第一篇：9.20會議紀(jì)要

會議紀(jì)要

參會時間：2011年9月20日上午 參會地點(diǎn)：龍陵縣施工項(xiàng)目部會議室

會議議題：220kV龍陵變電所工程土建施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙審查。（總區(qū)平面部分、主控通信樓建筑部分、主控通信樓結(jié)構(gòu)部分、站區(qū)主下水干道施工圖、主控通信室內(nèi)上下水等5冊施工圖）主持人：丁世燦 參會人員：見簽到表

2011年9月20日，保山供電局規(guī)劃建設(shè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察監(jiān)部及業(yè)主項(xiàng)目部等部門相關(guān)代表，云南省電力設(shè)計(jì)院代表，昆明先行監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部代表，云南建源電力工程有限責(zé)任公司變電項(xiàng)目部代表在龍陵縣施工項(xiàng)目部會議室召開了220kV龍陵變電所工程土建施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙審查，并形成會議紀(jì)要如下：

施工項(xiàng)目部提出的土建施工圖自查疑問答復(fù)：

一、對總區(qū)平面布置：

1.B6701S-Z0102A-08 變電所門衛(wèi)值班室建筑圖： 針對我施工方提出的衛(wèi)生間門M-2為實(shí)木門是否可以考慮改為塑鋼半玻門（磨砂玻璃）或者鋁合金半玻門。會議各方代表采納改為塑鋼半玻門（磨砂玻璃）。另外針對施工方提出的門衛(wèi)值班室（鋁合金窗）及綜合樓（塑鋼窗）窗子材料是否統(tǒng)一為同一材料的疑問，設(shè)計(jì)回復(fù)統(tǒng)一為塑鋼窗戶。針對我施工方提出的門衛(wèi)值班室衛(wèi)生間是否需增設(shè)小便器，若加設(shè)給排水圖做相應(yīng)調(diào)整。會議參與各方統(tǒng)一認(rèn)定無需增設(shè)。針對我施工方提出的衛(wèi)生間○D～○A側(cè)立面鋁合金百葉窗下方是否需增設(shè)一扇窗以加強(qiáng)采光和通透或者用窗代替百葉窗。會議各方代表統(tǒng)一達(dá)成無需增設(shè)。針對我施工方提出的：說明13“廚房和衛(wèi)生間地面標(biāo)高為－0.020m”，是否可調(diào)整為－0.040m。會議各方代表認(rèn)為標(biāo)高可滿足要求，統(tǒng)一達(dá)成無需調(diào)整標(biāo)高。針對我施工方提出的門帶窗MC-1從○4～○1側(cè)立面圖所示門帶頂部窗尺寸是否按照300X900mm減去邊框尺寸來制安。MC-1門為鋁合金門是否可改為鋁合金半玻門。會議各方代表統(tǒng)一認(rèn)定無需更改。針對我施工方提出的廚房操作灶臺飾面圖紙為水磨石，是否可以改為其它飾面材料。會議各方代表統(tǒng)一認(rèn)定無需更改。針對我施工方提出的說明2“±0.00m標(biāo)高相當(dāng)于絕對高程1790.66m”，設(shè)計(jì)回復(fù)此標(biāo)高是錯誤標(biāo)高，“主控室內(nèi)±0.00m標(biāo)高相當(dāng)于絕對高程1641.44m”，“大門的±0.00m標(biāo)高對應(yīng)的絕對高程1641.10m”，值班室的±0.00m標(biāo)高對應(yīng)絕對高程是否為1641.40m。設(shè)計(jì)回復(fù)是的。針對我施工方提出的廚房和衛(wèi)生間內(nèi)墻是否滿貼淺色內(nèi)墻磚。會議各方代表統(tǒng)一后設(shè)計(jì)回復(fù)廚房內(nèi)墻磚貼的高度為1.8m、衛(wèi)生間貼墻磚到吊頂位置。針對我施工方提出的未標(biāo)注廚房抽油煙機(jī)排煙管預(yù)留孔洞位置及尺寸。設(shè)計(jì)回復(fù)在○D~○A面灶臺上方預(yù)埋一根∮150PVC管。針對我施工方提出的門衛(wèi)值班室建筑四周散水寬為800mm，而綜合樓建筑四周散水寬為1000mm，建筑物四周散水寬度是否需統(tǒng)一的疑問，設(shè)計(jì)回復(fù)按圖施工。

2、B6701S-Z0102A-09 變電所門衛(wèi)值班室結(jié)構(gòu)圖：

2.1 3－3剖面圖基礎(chǔ)尺寸為700mm，基礎(chǔ)平面布置圖細(xì)部尺寸累加為800mm。設(shè)計(jì)確認(rèn)為800mm，并針對雨篷施工建筑圖與結(jié)果圖施工圖不一致的問題設(shè)計(jì)現(xiàn)場答復(fù)施工按結(jié)構(gòu)圖為準(zhǔn)。

3、B6981S-Z0101-05 站區(qū)重力式擋土墻施工圖：

3.1 針對我施工方提出的站區(qū)挖方區(qū)擋墻擋墻D~H段和K~N段擋墻相鄰斷面間最大高差2.5m，從所區(qū)挖方區(qū)擋墻斷面和挖方區(qū)擋土墻一覽表看擋墻頂斷面B尺寸1.00～0.5m，擋墻基底斷面B0尺寸1.13～0.5m，圖紙要求“施工時應(yīng)保證墻前面齊平”，若按上述放線施工完畢后無法滿足圍墻砌體軸線為一條水平軸線。設(shè)計(jì)同意我施工方提出的降低擋墻處土方高度，從而降低擋墻高度使其軸線為一條水平軸線的方案，并提出此段擋墻按3.2m高度為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工。另外D~H段挖方區(qū)擋土墻由于前期施工已無土可擋，設(shè)計(jì)回復(fù)同意只做圍墻基礎(chǔ)。

