第一篇：公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

隨著農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢(shì)的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容，同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代農(nóng)村公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約，并兼有咨詢(xún)、顧問(wèn)、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，已成為當(dāng)務(wù)之急。本文試結(jié)合農(nóng)村公路硬底化等工程施工實(shí)踐，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題，作粗淺的探討。

1、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密而強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，要在建立公路監(jiān)理制度基礎(chǔ)上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。并概括為：（1）建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；（2）建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；（3）監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，也沒(méi)有任

何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。（2）建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。（3）施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢和互檢。

2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作

質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo)；施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。

2.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

a.各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。b.現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。c.各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

2.2強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地、市公路部門(mén)和施工單位建立健全試驗(yàn)室，配專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，省公路局對(duì)各地、市撥發(fā)專(zhuān)款配置儀具。

2.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

項(xiàng)目建設(shè)在開(kāi)工前，由建設(shè)單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。

2.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制裁的作用。

2.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)，支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，更新知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制

加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各

種因素，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面，實(shí)施在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。

3.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不盡合理及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下途徑解決。a.重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。b.非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。c.對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

3.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實(shí)體的組成部分，對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，要求施工單位：一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工質(zhì)量的控制

a.抓好各施工階段，以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)突擊的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。b.對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證了工程質(zhì)量。c.對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)

質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

3.4對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制

質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀具的精度不高作出錯(cuò)誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員，并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

3.5其它因素的控制

民事糾紛，報(bào)酬不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度高，勞保條件差，干部作風(fēng)不深入，施工人員情緒不佳，都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好思想政治工作，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作.4、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)。

4.1明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中，這樣使工程質(zhì)

量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

4.2檢驗(yàn)的組織形式

質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專(zhuān)檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

4.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不苛地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評(píng)定，評(píng)估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量管理，要做到事先指導(dǎo)，中間檢查，成果評(píng)審和信息反饋工作，糾正過(guò)去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果，不管中間檢查和因素的習(xí)慣。

5、結(jié)束語(yǔ)

為加強(qiáng)農(nóng)村公路工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)工作。目前如何圍繞這三個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，盡可能充實(shí)，豐富其內(nèi)容，強(qiáng)化其手段，建立一套科學(xué)和適合國(guó)情、省情的實(shí)際情況和行之有效的質(zhì)量保證體系，乃是當(dāng)前我 們面臨的重要課題。從農(nóng)村公路硬底化工程施工實(shí)踐證明，要想建立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。公路工程線(xiàn)長(zhǎng)面廣，有些工程施工季節(jié)性強(qiáng)，施工隊(duì)伍的條件和素質(zhì)要求還不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)，檢測(cè)手段還不先進(jìn)，都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。

第二篇：云南省公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件

云南省公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件 監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)辦法

第一條

為促進(jìn)我省公路建設(shè)工程從業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，以及工程安全規(guī)程，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于我省各級(jí)交通主管部門(mén)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公路建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。各項(xiàng)目建設(shè)單位亦可以參照本辦法制定具體實(shí)施辦法。

第三條

按本辦法檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。第四條

公路工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查分為外業(yè)、內(nèi)業(yè)兩方面；分駐地管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及落實(shí)情況等檢查項(xiàng)目。

第五條

檢查意見(jiàn)分為“好、中、差”三個(gè)評(píng)價(jià)等次，即：好，檢查內(nèi)容滿(mǎn)足要求；中，檢查內(nèi)容中主要內(nèi)容或關(guān)鍵工作滿(mǎn)足要求；差，檢查內(nèi)容中主要內(nèi)容或關(guān)鍵工作不符合要求。第六條

每次檢查將檢查細(xì)目評(píng)出的“好、中、差”等次進(jìn)行匯總，按照所占的百分率（第七條的標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)施工合同段安全管理綜合評(píng)價(jià)出A級(jí)（符合要求）、B級(jí)（基本符合要求）、C級(jí)（存在一般安全隱患）、D級(jí)（存在嚴(yán)重安全隱患）四個(gè)等級(jí)。第七條

綜合評(píng)價(jià)等級(jí)按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：

A級(jí)：所有項(xiàng)目均沒(méi)有評(píng)為差，且檢查項(xiàng)目中評(píng)為好的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：N好≥85%。

