第一篇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析報(bào)告

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析報(bào)告--中國(guó)當(dāng)前汽車(chē)

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

我國(guó)現(xiàn)有汽車(chē)廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)是5種競(jìng)爭(zhēng)力量中表現(xiàn)最直接和最強(qiáng)大的。

（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠(chǎng)商的數(shù)量和規(guī)模

我國(guó)汽車(chē)按照用途可以劃分為乘用車(chē)和商用車(chē)兩大類(lèi)。而我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)商眾多，有的汽車(chē)生產(chǎn)商只專(zhuān)注于某一細(xì)分市場(chǎng)，有的卻涵蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。各生產(chǎn)商之間在價(jià)格、新技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌效應(yīng)等方面展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

同時(shí)，我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)商大致可以劃分為自主品牌、合資品牌和進(jìn)口品牌三大類(lèi)。由于進(jìn)口品牌大多專(zhuān)注高端市場(chǎng)，合資車(chē)企大多為傳統(tǒng)大型國(guó)企，雖然底子厚，但很多國(guó)有企業(yè)的通病都或多或少的影響著企業(yè)的發(fā)展，而自主車(chē)企大多為民營(yíng)企業(yè)，較為靈活，因而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)成了自主品牌與合資品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。

（2）市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度

過(guò)去十幾年，由于城市化的快速發(fā)展，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快，現(xiàn)有廠(chǎng)商均有擴(kuò)張發(fā)展的機(jī)會(huì)，各廠(chǎng)商不得不動(dòng)用所有的財(cái)務(wù)資源和競(jìng)爭(zhēng)資源去擴(kuò)張自己的產(chǎn)能，因而很少會(huì)去攻擊對(duì)手。

但最近幾年，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)需求有所回落。2011年11月，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)比增長(zhǎng)、同比下降。1月至11月，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)增速與前10月相比繼續(xù)趨緩。面對(duì)這種局面，繼續(xù)擴(kuò)張的企業(yè)或生產(chǎn)能力過(guò)剩的企業(yè)會(huì)降低價(jià)格或采用其他提高銷(xiāo)售的策略，從而引發(fā)對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（3）固定成本或庫(kù)存成本

部分合資車(chē)企采用諸如準(zhǔn)時(shí)制等先進(jìn)的生產(chǎn)方式以及品牌效應(yīng)所帶來(lái)的良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大大降低了其庫(kù)存成本，有效分?jǐn)偭似涔潭ǔ杀?。而自主?chē)企諸如奇瑞汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)由于盲目擴(kuò)張產(chǎn)能而在當(dāng)前市場(chǎng)需求有所回落的局勢(shì)下，不得不面對(duì)生產(chǎn)能力利用率低、庫(kù)存成本攀升等競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（4）品牌忠誠(chéng)度及顧客轉(zhuǎn)換成本

我國(guó)汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者對(duì)進(jìn)口品牌和合資品牌具有較高的品牌忠誠(chéng)度，且其與自主品牌相比，具有更高的保值率。因而當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在進(jìn)口品牌與合資品牌方面的顧客轉(zhuǎn)換成本仍然較高。然而，在自主品牌方面，由于顧客轉(zhuǎn)換成本較低，所以自主品牌廠(chǎng)商之間往往發(fā)起價(jià)格攻勢(shì)以緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（5）行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商對(duì)其現(xiàn)有市場(chǎng)地位的滿(mǎn)意度 我國(guó)自主車(chē)企逐步由低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)延伸，采取諸如推出新產(chǎn)品、加大廣告力度、價(jià)格戰(zhàn)、大規(guī)模并購(gòu)等行動(dòng)向合資車(chē)企和進(jìn)口車(chē)企發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。不過(guò)由于雙方陣營(yíng)實(shí)力相差懸殊，行動(dòng)效果有限。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些行動(dòng)可能會(huì)引發(fā)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商采取新一輪的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和新一輪更為激烈的市場(chǎng)份額之戰(zhàn)。這與我國(guó)政府出于保護(hù)本國(guó)汽車(chē)工業(yè)的考慮，要求提高自主車(chē)企的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)占有率也有一定的關(guān)系。

3、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

對(duì)于整個(gè)汽車(chē)工業(yè)而言，整車(chē)只是整個(gè)行業(yè)的最終產(chǎn)品，其上游還包括著生產(chǎn)汽車(chē)所需的各種零部件，比如剎車(chē)片、減震器、制動(dòng)器、火花塞、雨刮器等等。

國(guó)內(nèi)供應(yīng)方就我國(guó)目前的零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)來(lái)看實(shí)際上對(duì)汽車(chē)車(chē)生產(chǎn)商沒(méi)有討價(jià)還價(jià)空間的。其中的原因有:一是在國(guó)內(nèi)存在太多的額零部件供應(yīng)商，據(jù)可查的資料顯示目前已經(jīng)有1000多家企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)都是規(guī)模很小并且分散經(jīng)營(yíng)。二是雖然中國(guó)有很多的汽車(chē)生產(chǎn)商，但是中國(guó)目前的汽車(chē)市場(chǎng)集中度已經(jīng)很高，2009年銷(xiāo)量排名前五的汽車(chē)企業(yè)占到了市場(chǎng)份額的71%，并且有逐年上升的趨勢(shì)，因此，供應(yīng)商的絕大多數(shù)收入都是來(lái)自幾家大的汽車(chē)制造商。第三是國(guó)內(nèi)很多的汽車(chē)制造商，為保證自助機(jī)上產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量，大多數(shù)都建有自己的零部件工廠(chǎng)，這種垂直的企業(yè)模式也在一定程度上削弱了供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力

國(guó)外許多汽車(chē)制造商加大了中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署，例如：福特汽車(chē)公司未來(lái)在中國(guó)將不斷加強(qiáng)投入與合作力度，爭(zhēng)取取得轎車(chē)市場(chǎng)10%的占有率，生產(chǎn)能力將實(shí)現(xiàn)從原有的四萬(wàn)輛達(dá)到40萬(wàn)輛的巨大轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)大部分車(chē)輛生產(chǎn)本地化。目前局勢(shì)來(lái)看，我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)不僅成為大眾、通用、本田、現(xiàn)代等在中國(guó)已經(jīng)具有重大影響的跨國(guó)公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)，現(xiàn)代汽車(chē)公司已將中國(guó)作為其全球戰(zhàn)略的重要組成部分，計(jì)劃到2010年乘用車(chē)在華產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)輛，使中國(guó)成為其四大海外工廠(chǎng)中僅次于印度的第二大海外工廠(chǎng)；同時(shí)，以汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售為中心，通過(guò)制造、服務(wù)、金融等汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大,來(lái)達(dá)到2010年200億美元的銷(xiāo)售目標(biāo)；此外，現(xiàn)代還計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)的商用車(chē)市場(chǎng)，有可能與江淮攜手建立商用車(chē)生產(chǎn)基地，計(jì)劃在2010年前形成年產(chǎn)五萬(wàn)臺(tái)小型商用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、一萬(wàn)輛客車(chē)和九萬(wàn)輛貨車(chē)的生產(chǎn)能力。世界各汽車(chē)零配件行業(yè)巨頭,也紛紛做出了增資中國(guó)的計(jì)劃，美國(guó)固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海，博世也要在中國(guó)追加投資。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)被各大汽車(chē)公司消無(wú)生息的運(yùn)作開(kāi)了，在中國(guó)建造生產(chǎn)基地，按國(guó)情來(lái)看無(wú)疑降低了成本、人力、運(yùn)輸費(fèi)用，大大降低了成本，同時(shí)也面對(duì)著許多客觀問(wèn)題降低了購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的負(fù)面影響。供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)口汽車(chē)供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買(mǎi)主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買(mǎi)主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買(mǎi)主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買(mǎi)主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對(duì)于買(mǎi)主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。

第二篇：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析報(bào)告

案例分析報(bào)告

一、案例綜述

海爾的名牌戰(zhàn)略是中國(guó)商界乃至世界商界的經(jīng)典案例。從1984年兩個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng)合并成立青島電冰箱總廠(chǎng)，到發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超800億，世界最具影響力品牌100名內(nèi)，海爾用了20年完成了一次次飛躍。

上世紀(jì)80年代，許多行業(yè)的生產(chǎn)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式中。質(zhì)量不重要，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能出廠(chǎng)。上任伊始的廠(chǎng)長(zhǎng)的張瑞敏發(fā)現(xiàn)，中國(guó)市場(chǎng)上除了洋品牌，基本沒(méi)有中國(guó)自己的名牌。這激發(fā)了張瑞敏的品牌情節(jié)。他果斷提出高質(zhì)量，創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。然而在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境中改變質(zhì)量是件艱難的工作。張瑞敏導(dǎo)演了著名的砸冰箱事件，以此立下自己的質(zhì)量宣言。不破不立，張瑞敏的班子從此動(dòng)了真格。不久，海爾引進(jìn)德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)的高質(zhì)量電冰箱問(wèn)世，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上鶴立雞群，迅速獲得消費(fèi)者青睞。甚至在原材料漲價(jià)失控的局面下，海爾對(duì)產(chǎn)品提價(jià)，銷(xiāo)售情況卻不降反升。

依靠質(zhì)量在行業(yè)洗牌中大獲全勝的海爾，下一步走向了規(guī)模擴(kuò)張。擴(kuò)張之初一度混亂。張瑞敏迅速調(diào)整策略，成立了海爾集團(tuán)公司，使各個(gè)分廠(chǎng)成為獨(dú)立的利潤(rùn)中心，以海爾模式統(tǒng)一管理，而在整個(gè)集團(tuán)層面進(jìn)行統(tǒng)籌。下屬企業(yè)各自為戰(zhàn)，但是不能各自為政。在這種管理模式下，海爾大踏步開(kāi)始了多元化擴(kuò)張之路。

經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，海爾成為了中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)頭羊。然而這樣的日子并不輕松，外有國(guó)外品牌的強(qiáng)勢(shì)侵入，內(nèi)有組織結(jié)構(gòu)臃腫的壓力。張瑞敏意識(shí)到公司進(jìn)入了一個(gè)臨界點(diǎn)，必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。為此海爾進(jìn)行了多方考察。結(jié)論是，市場(chǎng)份額決定企業(yè)命運(yùn)，而服務(wù)水平?jīng)Q定市場(chǎng)份額。據(jù)此，海爾提出了“服務(wù)重于利潤(rùn)”的戰(zhàn)略思想，并以此制定了二次創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo)。通過(guò)一系列架構(gòu)改革，采取星級(jí)服務(wù)措施和計(jì)算機(jī)化等先進(jìn)手段，使海爾產(chǎn)品在行業(yè)中始終處于制高點(diǎn)。

張瑞敏還善于于細(xì)微處捕捉需求。海爾陸續(xù)推出了針對(duì)小空間的瘦長(zhǎng)冰箱，針對(duì)農(nóng)村用電環(huán)境的寬幅冰箱，針對(duì)夏天洗衣任務(wù)的小型洗衣機(jī)等特色產(chǎn)品，填補(bǔ)了市場(chǎng)空缺。

