第一篇：淺談醫(yī)院計(jì)生工作規(guī)范化的新路徑概要

淺談醫(yī)院計(jì)生工作規(guī)范化的新路徑

關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀醫(yī)院計(jì)生工作規(guī)范化

一、科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)院計(jì)生工作規(guī)范化的關(guān)系

以人為本的可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的精髓,它與醫(yī)院計(jì)生工作的規(guī)范化有著緊密的聯(lián)系。一方面,科學(xué)發(fā)展觀是計(jì)生工作的指引。它的提出為醫(yī)院計(jì)生工作的改進(jìn)樹立了明確的指導(dǎo)思想,為人民服務(wù),保持人口的和諧遞增是醫(yī)院的重要使命。科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于提高醫(yī)院計(jì)生工作者的光榮感、使命感和責(zé)任感具有不可或缺的意義。只有深刻解讀其中的內(nèi)涵,醫(yī)院計(jì)生工作才能從人員、技術(shù)、方法等多角度提升規(guī)范化程度。

另一方面,計(jì)生工作規(guī)范化又體現(xiàn)著醫(yī)院對(duì)科學(xué)發(fā)展觀踐行的程度。規(guī)范化是計(jì)生工作的宗旨,缺少了規(guī)范化的約束,計(jì)生工作的前景是不可想象的。當(dāng)資源、環(huán)境與人口之間的不協(xié)調(diào)性上升到新高度,醫(yī)院計(jì)生工作部門顯然是緩解矛盾狀況的中堅(jiān)力量。所以計(jì)生工作規(guī)范化的深度和廣度也體現(xiàn)著醫(yī)院對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重視程度。

二、當(dāng)前醫(yī)院計(jì)生工作存在的主要問(wèn)題

按照科學(xué)發(fā)展觀的指引反思當(dāng)前醫(yī)院計(jì)生工作,可以發(fā)現(xiàn),在總體協(xié)調(diào)、技術(shù)方法和人員素質(zhì)領(lǐng)域仍然存在著急需解決的問(wèn)題: 第一,醫(yī)院計(jì)生工作的整體協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。與社會(huì)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)生問(wèn)題的宣導(dǎo)相比,醫(yī)院是穩(wěn)定的計(jì)生工作機(jī)構(gòu),既要負(fù)責(zé)計(jì)生宣傳,又要從事技術(shù)實(shí)踐,所以醫(yī)院是落實(shí)計(jì)生工作的主體之一。

第二,醫(yī)院計(jì)生工作的技術(shù)方法水平不高。醫(yī)院開展以人為本的計(jì)生工作,在知識(shí)宣傳、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、監(jiān)督服務(wù)等各個(gè)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)都需要建立完善的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),包括采用怎樣的技術(shù)手段,運(yùn)用怎樣的工作方法,否則科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)往往大打折扣。以計(jì)生宣傳工作為例,醫(yī)院掌握著計(jì)生問(wèn)題的前沿?cái)?shù)據(jù)信息,通過(guò)對(duì)信息的分析可以發(fā)現(xiàn)很多潛在問(wèn)題,形成有針對(duì)性的社會(huì)宣導(dǎo)內(nèi)容。而現(xiàn)實(shí)中醫(yī)院很大程度上只是針對(duì)普遍性的宣傳,長(zhǎng)期發(fā)展,受眾群體也就失去了學(xué)習(xí)的興趣。醫(yī)院對(duì)技術(shù)軟件的選取和應(yīng)用目前還未統(tǒng)一,各級(jí)醫(yī)院之間的信息傳遞也不健全,地區(qū)范圍內(nèi)的可控性受到影響。

第三,醫(yī)院計(jì)生工作人員的職業(yè)素養(yǎng)不完善。以科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南,醫(yī)院計(jì)生工作人員必須立足當(dāng)前和未來(lái)的整體發(fā)展,制定行之有效的工作方針。但是很多醫(yī)務(wù)工作者都存在著被動(dòng)的問(wèn)題:上級(jí)部署任務(wù)才開始執(zhí)行;育齡婦女來(lái)院咨詢或檢查才提供服務(wù);生育、優(yōu)育和節(jié)育技術(shù)只是被動(dòng)應(yīng)用,不求服務(wù)創(chuàng)新;對(duì)計(jì)生工作中的潛在問(wèn)題不予發(fā)現(xiàn)等等,都說(shuō)明醫(yī)院計(jì)生工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是不完善的,很難體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展觀要求的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感。

三、科學(xué)發(fā)展觀對(duì)醫(yī)院計(jì)生工作規(guī)范化的指導(dǎo)

為了更好地推進(jìn)醫(yī)院計(jì)生工作的規(guī)范化,今后醫(yī)院應(yīng)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,立足全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,深入扎實(shí)地規(guī)范計(jì)生實(shí)踐工作。

