欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版)

      時(shí)間:2019-05-14 01:05:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版)》。

      第一篇:急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版)

      山東大學(xué)齊魯醫(yī)院海南分院

      保亭縣人民醫(yī)院

      急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      (2014年)

      為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)急診科工作上等級(jí)、創(chuàng)特色,強(qiáng)化急診工作的質(zhì)量意識(shí)何服務(wù)意識(shí),提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,制定本方案。

      一、急診醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo):

      1.完善的醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系是醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)化管理的基礎(chǔ),是各級(jí)醫(yī)護(hù)人員必須遵守的規(guī)范和達(dá)到的指標(biāo)。

      2.更新管理觀(guān)念、用前瞻控制、過(guò)程控制、終末控制,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理改變。

      3.重視提高全體人員參與質(zhì)量管理的自覺(jué)性,認(rèn)識(shí)到提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的中心任務(wù)。

      4.推行醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,必須抓各種技術(shù)常規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度和行為規(guī)范的具體落實(shí)尤其是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管理規(guī)范、臨床科室質(zhì)量規(guī)范,確保正常醫(yī)療秩序,使正常工作步入規(guī)范有序的軌道。

      二、成立急診醫(yī)療質(zhì)量管理小組:

      質(zhì)量管理小組由科主任、科副主任、護(hù)士長(zhǎng)和一名科員等組成。由科主任任組長(zhǎng),分設(shè)醫(yī)療質(zhì)控員、護(hù)理質(zhì)控員、門(mén)急診、留觀(guān)病歷質(zhì)控員三個(gè)質(zhì)控崗位。分別履行以下職責(zé): 組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)控工作負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的組織、協(xié)調(diào)工作;質(zhì)控制度的修訂;質(zhì)控工作崗位分工,職責(zé)的調(diào)整,確保質(zhì)控各項(xiàng)工作的落實(shí)何質(zhì)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      1.醫(yī)療質(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)急診科相關(guān)法規(guī)、急診科相關(guān)制度、急診科工作流程等在日常醫(yī)療行為中的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況。負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核,定期對(duì)在崗的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn)及考核。定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、死亡病例討論。

      2.護(hù)理質(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)急診科各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核,定期對(duì)在崗的護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn)及考核。

      3.門(mén)急診、留觀(guān)病歷質(zhì)控員負(fù)責(zé)急診觀(guān)察室病歷及急診住院病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,應(yīng)定期對(duì)科室病歷進(jìn)行檢查并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,定期抽查急診門(mén)診病歷、急診處方,著重對(duì)合理檢查、合理用藥、合理治療及各種醫(yī)療制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,提出處理意見(jiàn),并督促落實(shí)。

      三、急診科質(zhì)量控制工作計(jì)劃

      1.建立并匯總急診科醫(yī)務(wù)人員規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī),建立科室工作流程,定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),要求各級(jí)醫(yī)護(hù)人員熟知以上各項(xiàng)法規(guī)、制度、流程,貫徹至日常工作中。

      急診相關(guān)法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》、《處方管理方法(試行)》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《洗手法》。

      科室相關(guān)制度:本科室《各級(jí)人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》、《首診負(fù)責(zé)制》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人搶救制度》、《死亡病例討論制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度》、《交接班制度》、《急診搶救工作制度》、《急診搶救預(yù)案》、《入、出重癥病房的標(biāo)準(zhǔn)》、《入、出重癥病房的護(hù)送制度》、《對(duì)入住ICU的病人實(shí)行預(yù)告知制度,簽署相關(guān)知情同意書(shū)》、《觀(guān)察室制度》、《洗手制度》。

      急診科工作流程:

      (1)熟知院前、搶救室、住院的銜接過(guò)程,并進(jìn)行演練。(2)院前急救預(yù)案。

      (3)急診室轉(zhuǎn)診護(hù)送制度(包括轉(zhuǎn)院患者應(yīng)在生命征平穩(wěn),并與接診醫(yī)院聯(lián)系后,派專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)護(hù)送)。

      (4)急診搶救預(yù)案(包括各種常見(jiàn)疾病的搶救流程圖)。(5)搶救綠色通道制度。

      (6)對(duì)ICU病人各項(xiàng)特殊檢查、有創(chuàng)性搶救操作、特殊治療進(jìn)行預(yù)告知、簽署相關(guān)同意書(shū)。

      急診工作流程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):(1)危重病人搶救脫險(xiǎn)率 ≥ 80%。(2)急診住院留觀(guān)患者診斷符合率 ≥ 90%。(3)急診接診臨床診斷符合率 ≥ 90%。(4)醫(yī)師技術(shù)操作合格率 ≥ 95%。(5)急診病歷合格率 ≥ 90%。(6)急診處方合格率≥ 90%。

      (7)護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí),符合要求,護(hù)理技術(shù)操作總合格率≥95%。

      (8)基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥ 90%。(9)危重患者護(hù)理合格率 ≥ 95%。(10)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率 ≥ 95%。(11)傳染病漏報(bào)率 0。

      (12)科室管理合格率 ≥ 95%。(13)醫(yī)療工作制度落實(shí)合格率 100%。(14)教學(xué)任務(wù)完成良好率 100%。(15)護(hù)理單位管理合格率 ≥ 90%。(16)常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%。

