第一篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)驗(yàn)會上的工作匯報(bào)

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)驗(yàn)會上的工作匯報(bào)

2011年在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局職能科室的具體指導(dǎo)下，在兄弟縣（市）區(qū)局的大力關(guān)心支持下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持一手抓內(nèi)部建設(shè)，一手抓監(jiān)督管理，較好地完成了上級賦予的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法打假和特種設(shè)備安全監(jiān)察等各項(xiàng)工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，內(nèi)部建設(shè)有了明顯進(jìn)步。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)一下我們抓的五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、強(qiáng)化班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)

一年來，局黨組按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)集體”的目標(biāo)要求，突出抓了班子和中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。

第一，在班子內(nèi)部較好地做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真落實(shí)了民主集中制制度，不搞個(gè)人說了算，克服憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、憑習(xí)慣決策的現(xiàn)象。一年來，在組織建設(shè)、人員調(diào)整、經(jīng)費(fèi)使用等熱點(diǎn)敏感的重要問題上，都是在會前廣泛征求意見、充分醞釀、開會初步達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成局黨組的決定，真正做到了心往一處想、勁往一處使、同心抓發(fā)展的良好局面。二是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制。每名班子成員按照局黨組的分工，大膽工作，真抓實(shí)干，在工作中相互支持、相互配合，分工不分家。班子成員之間在抓好分管工作的同時(shí)，對安排的一些臨時(shí)性工作，從無任何怨言，都是積極地去完成。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)際工作中，狠抓了“四個(gè)到位”，即組織計(jì)劃到位、協(xié)調(diào)調(diào)度到位、監(jiān)督管理到位、檢查落實(shí)到位。比較好地做到了“四個(gè)有數(shù)”，即對上級的工作要求有數(shù)、對各自分管的工作有數(shù)、對抓好分管工作的措施有數(shù)、對全局工作的發(fā)展方向有數(shù)。三是堅(jiān)持自我加壓，強(qiáng)化自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想道德修養(yǎng)。每名班子成員都能自覺地把集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)自己分管的工作，主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高勝任本職工作的能力，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯的增強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。通過加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，形成了一種工作上互補(bǔ)、生活上互讓、以誠相見，各自以良好的人格風(fēng)范和表率作用，相互影響、相互包容、相互提高的良好風(fēng)氣。四是堅(jiān)持以身作則，率先垂范。凡是要求全局做到的，都能帶頭落實(shí)。在具體工作中做到了帶頭團(tuán)結(jié)，不搞自由主義；帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，不計(jì)較名利待遇；帶頭落實(shí)規(guī)章制度，不當(dāng)特殊干部；帶頭廉潔自律，不以權(quán)謀私。

第二，狠抓了骨干隊(duì)伍建設(shè)，努力造就了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍。一是抓選配，堅(jiān)持任人唯賢的組織路線。大膽把有文化、懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的年輕同志推到中層的位置。在推選中層干部中，我們嚴(yán)格按照民主測評、競聘演講、推薦等程序，把具有本科學(xué)歷、事業(yè)心強(qiáng)、思想正派、道德意識好的同志，推到了中層的崗位上，給全局的工作帶來了活力。二是抓培養(yǎng)，提高勝任本職工作的能力。我們堅(jiān)持利用以會代訓(xùn)，以老帶新，傳幫帶等方法，實(shí)行“扶上馬、送一程”的做法，提高骨干駕馭全局的能力和組織協(xié)調(diào)能力。一年來，先后進(jìn)行了“如何當(dāng)好科所長”、“科所長所具備的素質(zhì)”、“如何組織計(jì)劃和協(xié)調(diào)調(diào)度”等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了骨干的自身素質(zhì)。三是抓使用，大膽放手，全力支持工作。在抓好骨干自身能力的提高和模范帶頭作用的基礎(chǔ)上，有的放矢地交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們盡快勝任本職工作。

二、牢牢抓住團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，保證全局事業(yè)順利發(fā)展

一直以來，局黨組把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為壓倒一切的工作，付出了大量的心血。首先是班子帶頭做團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的模范，自覺地做到“四個(gè)互相”。即：互相謙讓，不爭高低；互相理解，為人寬宏大量；互相配合，不拉幫結(jié)派；互相關(guān)照，思想上坦誠相見。一年來，不管是重大決策、關(guān)鍵問題，還是日常工作，局黨組首先把是否有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在首位，由于局領(lǐng)導(dǎo)班子“鐵板一塊”，使全局形成了心齊風(fēng)正、干勁足的良好風(fēng)氣，局的各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。二是開展了以加強(qiáng)思想建設(shè)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列政治教育和思想整頓。針對我局的實(shí)際，先后組織開展了“正確對待別人，正確對待自己、正確對待領(lǐng)導(dǎo)”、“以局為家謀發(fā)展”、“穩(wěn)定壓倒一切”、“講親情似兄弟、講友情做朋友、講感情增強(qiáng)人情味”等教育整頓，使全局人員面對現(xiàn)實(shí)，理解現(xiàn)狀，不怨天恨地，不搞窩里斗，理解領(lǐng)導(dǎo)的難處，維護(hù)和支持工作。三是廣泛地開展了談心活動，以心換心，以情感人。局領(lǐng)導(dǎo)分組包人，采取了集中談和分別談、一般談和個(gè)別人員盯上談相結(jié)合的方法，動之以情，曉之以理，用感情換理解，用誠心卸包袱，較好地保持了全局團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

三、發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化服務(wù)，努力打造部門良好形象

一年來，我們始終把軟環(huán)境治理，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。牢固樹立真誠、實(shí)效、快捷的服務(wù)理念，較好地解決了監(jiān)督與服務(wù)、自身發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。一是牢固樹立服務(wù)意識，建立與企業(yè)的“魚水”關(guān)系。急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，把企業(yè)的困難當(dāng)成局的困難，有求必應(yīng)。如在特種設(shè)備安全監(jiān)察中，對有的企業(yè)資料不全無法進(jìn)行注冊檢驗(yàn)等情況，局領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，協(xié)調(diào)上級部門予以解決受到了企業(yè)的好評。二是努力抓了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在全局開展了“四個(gè)一”和“四不”活動，即對來局辦事的人員給予“一張笑臉、一把椅子、一杯熱水、一站式服務(wù)”。到企業(yè)辦事“不耍態(tài)度，不坑蒙唬嚇、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不吃拿卡要”。凡是簽了服務(wù)合同的，我們都建立一份服務(wù)檔案，將所干的工作記錄存檔。為使服務(wù)有的放矢，我們聘請了多名人大代表和政協(xié)委員作為我局的監(jiān)督員，全年走訪了多家企業(yè)，廣泛征求意見，對監(jiān)督員和企業(yè)提出的意見，及時(shí)地組織整改。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高自身形象和自身地位。一年來，我們充發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極地開展了產(chǎn)品代檢、委托檢驗(yàn)、驗(yàn)貨服務(wù)、認(rèn)證、認(rèn)可、技術(shù)咨詢等服務(wù)，主動地為企業(yè)排憂解難。如在企業(yè)申辦QS等工作中，我局監(jiān)督股人員深入企業(yè)及時(shí)幫扶解決困難，受到企業(yè)的好評。