第一,醫(yī)院應(yīng)建設(shè)系統(tǒng)的計(jì)生工作合作體制?？沙掷m(xù)發(fā)展需要建立在優(yōu)化資源配置與充分應(yīng)用的基礎(chǔ)上,醫(yī)院擁有計(jì)生工作的資源優(yōu)勢(shì),而且不同級(jí)別的醫(yī)院也具有各自側(cè)重的優(yōu)勢(shì)。因此,醫(yī)院計(jì)生工作合作體制是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想的有效措施。其中,三級(jí)醫(yī)院應(yīng)側(cè)重從計(jì)生工作宏觀規(guī)劃和技術(shù)引進(jìn)方面努力,根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)制定統(tǒng)籌規(guī)劃的工作部署,經(jīng)上級(jí)管理部門審核后下發(fā)至各級(jí)醫(yī)院共同實(shí)施,并保持檢查、服務(wù)、治療和監(jiān)督技術(shù)水平的持續(xù)提高,樹立工作典范。二級(jí)醫(yī)院集中負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)醫(yī)院的協(xié)助。而處于基層的一級(jí)醫(yī)院任務(wù)同樣艱巨,要時(shí)刻掌握觀察人口流動(dòng)狀態(tài),生育趨勢(shì)和服務(wù)需求,做好基層的計(jì)生服務(wù)工作。另外,社區(qū)醫(yī)院雖然硬件資源有限,但貼近居民生活,適合從基層開展信息收集與傳播工作。各級(jí)醫(yī)院都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)計(jì)生工作宣傳力度,并制定本單位計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)逐級(jí)推進(jìn)的合作體制,醫(yī)院計(jì)生工作首先形成了規(guī)范的一體化模式,從而為計(jì)生工作的良性循環(huán)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。

第二,醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范的計(jì)生工作信息平臺(tái)。在技術(shù)和工作模式確立的前提下,信息收集和分析對(duì)指導(dǎo)醫(yī)院計(jì)生工作科學(xué)規(guī)范是非常必要的。地區(qū)計(jì)生宣傳進(jìn)展、出生信息統(tǒng)計(jì)、優(yōu)生優(yōu)育措施、生殖健康水平和服務(wù)需求等都應(yīng)建立在統(tǒng)一的信息平臺(tái)基礎(chǔ)上,明確醫(yī)院計(jì)生工作的問(wèn)題和方向,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院計(jì)生工作落實(shí)狀況的監(jiān)督管理。通過(guò)信息平臺(tái)可按月將懷孕、人流、引產(chǎn)信息和出生嬰兒信息、發(fā)放《嬰兒出生證明》等信息上傳,對(duì)婦產(chǎn)科登記及相關(guān)材料,包括婦產(chǎn)科應(yīng)查驗(yàn)懷孕、分娩婦女的《生殖保健服務(wù)證》或《生育證》等進(jìn)行信息確認(rèn),對(duì)無(wú)證懷孕、生育信息及時(shí)通報(bào),并協(xié)助轄區(qū)計(jì)生部門,做好本單位臨時(shí)聘用人員、房屋租賃人員等流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作。

第三,醫(yī)院應(yīng)制定科學(xué)的計(jì)生人員培訓(xùn)制度。培訓(xùn)是確保醫(yī)院計(jì)生工作與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵,無(wú)論是技術(shù)的應(yīng)用還是思想的貫徹,乃至交流和創(chuàng)新,都離不開規(guī)范化的培訓(xùn)幫助。醫(yī)院應(yīng)從思想層面和技術(shù)方法層面制定復(fù)合型培訓(xùn)制度,使工作人員的職業(yè)素養(yǎng)向統(tǒng)一的方向邁進(jìn)。因此,在思想層面醫(yī)院應(yīng)鼓舞計(jì)生人員加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),提高自身的覺(jué)悟,用發(fā)展的眼光看待當(dāng)前的計(jì)生工作;在技術(shù)方法層面擴(kuò)大各級(jí)醫(yī)院之間的傳遞交流,及時(shí)拓展先進(jìn)技術(shù)和方法的覆蓋層面。

總 結(jié)

科學(xué)發(fā)展觀有著無(wú)限的生命力,對(duì)醫(yī)院計(jì)生工作的指導(dǎo)也是長(zhǎng)期性的。相信在上述措施的指導(dǎo)下,醫(yī)院計(jì)生工作的規(guī)范化水平將會(huì)不斷提升,真正做到以人為本,服務(wù)當(dāng)代社會(huì),造福子孫后代。◆

第二篇：淺談鄉(xiāng)村賭博的危害性及治理的新路徑概要

淺談鄉(xiāng)村賭博的危害性及治理的新路徑

論文關(guān)鍵詞：賭博 危害性 文化建設(shè)

論文摘要：賭博是一種沿襲千年，它以其特有的亞文化習(xí)俗的穿透力滲透到社會(huì)生活的方方面面。作為非罪性的小額賭博現(xiàn)象在鄉(xiāng)村更是數(shù)不勝數(shù)，小額賭博現(xiàn)象的蔓延，已經(jīng)成為巫待解決的農(nóng)村社會(huì)問(wèn)題，而以往賭博治理的思路偏重于強(qiáng)制性的法律、治安手段，忽視了農(nóng)村文化建設(shè)對(duì)賭博治理的意義和作用。本文通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村小額賭博危害性的深入剖析，提出“以文治賭”的思路，為鄉(xiāng)村小額賭博現(xiàn)象的遏制提供一條可持續(xù)的路徑。