時(shí)至今日，海爾已經(jīng)以907.62億人民幣的品牌價(jià)值連續(xù)十年位居“中國(guó)最有價(jià)值品牌”第一名。成就了名副其實(shí)的傳奇。

二、問(wèn)題

本報(bào)告試圖從需求和供應(yīng)的角度分析以下問(wèn)題：

(一)海爾集團(tuán)創(chuàng)立名牌的行為對(duì)企業(yè)的需求曲線(xiàn)、價(jià)格和銷(xiāo)售量有何影響(二)產(chǎn)品質(zhì)量，廣告宣傳和服務(wù)分別對(duì)消費(fèi)者偏好會(huì)產(chǎn)生哪些影響(三)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

三、分析

(一)1984年，張瑞敏在海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱總廠(chǎng)就已經(jīng)體會(huì)到，產(chǎn)品質(zhì)量必須 上一個(gè)臺(tái)階，才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。此后他與德國(guó)企業(yè)合作引進(jìn)技術(shù)，試圖以高起點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)起步晚的劣勢(shì)。但是在當(dāng)時(shí)行業(yè)中普遍還是落后的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)出什么產(chǎn)品就賣(mài)什么產(chǎn)品。海爾引進(jìn)技術(shù)，開(kāi)始生產(chǎn)高質(zhì)量冰箱，意味著比同行付出更高的成本。在1989年間還伴隨著原材料的價(jià)格波折不得不提價(jià)。然而海爾產(chǎn)品始終受到消費(fèi)者青睞，這是為什么呢？

我們知道，市場(chǎng)上存在著供求關(guān)系。這是一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。用簡(jiǎn)單的曲線(xiàn)可以表示如下

在圖1中，兩條直線(xiàn)分別代表著市場(chǎng)上所有廠(chǎng)家總的供應(yīng)曲線(xiàn)，和消費(fèi)者總的需求曲線(xiàn)。這兩者都是以?xún)r(jià)格為縱軸，以數(shù)量為橫軸。假設(shè)其他條件不變，同一種產(chǎn)品，當(dāng)價(jià)格提高時(shí)，生產(chǎn)者愿意增加供應(yīng)，而消費(fèi)者愿意減少購(gòu)買(mǎi)。假設(shè)在市場(chǎng)條件下，二者可以達(dá)到平衡點(diǎn)A?？墒钱?dāng)海爾樹(shù)立品牌思想，生產(chǎn)高質(zhì)量冰箱的時(shí)候，這一冰箱產(chǎn)品已經(jīng)不屬于同質(zhì)的產(chǎn)品，而是能帶給消費(fèi)者更高效用的新產(chǎn)品。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的意愿增加，體現(xiàn)在圖形上即為需求曲線(xiàn)向右平移至D’，如圖2所示。從中可以看出，同樣的價(jià)格下，消費(fèi)者對(duì)新的海爾冰箱需求更大。此時(shí)仍然假設(shè)在市場(chǎng)條件下，供應(yīng)和需求將達(dá)到新的平衡點(diǎn)A’。這意味著海爾可以以更高的價(jià)格，賣(mài)出更多的產(chǎn)品。這是第一階段。

雖然海爾冰箱可以賣(mài)的價(jià)格更高，但是引入新技術(shù)和采用高品質(zhì)原料是帶來(lái)成本上升的，尤其是在89年原材料瘋狂漲價(jià)的時(shí)候。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理指出，成本上升的話(huà)，生產(chǎn)者的供應(yīng)曲線(xiàn)會(huì)向左方平移。如圖3所示，移至S’處。理論上說(shuō)，新的供需平衡點(diǎn)A’’相比A’來(lái)說(shuō)會(huì)是價(jià)格提高，銷(xiāo)量減少。但是為什么海爾的銷(xiāo)量可以不降反升呢？

需要指出的是，從80年代初到80年代末，隨著人們逐步走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)有一下子成熟，人民群眾的物質(zhì)文化需求卻在飛速增長(zhǎng)。這就是說(shuō)，需求曲線(xiàn)已經(jīng)又向右方移動(dòng)至D’’處，而且移動(dòng)幅度較大。如圖4所示。并且，當(dāng)海爾做出提價(jià)調(diào)整的時(shí)候，市場(chǎng)正面臨洗牌。許多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的冰箱廠(chǎng)在高成本壓力下減少產(chǎn)量甚至關(guān)停并轉(zhuǎn)，他們做出的降價(jià)行為對(duì)于當(dāng)時(shí)價(jià)格彈性仍屬于比較高的冰箱而言，無(wú)異于自殺。他們?cè)谑袌?chǎng)上的份額必然轉(zhuǎn)移給了海爾。這就可以解釋海爾冰箱的銷(xiāo)量奇跡。這是海爾冰箱發(fā)展的第二階段。

故事仍未結(jié)束。從90年代初開(kāi)始，隨著張瑞敏對(duì)外擴(kuò)張，組建了集團(tuán)公司，各個(gè)下屬公司分工合作，形成了張瑞敏提出的“聯(lián)合艦隊(duì)”，做到了整體大于部分之和。除冰箱外，還建立了空調(diào)，洗衣機(jī)等公司。規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。有了集中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心，資 金調(diào)度中心和質(zhì)量認(rèn)證中心，各個(gè)公司的生產(chǎn)工作受益于分工合作，平均的生產(chǎn)成本開(kāi)始下降。這意味著供應(yīng)曲線(xiàn)也向右移動(dòng)，如圖5所示。這時(shí)的海爾集團(tuán)漸入佳境，可以繼續(xù)在價(jià)格掌握主動(dòng)，同時(shí)獲得銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量，廣告宣傳和服務(wù)無(wú)疑都可以對(duì)消費(fèi)者的偏好產(chǎn)生同向的影響。

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，為的是獲取效用。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的效用指的是產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來(lái)的滿(mǎn)足，而不單單是貨幣價(jià)值。而好的產(chǎn)品質(zhì)量通常意味著更加經(jīng)久耐用，更加美觀，具有更多功能等等。這無(wú)疑給消費(fèi)者帶來(lái)了更多效用。所以，產(chǎn)品質(zhì)量的提高對(duì)消費(fèi)者偏好可以造成正面影響。

廣告宣傳的作用同樣是不可低估的。這里的廣告所指應(yīng)該是商業(yè)廣告的范疇。在市場(chǎng)環(huán)境下必然存在競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。廣告就是非常重要的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。通過(guò)廣告宣傳，可以傳播商業(yè)信息，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行刺激和誘導(dǎo)，最終影響人們的消費(fèi)行為。而消費(fèi)者偏好本身反映的就是消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)識(shí)。如果通過(guò)廣告進(jìn)行投其所好的渲染，促使消費(fèi)者對(duì)某種商品產(chǎn)生喜愛(ài)之情和擁有欲，最終達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為，那么廣告毫無(wú)疑問(wèn)的改變了受眾的消費(fèi)者偏好。服務(wù)是更重要的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。尤其是對(duì)于海爾集團(tuán)的家電產(chǎn)品而言，通常用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品都不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是需要使用較長(zhǎng)的一段時(shí)間。當(dāng)使用中出現(xiàn)問(wèn)題和故障時(shí)，用戶(hù)很大程度上需要依賴(lài)商品提供者同時(shí)提供的服務(wù)。這同樣是用戶(hù)對(duì)此商品享受到的效用的一部分。通過(guò)提供良好的服務(wù)，可以使消費(fèi)者信賴(lài)商品，提高滿(mǎn)意程度，也就意味著影響了消費(fèi)者偏好。隨著競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，服務(wù)的范疇已不僅僅是售后服務(wù)，還包括售前服務(wù)，幫助消費(fèi)者了解商品，進(jìn)行決策。這更加直接的影響了消費(fèi)著偏好。

(三)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，核心在于產(chǎn)品質(zhì)量。這一點(diǎn)是毋庸置疑的。對(duì)于不同行業(yè)，實(shí)施 名牌戰(zhàn)略的前提也許略有不同，但沒(méi)有質(zhì)量，一切都是空談。

除了質(zhì)量外，對(duì)于海爾集團(tuán)這樣的家電制造廠(chǎng)商，服務(wù)和生產(chǎn)亦是缺一不可。沒(méi)有好的服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售就成了一錘子買(mǎi)賣(mài)?？墒羌译姰a(chǎn)品的生命周期是若干年，沒(méi)有好的服務(wù)，消費(fèi)者在使用中遇到的問(wèn)題就無(wú)法有效解決，就會(huì)影響產(chǎn)品的效用。壞的口碑比好的口碑更容易傳播。所以一定要解決服務(wù)問(wèn)題。

生產(chǎn)也是同樣。名牌戰(zhàn)略的初衷是吸引消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)這樣的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。生產(chǎn)能力決定了銷(xiāo)量的最大值。即使有了好的口碑，也要把生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量，才能給企業(yè)帶來(lái)最大化的利潤(rùn)。

四、結(jié)論與啟示

(一)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，我們一定要遵循市場(chǎng)規(guī)律。張瑞敏能夠率領(lǐng)海爾在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲

得成功，正是靠著認(rèn)識(shí)到商品質(zhì)量的重要性，并且把握住了機(jī)遇。這對(duì)于任何產(chǎn)品型的公司都有深刻意義。

(二)市場(chǎng)是客觀環(huán)境，但是人可以主動(dòng)。要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)駕馭市場(chǎng)。正如張瑞

敏的名言“只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”指出的那樣。如果釋放出市場(chǎng)潛在的需求，如海爾推出瘦長(zhǎng)冰箱，寬幅冰箱，小型洗衣機(jī)那樣，總的需求曲線(xiàn)就會(huì)移動(dòng)，創(chuàng)造出更大的銷(xiāo)量。

(三)細(xì)微之處體貼消費(fèi)者，從服務(wù)中影響消費(fèi)者偏好。海爾的說(shuō)明書(shū)從蠅頭小字到圖文并茂，使文化水平不高的農(nóng)民也能夠看懂如何使用復(fù)雜電器。消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)買(mǎi)賬。(四)規(guī)模化擴(kuò)張要設(shè)立合理架構(gòu)。隨著并購(gòu)行為的不斷發(fā)生，多個(gè)機(jī)構(gòu)可能會(huì)存在機(jī)構(gòu)重復(fù)，人員重復(fù)，產(chǎn)品重復(fù)。這樣的規(guī)模擴(kuò)張只會(huì)引起效率降低。海爾式的擴(kuò)張做到了機(jī)構(gòu)重組，使各個(gè)分支能夠?qū)崿F(xiàn)分工協(xié)作。

第三篇：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

第一章

國(guó)民收入核算

案例1：20

世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一

美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?薩繆爾森：“GDP

是20

世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一”。沒(méi)有GDP這個(gè)發(fā)明，我們就無(wú)法進(jìn)行國(guó)與國(guó)之間經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比較；貧窮與富裕的比較，我們就無(wú)法知道我國(guó)的GDP