四、積極探索和挖掘新領(lǐng)域、新亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

一年來，我們圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，積極探索加快自身發(fā)展的新路子，對有些工作實(shí)行了嘗試和探索。一是抓“拉動”，增擴(kuò)新項(xiàng)目和開拓增收新領(lǐng)域。利用局機(jī)關(guān)開展的質(zhì)量認(rèn)證、計(jì)量確認(rèn)、生產(chǎn)許可證管理工作拉動技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢定，把監(jiān)督股和標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來，檢查無標(biāo)生產(chǎn)，拉動標(biāo)準(zhǔn)的制定和備案；用檢查特種設(shè)備拉動鍋爐壓力表的檢測等方式方法，既對企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了監(jiān)管，又增開了我們的業(yè)務(wù)工作面，還加強(qiáng)了內(nèi)部的互相協(xié)調(diào)意識，收到了良好的效果。二是用足用好業(yè)務(wù)上級制定的新政策、新規(guī)定，拓展發(fā)展的空間。如利用食品實(shí)施市場準(zhǔn)入之機(jī)，積極主動地為領(lǐng)證企業(yè)開展了取證前的咨詢服務(wù)工作，徹底改變了過去單純的“下通知、上報(bào)表、陪審核”的傳統(tǒng)做法。此舉企業(yè)歡迎、我們受益。三是抓了空白點(diǎn)、盲點(diǎn)。計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法是我們的薄弱點(diǎn)，歷年來極少辦案，去年我們側(cè)重加大了這方面的執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)了零的突破，全年共辦理近起標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量案件。四是突破過去固定的思維和思路，探索新的方法。如在治理整頓小麥粉質(zhì)量問題上，一改過去就企業(yè)查企業(yè)的做法，先掃外圍、后攻企業(yè)。先對量大面廣的學(xué)校、賓館飯店、大企業(yè)食堂使用的面粉進(jìn)行檢查，而后追溯到生產(chǎn)企業(yè)。此舉用面粉的單位滿意，產(chǎn)面粉的心服口服，我們名利雙收。在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，從生產(chǎn)企業(yè)延伸到建筑業(yè)、汽修業(yè)、服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大了影響，增加了效益，同時(shí)也為退出市場后如何擴(kuò)大工作面打下了基礎(chǔ)。五是有針對性地突出了標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理工作中的作用和地位，配強(qiáng)了人員，加大了力度，增加了收入，去年，標(biāo)準(zhǔn)信息工作收入達(dá)多萬元。六是依托龍頭企業(yè)、主管部門，加強(qiáng)了對企業(yè)的管理。與北汽福田、外貿(mào)集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合，加強(qiáng)了對余家配套企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理；與工商聯(lián)聯(lián)手對近家民營企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的培訓(xùn)；與宣傳部聯(lián)手，對全市印刷企業(yè)的印刷質(zhì)量和條形碼質(zhì)量進(jìn)行了檢查。通過探索，既擴(kuò)大了我局的影響，又增加了我們自己的效益。〖〗

五、狠抓了技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

一是把上設(shè)備、上項(xiàng)目作為壯大技術(shù)力量的重要措施，不斷拓寬檢驗(yàn)檢測面，形成檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)向周邊輻射，重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋周邊地區(qū)的特色優(yōu)勢。在某年投資近萬元、增擴(kuò)近項(xiàng)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，又投資多萬元，新開發(fā)了液化石油氣、氧氣、乙炔等工業(yè)用氣和食品著色劑、添加劑等檢驗(yàn)項(xiàng)目，計(jì)劃增擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。通過新上和更新設(shè)備，使我局的檢驗(yàn)檢測能力有了很大的提高，文秘114版權(quán)所有形成了立足本市，輻射周邊地區(qū)的優(yōu)勢，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，全年共受理周邊縣（市）的委托檢驗(yàn)近批次。二是按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，編制了質(zhì)量手冊，制定了程序文件，并嚴(yán)抓落實(shí)，為下一步爭創(chuàng)國家實(shí)驗(yàn)室奠定了基礎(chǔ)。三是探索利用企業(yè)設(shè)備，擴(kuò)大檢測能力。全年開展了太陽能、車用輪胎、氣瓶、電線電纜、機(jī)械配件等項(xiàng)目的檢測。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，局的工作取得了一些成績，這與市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟縣（市）局的大力支持是分不開的。在此，我代表局的全體干部職工向關(guān)心和支持我局事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝！同時(shí)，我們也深知工作中還存在著思想觀念落后、工作思路老化、人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不適用企業(yè)的需求等問題，在新的一年里，我們一定采取新的措施，抓團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定；抓行風(fēng)、樹形象；抓服務(wù)、增效益；抓到位、嚴(yán)管理，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第二篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)驗(yàn)會上的工作匯報(bào)

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)驗(yàn)會上的工作匯報(bào)

某年，在（上級市）市局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局職能科室的具體指導(dǎo)下，在兄弟縣（市）區(qū)局的大力關(guān)心支持下，局認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持一手抓內(nèi)部建設(shè)，一手抓監(jiān)督管理，較好地完成了上級賦予的質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法打假和特種設(shè)備安全監(jiān)察等各項(xiàng)工作，為

經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，內(nèi)部建設(shè)有了明顯進(jìn)步。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)一下我們抓的五項(xiàng)重點(diǎn)工作：〖〗好范文版權(quán)所有

一、強(qiáng)化班子和骨干隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)

一年來，局黨組按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)集體”的目標(biāo)要求，突出抓了班子和中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。

第一，在班子內(nèi)部較好地做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真落實(shí)了民主集中制制度，不搞個(gè)人說了算，克服憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、憑習(xí)慣決策的現(xiàn)象。一年來，在組織建設(shè)、人員調(diào)整、經(jīng)費(fèi)使用等熱點(diǎn)敏感的重要問題上，都是在會前廣泛征求意見、充分醞釀、開會初步達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成局黨組的決定。由于充分發(fā)揚(yáng)了民主，局四名副職都能自覺地參與集體領(lǐng)導(dǎo)，積極地給正職提建議、出主意、拿意見，全力維護(hù)和支持正職的工作，真正做到了心往一處想、勁往一處使、同心抓發(fā)展的良好局面。二是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制。每名班子成員按照局黨組的分工，大膽工作，真抓實(shí)干，在工作中相互支持、相互配合，分工不分家。如寇吉新副局長是班子成員中的老同志，積極支持年輕同志的工作，在抓好分管工作的同時(shí)，對安排的一些臨時(shí)性工作，從無任何怨言，都是積極地去完成。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)際工作中，狠抓了“四個(gè)到位”，即組織計(jì)劃到位、協(xié)調(diào)調(diào)度到位、監(jiān)督管理到位、檢查落實(shí)到位。比較好地做到了“四個(gè)有數(shù)”，即對上級的工作要求有數(shù)、對各自分管的工作有數(shù)、對抓好分管工作的措施有數(shù)、對全局工作的發(fā)展方向有數(shù)。三是堅(jiān)持自我加壓，強(qiáng)化自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想道德修養(yǎng)。每名班子成員都能自覺地把集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)自己分管的工作，主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高勝任本職工作的能力，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯的增強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。通過加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，形成了一種工作上互補(bǔ)、生活上互讓、以誠相見，各自以良好的人格風(fēng)范和表率作用，相互影響、相互包容、相互提高的良好風(fēng)氣。四是堅(jiān)持以身作則，率先垂范。凡是要求全局做到的，都能帶頭落實(shí)。在具體工作中做到了帶頭團(tuán)結(jié)，不搞自由主義；帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，不計(jì)較名利待遇；帶頭落實(shí)規(guī)章制度，不當(dāng)特殊干部；帶頭廉潔自律，不以權(quán)謀私。

