第一篇：商務(wù)和糧食局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析材料大全

商務(wù)和糧食局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析材料

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比

2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值為32.9億元，同比增長(zhǎng)7.9%比2007年總增長(zhǎng)202.4%，年均增長(zhǎng)24.8%，三次產(chǎn)業(yè)比率由2007年的22:47:31演變?yōu)?5.9:49.6:34.5；社會(huì)消費(fèi)品零售總額為27.4億元，增長(zhǎng)14.3%，比2007年總增長(zhǎng)160%，年均增長(zhǎng)21%，其中：批發(fā)零售業(yè)7.4億元，比2007年總增長(zhǎng)了105%，住宿餐飲業(yè)1.1億元，比2007年總增長(zhǎng)130%。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)的原因

（一）引導(dǎo)商家促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)步伐加快，拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)效果顯著。首先為營(yíng)造濃厚的節(jié)日消費(fèi)氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大消費(fèi)者購物消費(fèi)熱情，積極引導(dǎo)企業(yè)和商家組織節(jié)日促銷活動(dòng)，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需和促進(jìn)消費(fèi)效果顯著。另外，隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，帶動(dòng)了消費(fèi)水平。2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到15571元，同比增長(zhǎng)15.3%.比2007年總增長(zhǎng)99%，年均增長(zhǎng)14.7%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到69942.3元，同比增長(zhǎng)16.2%.比2007年總增長(zhǎng)88%，年均增長(zhǎng)13.4%。其次，住宿餐飲業(yè)快速增長(zhǎng)，2012年底全旗餐飲企業(yè)達(dá)到688家，從業(yè)人員5000多人，產(chǎn)值達(dá)到3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，城市的規(guī)模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。

（二）利用惠民工程刺激消費(fèi)增長(zhǎng)。一是“家電下鄉(xiāng)”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發(fā)了全旗農(nóng)民的購買欲望，家電消費(fèi)已成為全旗農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)熱點(diǎn)之一，幾年來累計(jì)銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品25580臺(tái)（件），銷售金額達(dá)6900萬元，財(cái)政兌付補(bǔ)貼780萬元。“家電下鄉(xiāng)”政策的順利實(shí)施，擴(kuò)大了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，激活農(nóng)村消費(fèi)需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)一步健全。全旗“農(nóng)資、農(nóng)家店”到2012年共發(fā)展413家，配送中心1家。全旗標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)資、農(nóng)家店”行政村覆蓋率達(dá)到100%，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到 100 %。真正構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）市場(chǎng)體系建設(shè)步伐加快。全旗現(xiàn)已擁有各類商貿(mào)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶約12119家，從業(yè)人數(shù)約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場(chǎng)5家，特色商業(yè)（專業(yè)）街1條（叫來金街）。已建成專業(yè)、綜合交易市場(chǎng)41個(gè)，包括農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、紅干椒等專業(yè)市場(chǎng)，現(xiàn)從業(yè)人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業(yè)個(gè)體工商戶3000多家，從業(yè)人員1.5萬人左右，年?duì)I業(yè)額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區(qū)為代表的一批新型的物流企業(yè)迅速成長(zhǎng)，形成了多種多種服務(wù)模式、多層次的物流企業(yè)，傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)功能整合，加快了向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前，物流企業(yè)40家，包括大型物流園區(qū)1個(gè)，第三方物流園區(qū)1家，專業(yè)物流園區(qū)1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲(chǔ)企業(yè)3家。2012年，奈曼貨站全年發(fā)送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達(dá)化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場(chǎng)監(jiān)管力度的加大。我們加大了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、成品油、酒類、糧食等市場(chǎng)的監(jiān)管，開展了各種執(zhí)法宣傳和專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立了一系列的監(jiān)測(cè)制度，從而有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序，提高了民眾的消費(fèi)信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長(zhǎng)了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長(zhǎng)了40%和35.2%；2012年糧食產(chǎn)量將達(dá)到25億斤，比2007年增長(zhǎng)了近300%。

（六）對(duì)外貿(mào)易水平有所提升。自2007年以來，外貿(mào)出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機(jī)的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產(chǎn)品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到美國(guó)、法國(guó)、阿根廷、荷蘭、韓國(guó)和日本等國(guó)家。主要原因是國(guó)家對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的政策扶持和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)。

第二篇：商務(wù)和糧食局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析材料（本站推薦）

商務(wù)和糧食局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析材料

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比

2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值為32.9億元，同比增長(zhǎng)7.9%比2007年總增長(zhǎng)202.4%，年均增長(zhǎng)24.8%，三次產(chǎn)業(yè)比率由2007年的22:47:31演變?yōu)?5.9:49.6:34.5；社會(huì)消費(fèi)品零售總額為27.4億元，增長(zhǎng)14.3%，比2007年總增長(zhǎng)160%，年均增長(zhǎng)21%，其中：批發(fā)零售業(yè)7.4億元，比2007年總增長(zhǎng)了105%，住宿餐飲業(yè)1.1億元，比2007年總增長(zhǎng)130%。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)的原因

