìn)計劃并全面抓好落實。

— 1 — 2.站段領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作要做到親自研究、親自部署、親自檢查、親自落實、親自考核、親自獎懲。

3．要明確各層次、各職名的安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實施逐級考核；段必須制定和完善對各車間的安全管理評估辦法，并認(rèn)真組織落實。

（二）安全基礎(chǔ)與信息管理

1．要建立安委會會議制度，由段長親自組織并按局統(tǒng)一規(guī)定的時間召開。

2．要制定安全信息反饋和通報制度，找準(zhǔn)問題點，確定安全重點和關(guān)鍵，并認(rèn)真組織落實。

3．對負(fù)有安全管理職責(zé)的干部要確定發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量，對檢查發(fā)現(xiàn)的不良信息，必須按規(guī)定進(jìn)行考核，制定徹底解決的措施并限期消號解決。各段每月必須對所發(fā)現(xiàn)問題的解決及考核情況進(jìn)行分析，并對發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，解決問題不及時、徹底的要有分析、有考核、有處理。

4．要加大現(xiàn)場檢查力度，對負(fù)有安全管理職責(zé)的干部要確定現(xiàn)場檢查的次數(shù)及檢查地點，有效控制違章違紀(jì)問題的發(fā)生；對各級干部安全管理職責(zé)考核評定表中的各項內(nèi)容要確定抽查辦法，不斷提高各級干部安全管理水平。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)通報，及時向有關(guān)部門及人員進(jìn)行傳達(dá)，對存在的問題進(jìn)行分析，舉一反三，制定針對性措施進(jìn)行整改，對責(zé)任者嚴(yán)格按規(guī)定處理；

— 2 — 5．對發(fā)生的事故和事故苗子，必須由段長組織嚴(yán)格按照“四不放過”的原則分析、處理。

6．各類安全管理簿冊、表報齊全并分類存放，有相應(yīng)的目錄；所有記錄必須整潔、統(tǒng)一，按規(guī)定填寫，及時上報。

（三）專業(yè)技術(shù)管理

1．段必須制定《站（段）細(xì)》修改辦法，確?！墩荆ǘ危┘?xì)》得到及時、有效的修改并符合部、局的有關(guān)規(guī)定；機務(wù)段臨時制定的有關(guān)行車方面的規(guī)定必須及時納入到《站（段）細(xì)》中；修訂后的《站（段）細(xì)》須經(jīng)段安全委員會討論通過后實施。

2．對路局、主管部門下發(fā)的文件、電報及提出的各項要求，要及時進(jìn)行細(xì)化、完善并組織落實。

3．段必須嚴(yán)格落實《沈陽鐵路局機務(wù)行車安全管理細(xì)則》中的規(guī)定的各項內(nèi)容；

4．段必須嚴(yán)格執(zhí)行“220”文件要求及實施細(xì)則，不斷強化質(zhì)量委員會作用，嚴(yán)格“四按三化，記名檢修”管理，確保檢修機車質(zhì)量達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

5．嚴(yán)格調(diào)度室管理工作，強化出勤安全指導(dǎo)工作，細(xì)化退勤安全分析工作，調(diào)度指揮工作細(xì)致、規(guī)范；

6．強化職工培訓(xùn)工作，全面提高職工素質(zhì)；

7．全面落實路局《機車運用安全管理信息工作辦法》有關(guān)要求，運用車間設(shè)立一室三站，各站應(yīng)為單獨房間，按要求設(shè)立各種表簿，實現(xiàn)各工作流程要求；

— 3 — 8．按部、局及機務(wù)處有關(guān)文件要求做好燃料管理的各項工作；

9．加強時鐘校對、校準(zhǔn)管理工作，嚴(yán)格按機安[2005]37號文件要求確保時間準(zhǔn)確；

10．救援列車管理必須嚴(yán)格執(zhí)行沈鐵機函[2005]432號文件，保證救援列車時刻處于良好運用狀態(tài)；

11．各種專業(yè)技術(shù)資料、檔案、報表齊全并分類存放，有相應(yīng)的目錄；所有記錄必須整潔、統(tǒng)一，按規(guī)定填寫，及時上報。

12．設(shè)備管理必須建立完善的修、管、用制度，加強養(yǎng)護(hù)維修，確保各類設(shè)備符合安全要求；

13．水供電施工安全管理要建立完善的水、供電施工作業(yè)安全管理制度，確保施工作業(yè)的絕對安全。

（四）安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制攻關(guān)

1．要結(jié)合本單位的實際，針對安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)制定有效的防范措施，并認(rèn)真組織落實；對安全關(guān)鍵點的控制要有包保、有寫實、有分析。

2．重要施工安全控制措施得力，有效；

3．運行揭示管理嚴(yán)格落實《機務(wù)系統(tǒng)運行揭示管理辦法》； 4．乘務(wù)員待乘保休管理符合要求；

5．嚴(yán)格控制調(diào)車安全，加大調(diào)車現(xiàn)場監(jiān)控力度，重點整治突出調(diào)車安全隱患問題，制定切實可行的調(diào)車安全控制措施；

6．制定防險性卡死制度并組織落實；

— 4 — 7．嚴(yán)格機務(wù)系統(tǒng)非正常情況下行車辦法的落實； 8．嚴(yán)格專特運的運輸工作；

9．按照路局的有關(guān)要求，制定安全大檢查和專項整治安排，制定推進(jìn)計劃并做到有檢查、有記錄、有考核。

（五）職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.落實鐵道部、鐵路局有關(guān)要求，堅持規(guī)范化培訓(xùn)教育。認(rèn)真開展“三新”人員、工班長、職工日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)工作，并結(jié)合季節(jié)特點和安全生產(chǎn)實際，及時開展過冬防寒培訓(xùn)、勞動安全培訓(xùn)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)等，建立檔案，完善記錄，嚴(yán)格落實持證上崗制度。

2．加強對職工培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立職工培訓(xùn)管理機制和制度，加強職工培訓(xùn)日常管理和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督。

3．完善職工培訓(xùn)演練基地建設(shè)和管理，搞好圖書室、多媒體教室建設(shè)，加強兼職培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，搞好工人技術(shù)檔案管理。

（六）勞動安全和特種設(shè)備安全管理

1．加強勞動和特種設(shè)備安全基礎(chǔ)建設(shè)，健全勞動安全、特種設(shè)備安全各項管理制度，定期召開勞動安全和特種設(shè)備安全工作會議，按月部署和總結(jié)工作。