總量排在全世界的第4

位，低于美國(guó)的5

倍多，沒(méi)有GDP

我們也無(wú)法知道我國(guó)人均GDP

在2005

年已超過(guò)1300

美元，低于美國(guó)和日本的35

多倍。沒(méi)有GDP

這個(gè)總量指標(biāo)我們無(wú)法了解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是快還是慢，是需要刺激還是需要控制；因此GDP就像一把尺子，一面鏡子是衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活富裕程度的重要指標(biāo)。如果你要判斷一個(gè)人在經(jīng)濟(jì)上是否成功，你首先要看他的收入。高收入的人享有較高的生活水平。同樣的邏輯也適用于一國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)判斷經(jīng)濟(jì)富裕還是貧窮時(shí)，要看人們口袋里有多少錢(qián)。這正是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的作用。GDP

同時(shí)衡量?jī)杉拢航?jīng)濟(jì)中所有人的總收入和用于經(jīng)濟(jì)中物品與勞務(wù)產(chǎn)量的總支出。GDP

既衡量總收入又衡量總支出的秘訣在于這兩件事實(shí)際上是相同的。對(duì)于一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)而言，收入必定等于支出。這是為什么呢？一個(gè)經(jīng)濟(jì)的收入和支出相同的原因就是一次交易都有兩方：買(mǎi)者和賣(mài)者。如你雇一個(gè)小時(shí)工為你做衛(wèi)生，每小時(shí)10

元，在這種情況下小時(shí)工是勞務(wù)的賣(mài)者，而你是勞務(wù)的買(mǎi)者。小時(shí)工賺了10

元，而你支出了10

元。因此這種交易對(duì)經(jīng)濟(jì)的收入和支出做出了相同的貢獻(xiàn)。無(wú)論是用總收入來(lái)衡量還是用總支出來(lái)衡量，GDP

都增加了10

元。由此可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)中，每生產(chǎn)一元錢(qián)，就會(huì)產(chǎn)生一元錢(qián)的收入。

討論題：

1．國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的含義是什么？

2．計(jì)算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值支出法和收入法是什么？

3．為什么國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）是20

世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一？

案例2：從GDP

看我國(guó)的差距

國(guó)際貨幣基金組織按匯率法計(jì)算了

179

個(gè)國(guó)家和地區(qū)2005

年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均GDP的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2005

年GDP

位居前十位的國(guó)家分別是美國(guó)、日本、德國(guó)、中國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、加拿大、和巴西。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，2005

年世界179

個(gè)國(guó)家排名，中國(guó)人均GDP

為1352

美元，位居世界第112

位，仍屬中下收入國(guó)家行列。盡管與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，這一數(shù)字還相當(dāng)小，但中國(guó)人均GDP

突破一千美元，表明中國(guó)跨過(guò)一個(gè)“門(mén)檻”。2005

年人均GDP

位居世界前十位的國(guó)家分別是盧森堡、挪威、瑞士、愛(ài)爾蘭、丹麥、冰島、美國(guó)、瑞典、英國(guó)和日本。中國(guó)香港居世界第23

位；中國(guó)臺(tái)灣居世界第36

位。從上述數(shù)字看出，在2005

年我國(guó)的GDP

總量已超過(guò)了10

萬(wàn)億人民幣，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增

長(zhǎng)速度是9.2%，這是非常了不起的成績(jī)，尤其是在各國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的宏觀形勢(shì)下，但是我們和發(fā)達(dá)國(guó)家比差距還是很大的，從GDP的總量來(lái)看，如果我們把這10

多萬(wàn)億人民幣比做一個(gè)蛋糕，那么美國(guó)就6

個(gè)蛋糕，從人均GDP

看差距就更大了，美國(guó)6

個(gè)蛋糕除以3

億人，我們一個(gè)蛋糕除以13

億人，美國(guó)的人均GDP

高出我們35

倍之多。中外很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)照這樣的速度增長(zhǎng)我國(guó)GDP

總量有望在2015

年趕上美國(guó)，但人均量趕上美國(guó)還任重道遠(yuǎn)。

討論題：

1．我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在GDP

上的差距說(shuō)明了什么？

2．怎樣才能增加我國(guó)的GDP

總量和人均GDP

量？

案例3：GDP

不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有GDP

是萬(wàn)萬(wàn)不能的越來(lái)越多的人包括非常著名的學(xué)者，對(duì)

GDP

衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性發(fā)生了懷疑。斯蒂格利茨曾經(jīng)指出，如果一對(duì)夫婦留在家中打掃衛(wèi)生和做飯，這將不會(huì)被列入GDP的統(tǒng)計(jì)之內(nèi)，假如這對(duì)夫婦外出工作，另外雇人做清潔和烹調(diào)工作，那么這對(duì)夫婦和傭人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)被計(jì)入GDP。說(shuō)得更明白一些，如果一名男士雇傭一名保姆，保姆的工資也將計(jì)入GDP。如果這位男士與保姆結(jié)婚，給保姆不發(fā)工資了，GDP

就會(huì)減少。德國(guó)學(xué)者厄恩斯特?Ｂ?馮?魏茨察克和兩位美國(guó)學(xué)者艾墨里?Ｂ洛文斯，Ｌ?亨特?洛文斯在他們合著的《四倍躍進(jìn)》中對(duì)GDP

在衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用更是提出了詰難，他們生動(dòng)地寫(xiě)道：“鄉(xiāng)間小路上，兩輛汽車(chē)靜靜駛過(guò)，一切平安無(wú)事，它們對(duì)GDP的貢獻(xiàn)幾乎為零。但是，其中一個(gè)司機(jī)由于疏忽，突然將車(chē)開(kāi)向路的另一側(cè)，連同到達(dá)的第三輛汽車(chē)，造成了一起惡性交通事故?！脴O了’，GDP

說(shuō)。因?yàn)椋S之而來(lái)的是：救護(hù)車(chē)、醫(yī)生、護(hù)士，意外事故服務(wù)中心、汽車(chē)修理或買(mǎi)新車(chē)、法律訴訟、親屬探視傷者、損失賠償、保

險(xiǎn)代理、新聞報(bào)道、等等，所有這些都被看作是正式的職業(yè)行為，都是有償服務(wù)。即使任何參與方都沒(méi)有因此而提高生活水平，甚至有些還蒙受了巨大損失，但我們的‘財(cái)富’——所謂的GDP

依然在增加”。1998

年湖北發(fā)了大水，遭了大災(zāi)，湖北的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度卻提高到了13％?；谝陨系姆治?，三位學(xué)者深刻地指出：“平心而論，GDP

并沒(méi)有定義成度量財(cái)富或福利的指標(biāo)，而只是用來(lái)衡量那些易于度量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)業(yè)額”。需要進(jìn)一步指出的是，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值其中所包括的外資企業(yè)雖然在我們境內(nèi)從統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義上給我們創(chuàng)造了GDP，但利潤(rùn)卻是匯回他們自己的國(guó)家的。一句話(huà)，他們把GDP

留給了我們，把利潤(rùn)轉(zhuǎn)回了自己的國(guó)家，這就如同在天津打工的安徽民工把GDP

留給了天津，把掙的錢(qián)匯回了安徽一樣。

看來(lái)GDP

只是一個(gè)“營(yíng)業(yè)額”，不能反映環(huán)境污染的程度，不能反映資源的浪費(fèi)程度，看不出支撐GDP的“物質(zhì)”內(nèi)容。在當(dāng)今中國(guó)，資源浪費(fèi)的亮點(diǎn)

工程，半截子工程，都可以算在GDP

中，都可以增加GDP。盡管GDP

存在著種種缺陷，但這個(gè)世界上本來(lái)就不存在一種包羅萬(wàn)象、反映一切的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在我們現(xiàn)在使用的所有描述和衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)體系中，GDP

無(wú)疑是最重要的一個(gè)指標(biāo)。正因?yàn)橛羞@些作用，所以我說(shuō)，GDP

不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有GDP

是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

討論題：

1．GDP

有哪些局限性？

2．為什么說(shuō)GDP

不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有GDP

是萬(wàn)萬(wàn)不能的？

3．怎樣克服GDP

有哪些局限性？

案例分析：

案例1：

案例點(diǎn)評(píng)：

GDP

如此重要，所以我們必須首先搞清楚到底什么是GDP，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值即（GDP）是指一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）在本國(guó)領(lǐng)土上，在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總合。準(zhǔn)確理解GDP的要點(diǎn)是：①GDP

是按照現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的；②GDP

包括在市場(chǎng)上合法出售的一切物品和勞務(wù)，例如你購(gòu)買(mǎi)了音樂(lè)會(huì)的票，票價(jià)就是GDP的一部分；③只算最終產(chǎn)品，不包括中間環(huán)節(jié)；④是一個(gè)國(guó)家之內(nèi)的，例如外國(guó)人暫時(shí)在中國(guó)工作，外國(guó)人在中國(guó)開(kāi)辦企業(yè)。他的生產(chǎn)的價(jià)值是中國(guó)GDP的一部分。計(jì)算國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）主要有支出法和收入法和生產(chǎn)法，但以支出為準(zhǔn)。

案例2：

案例點(diǎn)評(píng)：

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值即（GDP）是指一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）在本國(guó)領(lǐng)土上，在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總合。怎樣縮小我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，把我國(guó)GDP

這個(gè)蛋糕做大呢？重要的是轉(zhuǎn)變觀念。無(wú)論是企業(yè)家還是政府官員，都要想辦法，把企業(yè)的價(jià)值鏈做長(zhǎng)，把經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈作長(zhǎng)，把產(chǎn)品的附加值做大。怎樣理解這句話(huà)，我舉一個(gè)例子說(shuō)明：我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度很低，也就是價(jià)值鏈短。農(nóng)民吃的東西很少是到市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)的。他們吃的糧食、蔬菜、蛋類(lèi)等都是自己生產(chǎn)的。再看美國(guó)的農(nóng)民，（美國(guó)農(nóng)業(yè)人口占全國(guó)總?cè)丝诘?.8%）如果他是個(gè)農(nóng)場(chǎng)主，生產(chǎn)出的麥子，自己不磨面、不烤面包。從市場(chǎng)把面包、黃油、蛋類(lèi)、蔬菜等買(mǎi)回來(lái)吃，這樣一來(lái)，他們的價(jià)值鏈就做長(zhǎng)了，GDP的總量就做大了。具體是怎樣大的：美國(guó)農(nóng)民是先把小麥送進(jìn)面粉廠(chǎng)，面粉加工出來(lái)又進(jìn)

面包廠(chǎng)，生產(chǎn)出來(lái)的面包又進(jìn)超市，超市再把它賣(mài)出去。光是吃這個(gè)鏈條有多長(zhǎng)，在這個(gè)鏈條上每一個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值都在增殖。而我國(guó)農(nóng)民只做了一道工序，農(nóng)民把糧食種出來(lái)進(jìn)嘴了?，F(xiàn)在我們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是政府還是企業(yè)家都在設(shè)法把產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值鏈做長(zhǎng)做大，這樣才會(huì)增加我國(guó)的GDP。

案例3：

案例點(diǎn)評(píng)：

上述案例不難看出目前在評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)狀況經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及社會(huì)財(cái)富的表現(xiàn)時(shí)，使用最為廣泛的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算所提供的GDP

指標(biāo)，不能完全反映自然與環(huán)境之間的平衡，不能完全反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。這些缺陷使傳統(tǒng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系不僅無(wú)法衡量環(huán)境污染和生態(tài)破壞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，相反還助長(zhǎng)了一些部門(mén)和地區(qū)為追求高的GDP

增長(zhǎng)而破壞環(huán)境、耗竭式使用自然資源的行為。可以肯定的是，目前GDP

數(shù)字里有相當(dāng)一部分是靠犧牲后代的資源來(lái)獲得的。有些GDP的增量用科學(xué)的發(fā)展觀去衡量和評(píng)價(jià)，不但不是業(yè)績(jī)，反而是一種破壞。我們要加快發(fā)展、加速發(fā)展，但不能盲目發(fā)展。從GDP的含義到它的計(jì)算方法不難看出，GDP

是而只是用來(lái)衡量那些易于度量的經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)的營(yíng)業(yè)額，不能全面反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。

美國(guó)羅伯特?肯尼迪（美國(guó)總統(tǒng)約翰?肯尼迪之弟）“GDP

衡量一切，但并不包括使我們的生活有意義的東西”。這句話(huà)就是他在競(jìng)選總統(tǒng)的演說(shuō)中對(duì)GDP

這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的批評(píng)。他不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但他的這段頗受經(jīng)濟(jì)學(xué)家的重視。

第二章

簡(jiǎn)單國(guó)民收入決定理論

案例1：中美邊際消費(fèi)傾向之比較

據(jù)估算，美國(guó)的邊際消費(fèi)傾向現(xiàn)在約為0.68，中國(guó)的邊際消費(fèi)傾向約為0.48。也許這種估算不一定十分準(zhǔn)確，但是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，中國(guó)的邊際消費(fèi)傾向低于美國(guó)。為什么中美邊際消費(fèi)傾向有這種差別呢?