（一）引導(dǎo)商家促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)步伐加快，拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)效果顯著。首先為營(yíng)造濃厚的節(jié)日消費(fèi)氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大消費(fèi)者購物消費(fèi)熱情，積極引導(dǎo)企業(yè)和商家組織節(jié)日促銷活動(dòng)，對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需和促進(jìn)消費(fèi)效果顯著。另外，隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，帶動(dòng)了消費(fèi)水平。2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到15571元，同比增長(zhǎng)15.3%.比2007年總增長(zhǎng)99%，年均增長(zhǎng)14.7%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到69942.3元，同比增長(zhǎng)16.2%.比2007年總增長(zhǎng)88%，年均增長(zhǎng)13.4%。其次，住宿餐飲業(yè)快速增長(zhǎng)，2012年底全旗餐飲企業(yè)達(dá)到688家，從業(yè)人員5000多人，產(chǎn)值達(dá)到3億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮(zhèn)建設(shè)力度的加大，房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，城市的規(guī)模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。

（二）利用惠民工程刺激消費(fèi)增長(zhǎng)。一是“家電下鄉(xiāng)”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發(fā)了全旗農(nóng)民的購買欲望，家電消費(fèi)已成為全旗農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)熱點(diǎn)之一，幾年來累計(jì)銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品25580臺(tái)（件），銷售金額達(dá)6900萬元，財(cái)政兌付補(bǔ)貼780萬元?！凹译娤锣l(xiāng)”政策的順利實(shí)施，擴(kuò)大了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，激活農(nóng)村消費(fèi)需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)一步健全。全旗“農(nóng)資、農(nóng)家店”到2012年共發(fā)展413家，配送中心1家。全旗標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)資、農(nóng)家店”行政村覆蓋率達(dá)到100%，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到 100 %。真正構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）市場(chǎng)體系建設(shè)步伐加快。全旗現(xiàn)已擁有各類商貿(mào)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶約12119家，從業(yè)人數(shù)約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場(chǎng)5家，特色商業(yè)（專業(yè)）街1條（叫來金街）。已建成專業(yè)、綜合交易市場(chǎng)41個(gè)，包括農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、紅干椒等專業(yè)市場(chǎng)，現(xiàn)從業(yè)人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業(yè)個(gè)體工商戶3000多家，從業(yè)人員1.5萬人左右，年?duì)I業(yè)額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區(qū)為代表的一批新型的物流企業(yè)迅速成長(zhǎng)，形成了多種多種服務(wù)模式、多層次的物流企業(yè)，傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)實(shí)現(xiàn)功能整合，加快了向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前，物流企

業(yè)40家，包括大型物流園區(qū)1個(gè)，第三方物流園區(qū)1家，專業(yè)物流園區(qū)1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲(chǔ)企業(yè)3家。2012年，奈曼貨站全年發(fā)送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達(dá)化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場(chǎng)監(jiān)管力度的加大。我們加大了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、成品油、酒類、糧食等市場(chǎng)的監(jiān)管，開展了各種執(zhí)法宣傳和專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立了一系列的監(jiān)測(cè)制度，從而有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序，提高了民眾的消費(fèi)信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長(zhǎng)了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長(zhǎng)了40%和35.2%；2012年糧食產(chǎn)量將達(dá)到25億斤，比2007年增長(zhǎng)了近300%。

（六）對(duì)外貿(mào)易水平有所提升。自2007年以來，外貿(mào)出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機(jī)的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產(chǎn)品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到美國(guó)、法國(guó)、阿根廷、荷蘭、韓國(guó)和日本等國(guó)家。主要原因是國(guó)家對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的政策扶持和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)。

第三篇：1-3月商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析1

1-3月商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析

今年一季度，我區(qū)招商引資、利用外資、社零總額、外貿(mào)出口4項(xiàng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將運(yùn)行情況分析如下：

一、指標(biāo)運(yùn)行情況

（一）招商引資

一季度，全區(qū)招商引資總額完成129.3億元，占區(qū)預(yù)期值目標(biāo)559億元的23.1%，占區(qū)拼搏值目標(biāo)608億元的21.3%，同比增長(zhǎng)3.5%。完成總量居新城區(qū)第2位、增幅第4位，掉區(qū)預(yù)期值目標(biāo)完成進(jìn)度1.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，實(shí)際利用外資完成8000萬美元，占區(qū)預(yù)期值目標(biāo)26022萬美元的30.7%，占區(qū)拼搏值目標(biāo)26475萬美元的30.2%，同比增長(zhǎng)1.7%，完成總量居新城區(qū)第2位、增幅居第4位。從各園區(qū)（街道）目標(biāo)完成情況看，完成47.3%、完成37.4%、大橋完成33.1%，分列全區(qū)前3位。均未達(dá)到時(shí)間進(jìn)度。