2．強化勞動安全和特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查，建立和完善勞動安全重大危險源、特種設(shè)備中危險性較大危險源和關(guān)鍵點的監(jiān)控措施，定期開展安全檢查，填寫檢查和隱患整改記錄。

— 5 — 3．加強作業(yè)場所安全管理，各種設(shè)備設(shè)施處于安全狀況，落實安全技術(shù)操作規(guī)程，危險場所按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，職工按規(guī)定穿戴防護(hù)用品和持有效證件上崗，其它場所符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4．在用特種設(shè)備必須有注冊登記使用證和年度檢驗合格標(biāo)志并揭掛，特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。

（七）現(xiàn)實安全狀況

全面落實部、局有關(guān)安全工作的各項要求，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，確保行車安全、職工作業(yè)人身安全和特種設(shè)備安全的穩(wěn)定。

三、評估等級及聯(lián)掛

評估總分為1000分，按7項評估內(nèi)容具體分配如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實100分，安全基礎(chǔ)與信息管理300分，安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制100分，專業(yè)技術(shù)管理100分，職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)100分，勞動安全和特種設(shè)備安全管理100分，現(xiàn)實安全200分，單項減分不受分?jǐn)?shù)限制，超出部分在總分中核減，按實際得分確定評估等級。

每季一次評估分為四個等級：900分及以上為優(yōu)秀，800-900（不含900）分為良好，600-800分（不含800）為合格，600分以下為不合格。

每季一次評估結(jié)果納入路局相應(yīng)月度對黨政正職安全管理職責(zé)考核，優(yōu)秀的加5分，良好的加3分，合格的不加不減，不 — 6 — 合格的為季度考核失格。

將年度內(nèi)4次安全管理評估中的得分加權(quán)平均后，為站段安全管理評估的年度最后得分，等級標(biāo)準(zhǔn)與每季一次評估相同，并納入路局年度對站段生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核。900分及以上為優(yōu)秀，800-900（不含900）分為良好，600-800分（不含800）為合格，600分以下為不合格。

發(fā)生責(zé)任客車險性及以上事故、職工責(zé)任死亡事故和責(zé)任特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故的單位，評估正常進(jìn)行，但否決年度評比結(jié)果。

年度安全評估良好以下的單位，不能被評為路局年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和標(biāo)桿單位。

四、評估周期和方式

機務(wù)處以每季為周期依據(jù)此辦法，每年4次對管內(nèi)各機務(wù)、水電、供電段的安全管理工作，按照均衡有序、全面覆蓋的原則，采取聽、看、查、問、考等方法，對各段進(jìn)行全面評估。具體檢查評估標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1。

二ＯＯ六年一月二十日

主題詞：機務(wù)

安全

評估

辦法 抄送：局安監(jiān)室，機務(wù)檢測所。

沈陽鐵路局機務(wù)處

2006年1月22日印發(fā)

第二篇：生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法

生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法

為有效激勵各級人員工作上的主觀能動性和提高企業(yè)安全環(huán)保現(xiàn)場管理水平，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險防控和日常管理的需要，特針對生產(chǎn)系統(tǒng)制定此考核辦法：

一、考核范圍

本考核辦法主要考核范圍為生產(chǎn)管理部、各生產(chǎn)車間、機修車間、倉庫、設(shè)備部。

二、考核辦法

1、為促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)考核工作的開展，公司決定成立“生產(chǎn)考核小組”，小組由綜合管理部、健康安全環(huán)保部及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。考核工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)，綜合管理部負(fù)責(zé)獎罰的執(zhí)行。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部將對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行每日的日?，F(xiàn)場檢查和至少每周一次的綜合檢查，輔以視頻監(jiān)控等措施，針對生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險防控措施的執(zhí)行、隱患整改、現(xiàn)場定置化、環(huán)境污染、固廢分類貯存、勞動保護(hù)、特殊作業(yè)過程等進(jìn)行監(jiān)控和督促，并按處罰條例進(jìn)行處罰；

3、考核小組有權(quán)對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不符合行為開具處罰意見，除通報本人外，處理意見將交綜合管理部在當(dāng)月工資中予以執(zhí)行；

4、每月初考核小組將對上月各相應(yīng)被考核部門發(fā)現(xiàn)的違規(guī)和處置情況進(jìn)行匯總，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對于安全管理工作出色的部門將在安全委員會工作會議上予以表揚，表現(xiàn)差的部門予以批評。超過三次以上（含三次）違規(guī)和執(zhí)行規(guī)定不到位的部門安全環(huán)保管理工作被判為不合格；

5、員工違規(guī)除按規(guī)定對本人進(jìn)行處罰外，對分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行同等連帶

處罰，找不到具體違規(guī)人員的直接由該現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接受處罰；車間（倉庫）主任的各項管理工作應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行到位的，或月度考核為不合格的，除對本人進(jìn)行處罰外，對生管部長也進(jìn)行同等連帶處罰；

6、安全管理獎金：各部門主管及部分特殊工種等將視情況按月發(fā)放安全管理獎金，違規(guī)處罰將從安全管理獎金中扣除。如安全管理獎金不足以繳納罰金，將從其它月獎金及工資中扣除。

三、考核細(xì)則

1、車間（倉庫）操作人員：

1）工作期間不按規(guī)定穿戴勞保用一次罰款50元； 2）未按規(guī)定清理現(xiàn)場粉塵及雜物后交接班一次罰款50元； 3）不按操作規(guī)程操作發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）不按規(guī)定定點放置物料、工具、勞保用品等一次罰款50元；

2、維修人員：

1）維修人員不服從所屬領(lǐng)導(dǎo)安排工作一次罰款50元；

2）特種作業(yè)人員作業(yè)證到期未復(fù)審?fù)ㄟ^的不能進(jìn)行該特種作業(yè)，否則罰款50元；

3）維修保養(yǎng)任務(wù)結(jié)束后不清理現(xiàn)場、整理工具、恢復(fù)設(shè)備保護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）維修過程中不穿戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）維修過程涉及登高、動火、密閉空間等特殊作業(yè)，必須申請現(xiàn)場部門審批后作業(yè)，無票進(jìn)行特殊作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 6）未按照審批作業(yè)要求違規(guī)作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

3、叉車工：

1）無故超速行駛一次罰款50元；

2）拐彎或進(jìn)出建筑門口不減速發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 3）鏟破包并污染室外環(huán)境一次罰款50元； 4）停車時貨叉懸空或超重運貨發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）行駛中因疏于觀察發(fā)生碰撞，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 6）叉車使用中發(fā)生事故隱瞞不報的發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