4、B6981S-Z0101-07 變電站大門施工圖：

4.1 針對我施工方提出的進(jìn)站大門兩側(cè)裝飾墻0.5m高的細(xì)卵石墻勒角是否可改為其它飾面材料，建設(shè)方提出可拿卵石樣品確認(rèn)。門墩飾面深色瓷磚是否考慮改為紅色、黑色花崗巖或者其它飾面材料；大門油漆顏色需予以明確；大門右側(cè)花池的另一個墻體未給出施工大樣圖，其高度及其墻面飾面材料未標(biāo)注。設(shè)計(jì)回復(fù)以上問題根據(jù)主控樓裝飾材料確認(rèn)后再調(diào)整協(xié)調(diào)一致。另外就施工方提出的內(nèi)外墻面抹灰是否考慮加入墻面防裂材料，各方代表統(tǒng)一確認(rèn)使用防裂材料。

4.2 針對我施工方提出的大門右側(cè)裝飾墻從正立面圖看有一個開孔，在平面圖上該孔水平尺寸未標(biāo)注的問題，設(shè)計(jì)代表回復(fù)該孔寬度為1m。

4.3針對我施工方提出的大門左側(cè)3組嵌磨砂玻璃，在平面圖中水平方向尺寸未詳細(xì)標(biāo)注。設(shè)計(jì)回復(fù)磨砂玻璃尺寸寬250mm,間隙400mm。

4.4 針對我施工方提出的大門左側(cè)裝飾墻墻體左側(cè)端部裝飾柱尺寸為1.2X0.24m，墻體厚度是否需要加寬。設(shè)計(jì)回復(fù)按圖施工。4.5 針對我施工方提出的站名牌是否統(tǒng)一由VI標(biāo)識施工方制安以確保其與其它運(yùn)行變電站一致。會上各方代表統(tǒng)一確認(rèn)為按圖施工。

5、B6981S-Z0101-08 圍墻施工圖：

5.1 針對我施工方提出的1-1剖面圖所示圍墻基礎(chǔ)擋墻頂面標(biāo)高高于場地設(shè)計(jì)標(biāo)高100～300mm，建議在圍墻基礎(chǔ)擋墻頂部按照一定距離設(shè)置泄水孔洞，將地表雨水及時有效排泄走。設(shè)計(jì)回復(fù)按圖施工。

5.2 針對我施工方提出的立面圖“墻內(nèi)側(cè)分縫處貼塑板遮縫塑料板寬60mm”是否可調(diào)整為100mm。設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場各方意見調(diào)整為80mm。

5.3針對我施工方提出的說明2“墻體采用M5水泥砂漿砌筑機(jī)制免燒空心磚，外墻采用勾縫清水墻，內(nèi)墻采用石灰粉刷白”： 5.3.1砌體材料是否為普通免燒磚，若需采用機(jī)制空心磚請給出空心磚的尺寸。設(shè)計(jì)回復(fù) 5.3.2外墻勾縫清水墻是否可以采用12厚1：3水泥砂漿抹面以改善感觀質(zhì)量。

以上兩條設(shè)計(jì)回復(fù)砌體材料采用普通免燒磚，裝飾待設(shè)計(jì)核定。

6、B6981S-Z0101-09 填方護(hù)坡施工圖：

6.1針對我施工方提出的 ○1大樣圖所示圍墻基礎(chǔ)低于場地設(shè)計(jì)標(biāo)高，建議加大該段基礎(chǔ)尺寸以提高圍墻基礎(chǔ)頂標(biāo)高以取消磚砌體承受側(cè)向受力。設(shè)計(jì)回復(fù)按圖施工。

7、B6981S-Z0101-10 站內(nèi)道路施工圖：

7.1從道路斷面圖所示道路面層均進(jìn)行刻痕，為減小施工時對道路面層的損傷和后續(xù)使用中的路面面層的損傷，我施工方提出的建議僅對縱向坡度較大的路段進(jìn)行刻痕。設(shè)計(jì)回復(fù)按圖施工，另外為了站內(nèi)安全文明施工，可先澆筑100mm的水泥墊層，另外100mm等后期電氣設(shè)備進(jìn)場安裝后進(jìn)行。

二、土建專業(yè) 第1卷 第1冊

主控通信樓建筑部分

1、B6981S-T0101-02 建筑圖

（一）：

4軸線1.1針對我施工方提出的±0.00m層平面布置圖蓄電池室○未設(shè)填充隔墻，是否滿足消防規(guī)程防火距離的要求。設(shè)計(jì)回復(fù)滿足防火距離要求，按圖施工，設(shè)計(jì)補(bǔ)蓄電池組的預(yù)埋槽鋼藍(lán)圖。4～1.2 針對我施工方提出的±0.00m層平面布置圖繼電器室○

5、○5～○6軸線的C1窗采光是否已經(jīng)被綜合樓○4～○6軸線填充○墻遮住。設(shè)計(jì)回復(fù)采光沒有問題，按圖施工。

1.3針對我施工方提出的通信電源室未設(shè)置窗，是否需要增設(shè)。設(shè)計(jì)回復(fù)不需增設(shè)。

1.4針對我施工方提出的綜合樓屋面是否需設(shè)置上屋面爬梯。設(shè)計(jì)待定。

1.5針對我施工方提出的通訊電源室是否設(shè)置靜電地板，在B6981S-T0101-01建筑設(shè)計(jì)總說明室內(nèi)裝修一覽表中未標(biāo)注。設(shè)計(jì)回復(fù)屬于裝修一覽表中遺漏，需要設(shè)置靜電地板。