一些人認(rèn)為，這種差別在于中美兩國(guó)的消費(fèi)觀念不同，美國(guó)人崇尚享受，今天敢花明天的錢(qián)，中國(guó)人有節(jié)儉的傳統(tǒng)，一分錢(qián)要瓣成兩半花。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，這并不是最重要的。消費(fèi)觀念屬于倫理道德范疇，由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定，不同的消費(fèi)觀來(lái)自不同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。還要用經(jīng)濟(jì)與制度因素來(lái)解釋中美邊際消費(fèi)傾向的這種差別。美國(guó)是一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)總體上是穩(wěn)定的；美國(guó)的社會(huì)保障體系較為完善，覆蓋面廣而且水平較高。而我國(guó)正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)保障體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)。

討論題：

1．從這個(gè)案例當(dāng)中你可以得出什么結(jié)論？

2．如果要提高我國(guó)的邊際消費(fèi)傾向，我們應(yīng)該從哪幾個(gè)方面入手？

案例2：老百姓為什么喜愛(ài)儲(chǔ)蓄

高儲(chǔ)蓄率往往是高

GDP

增長(zhǎng)的后果。道理很簡(jiǎn)單，普通老百姓收入增長(zhǎng)后，會(huì)小心地“獎(jiǎng)勵(lì)”一下自己，但不愿大量花錢(qián)。日本在上世紀(jì)70

年代GDP

增長(zhǎng)很快，在那個(gè)時(shí)期的儲(chǔ)蓄存款率也是很高的。到了90

年代，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變緩，儲(chǔ)蓄存款率也隨著下降了。中國(guó)目前還是處在高GDP

增長(zhǎng)期間，較高的儲(chǔ)蓄存款率其實(shí)是正常的。缺少有吸引力的投資渠道是高儲(chǔ)蓄率的一個(gè)重要原因。其實(shí)，不光老百姓缺少投資渠道，近來(lái)很多企業(yè)也因缺少投資欲望而把資金存入銀行。在中國(guó)，企業(yè)存款增加后，廣義貨幣M2（定活期存款為主）就會(huì)隨著增長(zhǎng)。2005

年的M2

同比增長(zhǎng)18．3％，很多人推測(cè)這個(gè)增長(zhǎng)主要來(lái)自企業(yè)高達(dá)1．2

萬(wàn)億元的利潤(rùn)。所以，老百姓不投資不是孤立的現(xiàn)象。

中國(guó)是個(gè)高儲(chǔ)蓄率的國(guó)家，老百姓把收入的40％放在銀行里。但是，對(duì)中國(guó)這么一個(gè)大國(guó)來(lái)說(shuō)，15

萬(wàn)億元存款并不是一個(gè)很大的數(shù)目。如果讓13

億人平攤存款余額，人均不過(guò)只有一萬(wàn)多元。假定那些存款都來(lái)自5

億城鎮(zhèn)居民，人均不過(guò)三萬(wàn)元。一個(gè)典型的城鎮(zhèn)三口之家，也就是大約10

萬(wàn)元存款。這個(gè)平均家庭存款數(shù)，購(gòu)買(mǎi)房子不足，供養(yǎng)車(chē)不夠，不斷上漲的醫(yī)療費(fèi)和教育費(fèi)也讓普通家庭不敢輕易花費(fèi)銀行存款。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的高儲(chǔ)蓄率是在平均收入水平較低的基礎(chǔ)上形成的。老百姓儲(chǔ)蓄多是對(duì)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有信心。美國(guó)的經(jīng)歷證明了這一點(diǎn)。上個(gè)世紀(jì)70

年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，美國(guó)人儲(chǔ)蓄較多。隨著經(jīng)濟(jì)改善和各種社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制的建立，大多數(shù)美國(guó)人對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)沒(méi)有了。2005

年，美國(guó)人的儲(chǔ)蓄率是負(fù)數(shù)，說(shuō)明他們不光不存錢(qián)，而且開(kāi)始花過(guò)去的存款。不過(guò)，美國(guó)人并沒(méi)有過(guò)度擔(dān)心。儲(chǔ)蓄是個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象，需要把居民存款余額放到更大的圖像里去看。美國(guó)的老百姓只想花費(fèi)，不愿儲(chǔ)蓄，而中國(guó)的情況稍稍不同，老百姓感到銀行里有儲(chǔ)蓄，心里才能獲得一些安全感。目前我國(guó)百分之八十以上的勞動(dòng)者沒(méi)有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，百分之八十五以上的城鄉(xiāng)居民沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)，而培養(yǎng)一個(gè)孩子上到大學(xué)需要19.1

萬(wàn)元。在這種情況下，人們有錢(qián)不敢花就不難解了。消費(fèi)低并不是“節(jié)約的習(xí)慣”，而是未來(lái)要花錢(qián)的地方實(shí)在太多。

討論題：

1．邊際消費(fèi)傾向和邊際儲(chǔ)蓄傾向的含義。

2．中國(guó)老百姓偏愛(ài)儲(chǔ)蓄的根本原因是什么？

案例3：一把“雙刃的劍”

乘數(shù)反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間存在著密切的聯(lián)系。比如建筑業(yè)增加投資100

萬(wàn)，它不僅會(huì)使本部門(mén)收入增加，而且會(huì)在其他部門(mén)引起連鎖反應(yīng)，從而使這些部門(mén)的支出與收入也增加，在邊際消費(fèi)傾向?yàn)?0%時(shí)，在乘數(shù)的作用下最終使國(guó)民收入的增加5

倍，使國(guó)民收入增加500

萬(wàn)。為什么會(huì)有這種倍數(shù)關(guān)系，讓我們舉一例來(lái)說(shuō)明。例如，你花了50

元去買(mǎi)了10

斤蘋(píng)果，這樣賣(mài)水果的小販?zhǔn)盏?0

元后，留下20%即50×20%=10

元去儲(chǔ)蓄，拿其余的80%即50×80%=40

元去購(gòu)買(mǎi)其它商品，這40

元又會(huì)成為其他人的收益。假如這個(gè)小販把40

元用去購(gòu)買(mǎi)蔬菜，這又使菜農(nóng)收益增加了40

元。菜農(nóng)再20%即40×20%=8

元去儲(chǔ)蓄，其余40×80%=32

去買(mǎi)大米，這樣，賣(mài)大米的農(nóng)戶(hù)又會(huì)增加32的收益。如此連續(xù)循環(huán)下去，社會(huì)最后的收益上升到250，其計(jì)算方法是：50+50×80%+50×80%×80%+50×80%×80%×80%……=50×（1+80%+80%×80%80%+80%×80%=50×[1（1-80%）]=250

元。250

元是最初需求增加量50

元的5

倍，這就是乘數(shù)效應(yīng)的結(jié)果。但乘數(shù)的作用是雙重的，如果上述例子的相反會(huì)使國(guó)民收入減少250

元。即當(dāng)自發(fā)總需求增加時(shí)，所引起的國(guó)民收入的增加要大于最初自發(fā)總需求的增加；當(dāng)自發(fā)總需求減少時(shí)，所引起的國(guó)民收入的減少也要大于最初自發(fā)總需求的減少。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家形象地把乘數(shù)稱(chēng)為一把“雙刃的劍。”

討論題：

1．乘數(shù)理論的含義是什么？

2．為什么說(shuō)乘數(shù)理論是一把“雙刃的劍”？

案例分析：

案例1：

案例點(diǎn)評(píng)：

邊際消費(fèi)傾向是指增加的消費(fèi)在增加的收入中所占的比例。中美邊際消費(fèi)傾向之比較說(shuō)明我國(guó)邊際消費(fèi)傾向明顯的低于美國(guó)，為什么？我認(rèn)為存在以下的原因：

首先來(lái)看收入。美國(guó)是一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，盡管也經(jīng)常發(fā)生經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)，但經(jīng)濟(jì)總體上是穩(wěn)定的。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定決定了收入的穩(wěn)定性。當(dāng)收入穩(wěn)定時(shí)，人們就敢于消費(fèi)，甚至敢于借貸消費(fèi)了。中國(guó)是一個(gè)轉(zhuǎn)型中的國(guó)家，正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快，但就每個(gè)人而言有下崗的危險(xiǎn)，收入并不穩(wěn)定。這樣，人們就不得不節(jié)制消費(fèi)，以預(yù)防可能出現(xiàn)的下崗及其他風(fēng)險(xiǎn)。

其次來(lái)看制度。人們敢不敢花錢(qián)，還取決于社會(huì)保障制度的完善性。美國(guó)的社會(huì)保障體系較為完善，覆蓋面廣而且水平較高。失業(yè)有失業(yè)津貼，老年人有養(yǎng)老金，低于貧困線(xiàn)有幫助，上大學(xué)又可以得到貸款。這樣完善的社會(huì)保障體系使美國(guó)人無(wú)后顧之憂(yōu)，敢于消費(fèi)。但中國(guó)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)保障體系被打破了，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)保障體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)，而且受財(cái)政實(shí)力的限制也難以在短期內(nèi)有根本性的改變，從而要為未來(lái)生病、養(yǎng)老、孩子上學(xué)等必需的支出進(jìn)行儲(chǔ)蓄，消費(fèi)自然少了。

最后邊際消費(fèi)傾向還與收入分配狀況相關(guān)。在總收入為既定時(shí)，收入分配越平等，社會(huì)的邊際消費(fèi)傾向越高，收入分配越不平等，社會(huì)的邊際消費(fèi)傾向越低。這是因?yàn)楦蝗说倪呺H消費(fèi)傾向低而窮人的邊際消費(fèi)傾向高。中國(guó)目前的收入不平等比美國(guó)嚴(yán)重，因此，邊際消費(fèi)傾向低也是正常的。解決我國(guó)邊際消費(fèi)傾向偏低的就要從這幾方面入手。

