第一篇:質(zhì)量部門安標認證準備
產(chǎn)品安標認證(質(zhì)量部門)應(yīng)準備的資料和記錄
采購
●①應(yīng)有原材料、零(元)部件采購管理文件。要點包括:質(zhì)量要求、合格供方的評審、采購文件的控制(計劃/合同)、驗證和入庫、不合格的管理。
●②應(yīng)有采購控制清單;
●③應(yīng)建立合格供貨方的名錄和質(zhì)量檔案;
●④采購合同應(yīng)明確質(zhì)量要求;
●⑤應(yīng)有檢驗合格的證明,且滿足技術(shù)要求;
★⑥采購的安標配套零(元)部件和安標受控零(元)部件必須和在安全標志辦公室備案的一致。
分承包(或外協(xié))●①應(yīng)建立有分承包管理文件。
●②應(yīng)有分承包方質(zhì)量檔案。
●③應(yīng)有檢驗合格的證明,且滿足技術(shù)要求
●④主要零部件分承包時,應(yīng)有生產(chǎn)單位的檢驗記錄,且滿足技術(shù)要求。
★⑤分承包(或外協(xié))的受控零(元)部件生產(chǎn)單位必須和備案材料中的一致。檢驗規(guī)章制度
●①應(yīng)對原材料、零部件進廠、生產(chǎn)過程和成品出廠三階段,制定并實施檢驗和試驗的管理制度文件。
●②未經(jīng)檢驗或驗證合格的物品或產(chǎn)品不能投入使用或轉(zhuǎn)序。
●③質(zhì)檢機構(gòu)和檢驗人員有明確的檢驗授權(quán),并保證其獨立進行檢驗工作。
●④檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程。要點:有電能綜合測試儀(出廠試驗臺)、聲級計等重要設(shè)備的操作規(guī)程。
●⑤原材料、外購(協(xié))件抽樣及檢驗規(guī)程。
●⑥工序抽樣及檢驗規(guī)程(必須包含質(zhì)量控制點)。要點:有中部槽、機頭架、鏈輪等關(guān)鍵工序的檢驗指導(dǎo)書。
●⑦出廠檢驗規(guī)程(必須符合標準要求)。檢驗、測試設(shè)備
●①應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和檢驗的需求,配備檢驗、測試設(shè)備、器具,并建立臺賬。
②對設(shè)備器具按國家計量法規(guī)和有關(guān)計量規(guī)程進行周期檢定,對檢定合格的計量設(shè)備進行有效標識。
要點:現(xiàn)場檢查檢驗設(shè)備及器具的檢定證書是否均在有效期內(nèi),對檢定合格的計量設(shè)備及器具具有標識。
● ③沒有計量檢定規(guī)程的器具,應(yīng)制定并實施校驗方法。(不適用我公司)
● ④當檢驗和測試器具、設(shè)備校準失效時,應(yīng)對其檢測結(jié)果的有效性進行追溯評定。(可以沒有)
⑤經(jīng)授權(quán)進行計量器具檢定的生產(chǎn)單位,應(yīng)有“授權(quán)證書”、“計量標準器具檢定合格證”、“計量檢定員證”以及“操作規(guī)程”等文件。(不適用我公司)檢查、檢驗
● ① 有原材料、外購件進廠檢驗記錄、關(guān)鍵工序檢驗記錄、出廠檢驗記錄及檢驗報告。
要點:有重要原材料、關(guān)鍵工序檢驗記錄;其它可做檢驗臺賬。
★ ②生產(chǎn)單位必須具備按標準要求的項目進行出廠檢驗的設(shè)備、器具,且其精度、能力等均滿足要求。
● ③出廠檢驗的檢驗項目、設(shè)備人員、環(huán)境、方法、操作應(yīng)符合標準要求,與以前的出廠檢驗記錄或報告進行對比,結(jié)果應(yīng)在誤差范圍內(nèi)(將檢驗記錄和報告附在評審報告中)?!?④涉及安全性能的零(元)部件應(yīng)按照標準要求進行檢驗,影響主要使用性能的零(元)部件或原材料應(yīng)進行抽檢并符合標準或文件要求
★⑤影響產(chǎn)品安全性能的參數(shù)應(yīng)符合產(chǎn)品標準、圖紙、文件規(guī)定。
第二篇:質(zhì)量認證體系準備材料
質(zhì)量管理體系認證要準備的資料:
第一,受控文件類。
這類文件主要有下面4個,如質(zhì)量手冊、程序文件、公司使用文件匯編以及作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量手冊和程序文件。
第二,內(nèi)審文件類。
第三,管理評審文件類。
管理評審的文件同樣也是由計劃和過程記錄組成的,主要是對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)的評價,提出并確定改進的機會和變更的需要,確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。里面需要由各個部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,詳細說明質(zhì)量目標和完成的條款情況說明。
第四,各類職位所需要的證。
各類職位所需要的證是需要企業(yè)平時就要準備好的,因為到現(xiàn)場審核的時候你是需要提供原件的,要保證有效性。比如工程項目上的建造師、項目經(jīng)理、造價員、安全員、施工員和質(zhì)檢員等。
第五,各個部門的文件類。
這個主要也是企業(yè)平時的積累,按照記錄清單上的核對整理就可以了,主要提及的就是時間和簽字,以及項目資料上的蓋章。
