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      管理會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 22:23:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:管理會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告

      案例背景

      一般意義上銷售人員的工資與其銷售額是息息相關(guān)的,銷售額越高,工資自然也會(huì)增加??墒卿N售經(jīng)理陳飛卻遭遇了一件奇怪的事:銷售利潤(rùn)增加了,在基本成本不變的情況下,利潤(rùn)不但沒(méi)有增加反而減少了,這讓他十分困惑。就讓我們一起來(lái)幫他看一看究竟是不是財(cái)務(wù)部計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)了錯(cuò)誤吧。問(wèn)題原因及分析

      因?yàn)樨?cái)務(wù)部采用了完全成本法計(jì)算利潤(rùn),完全成本法下利潤(rùn)與產(chǎn)量有關(guān),而在變動(dòng)成本法下利潤(rùn)與銷量有關(guān)。當(dāng)產(chǎn)銷量相等的時(shí)候,完全成本法和變動(dòng)成本法算出的利潤(rùn)是相同的,但是當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益就會(huì)大于按完全成本法所計(jì)算的損益,反之亦然。案例中的公司前兩年的產(chǎn)量大于銷量,而第三年的時(shí)候產(chǎn)量小于銷量,這種情況下采用完全成本法計(jì)算利潤(rùn)就導(dǎo)致了利潤(rùn)額的下降。

      2.1 定量分析

      如果采用變動(dòng)成本法:

      2010年:銷售收入=12×100000=1200000

      變動(dòng)成本=(1.2+1+1+0.4)×100000=360000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1200000—360000—400000=440000 2011年:銷售收入=12×110000=1320000

      變動(dòng)成本=(1.2+1+1+0.4)×110000=396000

      營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1320000—396000—400000=524000

      這樣計(jì)算出來(lái)的2011年的利潤(rùn)就比2010年上升了。

      2.2 定性分析

      變動(dòng)成本法更有利于進(jìn)行各部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),而案例中的銷售部門(mén)表現(xiàn)得更為明顯。銷售部門(mén)只對(duì)銷售數(shù)量負(fù)責(zé),銷售越多則業(yè)績(jī)?cè)胶?。生產(chǎn)數(shù)量與銷售數(shù)量之間只是簡(jiǎn)單到生產(chǎn)數(shù)量是銷售數(shù)量的上限這樣一種關(guān)系,銷售部門(mén)業(yè)績(jī)的好與壞只能根據(jù)特定時(shí)期銷售數(shù)量的高低獨(dú)立進(jìn)行評(píng)價(jià),當(dāng)然不能根據(jù)“銷量相同而產(chǎn)量不同時(shí)各期損益不同”這一不合邏輯的情況來(lái)評(píng)價(jià)。

      第二篇:(會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告)(范文)

      《會(huì)計(jì)案例分析》課程報(bào)告

      學(xué)校:宣城電大分校

      班級(jí):2012年秋會(huì)計(jì)本

      學(xué)號(hào):1234001263667

      姓名:薛庭勝

      隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。2008年的金融危機(jī),使很多企業(yè)面臨了生死的難關(guān)。一些企業(yè)沒(méi)有經(jīng)受住考驗(yàn),在危機(jī)中破產(chǎn),一蹶不振;然而有些企業(yè)卻在難關(guān)面前,堅(jiān)守自己的陣地,不斷的發(fā)現(xiàn)生機(jī),最終在海嘯的**中屹立不倒。究竟是什么原因,使得一些企業(yè)在危機(jī)中倒下呢?

      首先隨著我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)逐漸的發(fā)展起來(lái),形成了一系列相關(guān)的管理監(jiān)督制度,但是,由于市場(chǎng)的自發(fā)性,會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員缺乏堅(jiān)定地工作誠(chéng)信意識(shí),以及監(jiān)督管理體系的不健全,導(dǎo)致我國(guó)出現(xiàn)了一連串的造假事件,使誠(chéng)信危機(jī)愈演愈烈,這就使得一些企業(yè)倒下。如下:

      麥科特集團(tuán)位于廣東省惠州市麥地路63號(hào)麥科特中心。自1992年9月組建以來(lái),一直以“創(chuàng)高科技品牌,建國(guó)際企業(yè)集團(tuán)”為宗旨,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)和美、日、歐、東南亞等世界各地?!胞溈铺亍币呀?jīng)成為中國(guó)著名品牌,并且進(jìn)入了廣東省50戶工業(yè)龍頭企業(yè)和520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)行列。

      然而如此大的企業(yè)居然存在做假案的情況,這不得不引起市場(chǎng)嘩然,讓我們不得不重新審視某些企業(yè)的發(fā)展是不是真的存在黑暗的一面。

      一、事件回顧

      麥科特公司全稱麥科特光電股份有限公司,2000年8月7日在深交所上市(代碼0150),擁有光學(xué)機(jī)械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè),是全國(guó)最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查,麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤(rùn)、欺詐上市。證監(jiān)會(huì)通過(guò)對(duì)麥科特利潤(rùn)虛假問(wèn)題調(diào)查,查明該公司的問(wèn)題主要為通過(guò)偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬(wàn)港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購(gòu)銷合同、虛開(kāi)進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬(wàn)港元,虛構(gòu)成本20789萬(wàn)港元,虛構(gòu)利潤(rùn)9320萬(wàn)港元。為達(dá)到上市規(guī)模,麥科特將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實(shí)收資本,明顯屬于欺詐上市。

      二、案例分析

      1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善

      (1)會(huì)計(jì)職業(yè)人員誠(chéng)信缺失,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。

      在麥科特發(fā)行上市過(guò)程中,深圳華鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師為其出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告,廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估師出具了嚴(yán)重失實(shí)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū),南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實(shí)的發(fā)行申報(bào)文件。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的成敗。誠(chéng)信從業(yè)更是會(huì)計(jì)人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)和提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重要性。

      麥科特做假案曝光后,再一次引起市場(chǎng)嘩然。究其原因,不僅該企業(yè)三年內(nèi)共虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元,并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的

