第一篇：西流河鎮(zhèn)中心學(xué)校2015年綜治維穩(wěn)信訪安全工作要點(diǎn)

西流河鎮(zhèn)中心學(xué)校2015年綜治維穩(wěn)信訪安全工作要點(diǎn)

2015年全市教育系統(tǒng)綜治維穩(wěn)信訪安全工作的主要任務(wù)是：按照“抓基層、重教育、強(qiáng)監(jiān)管、除隱患、保穩(wěn)定”的工作思路，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理，著力化解各類矛盾糾紛，深入開展專項(xiàng)整治，扎實(shí)推進(jìn)平安校園建設(shè)，為維護(hù)正常教育教學(xué)秩序、促進(jìn)教育改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1.健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制度。建立領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，實(shí)施安全工作一崗雙責(zé)制度、一票否決制度和責(zé)任追究制度；健全教育系統(tǒng)突發(fā)性、群體性事件應(yīng)急管理機(jī)制，完善各種應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練（如外來人員沖擊學(xué)校、學(xué)生突發(fā)疾病、食物中毒、擁擠踩踏等），提高應(yīng)急處置能力；建立全員參與的安保隊(duì)伍，并加以培訓(xùn)和演練，要確保對學(xué)生實(shí)行全天候的安全監(jiān)控；完善各種安全制度，簽好各類責(zé)任狀（班主任、教師、食堂人員、宿舍管理員、門衛(wèi)、保安、校車管理員、校車隨車照管人員、家校安全公約等）。

2.強(qiáng)化門衛(wèi)保安值守。學(xué)校要向嚴(yán)格管理、安全教育和“三防”建設(shè)要安全，重點(diǎn)是人防。各校要上課期間要實(shí)行封閉式管理，要認(rèn)真落實(shí)《門衛(wèi)安全管理制度》和《外來人員出入登記盤查登記制度》，認(rèn)真做好出入登記，嚴(yán)把第一個(gè)關(guān)口，來訪問清事由，電話聯(lián)系被訪人到門衛(wèi)室處理來訪，非本校師生員工一律不得入校（盤查—預(yù)約—登記）；門衛(wèi)、保安要著裝上崗，上、放學(xué)和大型活動(dòng)期間要佩戴保安器械，門衛(wèi)、保安值日表要張貼在顯眼處，工作時(shí)間不得以任何理由脫崗，門衛(wèi)室要規(guī)范布置不允許有其它不相關(guān)物品擺放在門衛(wèi)室，杜絕臟亂差，器械要分類規(guī)范擺放；要認(rèn)真落實(shí)《校領(lǐng)導(dǎo)值班巡邏制度》，加大校園值班巡邏和校園監(jiān)控視頻查看的力度，校園監(jiān)控視頻要有專門紙質(zhì)記錄，值日領(lǐng)導(dǎo)、值班教師劃區(qū)域巡邏，不留死角，發(fā)現(xiàn)可疑人員和不穩(wěn)定因素及時(shí)處理。

3.深化安全教育與演練。各校要落實(shí)每周一節(jié)安全教育課程，扎實(shí)開展“安全教育月”活動(dòng)；認(rèn)真制定上放學(xué)和集會(huì)的防踩踏的方案、學(xué)生上下樓線路圖、教師值日表，認(rèn)真填寫值日記錄，督查教師值日情況并每月將值日情況通報(bào)；繼續(xù)組織安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽，堅(jiān)持開展每月一次應(yīng)急逃生演練，采取多種形式扎實(shí)開展“防溺水、防火災(zāi)、防傳染病、防自然災(zāi)害、防交通事故”等安全常識教育，讓學(xué)生掌握安全知識，養(yǎng)成安全習(xí)慣，提高師生防災(zāi)避險(xiǎn)和自護(hù)自救能力。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)生管理。各校要完善“問題學(xué)生”的管理臺賬，加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校外租住學(xué)生的管理，建立校外租住學(xué)生管理檔案，各校要與校外租住學(xué)生、家長和出租戶主簽訂《校外租住學(xué)生安全合同書》，要經(jīng)常巡查學(xué)生租住屋，排查安全隱患。