1,2,文件資料我公司根據(jù)貴公司實際情況撰寫準備,企業(yè)需要提供生產(chǎn)工藝流程。,3,我公司組織專家驗收通過。4,代辦費7600元。
5,貴公司承擔,2名專家的交通費,住宿費,餐費。
在申報HACCP 食品安全管理體系認證時,一般需要提交如下資料,在認證申請時,認證機構(gòu)也會出具詳細的材料明細:
1、建立起的HACCP體系文件,包括食品安全小組、危害分析、前提計劃、HACCP計劃
2、實際運行3個月以上的資料,及相應(yīng)的內(nèi)審與管理評審資料;
3、企業(yè)的法律資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證等;
4、主要設(shè)備清單、監(jiān)測設(shè)備清單、生產(chǎn)工藝流程、平面圖、設(shè)備布置圖、人流物流圖、供排水圖等;
5、主要產(chǎn)品的執(zhí)行標準,如果是企業(yè)標準需要有備案;
6、使用的食品添加劑清單包括用量等信息;
7、認證申請;
8、產(chǎn)品檢驗報告、水質(zhì)檢測報告等資料;
9、認證機構(gòu)認為需要提交的其他材料。
1,文件資料我公司根據(jù)貴公司實際情況撰寫準備,2,企業(yè)需要提供生產(chǎn)工藝流程。,3,我公司組織專家驗收通過。4,代辦費7600元。
5,貴公司承擔,2名專家的交通費,住宿費,餐費。
第三篇:安標推進工作責(zé)任書(部門)
元陽英茂糖業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)標準化推進工作
責(zé)
任
書
元陽英茂糖業(yè)有限公司 二0一x年x月 甲方:元陽英茂糖業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組
乙方:
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2011〕11號)精神,按照《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號)和《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)的總體要求,確保我公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的順利推進,如期達到工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級考評要求,結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)標準化推進工作目標責(zé)任書。
二、目標
201x年x月初達到工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級考評要求,201x年x月x日前通過紅河州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)標準化三級考評認定。
三、工作要求
1、各單位(部門)要充分認識實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化(以下簡稱:安標)工作的重要意義,按照公司安標工作的安排和部署,積極開展、參與安標宣傳、教育工作,按照標準化體系的要求推進各項工作。
2、各單位(部門)對照“基本規(guī)范評分細則”條款,在中介公司專家組成員的指導(dǎo)對分廠(部門)安全管理現(xiàn)狀進行全面自檢自查(包 括硬件和軟件),建立健全規(guī)章制度,制定整改措施、確定整改責(zé)任人,限期整改。認真組織落實好安標的各項工作。在規(guī)定時間、節(jié)點內(nèi)達到安標二級標準要求。
3、各單位(部門)要加強內(nèi)部管理,及時糾正和制止“三違”行為,盡最大努力預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,堅決杜絕人員死亡的生產(chǎn)安全事故,為實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高水平的生產(chǎn)提供強有力的保障。
4、各單位(部門)在公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,明確責(zé)任人及工作職責(zé),按照推進計劃,制定工作目標和措施,組織開展好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,保證工作目標順利實現(xiàn)。
5、各單位(部門)要積極完成安標推進過程中的現(xiàn)場整改和完善工作,使作業(yè)現(xiàn)場和相關(guān)輔助工作區(qū)域規(guī)范化、標準化,達到安全生產(chǎn)標準化三級要求,并持續(xù)改進。
6、部門按照公司安全生產(chǎn)標準化體系要求和部室要求收集、整理相關(guān)資料,編制相關(guān)安全檢查表并有效運行。
7、部門必須全力組織、完成危險源辨識與風(fēng)險評價,進行風(fēng)險分級,形成評價結(jié)論。
四、獎勵與考核
1、在公司工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中,對成績突出的單位(部門)和個人將給予表彰獎勵。