      是,在此過(guò)程中所有中介機(jī)構(gòu)無(wú)一例外地“開(kāi)閘放水”、“推波助瀾”,使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對(duì)在麥科特上市過(guò)程中,由會(huì)計(jì)師、評(píng)估師、律師及券商出具的審計(jì)報(bào)告書(shū)、資產(chǎn)評(píng)估書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)及發(fā)行申報(bào)文件,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)言人一概給出了“嚴(yán)重失實(shí)”的結(jié)論,并認(rèn)定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機(jī)構(gòu)造假的刑事責(zé)任,在中國(guó)證券市場(chǎng)還是第一次。中介機(jī)構(gòu)本來(lái)就是作為一種市場(chǎng)制衡力量來(lái)設(shè)置的,“勤勉盡責(zé),誠(chéng)實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條,可為什么有那么多的中介機(jī)構(gòu)會(huì)不約而同地選擇這一條路呢?這與我國(guó)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期監(jiān)管不到位有關(guān)的,即便處罰也不痛不癢打不到痛處,也正因?yàn)槿绱耸怪薪闄C(jī)構(gòu)視法律為兒戲。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動(dòng)下,造假者只要將其成本與效益作一比較,總會(huì)選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”,并且總會(huì)認(rèn)為該行為不會(huì)受到太大的傷害。

      2、實(shí)際上,社會(huì)各界都有此共識(shí)。例如,在麥科特公司事發(fā)后,公司9月26日發(fā)布的一則董事會(huì)公告稱;“9月25日麥科特集團(tuán)有限公司已將相當(dāng)于9 074萬(wàn)港元的等值人民幣劃入公司指定的銀行賬戶,以補(bǔ)救公司將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元轉(zhuǎn)為實(shí)有資本等違法、違規(guī)的事實(shí)。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該項(xiàng)資金出具了驗(yàn)資報(bào)告?!本驮谶@一天滬深兩市震蕩下跌;表現(xiàn)出非常明顯的弱勢(shì)特征,但深市問(wèn)題股麥科特(0150)卻大幅上漲,并最終以 6.43%的漲幅列深市漲幅榜之首,引人關(guān)注。一度因上市前3年虛構(gòu)利潤(rùn)9 320萬(wàn)港元,涉及偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同、虛構(gòu)固定資產(chǎn)、虛開(kāi)進(jìn)出口發(fā)票等問(wèn)題而被定性為“欺詐上市”的麥科特,大股東此次注入與上市前3年所虛構(gòu)的利潤(rùn)總額一致的資金,正是這一公告引發(fā)該股周三大幅上漲。市場(chǎng)的反應(yīng)說(shuō)明股東相信麥科特的這一行為,能夠澄清它所有的問(wèn)題,尤其避免退市,可見(jiàn)造假成本的低廉。

      3、麥科特本來(lái)是不具備上市資格的,如果現(xiàn)在因其補(bǔ)足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,那么;對(duì)于公司來(lái)說(shuō),無(wú)異于以罵名換來(lái)大實(shí)惠麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬(wàn)元的資金只有7 158.96萬(wàn)元投人項(xiàng)目,閑置資金用于購(gòu)買國(guó)債19 320萬(wàn)元,歸還銀行流動(dòng)資金借款7 711萬(wàn)元,剩余17 810.04萬(wàn)元?jiǎng)t躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18.5%的9 074萬(wàn)港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補(bǔ)足出資不實(shí)部分,就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷,那么,對(duì)于其違法違規(guī)的行為無(wú)疑是極大的鼓勵(lì),杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢(qián)及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無(wú)從談起。我國(guó)早期上市公司造假上市,是同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政控制和干預(yù)股票發(fā)行的政府行為分不開(kāi)的,在上市公司違規(guī)行為的背后,無(wú)不可以看到政府行為的影子。這或許正是一些早期發(fā)生的造假上市案難以按退市處理的重要原因。但麥科特是2000年8月7日在深交所上市的,其時(shí),紅光欺詐上市案已被成都檢察院提起刑事訴訟。在這種情況下,麥科特造假案的出現(xiàn),充分說(shuō)明了有法不依的嚴(yán)重后果。

      三、自我深思

      通過(guò)這個(gè)事件我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      (1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)保持和堅(jiān)守應(yīng)有的獨(dú)立性和道德防線。過(guò)去我們講獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂,為什么一個(gè)記者、新聞媒體能夠披露這事件而我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)不了呢?這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性防線到底有沒(méi)有關(guān)系呢?應(yīng)該引起我們的深思。

      (2)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過(guò)去我們做審計(jì)時(shí)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計(jì)方法,從報(bào)表到總帳、明細(xì)帳、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計(jì),但從發(fā)生的各項(xiàng)案件來(lái)看,對(duì)我們的審計(jì)技術(shù)方法、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單的按照傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法做,一直核對(duì)到原始憑證,萬(wàn)一原始憑證都是假的呢?能否核實(shí)出問(wèn)題?能否確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與合法性?我想,在謹(jǐn)慎理念上、在技術(shù)方法的應(yīng)用上很值得注冊(cè)會(huì)計(jì)師深思。

      (3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接任何類型的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)都應(yīng)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)太高而自己又勝任不了的業(yè)務(wù)要敢于說(shuō)“No!”?根據(jù)我個(gè)人的了解,我市會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有好多合伙人與注冊(cè)會(huì)計(jì)師都敢于說(shuō)“NO!”,曾拒絕了許許多多的業(yè)務(wù),我由衷對(duì)他們表示欽佩!但也有不會(huì)說(shuō)“NO!”和不敢說(shuō)“ NO!”的。根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)必須評(píng)估客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕,不要勉強(qiáng)地做。

      (4)要注意防范和化解注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其助理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,但從另一方面講,并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?,F(xiàn)在從整個(gè)證券市場(chǎng)乃至整個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,道德信譽(yù)機(jī)制沒(méi)有得到充分的建立,委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師不講信譽(yù),不能夠提供真實(shí)、客觀的信息,事務(wù)所的客觀執(zhí)業(yè)環(huán)境很大程度上要依賴于法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的改善來(lái)解決,但事務(wù)所內(nèi)部應(yīng)建立制度,來(lái)防范內(nèi)部的道德風(fēng)險(xiǎn)。