第二，狠抓了骨干隊(duì)伍建設(shè)，努力造就了一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍。一是抓選配，堅(jiān)持任人唯賢的組織路線。大膽把有文化、懂業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的年輕同志推到中層的位置。如在去年的機(jī)構(gòu)改革中，我們嚴(yán)格按照民主測評、競聘演講、推薦等程序，把名平均年齡只有歲且具有本科學(xué)歷、事業(yè)心強(qiáng)、思想正派、道德意識好的同志，推到了中層正職的崗位上，給全局的工作帶來了活力。二是抓培養(yǎng)，提高勝任本職工作的能力。局堅(jiān)持利用以會代訓(xùn)，以老帶新，傳幫帶等方法，實(shí)行“扶上馬、送一程”的做法，提高骨干駕馭全局的能力和組織協(xié)調(diào)能力。一年來，先后進(jìn)行了“如何當(dāng)好科所長”、“科所長所具備的素質(zhì)”、“如何組織計(jì)劃和協(xié)調(diào)調(diào)度”等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了骨干的自身素質(zhì)。三是抓使用，大膽放手，全力支持工作。在抓好骨干自身能力的提高和模范帶頭作用的基礎(chǔ)上，有的放矢地交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們盡快勝任本職工作。如質(zhì)檢所長李硯華，擔(dān)任所長時(shí)不到歲，我們積極地鼓勵和支持該同志的工作，讓其放手大膽抓管理，在分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，該同志一手抓內(nèi)部管理，一手抓業(yè)務(wù)收入，使質(zhì)檢所內(nèi)部管理上了新的臺階，在年初擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證近百項(xiàng)的基礎(chǔ)上，下半年又增擴(kuò)多項(xiàng)，業(yè)務(wù)收入每年增加余萬元，僅生產(chǎn)領(lǐng)域的定檢和服務(wù)收入就達(dá)到了多萬元。〖〗

二、牢牢抓住團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，保證全局事業(yè)順利發(fā)展

由于歷史遺留等諸多方面的原因，我局人員成份復(fù)雜，行政、事業(yè)、企業(yè)各種身份人員俱全，思想非?；钴S，怨氣和不服氣的矛盾比較突出，等待觀望的、怨天恨地的、找事鬧事的因素較多。為了局的發(fā)展，局黨組把團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作為壓倒一切的工作，付出了大量的心血。首先是班子帶頭做團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的模范，自覺地做到“四個(gè)互相”。即：互相謙讓，不爭高低；互相理解，為人寬宏大量；互相配合，不拉幫結(jié)派；互相關(guān)照，思想上坦誠相見。一年來，不管是重大決策、關(guān)鍵問題，還是日常工作，局黨組首先把是否有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定放在首位，由于局領(lǐng)導(dǎo)班子“鐵板一塊”，使全局形成了心齊風(fēng)正、干勁足的良好風(fēng)氣，局的各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。二是開展了以加強(qiáng)思想建設(shè)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列政治教育和思想整頓。針對我局的實(shí)際，先后組織開展了“正確對待別人，正確對待自己、正確

對待領(lǐng)導(dǎo)”、“以局為家謀發(fā)展”、“穩(wěn)定壓倒一切”、“講親情似兄弟、講友情做朋友、講感情增強(qiáng)人情味”等教育整頓，使全局各種身份的人員面對現(xiàn)實(shí)，理解現(xiàn)狀，不怨天恨地，不搞窩里斗，理解領(lǐng)導(dǎo)的難處，維護(hù)和支持工作。三是廣泛地開展了談心活動，以心換心，以情感人。局領(lǐng)導(dǎo)分組包人，采取了集中談和分別談、一般談和個(gè)別人員盯上談相結(jié)合的方法，動之以

情，曉之以理，用感情換理解，用誠心卸包袱。一年來，班子成員主動找大家談心交心近人次，使同志們理解領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，相信領(lǐng)導(dǎo)的人品，較好地保持了全局團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。四是理解下層，幫助解決實(shí)際問題。對同志們的困難，始終掛在心上，千方百計(jì)解決。一年來，想方設(shè)法調(diào)配和安排了多名企業(yè)編制人員的工作。對機(jī)構(gòu)改革中離崗的名老同志，局領(lǐng)導(dǎo)逐一登門看望，了解情況，幫助解決一些生活實(shí)際問題。每年春節(jié)前后，局領(lǐng)導(dǎo)都主動地看望同志們，給同志們拜年，此舉使許多同志非常受感動，紛紛表示，一定帶頭團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心安心地抓工作。〖〗

三、發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化服務(wù)，努力打造部門良好形象

一年來，我們始終把軟環(huán)境治理，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。牢固樹立真誠、實(shí)效、快捷的服務(wù)理念，較好地解決了監(jiān)督與服務(wù)、自身發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。一是牢固樹立服務(wù)意識，建立與企業(yè)的“魚水”關(guān)系。急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，把企業(yè)的困難當(dāng)成局的困難，有求必應(yīng)。如去年⒏月份，我市有多家企業(yè)的產(chǎn)品分別在內(nèi)蒙古、黑龍江、河北和省內(nèi)等地被查處，應(yīng)企業(yè)要求，我們及時(shí)派人前往進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，受到了企業(yè)的贊揚(yáng)。二是努力抓了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在全局開展了“四個(gè)一”和“四不”活動，即對來局辦事的人員給予“一張笑臉、一把椅子、一杯熱水、一站式服務(wù)”。到企業(yè)辦事“不耍態(tài)度，不坑蒙唬嚇、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不吃拿卡要”。凡是簽了服務(wù)合同的，我們都建立一份服務(wù)檔案，將所干的工作記錄存檔。為使服務(wù)有的放矢，我們聘請了多名人大代表和政協(xié)委員作為我局的監(jiān)督員，全年走訪了多家企業(yè)，廣泛征求意見，對監(jiān)督員和企業(yè)提出的意見，及時(shí)地組織整改。如根據(jù)部分廠長反映“不管你收錢多少，只要幫我們干點(diǎn)事，態(tài)度好一點(diǎn)，我們就理解”的情況，我們狠抓了全員的服務(wù)態(tài)度和工作方法。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高自身形象和自身地位。一年來，我們充發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極地開展了產(chǎn)品代檢、委托檢驗(yàn)、驗(yàn)貨服務(wù)、認(rèn)證、認(rèn)可、技術(shù)咨詢等服務(wù)，主動地為企業(yè)排憂解難。如為指導(dǎo)和幫助新郎服裝公司創(chuàng)名牌，我們在“非典”最嚴(yán)重的時(shí)期，跑濟(jì)南、上北京咨詢有關(guān)問題，使該企業(yè)在去年一年中獲得了省名牌、省免檢和國家免檢產(chǎn)品的稱號。該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常高興，給了我們局萬元的發(fā)展經(jīng)費(fèi)。〖〗