B級(jí)：檢查項(xiàng)目中評(píng)為好的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：85%＜ N好≥70%，且檢查項(xiàng)目中評(píng)為差的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：N差≤10%。

C級(jí)：檢查項(xiàng)目中評(píng)為好的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：70%＜ N好≥50%，且檢查項(xiàng)目中評(píng)為差的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：N差≤25%。

D級(jí)：檢查項(xiàng)目中評(píng)為好的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：N好＜50%，或檢查項(xiàng)目中評(píng)為差的項(xiàng)目數(shù)占檢查項(xiàng)目總數(shù)的百分率：N差＞25%。

第八條

綜合評(píng)價(jià)由交通主管部門(mén)或其委托的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束時(shí)進(jìn)行。檢查時(shí)如部分項(xiàng)目無(wú)法查到，可以依據(jù)建設(shè)單位平時(shí)檢查的痕跡記錄進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（一）對(duì)于被評(píng)為A級(jí)的，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)該施工單位予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)于評(píng)為B級(jí)的，建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位在合理的整改期內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

（三）對(duì)于被評(píng)為C級(jí)的，該施工單位在二日內(nèi)拿出書(shū)面整改措施，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位審查同意后十五日完成整改。整改結(jié)束后建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查。

（四）對(duì)于被評(píng)為D級(jí)的，該項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即停工整頓，視情節(jié)輕重給予責(zé)任單位、責(zé)任人通報(bào)批評(píng)及其他處罰。整頓結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)后方可復(fù)工。

第九條

在建設(shè)項(xiàng)目施工工期內(nèi)，從業(yè)單位得到交通主管部門(mén)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)三次以上（含三次）C級(jí)或二次（含二次）D級(jí)評(píng)價(jià)的，該項(xiàng)目交工驗(yàn)收施工信用評(píng)價(jià)即為“不合格”；得到兩次C級(jí)評(píng)價(jià)的為“基本合格”；得到一次C、D級(jí)評(píng)價(jià)在后續(xù)管理中提高或得到A、B級(jí)評(píng)價(jià)的為“合格”。

第十條

本規(guī)定自2008年9月1日起施行。本規(guī)定由云南省交通廳負(fù)責(zé)解釋。

附件：公路建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表。

公路建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表(外業(yè))項(xiàng)目名稱(chēng):

建設(shè)單位: 監(jiān)理單位:

施工單位: 檢查項(xiàng)目 項(xiàng)目序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查意見(jiàn) 簡(jiǎn)要闡述

好 中 差

駐地管理 1 安全宣傳氣氛濃厚，各種警示牌、公告牌按要求設(shè)置 按照《云南省公路建設(shè)職民工駐地建設(shè)管理規(guī)定》的要求建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 危險(xiǎn)區(qū)域,爆破物及危險(xiǎn)品存放處應(yīng)劃分界限,設(shè)明顯的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施 4 爆破器材庫(kù)房設(shè)置須經(jīng)公安部門(mén)審批，制定管理制度，設(shè)置防雷、消防、防盜、報(bào)警等設(shè)施。管理人員、操作人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，發(fā)放、領(lǐng)用、退庫(kù)手續(xù)完整；其它有害危險(xiǎn)品的保管和使用須符合有關(guān)規(guī)定 油庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、配電房、木工間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍區(qū)等重點(diǎn)防火部位要落實(shí)責(zé)任人，要有可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)，設(shè)置警示標(biāo)志或必要的安全防護(hù)設(shè)施 施工用電做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘一觸保，配電房應(yīng)有可靠的防水、防霧、防火、防潮和絕緣措施、規(guī)范布線(xiàn)等 夏季高溫、汛期、冬季等特殊季節(jié)施工，夜間施工等作業(yè)應(yīng)有可靠的保障措施 8 現(xiàn)場(chǎng)施工人員配戴安全帽及防護(hù)用品，知曉各自所從事工種的操作規(guī)程 9 高空、臨邊作業(yè)周邊安全防護(hù)和警示標(biāo)志 起重吊裝作業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人指揮，作業(yè)時(shí)機(jī)械下方嚴(yán)禁人員進(jìn)入；各種機(jī)械應(yīng)有可靠制動(dòng)；并設(shè)警示標(biāo)志 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按要求設(shè)置排水，防水地面硬化、圍欄等各種工程措施 高邊坡坡面的浮危石及松散物清理，有無(wú)挖“神仙土”現(xiàn)象，有無(wú)把機(jī)械設(shè)備停放在滑體、松散體上 施工干擾地段設(shè)立警示標(biāo)志，交叉作業(yè)地段設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置崗哨監(jiān)視管理。并與有關(guān)單位簽定安全管理協(xié)議 支架應(yīng)具有足夠的剛度和安全度，安裝及拆除的方法及程序，應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定 15 基坑和圍堰支撐，其結(jié)構(gòu)必須堅(jiān)固牢靠 16 沉井采用人工挖掘下沉安全防護(hù) 17 人工挖孔和鉆孔樁安全防護(hù) 水上作業(yè)救生器材設(shè)施 隧道洞口安全管理（交接班記錄等）隧道初期支護(hù)，二次襯砌、隧道通風(fēng)、照明、防塵設(shè)施、消防器材 21 有瓦斯的隧道安全防范措施，必須設(shè)置專(zhuān)職瓦斯檢查員 隧道應(yīng)采用地質(zhì)超前預(yù)報(bào)，遇有特殊不良地質(zhì)必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行超前鉆孔，探明情況，采取預(yù)防措施 路面拌合廠特種設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)定 路面拌合廠生產(chǎn)區(qū)消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)，設(shè)置警示標(biāo)志或必要的安全防護(hù)設(shè)施 路面施工時(shí)交通管制，臨時(shí)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、通告等設(shè)置