      第三篇:會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告

      應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告

      --華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司

      應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告

      -----華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司

      摘要:應(yīng)收賬款在供應(yīng)鏈中有重要的傳遞作用,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大額度的壞賬就容易引起連環(huán)反應(yīng),給一些行業(yè)甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響,應(yīng)收賬款也是企業(yè)流動(dòng)資金的重要組成部分,也是企業(yè)收入中不確定的部分。如果企業(yè)應(yīng)收賬款積累過(guò)大且不能及時(shí)收回就會(huì)影響資金的周轉(zhuǎn)和使用,會(huì)造成企業(yè)的現(xiàn)金流危機(jī),尤其對(duì)于融資能力較弱的中小企業(yè)而言,應(yīng)收賬款能否及時(shí)收回更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這一風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。本文主要以華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司為案例分析應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題給出相應(yīng)的解決措施。

      一、公司概況

      華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司位于北京,公司成立于1994年,隸屬于中國(guó)航天科工集團(tuán)公司,是由航天信息股份有限公司(股票代碼600271)控股、具有現(xiàn)代企業(yè)制度、股權(quán)多元化的高新技術(shù)企業(yè)。華迪是國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè),公司具有多項(xiàng)重點(diǎn)行業(yè)國(guó)家級(jí)資質(zhì),是國(guó)內(nèi)主要的一體化行業(yè)信息化解決方案提供商之一。公司不斷推動(dòng)并引領(lǐng)信息技術(shù)發(fā)展方向,大力發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研究與實(shí)踐,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)聚焦電子政務(wù)、公共安全、國(guó)防軍工、智慧城市、大型企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,研發(fā)出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)核心應(yīng)用產(chǎn)品,并構(gòu)建起從咨詢、規(guī)劃、實(shí)施到運(yùn)維的信息化建設(shè)全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,可為全國(guó)各行業(yè)客戶提供一體化信息技術(shù)服務(wù)。

      二、華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析

      (一)應(yīng)收賬款總體分析

      根據(jù)經(jīng)驗(yàn)初步判斷應(yīng)收賬款主要與營(yíng)業(yè)收入、存貨、財(cái)務(wù)費(fèi)用的關(guān)聯(lián)性比較大,由于華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司從事的政府采購(gòu)業(yè)務(wù)主要是在合同簽訂后再向上游企業(yè)下單訂貨,通常都是入庫(kù)后就馬上出庫(kù),所以可以考慮把存貨排除。從2009年至2012年的所有月份里隨機(jī)挑選12個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸分析,發(fā)現(xiàn)只考慮收入一個(gè)因素時(shí)應(yīng)收賬款對(duì)收入顯著,但當(dāng)把財(cái)務(wù)費(fèi)用和收入進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)時(shí),其t值對(duì)應(yīng)的p值分別為0.32和0.06均大于0.05,表示對(duì)應(yīng)收賬款均不顯著,原因一方面是觀察值的數(shù)量偏少,另一方面是收入對(duì)應(yīng)收賬款的形成是直接影響,而應(yīng)收賬款對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用則是間接影響。本文選取主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用這兩個(gè)因素對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行基本分析。

      華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款隨著主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),余額從2009年的270萬(wàn)至2012年末變成了740萬(wàn),增長(zhǎng)了約2.7倍,而主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在此期間增長(zhǎng)僅為1.6倍,而且應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)率在2010年低于

      主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率,而到2012年其增長(zhǎng)率大大高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率,說(shuō)明實(shí)現(xiàn)同樣多的收入將帶來(lái)更多的應(yīng)收賬款。同時(shí),近四年的應(yīng)收賬款增加額占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),這些都說(shuō)明銷售收入中的賒銷比例大幅提高。

      另外,財(cái)務(wù)費(fèi)用近四年來(lái)環(huán)比增長(zhǎng)率均超過(guò)1,2011年最高達(dá)到490%。這主要是由華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司自2010年起開(kāi)始向銀行申請(qǐng)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款直接導(dǎo)致的,可見(jiàn)應(yīng)收賬款的增加會(huì)引起企業(yè)成本費(fèi)用的大幅增加,造成企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)困難,同時(shí)由于華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司自身的特點(diǎn)導(dǎo)致不能把這種成本費(fèi)

      用向上游企業(yè)轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)槿A迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的主要供貨方是大型集團(tuán)公司,他們有比較健全的管理制度,發(fā)貨、付款均嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,而且因?yàn)樗麄兊目驮闯渥悖圆粫?huì)像小型企業(yè)那樣為了留住客戶任意提供各種信用優(yōu)惠條件。

      從應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重來(lái)看,近四年均超過(guò)了50%,表明華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的資產(chǎn)極不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)長(zhǎng)期難以收回的賬款或者發(fā)生壞賬,企業(yè)將面臨非常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

      (二)下面通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收率兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款。

      1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額,一般情況下,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率越高,表明收賬迅速,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性與短期償債能力強(qiáng)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢(shì),2009年周轉(zhuǎn)率為4.2,到2012年變成了2.46。就單該指標(biāo)來(lái)看,華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率非常低,近兩年平均要5個(gè)月才能收回貨款,這對(duì)華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的資金回籠是一個(gè)巨大的阻礙,這也與華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司從事的業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司主要從事政府采購(gòu)方面的業(yè)務(wù),客戶主要是省內(nèi)各大高校,項(xiàng)目工程如果是在年末和上半年完成驗(yàn)收華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司不可能馬上收回貨款,因?yàn)檎少?gòu)合同大部分都要經(jīng)過(guò)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付,然而,國(guó)庫(kù)在上半年都處于關(guān)賬狀態(tài)不向外支付,這就造成華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司相對(duì)一般企業(yè)資金流動(dòng)性就更難。

      2.應(yīng)收賬款回收率=應(yīng)收賬款回收額/應(yīng)收賬款占用及發(fā)生額,應(yīng)收賬款回收率指標(biāo)能夠真實(shí)、正確地反映企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度。該指標(biāo)越高,說(shuō)明客戶付款及時(shí)、企業(yè)收款迅速,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、償債能力強(qiáng);企業(yè)發(fā)生壞賬損失減少,企業(yè)信用政策執(zhí)行情況良好。華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司2009年至2011年的應(yīng)收賬款回收率都在80%附近波動(dòng),而2012年應(yīng)收賬款回收率降為65.37%??梢?jiàn)華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收水平不高且呈下降態(tài)勢(shì)。結(jié)合上述應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可知,企業(yè)收回賬款一般需要5個(gè)月,企業(yè)七月份以及之前完成的項(xiàng)目可以在當(dāng)年收回賬款,由于國(guó)庫(kù)支付的特點(diǎn),七月之后完成的項(xiàng)目在當(dāng)年收回賬款的可能性就大大降低,所以這也是引起華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收率低的一個(gè)重要因素。

