第一篇：山東泰茶農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司情況匯報(bào)

山東泰茶農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司情況匯報(bào)

山東泰茶農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于 2013年5 月，投資建設(shè)“良心谷”4萬畝有機(jī)產(chǎn)業(yè)園，涵蓋石萊鎮(zhèn)、岳家莊鄉(xiāng)、放城鎮(zhèn)三鎮(zhèn)十五村，是集有機(jī)名茶種植加工、有機(jī)糧種植加工、技術(shù)研發(fā)、生態(tài)養(yǎng)殖、休閑旅游于一體“三產(chǎn)”高度融合的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。

園區(qū)總投資 5 億元，規(guī)劃面積 44250 畝。其中包含有機(jī)茶園 12000 畝、泰皇菊種植區(qū) 5000 畝、薰衣草種植區(qū) 5000 畝、石井貢米 20000 畝、小三峽旅游區(qū) 1500 畝、旅游集散中心酒店等 400 畝、旅游配套設(shè)施 350 畝。

一、5年規(guī)模擴(kuò)張，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

2005年我先后創(chuàng)辦泰安錦繡誠平房地產(chǎn)營銷有限公司、泰安誠平置業(yè)有限公司。近年來，國家倡導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧政策和鼓勵(lì)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策不斷出臺，家鄉(xiāng)的土地，因貧瘠無法種植糧食，種植的花生和地瓜還要靠天看收成，微薄的收入使得大部分的鄉(xiāng)親遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，這激起了我回家鄉(xiāng)開荒建園的決心。于是在房地產(chǎn)業(yè)事業(yè)風(fēng)頭正勁的時(shí)候我毅然再次選擇轉(zhuǎn)身，將3億身家全部投在了家鄉(xiāng)的萬畝荒山上。經(jīng)過第一個(gè)5年發(fā)展，良心谷通過土地流轉(zhuǎn)整治后面積已達(dá)28000畝，基本完成規(guī)模擴(kuò)張，為企業(yè)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。園區(qū)有機(jī)茶種植區(qū)12000畝，栽植安吉白茶、黃金芽、金萱、龍井43等14種無性繁育有機(jī)名茶；泰皇菊種植區(qū)4000畝。產(chǎn)品獲得中國、歐盟、美國、日本有機(jī)認(rèn)證，通過瑞士SGS481項(xiàng)農(nóng)殘檢測，檢測數(shù)據(jù)為0?；厮?、電、路等生產(chǎn)基礎(chǔ)配套設(shè)施完備,其中灌溉管道設(shè)施建設(shè)9.6萬米，修建蓄水池14個(gè)，農(nóng)業(yè)灌溉深井120眼；農(nóng)用生產(chǎn)道路修建硬化4.2萬米；輸電網(wǎng)絡(luò)及變壓器等配套設(shè)施完備。配套建設(shè)食藥級茶葉加工廠，是目前我國智能化、自動化程度最高的茶葉加工廠。

二、未來5年產(chǎn)業(yè)升級，打造“田園綜合體”樣本企業(yè)

企業(yè)未來5年發(fā)展以“提升”為關(guān)鍵字，圍繞品牌鑄就、完善體制、團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)、新營銷模式、資本運(yùn)作開展工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)一體化發(fā)展。

良心谷有機(jī)產(chǎn)業(yè)基地，按照“江北茶鄉(xiāng)、生態(tài)有機(jī)、現(xiàn)代農(nóng)莊”的思路,以北方“茶文化”為主線,生產(chǎn)“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”、發(fā)展“特色游”,打造全國最大的“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地”、4A 級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游區(qū)，目前已完成了游客接待中心、茶文化展示中心、茶博園、休閑垂釣、茶文化演藝廣場、泳池、觀光平臺等旅游設(shè)施建設(shè)。被評為3A 級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游園區(qū)，以此申報(bào)的“新泰市石萊有機(jī)茶業(yè)小鎮(zhèn)”，成功創(chuàng)建為山東省第二批特色小鎮(zhèn)。2018年基地沿路新栽植萬余棵日本晚櫻、映山紅，將花與有機(jī)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合以“四季花海，人間凈土”為定位，發(fā)展特色游。同時(shí)以花為媒介發(fā)展旅游帶動人流，進(jìn)行有機(jī)產(chǎn)品生活體驗(yàn)式消費(fèi)的模式，完成線下吸粉，線上線下互動的品牌宣傳通路。