      (17)急診科各部分設(shè)置布局合理,減少交叉穿行,有利于就診和搶救。清潔和污染區(qū)分開(kāi),環(huán)境整潔、肅穆、工作有序。(18)急診用運(yùn)輸工具、急救醫(yī)療設(shè)備及急救藥品等做到定品種、定數(shù)量、定位置、定專(zhuān)人管理,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持性能良好齊全。醫(yī)療器械、設(shè)備、物品完好率要求達(dá)到100%。

      (19)有平時(shí)呼救和大規(guī)模災(zāi)害事故以及常見(jiàn)危重病的急救預(yù)案。接到呼救后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出動(dòng)并到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。(20)醫(yī)療事故率 0。2.急診工作人員規(guī)范化培訓(xùn):

      (1)急診科輪轉(zhuǎn)工作的醫(yī)護(hù)人員,在上崗前必須要進(jìn)行過(guò)急診醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),在上崗時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      一直在急診崗位工作的急診科醫(yī)護(hù)人員,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新的再培訓(xùn)和考核,并且每年專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和提高(2)每月不得少于一次。

      培訓(xùn)內(nèi)容:包括綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和急診急救醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)的目的:了解、熟悉急診和急診醫(yī)療體系的運(yùn)作程序和特殊的工作性質(zhì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)急診醫(yī)學(xué)知識(shí),熟悉和掌握急救知識(shí)和技能,承擔(dān)醫(yī)院和基層醫(yī)療單位在職醫(yī)務(wù)人員急診醫(yī)學(xué)教學(xué)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。特定崗位的人員應(yīng)在培訓(xùn)和資格考核(結(jié)合上級(jí)部門(mén)資格考核結(jié)果)合格后方可上崗。人員培訓(xùn)要逐漸規(guī)范到上崗證制度和定期考核、復(fù)審制度。未能取得上崗證或復(fù)審不合格者,不得單獨(dú)從事急診、急救工作。

      急診人員培訓(xùn)方式:(1)每年醫(yī)院內(nèi)定期組織培訓(xùn)班(每年不得少于一次)。

      (2)各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)、急診醫(yī)學(xué)會(huì)或其他專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班和組織的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議。(3)急診搶救預(yù)案的修訂和學(xué)習(xí)。(4)科室內(nèi)定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)。(5)結(jié)合特定病例進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí)。(6)科室根據(jù)具體情況開(kāi)展的其他專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,考核應(yīng)同時(shí)采用筆試和具體操作的面試兩種形式??剖覍?duì)考核成績(jī)應(yīng)有一定的獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)不合格者要重復(fù)培訓(xùn)直至合格為止。要求急診科醫(yī)生和到急診科輪轉(zhuǎn)的醫(yī)生應(yīng)具備的基本知識(shí)和技能(1)獨(dú)立開(kāi)展初級(jí)生命支持、初級(jí)創(chuàng)傷生命支持和高級(jí)心臟生命支持、高級(jí)創(chuàng)傷生命支持等的能力。(2)具備心肺復(fù)蘇的知識(shí)和方法。

      (3)具有多發(fā)傷和復(fù)合傷的搶救、處理能力。

      (4)具有批量患者,特別是批量創(chuàng)傷患者的初級(jí)評(píng)估、分檢和處理能力。

      (5)具有各種意外傷害如中毒、服毒、中暑、自殺、淹溺、觸電、燒傷、凍傷、毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷等處理能力。(6)各專(zhuān)科常見(jiàn)急診的搶救和處理能力。(7)院前急救的知識(shí)和技能。

      (8)與特定的急危重癥患者及家屬的溝通、解釋能力。(9)協(xié)調(diào)和處理各類(lèi)糾紛的能力。急診人員培訓(xùn)內(nèi)容 急診醫(yī)學(xué)基本知識(shí):

      (1)院前急救和急診醫(yī)療服務(wù)體系(EMSS)的運(yùn)作程序和方法。(2)了解、熟悉急診科的工作程序和特殊的工作性質(zhì)。(3)了解流行病和烈性傳染病的疫報(bào)制度和疫報(bào)程序。(4)心搏、呼吸驟停的快速診斷和處理程序。(5)初級(jí)生命支持(現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇)和高級(jí)生命支持方法。(6)初級(jí)創(chuàng)傷生命支持和高級(jí)創(chuàng)傷生命支持方法。(7)嚴(yán)重多發(fā)傷和復(fù)合傷的處理。

      (8)常見(jiàn)的有機(jī)磷中毒、CO中毒、安定類(lèi)藥物中毒和重癥中暑的特點(diǎn)、處理原則和治療方法。

      (9)其他各種意外傷害如電擊傷、燒傷、自殺、淹溺、毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷等的處理原則和方法。(10)緊急手術(shù)的圍手術(shù)處理原則。

      (11)各種休克、ARDS、DIC和MODS的預(yù)防和治療原則。(12)急性昏迷的診斷和鑒別診斷。(13)急腹癥的診斷和鑒別診斷。

      (14)嚴(yán)重水、電解質(zhì)和酸堿失衡的急診處理。(15)嚴(yán)重急性過(guò)敏反應(yīng)的處理。(16)各種急性大出血的急診、急救處理。