2、對由于工作不到位,影響公司安全生產(chǎn)標準化工作順利推進的單位或個人,給予嚴格考核。
3、因發(fā)生安全事故影響公司安全生產(chǎn)標準化推進的單位和個人,按公司相關(guān)管理規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)班子或個人的責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份,安標辦和簽約責(zé)任人各一份。
甲方代表(簽字):
乙方代表(簽字):
二0一x年
月
日
第四篇:質(zhì)量管理體系認證審核資料準備詳解
質(zhì)量管理體系認證審核資料準備詳解
質(zhì)量管理體系認證是企業(yè)質(zhì)量控制能力水平一種標志,擁有這個證書,從某種程度上說明企業(yè)具備國家相關(guān)機構(gòu)認可質(zhì)量控制水平。是一套完整的質(zhì)量控制方法,以顧客為心中,產(chǎn)品質(zhì)量遵循持續(xù)改進。以質(zhì)量管理體系八大管理原則為基礎(chǔ),圍繞持續(xù)顧客滿意的宗旨,將產(chǎn)品的質(zhì)量做好,那么我們在質(zhì)量管理體系認證時,企業(yè)應(yīng)該如何看待這次認證,各部門需要準備哪些資料呢?如何才能完成一次外部審核呢,帶著這些問題,我們來回顧一下以往質(zhì)量管理體系外審,在些以我們公司為例,簡要說明一下在質(zhì)量管理體系審核時,需要準備哪些資料。
首先,質(zhì)量管理體系審核是一次系統(tǒng)的審核,這就要求各部門密切配合,環(huán)環(huán)相扣,保持緊密的合作關(guān)系。其次,這是一次側(cè)重質(zhì)量管理水平控制的審核,自然與生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)控制有很關(guān)聯(lián)。最后,質(zhì)量管理體系是一個完整的系統(tǒng),所以每個部門都需要準備資料,需各種資料的準備又是有章可循的,并不是雜亂無章的。那么究竟該如何準備一次完整的審核資料呢?下面,我們就來詳細的列舉說明,相信看了這篇文章后,聰明的你就會對質(zhì)量管理體系有一個系統(tǒng)的認識,清楚在認證審核時需要準備哪些資料,應(yīng)該側(cè)重哪些資料,在資料準備時,應(yīng)該以什么資料為主線,做到有條不紊,心中有數(shù)。
大家知道,做任何事情,都有一個原則,寫任何故事,都有一條主線,那么質(zhì)量管理體系是否有主線呢,那么這個是什么呢?告訴大家,質(zhì)量管理體系的主線就是質(zhì)量手冊和程序文件。有人會說這不是兩個文件嗎?是的,確實是兩個文件,但所有文件都是以這個兩個文件為基礎(chǔ),所以我們才說這是中心,也是在整個過程中,需要參照文件。
下面,我們來詳細介紹一下,需要準備哪些文件,各部門都有哪些文件。首先查看一下質(zhì)量手冊中的組織架構(gòu),據(jù)此來分配各部門的需要準備的文件與表單。就被審核方來講,圍繞這樣幾個部門準備資料,其它都是相互關(guān)聯(lián)的,所以有這些資料后,就能保障審核的資料的完整性。具體要準備的部門有管理層、研發(fā)部、人力資源部、銷售部、品管部、采購部、生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間八個部門。其中生產(chǎn)部可以包含生產(chǎn)車間,具體看公司的架構(gòu)安排。各部門需準備的資料已做羅列,需要準備如下資料。
以上為需準備材料的主要清單,現(xiàn)在就來詳細分配一下各部門的情況: 對于一個公司而言,在初次審核時需要準備一套質(zhì)量手冊與程序文件。依據(jù)文件的條款以及企業(yè)流程可執(zhí)行性,制做相關(guān)的記錄表單。在此已認可企業(yè)擁有一套完整的質(zhì)量手冊和程序文件。
下面主要談?wù)剝?nèi)審報告與管理評審報告的編寫內(nèi)容和注意事項。
1、內(nèi)部審核資料包括如下內(nèi)容:
1)內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃(月份分配表)2)第 次內(nèi)審計劃(詳細計劃情況)
3)內(nèi)部審核實施計劃(各部門審核日程安排)4)內(nèi)部審核報告
5)不合格項目分布表 6)內(nèi)審不符合報告 7)各部門內(nèi)審檢查表
2、管理評審報告包括如下內(nèi)容:
1)管理評審?fù)ㄖ獑?2)管理評審報告 3)管理評審會議記錄 4)內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃(月份分配表)5)第 次內(nèi)審計劃(詳細計劃情況)
6)內(nèi)部審核實施計劃(各部門審核日程安排)7)內(nèi)部審核報告
8)不合格項目分布表
9)內(nèi)審不符合報告+糾正措施與預(yù)防措施處理報告 10)不合格品處理報告
11)客戶投訴+糾正措施與預(yù)防措施處理報告 12)各部門負責(zé)人發(fā)言
13)關(guān)于公司質(zhì)量管理體系運行情況的總結(jié)報告 14)持續(xù)改進計劃及跟蹤表
準備這兩份