      (三)下面對(duì)華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的賬齡分析

      把華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款賬齡按一、二、三、四個(gè)月和一年及一年以上劃分為六檔。分析發(fā)現(xiàn)近四年來(lái)各年末應(yīng)收賬款賬齡在0-30和31-60這兩個(gè)檔的比例最高,這是由該公司的行業(yè)特點(diǎn)決定的,因?yàn)閺拿磕?1月開(kāi)始是政府采購(gòu)招標(biāo)的高峰期,中標(biāo)后就開(kāi)始各項(xiàng)供貨和施工形成應(yīng)收賬款,但是由于一般工程都需要一個(gè)月試用導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)驗(yàn)收收回賬款。同時(shí),超過(guò)三個(gè)月的應(yīng)收賬款比例較低,特別是一年以上的應(yīng)收賬款比例均在5%以下,并且其中沒(méi)有兩年以上的應(yīng)收賬款,其他四個(gè)檔次所占比之和約為20%,這是因?yàn)樵摴竞献鞣骄鶠榻逃袠I(yè),教育業(yè)的采購(gòu)絕大部分通過(guò)國(guó)庫(kù)支付,所以華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的可能性也比較低。

      通過(guò)上述分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款總額過(guò)高且周轉(zhuǎn)率和回收率低是華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司面臨的主要問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的主要原因有:擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額與追求高收入、特殊的客服群體與付款方式和操作利潤(rùn)。應(yīng)收賬款居高不下一方面會(huì)增加機(jī)會(huì)成本和管理、融資費(fèi)用;另一方面加速企業(yè)現(xiàn)金流出,降低了企業(yè)的資金使用效率,嚴(yán)重影響其再生產(chǎn)能力。

      三、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響

      (一)應(yīng)收賬款的形成對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)從有利和不利兩個(gè)方面來(lái)考慮:

      1.有利影響

      1)增加銷售收入,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

      應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)中時(shí),企業(yè)會(huì)采用信用銷售方式占據(jù)市場(chǎng)。在這種銷售方式下,企業(yè)與客戶之間會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)交易:一是銷售產(chǎn)品;二是在一定時(shí)期內(nèi)提供資金。當(dāng)市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求,那么企業(yè)也就沒(méi)有必要采用信用銷售而產(chǎn)生應(yīng)收賬款。而當(dāng)市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)時(shí),各企業(yè)才會(huì)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。

      2)減少存貨,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支

      一般情況下,企業(yè)持有應(yīng)收賬款比持有庫(kù)存商品更具有優(yōu)勢(shì)。從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),應(yīng)收賬款和存貨均屬于流動(dòng)資產(chǎn),但是兩者的性質(zhì)并不同,在正常情況下,應(yīng)收賬款是一種可以確認(rèn)為收入的債權(quán),但是存貨本身的存在會(huì)占用企業(yè)的資金,而且其存在還會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的成本,如:儲(chǔ)存成本、機(jī)會(huì)成本等 2.不利影響

      1)應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬會(huì)影響到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)

      企業(yè)采用賒銷方式將產(chǎn)品售出,若在雙方協(xié)定的時(shí)期內(nèi)無(wú)法收回資金,那么就有可能會(huì)造成資金結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而影響到企業(yè)的資金資金使用率,會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。

      2)應(yīng)收賬款會(huì)增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本

      企業(yè)資金是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營(yíng)。

      ①應(yīng)收賬款的增加賬面上使企業(yè)的利潤(rùn)增加,但實(shí)際上并沒(méi)有使得企業(yè)的現(xiàn)金流量增加,反而會(huì)由于繳納賒銷部分所涉及的相關(guān)稅費(fèi)而使得企業(yè)的現(xiàn)金流出量增加。

      ②企業(yè)可能會(huì)由于大量應(yīng)收賬款的存在而使得被占用的資金喪失其他的投資機(jī)會(huì),同時(shí)企業(yè)在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的管理費(fèi)用,比如:收賬費(fèi)用,從而使得企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加。

      四、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題

      目前大部分產(chǎn)品市場(chǎng)都屬于買方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰、提高市場(chǎng)占有率,采用信用銷售政策,分期收款的方式吸引客戶、擴(kuò)大銷售。然而,這種信用銷售的確是可以提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大銷售,但是,這種賒銷并不能使企業(yè)在確認(rèn)銷售的同時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金流量,而是只會(huì)形成一種具有債權(quán)性質(zhì)的流動(dòng)資產(chǎn),這部分流動(dòng)資產(chǎn)并不能被企業(yè)真正所利用,所以,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)加管理這部分資產(chǎn),盡快實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面一般會(huì)采用有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。而在我國(guó)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,所以,對(duì)應(yīng)收賬款管理的模式也就比較單一,沒(méi)有將應(yīng)收賬款管理同企業(yè)的信用管理及融資活動(dòng)更好地結(jié)合起來(lái),也沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款的事前、事中、事后進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制。

      1、企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

      內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)整體效率的有力的保證。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照信用標(biāo)準(zhǔn)和信用政策的規(guī)定,控制企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生。發(fā)生的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)及時(shí)記賬、清理、催收,并定期與對(duì)方對(duì)賬核實(shí)。經(jīng)確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時(shí)處理。在實(shí)際工作當(dāng)中,許多企業(yè)在進(jìn)行信用銷售前缺少必要的內(nèi)部控制,并不對(duì)客戶的信用等級(jí)和資信程度進(jìn)行嚴(yán)格的審查,信用銷售往往取決于行政干預(yù)或領(lǐng)導(dǎo)者的主觀愛(ài)好,應(yīng)收賬款的管理制度形同虛設(shè)。

      2、客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)制度欠佳

      大多企業(yè)在客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí),盲目地采取傳統(tǒng)的“5C”法,即通過(guò)品格(Character)、資本(Capital)、償付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形勢(shì)(Cycle Condition)五方面評(píng)定客戶資信,而忽略5C法對(duì)中小企業(yè)的適應(yīng)性。還有很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),不加選擇地將產(chǎn)品賒銷給客戶,對(duì)客戶的信譽(yù)程度、付款能力、財(cái)務(wù)狀況等缺乏必要的科學(xué)分析和評(píng)估,使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長(zhǎng)、資金占用數(shù)額增大、壞賬比率增大、資金流轉(zhuǎn)不暢,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失

      3、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致盲目賒銷

      大多企業(yè)通常會(huì)把“追求利潤(rùn)最大化”作為其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),并將其作為績(jī)效考核指標(biāo)。所以,便產(chǎn)生了一種誤導(dǎo),銷售人員為了提升業(yè)績(jī),盲目賒銷,只追求眼前的利益,卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,最終導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈,陷入資金流量困境,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      問(wèn)題:

      1.針對(duì)上述材料,分析企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理有什么建議對(duì)策?