4、車間（倉庫）主任：

1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）11）12）13）14）15）16）未按規(guī)定檢查消防設(shè)施并記錄發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 動用滅火器后隱瞞不報一次罰款50元； 長期占用消防通道一次罰款50元；

未按規(guī)定進(jìn)行日常巡回檢查或檢測一次罰款50元； 特殊作業(yè)未辦理審批一次罰款50元；

電動叉車充電時5米范圍內(nèi)有易燃物發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 對發(fā)現(xiàn)的隱患或整改要求無故不進(jìn)行整改每次罰款50元； 未按規(guī)定定點放置物料或超量貯存發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 發(fā)生意外事故不匯報一次罰款50元； 安全保護(hù)措施缺失發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑冒滴漏或運輸過程意外灑落物料當(dāng)天未及時清理的一次罰款50元；

上下貨完畢當(dāng)天未安排清理現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 未按規(guī)定將固廢分類貯存的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

未按規(guī)定保養(yǎng)維修環(huán)保處理設(shè)施，更換耗材并登記的一次罰款50元，造成排放超標(biāo)的按相關(guān)規(guī)定處理；

向雨排系統(tǒng)排放油類、酸堿液、劇毒廢液、廢料、廢渣等有可能致環(huán)境污染的行為每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元； 部門范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)無主煙頭一次罰款50元；

5、設(shè)備部長

1）特種設(shè)備、安全附件等未定期檢測發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 2）不及時處理設(shè)備報修故障，設(shè)備帶病運行，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 3）未定期進(jìn)行設(shè)備檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）未制定大中修計劃、未登記設(shè)備維修保養(yǎng)記錄發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）發(fā)電機房柴油儲存超量發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

6）配電房、減溫減壓房等操作人員無證上崗發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

6、值班經(jīng)理

1）值班經(jīng)理應(yīng)定期巡查，如未按規(guī)定巡查，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 2）值班經(jīng)理巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須予以記錄，如發(fā)現(xiàn)沒有記錄，每次罰款50元；

3）值班經(jīng)理除巡查時間和外出處理工作外，應(yīng)在值班室值班備查，保持值班室電話暢通，如發(fā)現(xiàn)非正常外出巡查工作時間不在值班室值班，每次罰款50元。

除上述考核內(nèi)容外，如發(fā)生如下嚴(yán)重安全違紀(jì)或生產(chǎn)事故，將追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1）如發(fā)現(xiàn)員工在生產(chǎn)區(qū)域及倉庫吸煙及其它未經(jīng)允許的動火行為將解除勞動合同；

2）發(fā)生一次工傷事故，當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人將視情況予以100-500元罰款； 3）發(fā)生一次安全事故，當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人將視情況予以100-500元罰款。

四、本考核辦法解釋權(quán)在生產(chǎn)考核小組，從即日起試行。

第三篇：區(qū)域安監(jiān)站管理及考核辦法

安監(jiān)站管理及考核辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范安監(jiān)站的管理和績效考核，充分發(fā)揮安監(jiān)站“獨立檢查、異體監(jiān)督”職能和動態(tài)突擊檢查作用，落實各煤礦管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的常態(tài)化、動態(tài)化，制定本辦法。

第二條 安監(jiān)站是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。

第二章 職 責(zé)

第三條 依照《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章，安監(jiān)站負(fù)責(zé)對公司、施工隊伍、監(jiān)理隊伍實施全面的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

第四條 監(jiān)督檢查本礦貫徹落實國家、省、市及上級管理部門的法律、法規(guī)、指示、指令，具體的安全管理制度、安全技術(shù)措施規(guī)程、專項整治、隱患排查的閉合管理、組織機構(gòu)、掛牌責(zé)任制度的落實、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展及執(zhí)行等情況。

第五條 監(jiān)督檢查本礦嚴(yán)格執(zhí)行采掘計劃和煤礦安全規(guī)程、技術(shù)作業(yè)規(guī)程、工種操作規(guī)程；

第六條 檢查員必須按規(guī)定深入到井下對采、掘、機、運、通、地測防治水等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，查處煤礦“三超”（超能力、超強度、超定員）生產(chǎn)、越層越界生產(chǎn)和出現(xiàn)“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)）行為，以及“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，重大危險源（包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）等方面的隱患。

第七條 檢查礦井上下各生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，特別是各重點頭面、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)死角等安全情況。

第八條 檢查所屬區(qū)域建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方安全管理人員和特殊工種崗位人員持證上崗情況，并對轉(zhuǎn)崗工人、重新上崗工人的培訓(xùn)工作、新工人崗前培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條 檢查礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)井上、下值班、雙帶班、管理人員跟班以及干部上崗指揮安全生產(chǎn)情況。

第十條 檢查礦井上、下基建工程的安全情況和基建工程施工組織設(shè)計的落實執(zhí)行情況、施工工程的質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。

第十一條 監(jiān)督檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及動態(tài)達(dá)標(biāo)情況。第十二條 經(jīng)常深入井下作業(yè)場所進(jìn)行檢查，掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或危及礦工生命安全的緊急情況，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)，及時撤出相關(guān)人員。必要時下達(dá)停止作業(yè)通知書，并每天記錄安全情況，重大情況立即報告，特殊情況或突發(fā)事件可越級報告。

第十三條 協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，盡量進(jìn)行聯(lián)合檢查，以減輕礦井負(fù)擔(dān)，使其能夠有精力加強日常的安全管理工作。

第十四條 完成礦交辦的其它工作。

第三章 組織機構(gòu)

第四章 安監(jiān)站活動制度

第十五條 安全小分隊的檢查活動包括日常檢查、突擊檢查、重點檢查、專項檢查等活動形式，通過多種活動形式，保證不留死角，不漏地點，原則上地面活動與井下活動不同時進(jìn)行，以便集中精力，做到分類檢查。

第十六條 安全檢查活動時間以4點班和零點班為主，4點班、零點班活動比例分別不少于檢查活動次數(shù)的1/3，每月對轄區(qū)內(nèi)的煤礦進(jìn)行兩次井下、地面全覆蓋檢查。

第十九條 參加檢查活動安監(jiān)站站長不得少于12次，且下井次數(shù)不得少于10次；安監(jiān)員每月參加活動次數(shù)不得少于16次，且下井檢查次數(shù)不得少于12次。特殊時期針對重點監(jiān)管礦井的專項突擊檢查每月不得少于3次，下井檢查每月不得少于2次。

