第一篇：湖北銷售鐵騎返鄉(xiāng)情況匯報

湖北銷售鐵騎返鄉(xiāng)情況匯報

銷售公司：

根據(jù)《中國石油“溫暖回家路·鐵騎返鄉(xiāng)”（第6季）工作方案》要求，湖北銷售春節(jié)前主動與福建公司進行了工作對接，雖然湖北地區(qū)返鄉(xiāng)鐵騎人數(shù)較少，但我們?nèi)試栏癜凑找筮M行了落實。

站點布置方面，沿105國道設(shè)置了黃梅藍天、黃梅南環(huán)路2座加油站作為幫助網(wǎng)點，并制作了醒目的“2017年鐵騎返鄉(xiāng)，中國石油與您相伴，溫暖回家路”標語，確保服務(wù)站點不斷檔。

免費服務(wù)方面，除了提供免費加油、免費快餐、免費姜湯熱茶、幫助聯(lián)系摩托車修理服務(wù)以外，我們還提供了免費休息室、應(yīng)急藥品、免費洗衣洗澡等服務(wù)，充分考慮返鄉(xiāng)鐵騎個人生活需求。

截止1月27日，湖北公司2座加油站共為8名返鄉(xiāng)鐵騎提供了16份免費快餐（方便面和奶茶），免費加注油品386元，有效保障了返鄉(xiāng)鐵騎安全順利回家。

湖北銷售公司 2017年2月1日

第二篇：福建銷售公司2017鐵騎返鄉(xiāng)總結(jié)

福建銷售公司2017鐵騎返鄉(xiāng)總結(jié)報告

根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，經(jīng)公司班子研究決定，今年繼續(xù)開展“鐵騎返鄉(xiāng)”公益項目。幫助的時間從原來的2天延長到10天，即1月18日-27日（農(nóng)歷二十一至大年三十）；幫助的內(nèi)容延續(xù)往年的8項，即免費加油、快餐、姜湯、機油、30萬交通意外險、反光背心、聯(lián)系摩托車修理、休息室等；覆蓋的范圍依然是福建、江西、湖南、湖北4省，參與的加油站由原來的62座調(diào)整為65座。

在福建、江西、湖南、湖北四省分公司的大力支持下，1月18日，首批1045輛摩托車、1406人從福建出發(fā)，踏上返鄉(xiāng)旅途。截至1月27日，共有32306人次接受了中國石油幫助。期間大批媒體進行了宣傳報道，共刊發(fā)新聞報道近200篇，新媒體傳播覆蓋上千萬人次，形成廣泛影響。

總結(jié)今年鐵騎返鄉(xiāng)工作，有以下幾個新的特點：

一、更加突出可持續(xù)性、常規(guī)性

今年根據(jù)集團公司思政部意見，重點是推進鐵騎返鄉(xiāng)項目向常規(guī)工作轉(zhuǎn)變。為此經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，進行了兩方面調(diào)整：

一是在內(nèi)容上，縮減、調(diào)整了部分服務(wù)項目。例如提供餐食方面，加油站不再煮飯，而是改為供應(yīng)方便面；姜湯不再由加油站現(xiàn)煮，改為用姜茶粉沖泡；不再贈送圍巾、護膝。這一方面符合問卷調(diào)查的結(jié)論，這些贈品或幫助并不是返鄉(xiāng) 鐵騎急需的幫助。另一方面，在滿足鐵騎需求的同時，也大大減輕了基層加油站的工作量。

二是在時間上，改變過去集中兩天、鐵騎大規(guī)模出發(fā)的作法，轉(zhuǎn)為春節(jié)前十天每天提供幫助。這一方面讓中國石油的幫助惠及更多鐵騎，另一方面也緩解了鐵騎集中出發(fā)帶來的途中安全壓力。

這些改變，符合鐵騎的真實需要，符合集團公司的總體安排，也有助于“鐵騎返鄉(xiāng)”項目未來的可持續(xù)開展。

二、更加重視前期調(diào)研準備

從2016年下半年起，我們就與集團公司思政部多次匯報，研討今年鐵騎返鄉(xiāng)的工作方案。與媒體交流，探討新聞宣傳創(chuàng)新問題。與基層交流，總結(jié)5年來的工作經(jīng)驗和存在的不足。

在今年項目啟動前，我們設(shè)計了微信H5問卷、電話調(diào)查，了解今年“鐵騎返鄉(xiāng)”的最新情況。期間共有1303人參與調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：627人依然選擇騎摩托回家，返鄉(xiāng)的日期更加分散，大量人員希望幫助日期延長。這些情況為后續(xù)上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可靠依據(jù)。

三、更加突出重點、注重策略

重點就是網(wǎng)絡(luò)新媒體，這也是當(dāng)前新聞工作的新常態(tài)和重塑形象的主渠道。為此，黨群工作處將主要力量放在微博、微信、騰訊新聞、今日頭條、一點資訊等網(wǎng)絡(luò)、新媒體的持續(xù)發(fā)力上。圍繞1月18日、19日兩天高潮，確定發(fā)布的節(jié)奏、資源的擺放、渠道的組合、話題的設(shè)計，提前進行相關(guān) 2 內(nèi)容的訂制、開發(fā)，并根據(jù)新媒體的最新發(fā)展，設(shè)計開發(fā)VR視頻，推動騰訊、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等進行視頻直播。擬寫新聞通稿8篇，每天定時發(fā)布，牢牢把握新聞導(dǎo)向與節(jié)奏。

對于傳統(tǒng)媒體，則更加注重權(quán)威性，有重點有策略。重點是協(xié)調(diào)人民、央廣、新華、中新、福建日報、福建電視臺等最權(quán)威的媒體進行大規(guī)模報道、全程報道。對于其他媒體，則不再強求宣傳的聲勢與力度。一方面形成強大聲勢，另一方面集中了力量。

四、更加重視借勢借力

年底得知中央網(wǎng)信辦正在組織全國網(wǎng)絡(luò)媒體“走轉(zhuǎn)改”活動后，我們積極爭取，最終成功列為福建重點推介項目。而后我們精心策劃、細心準備、誠懇對接。1月11日，全國70多家網(wǎng)絡(luò)媒體走進公司，公司3個新聞公益項目介紹贏得一致認可，完備的資料為媒體宣傳提供了豐富的素材，網(wǎng)上迅速掀起鐵騎返鄉(xiāng)宣傳的第一波高潮，70多家媒體共推出報道200多篇。中央網(wǎng)信辦4次全網(wǎng)推薦，掀起了第二波傳播高潮。據(jù)中央網(wǎng)信辦數(shù)據(jù)，來福建走轉(zhuǎn)改，僅新浪微博就引發(fā)點擊3.7億人次，其中近半為我公司內(nèi)容。