四、積極探索和挖掘新領(lǐng)域、新亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

一年來，我們圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，積極探索加快自身發(fā)展的新路子，對有些工作實(shí)行了嘗試和探索。一是抓“拉動”，增擴(kuò)新項(xiàng)目和開拓增收新領(lǐng)域。利用局機(jī)關(guān)開展的質(zhì)量認(rèn)證、計(jì)量確認(rèn)、生產(chǎn)許可證管理工作拉動技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢定，把稽查隊(duì)、質(zhì)檢所和標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來，檢查無標(biāo)生產(chǎn)，拉動標(biāo)準(zhǔn)的制定和備案；用安監(jiān)科拉動鍋爐壓力表的檢測等方式方法，既對企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了監(jiān)管，又增開了我們的業(yè)務(wù)工作面，還加強(qiáng)了內(nèi)部的互相協(xié)調(diào)意識，收到了良好的效果。二是用足用好業(yè)務(wù)上級制定的新政策、新規(guī)定，拓展發(fā)展的空間。如利用食品實(shí)施市場準(zhǔn)入之機(jī)，積極主動地為領(lǐng)證企業(yè)開展了取證前的咨詢服務(wù)工作，徹底改變了過去單純的“下通知、上報(bào)表、陪審核”的傳統(tǒng)做法。此舉企業(yè)歡迎、我們受益。三是抓了空白點(diǎn)、盲點(diǎn)。計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法是我們的薄弱點(diǎn)，歷年來極少辦案，去年我們側(cè)重加大了這方面的執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)了零的突破，全年共辦理近起標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量案件。四是突破過去固定的思維和思路，探索新的方法。如在治理整頓小麥粉質(zhì)量問題上，一改過去就企業(yè)查企業(yè)的做法，先掃外圍、后攻企業(yè)。先對量大面廣的學(xué)校、賓館飯店、大企業(yè)食堂使用的面粉進(jìn)行檢查，而后追溯到生產(chǎn)企業(yè)。此舉用面粉的單位滿意，產(chǎn)面粉的心服口服，我們名利雙收。在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，從生產(chǎn)企業(yè)延伸到建筑業(yè)、汽修業(yè)、服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大了影響，增加了效益，同時(shí)也為退出市場后如何擴(kuò)大工作面打下了基礎(chǔ)。五是有針對性地突出了標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理工作中的作用和地位，配強(qiáng)了人員，加大了力度，增加了收入，去年，標(biāo)準(zhǔn)信息工作收入達(dá)多萬元。六是依托龍頭企業(yè)、主管部門，加強(qiáng)了對企業(yè)的管理。與北汽福田、外貿(mào)集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合，加強(qiáng)了對余家配套企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理；與工商聯(lián)聯(lián)手對近家民營企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的培訓(xùn)；與宣傳部聯(lián)手，對全市印刷企業(yè)的印刷質(zhì)量和條形碼質(zhì)量進(jìn)行了檢查。通過探索，既擴(kuò)大了我局的影響，又增加了我們自己的效益。〖〗

五、狠抓了技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

一是把上設(shè)備、上項(xiàng)目作為壯大技術(shù)力量的重要措施，不斷拓寬檢驗(yàn)檢測面，形成檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)向周邊輻射，重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋周邊地區(qū)的特色優(yōu)勢。在某年投資近萬元、增擴(kuò)近項(xiàng)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，又投資多萬元，新開發(fā)了液化石油氣、氧氣、乙炔等工業(yè)用氣和食品著色劑、添加劑等檢驗(yàn)項(xiàng)目，計(jì)劃增擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。通過新上和更新設(shè)備，使我局的檢驗(yàn)檢測能力有了很大的提高，好范文版權(quán)所有形成了立足本市，輻射周邊地區(qū)的優(yōu)勢，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，全年共受理周邊縣（市）的委托檢驗(yàn)近批次。二是按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，編制了質(zhì)量手冊，制定了程序文件，并嚴(yán)抓落實(shí)，為下一步爭創(chuàng)國家實(shí)驗(yàn)室奠定了基礎(chǔ)。三是探索利用企業(yè)設(shè)備，擴(kuò)大檢測能力。全年開展了太陽能、車用輪胎、氣瓶、電線電纜、機(jī)械配件等項(xiàng)目的檢測。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，局的工作取得了一些成績，這與市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟縣（市）局的大力支持是分不開的。在此，我代表局的全體干部職工向關(guān)心和支持我局事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心地感謝！同時(shí)，我們也深知工作中還存在著思想觀念落后、工作思路老化、人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不適用企業(yè)的需求等問題，在新的一年里，我們一定采取新的措施，抓團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定；抓行風(fēng)、樹形象；抓服務(wù)、增效益；抓到位、嚴(yán)管理，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法行政工作匯報(bào)

堅(jiān)持依法行政 認(rèn)真履行職能尊敬的易茂先副主任、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：在全市上下按照市委提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，著力抓環(huán)境”工作思路，搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇，大干快上，趕超全省發(fā)展水平的關(guān)鍵時(shí)期，市人大調(diào)研組在易主任的帶領(lǐng)下，親臨我局開展專題調(diào)研，并將就我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作提出寶貴的指導(dǎo)性意見，這是對我們的鼓舞和鞭策，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法行政工作匯報(bào)。首先，我代表市質(zhì)監(jiān)局黨組和全市系統(tǒng)干部職工對市人大的重視、關(guān)心和支持表示衷心的感謝！對調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法行政、履行職能、服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展所做的工作匯報(bào)如下：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是在市委、市人大、市政府和上級局的領(lǐng)導(dǎo)下，主管質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作，并依法行使行政執(zhí)法職能的部門。借此機(jī)會，就市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的主要職能向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要介紹。省政府鄂政發(fā)

第四篇：縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作匯報(bào)材料

（2006年4月12日）

××縣位于新疆維吾爾自治區(qū)準(zhǔn)噶爾盆地東北部、××南麓,西面與××縣相鄰，南面與××縣接壤，東面和東北與××國交界，國界線長達(dá)255.8公里，縣境南北長258公里，東西寬110公里，全縣總面積××平方公里?！痢量h是多民族聚居的地區(qū)，全縣共轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，人口5××萬人，哈薩克族占總?cè)丝?6.3%，漢族占總?cè)丝诘?8.4%，其它少數(shù)民族占總?cè)丝?.3%。全縣經(jīng)濟(jì)以畜牧業(yè)為主農(nóng)牧結(jié)合，屬工業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