檢查人員:

檢查日期:

施工單位負(fù)責(zé)人:

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以?xún)?nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，給予加班人員加班費(fèi)。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持每天在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)早會(huì)。

2、每日早會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工班組負(fù)責(zé)人、施工員參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交到機(jī)關(guān)例會(huì)討論，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、施工過(guò)程中需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交機(jī)關(guān)或例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程驗(yàn)收單、工程任務(wù)書(shū)、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙酗酒。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。不得向高空直接拋工器具。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈或者標(biāo)識(shí)牌。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。

12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線(xiàn)制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護(hù)套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要隨時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪?zhuān)人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。

1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類(lèi)及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況。

2.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

2.6材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

3.3在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。

3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行

安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類(lèi)、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備 , 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

6、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

7、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

7.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織施工人員，對(duì)本工程進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由負(fù)責(zé)人自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，施工自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

7.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意

見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。

7.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。在工程自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各負(fù)責(zé)人的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

7.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。

積極健康四五家附近的剛回來(lái)就肯定夠積極健康四五家附近的剛回來(lái)就肯定夠

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理通知

項(xiàng)目部所屬各隊(duì)：

根據(jù)我單位現(xiàn)場(chǎng)管理辦法規(guī)定，要求各隊(duì)按如下辦法認(rèn)真執(zhí)行。

第一條施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是企業(yè)

整體素質(zhì)和管理水平的集中體現(xiàn)，是樹(shù)立企業(yè)形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

第二條 機(jī)構(gòu)、制度、職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)要求施工隊(duì)的各種組織機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)規(guī)章制度、管理人員職責(zé)用鏡框上墻，鏡框尺寸要求為0.65×0.45m，有條件的用鋁合金鏡框。組織機(jī)構(gòu)包括：施工隊(duì)組織機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量管理、防火防洪、承包核算、物資設(shè)備、治安保衛(wèi)等職能部門(mén)規(guī)章制度包括：辦公室、技術(shù)質(zhì)量部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、物資設(shè)備部門(mén)、安全管理制度、測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)管理制度。管理人員職責(zé)包括：施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、調(diào)度員、會(huì)計(jì)員、出納員、材料員、物資設(shè)備管理員、核算員等各部門(mén)各類(lèi)人員的職責(zé)。

第三條圖板、圖表

施工現(xiàn)場(chǎng)要求設(shè)四塊圖板，即：總平面圖、工程公

告圖板、安全保證措施、質(zhì)量保證措施圖板。要求：總平面圖板的平面布局合理、現(xiàn)場(chǎng)與圖示相符；工程公告圖板

要有工程名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理、工程數(shù)量、工程開(kāi)、竣工