一、鄉(xiāng)村賭博:一個(gè)不可小覷的農(nóng)村社會(huì)問(wèn)題

賭博自古以來(lái)就是一種嚴(yán)重的社會(huì)腐蝕劑和犯罪滋生源。1997年我國(guó)修訂的《刑法》載明，“賭博是指用斗牌、擲般子等形式，靠機(jī)運(yùn)和僥幸拿錢財(cái)作注比輸贏的行為”。其中，“以營(yíng)利為目的，聚眾賭博、開設(shè)賭場(chǎng)或者以賭博為業(yè)”的屬賭博罪。2005年，最高人民法院、最高人民檢察院又出臺(tái)了《關(guān)于辦理賭博刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋}}(以下簡(jiǎn)稱《解釋》)，其中規(guī)定“不以營(yíng)利為目的，進(jìn)行帶有少量財(cái)物輸贏的活動(dòng)，不以賭博罪論處”?！督忉尅返某雠_(tái)，一方面有利于集中焦點(diǎn)打擊賭博犯罪，劃清了罪與非罪的界限。另一方面，由于許多農(nóng)村群眾特別是基層干部對(duì)《解釋》中小額賭博活動(dòng)(即群眾日常所說(shuō)的“小賭，)的理解不夠全面、準(zhǔn)確，忽視了小額賭博活動(dòng)的危害性。以至近年來(lái)，鄉(xiāng)村賭博在小賭“合法化”的影響下呈蔓延之勢(shì)，并成為新的犯罪滋生源。鑒于此，本文所研究的鄉(xiāng)村賭博即指非罪性的小額賭博現(xiàn)象。毋庸置疑，對(duì)于賭博犯罪活動(dòng)，必須依靠法律手段嚴(yán)厲打擊。但也應(yīng)看到，賭博作為一種有著悠久歷史積淀的社會(huì)亞文化現(xiàn)象，對(duì)人們的心理與行為有著特殊的滲透力和影響力。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村大量存在的非罪性的小賭現(xiàn)象，單純的法律手段往往難以奏效，需要尋找切實(shí)可行的治理與疏導(dǎo)之策。

二、鄉(xiāng)村賭博:新農(nóng)村建設(shè)的絆腳石

鄉(xiāng)村賭風(fēng)的盛行無(wú)疑是新農(nóng)村建設(shè)的絆腳石，賭風(fēng)的蔓延不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，不利于鄉(xiāng)風(fēng)文明的建設(shè)，也不利于新型農(nóng)民的培養(yǎng)。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，鄉(xiāng)村賭風(fēng)蔓延對(duì)個(gè)人和家庭產(chǎn)生的負(fù)面影響，極易成為影響整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的腐蝕劑。

(一)不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展

自古以來(lái)賭博都是對(duì)正常的生產(chǎn)勞動(dòng)具有破壞作用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，目前中國(guó)農(nóng)村的賭博活動(dòng)就嚴(yán)重影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。首先，雖然單個(gè)村民在小額賭博過(guò)程當(dāng)中賭資不大，但若從全村、全市以至全省來(lái)看，每天滯留在賭桌上的賭資相當(dāng)驚人。筆者為此做了一個(gè)調(diào)查并進(jìn)行了大致的估算:以安徽某村為例，該村參賭人員的平均比例為73.7%,現(xiàn)有村民1898人，那么全村大約有1400人參賭，而在這些參賭人員中，如果按照其所在鎮(zhèn)幾乎天天去參賭的7.1%的平均比例推算，那么一天中就至少有100人左右參賭，而以.安徽平均每天50元賭資計(jì)算，其參賭人員的平均比例是59.5%，幾乎天天去參賭的比例是6.7%，以安徽全省3750萬(wàn)農(nóng)村人口為例按照以上方法推算氣那么全省平均每天就有7500多萬(wàn)元滯留在賭桌上。這些原本可以用于生產(chǎn)的資金現(xiàn)在只能在賭桌上流動(dòng)，一定程度上造成了生產(chǎn)資金的流失，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

除了資金的流失，農(nóng)村勞動(dòng)力資源的荒廢也是賭風(fēng)蔓延影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面。倘若大量的勞動(dòng)力把原先用于生產(chǎn)、勞動(dòng)的時(shí)間都投入到賭博活動(dòng)中，就會(huì)使得大量勞動(dòng)力資源荒廢。筆者為此也作了一個(gè)估算:仍以安徽某村為例，在幾乎天天都參賭的人員中，如果平均每人每天有4個(gè)小時(shí)花在賭博上，那么該村平均每天至少又將損失400個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)力資源。以安徽全省為例，按照上述方法推算，那平均每天至少有高達(dá)600萬(wàn)小時(shí)的勞動(dòng)力資源的損失。顯而易見，這對(duì)于全省經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響是非常大的。

(二)不利于農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展

農(nóng)村的穩(wěn)定是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的前提，日漸蔓延的賭博活動(dòng)破壞了鄉(xiāng)風(fēng)文明，正成為農(nóng)村不穩(wěn)定的重要根源。首先，賭博盛行破壞家庭關(guān)系的和諧。家庭作為社會(huì)的細(xì)胞，在中國(guó)農(nóng)村有著重要的意義。賭博正成為引起家庭糾紛的導(dǎo)火索。另外，父母是孩子的第一任老師，父母的行為常常在潛移默化中對(duì)孩子產(chǎn)生影響。父母長(zhǎng)期沉浸在賭博之中，不僅會(huì)疏忽對(duì)于孩子的教育，更會(huì)對(duì)孩子的道德規(guī)范與行為模式產(chǎn)生不良的教化作用，從而對(duì)作為新農(nóng)村建設(shè)未來(lái)主力軍的青少年的成長(zhǎng)產(chǎn)生了消極影響。其次，賭博盛行容易破壞農(nóng)村的鄰里關(guān)系和社會(huì)風(fēng)氣，使得農(nóng)村社會(huì)凝聚力減弱。在正視鄉(xiāng)村賭博所具有的聯(lián)絡(luò)感情的功能外，更應(yīng)該注意到賭博活動(dòng)的蔓延對(duì)于鄰里關(guān)系的破壞作用。倘若鄉(xiāng)村賭博活動(dòng)盛行，使得熟人社會(huì)中傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鄰關(guān)系日益蒙上一層經(jīng)濟(jì)利益，交往過(guò)程變得經(jīng)濟(jì)化，村民往往會(huì)重利輕義，重錢輕德。而由于賭博引起的糾紛、矛盾更是嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村社會(huì)中良好的社會(huì)風(fēng)氣。