一、××縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

（一）企業(yè)基本情況[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

××縣現(xiàn)有水電公司、水暖公司、石油公司等3家國有企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)(其中包括小作坊)37家，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)有5家，2至5人的小作坊占生產(chǎn)企業(yè)的80%。其中食品生產(chǎn)企業(yè)有：面粉廠5家、榨油坊1家、糕點(diǎn)房5家、桶裝水1家；建材生產(chǎn)企業(yè)有：水泥廠1家、磚廠2家、石材廠6家、鋼窗廠1家、焦炭廠1家、煤礦1家、涂料廠1家、金礦2家、鐵礦1家；輕工業(yè)企業(yè)有：酒廠3家；其他類產(chǎn)品有：砂石料、家用土鍋爐、焦碳；農(nóng)副產(chǎn)品主要有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇；畜牧產(chǎn)品主要有：山羊絨。

（二）特種設(shè)備情況

特種設(shè)備主要有：承壓鍋爐7臺、液化氣鋼瓶2200只、液化氣儲藏罐2個(gè)、殘液罐1個(gè)，吊車1輛。

（三）計(jì)量器具情況

在用計(jì)量器具：60噸以上電子汽車衡5臺、30噸機(jī)械鎊2臺、100公斤至1噸臺秤36臺、30公斤電子秤30臺、雙面度盤秤350臺件、小麥水份檢測儀6臺、電表5000余塊、水表2600塊、醫(yī)用計(jì)量器具58臺件、驗(yàn)光儀2臺、天平5臺、架盤天平6臺、壓力表26塊。

二、××縣企業(yè)存在的問題

深入企業(yè)，進(jìn)行交流后，發(fā)現(xiàn)青河縣稍有規(guī)模的私營企業(yè)在發(fā)展速度、整體競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模方面存在諸多問題。

一是私營企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量不高，產(chǎn)品品牌意識不強(qiáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)、人才、品牌、文化、信用的整體全面競爭意識有待于進(jìn)一步提高。

二是私營企業(yè)的先天性機(jī)制存有缺陷，管理者沒有形成科學(xué)的價(jià)值觀，企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行傳統(tǒng)的家族化管理，生產(chǎn)管理水平偏低。由于這種家族式的管理，使企業(yè)制度不能落到實(shí)處。

三是企業(yè)文化與企業(yè)制度不能有機(jī)地結(jié)合，從企業(yè)的管理者到全體員工都沒有形成與企業(yè)共同發(fā)展的觀念。由于地理環(huán)境的制約，季節(jié)性較強(qiáng)，員工也表現(xiàn)不出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

四是由于××縣受地理位置的制約和惡劣氣候的影響，使生產(chǎn)企業(yè)受制約較大，生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以至于企業(yè)規(guī)模無法擴(kuò)大，普遍以小作坊形式存在，盈利企業(yè)少，虧損企業(yè)多，有些甚至頻臨倒閉，使我局不能充分發(fā)揮職能。

三、2006年工作思路

（一）堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

2006年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作按地區(qū)的總體要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)安全、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起好步、帶好頭。

（二）緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作

根據(jù)××縣“十一五”規(guī)劃，緊緊圍繞××經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作，今年重點(diǎn)服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時(shí)也要加強(qiáng)對支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。

（三）緊抓質(zhì)量管理，實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略

要進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭抓質(zhì)量的力度，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督力度，圍繞為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心工作，積極向政府匯報(bào)質(zhì)量興縣工作，爭取政府的支持，加快實(shí)施××縣質(zhì)量興縣工作快速開展，只有質(zhì)量提高才能占有市場，企業(yè)才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加強(qiáng)對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度

對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，保證每星期至少到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣傳食品方面的知識，對其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠，讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域有以下五個(gè)：

一、城鄉(xiāng)結(jié)合部；

二、外來人口聚集

地；

三、中小學(xué)周邊地區(qū)；

四、醫(yī)院周圍；

五、大型超市。

（五）繼續(xù)做好計(jì)量檢定基礎(chǔ)工作

對群眾關(guān)心的餐飲服務(wù)、涉農(nóng)產(chǎn)品交易、醫(yī)療衛(wèi)生單位、加油站、社會公正計(jì)量中介機(jī)構(gòu)和民用“四表”、眼鏡、定量包裝等計(jì)量熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為，加大對強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作，建立市場公平秤，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不但能提高行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，而且讓企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到各種技術(shù)問題時(shí)有路可尋。2006年我局要積極開展阿魏菇國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成阿魏菇農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。確定1項(xiàng)新的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，新制定農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，確定1家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系點(diǎn)，幫助企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

（七）政府支持、上級協(xié)助，為特色產(chǎn)品創(chuàng)地方名牌打好基礎(chǔ)

××縣×××產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，現(xiàn)已初具規(guī)模，但至今未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到有效保證，市場競爭力較弱。通過對×××的品種改良和培育，2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)菇300噸，年產(chǎn)值達(dá)400余萬元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為400噸。2006年底阿魏菇大棚將達(dá)300座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為600噸。2007年底阿魏菇大棚將達(dá)500座，全縣人工生產(chǎn)阿魏菇為1000噸。為進(jìn)一步提高青河縣阿魏菇市場競爭力，地區(qū)局和××縣政府大力支持我局開展阿魏菇無公害檢測項(xiàng)目，地區(qū)局下?lián)堋?：1”配套資金1.3萬元，幫助我局購買了Rp508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套。為切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局與××縣委政府協(xié)商達(dá)成一致，項(xiàng)目開展首年費(fèi)用共攤，不向菇農(nóng)收取任何費(fèi)用，切實(shí)讓菇農(nóng)體會到項(xiàng)目開展的益處。從今年開始，我局將聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，基本形成了“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并努力將阿魏菇生產(chǎn)經(jīng)營做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

四、××縣局存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開展的項(xiàng)目少，服務(wù)社會的能力弱。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差，實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備緊缺。

4、負(fù)債過重導(dǎo)致購置設(shè)備資金短缺。

做好2006年各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，為使青河縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個(gè)新臺階，質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為行為準(zhǔn)則，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，克服種種困難，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大，牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改變工作方式，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，加快發(fā)展，堅(jiān)定不移地將地區(qū)局2006年安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，緊貼當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作，為促進(jìn)××縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局依法行政工作匯報(bào)

堅(jiān)持依法行政 認(rèn)真履行職能尊敬的易茂先副主任、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：在全市上下按照市委提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，著力抓環(huán)境”工作思路，搶抓新一輪發(fā)展機(jī)遇，大干快上，趕超全省發(fā)展水平的關(guān)鍵時(shí)期，市人大調(diào)研組在易主任的帶領(lǐng)下，親臨我局開展專題調(diào)研，并將就我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作提出寶貴的指導(dǎo)性意見，這是對我們的鼓舞和鞭策。首先，我代表市質(zhì)監(jiān)局黨組和全市系統(tǒng)干部職工對市人大的重視、關(guān)心和支持表示衷心的感謝！對調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法行政、履行職能、服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展所做的工作匯報(bào)如下：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是在市委、市人大、市政府和上級局的領(lǐng)導(dǎo)下，主管質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作，并依法行使行政執(zhí)法職能的部門。借此機(jī)會，就市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的主要職能向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要介紹。省政府鄂政發(fā)〔 2001 〕 82 號文件《關(guān)于印發(fā)全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革方案的通知》明確界定，市、縣質(zhì)監(jiān)部門的主要職能包括：

（一）貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針、政策，統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作；

（二）負(fù)責(zé)《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)及相關(guān)配套政策規(guī)定職責(zé)的貫徹實(shí)施和行政執(zhí)法；