這一點啟示我們，今后公司宣傳必須注意了解黨和政府的宣傳節(jié)奏，借力借勢、事半功倍。

經(jīng)初步統(tǒng)計，今年新聞宣傳的主要情況如下： 1、1月18日出發(fā)首日，新華社、人民網(wǎng)、福建日報、騰訊大閩網(wǎng)、江南都市報、京華時報等媒體，進行了長達18個小時的全程視頻及圖文直播。全國上百家媒體對鐵騎返鄉(xiāng) 3 進行集中宣傳。

2、截止1月20日，已有100多家媒體直接發(fā)稿，近千家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)稿的媒體既包括新華社、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、央廣網(wǎng)、中國青年網(wǎng)等官方權(quán)威媒體，也包括網(wǎng)民數(shù)量眾多的騰訊大閩網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易等市場化媒體。其中，多家媒體將鐵騎返鄉(xiāng)放在顯著位置宣傳。如中國青年網(wǎng)首頁、人民網(wǎng)首頁、新華網(wǎng)福建頻道首頁等。福建的鐵騎返鄉(xiāng)在春運期間，一直占據(jù)百度熱點。

3、官方媒體的新媒體也全面加入鐵騎返鄉(xiāng)報道，形成強大聲勢。例如，新華社客戶端推送視頻新聞《（春運日記）800鐵騎啟程返鄉(xiāng)》，瀏覽量超過62萬；另外一篇《特寫：千里“鐵騎”返鄉(xiāng)路》瀏覽量超過33萬。騰訊天天快報上的一篇《福建鐵騎返鄉(xiāng)大軍為省路費，凌晨三點排隊加免費油》，5小時內(nèi)閱讀量破10萬，共收獲931條評論。中新視頻在今日頭條的“鐵騎返鄉(xiāng)”視頻播放量超52萬人次，官號將“鐵騎返鄉(xiāng)”的視頻進行置頂推廣。人民網(wǎng)官方微博發(fā)布的中石油廈門坑內(nèi)加油站鐵騎心愿墻，微博閱讀量近100萬人次。

1月16日，微博話題#VR體驗最難回家路#沖進微博熱門話題榜前五，共計閱讀量326萬，討論8.5萬條。微博話題#鐵騎返鄉(xiāng)#開通至今，累計閱讀1.1億，討論18.3萬條。

4、公司組織拍攝的鐵騎返鄉(xiāng)VR體驗視頻、1部短視頻（1分鐘左右），同時在微博、微信兩大平臺推廣，共引發(fā)傳播近400萬人次。公司微信“加油在線”共推送9篇圖文，累計閱讀量超過4萬。公司頭條號和一點號共發(fā)布鐵騎返鄉(xiāng)相 4 關(guān)文章各近10篇。

5、資訊APP方面，“VR體驗最難回家路”視頻在騰訊新聞和一點資訊上投放，閱讀量分別達到3.6萬和2.6萬。同時，H5頁面宣傳上，制作嵌有“農(nóng)民工再遠再難也要回家過年”短視頻的H5頁面，通過有獎轉(zhuǎn)發(fā)的形式，在新媒體平臺上獲得大量傳播，獲得1.5萬次轉(zhuǎn)發(fā)。

6、各分公司組織油站工作人員，在自己的微信朋友圈、個人微博上發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)所見、所聞的各種小故事、人物、感想等，形成刷屏效應(yīng)。

五、存在的問題

1、公司的微博號、頭條號、一條號沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，應(yīng)注重日?；钴S度的積累，為關(guān)鍵時候服務(wù)。

2、微視頻的設(shè)計、制作太過匆忙，質(zhì)量不高，影響了傳播效果，今后應(yīng)提前3個月準備。

3、新聞策劃、渠道整合等啟動太遲，今后固定選題可以提前半年開始準備。

第三篇：農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)研匯報

紫陽縣人力資源和社會保障局 關(guān)于農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的情況匯報

尊敬的吳秘書長及其他各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)了人大對我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)心和支持。下面，我將我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的總體情況

紫陽縣全縣總?cè)丝?5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口29萬人，是個典型的農(nóng)業(yè)大縣。但由于縣內(nèi)“九山半水半分田”的地理環(huán)境，農(nóng)業(yè)勞動力需求呈逐年下降趨勢，加之縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，縣內(nèi)就業(yè)容量有限，自上世紀八十年代起，在縣委、縣政府的積極鼓勵引導(dǎo)下，勤勞的紫陽人“洗腳進城”，走出山門，南下北上，走出了一條勞務(wù)致富的自強之路。自2010年以來，我縣每年在外勞務(wù)人員均穩(wěn)定在8萬人以上，年勞務(wù)收入在9億元以上，勞務(wù)收入占到農(nóng)民人均純收入的60%。我縣也在2005年被原國家勞動和社會保障部表彰為全國勞務(wù)輸出重點示范縣，還多次被省人社廳表彰為全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)先進縣。

2008年，受全球金融危機的影響，國內(nèi)一些企業(yè)和行業(yè)效益下滑、用工減少，我縣在外勞務(wù)人員回流逐漸增加?？h委、縣政府審時度勢，在2009年出臺了《關(guān)于實施“萬人就業(yè)工程”的決定》，把鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為一項重要內(nèi)容，促進農(nóng)村富余勞動力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。2008年底，我縣又被省人社廳確定為全省首批省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣創(chuàng)建單位。三年來，在縣委、縣政府的高度重視下，各級政府和相關(guān)職能部門積極配合、傾力扶持，進一步強化政府促進就業(yè)的服務(wù)職能，以落實返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策為重點，以構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、工作考核等五大體系為保障，經(jīng)過全縣的共同努力，創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷改善，創(chuàng)業(yè)理念深入人心，廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工和社會各界關(guān)心創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、自覺投身創(chuàng)業(yè)的大創(chuàng)業(yè)態(tài)勢已基本形成，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。三年來，全縣登記有創(chuàng)業(yè)意愿返鄉(xiāng)農(nóng)民工1655人，其中有1235人參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)979人，帶動縣內(nèi)11000余人實現(xiàn)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。三年來累計為672名創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工發(fā)放小額擔(dān)保貸款3489萬元，占創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工總數(shù)的68%。今年我們進一步加大創(chuàng)業(yè)工作力度，僅1-6月份發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款4420萬元，超過前3年的總和。返鄉(xiāng)農(nóng)民工已成為我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中的一支主力軍。全縣先后涌現(xiàn)出黃壽遠、邱洪田、馬寧友、賈耀全、張啟順、徐玉成等一大批創(chuàng)業(yè)帶頭人，形成了創(chuàng)業(yè)明星典型帶動，創(chuàng)業(yè)新秀層出不窮的良好創(chuàng)業(yè)局面。