日期、質(zhì)量等級(jí)；質(zhì)量、安全保證措施包括組織體系、管

理體系、控制措施等，要簡(jiǎn)明扼要。圖板要求美觀大方，白底紅字，要條件的用鋁合金框。辦公室設(shè)三個(gè)圖，即：

工程形象進(jìn)度示意圖、優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面圖；

設(shè)兩個(gè)表，即：施工進(jìn)度計(jì)劃表、天氣統(tǒng)計(jì)表。要求圖、表美觀大方。

第四條場(chǎng)容整貌

1、要求現(xiàn)場(chǎng)平面布局合理，路溝暢通，臨舍，設(shè)備，材料等搭設(shè)，擺放整齊，美觀，成品，半成品有防護(hù)措施；作業(yè)面工完料凈；生活 區(qū)和生產(chǎn)區(qū)道路平整，排水暢通，有特

種要求的做硬化地面；現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍必須做好圍擋，燈飾，綠華等，圍墻大門(mén)要整潔，美觀牢固，圍墻上不的對(duì)放材料，嚴(yán)禁非法占 道。圍墻高度在1.8米以上，墻面要書(shū)寫(xiě)宣傳企業(yè)標(biāo)語(yǔ)。

2，現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)可以用木制或鐵制，高度不低于四米，寬度不大于四米，門(mén)樓兩側(cè)以上部有標(biāo)語(yǔ)并懸掛彩旗。現(xiàn)場(chǎng)要有板報(bào)或宣傳欄，定期進(jìn)行更新教育內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)有醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)志。

3．施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌制，工程公告清晰，管理

人員 佩帶胸卡。

第五條換環(huán)境衛(wèi)生

施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所必需符合衛(wèi)生要求，有條件的現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)水清洗廁所，廁所應(yīng)及時(shí)清洗，清掏，保持清潔，生活，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。

第六條 生活保障設(shè)施

施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)須分開(kāi)設(shè)置，職工宿社內(nèi)，外

墻應(yīng)刷白，做水泥地面，并符合堅(jiān)固，保溫，通風(fēng)，照明，防火，防潮，人流疏散等要求。每個(gè)宿舍人數(shù)不超過(guò)20人，宿舍設(shè)單層鋪，高度不低于2.2M，設(shè)雙層鋪的不低于2.8M，室內(nèi)物品擺放整齊。職工食堂必須設(shè)防塵，防蠅設(shè)施，食堂內(nèi)墻抹灰刷白，鍋臺(tái)墻面應(yīng)貼白色磁磚，高度不底于1.6M，地面必須做水泥地面，食堂距垃圾場(chǎng)[箱]30M以外設(shè)置。

第七條 料具

現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放歸方碼垛；并標(biāo)識(shí)清楚，機(jī)具整齊保潔，現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)搭設(shè)要符合要求，庫(kù)內(nèi)不進(jìn)水，不滲水，水泥不得混放，亂放。各種機(jī)械設(shè)備有操作安全警告牌和安全標(biāo)制，操作完畢后，應(yīng)及時(shí)清理，注意保養(yǎng)。

第八條 綜合治理

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)保衛(wèi)人員，晚上加班看好宿舍和現(xiàn)場(chǎng)材料，并做好值班記錄，指揮部每天晚上查崗

第九條施工用電

施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常進(jìn)機(jī)進(jìn)行全面檢查，機(jī)械設(shè)備有接零或接地保護(hù)，并執(zhí)行‘三相四線(xiàn)制；配電箱等有漏電保護(hù)裝置。架空線(xiàn)路必

須在橫擔(dān)上用瓷瓶固定，使用的電桿應(yīng)用專(zhuān)用混泥土桿或木桿，架空線(xiàn)路的檔距一般為30M，垂直距離大于4米以上。電線(xiàn)無(wú)裸線(xiàn)現(xiàn)象，接頭處應(yīng)用接絕緣布包扎，不許把電線(xiàn)架設(shè)在樹(shù)上，腳手架上等。電線(xiàn)不許有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)工地用電，按規(guī)定用安全電壓，配電箱，開(kāi)關(guān)箱的底部與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3米，小于1.5米，采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。配電箱，開(kāi)關(guān)箱必須防雨，防塵。

第十條防火

嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)防火區(qū)內(nèi)吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁私自使用電爐，電熱器等。