1.6針對我施工方提出的通訊電源室、樓梯間其⑥~⑤、⑤~④為虛線，該兩段軸線是否需設(shè)填充墻體。設(shè)計(jì)回復(fù)不設(shè)，而墻縫做法待定。另外設(shè)計(jì)指出通訊電源室到二樓平臺加1.2m高的不銹鋼護(hù)欄和欄桿。

2、B6981S-T0101-03 建筑圖

（二）：

2.1針對我施工方提出的蓄電池室M3、M4均為塑鋼半玻平開、外開門，是否需改為防火外開門。設(shè)計(jì)需核實(shí)，待定。2.2針對我施工方提出的蓄電池室兩扇C2窗玻璃是否需改為防爆玻璃。設(shè)計(jì)需核實(shí)，待定。

2.3針對我施工方提出的蓄電池室是否需增設(shè)軸流風(fēng)機(jī)機(jī)械通風(fēng)。設(shè)計(jì)待定。

2.4 針對我施工方提出的窗外側(cè)是否需設(shè)置不銹鋼防盜護(hù)欄（含門衛(wèi)值班室）。參會各方統(tǒng)一確認(rèn)不設(shè)。

2.5針對我施工方提出的本工程繼電器室、主控室等是否不設(shè)置吊頂。參會各方統(tǒng)一確認(rèn)不設(shè)。

2.6針對我施工方提出的是否需設(shè)置防鼠門，防鼠門是否由后續(xù)安健環(huán)VI標(biāo)識施工方統(tǒng)一制安以確保與其它運(yùn)行站相一致。參會各方統(tǒng)一確認(rèn)不設(shè)。

2.7 針對我施工方提出的資料室、會議室的門為塑鋼半玻平開、外開門，是否需改為實(shí)木門。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部要求需改為實(shí)木門，參會各方統(tǒng)一認(rèn)可。

3、B6981S-T0101-06 地坪溝道和控制屏鋼支架詳圖： 3.1 針對我施工方提出的±0.00m層平面布置圖通訊電源室與通信機(jī)房間填充隔墻靜電地板下方未設(shè)置預(yù)留孔洞。設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3.2 針對我施工方提出的蓄電池室與通信電源室間聯(lián)絡(luò)電纜溝是否可以經(jīng)電氣專業(yè)校驗(yàn)后改為預(yù)埋鋼管。設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3.3 針對我施工方提出的通信電源室與繼電器室間聯(lián)絡(luò)交流電纜是否可以經(jīng)電氣專業(yè)校驗(yàn)后改為預(yù)埋鋼管直接從繼電器室交流站用饋線屏引接。設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3.4 針對我施工方提出的綜合樓內(nèi)一樓通信機(jī)房（載波機(jī)、光纖保護(hù)接口柜、交換機(jī)、遠(yuǎn)動屏柜等）和二樓集控室與繼電器室內(nèi)屏柜間聯(lián)絡(luò)電纜、光纜、網(wǎng)線、電話線等線纜路徑是否可以經(jīng)電氣專業(yè)校驗(yàn)后就近在綜合樓與繼電器及主控室間增設(shè)一條電纜溝道。設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3.5 針對我施工方提出的安全用具間專用接地線等與主控五防系統(tǒng)間的信號采集是否經(jīng)電氣專業(yè)校驗(yàn)后增加相應(yīng)埋管。設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3.6 針對我施工方提出的主控室與繼電器室間塑鋼玻璃隔斷下方未標(biāo)注預(yù)留孔洞位置及尺寸。設(shè)計(jì)回復(fù)不需標(biāo)注。

3.7 針對我施工方提出的A~A剖面室內(nèi)電纜溝蓋板為內(nèi)嵌式明壓頂，建議壓頂加設(shè)角鋼。該段600X600mm型電纜溝道蓋板為800X495X40而該段電纜溝穿過的過道部分（長度2100－240＝1860mm）的面層飾面為600X600mm的地磚飾面，是否將該段電纜溝道蓋板直接與地面現(xiàn)澆的問題。設(shè)計(jì)回復(fù)同意現(xiàn)澆。

三、第1卷 第2冊

主控通信樓結(jié)構(gòu)部分

1、針對我施工方提出的圖紙文件目錄中的圖號為B7941S，在分頁圖紙中圖號為B6981S。設(shè)計(jì)回復(fù)以B6981S為準(zhǔn)。

2、針對我施工方提出的繼電器室及主控室屋面需設(shè)置GPS對時用預(yù)埋管，在集控室屋面設(shè)置的GPS對時用預(yù)埋管 是否需要。（圖號B6981S-T0101-04）設(shè)計(jì)回復(fù)待核實(shí)后確定。

3、針對我施工方提出的本工程在后續(xù)VI標(biāo)識施工期間若需在屋面做相關(guān)標(biāo)識牌建議在屋面增加預(yù)埋件避免后期敲鑿造成屋面滲水等不良影響。會上確定由建設(shè)方確定位置。

4、針對我施工方提出的屋面澆筑施工前需提供各專業(yè)預(yù)留埋管圖（消防、視頻安防、室內(nèi)外照明等）。會上議定埋管圖于2011年11月30日前提供給我施工方。