      答:

      第四篇:會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告

      會(huì)計(jì)案例 分析報(bào)告

      --應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告

      2015秋會(huì)計(jì)專業(yè):陳夕路

      學(xué)號(hào): ***13

      2017--01--05

      應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告

      -----南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司

      摘要:應(yīng)收賬款在供應(yīng)鏈中有重要的傳遞作用,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大額度的壞賬就容易引起連環(huán)反應(yīng),給一些行業(yè)甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響,應(yīng)收賬款也是企業(yè)流動(dòng)資金的重要組成部分,也是企業(yè)收入中不確定的部分。如果企業(yè)應(yīng)收賬款積累過(guò)大且不能及時(shí)收回就會(huì)影響資金的周轉(zhuǎn)和使用,會(huì)造成企業(yè)的現(xiàn)金流危機(jī),尤其對(duì)于融資能力較弱的中小企業(yè)而言,應(yīng)收賬款能否及時(shí)收回更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這一風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。本文主要以南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司為案例分析應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題給出相應(yīng)的解決措施。

      一、公司概況

      南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司位于南京,公司成立于1990年,具有現(xiàn)代企業(yè)制度、股權(quán)多元化的高新技術(shù)企業(yè)。公司具有多項(xiàng)重點(diǎn)行業(yè)國(guó)家級(jí)資質(zhì),是國(guó)內(nèi)主要的一體化行業(yè)信息化解決方案提供商之一。公司不斷推動(dòng)并引領(lǐng)信息技術(shù)發(fā)展方向,大力發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研究與實(shí)踐,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)聚焦電子政務(wù)、公共安全、國(guó)防軍工、智慧城市、大型企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,研發(fā)出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)核心應(yīng)用產(chǎn)品,并構(gòu)建起從咨詢、規(guī)劃、實(shí)施到運(yùn)維的信息化建設(shè)全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,可為全國(guó)各行業(yè)客戶提供一體化信息技術(shù)服務(wù)。

      二、南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析

      (一)應(yīng)收賬款總體分析

      根據(jù)經(jīng)驗(yàn)初步判斷應(yīng)收賬款主要與營(yíng)業(yè)收入、存貨、財(cái)務(wù)費(fèi)用的關(guān)聯(lián)性比較大,由于南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司從事的政府采購(gòu)業(yè)務(wù)主要是在合同簽訂后再向上游企業(yè)下單訂貨,通常都是入庫(kù)后就馬上出庫(kù),所以可以考慮把存貨排除。從2009年至2012年的所有月份里隨機(jī)挑選12個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸分析,發(fā)現(xiàn)只考慮收入一個(gè)因素時(shí)應(yīng)收賬款對(duì)收入顯著,但當(dāng)把財(cái)務(wù)費(fèi)用和收入進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)時(shí),其t值對(duì)應(yīng)的p值分別為0.32和0.06均大于0.05,表示對(duì)應(yīng)收賬款均不顯著,原因一方面是觀察值的數(shù)量偏少,另一方面是收入對(duì)應(yīng)收賬款的形成是直接影響,而應(yīng)收賬款對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用則是間接影響。本文選取主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用這兩個(gè)因素對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行基本分析。

      南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款隨著主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),余額從2009年的270萬(wàn)至2012年末變成了740萬(wàn),增長(zhǎng)了約2.7倍,而主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在此期間增長(zhǎng)僅為1.6倍,而且應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)率在2010年低于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率,而到2012年其增長(zhǎng)率大大高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率,說(shuō)明實(shí)現(xiàn)同樣多的收入將帶來(lái)更多的應(yīng)收賬款。同時(shí),近四年的應(yīng)收賬款增加額占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),這些都說(shuō)明銷售收入中的賒銷比例大幅提高。

      另外,財(cái)務(wù)費(fèi)用近四年來(lái)環(huán)比增長(zhǎng)率均超過(guò)1,2011年最高達(dá)到490%。這主要是由南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司自2010年起開(kāi)始向銀行申請(qǐng)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款直接導(dǎo)致的,可見(jiàn)應(yīng)收賬款的增加會(huì)引起企業(yè)成本費(fèi)用的大幅增加,造成企業(yè)資金營(yíng)運(yùn)困難,同時(shí)由于南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司自身的特點(diǎn)導(dǎo)致不能把這種成本費(fèi)

      用向上游企業(yè)轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)槟暇┨旒涌照{(diào)集團(tuán)有限公司的主要供貨方是大型集團(tuán)公司,他們有比較健全的管理制度,發(fā)貨、付款均嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,而且因?yàn)樗麄兊目驮闯渥?,所以不?huì)像小型企業(yè)那樣為了留住客戶任意提供各種信用優(yōu)惠條件。

      從應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重來(lái)看,近四年均超過(guò)了50%,表明南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的資產(chǎn)極不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)長(zhǎng)期難以收回的賬款或者發(fā)生壞賬,企業(yè)將面臨非常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

      (二)下面通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收率兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分析南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款。

      1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額,一般情況下,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率越高,表明收賬迅速,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性與短期償債能力強(qiáng)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢(shì),2009年周轉(zhuǎn)率為4.2,到2012年變成了2.46。就單該指標(biāo)來(lái)看,南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率非常低,近兩年平均要5個(gè)月才能收回貨款,這對(duì)南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的資金回籠是一個(gè)巨大的阻礙,這也與南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司從事的業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司主要從事政府采購(gòu)方面的業(yè)務(wù),客戶主要是省內(nèi)各大高校,項(xiàng)目工程如果是在年末和上半年完成驗(yàn)收南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司不可能馬上收回貨款,因?yàn)檎少?gòu)合同大部分都要經(jīng)過(guò)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付,然而,國(guó)庫(kù)在上半年都處于關(guān)賬狀態(tài)不向外支付,這就造成南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司相對(duì)一般企業(yè)資金流動(dòng)性就更難。