第二十條 參加每次活動人員，不得少于3人，要明確每次活動的臨時負(fù)責(zé)人和活動內(nèi)容。

第二十一條 所有下井檢查的安全小分隊活動人員必須親自到井口檢身房進(jìn)行登記、簽到，每次活動井下檢查至少3個頭（面、線），進(jìn)行沿線全面檢查，入井檢查人員要在“三定”表上注明人員定位卡的卡號。

第二十二條 日常站內(nèi)留守1～2人值班，及時接聽有關(guān)方面的電話，處理站內(nèi)事務(wù)，及時接受安監(jiān)局的緊急通知等工作。

第二十三條 各安全小分隊人員出勤天數(shù)不得少于市公司人力資源部門規(guī)定的出勤要求。

第二十四條 各安監(jiān)站按規(guī)定對轄區(qū)煤礦進(jìn)行管理，定期交換圖紙，及時掌握礦井采掘情況，收集煤礦相關(guān)方面的信息，及時熟悉、了解煤礦各方面的基本情況，特別是安全情況。

第二十五條 安監(jiān)站要根據(jù)所轄區(qū)域煤礦安全狀況，生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，重點工程完成情況以及局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署等具體安排每天的檢查行程，活動前要明確當(dāng)天的活動內(nèi)容和突出檢查重點方面。

第二十六條 安監(jiān)站對煤礦采掘工作面支護(hù)質(zhì)量沒有執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，特殊環(huán)境下作業(yè)沒有制定安全技術(shù)措施或者措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的，作業(yè)人員沒有按照規(guī)程、措施規(guī)定進(jìn)行支護(hù)處理或者支柱質(zhì)量不符合規(guī)程、措施要求的，地質(zhì)構(gòu)造帶或頂板破碎較為嚴(yán)重沒有采取特殊支護(hù)措施的，對責(zé)任者按照嚴(yán)重“三違”進(jìn)行處理。

第二十七條 安全小分隊活動期間查出各類現(xiàn)場隱患和“三違”，必須及時對檢查礦井填寫“三定表”，要求被檢查煤礦限時整改，要由煤礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，落實整改。

第二十八條 檢查到的隱患整改完善后，由被檢查單位寫出整改報告，交安監(jiān)站備案。較大隱患和嚴(yán)重“三違”要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或處罰，或上交安監(jiān)局安全管理一科追查處理。

第二十九條 對檢查到的各類隱患，小分隊要根據(jù)整改內(nèi)容和時限進(jìn)行跟蹤回查，實行閉合管理。不能按時整改的隱患問題按照事故追究，由安監(jiān)站進(jìn)行處罰或上交安監(jiān)局安全管理一科進(jìn)行追查處理。

第三十條 安監(jiān)站檢查活動“三定表”，要及時匯總整理，4 填寫《安監(jiān)站活動匯總登記表》。每天下午5點前，要將24小時內(nèi)的活動情況匯總報安監(jiān)局安監(jiān)一科。每月將《安監(jiān)站活動匯總登記表》報安監(jiān)局綜合科歸檔備案，以備考核。

第三十一條 安監(jiān)站監(jiān)督檢查中所開的罰款通知單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交予被處罰單位，另一聯(lián)周末上繳安監(jiān)局綜合科查對，安監(jiān)站保存復(fù)印件。

第三十二條 被處罰單位收到罰款通知單，必須于10天內(nèi)將處罰款上繳公司處罰專用賬戶，持繳款手續(xù)復(fù)印件到安監(jiān)局綜合科或安監(jiān)站銷號。逾期不交者按每日5‰的滯納金進(jìn)行收繳，并在安全績效考核時按規(guī)定進(jìn)行扣分。

第三十三條 安監(jiān)站站長、副站長必須定期參加安監(jiān)局例會，及時匯報安監(jiān)站活動情況和煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)情況。

第三十四條 安全小分隊檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不走過場、不得弄虛作假，認(rèn)真完成相應(yīng)工作職責(zé)。

第三十五條 安全小分隊人員要廉潔自律、不得“吃、拿、卡、要”。

第三十六條 安監(jiān)站在下礦檢查以外的時間，要加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，提高識別隱患和排除隱患的能力。站長、副站長要定期組織小分隊成員學(xué)習(xí)相關(guān)的國家法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、煤礦安全規(guī)程、建設(shè)礦井安全規(guī)范，集團公司和市公司的規(guī)章、規(guī)定、制度等內(nèi)容。

第三十七條 安監(jiān)站車輛設(shè)專職司機，專職司機必須經(jīng)常保持車輛整潔，精心維護(hù)，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)。非專職司機不得隨意開啟車輛。各區(qū)域安監(jiān)站站長嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)違反制度的情況，將對站長進(jìn)行處罰，發(fā)生交通事故，將首先追究站長 5 和專職司機責(zé)任。其他方面嚴(yán)格執(zhí)行市公司有關(guān)規(guī)定。

第三十八條 安監(jiān)站人員下礦、下井檢查津貼參照國家有關(guān)規(guī)定按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：零點班下礦檢查津貼30元/人，下井檢查班中餐津貼20元/人，下井津貼35元/人，合計85元/人；司機補助40元/次。四點班下礦檢查津貼15元/人，下井檢查班中餐20元/人，下井津貼35元/人，合計70元/人；司機補助20元/次。八點班下礦檢查補助津貼25元/人（包括下井檢查）。外出辦事按照市公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行補助。下礦檢查實際出勤由各煤礦上報安監(jiān)局綜合科考核，由市公司人力資源部按照補助發(fā)給安全小分隊個人，司機其他補助仍按照市公司規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 安監(jiān)站人員和司機按規(guī)定每天給予野外津貼6元/天。

第四十條 安全小分隊安檢員實行輪崗制度，定期每三個月兩個駐區(qū)域安監(jiān)站安全小分隊隊員之間進(jìn)行一次調(diào)換，每次調(diào)換1～2人，但不得影響各安監(jiān)站安全小分隊正常的安全檢查工作，每年全部調(diào)換一次。

第四十一條 安監(jiān)站安檢員與安監(jiān)局機關(guān)科室人員之間也要實行調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗制度，通過安監(jiān)局內(nèi)部考核，及時了解每個人的工作能力，逐漸進(jìn)行崗位調(diào)換，力爭通過崗位調(diào)換，使每個人在合適的崗位發(fā)揮自身潛能，最大限度的完成好本職工作。