      (17)全身各主要臟器的急性功能不全或慢性功能衰竭進(jìn)行性加重的處理。

      (18)一些雖屬各專(zhuān)科、卻十分緊急和危重的病癥的急診處理,如哮喘持續(xù)狀態(tài),急性心肌梗死,高血壓危象,致命性的心律失常,腦出血,大面積腦梗死,癲癇持續(xù)狀態(tài),甲狀腺危象,糖尿病急診(包括酮癥酸中毒、高滲昏迷和低血糖昏迷),消化道和呼吸道的大出血,小兒高熱驚厥,主動(dòng)脈夾層動(dòng)脈瘤,頭、胸、腹的嚴(yán)重創(chuàng)傷以及嚴(yán)重的骨折等。急診、急救基本技術(shù):

      ? 現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)(暢通氣道、人工呼吸與胸外心臟按壓)。? 心肺腦復(fù)蘇中的藥物應(yīng)用。

      ? 心肺復(fù)蘇中的特殊設(shè)備(如薩勃心肺復(fù)蘇機(jī))的使用。? 心臟電除顫和自動(dòng)體外除顫儀(AED)的使用。? 氣管內(nèi)插管。? 氣管切開(kāi)術(shù)。

      ? 環(huán)甲膜穿刺(通氣和給藥)。? 面罩式簡(jiǎn)易呼吸器的使用。? 呼吸器的使用。? 心電監(jiān)護(hù)儀的使用。

      ? 搶救異物卡喉窒息的Heimlich手法。? 止血。? 包扎。? 骨折固定。

      ? 搬運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)傷患者的原則和方法。

      ? 批量創(chuàng)傷患者的初級(jí)評(píng)估、分檢和初步處理的程序以及方法。? 深靜脈穿刺和插管(包括套管針的使用)。? 動(dòng)脈穿刺和插管。

      ? 微量注射泵和輸液泵的使用。? 膀胱留置導(dǎo)尿和膀胱穿刺術(shù)。? 胸腔穿刺和胸腔閉式引流術(shù)。? 開(kāi)胸心肺復(fù)蘇術(shù)。? 腹腔穿刺和腹腔灌洗術(shù)。? 心包穿刺術(shù)。

      ? 清創(chuàng)術(shù),包括毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷的傷口處理。? 外周血氧飽和儀和快速血糖自動(dòng)測(cè)定儀的使用。? 洗胃術(shù)。2.病歷質(zhì)量管理:

      (1)由病歷質(zhì)控員對(duì)急診觀(guān)察室及住院病歷,每月不定期抽查架上病歷,重點(diǎn)檢查入院病歷書(shū)寫(xiě)是否及時(shí);病程書(shū)寫(xiě)是否詳盡、規(guī)范等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。病歷歸檔前按照醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)檢查,著重了解各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行的情況,合理診斷、檢查、治療;危重、疑難、急診手術(shù)病例的處理及轉(zhuǎn)歸,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分并上報(bào)科室質(zhì)控小組。

      (2)每月由病歷質(zhì)控員對(duì)急診門(mén)診病歷及急診處方進(jìn)行抽查,重點(diǎn)了解合理檢查及合理用藥情況,尤其對(duì)抗生素的合理應(yīng)用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。杜絕濫開(kāi)檢查、濫用藥,規(guī)范抗生素的應(yīng)用。

      四、急診工作質(zhì)量控制實(shí)施情況:

      1.詳見(jiàn)各季度急救科質(zhì)量安全分析報(bào)告。(見(jiàn)附件1)2.詳見(jiàn)各月份急診科質(zhì)控自查記錄表。(見(jiàn)附件2)

      第二篇:急診科醫(yī)療質(zhì)量控制小組

      急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

      急診科:

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定,切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,保證醫(yī)療安全,經(jīng)急診科研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組。

      一、急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組

      科主任:

      成員:

      二、醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控工作制度

      1)醫(yī)療質(zhì)量管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成急診科醫(yī)療質(zhì)量管理,對(duì)急診科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

      2)醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周開(kāi)會(huì)一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

      3)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

      4)組織疑難病例、搶救、手術(shù)病例的討論。5)組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。6)對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。7)參加各種醫(yī)療文書(shū)、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      8)醫(yī)療質(zhì)量管理成員要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      三、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)全科室醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2)負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。3)負(fù)責(zé)制定和完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行規(guī)范。

      4)負(fù)責(zé)討論、決定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。

      5)負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí),開(kāi)展對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。制定醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

      6)定期組織科室人員對(duì)臨床、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),并提出整改意見(jiàn)。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

      第三篇:急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)急診科工作上等級(jí)、創(chuàng)特色,強(qiáng)化急診工作的質(zhì)量意識(shí)何服務(wù)意識(shí),提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,制定本方案。

      一、急診醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo):

      1、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系是醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)化管理的基礎(chǔ),是各級(jí)醫(yī)護(hù)人員必須遵守的規(guī)范和達(dá)到的指標(biāo)。

      2、更新管理觀(guān)念、用前瞻控制、過(guò)程控制、終末控制,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理改變。

      3、重視提高全體人員參與質(zhì)量管理的自覺(jué)性,認(rèn)識(shí)到提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的中心任務(wù)。

      4、推行醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范,必須抓各種技術(shù)常規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度和行為規(guī)范的具體落實(shí)尤其是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管理規(guī)范、臨床科室質(zhì)量規(guī)范,確保正常醫(yī)療秩序,使正常工作步入規(guī)范有序的軌道。

      5、通過(guò)質(zhì)量控制,使急診科的各項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)到《福建省急救中心急診工作流程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(參考三級(jí)甲等醫(yī)院作為標(biāo)準(zhǔn))。

