第一篇：環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等

第一章 總論

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目背景

1．項(xiàng)目名稱

2．承辦單位概況

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目提出的理由與過程

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目概況

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

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2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的 3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要建設(shè)條件

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投入總資金及效益情況

5．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、項(xiàng)目可行性與必要性

四、問題與建議

第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

1．國(guó)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

2．國(guó)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1．國(guó)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

2．國(guó)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

1．環(huán)境衛(wèi)生管理產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

2．市場(chǎng)占有份額分析

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

2．環(huán)境衛(wèi)生管理產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3．營(yíng)銷策略

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第三章 資源條件評(píng)價(jià)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資源可利用量

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二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資源賦存條件

四、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

第四章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

2．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

3．推薦方案及其理由

第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3．土地利用現(xiàn)狀

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

1．地形、地貌、地震情況

2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3．氣候條件

4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

5．交通運(yùn)輸條件

6．公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、氣、生活福利）

7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8．環(huán)境保護(hù)條件

9．法律支持條件

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10．征地、拆遷、移民安置條件

11．施工條件

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)條件比選

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)投資比選

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

5．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目技術(shù)方案

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目工藝流程

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要設(shè)備方案

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要設(shè)備選型

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目工程方案

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目礦建工程方案

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

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一、主要原材料供應(yīng)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目總圖布置

1．平面布置

2．豎向布置

（1）場(chǎng)區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3．總平面布置圖

4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目公用輔助工程

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

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（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定

（3）電源選擇

（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

6．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目維修設(shè)施

7．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

第九章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、場(chǎng)址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

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三、環(huán)境保護(hù)措施方案

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第十二章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

3．危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析

2．防火等級(jí)

3．消防設(shè)施

第十三章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目法人組建方案

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目人力資源配置

1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3．職工工資福利

4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

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5．員工來源及招聘方案

6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)工期

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投資估算

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)投資估算

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

5．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

6．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

7．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

四、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投資估算表

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

第十六章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目融資方案

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資本金籌措

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

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三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目融資方案分析

第十七章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財(cái)務(wù)價(jià)格

2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計(jì)算參數(shù)

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤(rùn)率

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）

六、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目不確定性分析

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

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2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十八章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投資調(diào)整

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

4．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

四、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

五、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

六、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十九章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

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四、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第二十章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

第二十一章 環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1．優(yōu)點(diǎn)

2．存在問題

3．主要爭(zhēng)論與分歧意見

三、環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要對(duì)比方案

1．方案描述

2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第二十二章 附圖、附表、附件

一、附圖

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目工藝流程圖

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目總平面布置圖

二、附表

1．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投資估算表

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

（2）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

（3）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

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2．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

（3）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

（4）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

（5）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

（6）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

3．環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（2）環(huán)境衛(wèi)生管理項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

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可行性研究報(bào)告的用途

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而撰寫的書面報(bào)告。

我們將可行性研究報(bào)告按用途主要分為6種：

（1）用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案；

（2）用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的國(guó)家計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

（3）用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資質(zhì)單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資質(zhì)，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

（4）用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

（5）用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。

（6）用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告，千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

在上述六種可研中，第（2）、（3）、（5）、（6）類可研準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資質(zhì)，該資質(zhì)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。

我司可出具甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)（部分行業(yè)乙級(jí)）。另外項(xiàng)目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報(bào)告，只是在詳細(xì)程度方面有差別。

第二篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-風(fēng)險(xiǎn)管理

可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：****超市 申報(bào)單位：****** 地址：

******* 聯(lián)系人：******* 申報(bào)日期：2012年5月

23日 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、總論

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1項(xiàng)目名稱

昆明理工大學(xué)怡園師生服務(wù)超市

1.1.2承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊(cè)資金2000萬，公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。1.1.3報(bào)告編制依據(jù)（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等 1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程