一季度，全區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目19個(gè)，占年目標(biāo)值100個(gè)的19%，掉時(shí)間進(jìn)度6個(gè)。從規(guī)模上看，新引進(jìn)投資10億元項(xiàng)目4個(gè)、5億元項(xiàng)目2個(gè)、億元項(xiàng)目12個(gè)、億元以下1個(gè)；從各園區(qū)（街道）上看。

（二）社零總額

一季度，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成49.52億元，占

業(yè)銷售額為負(fù)增長(zhǎng)（汽車銷售企業(yè)有12家），特別是6家同比增長(zhǎng)-70.7%、-27.2%、-73.5%、-61.1%、-48.5%和-28.9%；4家同比增長(zhǎng)-40.5%、-51.8%、-32.5%、-16.2%，汽車銷售企業(yè)有24家，整體同比下滑22.3%。二是發(fā)展不平衡。從街道（園區(qū)）運(yùn)行情況看，一季度大部分園區(qū)（街道）社零額均實(shí)現(xiàn)了不同程度增長(zhǎng)，限上社零額可比增速分別為147%、26.9%、24.2%、21.3%和19.3%，但占比不大。社零總額分別同比增長(zhǎng)-22.8%和-2.6%。三是基礎(chǔ)欠夯實(shí)。

三、工作措施及建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資力度。一是盡快簽發(fā)。建議區(qū)委、區(qū)政府行文成立我區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件下發(fā)形成保障制度進(jìn)行落實(shí)，解決工作正常開展。二是出臺(tái)政策。盡快制定出臺(tái)我區(qū)招商引資工作配套措施，比如《全區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)。按照新的標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)基層單位熟悉和掌握招商引資憑證的內(nèi)容和類別。四是突出難點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)憑證收集，建議區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)（街道）一定要高度重視，比如上海通用。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)社零配套工作。第一，補(bǔ)短板。特別是社零額下滑和負(fù)增長(zhǎng)的園區(qū)（街道）及企業(yè)，要指導(dǎo)和適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展，盡最大力氣做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。第二，尋增量。一是從電商入手，我們將積極對(duì)區(qū)內(nèi)電商企業(yè)進(jìn)行摸底，對(duì)符合條件的電商企業(yè)申報(bào)進(jìn)庫入統(tǒng)；二是從學(xué)校入手，我們

第四篇：商務(wù)和糧食局工作總結(jié)

商務(wù)和糧食局工作總結(jié)

元月以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)商務(wù)糧食部門的大力幫助下，全市商務(wù)和糧食工作按照年初確立的基本思路和目標(biāo)任務(wù)，加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)糧食工作的良好開局。

一、主要指標(biāo)完成情況

第一季度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成27.72億元，同比增長(zhǎng)24.86%，完成省政府一季度目標(biāo)分解110.88%。完成直接出口創(chuàng)匯93萬美元，同比下降32%;完成間接出口5234.46萬美元，同比增長(zhǎng)64.86%。

二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

(一)貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)2012]2號(hào)和武陵山片區(qū)扶貧規(guī)劃，狠抓項(xiàng)目申報(bào)工作。全市共上報(bào)省廳及發(fā)改委各類商務(wù)糧食項(xiàng)目214個(gè)、項(xiàng)目金額366億元。

(二)著力擴(kuò)大消費(fèi)，確保內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是優(yōu)先抓好城市居民消費(fèi)。針對(duì)我市城鎮(zhèn)人口相對(duì)集中和銅仁建設(shè)區(qū)域性中心城市的實(shí)際，狠抓城市居民消費(fèi)升級(jí)工作。一季度，加大對(duì)大型超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售網(wǎng)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的規(guī)劃監(jiān)管，著力保障群眾消費(fèi)權(quán)益，努力打造大商務(wù)、大流通、大消費(fèi)格局。二是扎實(shí)做好“家電下鄉(xiāng)”工作。以進(jìn)一步激活農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)為著力點(diǎn)，大力開展“家電下鄉(xiāng)”工作，1-3月家電下鄉(xiāng)銷售產(chǎn)品75832臺(tái)(件)，完成金額16298.22萬元，占目標(biāo)任務(wù)的28.46%。三是深入推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家連鎖店的建設(shè)。全面完成了省商務(wù)廳安排各市(州)2011“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店貨架建設(shè)任務(wù)，有效保障了農(nóng)村食品安全，提高了城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平。(三)完善市場(chǎng)調(diào)控，確保重要商品市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)力度，做到了經(jīng)常監(jiān)測(cè)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)緊密配合，及時(shí)向商務(wù)廳上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保重要商品市場(chǎng)供應(yīng)不脫節(jié)、不斷檔。二是擴(kuò)大生活必需品監(jiān)測(cè)范圍。組織開展酒類、糧食等日常生活用品檢查工作，其中常規(guī)檢查5次，專項(xiàng)檢查1次。新增6家市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)，確保了數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性。三是開展酒類等重點(diǎn)商品檢查工作。繼續(xù)做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，嚴(yán)把酒類市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)碧江區(qū)、XX縣2011年“放心酒”工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。開展了全市酒類生產(chǎn)企業(yè)的摸底調(diào)研，為申報(bào)全市酒類溯源項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