新建的有機(jī)糧食種植區(qū)內(nèi)旅游資源豐富，擬利用有機(jī)小米種植資源與現(xiàn)有旅游資源，建設(shè)小三峽旅游綜合體，打造集稻草人主題公園、假山群景、小三峽漂流、水上樂園為一體的休閑娛游，實(shí)現(xiàn)農(nóng)事體驗(yàn)與特色農(nóng)村游有效結(jié)合。

三、融入鄉(xiāng)村振興，拉動區(qū)域發(fā)展

公司采用“公司+基地+農(nóng)戶承包制”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民就業(yè)，有效解決了農(nóng)村閑散勞動力的問題。項(xiàng)目建設(shè)前期，土地整村流轉(zhuǎn)連片發(fā)展，把茶園交給農(nóng)戶劃區(qū)管理，農(nóng)民收取土地租金、茶園管理費(fèi)，每畝地每年收入2600元左右，受惠農(nóng)戶達(dá)5000余戶?；氐幕A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、基地管護(hù)等工作，可提供直接就業(yè)崗位4000余個(gè)；采茶季雇傭臨時(shí)工14000余人，每年直接帶動農(nóng)戶戶均增收1.7萬元。

公司在產(chǎn)業(yè)帶動的同時(shí)，還主動承擔(dān)起園區(qū)周邊的扶貧任務(wù)，對園區(qū)內(nèi)13個(gè)村625戶貧困戶進(jìn)行扶貧幫扶；對無勞動能力的貧困戶提供最低生活保障；對40名貧困學(xué)生給予資助；設(shè)立“良心谷基金”，加大幫扶范圍。在政府指導(dǎo)及公司幫助下2016年北官莊村實(shí)現(xiàn)全面脫貧。

山東泰茶農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一二三三產(chǎn)業(yè)高度融合企業(yè)更是山東省新六產(chǎn)代表性企業(yè)。公司致力于中國有機(jī)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，力爭將“良心谷”打造為中國有機(jī)第一品牌，打造生產(chǎn)美產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)美環(huán)境優(yōu)、生活美家園好的鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”。

第二篇：海南森泰源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簡介

海南森泰源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簡介

海南森泰源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，成立于2012年10月，是一家集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、果樹種植、銷售、苗圃于一體的綜合性企業(yè)。公司坐落于海南省定安縣黃竹鎮(zhèn)，土地面積為60畝。

第三篇：安徽耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司2011年工作總結(jié)

安徽耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司2011年工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃

一、2011年工作開展情況

今來以來，在各級黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的支持和幫助下，我公司初步創(chuàng)建了耘泰有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）主要做法

1、分析市場，注冊成立新公司。為了保證有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目的順利實(shí)施，新注冊成立“安徽耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，在大英領(lǐng)建有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目，隸屬滁州金弘安米業(yè)有限公司，法人代表：陳順成，男，42歲，大專文化，具有多年的優(yōu)質(zhì)米開發(fā)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，公司注冊資金1200萬元。主要從事綠色、有機(jī)稻米的生產(chǎn)開發(fā)，兼營面粉加工、油料經(jīng)營等。是滁州市首家倡導(dǎo)以“發(fā)展有機(jī)、關(guān)愛健康”為宗旨，以“還原生態(tài)，品味生活”為經(jīng)營理念，從事生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)。公司始終站在為人類健康服務(wù)的基本起點(diǎn)上，專注于安全健康、營養(yǎng)豐富、原汁原味與純正地道的綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營，堅(jiān)持從生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的基地源頭到終端連鎖直營相協(xié)同的品牌發(fā)展模式，形成全程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈管理技術(shù)，建立一條快速、高效的現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)。在人才建設(shè)上，擁有一批 經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、技能強(qiáng)的職業(yè)化核心團(tuán)隊(duì)，公司目前已擁有30多人的技術(shù)工人和管理人員，為生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的高端產(chǎn)業(yè)化以及品牌特色化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展事業(yè)的基業(yè)常青提供保障。