（三）負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)；

（四）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作；

（五）統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（六）統(tǒng)一管理計(jì)量工作；

（七）負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、防爆電器等特種設(shè)備的安全監(jiān)察和監(jiān)督管理工作，依法查處各類違法行為；

（八）負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法工作。按規(guī)定組織查處產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量違法行為。受理消費(fèi)者投訴和舉報(bào)，受理工商部門移交的在流通領(lǐng)域查出的屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并依法組織查處。辦理行政復(fù)議案件。承擔(dān)同級政府打假辦的日常工作，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的“打假”工作，完成政府授權(quán)牽頭的市場專項(xiàng)整治任務(wù)，等等。自 2000 年 1 月 1 日開始，國家對質(zhì)監(jiān)部門實(shí)行了省以下垂直管理的重大體制改革。垂管以來，我們始終堅(jiān)持“三個(gè)不變”的原則：即全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)宗旨不變；服從地方黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受地方監(jiān)督的原則不變；苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)服務(wù)社會能力的要求不變。在市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，著力推動我市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平提高，努力營造黃岡良好的市場環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、投資環(huán)境，為促進(jìn)黃岡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、全市系統(tǒng)取得的主要成績

（一）不斷提高工作有效性，堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)從源頭抓質(zhì)量取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。協(xié)助市政府繼續(xù)對各縣市區(qū)政府實(shí)行質(zhì)量振興目標(biāo)責(zé)任制管理，促進(jìn)了各級政府對質(zhì)量工作和打假工作的重視，增強(qiáng)了工作實(shí)效。繼續(xù)抓好了以蘄春、武穴、麻城三縣市為試點(diǎn)的“質(zhì)量興市”工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了對全市 85 家質(zhì)量聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，“人人關(guān)心質(zhì)量、全員參與質(zhì)量振興”的氛圍已日趨形成。按照市委、市政府的要求，對我市實(shí)施新一輪名牌戰(zhàn)略進(jìn)行了認(rèn)真研究，制訂了名牌培植規(guī)劃，截止去年底，累計(jì)創(chuàng)湖北省名牌產(chǎn)品 16 個(gè)。為探索加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和規(guī)律，全面推開建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案 120 家，并形成電子表格管理，為不斷提高我市質(zhì)量管理工作水平積累了新經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證工作取得新進(jìn)展，累計(jì)發(fā)證 81 家；發(fā)放食品生產(chǎn)許可證 95 家；獲 3C 認(rèn)證企業(yè) 2 家；質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，累計(jì)達(dá) 61 家，完成 ISO9000 的 2000 版轉(zhuǎn)換企業(yè) 5 家；通過對已獲體系認(rèn)證證書的企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，為更加科學(xué)有效地開展認(rèn)證工作打下了良好的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作全面推進(jìn)。全市重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)累計(jì)達(dá)到 74 項(xiàng)，使用采標(biāo)標(biāo)志累計(jì)達(dá)到 35 項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 96.2% ；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全市已建立示范區(qū) 15 個(gè)，面積達(dá) 100 萬畝，產(chǎn)值達(dá) 15 億元，其中武穴雙低油菜、黃梅優(yōu)質(zhì)棉已批準(zhǔn)為國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，英山茶葉、蘄春珍稻被批準(zhǔn)為省級示范項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善，已制訂 12 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，21 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖規(guī)范；“九資河茯苓”已申報(bào)國家原產(chǎn)地域保護(hù)并獲受理；農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化意識、科技意識和市場意識大大增強(qiáng)；標(biāo)準(zhǔn)信息工作又有新突破，“黃岡質(zhì)監(jiān)網(wǎng)”的建成，為全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)更好地服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)開辟了新的窗口。計(jì)量器具強(qiáng)制檢定，受檢率達(dá) 98% 以上；深入實(shí)施“光明工程”，眼鏡質(zhì)量合格率穩(wěn)步提高，“ 3 · 15 ”和“ 6 · 6 愛眼日”期間，全市系統(tǒng)義務(wù)為中小學(xué)生提供眼鏡質(zhì)量檢測，贏得了社會和學(xué)生家長的廣泛贊譽(yù)；為夯實(shí)企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)，指導(dǎo)企業(yè)通過計(jì)量合格確認(rèn)累計(jì)達(dá) 66 家。

（二）著力優(yōu)化市場經(jīng)

濟(jì)秩序，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法打假工作按照國務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在各級黨委、人大、政府的高度重視和有關(guān)方面配合下，重拳出擊，圍繞“四重一大”，開展“四查四?！保允称?、農(nóng)資、建材、拼裝汽車、棉花等產(chǎn)品和部分區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，組織專項(xiàng)打假行動，查處制售假冒偽劣商品案件，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近千萬元。全市建立質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督服務(wù)站 18 個(gè)，集貿(mào)市場和加油站制假售假、短秤少量、計(jì)量作弊等違法行為得到有效整治，經(jīng)營秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。關(guān)注民生，積極推進(jìn)吃放心菜、喝放心水、穿放心衣、用放心材、購放心物、戴放心鏡“六大放心工程”，營造了消費(fèi)者放心滿意的購物環(huán)境。

（三）認(rèn)真貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高工作水平。共查處隱患設(shè)備 550 臺，完成整改 515 臺，報(bào)廢 35 臺，消除了事故隱患，特種設(shè)備安全監(jiān)察職能劃轉(zhuǎn)質(zhì)監(jiān)部門后，我市無一起責(zé)任事故發(fā)生；以鞏固普查登記成果為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備動態(tài)管理，推動了長效機(jī)制的形成。為提高市民用氣安全，招商引資 320 萬元建成全省一流、花園式、環(huán)保型鋼瓶檢驗(yàn)站，僅 2003 年就完成液化石油氣鋼瓶檢驗(yàn) 6 萬只，得到了廣大人民群眾的普遍歡迎。

（四）緊貼促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，認(rèn)真做好招商引資工作在全面履行部門職能的同時(shí)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以優(yōu)化黃岡經(jīng)濟(jì)環(huán)境為己任，在招商引資工作中，崇尚信用，把“六大承諾”作為服務(wù)招商引資的行動準(zhǔn)則；履行職能，為招商引資企業(yè)提供全方位的服務(wù)，僅去年就減免服務(wù)企業(yè)相關(guān)費(fèi)用近240 萬元。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，2003 年共引進(jìn) 24 個(gè)大小項(xiàng)目落戶黃岡，引資總額逾 6 千萬元，人平引資近5 萬元，被市政府授予招商引資先進(jìn)單位。今年上半年，通過進(jìn)一步明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全市系統(tǒng)招商引資勢頭良好。