      二、成立急診醫(yī)療質(zhì)量管理小組:質(zhì)量管理小組由科主任、總住院、科秘書(shū)、護(hù)士長(zhǎng)等組成。由科主任任組長(zhǎng),分設(shè)病歷質(zhì)控員、醫(yī)療質(zhì)控員、護(hù)理質(zhì)控員三個(gè)質(zhì)控崗位。分別履行以下職責(zé):

      1、組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)控工作負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的組織、協(xié)調(diào)工作;質(zhì)控制度的修訂;質(zhì)控工作崗位分工,職責(zé)的調(diào)整,確保質(zhì)控各項(xiàng)工作的落實(shí)何質(zhì)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      2、病歷質(zhì)控員負(fù)責(zé)急診觀(guān)察室病歷及急診住院病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,應(yīng)定期對(duì)科室病歷進(jìn)行檢查并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,定期抽查急診門(mén)診病歷、急診處方,著重對(duì)三級(jí)查房、合理檢查、合理用藥、合理治療及各種醫(yī)療制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,提出處理意見(jiàn),并督促落實(shí)。

      3、醫(yī)療質(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)急診科相關(guān)法規(guī)、急診科相關(guān)制度、急診科工作流程等在日常醫(yī)療行為中的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況。負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核,定期對(duì)在崗的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn)及考核。定期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、死亡病例討論。

      4、護(hù)理質(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)急診科各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并向組長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)新上崗的輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核,定期對(duì)在崗的護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行知識(shí)更新的培訓(xùn)及考核。

      三、急診科質(zhì)量控制工作計(jì)劃

      1、建立并匯總急診科醫(yī)務(wù)人員規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī),建立科室工作流程,定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),要求各級(jí)醫(yī)護(hù)人員熟知以上各項(xiàng)法規(guī)、制度、流程,貫徹至日常工作中。

      急診相關(guān)法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》、《處方管理方法(試行)》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《洗手法》。

      科室相關(guān)制度:本科室《各級(jí)人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》、《首診負(fù)責(zé)制》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人搶救制度》、《死亡病例討論制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度》、《交接班制度》、《臨床用血審核制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《急診搶救工作制度》、《急診搶救預(yù)案》、《入、出重癥病房的標(biāo)準(zhǔn)》、《入、出重癥病房的護(hù)送制度》、《對(duì)入住ICU的病人實(shí)行預(yù)告知制度,簽署相關(guān)知情同意書(shū)》、《觀(guān)察室制度》、《洗手制度》、《聽(tīng)診器使用制度》。急診科工作流程:

      (1)熟知院前、搶救室、住院的銜接過(guò)程,并進(jìn)行演練。(2)院前急救預(yù)案。

      (3)急診室入院護(hù)送制度(包括轉(zhuǎn)院患者應(yīng)在生命征平穩(wěn),并與接診醫(yī)院聯(lián)系后,派專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)護(hù)送)。

      (4)急診搶救預(yù)案(內(nèi)、外科分開(kāi),包括各種常見(jiàn)疾病的搶救流程圖)。

      (5)搶救綠色通道制度。

      (6)對(duì)ICU病人各項(xiàng)特殊檢查、有創(chuàng)性搶救操作、特殊治療進(jìn)行預(yù)告知、簽署相關(guān)同意書(shū)。急診工作流程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):(1)危重病人搶救脫險(xiǎn)率 ≥ 90%。(2)急診住院留觀(guān)患者診斷符合率 ≥ 90%。(3)急診接診臨床診斷符合率 ≥ 90%。(4)醫(yī)師技術(shù)操作合格率 ≥ 95%。(5)急診病歷合格率 ≥ 90%。(6)急診處方合格率 100%。(7)護(hù)士分診準(zhǔn)確率 ≥ 90%。

      (8)護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí),符合要求,護(hù)理技術(shù)操作總合格率 ≥

      95%。

      (9)基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥ 90%。(10)危重患者護(hù)理合格率 ≥ 95%。(11)昏迷患者和癱瘓患者褥瘡發(fā)生率 0。(12)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率 ≥ 95%。(13)傳染病漏報(bào)率 0。(14)科室管理合格率 ≥ 95%。(15)醫(yī)療工作制度落實(shí)合格率 100%。(16)教學(xué)任務(wù)完成良好率 100%。(17)護(hù)理單位管理合格率 ≥ 90%。(18)常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%。

      (19)急診科各部分設(shè)置布局合理,減少交叉穿行,有利于就診和搶救。清潔和污染區(qū)分開(kāi),環(huán)境整潔、肅穆、工作有序。

      (20)急診用運(yùn)輸工具、急救醫(yī)療設(shè)備及急救藥品等做到定品種、定數(shù)量、定位置、定專(zhuān)人管理,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持性能良好齊全。醫(yī)療器械、設(shè)備、物品完好率要求達(dá)到100%。

      (21)有平時(shí)呼救和大規(guī)模災(zāi)害事故以及常見(jiàn)危重病的急救預(yù)案。接到呼救后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出動(dòng)并到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。

      (22)醫(yī)療事故率 0。

      2、急診工作人員規(guī)范化培訓(xùn): 急診人員培訓(xùn)規(guī)劃:

      (1)急診科輪轉(zhuǎn)工作的醫(yī)護(hù)人員,在上崗前必須要進(jìn)行過(guò)急診醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),在上崗時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      一直在急診崗位工作的急診科醫(yī)護(hù)人員,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新的再培訓(xùn)和考核,并且每年專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和提高(2)不得少于一次。

      (3)平時(shí)急診科內(nèi)部也有計(jì)劃地組織本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練。

      (4)急救中心必須每年不得少于一次的定期組織所有臨床科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高,進(jìn)行相應(yīng)考核,并制定一定的獎(jiǎng)懲條例。

      (5)新醫(yī)護(hù)人員上崗、轉(zhuǎn)崗和新服務(wù)產(chǎn)品、新技術(shù)推出前也均應(yīng)進(jìn)行必要的教育和培訓(xùn)。

      培訓(xùn)內(nèi)容:包括綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和急診急救醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)的目的:了解、熟悉急診和急診醫(yī)療體系的運(yùn)作程序和特殊的工作性質(zhì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)急診醫(yī)學(xué)知識(shí),熟悉和掌握急救知識(shí)和技能,承擔(dān)醫(yī)院和基層醫(yī)療單位在職醫(yī)務(wù)人員急診醫(yī)學(xué)教學(xué)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      急診科還要承擔(dān)各類(lèi)醫(yī)學(xué)生和衛(wèi)校學(xué)生的理論教學(xué)和臨床帶教任務(wù)。

      特定崗位的人員應(yīng)在培訓(xùn)和資格考核(結(jié)合上級(jí)部門(mén)資格考核結(jié)果)合格后方可上崗。

      人員培訓(xùn)要逐漸規(guī)范到上崗證制度和定期考核、復(fù)審制度。未能取得上崗證或復(fù)審不合格者,不得單獨(dú)從事急診、急救工作。急診人員培訓(xùn)方式

      (1)每年醫(yī)院內(nèi)定期組織培訓(xùn)班(每年不得少于一次)。

      (2)各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)、急診醫(yī)學(xué)會(huì)或其他專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班和組織的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議。(3)急診搶救預(yù)案的修訂和學(xué)習(xí)。

      (4)科室內(nèi)定期組織學(xué)術(shù)活動(dòng)(每二周一次)。(5)結(jié)合特定病例進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí)。

      (6)科室根據(jù)具體情況開(kāi)展的其他專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,考核應(yīng)同時(shí)采用筆試和具體操作的面試兩種形式??剖覍?duì)考核成績(jī)應(yīng)有一定的獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)不合格者要重復(fù)培訓(xùn)直至合格為止。

      要求急診科醫(yī)生和到急診科輪轉(zhuǎn)的醫(yī)生應(yīng)具備的基本知識(shí)和技能(1)獨(dú)立開(kāi)展初級(jí)生命支持、初級(jí)創(chuàng)傷生命支持和高級(jí)心臟生命支持、高級(jí)創(chuàng)傷生命支持等的能力。(2)具備初級(jí)腦復(fù)蘇的知識(shí)和方法。

      (3)具有視患者為有機(jī)的整體的觀(guān)念和思維方式的能力。(4)具有多發(fā)傷和復(fù)合傷的搶救、處理能力。

      (5)具有批量患者,特別是批量創(chuàng)傷患者的初級(jí)評(píng)估、分檢和處理能力。

      (6)具有各種意外傷害如中毒、服毒、中暑、自殺、淹溺、觸電、燒傷、凍傷、毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷等處理能力。(7)各專(zhuān)科常見(jiàn)急診的搶救和處理能力。(8)院前急救的知識(shí)和技能。

      (9)與特定的急危重癥患者及家屬的溝通、解釋能力。(10)協(xié)調(diào)和處理各類(lèi)糾紛的能力。

      (11)急診外科醫(yī)師還要有能開(kāi)展常見(jiàn)急診手術(shù)和進(jìn)行圍手術(shù)期處理的能力。急診人員培訓(xùn)內(nèi)容 急診醫(yī)學(xué)基本知識(shí):

      (1)院前急救和急診醫(yī)療服務(wù)體系(EMSS)的運(yùn)作程序和方法。(2)了解、熟悉急診科的工作程序和特殊的工作性質(zhì)。(3)了解流行病和烈性傳染病的疫報(bào)制度和疫報(bào)程序。(4)心搏、呼吸驟停的快速診斷和處理程序。

      (5)初級(jí)生命支持(現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇)和高級(jí)生命支持方法。(6)初級(jí)創(chuàng)傷生命支持和高級(jí)創(chuàng)傷生命支持方法。(7)嚴(yán)重多發(fā)傷和復(fù)合傷的處理。(8)初級(jí)腦復(fù)蘇。

      (9)常見(jiàn)的有機(jī)磷中毒、CO中毒、安定類(lèi)藥物中毒和重癥中暑的特點(diǎn)、處理原則和治療方法。

      (10)其他各種意外傷害如電擊傷、燒傷、自殺、淹溺、毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷等的處理原則和方法。

      (11)緊急手術(shù)的圍手術(shù)處理原則。

      (12)各種休克、ARDS、DIC和MODS的預(yù)防和治療原則。(13)急性昏迷的診斷和鑒別診斷。(14)急腹癥的診斷和鑒別診斷。

      (15)嚴(yán)重水、電解質(zhì)和酸堿失衡的急診處理。(16)嚴(yán)重急性過(guò)敏反應(yīng)的處理。(17)各種急性大出血的急診、急救處理。