昆明理工大學(xué)怡園生活區(qū)共有八棟宿舍，加上食堂等職工共有一萬人左右。目前只有一家超市，同學(xué)買東西要排隊(duì)，給學(xué)生的生活帶來了很大的不方便。由于是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已有超市的商品價(jià)格偏高，服務(wù)態(tài)度不太好，所以，對(duì)于即將引進(jìn)的超市有必要性和必然性。對(duì)于改善同學(xué)的生活便利有很大的現(xiàn)實(shí)性。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于昆明理工大學(xué)怡園校醫(yī)院對(duì)面 1.2.2建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積300平方米，建筑面積600平方米，其中地上建筑面積600平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，一層為超市，二層為職工宿舍。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為昆明理工大學(xué)建設(shè)工程，地處昆明理工大學(xué)校園區(qū)內(nèi)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于2012年10月開始，2013年1月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期3個(gè)月。1.2.5項(xiàng)目投資和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為60萬元，其中建設(shè)投資30萬元，籌資方案為銀行貸款。1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 1 項(xiàng)目占地面積 300㎡ 2 建筑面積 600 ㎡ 4 容積率 2 5 綠地率 16.7 % 6 投資估算 60萬元 7 年均營(yíng)業(yè)收入20萬元 8 年均利潤(rùn)總額 10萬元 9 年均凈利潤(rùn) 10萬元 投資凈利潤(rùn)率 萬元 7.4% 11 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）10.31 ％ 12 投資回收期（稅后）9.55 ％ 1.3結(jié)論與建議

本項(xiàng)目的實(shí)施是滿足昆明理工大學(xué)學(xué)生生活需求，提高學(xué)生生活品質(zhì)的需要，符和發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，有助于促進(jìn)和諧校園的發(fā)展。

二、項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性

2.1項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性

昆明理工大學(xué)共分為怡園、景園、恬園，共計(jì)劃配備兩個(gè)超市，符合總體規(guī)劃要求。

2.2項(xiàng)目的建設(shè)必要性

2.2.1提升學(xué)生生活質(zhì)量的需要。

昆明理工大學(xué)怡園共有師生、職工一萬余人，但目前只有一個(gè)金果便利超市，占地面積不足300平方米，所以，購(gòu)物排隊(duì)是正?，F(xiàn)象，給同學(xué)的生活帶來了極大的不方便，更不要說是生活品質(zhì)了。對(duì)于即將要建的師生服務(wù)超市不但解決了同學(xué)購(gòu)物擠，排隊(duì)難的問題，還從一定的程度上改善了生活條件，提高了生活品質(zhì)。2.2.2完善校園功能

便利的生活條件給同學(xué)帶來安心的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生是國(guó)家未來的希望，而齊全的生活配套也是必不可少的。只有心安才能有好的成就，為學(xué)生提供一個(gè)便捷的生活環(huán)境是社會(huì)和國(guó)家必須做到的。

三、場(chǎng)址選擇

3.1場(chǎng)址現(xiàn)狀

3.1.1地點(diǎn)與地理位置

本項(xiàng)目位于昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園生活區(qū)，周圍是宿舍、校醫(yī)院。3.1.2場(chǎng)地土地權(quán)屬類別與占地面積

昆明理工大學(xué)師生服務(wù)超市的建設(shè)場(chǎng)地位于昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園，屬于教育用地，土地所有權(quán)歸國(guó)家所有，使用權(quán)為城東市場(chǎng)開發(fā)有限公司。項(xiàng)目總占地面積600㎡。

3.1.3現(xiàn)有場(chǎng)址利用情況 建設(shè)場(chǎng)地現(xiàn)為暫住房。

場(chǎng)址建設(shè)條件 3.2.3交通條件

昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)師生服務(wù)超市位于校區(qū)內(nèi)，在校區(qū)內(nèi)交通路線旁，交通很方便。

3.2.4公用設(shè)施條件

1、給水

2、排水

3、供電

4、通訊

四、建設(shè)項(xiàng)目定位分析

4.1項(xiàng)目服務(wù)區(qū)域概況分析

4.1.1服務(wù)區(qū)域定位

項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)只有一家金果超市，占地面積不足250平方米，而該區(qū)域面積達(dá)179萬平方米，人口一萬左右，明顯超市太少，給同學(xué)生活帶來極大不便。4.1.2服務(wù)區(qū)域社會(huì)發(fā)展水平

昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園生活區(qū)，配套相對(duì)齊全，有銀行、精品店，小吃店、復(fù)印店、書店、茶室、體育館等。但就缺乏一個(gè)超市來滿足同學(xué)的日常購(gòu)物需求。4.1.3消費(fèi)群體分析。

由于本項(xiàng)目屬于學(xué)校內(nèi)的超市，所以消費(fèi)群體主要以學(xué)生為主，其次相關(guān)教職工。4.2項(xiàng)目功能定位 4.2.1服務(wù)半徑 4.2.2服務(wù)對(duì)象

該項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象以昆明理工大學(xué)呈貢校區(qū)怡園同學(xué)為主，其他人員為輔。4.2.3服務(wù)內(nèi)容

超市主要經(jīng)營(yíng)日常生活用品。4.2.4經(jīng)營(yíng)方式

零售為主，批發(fā)為輔。4.2.5市場(chǎng)定位

該市場(chǎng)的市場(chǎng)定位為社區(qū)普通市場(chǎng)。

五、建設(shè)方案

5.1建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則

5.1.1指導(dǎo)思想

超市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。本著“以人為本，方便群眾，布局合理，便于管理”的宗旨，運(yùn)用現(xiàn)代建筑材料并通過先進(jìn)的建筑處理手法，從基地實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合功能要求，依據(jù)各種現(xiàn)行設(shè)計(jì)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，合理布局，設(shè)計(jì)好每一平方米的建筑。注重建筑節(jié)點(diǎn)的精密組合和外觀效果，使建筑形態(tài)更具生命力和時(shí)代感，達(dá)到與城市環(huán)境共生的境界，創(chuàng)造出適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的設(shè)計(jì)成果，求得最好的工程、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。5.1.2設(shè)計(jì)原則

（1）功能第一的原則。任何時(shí)候都要把滿足超市建筑的功能要求放在首位，結(jié)構(gòu)、布局、外觀造型，都應(yīng)服從功能的需要，為完成功能要求服務(wù)。

（2）經(jīng)濟(jì)高效的原則。設(shè)計(jì)要考慮節(jié)省投資，節(jié)約用地，減少空間浪費(fèi)，提高有效使用面積，并使各部分交通簡(jiǎn)捷流暢。設(shè)計(jì)時(shí)要考慮節(jié)約管理人力，降低維持費(fèi)用，節(jié)約能源。

（3）環(huán)境協(xié)調(diào)的原則。在市場(chǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，要特別重視環(huán)境設(shè)計(jì)，充分保護(hù)和 利用自然地形和天然資源（如水面、林木），并注意菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)污水廢棄物的排放，避免對(duì)周邊環(huán)境的負(fù)面影響。

（4）考慮發(fā)展的原則。設(shè)計(jì)必須考慮到可以預(yù)見的將來，當(dāng)然首先要立足于當(dāng)前使用的功能，把當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來。全面規(guī)劃遠(yuǎn)、近期建設(shè)項(xiàng)目，一次規(guī)劃，逐步實(shí)施，并為可能的改建和發(fā)展留有余地。

（5）因地制宜的原則。設(shè)計(jì)首先要根據(jù)國(guó)情國(guó)力，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，由所提供的地基、投資，及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。菜市場(chǎng)設(shè)計(jì)還應(yīng)符合城鎮(zhèn)當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃和市場(chǎng)的布局要求，合理的組織人流、車流、物流，便于利用城市已有基礎(chǔ)設(shè)施。

（6）密切配合的原則。城東市場(chǎng)的設(shè)計(jì)需要開發(fā)單位與設(shè)計(jì)方面，以及規(guī)劃、施工諸方面的密切配合。在前期調(diào)研，資料搜集、分析、整理和說明，以及設(shè)計(jì)進(jìn)行之中，都應(yīng)該積極配合，互相協(xié)作。