四、水工專業(yè) 第1卷 第1冊

站區(qū)主下水干道施工圖

1、B6981S-S0101-01 站區(qū)主下水道施工圖： 1.1 備餐間洗滌后排放的水未進(jìn)入污水處理裝置。

1.2 本工程建筑物屋面集中排放的雨水是否埋管就近引接至雨水井還是散排至散水。

1.3 全站共設(shè)置雨水口22座，因本站所在地雨季雨量較大雨季較長建議站內(nèi)4.5m寬主干道道路邊沿、電容器場地、35kV配電裝置室靠電容器場地側(cè)、門衛(wèi)值班室與綜合樓周邊增設(shè)雨水口。

2、B6981S-S0101-02 站外排水施工圖：

2.1 排水口示意圖未標(biāo)注排水口施工縱向斷面外延尺寸。說明3“出水口的水流方向及長度根據(jù)每個出水口所處位置的地形狀況

現(xiàn)場確定，原則是排出流水的沖刷不得影響變電站的安全，不得 影響農(nóng)田的耕種，不能跟當(dāng)?shù)氐拇迕衿鸺m紛”，其外延最大尺寸是否以征地紅線為邊界。

3、TD-ST91-6051-02 事故油池800X800預(yù)留孔蓋板詳圖： 3.1 事故油池800X800預(yù)留孔蓋板由兩塊990X495X60的預(yù)制砼蓋板組成，建議兩塊預(yù)制蓋板上均增加檢修提環(huán)。

以上站區(qū)主下水干道施工圖部分圖紙疑問設(shè)計(jì)回復(fù)需回去和相關(guān)設(shè)計(jì)人員核實(shí)后確定。3.1中疑問會上統(tǒng)一意見為增加檢修提環(huán)。

五、水工專業(yè) 第1卷 第2冊

主控通信室內(nèi)上下水

1、B6981S-S0102-01 設(shè)計(jì)說明、圖例及材料表：

1.1 材料表序號9在備餐間開列了快速式電熱水器和抽油煙機(jī)各1臺，在主控樓一層給排水布置圖中未標(biāo)注相應(yīng)的安裝位置和抽油煙機(jī)排煙口的預(yù)留孔位置及尺寸。

設(shè)計(jì)回復(fù)在備餐間C2窗戶左側(cè)上方位置預(yù)留。

監(jiān)理項(xiàng)目部提出的圖紙疑問：

1、B6981S-S0203-05 35kV出線構(gòu)架組裝及基礎(chǔ)圖部分中二次澆灌細(xì)石砼強(qiáng)度，立面圖中所注說明不一致，是C25還是C20？ 設(shè)計(jì)答復(fù)砼強(qiáng)度為C25。

2、B6981S-S0203-01 施工變場地基礎(chǔ)平面布置圖部分中說明第5條，電纜溝砼強(qiáng)度？ 設(shè)計(jì)答復(fù)無電纜溝。

3、B6981S-S0101-01 站區(qū)主下水道施工圖： 3.1 建筑設(shè)計(jì)總說明中防潮層的做法？ 設(shè)計(jì)答復(fù)設(shè)M10防水砂漿層。

3.2 雨水口是否太?。浚ㄌ貏e是主控室、綜合樓、門衛(wèi)室一帶）設(shè)計(jì)回復(fù)與給排水專業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)系后答復(fù)。

3.3 污水處理裝置是磚砌化糞池還是砼或是玻璃鋼？ 設(shè)計(jì)回復(fù)有成品，補(bǔ)基礎(chǔ)位置圖。B6981S-S0101-02 站外排水施工圖 B角點(diǎn)附近的排水管底標(biāo)高01號圖不一致？ 設(shè)計(jì)回復(fù)應(yīng)為1638.40.5、B6981S-S0102-01 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明

5.1 設(shè)計(jì)總則8中選用的03G101-1圖集是不是增補(bǔ)版？ 設(shè)計(jì)回復(fù)使用增補(bǔ)版。

5.2 結(jié)構(gòu)構(gòu)造與施工要求4，砌體（4），筋的說明與（2）條不一致？

設(shè)計(jì)回復(fù)按（2）條執(zhí)行。

5.3 結(jié)構(gòu)構(gòu)造與施工要求4，砌體（5），敘述是不是有問題？ 設(shè)計(jì)回復(fù)沿長度方向，不是沿高度方向。

5.4 目前該變電站的生活用水方案確定為外運(yùn)給水，設(shè)計(jì)應(yīng)在較高建筑物上設(shè)計(jì)給水水箱，以供整個變電站的生活用水 設(shè)計(jì)答復(fù)按外接水施工，最終方案由業(yè)主項(xiàng)目部答復(fù)。

第二篇：會議紀(jì)要

時間 : 2014年7月6日星期日

地點(diǎn) :金域中央售樓中心

主持人陳總

參加人陳總 張淑君 張麗芹 王肖 王真 胡兵 蔡貞瑞

主要議題關(guān)于第一城的銷售情況分析

一: 銷售過程中存在的主要問題:工作方法的問題

（1）首先要學(xué)會提交方案，對于只是口頭說說，不做書面提案，這不是方案，方案體現(xiàn)的是有實(shí)實(shí)在在可行的的東西，不是只有概念性的東西；