      2.應(yīng)收賬款回收率=應(yīng)收賬款回收額/應(yīng)收賬款占用及發(fā)生額,應(yīng)收賬款回收率指標(biāo)能夠真實(shí)、正確地反映企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度。該指標(biāo)越高,說(shuō)明客戶付款及時(shí)、企業(yè)收款迅速,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、償債能力強(qiáng);企業(yè)發(fā)生壞賬損失減少,企業(yè)信用政策執(zhí)行情況良好。南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司2009年至2011年的應(yīng)收賬款回收率都在80%附近波動(dòng),而2012年應(yīng)收賬款回收率降為65.37%??梢?jiàn)南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收水平不高且呈下降態(tài)勢(shì)。結(jié)合上述應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可知,企業(yè)收回賬款一般需要5個(gè)月,企業(yè)七月份以及之前完成的項(xiàng)

      目可以在當(dāng)年收回賬款,由于國(guó)庫(kù)支付的特點(diǎn),七月之后完成的項(xiàng)目在當(dāng)年收回賬款的可能性就大大降低,所以這也是引起南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收率低的一個(gè)重要因素。

      (三)下面對(duì)南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司進(jìn)行簡(jiǎn)單的賬齡分析

      把南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款賬齡按一、二、三、四個(gè)月和一年及一年以上劃分為六檔。分析發(fā)現(xiàn)近四年來(lái)各年末應(yīng)收賬款賬齡在0-30和31-60這兩個(gè)檔的比例最高,這是由該公司的行業(yè)特點(diǎn)決定的,因?yàn)閺拿磕?1月開(kāi)始是政府采購(gòu)招標(biāo)的高峰期,中標(biāo)后就開(kāi)始各項(xiàng)供貨和施工形成應(yīng)收賬款,但是由于一般工程都需要一個(gè)月試用導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)驗(yàn)收收回賬款。同時(shí),超過(guò)三個(gè)月的應(yīng)收賬款比例較低,特別是一年以上的應(yīng)收賬款比例均在5%以下,并且其中沒(méi)有兩年以上的應(yīng)收賬款,其他四個(gè)檔次所占比之和約為20%,這是因?yàn)樵摴竞献鞣骄鶠榻逃袠I(yè),教育業(yè)的采購(gòu)絕大部分通過(guò)國(guó)庫(kù)支付,所以南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的可能性也比較低。

      通過(guò)上述分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款總額過(guò)高且周轉(zhuǎn)率和回收率低是南京天加空調(diào)集團(tuán)有限公司面臨的主要問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的主要原因有:擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額與追求高收入、特殊的客服群體與付款方式和操作利潤(rùn)。應(yīng)收賬款居高不下一方面會(huì)增加機(jī)會(huì)成本和管理、融資費(fèi)用;另一方面加速企業(yè)現(xiàn)金流出,降低了企業(yè)的資金使用效率,嚴(yán)重影響其再生產(chǎn)能力。

      三、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響

      (一)應(yīng)收賬款的形成對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)從有利和不利兩個(gè)方面來(lái)考慮:

      1.有利影響

      1)增加銷售收入,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

      應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)中時(shí),企業(yè)會(huì)采用信用銷售方式占據(jù)市場(chǎng)。在這種銷售方式下,企業(yè)與客戶之間會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)交易:一是銷售產(chǎn)品;二是在一定時(shí)期內(nèi)提供資金。當(dāng)市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求,那么企業(yè)也就沒(méi)有必要采用信用銷售而產(chǎn)生應(yīng)收賬款。而當(dāng)市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)時(shí),各企業(yè)才會(huì)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。

      2)減少存貨,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開(kāi)支

      一般情況下,企業(yè)持有應(yīng)收賬款比持有庫(kù)存商品更具有優(yōu)勢(shì)。從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),應(yīng)收賬款和存貨均屬于流動(dòng)資產(chǎn),但是兩者的性質(zhì)并不同,在正常情況下,應(yīng)收賬款是一種可以確認(rèn)為收入的債權(quán),但是存貨本身的存在會(huì)占用企業(yè)的資金,而且其存在還會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的成本,如:儲(chǔ)存成本、機(jī)會(huì)成本等 2.不利影響

      1)應(yīng)收賬款長(zhǎng)期掛賬會(huì)影響到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)

      企業(yè)采用賒銷方式將產(chǎn)品售出,若在雙方協(xié)定的時(shí)期內(nèi)無(wú)法收回資金,那么就有可能會(huì)造成資金結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而影響到企業(yè)的資金資金使用率,會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。

      2)應(yīng)收賬款會(huì)增加企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本

      企業(yè)資金是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營(yíng)。

      ①應(yīng)收賬款的增加賬面上使企業(yè)的利潤(rùn)增加,但實(shí)際上并沒(méi)有使得企業(yè)的現(xiàn)金流量增加,反而會(huì)由于繳納賒銷部分所涉及的相關(guān)稅費(fèi)而使得企業(yè)的現(xiàn)金流出量增加。

      ②企業(yè)可能會(huì)由于大量應(yīng)收賬款的存在而使得被占用的資金喪失其他的投資機(jī)會(huì),同時(shí)企業(yè)在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的管理費(fèi)用,比如:收賬費(fèi)用,從而使得企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加。

      四、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題

      目前大部分產(chǎn)品市場(chǎng)都屬于買方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰、提高市場(chǎng)占有率,采用信用銷售政策,分期收款的方式吸引客戶、擴(kuò)大銷售。然而,這種信用銷售的確是可以提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大銷售,但是,這種賒銷并不能使企業(yè)在確認(rèn)銷售的同時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金流量,而是只會(huì)形成一種具有債權(quán)性質(zhì)的流動(dòng)資產(chǎn),這部分流動(dòng)資產(chǎn)并不能被企業(yè)真正所利用,所以,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)加管理這部分資產(chǎn),盡快實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面一般會(huì)采用有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。而在我國(guó)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,所以,對(duì)應(yīng)收賬款管理的模式也就比較單一,沒(méi)有將應(yīng)收賬款管理同企業(yè)的信用管理及融資活動(dòng)更好地結(jié)合起來(lái),也沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款的事前、事中、事后進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制。