（五）全面深化內(nèi)部改革，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展一是深化管理機(jī)制改革。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞黃岡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)建現(xiàn)代服務(wù)型政府職能部門，大力推行政務(wù)公開，設(shè)立公告欄、印制辦事指南，公開辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”、“責(zé)任追究制”，嚴(yán)格履行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)“六大承諾”，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入市縣兩級行政服務(wù)中心，積極推行“一站式”服務(wù)，便利了基層，服務(wù)了企業(yè)。市局被評為市行政服務(wù)中心“紅旗窗口”。二是深化干部人事制度改革。認(rèn)真貫徹《條例》，用事業(yè)激勵人、用政績選拔人的良好機(jī)制已經(jīng)形成。各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會精神，用理論武裝頭腦，保證了上級重大方針政策的貫徹落實(shí)。結(jié)合“評創(chuàng)”活動和民主生活會，扎實(shí)有效地抓好整改，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)為突破口，每年進(jìn)行一次春季隊(duì)伍整訓(xùn)和工作標(biāo)兵報(bào)告團(tuán)巡回演講活動；與湖工大聯(lián)合辦學(xué)，委托培訓(xùn)專業(yè)對口人才。通過組織多途徑、多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開辟了建立學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的嶄新途徑。三是深化技術(shù)機(jī)構(gòu)改革。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)立足自力更生，采取“外引、內(nèi)挖、上爭、下籌”等多種途徑，加大基本建設(shè)和技術(shù)機(jī)構(gòu)投入，不斷改善工作條件和服務(wù)手段。去年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投入 906 萬元，占現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額的 27% ；技術(shù)裝備投入 319.2 萬元，占現(xiàn)有技術(shù)裝備總額的 58.5%。積極組織對技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和布局進(jìn)行專題研究，為形成黃岡特色的檢驗(yàn)檢測網(wǎng)絡(luò)提供了科學(xué)依據(jù)。

（六）狠抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局“六條禁令”，印發(fā)了推行“六條禁令”致全市系統(tǒng)干部職工及家屬的一封公開信，禁令卡人手一張。同時(shí)，推出了執(zhí)行公務(wù)“行風(fēng)跟蹤卡”制度，接受全社會和行政相對人的監(jiān)督，全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)有了較大起色。繼續(xù)抓好“三評一促創(chuàng)五好”工作，市局精心組織、統(tǒng)一部署，向縣級局延伸，對照實(shí)施方案的要求，深入查擺問題，并逐一進(jìn)行整改，取得了較好成績。全市系統(tǒng)按照《精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，深入開展文明創(chuàng)建活動，黃州局被評為市級文明單位，蘄春、羅田、武穴等局被評為縣級文明單位，市局已列入市直級最佳文明單位驗(yàn)收對象。這些成績的取得，與市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持是分不開的，對做好新時(shí)期的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，我們的體會：一是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作一定要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；二是一定要堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞市委、市政府中心工作，自覺接受人大監(jiān)督；三是一定要堅(jiān)持依法行政，只有堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，才能維護(hù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；四是一定要堅(jiān)持市場取向的改革，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系；五是一定要堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)、公正、廉潔、高效的行業(yè)形象。

二、存在的困難和問題近年來，我市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平得到了提高，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)也得到了長足發(fā)展，但與新形勢下的發(fā)展要求相比，我市質(zhì)量工作還存在一些不容忽視的困難和問題：一是我市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高、競爭力不強(qiáng)的問題比較突出，假冒偽劣屢禁不止的狀況還沒有根本改變，相當(dāng)一部分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量工作薄弱。二是思想解放不夠。用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維和管理模式處理市場經(jīng)濟(jì)條件下的新問題，等、靠、要思想和畏難情緒還較突出。職能部分調(diào)整后，社會上存在一定程度的誤解，給依法履行職能帶來阻力。我們懇請市人大依法就質(zhì)監(jiān)部門的職能進(jìn)行明確界定，出臺

既符合國家和省的規(guī)定，又切合我市實(shí)際的規(guī)章，理順質(zhì)監(jiān)部門和有關(guān)部門的關(guān)系，為我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的根本性好轉(zhuǎn)提供政策依據(jù)。三是基礎(chǔ)條件還比較落后，檢測手段和檢驗(yàn)?zāi)芰€亟待改善。我市系統(tǒng)現(xiàn)有人員 1229 人，財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi) 522 萬元，人平僅 4200 元。這給我市質(zhì)監(jiān)部門依法履行職能帶來了諸多困難。國辦發(fā)〔 2002 〕 55 號文，就質(zhì)監(jiān)部門的經(jīng)費(fèi)保障、稽查人員編制、基礎(chǔ)建設(shè)等方面提出了明確要求，懇請市人大幫助我們多方爭取，對我們高看一等，厚愛一層，給予我們更多的資金和政策支持。四是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三、2004 年和今后一個(gè)時(shí)期的工作舉措根據(jù)十六屆三中全會和各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及全國、全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議的部署，我們確立全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神，按照中央和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議以及國家總局、省局的部署，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以嚴(yán)格把關(guān)、提高質(zhì)量為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)改革，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，全面履行部門職能，加快事業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)黃岡經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展、全面建設(shè)小康社會做出新貢獻(xiàn)。按照這一指導(dǎo)思想，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在 2004 年和今后一個(gè)時(shí)期的工作中，將緊緊圍繞為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，繼續(xù)抓好“六大放心工程”，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升，發(fā)揮五個(gè)作用，樹立質(zhì)監(jiān)部門依法行政、執(zhí)政為民的良好形象。