第五章 考 核

第四十二條 為確保各安監(jiān)站活動效果，充分發(fā)揮其對煤礦安全監(jiān)督檢查中的作用，對各安監(jiān)站人員下礦、下井檢查活動由各煤礦上報安監(jiān)局綜合科進(jìn)行考核匯總，并根據(jù)每人出勤情況及時上報人力資源部。

第四十三條 安監(jiān)站所有人員必須按照規(guī)定完成下礦檢查和下井檢查任務(wù)，否則，每少1次下礦檢查扣罰100元/人，每少1次下井檢查扣罰100元/人。

第四十四條 每次下礦檢查至少查處三條以上隱患問題或者一人次現(xiàn)場違章作業(yè)。否則，視同沒有活動，活動次數(shù)不予考核。

第四十五條 安監(jiān)站人員必須按規(guī)定完成零點班下礦檢查任務(wù)，站長不少于4次/月，安監(jiān)員不少于5次/月，否則，每少1次扣罰100元/人（本條與第四十三條不采用合并處罰的方式）。

第四十六條 法定節(jié)假日活動次數(shù)不得少于3次/月，否則，每少一次安監(jiān)站負(fù)責(zé)人扣罰200元/人。

第四十七條 安監(jiān)站人員不認(rèn)真履行職責(zé)，隱瞞嚴(yán)重隱患、嚴(yán)重違章或未按規(guī)定上繳安監(jiān)局管理一科進(jìn)行處理者，根據(jù)情節(jié)每次給予相關(guān)責(zé)任者100～500元不等的罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果者追究檢查人員的相關(guān)責(zé)任。

第四十八條 未將每天的活動情況匯總并于當(dāng)天下午五點前報安監(jiān)局綜合科，每次扣罰站長和值班人員各100元/次。

第四十九條 安監(jiān)站要嚴(yán)格按照規(guī)定要求組織活動，在確保煤礦無重傷及其以上或二級非傷亡及其以上事故的前提下，每月給予平均每人1000元的獎勵，否則，對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的 7 安全生產(chǎn)事故，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第五十條 專職安檢員工作努力，成績優(yōu)秀的可通過與市公司人力資源部協(xié)商，逐步選拔到安監(jiān)局或推薦到其他部門、煤礦合適的崗位工作。

第六章 要 求

第五十一條 安監(jiān)站安檢員下礦檢查煤礦應(yīng)當(dāng)積極配合，檢查人員有權(quán)調(diào)閱煤礦相關(guān)資料，否則，以拒絕接受檢查對煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)和提供相應(yīng)資料科室負(fù)責(zé)人予以500—1000元的罰款，并上報安監(jiān)局扣除相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)。

第五十二條 各煤礦每月5日前到所轄安監(jiān)站交換一次采掘工程平面圖（采掘工程平面圖應(yīng)能反映礦井實際情況，并標(biāo)明當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺和回采進(jìn)尺）。

第五十三條 安監(jiān)站下達(dá)的檢查意見書，由當(dāng)班值班按照限定時間和措施落實整改，整改完善后，由相應(yīng)分管副礦長驗收確認(rèn)，安監(jiān)站回查落實時，對于沒有整改落實的隱患，按照分類不同，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，可對驗收確認(rèn)人給予不同程度的處罰。

第五十四條 各煤礦對地質(zhì)條件發(fā)生變化的施工工程（地質(zhì)構(gòu)造），必須及時上報所轄區(qū)域安監(jiān)站，以便安監(jiān)站掌握煤礦實際安全工作動態(tài)，特殊情況可越級上報（上報的同時報安監(jiān)站備案）。

第五十五條 煤礦出現(xiàn)特殊情況一時難以解決問題時，可以上報安監(jiān)站，由安監(jiān)站反映給市公司，請求協(xié)助解決。

第五十六條 煤礦應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時限內(nèi)按照要求及時上報已發(fā)生的煤礦事故和較大涉險事故信息，事故煤礦股情況發(fā)生變化時要及時續(xù)報，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報事故。

第六章 附 則

第五十七條 本制度由安監(jiān)局綜合科負(fù)責(zé)解釋。第五十八條 本制度自2013年2月1日實施。

第四篇：4、安木勒村干部管理考核辦法

安木勒村干部管理考核辦法

為進(jìn)一步加強對村兩委和村干部的管理，充分調(diào)動村兩委和村干部的工作積極性，形成上下連動，聚精會神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)的工作局面，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安木勒村兩委班子會議研究，特制定本考核辦法。

一、考核對象

安木勒村的兩委班子成員和村社干部

二、考核時間

2009年2月1日至2009年12月31日，共十個月

三、考核方法

按照客觀公正、民主公開、注重實績的原則，對村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評價，并按績效兌現(xiàn)補助。

四、考核內(nèi)容

主要對人口與計劃生育工作、信訪工作、中心工作完成情況等3個方面工作實行指標(biāo)量化。

（一）人口與計劃生育工作

1.月報表村主任未簽字蓋章的，扣除村干部補助每人每次50元；缺報的扣除村干部補助每人每次100元，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。

2.出生人口漏統(tǒng)、漏報的，每核實一人扣除村干部補助每人每人20元。3.出面為結(jié)扎對象說情、擔(dān)保的，先交1萬元押金后，保證在一個星期內(nèi)施行手術(shù)。

（二）信訪工作

各村要定期或不定期地對轄區(qū)內(nèi)的歷史遺留問題、社會熱點、難點問題進(jìn)行排查，認(rèn)真分析研究，及時妥善處理，極早消除矛盾隱患，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，及時全面掌握社情民意，特別是對可能引發(fā)群體性事件及帶苗頭性傾向的問題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。要認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，重視首訪，嚴(yán)防新訪，逐步解決好因歷史遺留問題而出現(xiàn)的重訪和纏訪。每出現(xiàn)一起扣除村干部補助每人100元。

（三）中心工作的完成情況

1.出勤情況。由鎮(zhèn)綜合辦根據(jù)村干部開會、請假等實際情況進(jìn)行登記。村干部在未向書記、鎮(zhèn)長請假前不得擅自離開工作崗位，開會每缺席一次扣除村干部本人補助50元。

2.工作實績。不按鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和要求按時完成任務(wù)的，工作中出現(xiàn)有令不行、有禁不止、欺上瞞下或在公開場合散布錯誤言論的，貽誤工作或造成工作失誤的，由鎮(zhèn)紀(jì)委對其進(jìn)行誡勉談話，直至給予處理。

五、考核兌現(xiàn)