二、引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的措施

（一）以強化組織領(lǐng)導(dǎo)為核心，健全工作機制

一是成立機構(gòu)，明確職責(zé)。為加強農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，于2009年初正式成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長，政府辦主任、人勞局局長任副組長，10多個部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的紫陽縣創(chuàng)建省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的具體職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣人勞局，并配備5名責(zé)任心強的專職工作人員，切實履行牽頭抓總的職責(zé)，認真做好創(chuàng)建工作的各項日常工作。各鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)工作機構(gòu)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員，具體負責(zé)本鎮(zhèn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。財政、工商、稅務(wù)等部門和工會、婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織

以及金融機構(gòu)、新聞單位積極配合，在全縣形成了政府主抓、部門負責(zé)、社會參與的創(chuàng)建工作機制和齊抓共管、互相配合、共同推進的創(chuàng)建工作格局，為整體推進農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作提供了強有力的機制保障。二是擴大宣傳，營造氛圍。一方面利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要意義，并在縣城、集鎮(zhèn)和交通主干道懸掛宣傳橫幅和書寫宣傳標語，結(jié)合每年“春風(fēng)行動”、“就業(yè)援助月”、“科技之春”等活動在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策宣傳攤位，3年來累計發(fā)放各類宣傳資料3萬余份，使社會各界尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工了解相關(guān)扶持政策。另一方面，通過開展“十大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年”評選、攝制“創(chuàng)業(yè)風(fēng)采”電視專欄、舉辦“創(chuàng)業(yè)成功人士新春團拜會”等活動，大力宣傳我縣各行各業(yè)涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)能人，以他們真實的創(chuàng)業(yè)事跡激發(fā)廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)熱情，迅速在我縣掀起了關(guān)注創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)的熱潮。

（二）以完善扶持政策為支撐，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境

為做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，我縣及時制定出臺了《關(guān)于實施“萬人就業(yè)工程”的決定》、《關(guān)于切實做好全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的實施意見》、《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《創(chuàng)建省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣實施方案》，對省市部門印發(fā)的涉及農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的小額擔(dān)保貸款辦理、勞動密集型中小企業(yè)自行貸款申請財政貼息、稅費減免等文件及時轉(zhuǎn)發(fā)，在市場準入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大扶持力度，加快清理阻礙創(chuàng)業(yè)的各類行業(yè)性、經(jīng)營性壁壘步伐。同時，將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員視同招商引資享受《紫陽縣招商引資實施辦法》規(guī)定的各類優(yōu)惠政策，進一步優(yōu)化我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（三）以構(gòu)建服務(wù)平臺為保障，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心。依托公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建立了縣、鎮(zhèn)（社區(qū)）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)，建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心26個。二是建立創(chuàng)業(yè)項目庫。面向全社會征集入庫創(chuàng)業(yè)項目100多個，成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家指導(dǎo)團，對創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)、評估、發(fā)布、跟蹤等提供“一條龍”服務(wù)。三是建立創(chuàng)業(yè)示范基地。針對初始創(chuàng)業(yè)者面臨的創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)資金瓶頸，將縣城匯鑫購物廣場、紫陽商城確定為農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地，對入駐示范基地創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，積極協(xié)調(diào)落實稅費減免、小額信貸等優(yōu)惠政策，3年來，共有65名返鄉(xiāng)農(nóng)民工在示范基地實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。同時，在全縣10個重點鎮(zhèn)建立創(chuàng)業(yè)示范一條街，將紅椿、洄水、蒿坪、毛壩、向陽、雙橋等6個鎮(zhèn)確定為創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)，結(jié)合推進有條件的農(nóng)村居民進城落戶、遷移式扶貧開發(fā)等工作，整體推進返鄉(xiāng)農(nóng)民工向集鎮(zhèn)遷移居住和創(chuàng)業(yè)。四是用好小額擔(dān)保貼息貸款政策。針對我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際，將小額擔(dān)保貸款貼息貸款重點向返鄉(xiāng)農(nóng)民工傾斜，簡化手續(xù)，加快審核辦理節(jié)奏，鼓勵和引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身茶業(yè)加工、畜牧漁業(yè)養(yǎng)殖、藥材種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和商貿(mào)服務(wù)業(yè)。3年來，發(fā)放小額擔(dān)保貼息貸款7054萬元，勞動密集型中小企業(yè)自行貸款貼息3戶750萬元，直接扶持1200余人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。五是加強金融信貸服務(wù)。縣內(nèi)各金融機構(gòu)強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，簡化審批手續(xù)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)提供了良好的金融服務(wù)，3年來，縣內(nèi)各金融機構(gòu)投放涉農(nóng)貸款5億多元。

（四）以開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提升創(chuàng)業(yè)能力

為加大返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，我縣與市技工學(xué)校、市技術(shù)學(xué)院、市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心等3家具備創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)建立了良好合作關(guān)系，大力開展SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提升返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能力。在培訓(xùn)內(nèi)容上，除按照統(tǒng)一的SYB培訓(xùn)教材授

課以外，還根據(jù)我縣實際增設(shè)了創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、勞動合同法、金融知識等自編課程。注重把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目論證、跟蹤服務(wù)等結(jié)合起來；把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和項目庫建設(shè)、項目推介結(jié)合起來，設(shè)法提高參訓(xùn)人員的創(chuàng)業(yè)成功率。2009年元月至2011年底，累計培訓(xùn)2209人，其中返鄉(xiāng)農(nóng)民工1235人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)979人，創(chuàng)業(yè)成功率達79%。同時加大我縣培訓(xùn)實體建設(shè)，投入資金20余萬元，建成標準化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)多媒體教室1個。在培訓(xùn)的組織實施過程中，為減輕返鄉(xiāng)農(nóng)民工參與培訓(xùn)的交通、食宿負擔(dān)，自2009年起，開展“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”活動，直接把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦，進一步提高了廣大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工參與培訓(xùn)的積極性，增強了培訓(xùn)效果。

（五）以加強督導(dǎo)考核為推手，確保工作開展

為了保證全面完成創(chuàng)建省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣工作任務(wù)，2010年縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定下發(fā)了《紫陽縣創(chuàng)建省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣目標責(zé)任考核辦法》，把推進農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)納入縣政府對各鎮(zhèn)、各責(zé)任部門的考核體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)、時間要求、工作項目、督辦考核四方面作了具體要求，保證了創(chuàng)建工作的扎實開展。為了很好的協(xié)調(diào)和調(diào)度全縣的創(chuàng)建工作，政府督辦室對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位實施重要工作跟蹤督辦制；縣人社局定期印發(fā)《工作簡報》，開辦工作動態(tài)、經(jīng)驗交流欄目，及時發(fā)映創(chuàng)建工作動態(tài)，為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌創(chuàng)建工作提供了參考。