（一）實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)提升一是把工作目標(biāo)提升到著眼于實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略，全面提高我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品在國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的競爭力上來。二是把工作層次提升到在完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，從宏觀上引導(dǎo)企業(yè)自律，加強(qiáng)政府監(jiān)管，發(fā)揮市場機(jī)制的作用上來。三是把工作方法提升到狠抓源頭，著力于過程保證和執(zhí)法把關(guān)相結(jié)合，在落實(shí)市場準(zhǔn)入制度上下功夫、見成效上來。四是把工作機(jī)制提升到充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮系統(tǒng)的整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量問題的綜合治理上來。五是把工作質(zhì)量提升到全面貫徹依法行政、實(shí)施科技興檢，充分運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化手段，保證監(jiān)督、管理、服務(wù)的有效性上來。通過實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)提升”，把市委、市政府的重大決策和部署與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)際緊密結(jié)合起來，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作對黃岡經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有效性，努力為黃岡全面建設(shè)小康社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)揮五個(gè)作用第一，在推進(jìn)黃岡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，在狠抓源頭方面取得新進(jìn)展，為提高我市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品競爭力發(fā)揮作用。一是進(jìn)一步抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。積極協(xié)助市政府質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加強(qiáng)檢查考核，促進(jìn)質(zhì)量工作各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平的提高。二是加快實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略。按照《黃岡市精品名牌實(shí)施方案》的要求，在鞏固壯大原有名牌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)的范圍，兼顧自創(chuàng)品牌與引進(jìn)品牌、民營企業(yè)與招商引資引進(jìn)企業(yè)，力爭 2004 年新創(chuàng)省級名牌 5 個(gè)，引導(dǎo)支持有競爭實(shí)力、市場占有率高的企業(yè)產(chǎn)品爭創(chuàng)“中國名牌”，早日實(shí)現(xiàn)我市“中國名牌”、免檢產(chǎn)品和原產(chǎn)地域保護(hù)零的突破。三是全面建立企業(yè)質(zhì)量檔案。今年開始，要在已經(jīng)建立重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，不斷向民營企業(yè)和招商引資企業(yè)延伸；同時(shí)，充分發(fā)揮質(zhì)量檔案的作用，利用質(zhì)量檔案有針對性地幫助企業(yè)探索提高產(chǎn)品質(zhì)量的新路子。四是積極改進(jìn)監(jiān)督抽查工作。對抽查結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量狀況分析比較，研究我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量波動的規(guī)律性，幫助企業(yè)制定解決質(zhì)量問題的措施。積極開發(fā)和利用監(jiān)督抽查信息資源，為各級政府全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，進(jìn)行宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，為消費(fèi)者提供放心滿意的購物信息，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信用檔案的建立。嚴(yán)格審查對市屬企業(yè)抽查結(jié)果的上報(bào)和社會公告，堅(jiān)持“整改為主、扶持第一”的工作方針。第二，在服務(wù)黃岡新型工業(yè)化道路中，著力改善經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量安全效益發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。一是聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)工作要有新實(shí)效。圍繞“突破性發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”的要求，把在民營企業(yè)和招商引資企業(yè)中建立聯(lián)系點(diǎn)工作抓實(shí)抓好。在聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)管理中，始終堅(jiān)持服務(wù)第一，真正為企業(yè)解決實(shí)際問題，建立起與企業(yè)的魚水關(guān)系。二是標(biāo)準(zhǔn)化工作要上新臺階。進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理工作，積極引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加快全市采標(biāo)步伐和國際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化力度。加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣力度，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在推動我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量方面的作用。三是計(jì)量工作要有新舉措。按照健全現(xiàn)代市場體系的要求，加大市場監(jiān)管力度，加強(qiáng)重點(diǎn)計(jì)量器具和商品量的計(jì)量監(jiān)管。四是認(rèn)證認(rèn)可工作要有新局面。力爭新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè) 10 家，并擴(kuò)大骨干建筑企業(yè)通過質(zhì)量體系認(rèn)證面；在大型商貿(mào)企業(yè)、旅館業(yè)中開展質(zhì)量體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)服務(wù)行業(yè)質(zhì)量認(rèn)證從無到有的突破。第三，在推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)檢測體系，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮作用。以項(xiàng)目拉動為導(dǎo)向，大力開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)，培育黃岡農(nóng)業(yè)名牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步下大力氣推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，為壯大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的積極作用。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)作為技術(shù)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重點(diǎn)，不斷提高檢驗(yàn)檢測水平。繼續(xù)定期對集貿(mào)市場的蔬菜檢驗(yàn)檢測結(jié)果向社會公布，把市民吃上“放心菜”的實(shí)事辦實(shí)、好事辦好，樹立質(zhì)監(jiān)部門勤政為民的良好形象。

第四，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序中，繼續(xù)加大打假力度，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)市場準(zhǔn)入制度，為創(chuàng)造黃岡放心滿意的消費(fèi)環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全可靠的投資環(huán)境發(fā)揮作用。一是深入開展打假治劣工作。繼續(xù)按照國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的部署，以維護(hù)人民群眾健康和生命安全為主題，突出重點(diǎn)商品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場，深入打假，加大對大案要案的查處力度。充分發(fā)揮 12365 投訴舉報(bào)電話信息作用，及時(shí)受理投訴舉報(bào)；充分發(fā)揮打假辦的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步建立打假長效機(jī)制。二是確保特種設(shè)備安全。進(jìn)一步鞏固普查整治成果，對特種設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理，督促存在問題的特種設(shè)備使用單位抓好整改，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。三是完善食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。深入推進(jìn)完善食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度這一“民心工程”。在成功實(shí)施老五類食品市場準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好肉制品等 10 類食品的市場準(zhǔn)入工作，并做好第三批食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件專項(xiàng)調(diào)查工作。四是樹立誠信意識，加強(qiáng)政務(wù)誠信，以誠信辦事、誠信服務(wù)的實(shí)際行動取信于民。第五，在深化改革中全面實(shí)施科技興檢，加快技術(shù)機(jī)構(gòu)市場取向的改革步伐，為黃岡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步提供技術(shù)支撐和保障作用。一是加快技術(shù)機(jī)構(gòu)改革步伐，形成以各級技術(shù)機(jī)構(gòu)和學(xué)協(xié)會為骨干，社會廣泛參與的質(zhì)監(jiān)科技體制，有效保障我市經(jīng)濟(jì)安全的檢測技術(shù)支撐體系。二是加快技術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃管理，優(yōu)化資源配置，采取科學(xué)分工、技術(shù)合作、多種經(jīng)濟(jì)形式并存等形式加大投入，增強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力。三是拓展社會化服務(wù)市場。在重點(diǎn)集貿(mào)市場普遍設(shè)立質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和咨詢機(jī)構(gòu)，接受消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量等方面的投訴，為經(jīng)營者和消費(fèi)者提供咨詢服務(wù)。

（三）優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，樹立質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)政為民的良好形象一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想的新高潮不斷引向深入，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上狠下功夫。在全系統(tǒng)廣泛開展“我為企業(yè)做點(diǎn)什么”的大討論，質(zhì)監(jiān)部門如何更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”，為黃岡全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)？如何推進(jìn)省政府改革與發(fā)展的“三個(gè)三工程”？如何服務(wù)走新型工業(yè)化道路和發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)？質(zhì)監(jiān)工作如何服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展？如何充分發(fā)揮垂管部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性，使黨委、人大、政府更加關(guān)心、支持質(zhì)監(jiān)工作？如何處理好加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)政為民的關(guān)系？通過討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，緊緊圍繞黃岡經(jīng)濟(jì)工作的中心，緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品的發(fā)展，緊緊圍繞民營企業(yè)的成長壯大，緊緊圍繞人民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作，用實(shí)際行動服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)消費(fèi)者。二是以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層。全面貫徹落實(shí)《條例》，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、班子議事規(guī)則和重大問題決策程序，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的班子，把我市系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。三是突出以人為本的思想，把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面提高各類技術(shù)人才的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力作為科技興檢的首要任務(wù)。抓緊對干部職工的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)知識和世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)則的學(xué)習(xí)，特別是《行政許可法》等法律的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制法規(guī)觀念，努力提高執(zhí)法水平和按照國際通行規(guī)則辦事的能力。四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強(qiáng)對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護(hù)質(zhì)監(jiān)部門“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的形象。全面落實(shí)總局行風(fēng)建設(shè)“八嚴(yán)禁”和省局“六條禁令”的規(guī)定，繼續(xù)把治理亂收費(fèi)、亂罰款、重復(fù)檢驗(yàn)檢測和以證謀私作為行風(fēng)治理的重點(diǎn)，加強(qiáng)對有行政審批權(quán)力的部門和崗位的監(jiān)督管理，實(shí)行并聯(lián)審批制、告知承諾制、超時(shí)默認(rèn)制、備案監(jiān)管制，推行網(wǎng)上互聯(lián)審批，下大力氣解決企業(yè)和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)。以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)，樹立我市質(zhì)監(jiān)部門良好的社會形象，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面。我們堅(jiān)信，有市委、市人大、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，我們一定會堅(jiān)持依法行政，以建設(shè)法治、責(zé)任和服務(wù)型政府部門為目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格履行職責(zé)，提高依法行政水平，為黃岡經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二00四年五月十二日