由鄉(xiāng)黨委、政府班子成員組成考核組，聽取支書和村主任總結(jié)工作和下一工作計劃，根據(jù)各職能部門的日常記錄，對村兩委和村干部的工作進(jìn)行量化考核，考核組根據(jù)綜合考核情況，并將考核結(jié)果存檔備查，作為今后評先評優(yōu)及考核任用干部的依據(jù)。

安木勒村黨總支

第五篇：哈鐵工安道[2008]18號 關(guān)于印發(fā)《工務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核實施細(xì)則》的通知

哈爾濱鐵路局工務(wù)處

哈鐵工安道〔2008〕18號

關(guān)于印發(fā)《工務(wù)系統(tǒng)安全管理 評估考核實施細(xì)則》的通知

各工務(wù)段,哈爾濱工務(wù)機械段：

現(xiàn)將《工務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核實施細(xì)則》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真抓好貫徹執(zhí)行。

二○○八年二月二十六日

—1—

工務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核實施細(xì)則

第一章 總 則

第1條 為全面加強鐵路運輸安全管理，夯實工務(wù)系統(tǒng)安全基礎(chǔ)，確保運輸安全有序可控、基本穩(wěn)定，根據(jù)《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第501號令）、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》(鐵道部第31號令)、《關(guān)于規(guī)范對鐵路局安全管理評估工作的通知》（鐵安監(jiān)[2004]158號）、《規(guī)范新體制下鐵路運輸安全基本管理制度的意見》（鐵安監(jiān)[2006]222）等法律法規(guī)和文件的規(guī)定，按照《哈爾濱鐵路局安全管理評估管理制度》（哈鐵勞衛(wèi)[2007]118號），制定本實施細(xì)則。

第2條 實施范圍。本實施細(xì)則適用于對工務(wù)系統(tǒng)各段的安全評估考核。

第3條 考核原則。實行綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合、基礎(chǔ)管理與現(xiàn)場控制相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

第二章 評估考核組織機構(gòu)

第4條 成立工務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長：處長

— 2— 常務(wù)副組長：主管安全副處長

副組長：各副處長

成員：安全道口科、線路科、橋隧科、施工科、綜合技術(shù)科科長，工務(wù)調(diào)度室主任。

辦公室：設(shè)在工務(wù)處安全道口科

第5條 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)綜合評估考核組和專業(yè)評估考核組。1．綜合考核組： 組 長：處長

副組長：主管安全副處長

成 員：線路科、橋隧科、施工科、綜合技術(shù)科科長，工務(wù)調(diào)度室主任。

2.專業(yè)考核組：

組 長：主管線路、橋梁、安全副處長 副組長：線路、橋隧、安全道口科長

成 員：安全道口科、線路科、橋隧科、施工科、綜合技術(shù)科有關(guān)人員

第三章 評估考核內(nèi)容與周期

第6條 綜合評估考核組評估考核內(nèi)容

1.評價段班子作用。重點考核段主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全逐級負(fù)責(zé)制，班子保安全合力作用充分發(fā)揮，應(yīng)對安全生產(chǎn)中突發(fā)

—3— 事件的應(yīng)急處理能力等，綜合評估班子保安全駕馭能力和決策水平。

2.考核環(huán)節(jié)管理質(zhì)量。重點考核部門分工負(fù)責(zé)制、專業(yè)負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制執(zhí)行，段職能科室的技術(shù)管理、安全管理，車間干部安全控制作用等，綜合評估段安全基礎(chǔ)工作管理水平。

3.檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實。重點檢查各崗位責(zé)任制落實、現(xiàn)場作業(yè)、人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，車間、班組安全管理項點的控制和應(yīng)急故障的處理能力等，綜合評估保安全各項制度、措施在作業(yè)層中貫徹、落實、執(zhí)行情況。

4.專項重點剖析內(nèi)容。對定性定責(zé)的典型事故、設(shè)備故障進(jìn)行重點剖析；對安全工作中傾向性問題進(jìn)行專題剖析；對安全管理中規(guī)律性問題進(jìn)行調(diào)研剖析；對安全工作中的隱患問題進(jìn)行跟蹤剖析；對安全薄弱單位進(jìn)行全面剖析。第7條 專業(yè)評估考核組評估考核內(nèi)容

1.安全基礎(chǔ)管理。重點檢查安全逐級負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制和月（季）安全分析預(yù)測制度等規(guī)章制度的制定和完善情況。

2.安全過程控制。重點檢查施工、作業(yè)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)控制措施的制定和落實、季節(jié)性安全攻關(guān)、安全大檢查和安全專項整治活動開展和效果、危及行車設(shè)備包保制度和監(jiān)控措施的完善和落實、各項應(yīng)急預(yù)案的制定、完善以及應(yīng)急備品的儲備等。

3.安全結(jié)果。重點是查看安全是否有序可控、基本穩(wěn)定，— 4— 安全評估考核期內(nèi)是否發(fā)生事故、設(shè)備故障、事故苗子和各類嚴(yán)重事件。對事故、設(shè)備故障、事故苗子和各類嚴(yán)重事件等的統(tǒng)計、分析，整改預(yù)防措施的制定和落實。

第8條 實行安全評估排尾和公示制度。

系統(tǒng)考核各段時，依據(jù)本系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)，對類型相同的段，必須做到考核項點統(tǒng)一，評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?？己吮仨氂型暾目己诉^程寫實，考核資料詳實完整。

1.實行系統(tǒng)安全評估排尾制度。每半年和全年安全評估后，排出系統(tǒng)各單位順位，并按規(guī)定上報路局。排在末位的單位要提出整改報告，考核領(lǐng)導(dǎo)組提出整改要求，并監(jiān)督整改。對排在末位的單位組織進(jìn)行專題剖析，指導(dǎo)幫助整改。

2.實行系統(tǒng)安全評估公示制度。每半年和年末對排尾單位在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公示，對排尾單位全系統(tǒng)通報批評。被通報公示的單位要在通報公示后10日內(nèi)提報整改報告，報工務(wù)處和局安全監(jiān)察室，由工務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，局安全管理評估考核領(lǐng)導(dǎo)組跟蹤指導(dǎo)。

第9條 評估考核周期

1.安全管理綜合和專業(yè)評估考核組每半年考核一次，考核評估時間為6月下旬；考核評估在12月下旬進(jìn)行。在評估結(jié)束后3日內(nèi)，將評估結(jié)果報安全管理評估考核辦公室。

2.安全管理評估考核辦公室將評估結(jié)果匯總后報工務(wù)處安全生產(chǎn)委員會，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論后予以公布，并將考核評