三、存在困難及問題

我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作雖取得了一定成效，盡管也形成了一定的特色與經(jīng)驗，但與上級部門的要求和創(chuàng)業(yè)人員的愿望相比，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是資金問題仍然是制約農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的瓶頸。農(nóng)民工返

鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主體仍然是小創(chuàng)業(yè)者，即通過在外務(wù)工積累了一定的啟動資金，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資僅僅依靠自有資金仍顯不足。盡管近年來，我縣在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款中對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予了大力扶持，但受擔(dān)?；稹①N息資金以及貸款條件的限制，扶持力度需進一步加大。主要體現(xiàn)在：我縣截止今年6月底已累計審核發(fā)放小額貸款1.15億元，其中擔(dān)保貸款5022萬元，而上級撥付的擔(dān)?；饍H640萬元，接近政策規(guī)定的擔(dān)?；?0倍比例放款上限。貼息資金2011年僅撥付我縣145.39萬元，僅能用于支付經(jīng)辦銀行擔(dān)保貸款利息，當(dāng)年1600余萬元自行貸款貼息333萬元利息補貼至今沒有撥付到位，使得部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工對貼息政策能否真正落實產(chǎn)生了一定的懷疑。另外，擔(dān)保貸款需要貸款人提供財政供養(yǎng)人員信用擔(dān)保或房產(chǎn)抵押，很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工由于找不到合適的擔(dān)保人或有效抵押物，而望“款”興嘆。

二是優(yōu)惠政策難以落實。上級政府出臺的鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的“稅費減免”、“融資扶持”等政策，在實際工作中難以落實，缺乏操作性。

三是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能力需要進一步提高。創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)前大部分是在外從事生產(chǎn)、服務(wù)類行業(yè)，在項目選擇、經(jīng)營管理等方面還比較欠缺。尤其是在從事種養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)含量較高，很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工盲目投入，缺乏有效技術(shù)支持，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險較大。

四是基層創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊伍建設(shè)亟待加強。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的重點在集鎮(zhèn)和農(nóng)村，承擔(dān)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)指導(dǎo)的重點在基層社會保障服務(wù)站，但各鎮(zhèn)社保站除扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的職能外，還承擔(dān)著新農(nóng)保、新合療、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)組織等其他職能，人員十分緊張，已無法適應(yīng)當(dāng)前基層社會保障工作尤其

是農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的需要。

四、對進一步做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的建議

一是增強各級各部門對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的重視，列入對各級各部門的目標責(zé)任考評，形成“政府引導(dǎo)、部門扶持、能人帶動、社會關(guān)注”的良好創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是加大扶持資金爭取力度。積極向省市爭取就業(yè)專項資金，不斷加大對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的貸款及貼息資金支持。根據(jù)《就業(yè)促進法》的規(guī)定，各級人大在審議財政預(yù)算時，應(yīng)列入一定數(shù)量的就業(yè)扶持資金，支持公共就業(yè)服務(wù)。

三是加強返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。針對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和項目支持，積極組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能力，增強抵御市場風(fēng)險能力。同時，清理行政事業(yè)性收費，對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做到最大限度的減免，并在創(chuàng)業(yè)用地、用電、用水上給予特別照顧，降低農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成本。

四是加大基層社會保障隊伍建設(shè)。增加基層社會保障服務(wù)站編制及人員，積極爭取國家基層就業(yè)服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)，不斷推進標準化社會保障服務(wù)站建設(shè)，提高對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)化水平。

總之，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各級黨委、政府的大力支持和各部門的通力協(xié)作。我們將以此次調(diào)研為契機，進一步加大工作力度，把返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工作做得更好，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻！

謝謝大家！

第四篇：湖北畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)專題匯報

當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報

省畜牧獸醫(yī)局(2009年12月15日)

省委、省政府歷來十分重視和支持畜牧獸醫(yī)工作，今天張常委、劉秘書長親臨我局視察指導(dǎo)，使我們倍受鼓舞、倍添信心。在這里，我代表局黨委向張常委匯報五個方面的情況。

一、當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)情況(一)生產(chǎn)形勢

今年以來，我省畜牧業(yè)在省委、省政府和省農(nóng)業(yè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，總體上保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢，歸納為“三個好于預(yù)期”。

一是生產(chǎn)情況好于預(yù)期。據(jù)統(tǒng)計，1—10月全省生豬出欄3018.24萬頭，同比增長9.31%；牛出欄102.17萬頭，同比增長9.38%；羊出欄344.06萬只，同比增長10.17%；家禽出籠36155.4萬只，同比增長15.24%；禽蛋產(chǎn)量126.52萬噸，同比增長15.63%。預(yù)計，全年全省生豬出欄3780萬頭，同比增長8%左右；牛出欄119萬頭，同比增長5.8%左右；羊出欄540萬只，同比增長9%左右；家禽出籠4.35億 1 只，同比增長10%左右；禽蛋產(chǎn)量140萬噸，同比增長12.8%左右。

二是價格行情好于預(yù)期。上半年受金融危機的影響，豬肉消費不旺，豬價一路走低，最低時的6月份活豬均價只有9.09元/公斤，養(yǎng)豬出現(xiàn)虧損。下半年隨著經(jīng)濟回暖生豬價格止跌回升，養(yǎng)豬效益恢復(fù)正常，目前出欄1頭肉豬平均盈利100－150元；今年禽蛋價格一直較好，蛋雞每只盈利13-15元，蛋鴨每只盈利35-45元；肉禽效益稍差，處于保本略虧的狀態(tài)；牛羊肉價格堅挺，養(yǎng)殖效益持續(xù)穩(wěn)定。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭肉牛平均毛利潤450元，肉羊養(yǎng)殖只平毛利潤為146元。奶業(yè)生產(chǎn)已渡過“三聚氰胺”危機，并有效克服A型口蹄疫的不良影響，目前牛奶價格已達到3.2元/千克，奶農(nóng)有少量利潤。

三是農(nóng)民增收好于預(yù)期。據(jù)我局與省調(diào)查總隊會商了解，上半年農(nóng)民人均畜牧業(yè)收入減收28元，到第三季度末基本持平。預(yù)計全年畜牧業(yè)可為農(nóng)民人平增收10-15元。

（二）主要特點

1、畜牧業(yè)應(yīng)對市場波動越來越理性。養(yǎng)殖戶對市場的把握越來越理性，“逢俏不趕、逢滯不丟”已被廣大養(yǎng)殖戶所認知，在今年上半年豬價低迷之時，許多養(yǎng)殖戶逆市而上，加大了引種力度，使得今年種豬一路暢銷。在奶業(yè)雙重危機下，黃岡市迎難而上，奶業(yè)發(fā)展超歷史水平。