（2）心理戰(zhàn)術(shù)：對待客戶在不同時期要有不同的銷售方法，比如當(dāng)市場行情好的時候，和

人交談時心里價(jià)位應(yīng)定于行情價(jià)位之上，當(dāng)市場疲軟時，心理價(jià)位則在其之下，這樣才能夠成交；

（3）談判技巧：作為一名置業(yè)顧問不能嘴懶、腿懶，只有廣交朋友，不斷積累客戶資源，才能簽訂意向客戶，達(dá)到銷售目的；

二：針對潤澤家居廣場：

（1）陳總要求每個置業(yè)顧問學(xué)習(xí)潤澤的銷售理念，發(fā)動最基本的親戚、朋友群體每天到案

場走訪，保證案場有充沛的人員流動，烘托案場的氣氛，提高購買欲望；

（2）針對主動上門的客戶要盡量使其在案場逗留的時間長些，時間越長簽訂的成功率越大；

（3）針對不同的客戶要提供不同的銷售方案去談，按選定的房源去推銷、解說，而不是拿

張圖紙就一概而過；

三：第一城單身公寓，原則上按照原制定的3年返祖、每平米優(yōu)惠200元然后打9.9折的政

策執(zhí)行，價(jià)格先按公司定價(jià)，售樓中心商討后，張麗芹提交一份針對單身公寓的銷售方案報(bào)于陳總審批；

四：對售樓中心置業(yè)顧問提出了幾點(diǎn)要求：

（1）對于前段時間的工作的總結(jié)及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于張淑

君；

（2）每天的控官會要堅(jiān)持開，對客戶一對一分析后形成文字式的東西記錄下來（特別強(qiáng)

調(diào)要多些理性思維，少一些感覺東西）；

（3）公司無論做出什么決策，要先按照公司決策做，等貫徹實(shí)行后再決定其可行性或不

可性；

（4）強(qiáng)調(diào)指出學(xué)習(xí)潤澤銷售方法的同時，按照直銷方式做下線時要注意態(tài)度不能太隨意，注意言語要矜持些，對于一些獎勵政策將盡快出臺；

（5）售樓中心現(xiàn)有人數(shù)5人，其中案場內(nèi)每天最多留2個人，跑外場2個人，一個人正

常休息，對于跑外場的置業(yè)顧問，針對第一城的現(xiàn)狀，訪談對象不要去找生意人或生意老手，盡量去找一些投資客戶，這樣的銷售幾率才會大些；

（6）售樓中心置業(yè)顧問簽大定時，先發(fā)200元傭金，對于置業(yè)顧問洽談客戶中有抵工程

款的申報(bào)公司后給其手續(xù)費(fèi)；

第三篇：會議紀(jì)要

抓住機(jī)遇擴(kuò)大開放——沿長江五市對外開放研討會紀(jì)要沿長江五市（重慶、岳陽、武漢、九江、蕪湖）對外開放研究會，于199×年7月15～16日在廬山經(jīng)緯賓館舉行。這次會議是在黨中央和國務(wù)院作出以上海浦東為龍頭，進(jìn)一步開放長江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后，由《求是》雜志社經(jīng)濟(jì)部、江西省體改委、九江市人民政府聯(lián)合召開的，來自五市的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會議。與會代表圍繞著如何搞好沿長江對外開放的問題，進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。

與會代表一致認(rèn)為，搞好沿長江的對外開放意義深遠(yuǎn)重大。過去13年，我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜，這是完全必要的，它為全國的對外開放起了先行探索和示范的作用?，F(xiàn)在，中央提出進(jìn)一步擴(kuò)大沿長江和沿邊的對外開放，這對于在沿海開放的基礎(chǔ)上，形成“沿?！亟剡叀钡恼w開放格局，實(shí)現(xiàn)我國對外開放“全方位、多元化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動對外開放向內(nèi)地深入，促進(jìn)沿江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。

長江在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有重要地位。長江流域占國土面積的1／5，人口近4億，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全國的40％多。這里資源豐富，交通方便，城市密布，市場發(fā)達(dá)，人才薈萃，是我國最具自然地理優(yōu)勢和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合優(yōu)勢相結(jié)合的地方，開發(fā)潛力巨大，前景良好。擴(kuò)大沿長江的對外開放，通過利用外資、引進(jìn)技術(shù)和人才，開拓國際市場，可增大開發(fā)長江的力度，加快開發(fā)步伐，從而為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。

擴(kuò)大沿長江的對外開放，對五市來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，代表們指出，搞好沿長江的對外開放，首先要解放思想、破除迷信，聯(lián)系實(shí)際找差距，真正解決和克服長期束縛人們手腳的認(rèn)識問題。要增強(qiáng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的觀念，形成齊抓經(jīng)濟(jì)工作的合力；要進(jìn)一步認(rèn)識對外開放的重要性和迫切性，開拓搞好對外開放的新思路、新辦法和新途徑；要強(qiáng)化商品經(jīng)濟(jì)意識，克服溫飽即滿，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，不敢邁大步的小農(nóng)思想，自覺按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦理；要樹立全局觀念，防止和克服狹隘的部門利益，樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想。

擴(kuò)大開放，必須深化改革。代表們提出，與沿海地區(qū)相比，沿長江城市在對外開放方面已滯后了一步，舊的體制嚴(yán)重阻礙著對外開放的擴(kuò)大。因此，應(yīng)通過深化改革，克服“左”的思想和守舊觀念，給企業(yè)以更大自主權(quán)，使各項(xiàng)政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闖、勇于實(shí)驗(yàn)，對的就大膽推廣，錯的就加以糾正。