3、文件收發(fā)登記包含:內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核實施計劃通知;管理評審會議通知;內(nèi)審報告和管理評審報告通知;內(nèi)部審核首次會議與末次會議簽到表;管理評審會議簽到表。同時,如果企業(yè)內(nèi)部運行的受控文件有變動更改的,還需要保存“文件更改申請表”。
4、作業(yè)指導(dǎo)書文件夾中,一定要準備生產(chǎn)流程圖,審核老師來首先會到車間了解一下 生產(chǎn)情況,順便了解一下生產(chǎn)流程,同時看現(xiàn)場不良品標識是否到位,各工序是否有效監(jiān)控,同時生產(chǎn)保存的技術(shù)文件是否為有效版本,是否有表單進行運行。其次,需要準備公司關(guān)鍵特殊工序確認表,明確企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵工序,說明該工序的控制條件和控制方法,以及相當?shù)倪\行表單。最后,還要具備一套完整的作業(yè)指導(dǎo)文件,也就是“作業(yè)標準書”,也可以叫“作業(yè)指導(dǎo)書”。
5、檢驗文件和檢驗記錄:該項是比較重要的,也是此次審核的重中之重,前面已經(jīng)說 到,質(zhì)量體系審核,主要是評價企業(yè)的質(zhì)量保證能力,所以與品管部息息相關(guān)的就是檢驗文件與質(zhì)量報表。那么文件與報表如何有效的銜接呢?首先應(yīng)該有一套完整的檢驗文件,包括原材料檢驗標準、IPQC制程檢驗標準、成品檢驗標準。與之相對就的就是質(zhì)量報表,因為各企業(yè)所使用的表單由企業(yè)內(nèi)部根據(jù)需要制定,所以不可能相同,但基本要求是一致的,有檢驗文件,就要有對應(yīng)的表單進行監(jiān)控。在報表的填寫,需要注意的是,必須依照檢驗標準文件檢驗,尤其是原材料檢驗標準,需要檢驗的項目,在檢驗記錄報表中,需要逐一列明。同時,公司對于一些重要的檢測儀器和設(shè)備還要有與之相對應(yīng)的“儀器操作規(guī)程”。
6、檢測儀器計量管理和設(shè)備管理:公司的檢測儀器要有統(tǒng)一的儀器臺賬和周期校準計 劃。對于一些關(guān)鍵儀器,還送到國家相關(guān)的計量機構(gòu)進行外部計量,同時需保存好計量證書,以便審核之用。設(shè)備管理需要有:設(shè)備管理臺賬、設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄和新進設(shè)備驗收記錄表。
7、銷售部文件:需要準備“客戶滿意度調(diào)查表、客戶投訴記錄表、顧客財產(chǎn)登記表
8、質(zhì)量目標分析是非常重要的,要準備公司質(zhì)量總目標表和各部門質(zhì)量目標分解表,同時還要保存與之對應(yīng)“質(zhì)量目標達標統(tǒng)計表”。
9、最后就是員工培訓(xùn)記錄,一套完整的員工培訓(xùn)資料包括:員工培訓(xùn)計劃、員工
培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)簽到表。對于公司品管人員的培訓(xùn)資料包括:培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評價表和考試卷;表關(guān)鍵工序員工的培訓(xùn)資料包括:培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評價表;對于品管員和關(guān)鍵工序員工需要有對應(yīng)的上崗證。
第五篇:質(zhì)量環(huán)境體系認證準備的資料
申請ISO9001認證資料
1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件或機構(gòu)成立批文;
2、組織機構(gòu)圖;
3、有效版本的管理體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件);
4、文件清單;
5、主管機關(guān)的生產(chǎn)或服務(wù)許可證的復(fù)印件;
6、質(zhì)量、公安、衛(wèi)生等機關(guān)的許可證的復(fù)印件;
7、記錄清單。
申請ISO14001體系資料清單
1、環(huán)境影響評價報告;
2、三同時驗收報告;
3、環(huán)境驗收報告;
4、排污許可證、執(zhí)照和授權(quán);
5、廢棄物處理方式、數(shù)量、地點、運輸方式、記錄;
6、監(jiān)測記錄(廢水、廢氣、廠界噪聲等);
7、工藝流程圖;
8、MSDS(危險化學(xué)品使用說明書);
9、內(nèi)外部溝通信息;
10、組織能源、資源的使用、生產(chǎn)過程的記錄;
11、組織環(huán)境規(guī)劃資料;
12、組織環(huán)境處理設(shè)備、設(shè)施的資料;
1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件或機構(gòu)成立批文;
13、組織機構(gòu)圖;
14、守法證明;
15、適用的法律法規(guī)清單;
16、環(huán)境因素、重要環(huán)境因素清單;
17、環(huán)境目標、指標和管理方案;