2011年實(shí)際種植水稻1200畝，水稻生產(chǎn)因天氣長期陰雨，產(chǎn)量水平不高；種植小麥3100畝，栽插油菜100畝，目前田間麥油長勢良好。

2、考察調(diào)研，編制可研報(bào)告。我們組織專人編制了《耘泰有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：2011-2015年；建設(shè)規(guī)模：總建設(shè)面積5萬畝（一期工程1萬畝），總投資6000萬元；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：來安縣大英鎮(zhèn)廣洋、大黃村，雷官鎮(zhèn)雷官村，水口鎮(zhèn)渡口、永紅和河西村，三城鄉(xiāng)廣大村，汪波蕩良種場，河西圩水稻良種場；經(jīng)營方式：土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營，公司自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，開展土地流轉(zhuǎn)。過去項(xiàng)目區(qū)的土地都是農(nóng)民一家一戶種植，要集中連片建基地，必須把土地從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)過來，由公司實(shí)行統(tǒng)一管理，以確保有機(jī)稻米的質(zhì)量、產(chǎn)量和效益。為此，我們會同大英鎮(zhèn)黨委政府先后多次召開黨員會和村民代表會，聘請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為廣大黨員和村民講解黨的政策以及發(fā)展有機(jī)產(chǎn)業(yè)給村民帶來的效益和好處等，解決了農(nóng)民的思想顧慮，得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。從丈量土地，到土地流轉(zhuǎn)給公司，工作進(jìn)行的非常順利，與農(nóng)戶簽訂了承包土地流轉(zhuǎn)規(guī)范合 同面積3600畝。土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)期限為 30年（二輪土地承包期的剩余期15年，二輪土地承包期過后國家對農(nóng)民土地承包政策不變的情況下再續(xù)包15年）。土地流轉(zhuǎn)用途是開展規(guī)模經(jīng)營，研究開發(fā)有機(jī)稻米；土地流轉(zhuǎn)價(jià)格每年按 270公斤/畝谷物×本年12月8日市場價(jià)進(jìn)行計(jì)算，以現(xiàn)金方式支付到農(nóng)戶“一卡通”；農(nóng)戶土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后，比一家一戶分散經(jīng)營畝增收200元以上，同時(shí)農(nóng)民還可以來公司務(wù)工增加收入。

4、制定方案，提高種植水平。我們根據(jù)基地的實(shí)際情況，會同有關(guān)專家，立即編制了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，建立了項(xiàng)目管理檔案和技術(shù)檔案，做好了項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)具體工作。在實(shí)施過程中我們做到了四統(tǒng)一，即：一是統(tǒng)一品種，全部推廣種植米質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗病蟲害、抗倒伏等特點(diǎn)的優(yōu)良品種；二是統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣了有機(jī)肥，減輕了環(huán)境污染，提高了產(chǎn)品品質(zhì)；三是統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，推廣了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的最佳結(jié)合；四是統(tǒng)一管理措施，將各項(xiàng)操作指標(biāo)形成制度化、規(guī)范化，確保了各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)到位。

5、開展培訓(xùn)，加快新技術(shù)應(yīng)用。為確保項(xiàng)目實(shí)施工作的順利進(jìn)行，提高農(nóng)工科學(xué)種田水平，我們采取多種形式，開展了技術(shù)培訓(xùn)。共舉辦培訓(xùn)班2期，開現(xiàn)場會2次，培訓(xùn)人員126人次。廣泛宣傳發(fā)展有機(jī)水稻生產(chǎn)的目的和技術(shù)要領(lǐng)，提高項(xiàng)目實(shí)施的整體水平，帶動了周邊地區(qū)及全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了水稻、小麥和油菜新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)樹立 了樣板。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們積極推廣了施用腐熟有機(jī)肥、秸稈還田等技術(shù)，培肥了地力，改良了土壤；采用了水稻軟盤育秧、機(jī)械插秧及旱育稀植技術(shù)。