開放是促進(jìn)和帶動一切的重要途徑和手段。代表們認(rèn)為，應(yīng)圍繞開發(fā)抓開放，通過開放促開發(fā)。通過開放，要開發(fā)新產(chǎn)品，新技術(shù)、新行業(yè)，解決內(nèi)陸城市產(chǎn)業(yè)單調(diào)、技術(shù)陳舊、產(chǎn)品老化的問題，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有新的活力；通過開放，不斷開發(fā)利用資源，提高資源的綜合利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過開放，把利用外資和老企業(yè)嫁接起來，加速技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。搞好長江的開放開發(fā)，必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認(rèn)為，長江流域自然地理?xiàng)l件的多樣性和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢，決定了要通過聯(lián)合協(xié)作的方式來搞好開放開發(fā)，如果化整為零，搞區(qū)域割據(jù)、市場封閉，長江的優(yōu)勢就發(fā)揮不出來，開放開發(fā)就會事倍功半，甚至?xí)胸?fù)效應(yīng)。因此，希望國家有關(guān)部門盡快拿出長江開放開發(fā)的總體規(guī)劃，各省、各中心城市、各中小經(jīng)濟(jì)區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通力合作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系；要以上海浦東為龍頭，加強(qiáng)政策的對接和連貫，使龍頭、龍身、龍尾一起擺動，努力在生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通運(yùn)輸、資源開發(fā)利用、長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)、市場開發(fā)等方面，做到協(xié)調(diào)一致。

投資環(huán)境建設(shè)是對外開放的重要內(nèi)容，代表們認(rèn)為應(yīng)把它放在對外開放的重要地位來看待，作為一項(xiàng)持久的基礎(chǔ)性工作來抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設(shè)，努力使“七通一平”符合國際標(biāo)準(zhǔn)；又要加強(qiáng)各項(xiàng)軟環(huán)境的建設(shè)，使有關(guān)政策措施符合國際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)大批懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、敢開拓的外向型經(jīng)濟(jì)人才。

第四篇：會議紀(jì)要

江西中行銀保業(yè)務(wù)聯(lián)動辦公室 第六次中銀保險(xiǎn)聯(lián)席會議紀(jì)要

江西中行銀保業(yè)務(wù)聯(lián)動辦公室

2010年8月30日

會議時間：2010年8月30日下午15：00 與會成員：中國銀行江西省行黃金岳副行長、個人金融委員會鐘鼎禮主任、公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）徐廣宇總經(jīng)理、財(cái)富管理中心柯建勛總經(jīng)理、公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）養(yǎng)老金業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)魏捷主管、個人金融委員會理財(cái)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)涂靜；

中銀保險(xiǎn)江西分公司許保城總經(jīng)理、銀保渠道部黃歡春助理總經(jīng)理、俞建新經(jīng)理、楊奇經(jīng)理

會議議題：通報(bào)1-7月江西分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況、傳達(dá)傅正輝行長

關(guān)于銀保業(yè)務(wù)相關(guān)指示及通報(bào)2010年省行出臺相關(guān)政策、研究和部署下一步工作安排

會議主持：中國銀行江西省分行黃金岳副行長 會議記錄：省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）魏捷 會議地點(diǎn)：省行辦公大樓13層第二會議室 會議決議：

2010年8月30日下午，中國銀行江西省分行黃金岳副行長主持召開了“江西中行銀保業(yè)務(wù)聯(lián)動辦公室第六次聯(lián)席會議”。省分行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）、個人金融委員會、財(cái)富管理中心、中銀保險(xiǎn)江西分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會上，省行黃金岳副行長明確指出這次聯(lián)席會議是對前7個月銀保聯(lián)動工作進(jìn)行認(rèn)真剖析和總結(jié)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度解決發(fā)展中存在的問題，研究和部署行之有效的措施，促進(jìn)全轄銀保聯(lián)動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

首先，中銀保險(xiǎn)江西分公司許保城總經(jīng)理對2010年1-7月中銀保險(xiǎn)江西分公司銀保聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展情況做了簡要匯報(bào)。主要內(nèi)容：一是整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況：截至7月31日，全轄實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1656.25萬元，完成總行計(jì)劃的36.81%，完成省行半年計(jì)劃的66.25%，較去年同期新增188.97%；二是全國系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)排名：銀保業(yè)務(wù)占比達(dá)52%，發(fā)展增速列系統(tǒng)內(nèi)第8位；非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比46%，列第15位；綜合賠付率67%，排名第17位；中行自付費(fèi)收入103萬，排名第18位，支付手續(xù)費(fèi)收入總量排名，第8位。三是兩大板塊銀保業(yè)務(wù)分析：個金板塊銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入來源主要由贛州分行、上饒分行消費(fèi)信貸衍生的保費(fèi)收入及省行財(cái)富管理中心開展高端客戶送保險(xiǎn)活動產(chǎn)生的保費(fèi)收入組成。公司業(yè)務(wù)模塊銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入來源主要由九江分行、青湖支行公司板塊保費(fèi)收入和自付費(fèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的保費(fèi)收入組成。

其后，省行財(cái)富管理中心柯建勛總經(jīng)理簡要介紹了個金板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況，指出個金板塊銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長迅速，但計(jì)劃完成率偏低，出現(xiàn)這種局面主要是兩方面原因所致：一是分支行發(fā)展不平衡。贛州、上饒兩大行個金板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，占全轄個金板塊銀保業(yè)務(wù)總保費(fèi)收入的76%，其他行個金板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩；二是轄內(nèi)部分分支機(jī)構(gòu)重視不足，銀保雙方對接不夠順暢。同時，強(qiáng)調(diào)下一步將從考核、宣傳、專欄（財(cái)富在線網(wǎng)站開設(shè)“中銀保險(xiǎn)專欄”）、產(chǎn)品整合、幫扶督導(dǎo)等方面著手，采取切實(shí)有效的措施全面推進(jìn)個金 板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，提出兩點(diǎn)建議：一是個金條線要切實(shí)重視銀保業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)品培訓(xùn)，改變對中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品知識匱乏的現(xiàn)狀；二是密切銀保雙方聯(lián)系。請中銀保險(xiǎn)江西分公司提供各地區(qū)聯(lián)系人員名單，個金條線將積極主動地進(jìn)行聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化聯(lián)動合作。