(三)不利于新型農(nóng)民的培養(yǎng)

2007年中央一號(hào)文件指出，“提高農(nóng)民素質(zhì)，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民是促進(jìn)農(nóng)村‘三個(gè)文明’協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)”。只有不斷提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，才能全方位拓展增收的渠道，引導(dǎo)村村謀發(fā)展、戶戶思創(chuàng)業(yè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的水平。而當(dāng)前日趨盛行的鄉(xiāng)村賭博現(xiàn)象正逐步侵蝕著農(nóng)民的發(fā)展意識(shí)、效率意識(shí)和竟?fàn)幰庾R(shí)，農(nóng)民的綜合素質(zhì)難以提高。首先，小額賭博活動(dòng)對(duì)于農(nóng)民個(gè)性發(fā)展極為不利。一方面，小賭行為容易使參賭人員受到賭博輸贏的困憂，而產(chǎn)生心理失衡，帶來(lái)失落、自卑感等一系列不良反應(yīng)。另一方面，由于賭博極具刺激性，容易導(dǎo)致參賭人員沉酒于賭博活動(dòng)中，從而精神空虛，不思進(jìn)取。其次，賭博行為不利于農(nóng)民培養(yǎng)正確的致富觀念。隨著改革號(hào)角在我國(guó)農(nóng)村社會(huì)的吹響，致富己成為農(nóng)村居民所追尋的生活目標(biāo)，大部分樸素的農(nóng)民想方設(shè)法通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)去掙錢。但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益差，在有些地區(qū)光靠種地是不能致富的，還必須有其他的門路。然而由于一些農(nóng)村的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建診相對(duì)滯后，農(nóng)村廠礦企業(yè)較少，農(nóng)民增收渠道非常有限，于是可毋不勞而獲的賭博就成了某些人的“致富門路”。賭博具有的刺橄性、僥幸性和營(yíng)利性特點(diǎn)，極易刺激參賭者不勞而獲的投機(jī)心理。對(duì)賭博危害性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和賭風(fēng)彌漫的氛圍，更易導(dǎo)致農(nóng)民的致富觀念扭曲和是非界限的模糊。

三、鄉(xiāng)村文化建設(shè)與賭博治理新路徑

在中國(guó)歷史上，無(wú)一朝不賭，無(wú)一朝不禁賭，然而賭博仍是屢贊不止。究其原因，既有宏觀的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)因素，也有參賭者個(gè)體心理、家庭等微觀因素。以目前鄉(xiāng)村賭博蔓延的現(xiàn)狀而言，除了農(nóng)民生產(chǎn)生活方式、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變以及農(nóng)村基層控制力削弱、社會(huì)道德失范等因素以外，從賭博治理的實(shí)踐看，以往卯治理工作往往偏重于強(qiáng)制性的法律治理手段，忽視了賭博行為所具有的社會(huì)亞文化特征，因而治標(biāo)不治本，也是一個(gè)重要原因。

(一)文化治賭的意義與價(jià)值

.鄉(xiāng)村賭博從一定程度上折射出當(dāng)前鄉(xiāng)村文化治理中存在的諸多問(wèn)題。作為一種農(nóng)村社會(huì)亞文化，農(nóng)村賭博現(xiàn)象對(duì)于農(nóng)民本身，家庭以及整個(gè)農(nóng)村社會(huì)都有著很深的消極影響，農(nóng)村賭風(fēng)治理刻不容緩。在塞繆爾.亨廷頓((SamuelHuntington)(塞繆爾?亨廷頓等，2002)等社會(huì)學(xué)家看來(lái)，作為一種社會(huì)不良風(fēng)氣，賭風(fēng)蔓延的主要原因在于有害的文化氛圍。以目前鄉(xiāng)村賭風(fēng)蔓延的現(xiàn)狀而言，在農(nóng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后的情況下，許多農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正在消失，使得當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)公共文化產(chǎn)品的供需矛盾日益突出。在這種傳統(tǒng)將失，現(xiàn)代文化又無(wú)法建立起來(lái)的情況下，農(nóng)村缺乏一種文明健康、積極向上的文化氛圍。而賭博具有數(shù)千年的文化積淀，在群眾中有著廣泛的基礎(chǔ)，也就成為不少農(nóng)村居民在文化饑餓、精神空虛的情況下的被動(dòng)選擇。由此而言;對(duì)于鄉(xiāng)村賭博這一社會(huì)亞文化現(xiàn)象所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，除了強(qiáng)制性的法律手段外，也需要通過(guò)文化建設(shè)的方式加以解決。通過(guò)文化熏陶，引導(dǎo)村民樹立健康、文明、科學(xué)的生活方式，積極推進(jìn)新農(nóng)村文化的建設(shè)，重構(gòu)文明健康的鄉(xiāng)村文化氛圍，以此從根本上改變?nèi)藗儗?duì)賭博的看法。