二、2012年基地建設(shè)工作計(jì)劃

近年來，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，人們對稻米生產(chǎn)安全性和稻米品質(zhì)的要求越來越高。但水稻生產(chǎn)主要依賴化肥、農(nóng)藥的大量投入來獲得高產(chǎn)，在大幅度提高水稻產(chǎn)量的同時(shí)，也帶來了種種環(huán)境和食品安全問題。如何使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展的新路子，生產(chǎn)出更多的安全食品，滿足人們的需求，已成為當(dāng)今農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。進(jìn)行有機(jī)稻米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范與推廣，生產(chǎn)食品安全層次最高的有機(jī)大米，具有良好的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此，耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司加強(qiáng)麥油田間管理的同時(shí)，加快進(jìn)度建設(shè)“耘泰”有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地1萬畝。

（一）進(jìn)一步做好基地規(guī)劃建設(shè)

1、實(shí)施耘泰有機(jī)稻米第一期聯(lián)片開發(fā)規(guī)劃建設(shè)。來安縣是著名的魚米之鄉(xiāng)，在滁州市有一定的知名度，目前有10個(gè)優(yōu)質(zhì)米水稻品種被國家授予 “綠色食品”稱號，按有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植搞聯(lián)片開發(fā)是發(fā)展趨勢，計(jì)劃2012年將現(xiàn)有1萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地全部開發(fā)成為有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地；同時(shí)規(guī)劃建設(shè)有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地田園風(fēng)光展示區(qū)1000畝。

2、實(shí)施大英銅牛湖休閑觀光農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。結(jié)合有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)銅牛湖休閑觀光農(nóng)業(yè)園300畝。

3、實(shí)施大英花橋水上游樂觀光園規(guī)劃建設(shè)。結(jié)合有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)花橋水上游樂觀光園200畝。

（二）進(jìn)一步完善基地設(shè)施建設(shè)。

4、實(shí)施土地治理項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)縣財(cái)政局的安排，2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資1037萬元，計(jì)劃在基地開展土地治理1萬畝（溝、渠、田、林、路、橋、函、閘綜合配套）。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、土地整治、改造提升，把廣洋村國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成規(guī)劃布局合理、生產(chǎn)要素集聚、設(shè)施裝備先進(jìn)、主體充滿活力、經(jīng)營機(jī)制完善、輻射效應(yīng)明顯的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使之成為大英鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的功能區(qū)、先進(jìn)科技應(yīng)用的核心區(qū)、休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展。該項(xiàng)目已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，2012年4月正式實(shí)施，12底完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。

5、實(shí)施耘泰有機(jī)稻基地工廠化育秧項(xiàng)目。計(jì)劃與安徽天禾種業(yè)有限公司合作，在大英鎮(zhèn)新建“天禾種苗耘泰工廠化育秧基地“70畝，生產(chǎn)季節(jié)可育秧苗13萬盤，供機(jī)械插秧6500畝。目前，工廠化育秧基地項(xiàng)目工程正在建設(shè)中，計(jì)劃2012年4月建成。

6、實(shí)施耘泰有機(jī)稻基地機(jī)械化插秧工程。公司自籌資金購置大型插秧機(jī)11臺，實(shí)現(xiàn)100﹪機(jī)械化插秧。

（三）進(jìn)一步完善基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

7、創(chuàng)新耘泰有機(jī)稻米生產(chǎn)模式。通過有機(jī)水稻示范基地的建設(shè)，我們計(jì)劃在以下幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。一是有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化栽 培技術(shù)方面我們提出適宜來安稻區(qū)的有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣非化學(xué)手段除草和生物治蟲先進(jìn)技術(shù)，示范應(yīng)用稻田養(yǎng)鴨、吃草控蟲、供肥松土的稻鴨共育技術(shù)和采用頻振殺蟲燈、性誘劑誘蛾殺蟲，利用生物農(nóng)藥、有益生物和微生物等措施綜合防治病蟲草害等技術(shù)；二是探索“農(nóng)場+加工廠+認(rèn)證+品牌”的有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式（公司建立自有農(nóng)場，專用加工廠，并對農(nóng)場和加工廠實(shí)行有機(jī)認(rèn)證，在營銷上實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育名牌產(chǎn)品）和“1331”的有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制（圍繞有機(jī)水稻安全優(yōu)質(zhì)創(chuàng)名牌這一目標(biāo)，以品種、肥料、農(nóng)藥三個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)重點(diǎn)，以有機(jī)認(rèn)證、質(zhì)量追溯體系、品牌營銷三項(xiàng)措施為保證，生產(chǎn)、加工、營銷一體化經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)有機(jī)水稻優(yōu)質(zhì)高效），該模式及機(jī)制對確保有機(jī)大米質(zhì)量和開拓市場具有重要意義；三是加快有機(jī)稻米的生產(chǎn)認(rèn)證。填補(bǔ)滁州市的空白，有機(jī)水稻和大米加工廠計(jì)劃于2012年10月前獲得有機(jī)認(rèn)證（轉(zhuǎn)換期）；同時(shí)我們計(jì)劃將金弘安米業(yè)有限公司、耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和銅牛湖休閑觀光農(nóng)業(yè)中心合并組建金弘安米業(yè)集團(tuán)公司，申報(bào)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