案例2：

案例點(diǎn)評(píng)：

我們把增加的收入中所增加的消費(fèi)（即增加的消費(fèi)與增加的收入之比）稱(chēng)為邊際消費(fèi)傾向。凱恩斯曾提出邊際消費(fèi)傾向遞減規(guī)律。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)是穩(wěn)定的，并不存在邊際消費(fèi)傾向遞減。但這個(gè)規(guī)律在我國(guó)現(xiàn)階段是存在的。為什么在增加的收入中，增加的儲(chǔ)蓄這么多？凱恩斯把未雨綢繆的謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)作為儲(chǔ)蓄的原因之一。謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)的儲(chǔ)蓄就是存錢(qián)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。這種謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)儲(chǔ)蓄的多少取決于社會(huì)保障的完善程度。不確定性越高，社會(huì)保障越不完善，儲(chǔ)蓄就越多。凱恩斯還指出了邊際消費(fèi)傾向遞減的另一個(gè)原因是收入差距擴(kuò)大。通常來(lái)說(shuō)，富人的邊際消費(fèi)傾向極低，但窮人的邊際消費(fèi)傾向極高。當(dāng)收入和財(cái)富主要集中在富人手中時(shí)，整個(gè)社會(huì)的邊際消費(fèi)傾向就低了。這種收入分化格局決定了整體邊際消費(fèi)傾向不高，消費(fèi)不足。這種

謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)在我國(guó)儲(chǔ)蓄的增加中起了重要作用。我們正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，不確定性增加，社會(huì)保障體系不夠完善。

案例3：

案例點(diǎn)評(píng)：

乘數(shù)是指自發(fā)總需求（包括消費(fèi)、投資和政府支出）的增加所引起的國(guó)民收入增加的倍數(shù)，或者說(shuō)是國(guó)民收入增加量與引起這種增加量的自發(fā)總需求增加量之間的比率。乘數(shù)理論回答總需求增加與國(guó)民收入增加量之間的關(guān)系。

乘數(shù)的大小取決于邊際消費(fèi)傾向。邊際消費(fèi)傾向越高，乘數(shù)就越大；邊際消費(fèi)傾向越低，乘數(shù)就越小。如果上例的邊際消費(fèi)是90%乘數(shù)就是10

倍，最初需求50

元乘上10，社會(huì)收益就是500

元。這是因?yàn)檫呺H消費(fèi)傾向越大，增加的收入就有更多的部分用于消費(fèi)，從而使總支出和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加得更多。

但是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間確實(shí)存在著乘數(shù)理論所反映的這種連鎖反應(yīng)國(guó)民收入的增加也大于最初自發(fā)總需求的增加。這就是說(shuō)，只有在社會(huì)上各種資源沒(méi)有得到充分利用時(shí)，總需求的增加才會(huì)使各種資源得到利用，產(chǎn)生乘數(shù)作用。如果社會(huì)上各種資源已經(jīng)得到了充分利用，或者某些關(guān)鍵部門(mén)（如能源，原料或交通）存在著制約其他資源利用的“瓶頸狀態(tài)”，乘數(shù)也無(wú)法發(fā)揮作用。如在改革開(kāi)放初期，增加需求，導(dǎo)致加工業(yè)膨脹，但我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，無(wú)法滿(mǎn)足新增需求，在旺盛的需求面前能源、原料等初級(jí)品供不應(yīng)求價(jià)格上漲。

第三章

產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的一般均衡

案例1：刺激經(jīng)濟(jì)：消費(fèi)還是投資

短期總需求分析盡管有其不現(xiàn)實(shí)的假設(shè)條件（總供給不變等），但對(duì)我們認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定仍然是有意義的。應(yīng)該承認(rèn)，總需求在短期中對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的確有重要的影響。我國(guó)政府近年來(lái)一直重視增加內(nèi)需已說(shuō)明需求成為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。但如何增加內(nèi)需呢？我們知道，就內(nèi)需而言，如果不考慮政府支出，重要的在于消費(fèi)和投資。消費(fèi)函數(shù)理論說(shuō)明了消費(fèi)的穩(wěn)定性，這就告訴我們，要刺激消費(fèi)是困難的。前些年內(nèi)我們八次降息，但對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)有限，居民儲(chǔ)蓄一直增加，這說(shuō)明拉動(dòng)消費(fèi)不易。拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)在于拉動(dòng)投資。第一，我們要區(qū)分投資與消費(fèi)的差別。例如，我們過(guò)去一直把居民購(gòu)買(mǎi)住房作為消費(fèi)就是一個(gè)誤區(qū)。應(yīng)該把居民購(gòu)買(mǎi)住房作為一種投資，并用刺激投資的方法拉動(dòng)這項(xiàng)投資。應(yīng)該說(shuō)，在我國(guó)人口多，而居住條件仍然較差的情況下，在未來(lái)幾十年中，住房仍是投資的熱點(diǎn)，只要政策得當(dāng)，住房可以增加內(nèi)需，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

第二，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中，私人經(jīng)濟(jì)已有了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)的半壁江山。投資中的企業(yè)固定投資應(yīng)該是以私人企業(yè)投資為主。這就要為私人企業(yè)投資創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到了內(nèi)需的重要性。學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以為我們尋找增加內(nèi)需的方法提供一個(gè)思路。

討論題：

1．為什么拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)不是消費(fèi)而是投資？

2．聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明制約目前投資需求的主要障？

案例2：住房需求是投資

在許多人的觀念中購(gòu)買(mǎi)住房是一種消費(fèi)，與購(gòu)買(mǎi)冰箱、彩電、汽車(chē)一樣。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，購(gòu)買(mǎi)住房實(shí)際是一種投資行為，即投資于不動(dòng)產(chǎn)。為什么購(gòu)買(mǎi)住房不是消費(fèi)而是投資呢？我們先從這種購(gòu)買(mǎi)行為的目的來(lái)看。消費(fèi)是為了獲得效用，例如，購(gòu)買(mǎi)冰箱、彩電、汽車(chē)等都是為了使?jié)M足程度更大，消費(fèi)不會(huì)增殖，但投資是為了獲得利潤(rùn)，或稱(chēng)投資收益。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人們購(gòu)買(mǎi)房子不是為了住或得到享受（如果僅僅為了住可以租房子），而是作為一種投資得到收益。住房的收益有兩個(gè)來(lái)源。一是租金收入（自己住時(shí)所少交的房租也是自己的租金收入），二是房產(chǎn)本身的增值。土地總是有限的，因此，從總趨勢(shì)來(lái)看，房產(chǎn)是升值的。正因?yàn)檫@樣，許多人把購(gòu)買(mǎi)住房作為一種收益大而風(fēng)險(xiǎn)小的不動(dòng)產(chǎn)投資。

把住房作為消費(fèi)還是投資在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)是十分重要。因?yàn)闆Q定消費(fèi)與投資的因素不同。在各種決定消費(fèi)的因素中最重要的是收入，但在決定投資的各種因素中最重要的是利率。因?yàn)槔视绊憙羰找媛省Ｖ挥欣氏陆?，收益率提高，人們才?huì)投資，而且只要凈收益率高，就愿意借錢(qián)投資，因此，要刺激投資就要降低利率。如果經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)是刺激人們購(gòu)買(mǎi)住房，關(guān)鍵不是增加收入，而是降低利率。

討論題：

1．為什么購(gòu)買(mǎi)住房是一種投資行為？

2．投資和消費(fèi)的根本區(qū)別是什么？

案例分析

案例1

案例點(diǎn)評(píng)：

構(gòu)成總需求有消費(fèi)、投資、政府支出和凈出口，在其中消費(fèi)占的比重最大，但消費(fèi)是非常穩(wěn)定的，每一年的消費(fèi)水平變化非常小；投資僅次于消費(fèi)，但投資不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)投資增加，蕭條時(shí)投資減少；政府行為是可以控制的，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)采取緊縮性的財(cái)政政策，經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)采取擴(kuò)張性的財(cái)政。一個(gè)國(guó)家一般追求的是國(guó)際收支平衡即出口等于進(jìn)口。因此拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)應(yīng)放在投資上。但是國(guó)家應(yīng)運(yùn)用好調(diào)控政策預(yù)防投資過(guò)熱和重復(fù)建設(shè)以及結(jié)構(gòu)失橫，今年雙緊財(cái)政和貨幣政策就是抑制目前的房地產(chǎn)投資過(guò)熱。

案例2

案例點(diǎn)評(píng)：

案例的核心是要區(qū)別什么是消費(fèi)什么是投資。消費(fèi)是居民為滿(mǎn)足需要所支付的耐用消費(fèi)品、非耐用消費(fèi)品以及用于生活勞務(wù)的支出。這種消費(fèi)不會(huì)給消費(fèi)者增殖一分錢(qián)，消費(fèi)的多少是由收入決定的。而用于住房是不動(dòng)產(chǎn)的支出，是由利率水平?jīng)Q定的，因?yàn)槔矢?，把錢(qián)放在銀行吃利息沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，利息低人們就會(huì)尋找回報(bào)率高的投資項(xiàng)目，前幾年具有投資眼光的人利用房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷和國(guó)家購(gòu)房的優(yōu)惠貸款利息購(gòu)買(mǎi)的房產(chǎn)，在現(xiàn)在房地產(chǎn)價(jià)格高的時(shí)候賣(mài)掉獲取的巨大利益，不難得出居民的買(mǎi)房不是消費(fèi)而是投資，因?yàn)槭蛊渫顿Y的價(jià)值增殖了。但是我們也要明白投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如果你進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)不對(duì)不但不會(huì)增殖，還會(huì)虧本，房產(chǎn)作為不動(dòng)產(chǎn)它的變現(xiàn)能力差，它會(huì)比投資股票的風(fēng)險(xiǎn)還大。

第四章

宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與實(shí)踐

案例1：中國(guó)的需求管理政策

1998年初開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了通貨緊縮時(shí)期。國(guó)內(nèi)需求不足、產(chǎn)品滯銷(xiāo)與企業(yè)利潤(rùn)減少和緊縮開(kāi)支之間相互影響，形成了惡性循環(huán)。從當(dāng)年起，政府采取了一系列宏觀經(jīng)濟(jì)措施。比較顯著的變化是積極的財(cái)政政策，比如發(fā)行大量的國(guó)債，用來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和其他方面的投資。到2000年初，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降的趨勢(shì)開(kāi)始反轉(zhuǎn)，2000年GDP增長(zhǎng)率恢復(fù)到8％的水平。有學(xué)者據(jù)此認(rèn)為是積極的財(cái)政政策遏制了經(jīng)濟(jì)的下滑，也有的學(xué)者認(rèn)為單一的需求管理政策不足以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。后者觀點(diǎn)的合理性有哪些？