2、養(yǎng)殖水平越來越高。隨著規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖的快速發(fā)展，養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平得到了極大地提升。過去我省的 2 畜禽舍比較簡陋，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶在畜禽舍建設(shè)上都舍得投資，保溫方面增加了地炕和水暖設(shè)施，降溫方面增加了負壓濕簾系統(tǒng)，畜禽舍的設(shè)計更科學(xué)了。目前生豬達100千克體重出欄日齡平均為175天，比1998年提前出欄30天，出欄率150%以上，比1998年提高30個百分點，三元雜交豬占70%以上；良種蛋雞只平產(chǎn)蛋17千克，比1998年提高2千克；肉鴨40天達3千克以上，比1998年提高0.5千克。

3、畜產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)倒掛越來越明顯。過去，廣東等沿海主銷區(qū)的活豬收購價一般要比湖北、湖南等主產(chǎn)區(qū)高出1元/公斤以上，我省每年有近千萬頭活豬外調(diào)沿海省份，平均每頭豬有30元左右的利潤。但今年以來，這種價格差別已經(jīng)越來越不明顯，銷區(qū)價格甚至還不如產(chǎn)區(qū)。據(jù)《豬業(yè)科學(xué)》雜志調(diào)查，12月4日，廣東生豬價格每公斤12.4元，湖北12.6元、湖南12.2元、山東12.8元、重慶13.1元、安徽12.8元。產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)倒掛還表現(xiàn)在上半年豬價下跌率先是從廣東等沿海省份開始的。

（三）主要做法

1、逆向思維，低成本擴張生產(chǎn)。去冬以來，生豬價格持續(xù)走低，市場一片嘩然，在大多數(shù)人都認為是因為國家密集扶持政策，過度干預(yù)養(yǎng)豬生產(chǎn)，導(dǎo)致生豬產(chǎn)能過剩，應(yīng)該放緩生豬養(yǎng)殖步伐時，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀地提出了“豬價低迷是受宏觀經(jīng)濟影響而導(dǎo)致消費不旺所致”的論斷，并始終堅持要大力發(fā)展生產(chǎn)，要求各地“不管市場風(fēng)險有多高，不要對養(yǎng)豬失去信心；不管疫情有多 3 復(fù)雜，不要對養(yǎng)豬說放棄；不管環(huán)保壓力有多大，不要把養(yǎng)豬當(dāng)包袱”。正是在這一正確判斷的基礎(chǔ)上，我們一方面針對低迷的市場行情，因勢利導(dǎo)，提前謀劃，讓一些生產(chǎn)性能低下的老母豬“提前退休”，優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，規(guī)避風(fēng)險；另一方面逆向操作，率先提出“充分利用鋼筋、水泥降價的有利時機，低成本發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)”。作為畜牧主管部門，我們積極當(dāng)好省委、省政府參謀，不厭其煩地爭取省發(fā)改委、財政廳、農(nóng)業(yè)廳的支持，既要不折不扣地落實中央的各項扶持政策，還要繼續(xù)安排“新建萬頭豬場建設(shè)項目”、“標準化養(yǎng)殖項目”等“自選動作”。全省生豬生產(chǎn)沒有受到上半年低迷的市場價格影響，仍然取得較快的發(fā)展。

2、推出了一系列標準化養(yǎng)殖模式。我局結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展實際，在全省主推了“生豬150”、“肉羊1235”、“養(yǎng)牛165”、蛋雞“153”等一批適度規(guī)模的標準化養(yǎng)殖模式。這些標準化養(yǎng)殖模式理念先進、技術(shù)含量高，規(guī)模、投資適中，搭建了一個由農(nóng)戶散養(yǎng)邁向標準化養(yǎng)殖的橋梁，很好地解決了農(nóng)民“干得起、干得好、干得了”的難題，深受農(nóng)民的歡迎和各級黨政干部的推崇。特別是“生豬150”模式，在短短的兩三年時間里，已發(fā)展到10832棟，在全省產(chǎn)生了巨大的影響。今年，我們又適時地推出了蛋雞標準化養(yǎng)殖“153”模式，并以現(xiàn)場會的形式在全省推廣。規(guī)?；藴驶B(yǎng)殖已成我省畜牧業(yè)發(fā)展的主要方向。

二、當(dāng)前重大動物疫情形勢及防控措施

冬春季是高致病性禽流感和牲畜口蹄疫等重大動物疫病的高發(fā)期。11月24日，我們組織華中農(nóng)大、省農(nóng)科院、省動物疫病預(yù)防控制中心專家，對我省今冬明春重大動物疫情流行趨勢進行了分析，根據(jù)專家委員會的風(fēng)險評估意見，發(fā)出了“兩紅一黃”的預(yù)警信息，牲畜口蹄疫、高致病性禽流感為紅色預(yù)警，高致病性豬藍耳病為黃色預(yù)警。根據(jù)嚴峻的疫情形勢，我們將在進一步強化前一段秋季集中免疫成果的基礎(chǔ)上著重做好以下幾個關(guān)鍵措施：

1、切實加強對重點養(yǎng)殖場(戶)監(jiān)測排查。特別是對曾經(jīng)監(jiān)測到高致性禽流感病毒的新洲、仙桃、孝感、京山、十堰等地2000只以上規(guī)模蛋雞場(戶)的禽流感免疫效果和武漢、黃岡、宜昌等奶牛集中產(chǎn)區(qū)的A型口蹄疫免疫效果進行全面排查，對未按規(guī)定程序進行免疫或經(jīng)監(jiān)測抗體保護水平不達標的，堅決進行補免和二次強化免疫。對因部門工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大動物疫情的，堅決實行嚴格的問責(zé)制。

2、切實加強流通環(huán)節(jié)的檢疫監(jiān)管。隨著元旦、春節(jié)臨近，動物及其產(chǎn)品運輸、交易將異常活躍，疫病傳播的風(fēng)險加大。在抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫工作的同時，重點加強流通領(lǐng)域的監(jiān)管，堅決嚴厲打擊經(jīng)營、屠宰、加工、運輸病死動物及其產(chǎn)品的違法行為。爭取地方政府支持，并商請工商、公安等相關(guān)部門配合，對活禽交易市場春節(jié)前關(guān)閉休市一天，進行徹底消毒，防止病毒通過市場傳播。

3、切實加強可能發(fā)生的重大動物疫情應(yīng)急處臵。加強 5 應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，認真做好應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急預(yù)備隊伍建設(shè)，隨時應(yīng)對可能發(fā)生的重大動物疫情。對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫情，一旦發(fā)生出現(xiàn)苗頭，寧可信其有、不可信其無，嚴格按照“早、快、嚴、小”的原則，露頭就打，及時撲滅，確保做到有疫不流行、有病不成災(zāi)。