      1、企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

      內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)整體效率的有力的保證。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照信用標(biāo)準(zhǔn)和信用政策的規(guī)定,控制企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生。發(fā)生的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)及時(shí)記賬、清理、催收,并定期與對(duì)方對(duì)賬核實(shí)。經(jīng)確定無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時(shí)處理。在實(shí)際工作當(dāng)中,許多企業(yè)在進(jìn)行信用銷售前缺少必要的內(nèi)部控制,并不對(duì)客戶的信用等級(jí)和資信程度進(jìn)行嚴(yán)格的審查,信用銷售往往取決于行政干預(yù)或領(lǐng)導(dǎo)者的主觀愛(ài)好,應(yīng)收賬款的管理制度形同虛設(shè)。

      2、客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)制度欠佳

      大多企業(yè)在客戶資信等級(jí)評(píng)價(jià)時(shí),盲目地采取傳統(tǒng)的“5C”法,即通過(guò)品格(Character)、資本(Capital)、償付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形勢(shì)(Cycle Condition)五方面評(píng)定客戶資信,而忽略5C法對(duì)中小企業(yè)的適應(yīng)性。還有很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),不加選擇地將產(chǎn)品賒銷給客戶,對(duì)客戶的信譽(yù)程度、付款能力、財(cái)務(wù)狀況等缺乏必要的科學(xué)分析和評(píng)估,使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長(zhǎng)、資金占用數(shù)額增大、壞賬比率增大、資金流轉(zhuǎn)不暢,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失

      3、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致盲目賒銷

      大多企業(yè)通常會(huì)把“追求利潤(rùn)最大化”作為其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),并將其作為績(jī)效考核指標(biāo)。所以,便產(chǎn)生了一種誤導(dǎo),銷售人員為了提升業(yè)績(jī),盲目賒銷,只追求眼前的利益,卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,最終導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈,陷入資金流量困境,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      問(wèn)題:

      1.針對(duì)上述材料,分析企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理有什么建議對(duì)策?

      答:

      第五篇:(會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告)

      《會(huì)計(jì)案例分析》課程報(bào)告

      學(xué)號(hào):1***2姓名:徐婷婷

      隨著我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái),形成了一系列相關(guān)的管理監(jiān)督制度。但是,由于市場(chǎng)的自發(fā)性,會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員缺乏堅(jiān)定地工作誠(chéng)信意識(shí),以及監(jiān)督管理體系的不健全,導(dǎo)致我國(guó)出現(xiàn)了一連串的造假事件,使誠(chéng)信危機(jī)愈演愈烈。

      麥科特集團(tuán)位于廣東省惠州市麥地路63號(hào)麥科特中心。自1992年9月組建以來(lái),一直以“創(chuàng)高科技品牌,建國(guó)際企業(yè)集團(tuán)”為宗旨,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)和美、日、歐、東南亞等世界各地?!胞溈铺亍币呀?jīng)成為中國(guó)著名品牌,并且進(jìn)入了廣東省50戶工業(yè)龍頭企業(yè)和520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)行列。

      麥科特做假案曝光后,再一次引起市場(chǎng)嘩然。

      一、事件回顧

      麥科特公司全稱麥科特光電股份有限公司,2000年8月7日在深交所上市(代碼0150),擁有光學(xué)機(jī)械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè),是全國(guó)最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查,麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤(rùn)、欺詐上市。證監(jiān)會(huì)通過(guò)對(duì)麥科特利潤(rùn)虛假問(wèn)題調(diào)查,查明該公司的問(wèn)題主要為通過(guò)偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬(wàn)港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購(gòu)銷合同、虛開(kāi)進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬(wàn)港元,虛構(gòu)成本20789萬(wàn)港元,虛構(gòu)利潤(rùn)9320萬(wàn)港元。為達(dá)到上市規(guī)模,麥科特將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實(shí)收資本,明顯屬于欺詐上市。

      二、案例分析

      1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善

      (1)會(huì)計(jì)職業(yè)人員誠(chéng)信缺失,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。

      在麥科特發(fā)行上市過(guò)程中,深圳華鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師為其出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告,廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估師出具了嚴(yán)重失實(shí)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū),南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實(shí)的發(fā)行申報(bào)文件。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的成敗。誠(chéng)信從業(yè)更是會(huì)計(jì)人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)和提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重要性。

      麥科特做假案曝光后,再一次引起市場(chǎng)嘩然。究其原因,不僅該企業(yè)三年內(nèi)共虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元,并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的是,在此過(guò)程中所有中介機(jī)構(gòu)無(wú)一例外地“開(kāi)閘放水”、“推波助瀾”,使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對(duì)在麥科特上市過(guò)程中,由會(huì)計(jì)師、評(píng)估師、律師及券商出具的審計(jì)報(bào)告書(shū)、資產(chǎn)評(píng)估書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)及發(fā)行申報(bào)文件,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)言人一概給出了“嚴(yán)重失實(shí)”的結(jié)論,并認(rèn)定其中有涉嫌犯罪的行為。如此

      “全面”地追究中介機(jī)構(gòu)造假的刑事責(zé)任,在中國(guó)證券市場(chǎng)還是第一次。中介機(jī)構(gòu)本來(lái)就是作為一種市場(chǎng)制衡力量來(lái)設(shè)置的,“勤勉盡責(zé),誠(chéng)實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條,可為什么有那么多的中介機(jī)構(gòu)會(huì)不約而同地選擇這一條路呢?這與我國(guó)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期監(jiān)管不到位有關(guān)的,即便處罰也不痛不癢打不到痛處,也正因?yàn)槿绱耸怪薪闄C(jī)構(gòu)視法律為兒戲。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動(dòng)下,造假者只要將其成本與效益作一比較,總會(huì)選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”,并且總會(huì)認(rèn)為該行為不會(huì)受到太大的傷害。