(四)強(qiáng)化市場(chǎng)執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序健康有序。一是強(qiáng)化生豬屠宰市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法。加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰工作管理，完成了對(duì)碧江區(qū)銅仁福潤(rùn)肉類加工有限公司和沿河鑫龍神態(tài)農(nóng)業(yè)公司生豬定點(diǎn)屠宰加工資格審批，確保了肉類食品安全。1-3月份，全市生豬定點(diǎn)屠宰量為80728頭，同比增長(zhǎng)6.36%。二是強(qiáng)化對(duì)商務(wù)行業(yè)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管。完成了對(duì)2011二手車流通交易市場(chǎng)、二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)、報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)、拍賣企業(yè)、典當(dāng)企業(yè)的年審，完成了申報(bào)XX市日雜廢舊物資公司從事經(jīng)營(yíng)報(bào)廢汽車回收拆解業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化品牌及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)監(jiān)管。編制了《XX市家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》，申報(bào)了以XX市豐源物資再生利用有限責(zé)任公司為龍頭的五家企業(yè)作為區(qū)域性大型再生資源回收利用基地項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。組織了我市16家老字號(hào)企業(yè)參與《話說老字號(hào)》節(jié)目，進(jìn)一步擴(kuò)大我市老字號(hào)企業(yè)影響力。積極申報(bào)XX市中小型商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)城市與XX市現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用和共同配送綜合試點(diǎn)城市。目前，工作方案已上報(bào)省廳待批。(五)夯實(shí)糧食基礎(chǔ)，確保糧食安全穩(wěn)定供應(yīng)。一是狠抓糧食購銷工作。市、縣(區(qū))商務(wù)糧食部門圍繞今年的糧食購銷任務(wù)，強(qiáng)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，到3月底止，全市完成糧食購銷7.17萬噸，占全年任務(wù)23%。糧油加工企業(yè)加工大米4萬噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.56億元，占全年目標(biāo)6億元的26%。二是狠抓地方儲(chǔ)備管理。3月底，各縣(區(qū))全部完成市政府下達(dá)的2萬噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模，安排了1萬噸地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，基本完成春季糧油普查工作，確保庫存糧食安全，進(jìn)一步夯實(shí)了糧食宏觀調(diào)控基礎(chǔ)。三是狠抓糧食流通項(xiàng)目爭(zhēng)取。指導(dǎo)項(xiàng)目承建單位做好項(xiàng)目前期工作，加大向上爭(zhēng)取力度，到3月底，玉屏縣3萬噸糧庫項(xiàng)目完成自籌360萬元，項(xiàng)目用地完成報(bào)批，XX縣5萬噸糧庫項(xiàng)目前期工作基本完成，上述二個(gè)項(xiàng)目有望在5月份開工建設(shè)。糧食民生工程項(xiàng)目爭(zhēng)取工作進(jìn)展順利。

(六)努力擴(kuò)大出口，確保外貿(mào)工作扎實(shí)推進(jìn)。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，鼓勵(lì)、支持企業(yè)出口，一季度新增進(jìn)出口企業(yè)3戶(碧江區(qū)2戶，德江1戶)。大力開拓國(guó)際市場(chǎng)，積極組織6戶企業(yè)11人次到澳大利亞、南非、阿聯(lián)酋等國(guó)考察推介。積極創(chuàng)新利用外資水平，一季度實(shí)際利用外資386萬美元。為全市企業(yè)辦理各種外匯核銷遠(yuǎn)期收匯證明8單，我市開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，市內(nèi)企業(yè)“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、存在的困難和問題

存在的主要問題：一是內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，市場(chǎng)流通基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)秩序和誠(chéng)信建設(shè)度不高;二是對(duì)外貿(mào)易規(guī)模小，利用外資水平低，結(jié)構(gòu)性矛盾突出;三是企業(yè)“走出去”步伐不夠快，規(guī)模不夠大，質(zhì)量不夠高，缺乏外貿(mào)專業(yè)人才;四是目前我局與其他部門執(zhí)法職能和權(quán)限界限不清、職責(zé)交叉，在具體執(zhí)法中經(jīng)常發(fā)生超越職權(quán)、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法不作為等現(xiàn)象。