(二)以文化建設(shè)治理鄉(xiāng)村賭風(fēng)的對(duì)策和建議

1，重視賭風(fēng)蔓延的危害，改變傳統(tǒng)賭風(fēng)治理思路

首先地方政府和鄉(xiāng)村基層干部要在思想觀念上高度重視賭風(fēng)蔓延的危害性。地方政府和鄉(xiāng)村基層組織對(duì)于賭博問(wèn)題絕不能坐視不管，任其蔓延。同時(shí)應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的賭風(fēng)治理思路，在堅(jiān)決打擊違法犯罪的賭博行為的同時(shí)，重視文化價(jià)值意義，重構(gòu)健康向上的鄉(xiāng)村文化氛圍，樹立科學(xué)、健康、文明的價(jià)值取向，從源頭上遏制賭風(fēng)蔓延。其次需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，整合社會(huì)法規(guī)。而鄉(xiāng)村基層干部應(yīng)把文化建設(shè)看作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的大事來(lái)抓，努力為村里文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造相應(yīng)的條件，將文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處，使得村民能真正從中受益。

2.加大文化設(shè)施的投入，為治理賭風(fēng)建立物質(zhì)平臺(tái)

開展鄉(xiāng)村文化建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民遠(yuǎn)離賭博是需要有相應(yīng)的文化設(shè)施和物質(zhì)條件支撐的。這就需要在政府的主導(dǎo)下動(dòng)員社會(huì)各種力量的參與，多方籌集資金，加大文化設(shè)施的投入，為治理賭風(fēng)建立物質(zhì)平臺(tái)，為健康娛樂(lè)活動(dòng)的開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，政府的投入應(yīng)該是主導(dǎo)性的，但同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和其他社會(huì)資金的積極性，還要注意發(fā)揮村里民間組織的力量，建立多元化的投入機(jī)制。其次，在基礎(chǔ)文化娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè)中要因地制宜，從硬件設(shè)施上保障群眾閑暇娛樂(lè)有地方可去，有設(shè)施可用，同時(shí)要保證已建成的設(shè)施得到充分利用。在建設(shè)文化娛樂(lè)設(shè)施的時(shí)候，各地應(yīng)當(dāng)因地制宜，因陋就簡(jiǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，量力而行，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村閑暇娛樂(lè)的硬件設(shè)施和軟件建設(shè)。

3.培育農(nóng)村特色文化，增強(qiáng)鄉(xiāng)村文化活動(dòng)的吸引力

在鄉(xiāng)村文化活動(dòng)的設(shè)計(jì)與安排上，要以貼近村民需要為出發(fā)點(diǎn)，開展形式多樣、喜聞樂(lè)見、具有吸引力的活動(dòng)形式，從而提高健康文化活動(dòng)對(duì)賭博活動(dòng)的替代能力。具體說(shuō)來(lái)，一是可以以“小型、方便、多樣、普及、經(jīng)?！睘樵瓌t，組織開展適合本村的文化活動(dòng)。二是考慮培育具有地方特色、有獨(dú)特內(nèi)涵的農(nóng)村文化，注重兼容并蓄。例如，大部分農(nóng)村地區(qū)都有自己的一些文化傳統(tǒng)資源和文化因子，如安徽的黃梅戲，浙江的越劇等，在文化建設(shè)的過(guò)程中，可以注重傳統(tǒng)文化在當(dāng)?shù)氐淖晕以煅δ堋Ｔ诖嘶A(chǔ)上，注意吸收外來(lái)文化和現(xiàn)代文化，兼容并蓄，以吸引老中青各層次的群眾參與健康向上的文化活動(dòng)。

4.發(fā)揮廣大村民的主體作用，形成文化建設(shè)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制

賭風(fēng)治理不能只看短期成效，更要注重可持續(xù)性，因此促使文化的“種子”在鄉(xiāng)村生根發(fā)芽，努力提高農(nóng)村自身開展文化活動(dòng)的能力，變被動(dòng)為主動(dòng)，在一定程度上可以確保賭風(fēng)治理效果的可持續(xù)性。首先，完善文化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓文化活動(dòng)有章可循，有據(jù)可考。其次，健全文化建設(shè)的自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)責(zé)任到人。第三，充分發(fā)揮業(yè)余骨干的帶頭作用，引導(dǎo)農(nóng)民從文化的看客變成鄉(xiāng)村文化建設(shè)的主角，并提升村民參與過(guò)程的組織化程度。最后，充分運(yùn)用各種宣傳渠道，聚合和放大村民文化建設(shè)的社會(huì)效應(yīng)，營(yíng)造“不該賭”、“不想賭”的社會(huì)氛圍。

第三篇：醫(yī)院計(jì)生工作情況匯報(bào)

***醫(yī)院2007年計(jì)生工作情況匯報(bào)

為全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育條例》和《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我們根據(jù)計(jì)生部門和主管局的統(tǒng)一部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展計(jì)生工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)

機(jī)構(gòu)，各司其負(fù)，各負(fù)其責(zé)