5.落實(shí)安全隱患排查整改。各校要組建由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)人員參與的排查專班，每月對教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、院墻、廁所、各類消防通道及設(shè)施設(shè)備、各類安全通道等進(jìn)行一次安全大排查，排查要做到“四不漏過”即不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設(shè)施、不漏過每一個(gè)部位、不漏過每一個(gè)環(huán)節(jié)。按誰排查誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則，建立安全隱患排查臺賬。對發(fā)現(xiàn)的問題，能整改的迅速整改，整改一個(gè)銷號一個(gè)；對一時(shí)難以整改的，該關(guān)閉的一定要關(guān)閉，該停用的一定要停用，并設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志。

6.開展平安校園創(chuàng)建。緊緊圍繞 “平安校園”創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班、專班巡邏、門衛(wèi)登記盤查等各項(xiàng)制度，全面推行安全無縫隙化管理；進(jìn)一步加大安全投入，積極抓好校園監(jiān)控視頻建設(shè)，建設(shè)集人防、物防、技防為一體的校園防控體系；不斷創(chuàng)新安全法制教育載體，落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

7.深入推進(jìn)校車安全整治。學(xué)校與校車服務(wù)公司、學(xué)生家長簽訂好三方協(xié)議；要召開乘車學(xué)生家長會(huì)，向家長宣傳交通安全常識，不坐不合格的校車和超員的校車，不斷提升廣大學(xué)生及家長安全乘車意識；要明確校車安全管理責(zé)任人，切實(shí)規(guī)范學(xué)生路隊(duì)上下車、上下車交接（不得超員）登記等方面管理制度，確保學(xué)生文明乘車、安全上下學(xué)；上好乘車學(xué)生安全乘車知識教育課，開展乘車學(xué)生安全教育演練活動(dòng)；摸排接送學(xué)生的校車是否存在準(zhǔn)駕不符、超員、黑校車的情況，及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校；按時(shí)上交每月的跟車記錄和跟車報(bào)告；摸排乘坐三輪車、摩托車等非營運(yùn)車輛、不合格車輛和報(bào)廢車輛的學(xué)生，向家長發(fā)放《告家長書》存檔并簽好協(xié)議。

8.推進(jìn)校園周邊環(huán)境整治。配合公安、文化、衛(wèi)生、工商、城管、司法等部門，對校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)、音像書刊店、游戲機(jī)室、網(wǎng)吧、出租書屋等場所進(jìn)行2——3次大型集中整治；組織專班人員開展凈化校園周邊環(huán)境活動(dòng)，定期或不定期整頓學(xué)校周邊突出問題，為學(xué)校教育教學(xué)營造良好的環(huán)境。

9.積極化解信訪積案。加強(qiáng)對教師思想、學(xué)生動(dòng)態(tài)、家長言論、網(wǎng)上輿論的了解與疏導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查調(diào)處制度，對各類矛盾糾紛大力開展排查，對敏感節(jié)點(diǎn)實(shí)行一日一排查、一日一研判，對排查出的問題認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)包案制度，采取主動(dòng)約訪、帶案下訪、上門回訪的方式，積極化解信訪積案。10.完成市教育局安排的其他綜治工作任務(wù)。

第二篇：鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書

@鎮(zhèn)中心學(xué)校度綜治信訪維穩(wěn)工作

目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步做好@鎮(zhèn)教育系統(tǒng)20@綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧教育，維護(hù)教育穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)教育體育事業(yè)又好又快地發(fā)展，根據(jù)國家、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，經(jīng)@鎮(zhèn)中心學(xué)校研究，決定對@鎮(zhèn)教育系統(tǒng)20@綜合治理、信訪穩(wěn)定工作實(shí)行目標(biāo)管理：

一、責(zé)任對象

@鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園主要負(fù)責(zé)人。

二、責(zé)任目標(biāo)

確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)政治社會(huì)和諧穩(wěn)定。

確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)無一例群體性事件發(fā)生，無一例赴省進(jìn)京上訪和非正常上訪案件發(fā)生，減少越級上訪。