省行個人金融委員會鐘鼎禮主任對個金板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展也提出了幾點(diǎn)工作要求，要點(diǎn)歸納如下：

1、個金板塊擬于三季度末下達(dá)300萬元代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入指標(biāo)，每月實(shí)現(xiàn)代銷保費(fèi)收入1億元，其中要重點(diǎn)推進(jìn)個金板塊代理中銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提高代理中銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在個金板塊代銷總保費(fèi)收入的占比和貢獻(xiàn)度。

2、由省行銀保辦安排每一家分支行開展專項(xiàng)營銷活動，確保轄屬分支行銀保業(yè)務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)零突破，并在此基礎(chǔ)上加快推進(jìn)個金板塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、由省行銀保辦牽頭組織中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品及營銷知識培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制在全轄搭建一支專業(yè)化的中行銀保業(yè)務(wù)銷售隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)個金板塊產(chǎn)品與中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品的整合力度，實(shí)現(xiàn)有效對接，現(xiàn)階段重點(diǎn)推進(jìn)“個人貸款+信用卡分期+中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品”模式的整合進(jìn)程。

5、建議銀保辦按預(yù)先配臵的方式改進(jìn)中銀保險(xiǎn)400萬專項(xiàng)推動費(fèi)用的配臵方法，將費(fèi)用配臵和具體產(chǎn)品營銷活動有效匹配結(jié)合，確保實(shí)效。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）徐廣宇總經(jīng)理也通報(bào)了2010年前7個月公司業(yè)務(wù)模塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)指出公司和個金兩個板塊都要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，對外中銀保險(xiǎn)江西分公司是中銀集團(tuán)子公司，是中行的兄弟單位，對內(nèi)要視為中行內(nèi)部產(chǎn)品支持部門。1-7月 公司模塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展雖取得了一些成績，但整體發(fā)展仍較落后，主要體現(xiàn)在總保費(fèi)收入和卡單保費(fèi)收入規(guī)模較小，距計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成相差甚遠(yuǎn)。為此，省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）模塊將延伸公司業(yè)務(wù)條線三大行動（破零行動、瞄準(zhǔn)行動、“中行關(guān)愛至、愛車安全行”）內(nèi)涵，繼續(xù)深入推進(jìn)公司業(yè)務(wù)條線三大行動的開展。同時提出了四點(diǎn)感想：一是規(guī)范。建議進(jìn)一步規(guī)范中銀保險(xiǎn)產(chǎn)品與授信業(yè)務(wù)的合作，將授信抵押物或其他財(cái)產(chǎn)在中銀保險(xiǎn)投保作為約束條件納入公司客戶、個投客戶的授信審批流程；二是變通。公司模塊銀保業(yè)務(wù)發(fā)展模式要實(shí)現(xiàn)變通發(fā)展，不能簡單地推介產(chǎn)品，而應(yīng)結(jié)合公司模塊現(xiàn)有的渠道、客戶等資源展開銀保業(yè)務(wù)拓展工作；三是聯(lián)動。加強(qiáng)橫向縱向聯(lián)動，用考核引導(dǎo)全轄全面推進(jìn)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展；四是促銷。按照板塊切分400萬元中銀保險(xiǎn)專項(xiàng)推動費(fèi)用，采取預(yù)先配臵的方式鼓勵和督促轄內(nèi)各行全面開展形式多樣的營銷培訓(xùn)活動。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）模塊魏捷主管通報(bào)了2010年以來省行出臺的相關(guān)政策，并傳達(dá)了傅正輝行長與許保城總經(jīng)理的會談紀(jì)要。會談要點(diǎn)歸納如下：一是進(jìn)一步加強(qiáng)銀保業(yè)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)，中行派出人員擔(dān)任中銀保險(xiǎn)江西分公司副總經(jīng)理或兼任分支機(jī)構(gòu)全權(quán)代表；二是理順產(chǎn)品，發(fā)放產(chǎn)品目錄至網(wǎng)點(diǎn)，盡快推出適宜網(wǎng)點(diǎn)銷售和客戶歡迎的銀保產(chǎn)品；三是整合銷售流程，使之分工明確、責(zé)任明晰，便于聯(lián)動工作開展；四是細(xì)化指標(biāo)，逐層分解，指標(biāo)分解到（網(wǎng)）點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人；五是中行與中銀保險(xiǎn)本是一家人，彼此之間不存在你我，省行考慮到中銀保險(xiǎn)江西分公司仍處于起步發(fā)展階段，擬配臵一定費(fèi)用支持其對外宣傳。

會議期間，與會代表圍繞江西分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展及存在的問題展開了熱烈討論。大家暢所欲言，充分交流，共同探討我行銀保聯(lián)動工 作面臨的形勢及今后的發(fā)展方向，為更好地制定下一步工作措施、促進(jìn)銀保聯(lián)動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展拓寬了思路。本次聯(lián)席會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

會議結(jié)束時，省行黃金岳副行長就2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展亮點(diǎn)、存在的問題及下一步工作部署做了重要講話，要點(diǎn)歸納如下：