四、下步工作打算

一是積極搞活內(nèi)貿(mào)流通，促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)，抓住省赴香港開展投資貿(mào)易活動(dòng)的契機(jī)，完成外貿(mào)簽約5000萬美元以上，進(jìn)一步擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口總量。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我市成品油零售市場(chǎng)秩序監(jiān)管，加快推進(jìn)“XX市酒業(yè)協(xié)會(huì)”籌備成立工作，加快現(xiàn)代酒類交易市場(chǎng)建設(shè)，積極組織全市酒類生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商參加2012中國(guó)(貴陽)國(guó)際酒博會(huì)。

三是加強(qiáng)對(duì)肉品市場(chǎng)的監(jiān)管，加大稽查執(zhí)法力度，保證生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，大力推進(jìn)“肉品放心”工程。

四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，抓緊落實(shí)與省廳鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)項(xiàng)目(含雙百、農(nóng)超)，嚴(yán)把項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步完善我市市場(chǎng)體系。

五是加強(qiáng)基層商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

六是認(rèn)真做好進(jìn)出口工作，做好省級(jí)開發(fā)區(qū)、海關(guān)及口岸建設(shè)申報(bào)工作，扎實(shí)做好糧食安全工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制。

第五篇：商務(wù)和糧食局工作要點(diǎn)匯總

商務(wù)和糧食局工作要點(diǎn)匯總

一、指導(dǎo)思想

遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，圍繞“一極兩帶”、“一個(gè)中心，四個(gè)x”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓“一帶一路”、“國(guó)際產(chǎn)能合作”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”、“國(guó)家糧安工程”等系列重大國(guó)家戰(zhàn)略深入實(shí)施的歷史性機(jī)遇，突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，擴(kuò)大對(duì)外開放，打造內(nèi)陸開放新高地；堅(jiān)持引進(jìn)來與走出去相結(jié)合，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展；嚴(yán)守糧食安全底線，確保糧食安全，做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，積極培育商務(wù)和糧食行業(yè)新優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建“大開放、大流通、大安全”的商務(wù)和糧食行業(yè)新格局，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)和糧食行業(yè)追趕式跨越發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

招商引資到位資金達(dá)到xxx億元，其中利用外資xxxx萬美元；進(jìn)出口總額達(dá)到xxxx萬美元，同比增長(zhǎng)xx%；境外投資中方合同額達(dá)到xxx萬美元，同比增長(zhǎng)xx%；對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxxx萬美元，同比增長(zhǎng)xx%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到xxx億元，同比增長(zhǎng)xx%；電子商務(wù)交易額達(dá)到xxx億元，同比增長(zhǎng)xxx%；全面落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，健全和完善糧食收儲(chǔ)體系，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)管，確保糧油食品安全。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）堅(jiān)持以招大引強(qiáng)為目標(biāo)，力促招商引資新突破。

1、創(chuàng)新招商引資方式。突出高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的招商引資主體地位和市直有關(guān)部門的招商引資職能。積極組織參加好xxxx港洽周等重大招商引資活動(dòng)，力開展上門招商、委托招商、部門招商及以商招商，延伸招商觸角、健全招商網(wǎng)絡(luò)切實(shí)提升招商引資質(zhì)效。出臺(tái)《x市駐點(diǎn)招商方案》，積極推進(jìn)駐點(diǎn)招商，進(jìn)一步完善市政府駐x、x、x、x四個(gè)辦事處招商責(zé)任體系，加強(qiáng)與xx城市群、x北部灣等地的深度對(duì)接，在x、x等地設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)處，定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定經(jīng)費(fèi)、定考核。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。推動(dòng)市政府成立由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)改、財(cái)政、商糧、住建、規(guī)劃、國(guó)土等部門參與的項(xiàng)目前期開發(fā)辦公室，全面負(fù)責(zé)對(duì)市本級(jí)招商引資項(xiàng)目的開發(fā)、包裝、發(fā)布和管理，建立健全重點(diǎn)招商項(xiàng)目庫。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向，聚焦現(xiàn)代商貿(mào)物流、生態(tài)文化旅游、醫(yī)藥健康、農(nóng)產(chǎn)品精深加工“四大產(chǎn)業(yè)”，圍繞客商投資意愿和發(fā)展需求，開發(fā)包裝xx個(gè)左右基礎(chǔ)好、市場(chǎng)前景廣、綜合效益高且成熟的市本級(jí)重大招商項(xiàng)目。