（7）符合規(guī)范的原則。菜市場(chǎng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，滿足建筑功能和需求功能。

5.2項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 5.3工程方案

5.3.1工程方案選擇的原則

（1）滿足功能要求，滿足各分區(qū)的朝向、光線、風(fēng)向、風(fēng)速、安全、衛(wèi)生、防護(hù)等要求。合理組織交通流線，配套設(shè)置機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)（庫(kù)）。（2）建、構(gòu)筑物設(shè)計(jì)方案力求平面功能布置合理，立面簡(jiǎn)潔但不單調(diào)，樸素大方，具有良好的景觀設(shè)計(jì)效果。

（3）根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，確定建筑物的防火、防爆、防腐蝕的一系列性質(zhì)，并按照相應(yīng)規(guī)范設(shè)計(jì)。

（4）積極采用現(xiàn)代建筑材料和先進(jìn)的建筑處理手法，力求發(fā)揮功能效益、美觀效益，節(jié)省投資。

（5）建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)布置，造型和構(gòu)造處理應(yīng)考慮工藝、安裝、檢修等一系列要求。

建筑結(jié)構(gòu)方案的選擇

六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

（1）建設(shè)施工噪聲控制 合理放置施工機(jī)械，盡可能布置在對(duì)場(chǎng)界外造成影響最小的地點(diǎn)，并在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物。加強(qiáng)施工管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，禁止夜間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。以液壓工具代替氣壓工具，打樁應(yīng)采用液壓鉆孔、澆注樁頭的低噪聲施工方法。

（2）建設(shè)施工水污染控制

在施工前期應(yīng)同步設(shè)計(jì)好排水溝和沉淀池，將建筑泥漿水和沖洗水經(jīng)沉淀分離后的上清夜排入污水管網(wǎng)，沉淀泥漿應(yīng)定期外運(yùn)。建筑廢物應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清理，避免因暴雨沖刷而流入附近水體。建議在施工場(chǎng)地設(shè)置簡(jiǎn)易廁所和化糞池，對(duì)施工隊(duì)伍居住地的食堂、浴室和廁所污水進(jìn)行處理。（3）建設(shè)施工大氣污染控制

建議施工單位采取以下措施：開挖時(shí)，對(duì)作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水，使其保持一定 濕度，以減少揚(yáng)塵量；開挖的泥土和建筑垃圾要及時(shí)運(yùn)走，避免長(zhǎng)期堆放；確需較長(zhǎng)時(shí)間堆放在戶外的散粒建筑材料，如黃沙、碎

八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

8.1建設(shè)工期

本項(xiàng)目建設(shè)包括工程前期、土建施工、設(shè)備詢價(jià)與采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試（含系統(tǒng)調(diào)試）等過程。建設(shè)工期從土建施工到工程建成竣工預(yù)計(jì)為3個(gè)月。

8.2實(shí)施進(jìn)度安排

根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)施各階段工作量和所需時(shí)間推算，大體安排實(shí)施進(jìn)度如下：2012年10月完成項(xiàng)目審批工作；完成項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)工作；2012年11月開始施工；

2012年12月完成主體工程；

2013年1月完成建筑裝修和配套設(shè)備的安裝并進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。其中建設(shè)總工期3個(gè)月。在土建工程實(shí)施過程中同步進(jìn)行設(shè)備的訂購(gòu)工作，項(xiàng)目

九、投資估算及資金籌措

9.1投資估算

9.1.1投資估算依據(jù)（1）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）（2）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）

（3）建筑工程費(fèi)用按當(dāng)?shù)氐念愃乒こ探ㄖ靸r(jià)估算

（4）其他費(fèi)用參照《浙江省投資項(xiàng)目其他費(fèi)用定額》及國(guó)家有關(guān)取費(fèi)指標(biāo)估算；（5）預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)和其他費(fèi)用的5%估算；（6）土地征用費(fèi)按象山縣政府相關(guān)規(guī)定估算。（7）利率按銀行五年以上長(zhǎng)期借款利率7.56%計(jì)算（8）業(yè)主方提供的有關(guān)資料 9.1.2建設(shè)投資估算