1、三個超前亮點(diǎn)

2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出三個“超前”的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。

（1）進(jìn)步度超前。

截止7月末，江西分行銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入占中銀保險(xiǎn)江西分公司保費(fèi)收入總量的52%，銀保業(yè)務(wù)發(fā)展增速排名全國第8位，創(chuàng)江西中行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展增速歷史新高。

（2）手續(xù)費(fèi)收入超前。

截止7月末，江西分行實(shí)現(xiàn)代理中銀保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入174.35萬元，手續(xù)費(fèi)收入絕對值排名列全國系統(tǒng)第8位。如何在規(guī)模相對較小的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更多的中間業(yè)務(wù)收益，這是江西分行銀保業(yè)務(wù)在全國系統(tǒng)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的一個閃光點(diǎn)。

（3）業(yè)務(wù)支持費(fèi)用超前。

為支持中銀保險(xiǎn)在江西的業(yè)務(wù)發(fā)展，2010年江西分行配臵了400萬元專項(xiàng)營銷費(fèi)用用于推動銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展，較之福建、浙江等發(fā)達(dá)兄弟行的支持費(fèi)用尤高，支持力度之大全國超前。

2、存在的問題

（1）費(fèi)用配臵與貢獻(xiàn)度不匹配。

江西分行在銀保業(yè)務(wù)費(fèi)用配臵上的力度與銀保業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度不 匹配。前7個月江西分行銀保業(yè)務(wù)計(jì)劃保費(fèi)完成率在全國系統(tǒng)內(nèi)排名列第17位，較一季度僅前進(jìn)1位。（2）業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。

地區(qū)之間、行際之間銀保業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。南昌地區(qū)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展落后于二級分行。南昌地區(qū)銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入主要來源于青湖支行，二級分行銀保業(yè)務(wù)保費(fèi)收入主要來源于贛州分行、上饒分行、九江分行。其他分支行銀保業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)落后于時間完成進(jìn)度，發(fā)展較不理想。

3、下一步工作部署

（1）“銀保一家人”理念必須深入到每一個層級。

各行（部）每一個層級都要認(rèn)真領(lǐng)會“銀保一家人”的深刻內(nèi)涵，要跳出“小”中行的視野，著眼“大”中行，從集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)真思考和審視中銀保險(xiǎn)聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展的意義，必須充分認(rèn)識到中銀保險(xiǎn)是中銀集團(tuán)的重要組成部分，絕不能將中銀保險(xiǎn)等同于其他保險(xiǎn)公司，而應(yīng)將其視同我行內(nèi)部的產(chǎn)品支持部門，將支持中銀保險(xiǎn)的發(fā)展提升到貫徹中國銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高度，積極推進(jìn)中銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（2）中銀保險(xiǎn)管理層級組織架構(gòu)建設(shè)必須迅速到位。

為進(jìn)一步加強(qiáng)江西分行銀保業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)建設(shè)，在省公司層面，省行擬派省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）武紅文副總經(jīng)理兼任中銀保險(xiǎn)江西分公司副總經(jīng)理，在監(jiān)管許可的情況下，指派轄內(nèi)各分支行分管公司業(yè)務(wù)的行長擔(dān)任中銀保險(xiǎn)當(dāng)?shù)卮恚隧?xiàng)工作必須于9月份落地。

（3）銀保業(yè)務(wù)專項(xiàng)推動費(fèi)用預(yù)先配臵事宜必須立即落實(shí)。由省行公司與金融市場部（公司業(yè)務(wù)）模塊牽頭，會同個人金融委員會就400萬中銀保險(xiǎn)專項(xiàng)推動費(fèi)用擬按預(yù)先配臵方式事宜與省行財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行洽商，盡快制訂專項(xiàng)推動費(fèi)用的具體配臵預(yù)算，并于9月份將費(fèi)用預(yù)先配臵事宜落實(shí)到位。

（4）銀保業(yè)務(wù)與授信業(yè)務(wù)的整合進(jìn)程必須加快完成。為充分挖掘和利用中行現(xiàn)有的渠道、客戶等資源，切實(shí)促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，在敘做個人客戶貸款業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)客戶（含中小企業(yè)客戶）授信業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)時必須在授信審批條件中增加“該企業(yè)授信抵押物或其他財(cái)產(chǎn)在中銀保險(xiǎn)進(jìn)行投保”的約束條件，即有效提升我行授信風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，又有力支持銀保業(yè)務(wù)發(fā)展，增加我行中間業(yè)務(wù)收益。

第五篇：會議紀(jì)要

中國高教學(xué)會秘書學(xué)會會議紀(jì)要

時間：1996年6月17日

地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室

參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內(nèi)容：

一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：XXXXX。

二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會主任韓x為學(xué)會副會長，負(fù)責(zé)學(xué)會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會確認(rèn)。工作會議紀(jì)要范文

四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。

中國高教學(xué)會秘書學(xué)會一九九九年六月十八日××省人民政府常務(wù)會議紀(jì)要(1997)11號××省人民政府辦公廳××××年×月×日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會議。出席會議的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持會議。會議聽取了×××關(guān)于出臺進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見的匯報(bào)；聽取了×××關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》（草案）、《××省水上交通事故處理辦法》（草案）、《××省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案（草案）》的審核說明，并進(jìn)行了討論研究。現(xiàn)紀(jì)要如下： 1．關(guān)于出臺進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問題會議認(rèn)為，黨的十五大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度；非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來說，將是一次新的機(jī)遇。會議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對我省國民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實(shí)解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。