3、加大招商考核力度。推動(dòng)市政府出臺(tái)《xxxx年全市招商引資工作考核辦法》、《關(guān)于做好xxxx年市本級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目開發(fā)工作的通知》，明確考核主體、考核任務(wù)、考核方式、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲措施。推動(dòng)市委、市政府成立招商引資工作巡察組，對(duì)各縣市區(qū)、園區(qū)及市直有關(guān)部門落實(shí)招商引資責(zé)任情況實(shí)行一季一巡察一通報(bào)、半年一考核一評(píng)比，并對(duì)個(gè)別重大項(xiàng)目推進(jìn)情況適時(shí)進(jìn)行巡察，在年底全面兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，壓緊壓實(shí)各招商主體責(zé)任，營(yíng)造大招商、招大商、真招商、招真商的濃厚氛圍，使招商引資成為引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）堅(jiān)持以開放平臺(tái)為支撐，培育開放崛起新優(yōu)勢(shì)。

1、加快平臺(tái)建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接xx城市群和“一帶一路”，爭(zhēng)取開行x至歐洲的懷新歐國(guó)際班列。加快推進(jìn)鐵路口岸臨時(shí)監(jiān)管倉建設(shè)，依托x港、x北部灣，通過鐵海聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)借船出海，打通國(guó)際貿(mào)易大通道。通過采取PPP或EPC模式，加快啟動(dòng)鐵路口岸、商檢、海關(guān)聯(lián)檢大樓項(xiàng)目建設(shè)。立足建成肉類、水果、花卉口岸標(biāo)準(zhǔn)與要求，做好鐵路口岸作業(yè)區(qū)、公路口岸作業(yè)區(qū)、航空口岸作業(yè)區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)。支持x經(jīng)開區(qū)皮具箱包等外貿(mào)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。集中產(chǎn)業(yè)、科技、人才力量，培育出x-x個(gè)生產(chǎn)規(guī)模在全省同行業(yè)中位居領(lǐng)先地位的新型外貿(mào)發(fā)展基地。

2、培育外貿(mào)主體。通過加大培訓(xùn)力度、加強(qiáng)資金引導(dǎo)和出臺(tái)支持政策等舉措，繼續(xù)實(shí)施好外貿(mào)“破零倍增”、“業(yè)績(jī)回流”工程，壯大外貿(mào)隊(duì)伍，擴(kuò)大外貿(mào)總量。建立我市外向型經(jīng)濟(jì)孵化基地，為新進(jìn)入或新成立的外向型企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、資金政策等方面的支持。積極創(chuàng)建出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)和生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，著力抓好會(huì)同茶葉、麻陽柑橘等出口示范區(qū)的申報(bào)及建設(shè)。

3、推進(jìn)外經(jīng)合作。支持企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資，推動(dòng)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)大規(guī)模“走出去”，重點(diǎn)引導(dǎo)化工、礦業(yè)加工、工程技術(shù)、地質(zhì)勘探等具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)主動(dòng)到“一帶一路”沿線國(guó)家和東南亞投資。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)收購境外品牌，支持企業(yè)開展商標(biāo)和專利的國(guó)外注冊(cè)保護(hù)。抓好外商投資企業(yè)設(shè)立及變更由審批改為備案管理各項(xiàng)政策的落實(shí)，優(yōu)化外資投資環(huán)境。通過推動(dòng)現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴(kuò)股、鼓勵(lì)外地外企來懷投資、支持企業(yè)境外上市等途徑，擴(kuò)大我市外資利用規(guī)模。

4、借助外力發(fā)展。充分利用和發(fā)揮好對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的優(yōu)勢(shì)，為我市編制高水平的《x市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，為我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展繪好藍(lán)圖、提供路徑、明確舉措。推動(dòng)市政府與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)建立相互合作機(jī)制，為我市加快實(shí)施開放崛起戰(zhàn)略提供人才智力支撐。充分利用好商務(wù)部、商務(wù)廳搭建的各類對(duì)外開交流與合作平臺(tái)，奮力實(shí)施“外企外資入懷”、“懷企懷品出境”工程，推動(dòng)我市開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