第十一條其它規(guī)定

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理需要各施工認(rèn)真執(zhí)行，在五日內(nèi)落實(shí)。如有不落實(shí)隊(duì) 罰款1000-----2000圓。

中鐵十三局集團(tuán)公司昆明掌鳩河引水供水指揮部

2002年5月25日

第五篇：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的合理有效的管理特對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收、保管、發(fā) 放作以下管理要求。

一、材料的計(jì)劃采購(gòu)

1．按月編制材料使用計(jì)劃和追加用料計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、規(guī)格、數(shù)量、到場(chǎng)日期。

2．材料采購(gòu)人員購(gòu)臵材料都必須按期、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng)。3．資料員做好各項(xiàng)資料的整理歸檔工作。

二、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的驗(yàn)收要求 1．鋼材的驗(yàn)收

（1）外觀質(zhì)量的驗(yàn)收：鋼材的直徑、對(duì)邊距離采用游標(biāo)卡尺測(cè)量，鋼材的長(zhǎng)度用鋼尺或皮尺測(cè)量。針對(duì)表面質(zhì)量缺陷和開(kāi)頭缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中表現(xiàn)偶然出現(xiàn)或極少數(shù)的缺陷時(shí)，一般不應(yīng)作為處理依據(jù)。如同樣缺陷反復(fù)出現(xiàn)或出現(xiàn)多種缺陷時(shí)，通知廠家和主管部門(mén)及時(shí)解決。

（2）數(shù)量驗(yàn)收的三種方法：a過(guò)磅計(jì)量驗(yàn)收。b理論核算計(jì)量。c點(diǎn)件計(jì)數(shù)。（3）資料驗(yàn)收：鋼材進(jìn)場(chǎng)必須具有質(zhì)量證明（包括爐號(hào)、化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)）文件并附蓋鋼廠鮮章或經(jīng)銷(xiāo)商鮮章，每批做復(fù)檢實(shí)驗(yàn)。2.水泥的驗(yàn)收

（1）水泥卸料前，應(yīng)核對(duì)水泥包裝注明的產(chǎn)地名稱(chēng)、水泥的品種、標(biāo)號(hào)、日期等，然后點(diǎn)數(shù)或過(guò)磅驗(yàn)收。

（2）外觀質(zhì)量的驗(yàn)收：觀察破皮、散包漏出的水泥，其顏色是否與標(biāo)準(zhǔn)相符。（3）資料的驗(yàn)收：水泥出廠質(zhì)量證明及合格證。3．磚的驗(yàn)收

（1）外觀質(zhì)量的驗(yàn)收，普通粘土磚的火候分欠火、過(guò)火及正常三種，欠火紅磚呈淡紅色或黃色、強(qiáng)度小、質(zhì)輕，擊之聲?。贿^(guò)之紅磚呈鐵銹紅色，甚至有結(jié)巴現(xiàn)象，呈彎曲狀、強(qiáng)度大，音極響亮，但不美觀；正常的火候無(wú)上述缺點(diǎn)，顏色正常，擊之有清脆的金屬聲，極易鑒別。

（2）磚的尺寸驗(yàn)收可進(jìn)行抽查，每車(chē)磚可抽查1/10，尺寸的允許偏差按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行?！百|(zhì)量合格證”上應(yīng)標(biāo)有磚的標(biāo)號(hào)和出廠試驗(yàn)結(jié)果。

（3）數(shù)量的驗(yàn)收：清點(diǎn)前先將磚碼垛，每層共12層，垛頂要放8塊磚，每垛共放200塊；每垛也可垛15層，垛頂平放或側(cè)放10塊，共計(jì)垛磚250塊?？筛鶕?jù)場(chǎng)地情況，選擇堆放不同的小垛，組合成各種大垛。4.砂石驗(yàn)收：

5.按規(guī)范取樣試驗(yàn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)物資的存放管理 1．鋼材的存放

（1）鋼材按品種、規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、等級(jí)、批次及不同技術(shù)文件和質(zhì)量說(shuō)明書(shū)分別碼放，必須設(shè)臵標(biāo)牌顯標(biāo)識(shí)。（2）半成品應(yīng)分別碼放，予以插牌。