案例2：小布什總統(tǒng)的減稅計(jì)劃

2000年下半年開(kāi)始，美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始減速，2000年第三季度GDP從上半年的5%以上降到2.2%；股市下挫，特別是納斯達(dá)克指數(shù)比最高點(diǎn)下降50%；美國(guó)家庭的財(cái)富總值55年來(lái)首次下降；截至2001年3月，美國(guó)主要汽車(chē)制造商在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量連續(xù)六個(gè)月下降；2001年3月份的失業(yè)率達(dá)到4.3%，為過(guò)去20個(gè)月以來(lái)的最高水平。2001年2月8日，美國(guó)總統(tǒng)布什向國(guó)會(huì)正式提交了關(guān)于10年內(nèi)大幅減稅1.6萬(wàn)億美元的計(jì)劃，以?xún)冬F(xiàn)自己在競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)向選民許下的諾言。減稅計(jì)劃的主要內(nèi)容有：簡(jiǎn)化個(gè)人所得稅制，將五檔所得稅體系（15%、28%、31%、36%、39.6%）調(diào)整為四檔（10%、15%、25%、33%）；將兒童課稅扣除由每名兒童500美元加倍至1

000美元；恢復(fù)雙收入家庭10%的稅收抵免；廢除遺產(chǎn)稅；擴(kuò)大慈善捐助扣除的范圍；使研究和實(shí)驗(yàn)的稅收抵免永久化。減稅計(jì)劃的意圖是什么？能否實(shí)現(xiàn)其目的受到哪些因素影響？

案例3：中國(guó)的貨幣政策實(shí)踐

近年來(lái)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議不斷提出繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策。實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策是從1997年亞洲金融危機(jī)后開(kāi)始的，后來(lái)曾被寫(xiě)入政府工作報(bào)告。其主要原則是：靈活運(yùn)用貨幣政策工具，適當(dāng)增加貨幣供應(yīng)量；及時(shí)調(diào)整信貸政策，引導(dǎo)貸款投向；實(shí)行全面的金融穩(wěn)定計(jì)劃；完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，發(fā)展貨幣市場(chǎng)。比如，在貨幣供給方面，中央銀行從1998年開(kāi)始就采取了一系列舉措，取消了對(duì)商業(yè)銀行的貸款限額控制、兩次下調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率、連續(xù)7次降低存貸款利率等。貫徹穩(wěn)健的貨幣政策的意義是什么？與擴(kuò)張和緊縮相比穩(wěn)健的貨幣政策的主要特征是什么？

案例分析

案例1：中國(guó)的需求管理政策

案例點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要包括需求管理、供給管理以及收入政策。實(shí)際上，任何單一的政策措施很難達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，政策之間往往具有互補(bǔ)性。宏觀經(jīng)濟(jì)政策相互配合，可以抵消各自的負(fù)面影響，有助于政策的效果。本例中，積極的財(cái)政政策本身是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但是，單純的財(cái)政政策的效果是有限的。具體表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期，人們收入水平偏低，對(duì)未來(lái)的預(yù)期悲觀。社會(huì)邊際消費(fèi)傾向低，乘數(shù)小。政府支出對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)和刺激效果不顯著的；政府支出將產(chǎn)生擠出效應(yīng)。特別是衰退時(shí)期，產(chǎn)能過(guò)剩，投資空間相對(duì)狹窄，民間投資會(huì)被排擠；政府債務(wù)負(fù)擔(dān)加劇，在長(zhǎng)期中影響企業(yè)和公眾的稅收預(yù)期，會(huì)削弱投資和消費(fèi)。這一時(shí)期的恢復(fù)增長(zhǎng)受到了其他方面的積極影響，比如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)寬了投資領(lǐng)域，有助于財(cái)政支出的乘數(shù)效應(yīng)；非公有制經(jīng)濟(jì)獲得寬松的發(fā)展條件，民間投資活躍；收入政策的調(diào)整，提高工薪階層的收入水平，刺激了消費(fèi)等。

案例2：小布什總統(tǒng)的減稅計(jì)劃

案例點(diǎn)評(píng)：減稅是一種典型的供給管理措施，目的是鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄和刺激投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。對(duì)于減稅的效果，需要考慮的因素主要是：減稅需要充足的政府財(cái)力支撐以保證長(zhǎng)期性。因?yàn)?，投資一般需要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能有受益，短期的減稅措施將很難刺激投資增長(zhǎng)；減稅會(huì)改變收入分配狀況，影響社會(huì)邊際消費(fèi)傾向。特別是財(cái)產(chǎn)稅的減免，使社會(huì)財(cái)富進(jìn)一步向富人集中，降低社會(huì)平均邊際消費(fèi)傾向，不利于刺激消費(fèi)；減稅會(huì)導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算狀況惡化，影響政府實(shí)施公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)（回購(gòu)政府債券），不利于擴(kuò)張的貨幣政策，減稅政策缺乏貨幣政策的有效配合等。

案例3：中國(guó)的貨幣政策實(shí)踐

案例點(diǎn)評(píng)：穩(wěn)健貨幣政策的主要意義首先是與積極的財(cái)政政策相互配合，其次是調(diào)控物價(jià)總水平。穩(wěn)健貨幣政策不是擴(kuò)張和緊縮貨幣政策的簡(jiǎn)單折衷，其主要特點(diǎn)是：穩(wěn)健貨幣政策的主導(dǎo)原則是穩(wěn)定，為財(cái)政政策和其他措施創(chuàng)造良好的金融環(huán)境；穩(wěn)健的貨幣政策同時(shí)采用各種貨幣政策工具，工具之間相互配合和牽制；穩(wěn)健的貨幣政策包含發(fā)展貨幣市場(chǎng)的內(nèi)容，有提高貨幣政策本身效果的功用。

第五章

總需求—總供給模型

案例1：成品油漲價(jià)的影響

2005年成品油調(diào)價(jià)之路：7月23日：上調(diào)汽油出廠(chǎng)價(jià)格每噸300元；上調(diào)柴油出廠(chǎng)價(jià)格每噸250元；上調(diào)航空煤油出廠(chǎng)價(jià)格每噸300元。6月25日：上調(diào)汽油出廠(chǎng)價(jià)格每噸200元；上調(diào)柴油出廠(chǎng)價(jià)格每噸150元；上調(diào)航空煤油出廠(chǎng)價(jià)格每噸300元。5月23日：降低汽油出廠(chǎng)價(jià)格每噸150元。5月10日：上調(diào)柴油出廠(chǎng)價(jià)格每噸150元。3月23日：上調(diào)汽油出廠(chǎng)價(jià)格每噸300元。

1．運(yùn)用AD-AS模型分析，油價(jià)的上漲對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。

案例2：人們幣升值的影響

2005年7月21日，央行將人民幣匯率從單一盯住美元改成盯住一籃子貨幣，解決了前一個(gè)問(wèn)題，新的匯率機(jī)制有望保持相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。于是，市場(chǎng)就將更多的目光轉(zhuǎn)移到了后一個(gè)問(wèn)題上。央行當(dāng)初利用匯改之機(jī)將人民幣匯率升值2％后，人民幣匯率就此踏上了升值的通道。截至到現(xiàn)在，人民幣對(duì)美元累計(jì)升值幅度達(dá)到了2.38％。對(duì)于2006年人民幣匯率的走勢(shì)，“升值”成了共同的預(yù)期。特別是，在央行首次實(shí)施的掉期操作中，一年期美元兌人民幣定價(jià)為7.85，這對(duì)人民幣遠(yuǎn)期定價(jià)無(wú)疑具有一定的影響，市場(chǎng)據(jù)此也更加確信，未來(lái)人民幣匯率升值不可避免。

1．運(yùn)用AD-AS模型分析說(shuō)明人民幣升值對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。

案例分析

案例1：成品油價(jià)格上漲的影響

案例點(diǎn)評(píng)：燃油作為一種非常重要的燃料，其價(jià)格的變化，會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)產(chǎn)生影響。油價(jià)的持續(xù)顯著上漲，必然引起大量企業(yè)生產(chǎn)成本的提高，成本的提高阻礙廠(chǎng)商提高產(chǎn)量，促使總供給水平下降，推動(dòng)總供給曲線(xiàn)向左移動(dòng)。假定經(jīng)濟(jì)中的需求方不變，其結(jié)果必然會(huì)使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)中新的總供求均衡點(diǎn)向左上移動(dòng)，形成的新的均衡價(jià)格上升，均衡產(chǎn)出下降，經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)滯脹狀態(tài)。

案例2：人民幣升值的影響

案例點(diǎn)評(píng)：總需求是經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的需求總量，總需求函數(shù)表示在產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)均衡時(shí)產(chǎn)量和價(jià)格水平之間的關(guān)系，它表示在某個(gè)特定的價(jià)格水平下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要多高的收入。總供給是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總產(chǎn)量。它描述了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本資源用于生產(chǎn)時(shí)可能有的產(chǎn)量。從AD-AS模型來(lái)看，人民幣升值會(huì)使人民幣相當(dāng)于外幣價(jià)值上升，出口商品的外幣價(jià)格上升，而進(jìn)口商品的本幣價(jià)格下降，從而有利于進(jìn)口不利于出口。凈出口的減少，會(huì)降低一國(guó)的總需求水平，從而進(jìn)一步會(huì)降低產(chǎn)出，影響就業(yè)。

第六章

失業(yè)與通貨膨脹

案例1：阿根廷的惡性通脹

20世紀(jì)80年代阿根廷的惡性通脹。在20世紀(jì)80年代的大部分時(shí)間里，阿根廷一直是一個(gè)典型的經(jīng)濟(jì)案例，年通脹率平均達(dá)到450%，1990年初的12個(gè)月其通脹率更飚升到20

000%。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要目的只是避免通脹吞噬一切。阿根廷的高通脹終于出現(xiàn)一個(gè)充滿(mǎn)希望的轉(zhuǎn)機(jī)。1989年剛剛當(dāng)選總統(tǒng)的卡洛斯·梅內(nèi)姆宣布了通過(guò)財(cái)政和貨幣政策反通脹的計(jì)劃。此外，他還支持許多以供給為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)改革，包括在1991年初任命由哈佛大學(xué)培養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家多明戈·卡瓦洛為經(jīng)濟(jì)大臣。20世紀(jì)90年代初期，通脹已降為每年30%左右。