三、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，各級黨委政府堅持把畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推動畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的重要戰(zhàn)略措施來抓，各地紛紛出臺優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，積極與國內(nèi)外大型加工龍頭企業(yè)開展合資合作，培育了一批大規(guī)模、外向型、帶動力強的加工龍頭企業(yè)，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，全省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。

1、龍頭企業(yè)越來越多。全省現(xiàn)有畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1206家，固定資產(chǎn)108.44億元，年產(chǎn)值300.34億元，從業(yè)人數(shù)達12.06萬人。其中，畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)239家，畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)732家，飼料加工龍頭企業(yè)126家，獸藥生產(chǎn)企業(yè)10家，飼料及獸藥流通龍頭企業(yè)99家。全省有國家級龍頭企業(yè)10家，省級龍頭企業(yè)45家。上述龍頭企業(yè)中年銷售收入過億元的12家，5億元以上的3家。

2、畜牧品牌越來越多。經(jīng)過多年的市場培育，越來越多的畜牧品牌正逐步形成，比較知名的有：種豬有天種、金林、金龍、曬湖、桑梓湖等；豬肉制品有家佳康、綠生、6 思樂、京京、聯(lián)海等；禽肉制品有漢口精武、飄飄、周黑鴨、盛勝等；禽蛋制品有神丹、神地、九珠等；牛羊肉有嘗香思、荊山源等；蜂蜜制品有揚子江、康思農(nóng)、葆春蜂、小蜜蜂、三蜂等。

3、帶動作用越來越強。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場，下聯(lián)千家萬戶，具有開拓市場、引導(dǎo)市場、深化加工、配套服務(wù)的功能。隨著龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，龍頭企業(yè)通過建設(shè)生產(chǎn)基地，開展“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營，有力地推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。如湖北神丹公司帶動農(nóng)民1600戶，今年平均每戶純收入在12萬元以上，全年共計幫助農(nóng)民增收近2億元，遠高于企業(yè)自身的利潤；同星農(nóng)業(yè)今年聯(lián)系農(nóng)戶3000多戶，飼養(yǎng)肉雞平均每戶增收2萬元，深受農(nóng)民歡迎；廣東溫氏公司落戶漢川以來，帶動該市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、100個行政村1080個農(nóng)戶養(yǎng)雞出籠2000多萬只。以溫氏公司為龍頭的肉雞養(yǎng)殖出籠的肉雞占全市總出籠數(shù)的65%。與該公司合作的農(nóng)戶每年靠養(yǎng)雞增收2萬元以上，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)純收入的3倍，有的農(nóng)戶高達8-10萬元。此外，還帶動了當(dāng)?shù)亟ú?、飲食、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）存在的主要問題

雖然我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與自身相比發(fā)展較快，但與河南、山東等產(chǎn)業(yè)化強省相比還有很大的差距與不足，突出表現(xiàn)在以下三個方面：

1、龍頭企業(yè)多而不強，品牌多而不響。近年來，我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展較快，僅2008年一年就新增湖 7 北同星、武漢中糧、漢口精武、宜城襄大、武漢飄飄等5家國家級龍頭企業(yè)。但這些龍頭企業(yè)普遍存在規(guī)模小、產(chǎn)值低、叫不響的問題，與全國先進地區(qū)仍有很大的差距。如河南雙匯集團一年的銷售收入超過300億元，而我省還沒有一家企業(yè)年產(chǎn)值超過10億元。我省有特色的畜產(chǎn)品眾多，但真正叫得響、名氣大、有競爭力的產(chǎn)品不多。外省的雙匯、金鑼、雨潤等產(chǎn)品家喻戶曉、暢銷全國，而我省只有神丹、精武鴨脖等少數(shù)品牌在全國略有名氣，且品牌價值不高。在“2008年中國名牌500強”中，全國有多家畜產(chǎn)品品牌入選，我省沒有一家入選。

2、產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。主要表現(xiàn)是：一是企業(yè)規(guī)模小，管理制度落后，競爭力不強；二是大型龍頭企業(yè)科技和制度創(chuàng)新能力不足。許多大型企業(yè)仍然依靠粗放擴張的經(jīng)營模式，嚴重忽視新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，在市場競爭中缺乏自己的名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品。在企業(yè)管理中，沒有及時采用現(xiàn)代經(jīng)營管理制度，存在產(chǎn)權(quán)不明晰、決策不科學(xué)的問題，仍然依靠傳統(tǒng)家族作坊式的管理方法來管理龍頭企業(yè)，企業(yè)長遠發(fā)展受到很大影響；三是龍頭企業(yè)的一體化、集團化程度不高。一些企業(yè)嚴重缺乏穩(wěn)定的原料基地，一些企業(yè)市場營銷渠道不暢，企業(yè)開拓國內(nèi)外市場的能力和手段有待繼續(xù)提高。許多龍頭企業(yè)規(guī)模小、實力弱、素質(zhì)低、幅射和帶動能力不大，并且有些龍頭企業(yè)不合理負擔(dān)日益加重，致使企業(yè)進一步發(fā)展困難重重；四是產(chǎn)品附加值低。我省畜產(chǎn)品大路貨多，名特優(yōu)產(chǎn)品少；高溫制 8 品多，低溫制品少；初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少；科技含量低的產(chǎn)品多，科技含量高的產(chǎn)品少；餐桌食品多，旅游休閑制品少。而中糧、雙匯、雨潤等外埠企業(yè)由于其加工能力強，占據(jù)了我省屠宰市場，使湖北成為他們畜產(chǎn)品精深加工的原料基地。

3、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部利益分配機制不完善。許多龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)系不緊，不能真正做到利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)，互不信任、相互抱怨，甚至激化矛盾，已經(jīng)成為制約我省龍頭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一是企業(yè)與農(nóng)民簽訂的經(jīng)濟合同不規(guī)范。一些企業(yè)往往憑借其自身的強大經(jīng)濟優(yōu)勢，在與農(nóng)民簽定合同時故意損害農(nóng)民利益，使所訂立的合同條款盡量有利于企業(yè)；二是利益主體雙方不守信譽。有些地方，當(dāng)產(chǎn)品市場價高、產(chǎn)品暢銷時，農(nóng)民往往不愿將產(chǎn)品賣給企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)停工待料；而市場價低、產(chǎn)品滯銷時，農(nóng)民愿意把原料都賣給企業(yè)，但企業(yè)又不愿意按原定合同收購，有時即使愿意收購也經(jīng)常壓級壓價，導(dǎo)致農(nóng)民利益嚴重受損。三是違約追索制度不健全、成本高。企業(yè)與農(nóng)戶在利益分配機制上的不完善，一方面制約了企業(yè)的進一步做大做強，另一方面影響了農(nóng)民的增收。農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)系不緊，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條脫鉤斷節(jié)，制約了產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。