（三）堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通新提升。

1、積極擴(kuò)大消費(fèi)增長(zhǎng)。推動(dòng)市政府出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的意見》、《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的意見》、《關(guān)于促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的意見》等系列文件，鼓勵(lì)和促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)，充分發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。加大限上商貿(mào)流通企業(yè)培育力度，對(duì)接近限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，采取定部門、定人員、定措施、定目標(biāo)等措施，切實(shí)搞好跟蹤服務(wù)，支持企業(yè)限下轉(zhuǎn)限上，全年新增限上企業(yè)xx家。積極創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方式，通過將分散經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)據(jù)聯(lián)合上報(bào)等方式，切實(shí)抓好城區(qū)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、大力發(fā)展商貿(mào)物流。以傳化物流、x港集團(tuán)x內(nèi)陸港等為依托，積極發(fā)展公鐵聯(lián)運(yùn)、鐵海聯(lián)運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)，著力將x打造成為武陵山片區(qū)的現(xiàn)代物流港，同時(shí)以開展全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市項(xiàng)目為契機(jī)，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化物流設(shè)施，切實(shí)提高物流效率，降低物流成本。著力引進(jìn)一批大型物流企業(yè)來我市設(shè)立機(jī)構(gòu)，大力支持佳惠、懷仁等本土商貿(mào)物流龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，在資金、項(xiàng)目上予以傾斜。進(jìn)一步健全中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系，搭建政府—銀行—企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，助推廣大中小商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。

3、完善流通基礎(chǔ)設(shè)施。積極爭(zhēng)取國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳在流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的項(xiàng)目資金，支持建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、邊貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)便民店及大型物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施，培育一批集購物、餐飲、文化、配送等于一體的多功能鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，加快形成不同層級(jí)、布局合理、便民惠民的市場(chǎng)體系。著力實(shí)施“農(nóng)商互聯(lián)”工程，打通商品、農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。加強(qiáng)重點(diǎn)商貿(mào)物流項(xiàng)目調(diào)度，確保全面完成投資任務(wù)。

4、加快發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)市政府出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展的管理辦法》，重點(diǎn)圍繞會(huì)展企業(yè)發(fā)展、會(huì)展品牌培育等制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，著力提高我市會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。組織舉辦好第九屆汽車展銷節(jié)、第五屆x（x）國(guó)際汽車博覽會(huì)等傳統(tǒng)展會(huì)，積極提升武陵山片區(qū)健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的層次、水平、影響及效果，努力將其打造為國(guó)家級(jí)展會(huì)。積極探索建立與業(yè)務(wù)主管部門、專業(yè)會(huì)展公司、行業(yè)協(xié)會(huì)合作辦展新模式，鼓勵(lì)、支持相關(guān)職能部門、行業(yè)商協(xié)會(huì)牽頭舉辦各類專業(yè)展會(huì)，確?！懊吭乱徽箷?huì)”。

5、著力發(fā)展電子商務(wù)。大力實(shí)施電子商務(wù)示范培育工程，培育打造一批電子商務(wù)示范企業(yè)，力爭(zhēng)全年完成xx家電商企業(yè)認(rèn)證。堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，引導(dǎo)廣大電商企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、實(shí)體銷售商等結(jié)成同盟，共同開展形式多樣、豐富多彩的電商交易活動(dòng)。大力發(fā)展農(nóng)村電商，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村電商平臺(tái)建設(shè)，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城渠道。力爭(zhēng)全年新建xxx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)站，支持xxx戶貧困家庭開設(shè)網(wǎng)店。通過大中專院校開設(shè)電商課程、組織舉辦培訓(xùn)班等方式，切實(shí)加大電商人才培育力度。

（四）堅(jiān)持以糧食安全為核心，推動(dòng)糧油產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

1、抓好糧食購銷收儲(chǔ)。認(rèn)真做好糧食收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購政策，做到不拒收、不限收、不打“白條”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。積極開展糧食促銷，推動(dòng)糧食銜接，完成社會(huì)糧食收購xx萬噸。加強(qiáng)糧食檢測(cè)和應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)抓好保供穩(wěn)價(jià)工作。積極做好糧食流通統(tǒng)計(jì)和倉儲(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作。修訂完善《市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理，確保新增糧油儲(chǔ)備實(shí)物全部落實(shí)到位。推動(dòng)市委、市政府將糧食安全責(zé)任制納入對(duì)各縣市區(qū)黨委政府績(jī)效考核指標(biāo)體系。

2、推動(dòng)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以糧油產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極向省、市爭(zhēng)取糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足資源特色和品牌創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)把糧油深加工與副產(chǎn)品循環(huán)利用向縱深推進(jìn)，加快產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合。重點(diǎn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色糧油加工企業(yè)，大力發(fā)展米粉、紅薯粉絲、葛根產(chǎn)品等主食產(chǎn)業(yè)化，不斷提升我市產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益，打造我市糧油百億產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。以省六大糧食物流節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，完善糧油物流設(shè)施，大力推進(jìn)智慧糧庫等“糧安工程”建設(shè)，逐步建成結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、信息共享、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、覆蓋全市的糧食流通管理信息化體系，實(shí)現(xiàn)“糧食進(jìn)出可知、糧溫糧情可調(diào)、糧源糧質(zhì)可溯、資金流向可查、庫區(qū)安全可控、糧政管理可循”。