（1）通貨膨脹會(huì)有哪些起因？

（2）通貨膨脹的收入分配效應(yīng)是什么？

（3）供給政策是如何抑制通貨膨脹的？

（4）從需求管理的角度出發(fā)，阿根廷政府應(yīng)從哪些方面控制通貨膨脹？

案例2：1995年顛簸的軟著陸。

從1992年到1994年，經(jīng)濟(jì)逐漸從1991年的衰退中復(fù)蘇過(guò)來(lái)，失業(yè)率緩慢地從7.6%下降到5.4%。隨著失業(yè)率接近于當(dāng)時(shí)所認(rèn)為的6%左右的水平，美聯(lián)儲(chǔ)變得擔(dān)心經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。它開(kāi)始提高利率。1994年初，美聯(lián)儲(chǔ)六次提高利率，總計(jì)提高了6%。當(dāng)時(shí)的希望是“軟著陸”，即平穩(wěn)地從復(fù)蘇轉(zhuǎn)向不引起通貨膨脹過(guò)熱的持續(xù)增長(zhǎng)——通貨膨脹率引起高利率，高利率又引起新的經(jīng)濟(jì)下降。但是，后來(lái)當(dāng)經(jīng)濟(jì)的失業(yè)率在1996年逐漸降低為5.1%而增長(zhǎng)提高時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)在這方面顯然實(shí)現(xiàn)了著陸，盡管不是完全的平穩(wěn)，但至少也像近幾十年一樣平穩(wěn)。實(shí)際上，美聯(lián)儲(chǔ)并沒(méi)有正確預(yù)期到經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)；的確，由于得到資料有時(shí)滯，它甚至不能準(zhǔn)確了解采取行動(dòng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況。批評(píng)者大吵大鬧地反對(duì)1994年12月和1995年2月的利率上調(diào)，他們聲稱(chēng)已經(jīng)看到經(jīng)濟(jì)中存在的薄弱之處。美聯(lián)儲(chǔ)沒(méi)有考慮這些警告，1996年1月發(fā)表的修改過(guò)的數(shù)據(jù)表明，甚至在美聯(lián)儲(chǔ)1995年2月提高利率時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就停止了——1995年第一季度增長(zhǎng)率低于0.5%，當(dāng)?shù)玫?995年春季的數(shù)據(jù)并擔(dān)心經(jīng)濟(jì)下降開(kāi)始時(shí)，軟著陸變成了“顛簸的軟著陸”。問(wèn)：

（1）失業(yè)率與經(jīng)濟(jì)過(guò)熱之間有什么關(guān)系？

（2）為什么在1994年美聯(lián)儲(chǔ)要六次提高利率？

（3）批評(píng)者為什么要反對(duì)利率上調(diào)？

案例分析

案例1

（1）通貨膨脹的起因主要有：需求拉上的通貨膨脹、成本推動(dòng)的通貨膨脹和結(jié)構(gòu)性通貨膨脹。

（2）從收入分配效應(yīng)看，通貨膨脹使工資收入者受損，使利潤(rùn)收入者受益。通貨膨脹有利于債務(wù)人而不利于債權(quán)人。

（3）減少稅收，減少管制，實(shí)施有助于提高和增強(qiáng)生產(chǎn)能力的經(jīng)濟(jì)政策。

（4）實(shí)施緊縮性的財(cái)政政策和貨幣政策。

案例2

（1）失業(yè)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率存在反方向的變動(dòng)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)失業(yè)率降低。

（2）提高利率，減少投資，從而降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和物價(jià)上漲速度。

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)政策具有時(shí)滯性，批評(píng)者擔(dān)心利率上調(diào)的過(guò)高，從而使投資過(guò)度減少、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)低。

第八章

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期

案例1：中國(guó)住房消費(fèi)能否拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

從居民消費(fèi)趨向分析，中國(guó)住房消費(fèi)仍將大量擠占居民其他消費(fèi)支出，對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)起著越來(lái)越重要的作用。一是截至2000年年底，中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均居住面積只有13．6平方米，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家人均居住面積20～30平方米相比，還有很大的差距；在城市還有近200萬(wàn)戶(hù)缺房，其中，人均住房面積4平方米以下的住房困難戶(hù)還有近40萬(wàn)戶(hù)，在不少城市尚有一定數(shù)量的危房需要改造；為此，“十五”期間，全國(guó)城鄉(xiāng)將建房57億平方米，其中，城鎮(zhèn)建房27億平方米，較“九五”期月間增長(zhǎng)15％。到2005年，城鎮(zhèn)居民人均住宅建筑面積增加到22平方米。工是中國(guó)每年大約凈增人口1300萬(wàn)人左右，在“十五”期間大約有1350萬(wàn)對(duì)新婚夫婦需要住房。三是隨著農(nóng)村居民改善居住環(huán)境的愿望越來(lái)越高，在今后5年間有14％的家庭準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)新房，戶(hù)均支出約11萬(wàn)元，平均每年增長(zhǎng)7．4％；有14．6％的家庭準(zhǔn)備裝修住宅，戶(hù)均支出約2萬(wàn)元。四是預(yù)計(jì)今后每年的房地產(chǎn)投資將遞增7％，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為0．7個(gè)百分點(diǎn)。到2050年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民住房將增加150億平方米，住房共計(jì)將達(dá)210億平方米。屆時(shí)，到2020年，全國(guó)城鎮(zhèn)居民進(jìn)人市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)住房產(chǎn)生的住房消費(fèi)為8

000億元；到

2050年，將達(dá)到3．4萬(wàn)億元，平均每年增長(zhǎng)1000億元以上。

據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，建筑業(yè)每生產(chǎn)1億元產(chǎn)品，需要直接消耗0．46億元的工業(yè)產(chǎn)品，還可以帶動(dòng)0．04億元的商品銷(xiāo)售。每增加1億元的住宅投資，其他23個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)地增加投人1．479億元；其中，建材、冶金、機(jī)械工業(yè)和農(nóng)副業(yè)等5個(gè)部門(mén)將增加投人0．70億元，被帶動(dòng)的直接或間接相關(guān)較大的產(chǎn)業(yè)有60多個(gè)。不僅如此，住宅消費(fèi)的提高還能帶動(dòng)諸如鋼鐵、建材、化工、汽車(chē)、交通、家電、裝飾、家具、文化市場(chǎng)等生產(chǎn)資料和生活資料消費(fèi)的相應(yīng)增長(zhǎng)，其比率大約是1：6。有關(guān)部門(mén)計(jì)算顯示，中國(guó)城市住宅建設(shè)每年要消耗的鋼材相當(dāng)于1995年全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量的14％，消耗的水泥占年產(chǎn)量的47％，消耗的玻璃占年產(chǎn)量的40％，消耗的木材占年產(chǎn)量的20％，消耗的運(yùn)輸量占年運(yùn)輸量的8％。由此可以看到，城鄉(xiāng)住房消費(fèi)的增加將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

案例分析

需求的快速增長(zhǎng)將保證供給的相應(yīng)增長(zhǎng)。這是因?yàn)橄M(fèi)需求是最終需求中最主要的部分。消費(fèi)需求是最終需求，對(duì)于投資需求進(jìn)而對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著直接和最終的制約作用，消費(fèi)需求的變化方向及變動(dòng)速度最終決定著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方向和速度。由此，對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有特別重要的意義。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求來(lái)看，巨大的人口基數(shù)與潛在的巨大購(gòu)買(mǎi)力是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大依托和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此，中國(guó)必須創(chuàng)造一個(gè)自己的商品、服務(wù)、勞動(dòng)力、金融及其他因素的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增加國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的活力，擴(kuò)大作為需求來(lái)源的地位，并利用和依托這一巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，選擇出口導(dǎo)向或以?xún)?nèi)需為主的發(fā)展戰(zhàn)略，建立合理的供求格局和更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

請(qǐng)同學(xué)們注意以下方面：

1.具體案例沒(méi)有要求，但必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的觀點(diǎn)分析，以PPT加以講解。講解十分鐘，解答問(wèn)題五分鐘。

2.組長(zhǎng)大膽組織，協(xié)調(diào)分工，組員大力支持，積極準(zhǔn)備，于下周五之前把PPT交到我的郵箱，以組長(zhǎng)名字命名。

3.大家準(zhǔn)備完成之后，我們排出順序，接著將一班的PPT發(fā)到群共享，大家仔細(xì)查看，準(zhǔn)備課上提問(wèn)。

4.案例分析課將在第十四周、十五周舉行。

第五篇：公共經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

案情描述：近年來(lái)，我國(guó)政府先后組織實(shí)施了三北防護(hù)林建設(shè)、退耕還林還草、京津風(fēng)沙源治理、野生動(dòng)植物保護(hù)、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等生態(tài)工程。其中退耕還林還草作為一項(xiàng)配合西部大開(kāi)發(fā)，治理水土流失，改善西部生態(tài)環(huán)境的重大決策，是迄今為止我國(guó)投資最大，涉及面最廣，群眾參與度最高的一項(xiàng)生態(tài)建設(shè)工程。工程實(shí)施以來(lái)，我國(guó)中西部地區(qū)累計(jì)退耕還林、荒山造林二千多萬(wàn)公頃，生態(tài)改善效果顯著，很多地區(qū)的植被得以恢復(fù)，水土流失和土壤沙化也得到一定程度的控制。而針對(duì)如何推進(jìn)退耕還林還草主要有兩種做法：一是政府進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)償，二是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，兩者都暴露出一些問(wèn)題，政府主導(dǎo)的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)償出現(xiàn)了面子工程，而市場(chǎng)化運(yùn)作又不乏失敗的例子，延安民營(yíng)企業(yè)家劉世杰，1996年以“面粉換地”組織延安市延川縣的一個(gè)村的農(nóng)民退耕還林還草，探索建立市場(chǎng)化的生態(tài)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，被稱(chēng)為民間資本進(jìn)入退耕還林領(lǐng)域的“民間資本先行者”。這項(xiàng)當(dāng)時(shí)被看好的一個(gè)新探索，現(xiàn)在卻舉步維艱，第一個(gè)吃螃蟹的劉世杰，先后在荒山坡地上投入了一千萬(wàn)多元，目前卻處于“生活靠借貸，出門(mén)被追債”的窘境。①

① 引自《記者觀察》2003年12期。

案情評(píng)析：退耕還林還草，作為一項(xiàng)具有“積極的”或“正的”外部性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，單純依靠市場(chǎng)機(jī)制，其產(chǎn)品的供給是嚴(yán)重不足，或供給本身可能是微不足道。雖然退耕還林還草工程的實(shí)施也可能使農(nóng)戶(hù)獲得一定的“經(jīng)濟(jì)收益”，但更多的是發(fā)揮其生態(tài)、環(huán)境、景觀和社會(huì)等外部效益。后者被周?chē)推渌貐^(qū)的人們無(wú)償享用了。因?yàn)?，一般而言，投資于退耕還林還草以外的其他經(jīng)濟(jì)主體對(duì)退耕還林還草的需求，僅僅是林木和畜產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的需求，并且這種需求的依據(jù)是他的私人邊際收益。而社會(huì)或部分社會(huì)成員，對(duì)退耕還林還草的需求，多半是對(duì)退耕還林還草后生態(tài)環(huán)境的改善以及自然景觀的改善等作用的需求。這樣，在對(duì)退耕還林還草的個(gè)體需求和社會(huì)需求之間就存在一個(gè)邊際外部效益問(wèn)題。也就是說(shuō)，個(gè)體需求僅考慮了其私人邊際效益問(wèn)題，而沒(méi)有考慮這一邊際外部效益問(wèn)題。

站在退耕還林還草投資經(jīng)濟(jì)行為主體的立場(chǎng)來(lái)看，如果他是作為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的以追求最大利益為動(dòng)機(jī)的“理性經(jīng)濟(jì)人”，那么，他投資的決定性動(dòng)機(jī)和目的將仍然是其邊際效益最大化，而一般不會(huì)去考慮這部分邊際外部效益。而針對(duì)消除退耕還林還草中的外部性問(wèn)題，現(xiàn)行的主要由兩種方法，一是政府補(bǔ)助，二是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，而這對(duì)應(yīng)著外部性矯正兩種相對(duì)立的觀點(diǎn)：