為確保本人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，我們成立了人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，指定一名副院長(zhǎng)分管計(jì)生工作，并落實(shí)了一名兼職工作人員具體負(fù)責(zé)本單位及轄區(qū)內(nèi)的計(jì)生工作，形成了計(jì)生工作一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、兼職人員具體抓的良好氛圍，做到了各司其負(fù)，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二、建立健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)

根據(jù)《人口與計(jì)劃生育法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》和《***省人口與計(jì)劃生育管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，我們制定了《***醫(yī)院關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》并在b超室顯眼處上墻，另外，結(jié)合我院的實(shí)際情況，我們制定了有關(guān)的《終止妊娠手術(shù)管理制度》、《終止妊娠藥物管理制度》、《嬰兒出生、死亡報(bào)告制度》、《孕情跟蹤管理制度》和《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了各項(xiàng)規(guī)章制度順利實(shí)施。

三、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作，成績(jī)顯著

實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，認(rèn)真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開展的計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)，積極配合、協(xié)助計(jì)劃生育部門搞好計(jì)生檢查工作；教育本單位職工和家屬以及轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育，嚴(yán)格禁止非婚生育、計(jì)劃外生育，保證了本轄區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)98%以上；每年組織本轄區(qū)內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行兩次婦檢，婦檢率達(dá)98%以上，一年來(lái)均沒(méi)有計(jì)劃外生育的現(xiàn)象發(fā)生。

總之，一年來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的部署和要求，認(rèn)真開展計(jì)生宣傳教育活動(dòng)，完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是，由于我轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口多，加上兼職計(jì)生工作的一名醫(yī)護(hù)人員工作較忙，未能及時(shí)對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行登記造冊(cè)規(guī)范管理，今后好的方面我們要將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處將力求改正，爭(zhēng)取把計(jì)生工作做得更好。

第四篇：醫(yī)院文化建設(shè)路徑初探

醫(yī)院文化建設(shè)路徑初探

醫(yī)院文化對(duì)于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的意義,已經(jīng)被越來(lái)越多的醫(yī)院管理者,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)者所認(rèn)同。不可否認(rèn),不少人對(duì)醫(yī)院文化的理解還是僅從文化角度或者具體到文化活動(dòng)等外在表現(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí)。多年來(lái)我院一直致力于醫(yī)院文化建設(shè)的理論探討和實(shí)踐探索,對(duì)于醫(yī)院管理及運(yùn)作當(dāng)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題力圖用文化管理的方式解決。2005年開始,醫(yī)院邀請(qǐng)了醫(yī)院文化建設(shè)方面的專家和我們共同開展調(diào)研,分析醫(yī)院文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和不足,探討醫(yī)院文化建設(shè)的途徑,取得了良好的效果。

1增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院文化建設(shè)勢(shì)在必行

從1941年建立北大醫(yī)院齒科診室至今,北大口腔醫(yī)院幾代師生致力于口腔醫(yī)學(xué)的發(fā)展,造就了大批人才,創(chuàng)造了豐碩成果,積累了寶貴的精神財(cái)富,形成了良好的文化傳統(tǒng)。這些優(yōu)秀文化傳統(tǒng)在幾代師生之間自然而自覺(jué)地傳遞著。由于口腔醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展和社會(huì)、醫(yī)院內(nèi)部各種因素的影響,醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)如何不被員工淡忘,更好地體現(xiàn)在每一個(gè)人身上,是我們面對(duì)的新課題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)患者的人文關(guān)懷是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的強(qiáng)烈呼聲,優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承已經(jīng)無(wú)法延續(xù)以前的模式,而必須經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織管理過(guò)程將醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)提煉、升華,成為凝聚和激發(fā)全體口腔人具有時(shí)代意義的精神理念，形成具有口腔醫(yī)院特色的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化是當(dāng)代醫(yī)院管理理論的重要組成部分，作為管理理論和管理方法而言，它不是外在于醫(yī)療工作而獨(dú)立存在，而是滲透在各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)之中。它的表現(xiàn)形態(tài)不相物質(zhì)東西那樣具體，它的功能是為各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力和智力支持，它的作用是樹立醫(yī)院精神，培育員工素質(zhì)，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益和精神效益服務(wù)。每個(gè)成功的醫(yī)院都有著自身特色的醫(yī)院文化，這種其他醫(yī)院難以移植和模仿的特有的醫(yī)院文化是醫(yī)院親和力、凝聚力的重要源泉，是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2院領(lǐng)導(dǎo)的參與是醫(yī)院文化建設(shè)設(shè)計(jì)和推行的關(guān)鍵

從某種意義上講，院領(lǐng)導(dǎo)是抓好醫(yī)院文化建設(shè)的關(guān)鍵，在醫(yī)院文化已成為新形勢(shì)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，要求現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)具有重視醫(yī)院文化建設(shè)的思想、構(gòu)建醫(yī)院精神內(nèi)涵的智慧和引領(lǐng)醫(yī)院精神的領(lǐng)導(dǎo)力。具有一定的文化底蘊(yùn)，要善于學(xué)習(xí)、精細(xì)思考；在醫(yī)院各項(xiàng)文化建設(shè)中身先士卒，起起表率作用，“真信”“真行”。