3、確保糧油食品安全。督促糧食加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)。以我市糧油產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心為平臺(tái)，依法依規(guī)依標(biāo)準(zhǔn)，加快質(zhì)量檢測(cè)流程、制度和人才隊(duì)伍建設(shè)，xxxx年通過對(duì)糧油產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心的計(jì)量證書認(rèn)證，切實(shí)做好我市糧食收獲質(zhì)量、庫存糧食質(zhì)量和市場(chǎng)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，完成省、市下達(dá)的糧食質(zhì)量監(jiān)管檢測(cè)任務(wù)，擴(kuò)大社會(huì)影響面，不斷提高糧油質(zhì)檢服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”企業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管，推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)。

4、切實(shí)保障軍糧供應(yīng)。認(rèn)真貫徹軍糧管理相關(guān)政策和法規(guī)制度，進(jìn)一步規(guī)范軍供工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各項(xiàng)軍糧財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，確保預(yù)付差價(jià)補(bǔ)貼款、網(wǎng)點(diǎn)改造資金?？顚Ｓ?，保證軍糧資金運(yùn)行安全。進(jìn)一步抓好軍糧質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)站（店）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行一批一檢一報(bào)告制度和糧油質(zhì)量出入庫檢驗(yàn)制度，確保軍供糧油質(zhì)量合格。強(qiáng)化骨干軍供站集約化保障能力建設(shè)尤其是加強(qiáng)軍供工基地建設(shè)，著力提升我市軍糧供應(yīng)保障能力。

（五）堅(jiān)持以市場(chǎng)秩序?yàn)殛P(guān)鍵，打造行業(yè)監(jiān)管新亮點(diǎn)。

1、加強(qiáng)行業(yè)行政執(zhí)法。加強(qiáng)商貿(mào)和糧食流通領(lǐng)域行政執(zhí)法，著重抓好成品油、典當(dāng)、拍賣、再生資源、報(bào)廢汽車、二手汽車交易、單用途預(yù)付卡、糧食儲(chǔ)備等方面的監(jiān)管和執(zhí)法工作。積極實(shí)施執(zhí)法隊(duì)伍改革，堅(jiān)持日常分散工作與集中統(tǒng)一執(zhí)法相結(jié)合，在保留執(zhí)法支隊(duì)機(jī)構(gòu)編制和一定人員的基礎(chǔ)上，將其余人員派至相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與日常工作，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高執(zhí)法水平。

2、維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持“日常檢查”與“專項(xiàng)整治”相結(jié)合，突出抓好元旦、中秋、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)假日和全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的商務(wù)和糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和大型商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、糧油倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作。

3、抓好綜治信訪維穩(wěn)。依法依規(guī)做好面粉廠、外貿(mào)租賃公司等商務(wù)和糧食系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，維護(hù)好廣大改制職工的切身利益，妥善處理好矛盾糾紛。深入開展無毒單位創(chuàng)建活動(dòng)和“全民禁毒宣傳月”系列宣傳活動(dòng)，切實(shí)落好禁毒工作責(zé)任。扎實(shí)開展好行業(yè)非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)活動(dòng)，確保行業(yè)健康發(fā)展。

（六）堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，樹立文明機(jī)關(guān)新形象。

1、堅(jiān)持以黨建促發(fā)展。深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)、省委第十一次黨代會(huì)、市委第五次黨代會(huì)等系列重要會(huì)議精神，全面提高局機(jī)關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)。切實(shí)履行管黨治黨職責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨組織和黨員的管理，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，推動(dòng)基層黨建各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)，切實(shí)為業(yè)務(wù)中心工作提供組織保障、機(jī)制保障、人才保障。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。圍繞《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高反腐倡廉教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)干部職工的廉潔意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)。適時(shí)修訂和現(xiàn)行工作要求不相符的內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理。認(rèn)真開展“宣戰(zhàn)庸懶散，提振精氣神”活動(dòng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，促進(jìn)黨員干部廉潔從政。

3、開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升機(jī)關(guān)文明程度。繼續(xù)深入開展“一進(jìn)二訪”、志愿幫扶活動(dòng)，促使機(jī)關(guān)干部職工撲下身子、放下架子，向基層學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，真心傾聽群眾呼聲，形成親民為民、求真務(wù)實(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、文明高效、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的良好機(jī)關(guān)形象。

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手，積極全市商務(wù)和糧食系統(tǒng)組織干部職工參加上級(jí)商務(wù)部門、糧食部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。大力實(shí)施“人才興業(yè)”工程，著力培養(yǎng)一批熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)政策、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤其是開放型經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等方面的優(yōu)秀商務(wù)和糧食行業(yè)人才，為全市商務(wù)和糧食行業(yè)發(fā)展提供人才支撐。