確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)不發(fā)生刑事案件，不發(fā)生治安傷害事故，不發(fā)生干部職工違法犯罪案件，不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法、違紀(jì)案件，不發(fā)生有重大的社會(huì)影響案（事）件。

確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，師生員工人人都有安全感、幸福感。

三、考核內(nèi)容

1、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則。

2、實(shí)行綜合治理、信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。各單位主要負(fù)責(zé)人為綜治、信訪、維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對綜治、維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治、信訪、維穩(wěn)工作列入本單位工作計(jì)劃，落實(shí)在日常工作中。

3、定期召開綜治、信訪、維穩(wěn)工作情況分析研判會(huì)，排查梳理不穩(wěn)定因素，研究處理問題的辦法，落實(shí)責(zé)任人。

4、積極協(xié)助相關(guān)部門做好涉及本單位的不穩(wěn)定問題和協(xié)調(diào)處理工作。

5、切實(shí)做好上級交辦信訪件的調(diào)查處理工作，確保按期辦結(jié)率100%。

6、建立健全黨、政、工、團(tuán)等參與的矛盾預(yù)警調(diào)解化解機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾，真正把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，問題解決在基層。

7、認(rèn)真執(zhí)行不穩(wěn)定矛盾排查的信息報(bào)送制度，建立健全綜治、信訪、維穩(wěn)處置預(yù)案，在重要敏感時(shí)期、重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)，必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和日報(bào)告制度，其它時(shí)間堅(jiān)持周報(bào)告制度，無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

8、積極主動(dòng)地做好越級上訪的接訪、化解和勸返工作。

9、全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“一周一訪”工作制度，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、下訪回訪制、案件包保制、限時(shí)辦結(jié)制和信息反饋建立臺帳制。確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)社會(huì)安定、穩(wěn)定、和諧。

四、考核獎(jiǎng)懲

將綜合治理、信訪穩(wěn)定工作的履行情況列為對各責(zé)任單位及其負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容之一，對因工作不力，措施不到位，引發(fā)群眾越級到市、省，進(jìn)京上訪、群體性事件和重大惡性事件的，將視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人或責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任追究。同時(shí)，在干部選拔任用、職稱評定、評先評優(yōu)等工作中實(shí)行一票否決。

本責(zé)任書一式二份。@鎮(zhèn)中心學(xué)校與各責(zé)任單位各執(zhí)一份。

鎮(zhèn)中心學(xué)校（簽字）：

20@年

月

日

責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人

（簽字）：

20@年

月

日

第三篇：郭河鎮(zhèn)中心學(xué)校維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

郭河鎮(zhèn)中心學(xué)校維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

為貫徹鎮(zhèn)黨委政府、縣教育局有關(guān)會(huì)議精神，并結(jié)合學(xué)校當(dāng)前維穩(wěn)工作實(shí)際，指導(dǎo)我校健全維穩(wěn)應(yīng)對機(jī)制，提高我校對突發(fā)事件的處置能力，有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理突發(fā)事件，維護(hù)我校各中小學(xué)、幼兒園正常教學(xué)、生活秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。

一、成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張道倉

副組長：曹光生 吳明亮

成 員：付 貴 李玉杰 彭光潛 汪 迅 葛俊鵬

主要職責(zé)：

1、定期分析形式，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作，指導(dǎo)、督促各中小學(xué)校、幼兒園學(xué)校做好應(yīng)保障工作。

2、完善應(yīng)急預(yù)案和措施，健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制。

3、組織指導(dǎo)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

4、總結(jié)事件處置經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對失職、瀆職的部門和個(gè)人提出責(zé)任追究建議。

5、重大問題及時(shí)請示鎮(zhèn)、局領(lǐng)導(dǎo)并向有關(guān)部門報(bào)告。

二、工作原則

堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、屬地管理，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合，區(qū)分性質(zhì)、處置得當(dāng)?shù)脑瓌t。

（一）分工負(fù)責(zé)、年級管理

按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校發(fā)生突發(fā)公共事件，應(yīng)在鎮(zhèn)黨委政府、教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好事件處置和指導(dǎo)、督查工作。

成立安全事故及維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，中心學(xué)校、各中小學(xué)校校長是第一責(zé)任人，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，加強(qiáng)與有關(guān)部門配合協(xié)作。學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查全校安全事故及維穩(wěn)工作。