（三）主要對策建議

1、善待本土企業(yè)，集中精力做大1-2家知名品牌。加快推進湖北畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化最終還是要靠本省企業(yè)帶動，打 9 造省級畜產(chǎn)品加工園區(qū)，必須有本土大龍頭企業(yè)作支撐，推動畜牧業(yè)現(xiàn)代化必須以本地知名品牌為標志。未來五年，我省可能成為全國畜牧業(yè)特大型龍頭企業(yè)的有湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司、漢口精武企業(yè)園有限公司、湖北同星農(nóng)業(yè)有限公司等國家級龍頭企業(yè)。建議從中擇優(yōu)扶持湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司等2—3家企業(yè)，集中資金，力爭做成全國特大型畜牧知名品牌。

一是下決心給予本地企業(yè)“外地企業(yè)待遇”。建議孝感市把支持引進天津?qū)毜夏菢拥膬?yōu)惠政策給予神丹公司，武漢市把支持引進雙匯、蒙牛那樣的優(yōu)惠政策給予天種和漢口精武，黃岡、荊州等地把支持雨潤那樣的優(yōu)惠政策給予本土企業(yè)。

二是下決心解決1-2個制約企業(yè)做大的瓶頸問題。如神丹公司的銀行授信貸款期限短，不敢擴大規(guī)模的問題；漢口精武與同星農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與產(chǎn)銷利益連接機制問題。

三是下決心推進牛羊等草地畜產(chǎn)品走向特色精細。肉牛、肉羊以及奶牛整體生產(chǎn)的資源、數(shù)量等與北方省份比沒有優(yōu)勢，建設(shè)局部優(yōu)勢生產(chǎn)區(qū)域，形成“漢江流域、清江流域肉牛帶”、“漢江流域、大別山肉羊區(qū)”、“江漢平原奶水牛區(qū)”等，發(fā)展特色、精細高端產(chǎn)品。如我省與美國俄亥俄州合作生產(chǎn)高端娟姍牛奶和奶水牛奶，省糧油依托漢江流域生產(chǎn)供港牛肉，清江流域的馬頭山羊羊湯，武漢 10 蔡甸的“新農(nóng)牛肉”等特色產(chǎn)品走俏大江南北。

2、積極引導(dǎo)，全力爭取畜牧業(yè)龍頭企業(yè)上市。爭取畜牧業(yè)龍頭企業(yè)上市是有效解決我省畜牧產(chǎn)業(yè)做不大、做不強的重要途徑，是解決我省畜牧產(chǎn)業(yè)化品牌不響、影響力不大的必由之路，也是徹底解決畜牧產(chǎn)業(yè)化企業(yè)融資難題的最好辦法。近年來，湖北神丹、湖北天種、武漢中博、漢口精武、武漢開隆、湖北同星等我省多家畜牧龍頭企業(yè)銷售額均過億元，且連續(xù)3年來業(yè)績穩(wěn)步提升，公司財務(wù)等各項管理規(guī)范，股份制產(chǎn)權(quán)明晰，已基本具備上市的條件。而且，湖北神丹、湖北天種等多家企業(yè)謀求上市的意愿強烈，正在積極與有關(guān)券商合作。建議，省委、省政府下大決心、下大力氣扶持我省有實力的畜牧龍頭企業(yè)上市，力爭在未來3—5年內(nèi)促成4—5家畜牧業(yè)龍頭企業(yè)成為上市公司，打造我們湖北畜牧業(yè)自己真正的知名品牌和有影響力的上市龍頭企業(yè)。

3、推出生豬、雞蛋等大宗畜產(chǎn)品遠期合約或期貨品種。生豬、仔豬、蛋雞、雛雞等品種市場波動頻繁，市場風(fēng)險很大，影響畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和龍頭企業(yè)做大做強。建議盡快借鑒白糖、棉花的做法，建立交割倉庫，搭建生豬、雞蛋等品種遠期合約交易電子撮合平臺，待時機成熟適時推出相應(yīng)期貨品種，讓企業(yè)有機會套期保值，規(guī)避風(fēng)險。

4、尋求與國際一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作，力爭一流水平一步到位。過去我省比較注重與雙匯、雨潤、蒙牛、伊利等國內(nèi)一流企業(yè)合作，結(jié)果是無論如何努力，我們的龍頭企 11 業(yè)只有二流、三流水平。建議要放寬眼界，鼓勵有條件的企業(yè)與國際一流企業(yè)開展戰(zhàn)略合作、合股重組，借助國際一流企業(yè)雄厚的資金、科研實力和成熟的市場管理經(jīng)驗，為企業(yè)注入新鮮的經(jīng)營發(fā)展理念。目前，在武漢市政府的推動下，武漢開隆公司已與世界一流的乳制品企業(yè)日本九洲牧業(yè)開展合作，生產(chǎn)高端液態(tài)奶，建議予以重點扶持。在省政府的推動下，中糧積極與美國最大的養(yǎng)豬企業(yè)史密斯菲爾德公司合作將其引進到湖北，將對我省的生豬產(chǎn)業(yè)化有很大的推動作用。同時，湖北省養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會積極與丹麥最大養(yǎng)豬組織“丹育國際”合作，爭取國際畜牧業(yè)一流水平在湖北一步到位。

5、大力推廣溫氏公司經(jīng)驗，正確處理好產(chǎn)業(yè)化鏈條各經(jīng)濟主體的利益分配關(guān)系。漢川溫氏公司是近年來我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最好最快的龍頭企業(yè)。這得益于該公司堅持將自身的發(fā)展與農(nóng)戶的收益緊密聯(lián)系在一起，有一套規(guī)范的“公司+農(nóng)戶”運作程序，全面推行“四提供一回收”(提供種苗、飼料、防疫、技術(shù)服務(wù)、保護價回收產(chǎn)品)的全程優(yōu)化服務(wù)模式。無論市場如何變化，始終保證農(nóng)戶出籠一只肉雞至少有1.5元錢的利潤，市場波動所造成的生產(chǎn)虧損由加工企業(yè)的利潤來補償。這種全程控制管理的運作模式，確保了公司和農(nóng)戶的雙贏。從2006年起，溫氏集團又在我省的監(jiān)利縣、咸安區(qū)將這一模式加以復(fù)制，并從單純的肉雞產(chǎn)業(yè)拓展到生豬產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭良好。

