第一篇：中國(guó)石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

中國(guó)石油湖北銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司要害單位安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）管理辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條公司機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)建立安全聯(lián)系點(diǎn)并按規(guī)定開展工作。

第三條本辦法所稱要害單位是指存在重大危險(xiǎn)源的油庫、加油站或其他需要重點(diǎn)關(guān)注和防護(hù)的單位。

本辦法所稱安全聯(lián)系點(diǎn)是指實(shí)行定期聯(lián)系的要害單位。

本辦法所稱安全聯(lián)系人是指對(duì)要害單位進(jìn)行定期聯(lián)系的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。

第四條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及所屬單位。

第二章工作職責(zé)及檢查內(nèi)容

第五條公司機(jī)關(guān)安全聯(lián)系人每季度、所屬二級(jí)單位安全聯(lián)系人每月至少應(yīng)到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全聯(lián)系活動(dòng)，了解、掌握安全生產(chǎn)情況。

重大節(jié)假日安全聯(lián)系人應(yīng)按有關(guān)要求到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系活動(dòng)。

第六條安全聯(lián)系人主要職責(zé)：

（一）宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)文件、會(huì)議精神；1

（二）督促、檢查安全聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，幫助聯(lián)系點(diǎn)及時(shí)消除事故隱患；

（三）指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做好崗位危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制工作，檢查應(yīng)急演練效果；

（四）及時(shí)填寫安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄，對(duì)存在問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并向同級(jí)HSE委員會(huì)辦公室反饋。

第七條安全聯(lián)系人檢查內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況；

（二）基層單位HSE“兩書一表”執(zhí)行情況和安全活動(dòng)開展情況；

（三）易燃易爆場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施的落實(shí)情況；

（四）設(shè)備安裝、管理和使用情況，以及運(yùn)轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施的齊全完好情況；

（五）員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況；

（六）安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改完成情況，以及“三違”行為的查處情況；

（七）員工安全技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和緊急情況處置能力及教育培訓(xùn)工作開展情況；

（八）原始報(bào)表、記錄和安全基礎(chǔ)資料的填寫及保管情況等。

第三章安全聯(lián)系點(diǎn)管理

第八條各單位HSE委員會(huì)每年年初應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次確認(rèn)，并行文公布。安全聯(lián)系點(diǎn)或聯(lián)系人發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第九條各單位安全聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)懸掛安全聯(lián)系牌，寫明聯(lián)系點(diǎn)名稱、聯(lián)系人姓名和職務(wù)。

第十條各單位應(yīng)結(jié)合本單位HSE委員會(huì)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職，通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系情況。內(nèi)容主要包括聯(lián)系人職責(zé)履行情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單、聯(lián)系點(diǎn)問題整改及反饋情況等。

第十一條各單位HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)人員安全聯(lián)系活動(dòng)情況，并組織人事、監(jiān)察等部門對(duì)安全聯(lián)系活動(dòng)進(jìn)行考核。

第四章附則

第十二條本辦法由公司HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《中國(guó)石油華中公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》同時(shí)廢止。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：

1、指導(dǎo)開展保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。

4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。

三、有關(guān)要求：

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加互評(píng)一次；參加黨支部組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨支部組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨小組組織的保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次；參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。

3、為保證保持*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次，并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。

四、掛鉤單位：

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛

鉤的人員

參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：

1、指導(dǎo)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。

4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。

三、有關(guān)要求：

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加互評(píng)一次；參加黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨支部組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨小組組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次；參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。

3、為保證保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次，并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。

四、掛鉤單位：

1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。

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第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度

為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司黨委和行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分管工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的劃分范圍，在保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)的過程中，加強(qiáng)對(duì)所聯(lián)系部室及單位開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的檢查和指導(dǎo)。

二、聯(lián)系工作內(nèi)容：

1、指導(dǎo)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

2、調(diào)查研究，監(jiān)督檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。

3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。

4、對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，安全管理工作進(jìn)行交流分析。

5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)，困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定性因素，并予以研究解決。

三、有關(guān)要求：

1、公司級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨支部掛鉤，做到參加基層黨支部的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)討論、心得交流一次，主講黨課一次，參加互評(píng)一次。

2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組 1

織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)討論、心得交流一次，主講黨課一次，參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。

3、為保證保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)定期深入現(xiàn)場(chǎng)和基層進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，并及時(shí)將掌握的情況向公司黨組織報(bào)告。

四、掛鉤單位

第五篇：中國(guó)石油東北銷售公司員工考勤管理辦法

中國(guó)石油東北銷售公司員工考勤管理辦法

第一章總 則

第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司東北銷售分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）內(nèi)部管理，規(guī)范員工考勤，統(tǒng)一實(shí)施集中管理，根據(jù)國(guó)家、地方、集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司機(jī)關(guān)及所屬分公司。

第二章考勤管理

第三條管理職能?？记趯?shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制度。人事處（組織部）（以下簡(jiǎn)稱“人事處”）負(fù)責(zé)公司考勤規(guī)章制度的建立，負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)考勤的監(jiān)督檢查等管理工作，負(fù)責(zé)所屬分公司班子黨政正職考勤管理；

所屬分公司考勤由本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人事部門負(fù)責(zé)本單位考勤監(jiān)督檢查等管理工作；

機(jī)關(guān)處室、所屬分公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門考勤的管理工作；