—5— 估最終結(jié)果報路局主管局長和評估領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

第四章 評估考核要點

第10條 按照路局規(guī)定，對干部安全管理、安全信息管理、安全過程控制、行車事故管理、安全基礎(chǔ)工作、勞動安全六方面進(jìn)行評估考核。

1.干部安全管理（150分）

⑴ 認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作部署，層層傳達(dá)貫徹落實，現(xiàn)場檢查留有痕跡。

⑵ 按照逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)要求，健全完善干部安全考核評價機制，定期考核，嚴(yán)格分類，并與經(jīng)濟責(zé)任制聯(lián)掛，實行干部安全失職行為責(zé)任追究。

⑶ 健全完善安全委員會、安全生產(chǎn)分析會及事故分析會制度，按程序、有質(zhì)量地定期召開安全委員會、安全生產(chǎn)分析會，隨機召開事故分析會。

⑷ 月度安全生產(chǎn)分析會議確定的重點工作要細(xì)化、量化，結(jié)果納入月度安全逐級負(fù)責(zé)制考核。

⑸ 月度對車間安全管理進(jìn)行評價，并納入考核。

⑹ 辦公室每月下發(fā)安全生產(chǎn)分析會議紀(jì)要。2.安全信息管理（150分）

⑴ 對各類安全信息每日有登記（可存于微機），重要信息及— 6— 時分析處理。

⑵ 及時向路局反饋信息，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實、有效。

⑶ 月度對車間、班組的信息質(zhì)量嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。

⑷ 每月對安全信息進(jìn)行有質(zhì)量地分析，并及時上報路局。3.安全過程控制（150分）

⑴ 主要行車工種職工一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序、辦法的落實和作業(yè)質(zhì)量。

⑵ 月度安全生產(chǎn)分析會議部署工作量化指標(biāo)的兌現(xiàn)情況。

⑶ 職工作業(yè)違章違紀(jì)按規(guī)定處罰情況。

⑷ 安監(jiān)系統(tǒng)通報問題的分析處理情況。4.鐵路交通事故管理（200分）

⑴ 基礎(chǔ)資料管理。段事故管理基礎(chǔ)工作中《鐵路交通事故記錄簿》（安監(jiān)統(tǒng)1）、《鐵路交通事故統(tǒng)計簿》（安監(jiān)統(tǒng)2）、《鐵路運輸企業(yè)安全天數(shù)登記簿》（安監(jiān)統(tǒng)3）、《鐵路交通事故作業(yè)人員傷亡統(tǒng)計簿》（安監(jiān)統(tǒng)4）、《鐵路交通事故分析會記錄簿》、《鐵路交通事故（設(shè)備故障）概況表》（安監(jiān)報1）、《鐵路交通事故基本情況表》（安監(jiān)報3）、鐵路交通事故處理報告表（安監(jiān)報2）填記及《鐵路作業(yè)人員傷亡概況表》（安監(jiān)報6－1）的上報情況。

⑵ 事故呈報。各類鐵路交通事故按上報時限及時報告，概況清楚，要素齊全，資料完整。鐵路交通事故概況、調(diào)查分析、責(zé)任認(rèn)定、人員處理、事故現(xiàn)場照片、證據(jù)等資料管理規(guī)范。

⑶ 事故分析會質(zhì)量。及時召開鐵路交通事故分析會，找出事

—7— 故直接原因、間接原因和管理原因，按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。

⑷ 事故舉報制度。建立健全舉報事故制度，相關(guān)信息向社會公開，舉報渠道暢通，查實過程資料齊全。

5.安全基礎(chǔ)工作（200分）⑴ 職工基本功培訓(xùn)。

① 職工教育培訓(xùn)納入安全目標(biāo)管理，實施措施具體。② 按鐵道部規(guī)定開展了10個工作日培訓(xùn)。

③ 對非正常情況下作業(yè)，季節(jié)性、特殊工種和故障應(yīng)急處理有計劃進(jìn)行培訓(xùn)。

④ 對職工培訓(xùn)和干部職工素質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，定期（不定期）組織考試考核。

⑵ 行車基本規(guī)章管理

基本規(guī)章建、改、補、廢及時，日常管理規(guī)范。⑶ 班組建設(shè)

①班組安全管理制度健全，并認(rèn)真落實。

②落實“雙達(dá)標(biāo)”考核分類制度，并與經(jīng)濟責(zé)任制聯(lián)掛。③扎實開展“自控型”班組建設(shè)活動。⑷ 行車設(shè)備管理

① 設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用、配件供應(yīng)制度健全，責(zé)任到人，認(rèn)真落實。

— 8— ② 建立完整的設(shè)備管理臺帳，有具體措施，定期分析。6.勞動安全（150分）⑴ 勞動安全日常管理（40分）。

① 單位、車間建立健全勞動安全組織機構(gòu)和工作制度，每月召開的安委會和安全分析會議，分析研究勞動安全工作，制定切實可行的安全措施，并記錄清楚。

② 單位、車間的生產(chǎn)計劃和工作總結(jié)應(yīng)有勞動安全內(nèi)容；單位對上級勞動安全文電應(yīng)有登記、存檔、領(lǐng)導(dǎo)具體批示內(nèi)容、傳達(dá)貫徹執(zhí)行記錄。

③ 單位、車間制定各工種操作規(guī)程，制定完善關(guān)鍵工種的勞動安全控制措施；單位按定員配備勞動安全管理人員，專職人員兼職不超過一項，車間設(shè)專（兼）職勞動安全員。

④ 通過日常活動的開展情況，看單位和車間“五同時”的執(zhí)行情況。

⑤ 單位每半年對車間進(jìn)行一次的勞動安全檢查評估，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲，評估后下發(fā)考核情況通報。

⑥ 規(guī)范勞動安全內(nèi)業(yè)管理，各種表、簿、冊和資料齊全，內(nèi)容充實完整。

⑵ 勞動安全控制和檢查（30分）。

① 堅持單位、車間日常檢查制度，并有發(fā)現(xiàn)問題和整改的記載。

② 班組應(yīng)建立包括勞動安全內(nèi)容在內(nèi)的班前預(yù)想、班中檢

—9— 查、班后總結(jié)的工作記錄。

③ 開展勞動安全大檢查活動，有安排、有檢查、有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題有匯總、有解決措施和辦法。

④ 做好勞動安全計劃、總結(jié)工作，分析上月勞動安全情況，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和季節(jié)性工作特點，制定下月重點工作和安全防范措施。