本估算的范圍包括土建工程、配套系統(tǒng)工程的建設(shè)費(fèi)。本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)較為高檔，建設(shè)投資估算以建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，投資估算要滿足建筑設(shè)計(jì)要求。按照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）的規(guī)定，將建設(shè)投資的估算分為工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三部分，分別估算。（1）建筑工程費(fèi)

建筑工程費(fèi)依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價(jià)指標(biāo)估算，單位造價(jià)指標(biāo)的確定參照浙江省同類項(xiàng)目造價(jià)水平，并按現(xiàn)行價(jià)格水平予以調(diào)整。本項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用估算為60萬元。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用（3）預(yù)備費(fèi)（4）建設(shè)投資 9.1.3建設(shè)期利息 9.1.4項(xiàng)目總投資

9.2資金來源與籌措 本項(xiàng)目資金建設(shè)投資為30萬元，資金來源為銀行貸款。

本項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃和資金籌措情況詳見附表2“項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表”。

十、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

10.1評(píng)價(jià)依據(jù)

（1）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；（2）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（3）國(guó)家有關(guān)稅收政策及寧波市、象山縣的相關(guān)收費(fèi)政策；（4）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料；（5）財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取8%。

10.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

10.2.1財(cái)務(wù)價(jià)格

本項(xiàng)目在運(yùn)行過程中主要消耗水、電，其價(jià)格均采用目前市場(chǎng)價(jià)格，分別為2.05元/噸、0.57元/千瓦時(shí)；污水處理費(fèi)為0.8元/噸。10.2.2計(jì)算期

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、實(shí)際情況以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，確定本項(xiàng)目計(jì)算期為15年，從投資發(fā)生年2007年開始為第1年。10.2.3其他計(jì)算參數(shù)

其他計(jì)算參數(shù)按照國(guó)家和行業(yè)以及地方有關(guān)法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況選取。（1）房屋建筑物折舊年限取20年，殘值率按照5%計(jì)，采用平均年限法計(jì)算；（2）維修費(fèi)按照固定資產(chǎn)原值（不含建設(shè)期利息）的2%計(jì)??；（3）人工工資及福利費(fèi)按人均2000元/月測(cè)算；（4）土地購(gòu)置費(fèi)按40年平均攤銷計(jì)算；

（5）營(yíng)業(yè)收入根據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)資料測(cè)算 營(yíng)業(yè)收入估算

本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入主要來自賣場(chǎng)攤位出租、超市整體出租、地下車位出租和地下批發(fā)市場(chǎng)出租。依據(jù)企業(yè)提供資料，城東市場(chǎng)各項(xiàng)收益如下：

1、賣場(chǎng)

收入來源：攤位出租。預(yù)設(shè)攤位1000個(gè)，分高、中、低檔，比例為1︰3︰1，其中高檔攤位平均月租金5萬元，中檔攤位月租金2萬元，低檔攤位月租金2000元。

年計(jì)營(yíng)業(yè)收入： 2700萬

2、超市

整體對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)，估計(jì)年承包收入300萬。

3、車位

地下車位出租年收入20萬

4、地下批發(fā)市場(chǎng)出租年收入80萬，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后正常年?duì)I業(yè)收入為3100萬元。詳見附表2“營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表”。10.4成本費(fèi)用估算

總成本費(fèi)用采用生產(chǎn)要素估算法估算。（環(huán)境保護(hù)費(fèi)）

項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年經(jīng)營(yíng)成本為423萬元，其中動(dòng)力費(fèi)132萬元，人員工資及福利24萬元，修理費(fèi)267萬元。詳見附表3“總成本費(fèi)用估算表”。10.5盈利能力分析

根據(jù)2007年3月16日通過的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》企業(yè)所得稅稅率按25%計(jì)。經(jīng)計(jì)算得出本項(xiàng)目年平均利潤(rùn)總額為1470萬元，年平均所得稅367萬元，年均凈利潤(rùn)為1102萬元。投資凈利潤(rùn)率為7.4% 經(jīng)附表5“項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表”計(jì)算，得出以下指標(biāo)： 稅前：