8、強(qiáng)化幫辦指導(dǎo)和服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)重視和有關(guān)部門大力支持是搞好有機(jī)稻米示范基地建設(shè)的重要保證。有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用時(shí)間短，特別是水稻旱育稀植、硬盤育秧、機(jī)械插秧及稻鴨共育、非化學(xué)手段除草、生物防治病蟲害等技術(shù)性強(qiáng)，操作要求嚴(yán)密，必須根據(jù)有機(jī)水稻生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格操作，認(rèn)真 實(shí)施，這是搞好示范基地建設(shè)的關(guān)鍵。為此，縣“三農(nóng)”工作指揮部在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃抽調(diào)有關(guān)專業(yè)人員成立耘泰有機(jī)稻米和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建辦公室，具體負(fù)責(zé)有機(jī)稻米基地和產(chǎn)品的創(chuàng)建工作，明確具體幫辦人員并到崗到位。

9、制定完善的耘泰有機(jī)稻米生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。有機(jī)稻米生產(chǎn)技術(shù)是以國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本地有機(jī)生產(chǎn)資源條件和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐過程中不斷整合、豐富和完善。（1）選擇基地。有機(jī)稻米生產(chǎn)基地必須具備良好的生態(tài)環(huán)境，要求達(dá)到溫度適宜、陽光充足、雨量充沛、土層深厚、有機(jī)質(zhì)含量高、空氣清新、水質(zhì)純凈等條件，同時(shí)要充分考慮到相鄰田塊和周邊環(huán)境對基地的影響。必須遠(yuǎn)離污染源，如：化工廠、水泥廠、磷肥廠等有污染的企業(yè)。基地的周邊環(huán)境(大氣、土壤、水質(zhì))必須經(jīng)國家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心指定部門監(jiān)測。列入有機(jī)稻米生產(chǎn)基地要經(jīng)過縣農(nóng)業(yè)主管部門核準(zhǔn)，再向省級以上農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證。(2)轉(zhuǎn)換期。有機(jī)稻米生產(chǎn)必須經(jīng)過轉(zhuǎn)換期，老稻田24個(gè)月、新稻田12個(gè)月。轉(zhuǎn)換期間不得使用化肥、農(nóng)藥、植物生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)。（3）品種選擇。以“熟期適宜、抗逆性強(qiáng)、米質(zhì)優(yōu)”為原則，種子質(zhì)量達(dá)到種子分級標(biāo)準(zhǔn)二級以上。最好是有機(jī)種子，不得使用轉(zhuǎn)基因種子。（4）精準(zhǔn)育秧，機(jī)械栽插，實(shí)現(xiàn)群體、土、水、溫、光資源的充分整合。有機(jī)水稻應(yīng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在栽培過程中，從育秧著手，達(dá)到精量播種，控制秧齡，實(shí)行工廠化育秧、機(jī)械栽插。認(rèn)真貫徹可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的思想，合理利用工業(yè)化和工程技術(shù)手段的生產(chǎn)方式。達(dá)到群體發(fā)育平衡，改變田間小氣候。（5）土壤培肥。有機(jī)稻米的施肥原則是：禁止使用一切人工合成化肥、植物生長調(diào)節(jié)劑和污水、污泥。必須創(chuàng)造農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性養(yǎng)分循環(huán)條件，開發(fā)利用本地有機(jī)肥源，合理 循環(huán)使用有機(jī)物質(zhì)(經(jīng)無害化處理)和商品有機(jī)肥、餅粕等。（6）病蟲防治。采用農(nóng)業(yè)自然手段對稻田的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，如：選用抗病品種、培肥土壤、人工除草等措施，行之有效地控制減少病蟲草的危害，是有機(jī)稻米生產(chǎn)中對有害生物進(jìn)行綜合防治的基礎(chǔ)。（7）建立農(nóng)藝的、人工的促控系統(tǒng)。這一系統(tǒng)由6個(gè)環(huán)節(jié)組成：一是基地使用的種子全部進(jìn)行篩選、風(fēng)選、精選，去雜去稗；二是采用 1％石灰水浸種處理杜絕種子帶菌；三是秧田播前半個(gè)月，翻耕并淹水封殺，滅除老草，播前再次翻耕，滅除萌芽雜草；四是控制秧田播種量，培育帶蘗壯秧：五是采用寬行窄株(30cmx2Ocm)，保持行間通風(fēng)透光；六是實(shí)行水漿管理標(biāo)準(zhǔn)化，控制無效分蘗，增強(qiáng)水稻抗逆力，減輕病蟲發(fā)生程度。（8）稻鴨共育。生物治理病蟲草害稻鴨共育，利用鴨子的食性和生活習(xí)性，獲得除蟲除草防病的顯著效果，完全可以替代稻飛虱的農(nóng)藥防治和使用除草劑，且能減輕水稻紋枯病的發(fā)生危害，肥田、除草、除蟲、防病一舉多得。在水稻移栽后10～15天，每畝放養(yǎng)10～15只15日齡的苗鴨。（9）適期收割。有機(jī)稻米后期的收獲、加工、貯運(yùn)、包裝是決定商品性的關(guān)鍵。因此，灌漿后期不宜過早短水，應(yīng)活養(yǎng)到老，防止逼熟，導(dǎo)致腹白產(chǎn)生，加工時(shí)爆、裂腰，影響精米品質(zhì)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)績效管理