（二）統(tǒng)一指導(dǎo)，快速反應(yīng)

完善領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部分工協(xié)作，做到群防群控。同時(shí)加強(qiáng)與其它職能部門的聯(lián)系和溝通，建立快速反應(yīng)機(jī)制。一但發(fā)生事件，要根據(jù)事件的類型、級別和性質(zhì)等因素，迅速啟動(dòng)應(yīng)

急預(yù)案，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對，果斷處置，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

（三）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合立足防范，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案對日常預(yù)防工作的指導(dǎo)作用。加強(qiáng)信息收集和研究，從細(xì)節(jié)抓起，做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早解決。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防預(yù)案的針對性和操作性，提高應(yīng)急反應(yīng)水平。落實(shí)應(yīng)急保障措施。從制度、組織、經(jīng)費(fèi)、物資等方面做好充分準(zhǔn)備，確保預(yù)案一但啟動(dòng)，即能有效實(shí)施。

（四）區(qū)分性質(zhì)，處理得當(dāng)

根據(jù)事件類型、級別等因素采取相應(yīng)對策，積極化解矛盾，做好善后工作，維護(hù)學(xué)校正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。對師生的訴求要曉之以理、動(dòng)之以情。按“可散不可聚，可順不可激，可分不可結(jié)”的原則進(jìn)行疏導(dǎo)；對煽動(dòng)鬧事的人員要依法處理，確保社會(huì)穩(wěn)定。

三、信息報(bào)送發(fā)布和預(yù)防預(yù)警工作

（一）信息報(bào)送發(fā)布

1、信息報(bào)送原則。（1）迅速：發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）突發(fā)事件，必須在第一時(shí)間向鎮(zhèn)、局報(bào)告。（2）準(zhǔn)確：信息內(nèi)容必須客觀真實(shí)，不得主觀臆斷，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)，事件發(fā)展變化的情況及時(shí)續(xù)報(bào)。

2、信息報(bào)送機(jī)制。（1）緊急電話報(bào)告系統(tǒng)：學(xué)校安全事故維穩(wěn)工作辦公室電話7951313。學(xué)校安全事故及維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到突發(fā)事件報(bào)告后，根據(jù)事件類型、規(guī)模、緊急程度和可能的發(fā)展趨勢，立即電話通報(bào)相關(guān)人員，同時(shí)與事發(fā)學(xué)校負(fù)責(zé)人聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)情況。

（2）文字報(bào)送系統(tǒng)：報(bào)告的內(nèi)容要有書面材料，并根據(jù)相關(guān)預(yù)案和鎮(zhèn)、局領(lǐng)導(dǎo)指示開展工作、（二）預(yù)防預(yù)警工作

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防。(1)加強(qiáng)學(xué)生安全和心理健康教育，提高學(xué)生安全意識。(2)全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點(diǎn)做好消防、車輛管理、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。（3）應(yīng)急處理

工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)、教育局和有關(guān)部門，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、啟動(dòng)預(yù)案。安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向教育局報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí)，提出處置方案并組織實(shí)施。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案。學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時(shí)間內(nèi)（5－10分鐘）向校長報(bào)告，并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險(xiǎn)區(qū)域，保衛(wèi)學(xué)校貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，上報(bào)學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。接到突發(fā)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故情況在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)向鎮(zhèn)、教育局匯報(bào)，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作。（1）如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時(shí)，必須第一時(shí)間報(bào)到鎮(zhèn)、教育局。（2）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進(jìn)入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)群體性事件。（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)值班和信息報(bào)告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時(shí)值班，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時(shí)，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)落實(shí)情況及存在問題。（4）要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論。

信息報(bào)送流程。校內(nèi)報(bào)告程序：當(dāng)事人或目擊者---學(xué)校突

發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員---校長---中心學(xué)校----鎮(zhèn)、教育局

四、應(yīng)急響應(yīng)。

1、應(yīng)急處置原則。堅(jiān)持“分校管理”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”的原則，努力把事態(tài)控制在校內(nèi)、把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止個(gè)別問題共性化，局部問題全局化、經(jīng)濟(jì)問題政治化，非對抗性矛盾對抗化。