一、利益調(diào)整：庇古等人的觀點(diǎn)

主張政府利用經(jīng)濟(jì)手段解決外部性問(wèn)題的傳統(tǒng)可以追溯到馬歇爾。20世紀(jì)初期庇古又提出了著名的“庇古稅”來(lái)試圖消除外部性問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)引入政府干預(yù)力量來(lái)解決因外部性問(wèn)題引起的資源帕累托最適度配置問(wèn)題。而這種政府干預(yù)既可以是直接的行政控制，如由政府指令生產(chǎn)者提供最優(yōu)的產(chǎn)量組合，決定公共產(chǎn)品的價(jià)格等，也可以是間接的經(jīng)濟(jì)控制，如通過(guò)產(chǎn)生外部性問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)征稅或提供補(bǔ)貼，使生產(chǎn)者或消費(fèi)者的私人成本與社會(huì)成本一致。

現(xiàn)行生態(tài)補(bǔ)償政策設(shè)計(jì)的基本思路是以糧代賑、現(xiàn)金補(bǔ)助、分期實(shí)施，通過(guò)種苗補(bǔ)償、農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅減免以及林草地產(chǎn)權(quán)保障等措施調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民退耕還林的積極性，以期能夠?qū)崿F(xiàn)改善生態(tài)環(huán)境的目標(biāo)。工程實(shí)施采取目標(biāo)責(zé)任制，省政府對(duì)退耕還林工程負(fù)總責(zé)?！澳繕?biāo)、任務(wù)、資金、糧食、責(zé)任”五到省，各省級(jí)政府層層落實(shí)工程建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀，并認(rèn)真進(jìn)行檢查和考核。

國(guó)家希望通過(guò)以上措施來(lái)解決退耕還林還草中的外部性問(wèn)題，但從中也暴露出一些問(wèn)題：一是退耕還林也在走向“政績(jī)工程”和“面子工程”。中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)林草問(wèn)題課題組的調(diào)查顯示，相當(dāng)多地方在選擇退耕還林地點(diǎn)時(shí)，偏向于選擇靠近公路的土地。在西南某些地區(qū)，靠近公路的退耕農(nóng)戶(hù)比例甚至超過(guò)70％。調(diào)查結(jié)果認(rèn)為，“便于檢查驗(yàn)收的考慮顯然占據(jù)了重要成分”?！懊孀庸こ獭睂?dǎo)致的結(jié)果是，該退的坡耕地退不下來(lái)，不該退的基本農(nóng)田卻退了下來(lái)。農(nóng)民失去了基本口糧田，而生態(tài)環(huán)境卻得不到改善。二是經(jīng)濟(jì)林比重過(guò)大?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善退耕還林政策措施的若干意見(jiàn)》規(guī)定：退耕還林要以營(yíng)造生態(tài)林為主，營(yíng)造的生態(tài)林比例以縣為核算單位，不得低于80％。但根據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各地造林中的經(jīng)濟(jì)林比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生態(tài)林比例，而經(jīng)濟(jì)林的防護(hù)效應(yīng)及其對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善作用遠(yuǎn)小于生態(tài)林。三是林木管護(hù)成本投入沒(méi)有保障。糧食、現(xiàn)金補(bǔ)助到期后，生態(tài)林統(tǒng)一管護(hù)沒(méi)有資金來(lái)源，而且按照現(xiàn)行的政策規(guī)定，生態(tài)林無(wú)經(jīng)營(yíng)收入，補(bǔ)償機(jī)制尚未建立，群眾得不到經(jīng)濟(jì)利益，管護(hù)問(wèn)題突出。同時(shí)，退耕還林工作量繁大，直接成本中沒(méi)有管理經(jīng)費(fèi)，地方政府承擔(dān)了巨大的財(cái)政支出壓力，在貧困地區(qū)這一情況尤其突出。四是退耕還林造林質(zhì)量低下。五是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不合理。糧食補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未充分體現(xiàn)區(qū)域差異?，F(xiàn)行規(guī)定只按“黃河流域及北方地區(qū)”和“長(zhǎng)江流域及南方地區(qū)”這兩個(gè)大區(qū)域來(lái)確定糧食補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。然而即使是同在“長(zhǎng)江流域及南方地區(qū)”或“黃河流域及北方地區(qū)”，由于氣候條件、地理?xiàng)l件等方面的差異，退耕耕地的生產(chǎn)力不同，退耕耕地原有收益存在較大差異。制定統(tǒng)一的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，必然出現(xiàn)退耕耕地原有收益低于或高于圍家補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)這兩種退耕耕地原有收益低于或高于圍家補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)這兩種情況。

綜上所述，可以看出，現(xiàn)在實(shí)行的生態(tài)補(bǔ)償制度在各個(gè)方面都存在著諸多弊端，而問(wèn)題就在于現(xiàn)行政策下，退耕還林還草的組織者與檢查者均為政府承擔(dān)，這就無(wú)法避免地導(dǎo)致了政府尋租和政府失靈現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外由于是政府主導(dǎo)，沒(méi)有發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，人的積極性和創(chuàng)造性并沒(méi)有完全發(fā)揮。

二、改變利益調(diào)整的初始條件：科斯等人的觀點(diǎn)

其實(shí)“科斯定理”只是一道命題，即“只要財(cái)產(chǎn)權(quán)是明確的，并且交易成本為零或者很小，那么，無(wú)論在開(kāi)始時(shí)將財(cái)產(chǎn)權(quán)賦予誰(shuí)，市場(chǎng)均衡的最終結(jié)果都是有效率的，實(shí)現(xiàn)資源配置的帕雷托最優(yōu)?！笨扑姑}是針對(duì)外部效果理論的?！翱扑苟ɡ怼?，與其是說(shuō)明了在“交易費(fèi)用”為零的條件下，效率結(jié)果與產(chǎn)權(quán)無(wú)關(guān)的結(jié)論，倒不如說(shuō)它說(shuō)明了在“交易費(fèi)用”大于零的條件下，產(chǎn)權(quán)制度質(zhì)量如何作用或影響了經(jīng)濟(jì)效率?！翱扑苟ɡ怼币瓿鰜?lái)的結(jié)論應(yīng)該是，只要“交易費(fèi)用”大于零，就可以通過(guò)合法權(quán)利的初始界定以及經(jīng)濟(jì)組合形式的選擇來(lái)提高資源的配置效率，實(shí)現(xiàn)外部效應(yīng)的內(nèi)部化，而無(wú)需拋棄市場(chǎng)機(jī)制或引入政府的干預(yù)。其原因在于，只要產(chǎn)權(quán)關(guān)系明權(quán)化，交易各方就會(huì)力求降低“交易費(fèi)用”，使資源使用到產(chǎn)出最大、成本最小的地方，從而達(dá)到資源的最優(yōu)配置。

劉世杰是走生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)化的典型，而最終這個(gè)項(xiàng)目失敗了。針對(duì)“劉世杰現(xiàn)象”，也引起了廣泛討論，分析認(rèn)為造成此種現(xiàn)象的原因有以下幾個(gè)方面：一是現(xiàn)行的國(guó)家退步政策不包括民間資本，民間資本不能從國(guó)家的財(cái)政“盤(pán)子” 里獲得利潤(rùn)，只能從產(chǎn)業(yè)本身尋找利潤(rùn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)加大。同是退耕還林，國(guó)家只補(bǔ)群眾而不補(bǔ)企業(yè)，顯現(xiàn)出民間資本進(jìn)入缺乏政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)。二是民間資本進(jìn)入生態(tài)產(chǎn)業(yè)隱性門(mén)檻較高。目前生態(tài)產(chǎn)業(yè)基本上還是政府主導(dǎo)，企業(yè)的進(jìn)入只被作為一種補(bǔ)充，實(shí)際的支持力度不夠，享受不到公平待遇。特別是在金融貸款方面，信貸部門(mén)非但沒(méi)有針對(duì)民間資本介入的扶持政策，相反信貸條件過(guò)于苛刻，民營(yíng)企業(yè)資金難的矛盾在生態(tài)領(lǐng)域很突出。三是生態(tài)產(chǎn)業(yè)收益低、周期長(zhǎng)、公益性強(qiáng)，而且具有自然災(zāi)害和市場(chǎng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

由此看來(lái)，只是靠政府補(bǔ)助或是市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，于是建立市場(chǎng)化的退耕還林補(bǔ)償制度的想法出現(xiàn)了。在工程實(shí)施中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即建立市場(chǎng)化的生態(tài)購(gòu)買(mǎi)制度，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作中的“看不見(jiàn)的手”，更好地調(diào)節(jié)并完成現(xiàn)行的生態(tài)補(bǔ)償制度。

首先，要選擇代理企業(yè)。代理企業(yè)的選擇可由退耕還林還草總機(jī)構(gòu)通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)的形式，選取一部分有實(shí)力、有信譽(yù)的大型企業(yè)，授予其代理權(quán)。同時(shí)選取一部分企業(yè)參與當(dāng)年的退耕還林還草組織工作，經(jīng)過(guò)國(guó)家退耕還林還草管理機(jī)構(gòu)的審核，獲得當(dāng)年相應(yīng)的工資。第二，生態(tài)代理企業(yè)的收益來(lái)源是每年國(guó)家購(gòu)買(mǎi)的生態(tài)產(chǎn)品，以及在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)換代理權(quán)獲得的交易費(fèi)用。而企業(yè)決定是否繼續(xù)組織管理生態(tài)重建的根本在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及自身對(duì)繼續(xù)參與生態(tài)重建過(guò)程盈利性的估計(jì)。其次，政府對(duì)代理企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這種購(gòu)買(mǎi)行為應(yīng)定于每年6-7月，最多延長(zhǎng)至10月，這段時(shí)間是判斷樹(shù)種或草場(chǎng)成活的最佳時(shí)間。這一時(shí)期，由退耕還林還草總機(jī)構(gòu)派專(zhuān)人配合當(dāng)?shù)赝烁€林還草的分支機(jī)構(gòu)對(duì)一年內(nèi)植樹(shù)造林的成果進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果判斷是否購(gòu)買(mǎi)，以及購(gòu)買(mǎi)多少。檢驗(yàn)合格的可足額購(gòu)買(mǎi)，不合格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部分購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于一些生態(tài)重建工程完成很差的企業(yè)，可收回其代理權(quán)，并根據(jù)合同規(guī)定處以定量的罰款，第2年可將代理權(quán)交于其他具有生態(tài)重建許可證的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

關(guān)于購(gòu)買(mǎi)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，需在最初根據(jù)各地的不同情況，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)于一些長(zhǎng)期處于干旱少雨的地方，要適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性。如果當(dāng)年發(fā)生重大旱災(zāi)或洪災(zāi)等重大自然災(zāi)害，當(dāng)?shù)氐耐烁€林還草分支機(jī)構(gòu)還需上報(bào)總機(jī)構(gòu)，根據(jù)具體情況調(diào)低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在考慮到各種不同因素的情況下，盡量為代理企業(yè)建立一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這樣結(jié)合了政府和市場(chǎng)，也許會(huì)成為我國(guó)退耕還林還草的新路。