我院黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，率先提出開展醫(yī)院文化建設(shè)的管理思路，積極倡導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，并親自參與其中，明確提出了醫(yī)院文化建設(shè)的目的是培育師生員工的敬業(yè)精神，激發(fā)他們的工作熱情，鼓勵(lì)師生員工創(chuàng)新行為，把全院職工凝聚在一起，自覺(jué)自愿的做有利于醫(yī)院發(fā)展的事，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和共同愿望。醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo)是凝聚全體師生員工的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)共同愿望——?jiǎng)?chuàng)建世界一流的口腔醫(yī)院。在全員大會(huì)上，院長(zhǎng)以“加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，塑造具有特色的醫(yī)院文化”為題，作了動(dòng)員報(bào)告。院長(zhǎng)、書記和全院職工一起提煉醫(yī)院的院訓(xùn)、使命、辦院方針、管理理念、人才理念等，把能夠產(chǎn)生凝聚力和感召力的價(jià)值觀融入到醫(yī)院的理念體系之中。實(shí)踐證明，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視是開展醫(yī)院文化建設(shè)的根本動(dòng)力，他們的參與是醫(yī)院文化設(shè)計(jì)深化和發(fā)展的關(guān)鍵。

3深入研究，掌握醫(yī)院文化建設(shè)的第一手資料

醫(yī)院文化建設(shè)項(xiàng)目組分別采用問(wèn)卷調(diào)查的方式，從5個(gè)方面設(shè)計(jì)了50個(gè)問(wèn)題，內(nèi)容基本涵蓋了醫(yī)院文化建設(shè)的主要范疇，從不同的角度測(cè)試員工對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的認(rèn)知程度和內(nèi)心感受，從而使無(wú)形的文化內(nèi)涵表象化，并以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)，為醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析和診斷提供依據(jù)。

醫(yī)院文化建設(shè)項(xiàng)目組采取個(gè)別訪談及座談會(huì)等形式，廣泛聽取大家對(duì)開展醫(yī)院文化建設(shè)工作的意見和建議。被訪談和參加座談會(huì)的人員中由口腔醫(yī)學(xué)界著名的專家教授、院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、黨支部書記、行政管理和后勤人員等。通過(guò)廣泛征集意見，為醫(yī)院開展醫(yī)

院文化建設(shè)提供了可貴的資料。

4分析調(diào)查結(jié)果，構(gòu)建醫(yī)院文化建設(shè)的總體思路

醫(yī)院文化建設(shè)工作組在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了為期半年的調(diào)查研究之后，完成了《北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院的文化建設(shè)診斷分析報(bào)告》，從北大口腔醫(yī)院的歷史沿革、優(yōu)秀文化傳統(tǒng)及其傳承、文化建設(shè)的外部環(huán)境評(píng)估、對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的思考和幾點(diǎn)建議等五個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真而全面的總結(jié)提煉。明確提出了口腔醫(yī)院的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展潮流，服從醫(yī)院的戰(zhàn)略定位，增進(jìn)廣大員工對(duì)醫(yī)院文化的理解和認(rèn)同，將信念和行為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的口腔醫(yī)學(xué)院戰(zhàn)略方向上來(lái)。這些寶貴的建議，隊(duì)深入開展醫(yī)院文化建設(shè)提供了充分的依據(jù)和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

通過(guò)回顧發(fā)展歷程、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)推敲，以及對(duì)醫(yī)院歷史的深刻反思，達(dá)到對(duì)醫(yī)院文化的發(fā)展、設(shè)計(jì)的理解和深化。其中我們注意了兩點(diǎn)：依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握我院的歷史文化特色；發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，把自上而下的提煉和自下而上的參與結(jié)合起來(lái)。

5設(shè)計(jì)理念體系，制定崗位規(guī)范

理念體系是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是對(duì)醫(yī)院理念文化全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與詮釋，是醫(yī)院向員工及其服務(wù)對(duì)象表明醫(yī)院辦院宗旨、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本思想體系，是對(duì)核心價(jià)值觀的開展和具體化，是醫(yī)院應(yīng)具有的，關(guān)系其發(fā)展的一些基本的價(jià)值觀，包括醫(yī)院的使命、醫(yī)生服務(wù)理念、人才理念及管理理念等。醫(yī)院文化的作用真是通過(guò)樹立理念，是醫(yī)院從理念上的改變帶來(lái)行為上的改變。

理念的提煉需要員工的參與。文化建設(shè)項(xiàng)目組明確提出三條原則：理念的提煉，要堅(jiān)持注重人性化與個(gè)體化；體現(xiàn)傳承性和前瞻性；領(lǐng)導(dǎo)層和廣大職工的互動(dòng)參與。我們發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工，集大家的智慧，精心篩選、梳理、提煉，多次反復(fù)論證、修訂，總結(jié)具有我院特色、有內(nèi)涵、有價(jià)值的理念體系。如我院的院訓(xùn)是“厚德尚道，精醫(yī)濟(jì)世”；愿景是“創(chuàng)建世界一流的口腔醫(yī)學(xué)院”；使命是“發(fā)展口腔醫(yī)學(xué)事業(yè)、保障人民口腔健康”；服務(wù)理念是“醫(yī)患同心、唇齒相依”等等。這這些理念寓意深刻，言簡(jiǎn)意賅，朗朗上口，便于員工理解記憶，未轉(zhuǎn)化成員工自覺(jué)行為奠定了基礎(chǔ)。