10、績效管理目標(biāo)。合理地組織生產(chǎn)，使產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，人、財(cái)、物各種要素合理配置，充分利用，以盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗，發(fā)揮出最大的效益。

11、績效管理考核對象。安徽耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司下屬各個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)，以大隊(duì)為單位組織生產(chǎn)、核算成本和效益。

12、績效管理考核內(nèi)容。一是每個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)配大隊(duì)長1名，副大隊(duì)長1-2名，大隊(duì)長指揮調(diào)度整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是所有生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一調(diào)配供給，并經(jīng)大隊(duì)長簽字認(rèn)可。三是機(jī)械化耕作、種植、收割等由各大隊(duì)申報(bào)后，公司統(tǒng)一調(diào)度，用工機(jī)械費(fèi)計(jì)入各大隊(duì)成本核算。四是主要農(nóng)事活動（如耕作，栽種、收割、防病治蟲、水肥管理等）服從公司統(tǒng)一安排。五是田間一般用工（如抗旱、排澇、抽溝排水等）由各大隊(duì)自行安排，費(fèi)用報(bào)公司結(jié)算，其用工費(fèi)用計(jì)入各大隊(duì)成本核算。六是各個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)在土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程中的矛盾、糾紛由各個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)自行處理。

13、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一是以生產(chǎn)大隊(duì)為單位組織生產(chǎn)、核算成本、核算效益。二是各大隊(duì)的隊(duì)長及副隊(duì)長基本工資分別為1500元，1200元。三是績效工資：（午秋兩季農(nóng)作物總收入-農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總成本-管理人員基本工資-土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用）×15%=績效工資。四是如發(fā)生失竊、農(nóng)事等重大安全事故的大隊(duì)，按責(zé)追究經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并扣除當(dāng)年績效工資。五是小麥、油菜、水稻平均畝產(chǎn)分別高于350、150、500公斤（稻麥畝均850公斤，油菜按1：2.5計(jì)算）的大隊(duì)績效工資再加5%；畝均農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本超過1000元的不發(fā)績效工資；連續(xù)兩年沒有績效工資的生產(chǎn)大隊(duì)，管理人員自動解聘（自然災(zāi)害除外）。