      (18)全身各主要臟器的急性功能不全或慢性功能衰竭進(jìn)行性加重的處理。

      (19)一些雖屬各專(zhuān)科、卻十分緊急和危重的病癥的急診處理,如哮喘持續(xù)狀態(tài),急性心肌梗死,高血壓危象,致命性的心律失常,腦出血,大面積腦梗死,癲癇持續(xù)狀態(tài),甲狀腺危象,糖尿病急診(包括酮癥酸中毒、高滲昏迷和低血糖昏迷),消化道和呼吸道的大出血,小兒高熱驚厥,主動(dòng)脈夾層動(dòng)脈瘤,頭、胸、腹的嚴(yán)重創(chuàng)傷以及嚴(yán)重的骨折等。急診、急救基本技術(shù)

      (1)現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)(暢通氣道、人工呼吸與胸外心臟按壓)。(2)心肺腦復(fù)蘇中的藥物應(yīng)用。

      (3)心肺復(fù)蘇中的特殊設(shè)備(如薩勃心肺復(fù)蘇機(jī))的使用。(4)心臟電除顫和自動(dòng)體外除顫儀(AED)的使用。(5)氣管內(nèi)插管。(6)氣管切開(kāi)術(shù)。

      (7)環(huán)甲膜穿刺(通氣和給藥)。(8)面罩式簡(jiǎn)易呼吸器的使用。(9)呼吸器的使用。(10)心電監(jiān)護(hù)儀的使用。

      (11)搶救異物卡喉窒息的Heimlich手法。(12)止血。(13)包扎。(14)骨折固定。

      (15)搬運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)傷患者的原則和方法。

      (16)批量創(chuàng)傷患者的初級(jí)評(píng)估、分檢和初步處理的程序以及方法。

      (17)深靜脈穿刺和插管(包括套管針的使用)。(18)動(dòng)脈穿刺和插管。

      (19)微量注射泵和輸液泵的使用。(20)膀胱留置導(dǎo)尿和膀胱穿刺術(shù)。(21)胸腔穿刺和胸腔閉式引流術(shù)。(22)開(kāi)胸心肺復(fù)蘇術(shù)。(23)腹腔穿刺和腹腔灌洗術(shù)。(24)心包穿刺術(shù)。

      (25)清創(chuàng)術(shù),包括毒蛇(蟲(chóng))咬(螯)傷的傷口處理。(26)外周血氧飽和儀和快速血糖自動(dòng)測(cè)定儀的使用。(27)洗胃術(shù)。

      3、病歷質(zhì)量管理:

      (1)由病歷質(zhì)控員對(duì)急診觀(guān)察室及住院病歷,每月不定期抽查架上病歷,重點(diǎn)檢查入院病歷書(shū)寫(xiě)是否及時(shí);病程書(shū)寫(xiě)是否詳盡、規(guī)范等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。病歷歸檔前按照醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)檢查,著重了解各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行的情況,合理診斷、檢查、治療;危重、疑難、急診手術(shù)病例的處理及轉(zhuǎn)歸,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分并上報(bào)科室質(zhì)控小組。

      (2)每月由病歷質(zhì)控員對(duì)急診門(mén)診病歷及急診處方進(jìn)行抽查,重點(diǎn)了解合理檢查及合理用藥情況,尤其對(duì)抗生素的合理應(yīng)用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。杜絕濫開(kāi)檢查、濫用藥,規(guī)范抗生素的應(yīng)用。(3)每季度由科室質(zhì)控小組根據(jù)歸檔前病歷檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總、分析,將最終結(jié)果通報(bào)全科,并與各級(jí)醫(yī)師的獎(jiǎng)金分配直接掛鉤。

      (4)每年年終由質(zhì)控小組對(duì)本科室已歸檔病歷再次進(jìn)行抽查評(píng)分,堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷,控制乙級(jí)病歷比例。

      四、急診工作質(zhì)量控制實(shí)施情況:

      1、詳見(jiàn)各季度急救中心質(zhì)量安全分析報(bào)告。(見(jiàn)附件1)

      2、詳見(jiàn)各月份急診科質(zhì)控自查記錄表。(見(jiàn)附件2)

      第四篇:醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      一、醫(yī)院總體控制目標(biāo)

      按章操作,依法執(zhí)業(yè),提高全員素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化科室及個(gè)人的自主質(zhì)量管理;優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,有效利用衛(wèi)生資源,提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量。

      二、監(jiān)測(cè)指標(biāo)

      監(jiān)測(cè)指標(biāo)由醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門(mén)診質(zhì)量和精神文明等部分組成,參與的部門(mén)有醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控辦、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、門(mén)診部、審計(jì)科、人事科、黨辦、醫(yī)技科室等。

      1、各科室應(yīng)執(zhí)行崗位責(zé)任制,制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論等醫(yī)療相關(guān)制度,診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)程;各種討論記錄認(rèn)真,登記完整,及時(shí)規(guī)范。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,科室總查房每周≥1次。

      4、各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行合理使用抗生素及生物制品管理辦法;抗生素使用率≤50%。

      5、按照《安徽省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范(修訂版)》書(shū)寫(xiě)各種醫(yī)療文書(shū);執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。甲級(jí)病案率≥90%,杜絕丙級(jí)病歷。