2、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)組織及學(xué)生骨干的作用，切實(shí)做好思想政治工作，做到教師不停課、學(xué)生不停學(xué)、師生不離校，同時(shí)加強(qiáng)校園管理，嚴(yán)格控制人員出入。

五、善后與恢復(fù)。后期處置的重點(diǎn)是盡快查清事件的原因，妥善解決問題，滿足師生合理要求，平息情緒。

1、國內(nèi)外重大熱點(diǎn)問題或因國家、民族情感等問題引發(fā)的政治性群體事件，要組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)文件，通過形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、講座等方式加強(qiáng)教育，保護(hù)師生員工的愛國熱情和民族感情，抵制錯(cuò)誤思潮，引導(dǎo)他們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨和政府的決策上來。

2、學(xué)校改革涉及師生切身利益引發(fā)的群體性事件，要面對問題積極主動(dòng)解決；政策法律有明確規(guī)定的必須盡快落實(shí)；要求合理但一時(shí)難以解決的，要做好解釋工作。要關(guān)心困難和離退休教職工的生活。

3、事件平息后，認(rèn)真反思引發(fā)事件的原因，及時(shí)總結(jié)處置中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定進(jìn)一步改進(jìn)工作的措施，鞏固成果，防止反彈。相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)、教育局。

廬江縣郭河鎮(zhèn)中心學(xué)校

二0一0年二月十日

第四篇：綜治維穩(wěn)信訪司法工作要點(diǎn)[最終版]

2012綜治維穩(wěn)信訪司法工作要點(diǎn)

為加快淝河經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，營造良好的社會(huì)環(huán)境，圍線工作重點(diǎn)，爭先進(jìn)位，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，扎實(shí)做好綜治信訪維穩(wěn)工作。

一、綜治工作

1、壓降“四類可防性案件”。爭創(chuàng)合肥市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，力爭2012年全鎮(zhèn)“四類可防性案件”發(fā)案數(shù)下降5％-10％。

2、推進(jìn)“十戶聯(lián)防”。葛大店、賈大郢、黃巷、平塘王四個(gè)村居全面推進(jìn)落實(shí)，衛(wèi)鄉(xiāng)、席井、黃鎮(zhèn)、關(guān)鎮(zhèn)四個(gè)村居在重點(diǎn)區(qū)域開展，老官塘社區(qū)鞏固“十戶聯(lián)防”工作實(shí)效，提升工作水平。

3、進(jìn)一步建立健全電子監(jiān)控體系。在重點(diǎn)地段、交通要道、案件易發(fā)區(qū)域增設(shè)電子監(jiān)控，賈大郢、老官塘、葛大店、黃巷、平塘王五村居原則上新增攝像頭不少于20個(gè)，其余四村原則上新增攝像頭不少于10個(gè)。

4、開展“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊“黑市場”、“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”。繼續(xù)開展反邪教工作，推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京、零滋事、零傳播、零失控”目標(biāo)。

5、牽頭成立網(wǎng)吧、旅館、廢品收購站協(xié)會(huì)。加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)自律意識，依法經(jīng)營。

6、平塘王村由于計(jì)生問題被一票否決，2012年綜治工作重點(diǎn)是爭創(chuàng)區(qū)級平安村，其他村居做好平安村居鞏固工作。

二、信訪維穩(wěn)工作

1、健全矛盾糾紛排查機(jī)制。每周村居上報(bào)維穩(wěn)信息不少于一次，如遇突發(fā)問題及時(shí)上報(bào)。

2、建立預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。對重大項(xiàng)目、拆遷安置做好前期風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)案。

3、落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施。對轄區(qū)混凝土企業(yè)工資發(fā)放情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

4、規(guī)范信訪程序。協(xié)助處理五金機(jī)電城、珠光南苑辦證等歷史遺留問題，做好三級終結(jié)制度，積極化解長期老上訪個(gè)案。

5、及時(shí)做好人民來信、政府服務(wù)熱線、市長信箱、政民直通車等回復(fù)、辦理工作。

三、司法工作

1、開展“六五”普法工作，征訂普法書籍，舉辦普法講座、開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