（3）若條件有限，只能露天存放時(shí)，應(yīng)做好上蓋下墊，保持場(chǎng)地干燥。2．木材的存放

（1）木材桉樹(shù)種、材種、方木、板材、大小、規(guī)格、新舊程度分別碼放，設(shè)臵標(biāo)牌加以標(biāo)識(shí)。（2）碼放時(shí)，每垛底距地面不得低于30cm，能風(fēng)好，排水暢通，垛間要留有通道，便于發(fā)放。

（3）場(chǎng)地四周應(yīng)遠(yuǎn)離火源，縱橫要留有消防道路，并配有消防設(shè)備。3.水泥的存放

（1）袋裝水泥存放要選擇地勢(shì)較高，便于排水的地方，要有水泥砂漿防潮地面和墻裙及防雨設(shè)施。（2）水泥進(jìn)場(chǎng)按批次分別碼垛，垛高不得超過(guò)10袋，當(dāng)天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下墊。

（3）水泥發(fā)放時(shí)要堅(jiān)持先進(jìn)先出，后進(jìn)后出的原則，在存放三個(gè)月后，要重新測(cè)試水泥的標(biāo)號(hào)。

4.砂石料的存放：沙石成方、分規(guī)格堆放，不串不混，隨用隨清，遠(yuǎn)離垃圾污染源。

5.砼和大型金屬構(gòu)件的存放 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼的構(gòu)件和大型金屬構(gòu)件，要按平面布臵圖合理堆放，插牌標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃單驗(yàn)收；鐵合金構(gòu)件、小型鐵件，木構(gòu)件一律入庫(kù)保管，防止丟失損壞。

6.工程設(shè)備的存放 凡購(gòu)臵進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備，要求入庫(kù)保管，沒(méi)有條件在露天存放時(shí)要遮蓋不斷嚴(yán)實(shí)。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要與設(shè)備標(biāo)識(shí)相一致。

7.零星貴重材料要建立現(xiàn)場(chǎng)小倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用鋼架和鋼模板搭設(shè)臨時(shí)貨架，按物資類(lèi)別存放，如五金、電器材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等，用材料卡片插牌標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡三相符。

四、施工過(guò)程耗材管理 1.凡有定額依據(jù)的，構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和輔助材料都必須實(shí)行限額領(lǐng)料制度。

2.項(xiàng)目施工人員要按照施工預(yù)算和月度用料計(jì)劃，認(rèn)真簽發(fā)限額領(lǐng)料單。項(xiàng)目材料員接到限額領(lǐng)料單后，認(rèn)真復(fù)核工程量，材料定額量，把好材料出庫(kù)關(guān)。3.凡因返工浪費(fèi)和其它原因增加的材料用量，要根據(jù)變更計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)料，并在領(lǐng)料單上注明原因。

4.當(dāng)工程施工完成80%左右時(shí)，要嚴(yán)格控制進(jìn)料。工程完工后，要及時(shí)清退剩余材料，辦理入庫(kù)，不準(zhǔn)外銷(xiāo)外移。

5.建立經(jīng)濟(jì)核算管理資料。項(xiàng)目材料員按月準(zhǔn)確提供各種必要和核算數(shù)據(jù) 及原始資料，認(rèn)真填 報(bào)好材料管理的“五帳”、“五表”、“五單”。

（1）五帳—材料收發(fā)存臺(tái)帳(庫(kù)存材料三級(jí)明細(xì)帳)、單位工程分部分項(xiàng)耗料臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)臺(tái)帳、節(jié)約臺(tái)帳、生產(chǎn)班組耗料臺(tái)帳。

（2）五表—材料收發(fā)存月報(bào)表、主要材料節(jié)約表、月末盤(pán)點(diǎn)表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。

（3）五單—入庫(kù)單、出庫(kù)單、調(diào)撥單、驗(yàn)收單、報(bào)損單。做到記載準(zhǔn)確清楚。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用和節(jié)約代用管理。1.嚴(yán)格按材料計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制砼、砂漿配合比。

2.各工序必須按技術(shù)規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。

3．班組要正確合理節(jié)約使用材料，分部分項(xiàng)工程完畢后，要做到余料退庫(kù)，材料保管員及時(shí)回收入庫(kù)，做到操作場(chǎng)地完場(chǎng)清。