制定《北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》是醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)院管理的結(jié)合點(diǎn)，是把優(yōu)秀的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為員工的行為規(guī)范的有效載體。手冊(cè)內(nèi)容包括服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、提倡用語(yǔ)、禁語(yǔ)等四個(gè)方面，特點(diǎn)是以醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、行政管理以及后勤保障部門各崗位為基礎(chǔ)，以科室為單位，全院?jiǎn)T工共同參與。目的是使崗位崗位規(guī)范逐漸化作員工的行為之南，人人自覺(jué)遵守。創(chuàng)造員工之間、醫(yī)患之間的相互尊重、互相理解、互相關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境，使員工愿意并心情舒暢地在醫(yī)院工作，逐步達(dá)到自主管理的境界。

6開展以醫(yī)院文化為核心內(nèi)容的員工培訓(xùn)

醫(yī)院文化建設(shè)的重點(diǎn)要放在人的教育、培訓(xùn)和激勵(lì)上。因此，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是必要和重要環(huán)節(jié)。人們總認(rèn)為，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是虛的，不予關(guān)注，但虛實(shí)的邏輯關(guān)系表明，虛是實(shí)的前提，實(shí)是虛的延伸，只有虛實(shí)結(jié)合才能收到良好的效果。在我院舉辦的醫(yī)院文化專題講座上，中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)張震康教授以《醫(yī)院文化與人文力量》為題，提出了醫(yī)學(xué)中的人文力量。他指出，技術(shù)是力量，服務(wù)也是力量；病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量有要求，對(duì)服務(wù)也有很高的要求；高超的技術(shù)讓病人激動(dòng)，之上的服務(wù)也可以激動(dòng)人心。技術(shù)難超期望，服務(wù)應(yīng)超期望。醫(yī)院文化建設(shè)組的專家也以“文化—一只無(wú)形的手”為題作了報(bào)告。這些豐富的哲理有新意的提法讓人耳目一新，新的服務(wù)理念悄然而至，開始深入人心。

宣傳和普及醫(yī)院文化知識(shí)是前期的輿論準(zhǔn)備，因此培訓(xùn)的內(nèi)容是豐富的，方法是多種多樣的，關(guān)鍵取決與組織者的組織。在現(xiàn)代社會(huì)，醫(yī)院不止是員工掙錢養(yǎng)家糊口的地方，更是員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和理想的場(chǎng)所；鑒于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院文化建設(shè)的著力點(diǎn)應(yīng)放在服務(wù)文化上，基于這些理念，我們應(yīng)該把培訓(xùn)搞得很有特色，來(lái)吸引廣大員工積極參與。

我院開展醫(yī)院文化建設(shè)以來(lái)，經(jīng)歷了對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)重要性的理性思考。院長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同參與下開展的調(diào)查研究，分析診斷，理念提煉，員工服務(wù)規(guī)范的制定，以及理念體系為核心內(nèi)容的培訓(xùn)等過(guò)程，他們之間相輔相成，層層推進(jìn)，這也是開展醫(yī)院文化建設(shè)的有效途徑。醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，這一工程的建設(shè)需要全院職工長(zhǎng)期不懈的努力。

第五篇：醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作督促整改措施 文檔概要

五臺(tái)縣第一人民醫(yī)院具體問(wèn)題的整改落實(shí)措施

糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作是堅(jiān)持以人為本、改善醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要舉措。為了使糾風(fēng)工作長(zhǎng)期開展下去,院部在實(shí)行院長(zhǎng)“崗雙責(zé)”的同時(shí),把糾風(fēng)工作作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),納入全局工作通盤考慮,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,要求各科室的科主任,也要堅(jiān)持管科室必須管行風(fēng),“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)各科室糾風(fēng)工作責(zé)任制。各責(zé)任科室要由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),科室責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定科室糾風(fēng)方案,抓好落實(shí),主動(dòng)配合院部做好各項(xiàng)工作。為了使此項(xiàng)工作不流于形式,制定如下六個(gè)落實(shí)措施:

一、落實(shí)整體事項(xiàng)

圍繞一切為了患者,大力開展創(chuàng)建文明行業(yè)和患者滿意的科室活動(dòng),要求科室認(rèn)真貫徹“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法”嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。將群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,作為我們醫(yī)院的一項(xiàng)長(zhǎng)期整改事項(xiàng)。

二、落實(shí)整改措施

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各科室不能隱瞞不報(bào),如果屬于科室領(lǐng)導(dǎo)解決范圍,科主任和護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格按照規(guī)定,予以批評(píng)、教育,給職工和患者一個(gè)滿意的答復(fù)。

三、落實(shí)整改時(shí)限

整風(fēng)工作是我院的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,各科室在工作中發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng),在一星期內(nèi)必須解決,解決不了的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的上報(bào)院部,在半個(gè)月內(nèi)必須解決。

四、落實(shí)整改效果

我們整改的目的就是“一切為了患者,一切服務(wù)患者,一切方便患者”,讓患者滿意,這將是我們醫(yī)院工作的中心工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題要達(dá)到的效果,同樣也是讓患者滿意,有一個(gè)舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

五、落實(shí)承辦部門

辦公室作為醫(yī)院的一個(gè)重要行政科室,將是跟蹤調(diào)查、督促整改的具體承辦科室。

六、落實(shí)責(zé)任到人

為了加大科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)力度,提高監(jiān)督力度,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,各科室的科主任、護(hù)士長(zhǎng)是責(zé)任人,以強(qiáng)化對(duì)本科室的監(jiān)管責(zé)任。

2008年3月28日