2、加強(qiáng)村居調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，組織培訓(xùn)，提升化解矛盾糾紛的能力。

3、試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)安置幫教基地，做好安置幫教幫教對象走訪工作，落實(shí)社區(qū)矯正各項(xiàng)措施。

四、社會(huì)管理創(chuàng)新

1、完善鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新信息系統(tǒng)平臺，充實(shí)內(nèi)容，拓展模塊功能。

2、推進(jìn)網(wǎng)格有效化建設(shè)，夯實(shí)一格六員基礎(chǔ)工作。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，推廣信息管理平臺使用范圍。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

1、隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

2、制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度，重點(diǎn)實(shí)行例會(huì)制度、每周治安巡查制度、每月工作通報(bào)制度，信息平臺月考評制度等。2

第五篇：街道信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn)

關(guān)于印發(fā)2010***街道信訪穩(wěn)定

工作要點(diǎn)的通知

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位：

現(xiàn)將《2010覃家崗街道信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

***街道黨政辦公室

2010年3月17日

2010***街道信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)

為全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處關(guān)于做好2010年信訪維穩(wěn)工作的要求，結(jié)合街道實(shí)際，制定本工作要點(diǎn)： 指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞街道中心工作，按照“促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，致力化解社會(huì)矛盾，為加快覃家崗經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

一、明確目標(biāo)，確保任務(wù)完成2010年信訪穩(wěn)定工作的目標(biāo)是，努力實(shí)現(xiàn)信訪主要指標(biāo)有所下降,現(xiàn)有信訪積案化解80%以上,矛盾糾紛排查化解率達(dá)到90％以上，突出信訪問題得到妥善處臵，堅(jiān)決防止50人以上到區(qū)、市集訪，無進(jìn)京上訪和群眾體性事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。

二、深化兩項(xiàng)活動(dòng)，減少信訪存量

1．深化干部走訪活動(dòng)，為民排憂解難。繼續(xù)組織街道各級干部采取帶案下訪、公開接訪、慰問走訪等形式深入到基層一線為民辦好事，解難事。按照市、區(qū)要求，街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少開展３次下訪走訪活動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人要定期公開接待群眾，同時(shí)結(jié)合“三進(jìn)三同”活動(dòng)的實(shí)施，開展好走訪慰問活動(dòng)，化解好轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛。各村、社區(qū)要結(jié)合“三項(xiàng)制度”的施行，建立完善信訪代理、陪訪制度，對群眾反映的信訪問題幫整理、幫反映、幫解決、幫反饋，減少無序信訪。

2．深化積案化解活動(dòng)，促進(jìn)案結(jié)事了。對市、區(qū)交辦和街道自排信訪積案建立臺帳，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)一包到底制度，交辦到各責(zé)

任部門，力爭實(shí)現(xiàn)市、區(qū)交辦和街道自排信訪積案化解率均達(dá)到100％。對群體性信訪問題，深入系統(tǒng)調(diào)查研究其合情合理的部分訴求，從政策層面提出建議，推動(dòng)群體性信訪問題的解決。對已有明確政策界限的群體性利益訴求，多渠道、多方式、多層面做疏導(dǎo)教育和幫扶救濟(jì)工作。

三、筑牢平臺，加強(qiáng)自身建設(shè)

1．整合各方資源，筑牢多方位參與信訪工作的平臺。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“分片承包，一崗雙責(zé)”制，進(jìn)一步推進(jìn)各部門履職盡責(zé)，按照“誰引發(fā)問題、誰解決問題”的原則，強(qiáng)化各部門在解決信訪問題中的主體作用。動(dòng)員社會(huì)力量參與信訪維穩(wěn)工作，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、工青團(tuán)婦等群團(tuán)組織參與解決信訪問題的積極性，推動(dòng)形成“大隊(duì)伍”抓“大信訪”工作格局。