      2、實(shí)際上,社會(huì)各界都有此共識(shí)。例如,在麥科特公司事發(fā)后,公司9月26日發(fā)布的一則董事會(huì)公告稱;“9月25日麥科特集團(tuán)有限公司已將相當(dāng)于9 074萬(wàn)港元的等值人民幣劃入公司指定的銀行賬戶,以補(bǔ)救公司將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬(wàn)港元轉(zhuǎn)為實(shí)有資本等違法、違規(guī)的事實(shí)。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該項(xiàng)資金出具了驗(yàn)資報(bào)告?!本驮谶@一天滬深兩市震蕩下跌;表現(xiàn)出非常明顯的弱勢(shì)特征,但深市問(wèn)題股麥科特(0150)卻大幅上漲,并最終以 6.43%的漲幅列深市漲幅榜之首,引人關(guān)注。一度因上市前3年虛構(gòu)利潤(rùn)9 320萬(wàn)港元,涉及偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同、虛構(gòu)固定資產(chǎn)、虛開(kāi)進(jìn)出口發(fā)票等問(wèn)題而被定性為“欺詐上市”的麥科特,大股東此次注入與上市前3年所虛構(gòu)的利潤(rùn)總額一致的資金,正是這一公告引發(fā)該股周三大幅上漲。市場(chǎng)的反應(yīng)說(shuō)明股東相信麥科特的這一行為,能夠澄清它所有的問(wèn)題,尤其避免退市,可見(jiàn)造假成本的低廉。

      3、麥科特本來(lái)是不具備上市資格的,如果現(xiàn)在因其補(bǔ)足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,那么;對(duì)于公司來(lái)說(shuō),無(wú)異于以罵名換來(lái)大實(shí)惠麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬(wàn)元的資金只有7 158.96萬(wàn)元投人項(xiàng)目,閑置資金用于購(gòu)買國(guó)債19 320萬(wàn)元,歸還銀行流動(dòng)資金借款7 711萬(wàn)元,剩余17 810.04萬(wàn)元?jiǎng)t躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18.5%的9 074萬(wàn)港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補(bǔ)足出資不實(shí)部分,就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷,那么,對(duì)于其違法違規(guī)的行為無(wú)疑是極大的鼓勵(lì),杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢(qián)及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無(wú)從談起。我國(guó)早期上市公司造假上市,是同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政控制和干預(yù)股票發(fā)行的政府行為分不開(kāi)的,在上市公司違規(guī)行為的背后,無(wú)不可以看到政府行為的影子。這或許正是一些早期發(fā)生的造假上市案難以按退市處理的重要原因。但麥科特是2000年8月7日在深交所上市的,其時(shí),紅光欺詐上市案已被成都檢察院提起刑事訴訟。在這種情況下,麥科特造假案的出現(xiàn),充分說(shuō)明了有法不依的嚴(yán)重后果。

      4、通過(guò)這個(gè)事件我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)保持和堅(jiān)守應(yīng)有的獨(dú)立性和道德防線。過(guò)去我們講獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂,為什么一個(gè)記者、新聞媒體能夠披露這事件而我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)不了呢?這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性防線到底有沒(méi)有關(guān)系呢?應(yīng)該引起我們的深思。(2)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)

      勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過(guò)去我們做審計(jì)時(shí)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計(jì)方法,從報(bào)表到總帳、明細(xì)帳、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計(jì),但從發(fā)生的各項(xiàng)案件來(lái)看,對(duì)我們的審計(jì)技術(shù)方法、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單的按照傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法做,一直核對(duì)到原始憑證,萬(wàn)一原始憑證都是假的呢?能否核實(shí)出問(wèn)題?能否確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與合法性?現(xiàn)在證券市場(chǎng)的會(huì)計(jì)舞弊與作假,我會(huì)朱祺珩副會(huì)長(zhǎng)將其概括為“三高”現(xiàn)象:第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來(lái)越高,以前會(huì)計(jì)報(bào)表作假的是會(huì)計(jì),現(xiàn)在基本上都是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,有時(shí)候在財(cái)務(wù)部門(mén)獲取不了信息;第二“高”是現(xiàn)在作假的技術(shù)手段越來(lái)越高,過(guò)去原始憑證涂改涂改,記賬憑證涂改涂改,現(xiàn)在高科技作假在上市公司得到充分的體現(xiàn),增值稅發(fā)票、報(bào)關(guān)單、銷售合同都可以做到天衣無(wú)縫的地步;第三“高”是高度的組織性與系統(tǒng)性,對(duì)上市公司來(lái)講系統(tǒng)化的假帳,從各部門(mén)到子公司到分公司等等。在這種情況下,我們CPA能否樹(shù)立謹(jǐn)慎理念、采用現(xiàn)代化的審計(jì)理念、采取分析的方法,能夠評(píng)估管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)、管理層的舞弊風(fēng)險(xiǎn)、有無(wú)重大的關(guān)聯(lián)交易、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表有無(wú)重大影響。我想,在謹(jǐn)慎理念上、在技術(shù)方法的應(yīng)用上很值得我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師深思。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接任何類型的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)都應(yīng)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)太高而自己又勝任不了的業(yè)務(wù)要敢于說(shuō)“No!”?根據(jù)我個(gè)人的了解,我市會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有好多合伙人與注冊(cè)會(huì)計(jì)師都敢于說(shuō)“NO!”,曾拒絕了許許多多的業(yè)務(wù),我由衷對(duì)他們表示欽佩!但也有不會(huì)說(shuō)“NO!”和不敢說(shuō)“ NO!”的。根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)必須評(píng)估客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕,不要勉強(qiáng)地做。我的一位朋友是一家國(guó)際事務(wù)所的合伙人,他對(duì)我講:根據(jù)自己的親身體會(huì),國(guó)內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)有兩種類型的公司,風(fēng)險(xiǎn)太大,不能做:第一是有黑社會(huì)背景的業(yè)務(wù),做了會(huì)使本事務(wù)所的聲譽(yù)大大下降;第二是有高層政治背景的業(yè)務(wù)往往是高風(fēng)險(xiǎn)的,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有些事務(wù)所愿意承接所謂有高層政治背景的業(yè)務(wù),并以此向同行炫耀,為能攀龍附鳳而自豪,自以為做這種有高層政治背景的業(yè)務(wù)絕對(duì)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。(4)要注意防范和化解注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其助理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,但從另一方面講,并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?,F(xiàn)在從整個(gè)證券市場(chǎng)乃至整個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講,道德信譽(yù)機(jī)制沒(méi)有得到充分的建立,委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師不講信譽(yù),不能夠提供真實(shí)、客觀的信息,事務(wù)所的客觀執(zhí)業(yè)環(huán)境很大程度上要依賴于法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的改善來(lái)解決,但事務(wù)所內(nèi)部應(yīng)建立制度,來(lái)防范內(nèi)部的道德風(fēng)險(xiǎn)。

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