      6、藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

      7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

      8、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行血液制品使用和管理規(guī)定,輸血談話(huà)簽字率100%、輸血適應(yīng)癥合格率≥90%、開(kāi)展成分輸血比例≥85%。

      10、各科藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內(nèi)。

      11、常規(guī)X線(xiàn)片陽(yáng)性率≥50%,大型X線(xiàn)片陽(yáng)性率≥70%;CT、MRI片檢查陽(yáng)性率≥70%。

      12、常規(guī)X線(xiàn)片優(yōu)級(jí)片率≥40%,廢片率≤3%。

      13、法定報(bào)告?zhèn)魅静÷?00%。

      14、投藥出門(mén)差錯(cuò)率≤1/1000。

      15、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公示主要收費(fèi)項(xiàng)目。

      16、各科監(jiān)控前三位中醫(yī)病種,16項(xiàng)控制參數(shù)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)≥1。

      17、各科合理用藥監(jiān)控評(píng)價(jià)前10位藥品。

      18、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展100%有明確的臨床指征、19、綜合滿(mǎn)意度≥90%。

      三、監(jiān)控措施

      重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制管理、三級(jí)醫(yī)師查房、危重病人管理、病例討論管理、圍手術(shù)期管理、輸血管理、有創(chuàng)治療操作管理、醫(yī)院感染管理、病案質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量督查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。

      1、環(huán)節(jié)監(jiān)控

      1)科自查:各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員按照指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)各組各個(gè)人進(jìn)行每季度不少于一次的考核,做出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià),并作詳細(xì)記錄備查。

      2)院督查:醫(yī)院督察組、相關(guān)職能部門(mén)不定期隨機(jī)對(duì)全院醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門(mén)診質(zhì)量和精神文明等情況進(jìn)行督查 并現(xiàn)場(chǎng)反饋、提出整改意見(jiàn)。

      2、終末監(jiān)控

      醫(yī)院每季度組織一次全院性的質(zhì)量檢查,對(duì)醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門(mén)診質(zhì)量和精神文明建設(shè)等進(jìn)行檢查、總結(jié)成績(jī)、找出差距,提出整改意見(jiàn)并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      四、效果評(píng)價(jià)

      檢查總分為1000分??剖沂Х挚鄯值娇剖遥瑐€(gè)人失分由科室追究直接責(zé)任人;科室成績(jī)作為科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作考核內(nèi)容之一。每季度對(duì)質(zhì)量檢查情況作評(píng)估小結(jié)。并作為科室和個(gè)人的工作考核依據(jù)。

      五、信息反饋及缺陷討論

      院督查結(jié)果認(rèn)真記錄并現(xiàn)場(chǎng)反饋;每季度的終末質(zhì)量檢查情況向各科室作書(shū)面反饋。對(duì)存在的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行討論,分析原因,制定改進(jìn)措施,并要求有關(guān)科室限期整改。醫(yī)院每季度對(duì)醫(yī)療(醫(yī)技)質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門(mén)診質(zhì)量和精神文明建設(shè)檢查情況作分析、評(píng)估、總結(jié)。

      六、考評(píng)獎(jiǎng)懲

      實(shí)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核量化分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛鉤制。丙級(jí)病歷依據(jù)醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

      第五篇:醫(yī)療質(zhì)量控制方案

      程戈莊衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案

      一、目的:

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、平穩(wěn)、健康發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

      二、目標(biāo):

      逐步推行全面質(zhì)量管理與控制,建立任務(wù)明確,職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過(guò)全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

      三、管理體系

      全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理三級(jí)管理體系。

      (一)醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、及主要臨床、醫(yī)技、藥劑等科室負(fù)責(zé)人組成。在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)審議、制定、修訂醫(yī)療質(zhì)控方案。督促檢查醫(yī)療質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。定期召開(kāi)會(huì)議,評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量控制,調(diào)查分析醫(yī)療缺陷的原因及性質(zhì),并提出改進(jìn)措施。

      (二)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

      各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人員組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核分析上報(bào)。

      (三)醫(yī)務(wù)人員自我管理

      在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過(guò)程中,特別要強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下:

      1.門(mén)診醫(yī)師

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

      (2)詢(xún)問(wèn)病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。

      (3)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

      (4)合理檢查,申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)規(guī)范。

      (5)具體用藥在病歷中記載。

      (6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

      (7)處方(門(mén)診、住院、中醫(yī))書(shū)寫(xiě)合格。

      (8)按專(zhuān)科收治病人。

      2.病房住院醫(yī)師

      (1)病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

      (2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。發(fā)現(xiàn)法定傳染病認(rèn)真填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

      (3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程

      記錄當(dāng)班醫(yī)生在入院8小時(shí)內(nèi)完成,急診病人術(shù)前完成)。

      (4)病歷書(shū)寫(xiě)完整、規(guī)范,要有病人或授權(quán)親屬簽字確認(rèn),不得缺項(xiàng)。

      (5)合理檢查,各類(lèi)申請(qǐng)單填寫(xiě)規(guī)范,24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡

      快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專(zhuān)科檢查。

      (6)按專(zhuān)科診療常規(guī)制定初步診療方案。規(guī)范合理應(yīng)用抗生素。

      (7)對(duì)所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

      (8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì)診、搶救記錄、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)

      記錄、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話(huà)和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。