項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 15.21% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）6841萬元 投資回收期 7.66年 稅后：

項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 10.31% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）2000萬元 投資回收期（靜態(tài)）9.55年

各項(xiàng)數(shù)據(jù)詳見附表6“利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表”。10.6償債能力分析

本項(xiàng)目銀行長(zhǎng)期借款為14980萬元，貸款年利率計(jì)7.20%，還款資金來源包括折舊、攤銷及未分配利潤(rùn)。經(jīng)測(cè)算，貸款償還期為13年（含2年建設(shè)期）。詳見附表7“借款還本付息計(jì)劃表”。10.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率。項(xiàng)目具有較好的盈利能力、較強(qiáng)的償債能力，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較穩(wěn)定。綜合上述分析可以看出，本項(xiàng)目在技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，操作上可靠，投資回收期較短且風(fēng)險(xiǎn)小，項(xiàng)目可行。

十一、社會(huì)評(píng)價(jià)

11.1項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

11.1.1項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)居民生活質(zhì)量的影響 提高了學(xué)生的生活質(zhì)量。

11.1.3項(xiàng)目對(duì)地區(qū)城市環(huán)境的影響 11.2項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析 11.2.1交通狀況

11.2.2不同利益相關(guān)者 11.2.3當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu) 11.2.4當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件

本項(xiàng)目建設(shè)牽涉到設(shè)計(jì)和施工等系列技術(shù)問題，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)可保障項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。本項(xiàng)目堅(jiān)持以人為本、方便百姓、實(shí)實(shí)在在為百姓做事的目標(biāo)來提高社區(qū)服務(wù)群眾的能力，因而，本項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的需求相適應(yīng)。表11-1 社會(huì)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度分析表 序號(hào) 社會(huì)因素 適應(yīng)程度 可能出現(xiàn)的問題 措施建議 交通狀況 較好 因私家車問題引發(fā)停車違章問題；車輛過多阻礙出入 場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的241輛機(jī)動(dòng)車停車位供管理使用，另有非機(jī)動(dòng)車庫(kù)和車位。不同利益相關(guān)者 較好 因環(huán)保等問題處理不當(dāng)引發(fā)當(dāng)?shù)鼐用癫粷M。采取有力環(huán)保措施 當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)與政府部門 較好 項(xiàng)目建設(shè)程序不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)進(jìn)度受阻。項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)程序執(zhí)行，辦理規(guī)劃、環(huán)保、立項(xiàng)審批、開工審批、招投標(biāo)等有關(guān)手續(xù)。與政府部門及時(shí)溝通。象山的技術(shù)文化條件 較好 設(shè)計(jì)、施工單位選擇不當(dāng)，保障不了工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過招投標(biāo)選擇好的設(shè)計(jì)、監(jiān)利、施工單位，保障工程食糧和進(jìn)度。11.3社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素主要為工程建設(shè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，詳見表10－2。表10－2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析表

序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素 持續(xù)時(shí)間 可能導(dǎo)致的后果 措施建議 工程及進(jìn)度勘查不到位 項(xiàng)目建設(shè)期間 工程量變更、工期拖長(zhǎng)、投資增加。堅(jiān)持公平、公開、公正原則，選擇資質(zhì)符合要求、業(yè)績(jī)優(yōu)良的勘查設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)利單位，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)全面負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)缺少前瞻性與合理性 項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行期間 工程設(shè)計(jì)與該區(qū)域原有布局不夠協(xié)調(diào)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)欠缺前瞻性與合理性的統(tǒng)一，無法滿足正常使用需求，浪費(fèi)投資資金 施工及監(jiān)管不到位 項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行期間 工程進(jìn)度拉長(zhǎng)、建設(shè)質(zhì)量低劣，影響項(xiàng)目功能的有效發(fā)揮。不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)因素 項(xiàng)目建設(shè)期間 項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遭遇的不可預(yù)見的不理地址條件，異常惡劣天氣，未預(yù)料人工、材料價(jià)格上漲等，將對(duì)工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和投資費(fèi)用造成影響。辦理工程保險(xiǎn)，以轉(zhuǎn)移不可預(yù)見因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。11.4社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