勞務(wù)派遣和實(shí)習(xí)人員的考勤，由用人單位負(fù)責(zé)。

第四條所屬分公司各部門和機(jī)關(guān)各處室要加強(qiáng)對(duì)員工的—1—

考勤管理，并指定一名人員負(fù)責(zé)考勤工作，其主要職責(zé)是：

（一）準(zhǔn)確按日記錄本部門員工的出勤、缺勤、請(qǐng)假情況，妥善保管相關(guān)證明。

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月本部門員工的出勤、缺勤、請(qǐng)假情況。

（三）每月5日前將經(jīng)本部門考勤表上傳至協(xié)同平臺(tái)，并將本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后的《考勤表》和相關(guān)證明提報(bào)人事部門。

第五條遲到、早退和曠工的界定：

（一）上班時(shí)間已到而未到崗者為遲到。

（二）下班時(shí)間未到而提前離崗者為早退。

（三）工作時(shí)間凡發(fā)生下列情況之一的，以曠工處理：

1、未經(jīng)請(qǐng)假，或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗；

2、用不當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明；

3、不服從工作調(diào)整，經(jīng)教育仍不到崗；

4、打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息；

5、員工遲到、早退的時(shí)間累計(jì)計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)達(dá)2小時(shí)且不足4小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算；當(dāng)月累計(jì)達(dá)4小時(shí)及以上者，按曠工1日計(jì)算。

（四）遲到、早退和曠工屬于違紀(jì)，一律不得使用公休假或補(bǔ)休假?zèng)_抵。

第六條違反考勤制度的有關(guān)規(guī)定及處理。

嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、袒護(hù)、包庇、謊報(bào)考勤的，扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月50%績(jī)效工資。

（一）員工當(dāng)月曠工3天以內(nèi)的，按實(shí)際曠工天數(shù)扣發(fā)工資、津補(bǔ)貼，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，扣發(fā)缺勤月預(yù)兌現(xiàn)績(jī)效工資；當(dāng)年連續(xù)曠工3天及以上的，扣發(fā)當(dāng)月全部工資，扣發(fā)缺勤月預(yù)兌現(xiàn)績(jī)效工資。當(dāng)年連續(xù)曠工3天及以上的，或累計(jì)曠工5天及以上的員工，為嚴(yán)重違反單位勞動(dòng)紀(jì)律，解除其勞動(dòng)合同。

（二）當(dāng)月每遲到或早退1次，扣績(jī)效工資50元；當(dāng)月遲到或早退累計(jì)達(dá)到5次以上（含5次），扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。

第三章加班管理

第七條加班是指公司安排員工在法定節(jié)日或雙休日從事工作的行為。加點(diǎn)是指公司安排員工在規(guī)定工作時(shí)間以外從事工作的行為。

第八條加班申請(qǐng)流程。

（一）所屬分公司員工加班前，需本人在協(xié)同平臺(tái)填報(bào)《加班申請(qǐng)單》，填寫預(yù)計(jì)加班時(shí)間、加班原因及工作內(nèi)容等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分公司工會(huì)和所在單位人事部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審批通過后，報(bào)人事處負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批。

（二）公司機(jī)關(guān)員工加班前，需本人在協(xié)同平臺(tái)填報(bào)《加班申請(qǐng)單》，填寫預(yù)計(jì)加班時(shí)間、加班原因及工作內(nèi)容等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)工會(huì)負(fù)責(zé)人、人事處負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后，報(bào)人事處備案。

（三）所屬分公司和公司機(jī)關(guān)員工實(shí)際加班后，需在協(xié)同平臺(tái)填報(bào)《加班審批單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意和人事部門審批通過后，報(bào)人事處負(fù)責(zé)人審批。

（四）沒按上述審批程序履行加班手續(xù)的，其實(shí)際加班視為無效，不發(fā)放加班費(fèi)，不安排補(bǔ)休。

第九條加班時(shí)間。加班時(shí)間要按照工作內(nèi)容嚴(yán)格控制，加班時(shí)間應(yīng)如實(shí)計(jì)算，所屬分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

第十條員工工作日延時(shí)加點(diǎn)和雙休日加班后，安排補(bǔ)休。員工可累計(jì)計(jì)算補(bǔ)休時(shí)間，每次補(bǔ)休最多不超過3個(gè)（含3個(gè)）工作日，補(bǔ)休應(yīng)在加班后60天之內(nèi)完成。補(bǔ)休前需本人在協(xié)同平臺(tái)填報(bào)申請(qǐng)補(bǔ)休，申請(qǐng)審批后方可補(bǔ)休。請(qǐng)假手續(xù)與審批權(quán)限按員工休假管理辦法執(zhí)行。

第十一條有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

（一）由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的。

（二）非公司安排、在工作時(shí)間之外到崗的。

（三）員工在休息日參加公司組織的政治和文化活動(dòng)的。

（四）員工在休息日參加培訓(xùn)和會(huì)議的。工作時(shí)間之外，接待客戶的。

（五）公司安排員工值班的，其性質(zhì)不屬于加班加點(diǎn)，不

能享受加班加點(diǎn)待遇。

第十二條日基本工資標(biāo)準(zhǔn)按照月工資除以21.75計(jì)算。第十三條嚴(yán)格加班考勤管理，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

第四章附則

第十四條本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。原印發(fā)《中國(guó)石油東北銷售公司員工考勤管理辦法》（東人字〔2013〕174號(hào)）同時(shí)廢止。

附表：1.考勤表

2.加班申請(qǐng)單

3.加班審批單