6、借鑒臺灣經(jīng)驗，開展肉豬拍賣試點。養(yǎng)豬生產(chǎn)者位 12 于生豬產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，處于劣勢地位，往往漲價的好處被盤剝，跌價的風(fēng)險要承擔(dān)，消費者也沒有得到實惠，臺灣解決這一問題的辦法就是建立肉品交易市場，開展毛豬拍賣，深受同行們的歡迎。建議選擇1—2縣市開展進行試點，拷貝臺灣肉品市場做法，建立肉豬交易拍賣市場，實行毛豬拍賣，以需定供（預(yù)先調(diào)查確定肉豬需求數(shù)，然后組織調(diào)運肥豬），使供應(yīng)數(shù)量不會過多或過少，調(diào)控有力，保障肉豬有一個合理的價位。同時建立肉豬交易市場，實行屠宰與賣肉分離，肉商是買豬賣肉而非買肉賣肉，而買豬是通過電子競價方式，可有效解決市場壟斷、壓級壓價以及肉霸等不良行為，使生產(chǎn)者、肉品銷售者（含屠宰商）、消費者三者的利益都得到了保護。

7、正確引導(dǎo)引進外來企業(yè)，切實帶動農(nóng)民增收。近年來，我省各地積極招商引資，在資金、土地、稅收等方面給予大量優(yōu)惠政策，引進了許多畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一定程度地促進了我省畜牧業(yè)整體水平的提高。但是由于我們在引進中“重給予、輕回報”，“重企業(yè)、輕農(nóng)民”，“重開頭、輕結(jié)尾”，以致許多引進的企業(yè)帶動農(nóng)民增收的作用十分有限，個別企業(yè)甚至憑借自己的規(guī)模實力壓級壓價，傷害了農(nóng)民利益，影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確需正確引導(dǎo)。建議，今后引進外來企業(yè)時，不以“塊頭論英雄”，要以“增收論成敗”，即以“帶動多少農(nóng)戶、增加多少收入”衡量招商引資成效，推行漢川市引進溫氏的經(jīng)驗，以適度的政策投入，獲得農(nóng)民穩(wěn)定收入回報。

四、明年工作設(shè)想

1、形勢預(yù)測和存在的風(fēng)險。2010年，我國宏觀經(jīng)濟將進一步好轉(zhuǎn)，畜產(chǎn)品需求將會增加，畜產(chǎn)品價格將穩(wěn)步回升，畜牧業(yè)仍將保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。但是受主要飼料原料如豆粕、魚粉、玉米過度依賴引進，價格不斷上漲，飼養(yǎng)成本上升以及有可能發(fā)生蛋雞白血病、生豬高致病性藍耳病的影響，生豬與蛋雞生產(chǎn)有不確定的風(fēng)險。

2、工作思路和發(fā)展措施。高舉現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展旗臶，著力推進“四個一批”工程建設(shè)，畜牧業(yè)發(fā)展主題是“家庭式規(guī)?；B(yǎng)殖”。主要目標是保障畜產(chǎn)品的有效供給和幫助農(nóng)民增收；工作要求是實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化；實現(xiàn)途徑是推出一系列標準化養(yǎng)殖模式；主要特點是傻瓜式操作現(xiàn)代技術(shù)；基本方法是合作社與龍頭企業(yè)的帶動。在發(fā)展措施上，一是繼續(xù)推廣一系列標準化養(yǎng)殖模式；二是以縣為單位配套建設(shè)各類父母代場；三是支持農(nóng)民合作社與龍頭企業(yè)服務(wù)“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”；四是開展農(nóng)民“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”的自辦保險試點；五是合理應(yīng)對可能發(fā)生的重大動物疫病，讓農(nóng)民“家庭式規(guī)模養(yǎng)殖”免交學(xué)費。

五、幾點請求

根據(jù)目前我省畜牧業(yè)發(fā)展和重大動物疫病防控工作需要，建議省委、省政府保持畜牧業(yè)發(fā)展政策穩(wěn)定，并適當(dāng)增加畜牧業(yè)投入。

1、調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部預(yù)算，安排生豬“種源工程”和“清潔工程”以獎代補資金。養(yǎng)豬業(yè)是我省畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，14 建議穩(wěn)定養(yǎng)豬方面的政策投入。從2010年起，繼續(xù)安排1億元專項資金，專項用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖“種源工程”和“清潔工程”建設(shè)。一是每年扶持建設(shè)100個以生豬為主的父母代場，經(jīng)驗收合格后，每個獎補50萬元；二是每年扶持100個規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施建設(shè)，經(jīng)驗收改造達標的，每個獎補50萬元。

2、適當(dāng)增加預(yù)算，確保重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要。一是解決預(yù)警點應(yīng)急處臵經(jīng)費1000萬元；二是解決耕牛血吸蟲病查治經(jīng)費510萬元；三是解決瘦肉精、三聚氰胺等畜產(chǎn)品專項檢測經(jīng)費300萬元。

3、將省畜牧獸醫(yī)局列為省財政公費醫(yī)療管理單位。我局現(xiàn)有參公管理在編人員79名，離退休干部職工85名，但全局年公費醫(yī)療費僅1.61萬元。近三年，隨著退休人員的增加，人員老齡化程度的加劇，醫(yī)療費開支已不堪負重，2008年全局醫(yī)療費用達203萬元，2009年截止11月底醫(yī)療費用就已超過220多萬元，醫(yī)療費不能及時正常報銷，已影響到機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。為切實解決廣大干部職工的后顧之憂，請求省政府同意將我局列為省財政公費醫(yī)療管理單位，將局機關(guān)工作人員和離退休人員的醫(yī)療費納入省財政公費醫(yī)療費預(yù)算范圍。

第五篇：針對清明節(jié)返鄉(xiāng)節(jié)點的銷售方案

針對清明節(jié)返鄉(xiāng)節(jié)點的銷售方案

1、由于清明節(jié)返鄉(xiāng)時間緊張，實際促成銷售力度不大，建議方案時間重點跨度在清明節(jié)至

5月上旬

清明節(jié)法定假日：4月4日--------4月6日放假三天

五一法定假日：4月29日-------5月1日放假三天

2、目前存貨量40%左右，計劃難處17#18#滯銷戶型20套銷控單位與其他單位一起進行促

銷（建議：一口價）

3、16#樓戶型單頁設(shè)計兩款方案，需要工程部確定數(shù)據(jù)細節(jié)和贈送面積

4、根據(jù)產(chǎn)品“首付3萬8，天璽安個家”信息宣傳點，設(shè)計整套戶外方案系列

5、海報設(shè)計北面戶型考慮加入16#樓兩種戶型

6、與銷售節(jié)點促銷方案結(jié)合，提供節(jié)點推廣方案和促銷方案建議7、16#產(chǎn)品信息釋放

備注：項目春節(jié)后銷售持續(xù)低迷，及歐洲陽光城及翰聯(lián)首府的近期產(chǎn)品信息釋放。對未來幾個月內(nèi)天璽的巨大壓力，本次活動擬以 “首付3萬8，天璽安個家” 為項目主推。

首付3萬8活動付款方式建議：

1、簽約按3.8萬簽訂《商品房買賣合同》

2、2014年春節(jié)付10%首付款。

3、交房時再付剩余的首付欠款。