安徽耘泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

2012年1月5日

第四篇：山東康之源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

山東康之源農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司成立于2011 年 3月，以“致力打造健康源泉”為使命，成為一家受人尊敬的農(nóng)業(yè)企業(yè)是公司發(fā)展目標(biāo)。公司注冊資金 3000 萬元，現(xiàn)有員工100人；公司總部設(shè)在舜帝的故鄉(xiāng)山東省諸城市。

公司在諸城建設(shè)10000畝的蔬菜示范園區(qū)、在牡丹江渤海鎮(zhèn)建設(shè)5000畝的大米基地。蔬菜示范園區(qū)自成立以來，不斷引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理理念和產(chǎn)品種植技術(shù)，對園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一種植管理，統(tǒng)一品牌銷售，生產(chǎn)最安全、最有營養(yǎng)、最放心的蔬菜，打造消費(fèi)者最可依賴的蔬菜品牌；大米基地依托優(yōu)越的自然資源，推出了香夏貢米與香夏貴妃米，香夏米是享譽(yù)國內(nèi)外的綠色天然保健大米，其中氨基酸、維生素及礦物質(zhì)微量元素的含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通大米。

公司秉承“信任造就健康品質(zhì)生活”的宗旨，嚴(yán)格遵守GAP認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范種植、采收、清洗、包裝、貯藏和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的過程管理，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、員工健康安全等目標(biāo)。公司下設(shè)冷藏包裝廠、配送中心，24小時(shí)內(nèi)可以將新鮮的蔬菜送達(dá)北京、青島、濟(jì)南等城市。

員工是公司風(fēng)雨同舟的伙伴，沒有員工的進(jìn)步和發(fā)展，也就談不上公司核心競爭力的創(chuàng)造和保持。公司始終把員工的發(fā)展放在戰(zhàn)略發(fā)展的首要位置，為各層級的員工量身定制不同的培訓(xùn)模式，使其在康之源獲得技能和專業(yè)知識的持續(xù)鍛煉和培養(yǎng)。

強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任不是一句簡單的口號，在我們看來，包含生產(chǎn)安全食品、重建生產(chǎn)者和消費(fèi)者信任、關(guān)注自然和諧發(fā)展、為員工提供不斷進(jìn)步和發(fā)展的平臺等在內(nèi)的各項(xiàng)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的四大支柱。公司的發(fā)展最終來自社會對我們的認(rèn)可，而我們能做的就是做一個(gè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，從而贏得來自全社會的尊敬。

第五篇：正圓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簡介

正圓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簡介

正圓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，始建于1990年6月，2004年注冊為有限責(zé)任公司，企業(yè)得到了快速發(fā)展，現(xiàn)注冊資本3200萬元，是一家集農(nóng)作物種子育、繁、推一體化的種子企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工56人，其中大專以上員工占60%。擁有試驗(yàn)育種田370畝，良種繁育基地6萬畝；建有一個(gè)質(zhì)量檢測中心，配備有國內(nèi)先進(jìn)的儀器設(shè)備；擁有兩條種子精選自動化加工生產(chǎn)線。公司本著精細(xì)化管理、綠色生產(chǎn)的理念，強(qiáng)化管理，通過了ISO2000質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司獨(dú)家擁有中育10號、鄭麥9694小麥種，豐黎9號、豐黎8號、豫單2001玉米種，周豆16大豆種等十幾個(gè)品種的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，年經(jīng)營農(nóng)作物種子1500萬公斤，產(chǎn)品銷往湖南、安徽、江蘇等20個(gè)省市。先后獲得了國家質(zhì)量管理先進(jìn)單位、河北省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號，連續(xù)4年被評為河北省誠信種子企業(yè)?！罢龍A”牌種子被省技術(shù)監(jiān)督局評為“河北省市場穩(wěn)定、售后服務(wù)滿意品牌”，“中國農(nóng)資（種子）放心品牌”、“河北省十佳種子品牌”。

正圓農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司本著“正圓種子：真心真品真愛專為農(nóng)家添收成”的經(jīng)營理念，愿與社會各界攜手并進(jìn)、共贏發(fā)展，共創(chuàng)種業(yè)發(fā)展的美好明天！