⑤ 建立健全特種設(shè)備臺帳，定期檢修，防止帶病運用。⑥ 加強季節(jié)性勞動安全工作，抓好季節(jié)性勞動安全防范措施的落實。

⑦ 加強機動車使用管理，制定本單位汽車安全管理辦法和工作制度，并認(rèn)真落實；對汽車駕駛員定期進(jìn)行教育和考試，并有培訓(xùn)計劃和記載；建立完善的車輛臺帳和駕駛員檔案。

⑶ 勞動安全教育和信息（30分）。

① 每年四、九月份對全員進(jìn)行分工種的勞動安全考試，并有應(yīng)考人數(shù)、實考人數(shù)、考試分?jǐn)?shù)、考試日期和內(nèi)容的匯總表。

② 對“新職、新崗、新調(diào)入”人員進(jìn)行三級安全教育和考試，單位、車間、班組教育內(nèi)容應(yīng)有記載，并建立三級安全教育卡片，按規(guī)定存檔待查。

③ 單位應(yīng)建立特種作業(yè)人員臺帳，按計劃送培學(xué)員，做到持證上崗。

④ 每季度開展一次全員事故案例教育，并有文字記載。⑤ 建立信息管理制度和臺帳，對勞動安全重點信息和傾向— 10— 性問題進(jìn)行分析，提出解決的辦法，跟蹤落實。

⑥ 建立調(diào)研剖析制度，每季度剖析一個勞動安全后進(jìn)車間或班組，提出整改措施和辦法，跟蹤整改。

⑷ 事故處理和結(jié)案（30分）。

① 發(fā)生事故要立即上報，并配合事故調(diào)查組把經(jīng)過、原因和傷害程度調(diào)查清楚。

② 發(fā)生事故要立即召開事故分析會，分析事故原因，制定整改措施，形成初步處理意見，并有文字記載。

③ 發(fā)生作業(yè)人員輕傷事故，以單位文件的形式在管內(nèi)通報，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

④ 事故應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，按規(guī)定時限結(jié)案，結(jié)案材料真實完整。

⑸ 勞動安全衛(wèi)生（20分）。

① 執(zhí)行勞動保護(hù)用品“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放）的管理規(guī)定，為職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，督促現(xiàn)場職工要按規(guī)定著用。

② 執(zhí)行路局保健費審批制度，每月按時發(fā)放，嚴(yán)禁擴大范圍發(fā)放。

③ 強化防暑降溫工作管理，防暑降溫用品必須及時發(fā)放到職工手中。

④ 建立塵毒和有害作業(yè)點臺帳，按照路局批準(zhǔn)的塵毒和有害作業(yè)點治理計劃，按期兌現(xiàn)整治達(dá)標(biāo)工作。

—11—

第五章 考核獎懲

第11條 評估類別及量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

對段安全管理評估考核以最終得分劃檔的方式進(jìn)行獎罰，考核分一、二、三、失格四檔。評估總分為1000分。其中干部安全管理（150分）、安全信息管理（150分）、安全過程控制（150分）、鐵路交通事故管理（200分）、安全基礎(chǔ)工作（200分）、勞動安全管理（150分）。按各項點標(biāo)準(zhǔn)、累計核減分值匯總考核結(jié)果，按系統(tǒng)分別評定檔次。

第12條 考核標(biāo)準(zhǔn) 1.指標(biāo)考核

按照路局安全基本管理制度的有關(guān)考核規(guī)定，分別對有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行結(jié)果考核。

⑴ 發(fā)生責(zé)任一般B3、B4類以上（不含B1、B2類）鐵路交通事故負(fù)全部或主要責(zé)任單位安全評估失格，核減1000分；發(fā)生責(zé)任一般A類以上鐵路交通事故的單位全年安全評估失格。

⑵ 發(fā)生責(zé)任一般C類鐵路交通事故，每件減200分。⑶ 發(fā)生控制指標(biāo)內(nèi)責(zé)任鐵路交通D類一般事故，工務(wù)段每件減40分，工務(wù)機械段每件減20分。

⑷ 發(fā)生控制指標(biāo)內(nèi)責(zé)任設(shè)備故障，工務(wù)段、工務(wù)機械段每件減10分。

— 12— ⑸ 發(fā)生責(zé)任從業(yè)人員一般B1類以上事故，每人次減150分，隱瞞作業(yè)人員責(zé)任傷亡事故減150分。發(fā)生責(zé)任從業(yè)人員一般B2事故，每件減30分。

⑹ 發(fā)生作業(yè)人員責(zé)任輕傷事故，未超標(biāo)傷一人減5分，超標(biāo)減50分。

⑺ 評估考核期內(nèi)段長月度安全經(jīng)營逐級負(fù)責(zé)制考核三類，每次減5分；失格，每次減10分。

⑻ 評估考核周期內(nèi)安全監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的A類、事故苗子違章違紀(jì)信息，4000人以下段，A類以上“兩違”、管理信息每件減0.2分，設(shè)備信息每件減0.1分；4001人以上段，A類以上“兩違”、管理信息每件減0.1分，設(shè)備信息每件減0.05分。

⑼ 半年累計鐵路交通一般D類事故總件數(shù)超本單位半年平均控制指標(biāo)30%以內(nèi)的，半年安全評估結(jié)果不能評為一類；超段半年平均控制指標(biāo)30-50%的，安全評估結(jié)果不能評為二類及以上；超段半年平均控制指標(biāo)50%以上的，安全評估結(jié)果不能評為三類及以上。

⑽ 全年累計鐵路交通一般D類事故總件數(shù)超全年控制指標(biāo)50%以內(nèi)的，年安全評估結(jié)果下降一檔；超年平均控制指標(biāo)50%以上的，安全評估結(jié)果不能評為三類及以上。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)

工務(wù)系統(tǒng)安全考核評估標(biāo)準(zhǔn)見附件。第13條 獎勵與處罰

—13— 執(zhí)行按照《哈爾濱鐵路局安全管理評估考核制度》第十七條。

第六章 附 則

第14條 本制度自發(fā)布之日起實行，由工務(wù)系統(tǒng)安全管理評估考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附件：工務(wù)系統(tǒng)安全評估考核標(biāo)準(zhǔn)

C:Documents and Settingszhu684c面u8fd0

二○○八年二月二十六日

主題詞： 工務(wù) 安全 評估 細(xì)則

哈爾濱鐵路局工務(wù)處

2008年2月26日印發(fā)

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