綜上所述，本項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入、生活水平和質(zhì)量以及市容環(huán)境都具有促進(jìn)作用；對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)服務(wù)容量可能產(chǎn)生的壓力較??；與當(dāng)?shù)夭煌嫦嚓P(guān)者，各級(jí)政府部門和現(xiàn)有技術(shù)文化狀況適應(yīng)性較高；主要存在工程建設(shè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性不大

十二、可行性研究的結(jié)論與建議 12.1可行性研究結(jié)論

1.本項(xiàng)目的建設(shè)是滿足昆明理工大學(xué)學(xué)生生活水平的需求，是提高校園服務(wù)水平和學(xué)生的生活質(zhì)量的需要，有助于校園和諧發(fā)展。

2.項(xiàng)目建設(shè)的配套公用設(shè)施完善，采用的設(shè)計(jì)方案合理，投資估算合理，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，建設(shè)方案可行。

綜上所述，象山縣城東市場(chǎng)的建設(shè)是必要的，也是可行的。

12.2可行性研究建議

1.強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)程中的投資、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃，注重對(duì)可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測(cè)與防范對(duì)策，以保證項(xiàng)目按期完成。

2.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中的污染問題一直是菜市場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，城東市場(chǎng)的建設(shè) 管理應(yīng)遵循高標(biāo)準(zhǔn)的要求，積極采取有效的措施保證市場(chǎng)周圍環(huán)境，塑造真正的城市名片。

第三篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]

IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評(píng)價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性研究的方法

2.5評(píng)價(jià)尺度

3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費(fèi)開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進(jìn)之處

4.4影響

4.4.1對(duì)設(shè)備的影響

4.4.2對(duì)軟件的影響

4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

4.4.5對(duì)開發(fā)的影響

4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會(huì)條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第四篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告

總論

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場(chǎng)開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊(cè)資金2000萬，公司性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場(chǎng)的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營(yíng)范圍為城東市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報(bào)告

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國(guó)人口密度大，菜市場(chǎng)作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場(chǎng)的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國(guó)全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購(gòu)物環(huán)境。

縣政府對(duì)菜市場(chǎng)的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場(chǎng)改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭(zhēng)取縣政府支持，落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場(chǎng)、菜市場(chǎng)等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場(chǎng)，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄?。市?chǎng)大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對(duì)城市步伐的加快，消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場(chǎng)以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場(chǎng)服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場(chǎng)規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場(chǎng)配套問題尤為突出。為了提高菜市場(chǎng)建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場(chǎng)向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí)，提升城市形象，促進(jìn)長(zhǎng)效管理，營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，城東市場(chǎng)的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場(chǎng)將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購(gòu)買、放心消費(fèi)的主要載體。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場(chǎng)；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫(kù)，地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。地面臨路建“L”型廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場(chǎng)建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。

1.2.5和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機(jī)動(dòng)車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤(rùn)總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

第五篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)

目

可

行

性

研

究

報(bào)

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項(xiàng)目提要

一、項(xiàng)目名稱：生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

東

三、項(xiàng)目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項(xiàng)目開發(fā)商法定代表人：張瑜

五、項(xiàng)目性質(zhì)：新建商住樓

六、項(xiàng)目概況：

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為開發(fā)該地塊而臨時(shí)聯(lián)合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(hào)（一層），經(jīng)營(yíng)期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊(cè)資本50000萬元，是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營(yíng)有限責(zé)任公司(自然人控股或

私營(yíng)性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項(xiàng)目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目建成后實(shí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

九、環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目為中高檔商品房住宅，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應(yīng)，綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚(yáng)塵等方面的防治對(duì)策和保護(hù)措施；運(yùn)營(yíng)期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫(kù)汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機(jī)、排風(fēng)機(jī)等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排