2．夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢化解矛盾糾紛的第一道平臺。進(jìn)一步完善街道“六位一體”、村（社區(qū)）“七位一體”工作體系，有接待群眾信訪的固定場所，保障經(jīng)費(fèi)投入，建立聯(lián)席會(huì)議制度。街道黨工委書記擔(dān)任召集人，統(tǒng)籌綜治辦、信訪辦、安監(jiān)、司法所、派出所等各方面力量，構(gòu)建群眾信訪、投訴、接待、處理的“一條龍”工作平臺，統(tǒng)一負(fù)責(zé)信訪事項(xiàng)的受理、交辦和督辦工作，提高來信來訪首辦結(jié)案率，努力將苗頭隱患化解在基層。將司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解與信訪調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來，選聘街道司法調(diào)解員、人民調(diào)解員為兼職信訪接待員和輿情信息員，充實(shí)信訪維穩(wěn)工作力量。

3．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢有人管事有人干事有能力干事的平臺。街道今年將組織村、社區(qū)信訪維穩(wěn)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請律師、心理咨詢師等專業(yè)技術(shù)人才為信訪維穩(wěn)干部傳經(jīng)送寶，不斷提高信訪維

穩(wěn)干部處理和駕馭復(fù)雜問題的能力，培育愛崗敬業(yè)精神。積極選派后備干部、新提任干部到信訪辦鍛煉，將信訪辦建設(shè)成為培養(yǎng)鍛煉干部的基地。

四、強(qiáng)化制度，提高執(zhí)行能力

1．強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制度。牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，進(jìn)一步落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，繼續(xù)帶頭接訪下訪、包案解決重大疑難信訪問題；其他班子成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作，把屬于本轄區(qū)、本部門職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在當(dāng)?shù)?、解決在部門。

2．強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作考核制度。完善修訂《***信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，年初街道黨工委、街道辦事處與各村、居、企事業(yè)單位簽訂《***道信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，將信訪維穩(wěn)工作成效納入對村、社區(qū)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容。年末通過聽取匯報(bào)、查看資料、對照指標(biāo)等方式對各村、社區(qū)、企事業(yè)單位進(jìn)行考核，對工作成效顯著、成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各單位抓實(shí)干好信訪穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和積極性。

3．強(qiáng)化街道領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度。繼續(xù)抓好街道領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，堅(jiān)持定期接訪，每周集中分析研判一次，確保信訪問題得到及時(shí)有效的化解。

五、抓好重點(diǎn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

1．抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅(jiān)持屬地為主、條塊結(jié)合，經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。街鎮(zhèn)每半月至少召開一次矛盾糾紛排查分析會(huì)，村、社區(qū)要經(jīng)常性排查。對排查出的矛盾糾紛要區(qū)別不同情況，采取多種方式，整合各方資源，積極協(xié)調(diào)化解，使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了、處理得好。擴(kuò)大矛盾糾紛排查調(diào)處的輻射面，將武裝、社會(huì)事務(wù)、建管、安監(jiān)、司法、派出所等涉及穩(wěn)定工作任務(wù)較重、了解掌握社會(huì)輿情較多的部門納入矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，真正做到橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留死角，真實(shí)可靠、調(diào)處有效。

2．抓好突發(fā)事件的處臵工作。進(jìn)一步完善信訪穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各方職責(zé)，明確處臵程序，成立突發(fā)事件應(yīng)急處臵隊(duì)伍，與街道派出所共同建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的預(yù)警和緊急處臵機(jī)制。一旦出現(xiàn)信訪不穩(wěn)定因素，認(rèn)真按照黨政干部、信訪干部、公安民警“三位一體”和“文官在前、武官在后”的處臵方式，迅速處臵，穩(wěn)定事態(tài)，將不穩(wěn)定因素的社會(huì)影響降到最低。依法處臵違法信訪行為，規(guī)范信訪秩序，經(jīng)過終結(jié)的信訪積案不再受理。但轄區(qū)相關(guān)單位仍要繼續(xù)做好穩(wěn)控工作。

3．抓好敏感時(shí)期和重大活動(dòng)期間的維穩(wěn)工作。在全國“兩會(huì)”、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間和敏感時(shí)段，要建立每天研判信訪穩(wěn)定形勢的工作機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)人頭穩(wěn)控措施，采取“多幫一、一幫一”的辦法將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在街道轄區(qū)范圍內(nèi)。