      (9)對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)與病人家屬交待和解釋?zhuān)诓〕逃涗浿杏涗浾勗?huà)內(nèi)容并由家屬簽字。同時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)知情同意書(shū)的落實(shí)。非本人簽字的各種知情同意書(shū)均應(yīng)同時(shí)有病人授權(quán)委托書(shū)。

      (10)診療過(guò)程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)

      院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。

      (11)病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)有上級(jí)醫(yī)師查房記錄,應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。

      3.病房主治醫(yī)師

      (1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

      (2)新入院的普通病人要在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,查房

      內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。

      (3)新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理,并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。

      (4)及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁(yè)簽名。

      (5)按科室規(guī)定正確分級(jí)使用抗生素和專(zhuān)科用藥。

      (6)手術(shù)治療前手術(shù)者和麻醉師要親自檢查病人并記錄,擇期手術(shù)必須有術(shù)前小結(jié),做好術(shù)前準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)手術(shù)安全核查表,按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時(shí)完成手術(shù)記錄。

      (7)術(shù)后嚴(yán)密觀(guān)察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。

      (8)負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。

      4.病房主任或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)

      (1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

      (2)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級(jí)醫(yī)師執(zhí)行各項(xiàng)制度和診療常規(guī)。

      (3)對(duì)新入院的普通病人要求72小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房;危重病人至少每日查房1次;

      病人病情變化應(yīng)隨時(shí)查房;每周組織全科查房2次。

      (4)查房?jī)?nèi)容除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,普通病人應(yīng)有:①診斷及其診斷依據(jù);②鑒

      別診斷;③治療原則;④有關(guān)方面的新進(jìn)展。

      (5)疑難病例組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會(huì)診,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診或遠(yuǎn)程會(huì)診。

      (6)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)醫(yī)師正確分級(jí)使用抗生素和專(zhuān)科用藥。

      (7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。

      (8)審批未愈患者出院,并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。

      (9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

      四、質(zhì)量監(jiān)督考核

      醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量具體由分管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部分別組織醫(yī)療醫(yī)技科室、護(hù)理組進(jìn)行監(jiān)督考核。各科室成立的醫(yī)療質(zhì)控小組對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。醫(yī)院病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

      五、健全規(guī)章制度

      1.執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

      2.重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:

      ⑴首診負(fù)責(zé)制度。

      ⑵三級(jí)醫(yī)師查房制度。

      ⑶分級(jí)護(hù)理制度。

      ⑷會(huì)診制度。

      ⑸查對(duì)制度。

      ⑹疑難病例討論制度。

      ⑺危重病人搶救制度。

      ⑻手術(shù)分級(jí)管理制度。

      ⑼術(shù)前病例討論制度。

      ⑽死亡病例討論制度。

      ⑾醫(yī)師值班與交接班制度。

      ⑿病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度。

      ⒀臨床用血審核制度。

      ⒁新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度等。

      3.醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪(fǎng)、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

      4.健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程。

      六、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)

      1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

      2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

      3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

      4、對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。

      5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

      6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對(duì)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過(guò)關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

      7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。

      七、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系

      1.分級(jí)管理及考核:

      ⑴各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。

      ⑵職能部門(mén)要定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。

      ⑶分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門(mén)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。⑷醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期或不定期組織科室檢查、考核。

      ⑸各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)。

      2.職能部門(mén)及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理控制措施。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。

      3.建立質(zhì)量管理控制反饋機(jī)制:

      (1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每季度向醫(yī)療質(zhì)控科上報(bào)科室當(dāng)季的質(zhì)控工作總結(jié)。

      (2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期(每季度)向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的分析。

      醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、質(zhì)控科、院感科等有關(guān)部門(mén)應(yīng)將醫(yī)療質(zhì)量檢查考核結(jié)果、存在問(wèn)題分析后提出的整改意見(jiàn),及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋??剖屹|(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)。

      醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問(wèn)題,制定整改計(jì)劃及措施。

      八、醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣(具體見(jiàn)考核辦法)

      醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱(chēng)晉升、考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用相結(jié)合。

      下載急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版)word格式文檔
      下載急診科醫(yī)療質(zhì)量控制方案(模版).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案 為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,確立“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),以提高患......

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、總則 1、為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,制定本方案。 2、確立“以病人為中心”......

        5.急診科質(zhì)量控制方案分工

        重慶市九龍坡區(qū)第五人民醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院 工作制度及崗位職責(zé)卷 急診科質(zhì)量控制方案 1、 急診科質(zhì)控小組: 1.1組長(zhǎng): 李學(xué)強(qiáng) 1.2成員: 黃靜 廖黎 羅青梅 羅明建 淳正基 楊瑩瑩 張成......

        科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案

        Xxx醫(yī)院 科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、管理體系 (一)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé) 科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小......

        耳鼻喉科醫(yī)療質(zhì)量控制方案

        耳鼻喉科醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、目的 通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,建立正常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,減少醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故,提高科內(nèi)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);促......

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案(精選五篇)

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,......

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案[推薦五篇]

        醫(yī)療質(zhì)量控制方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的生命線(xiàn),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題,在最近幾年的醫(yī)院管理年活動(dòng)中我們做了大量的工作,使我院醫(yī)療質(zhì)量的提高得到了明顯......

        中心醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方案

        全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、指導(dǎo)思想: 為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,確立“以病人為中心”的質(zhì)量理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量......