第一篇：優(yōu)秀微評參考范文

心理失衡難做官

“付出比老板多，憑什么他們是富豪我是窮官？”江蘇省漣水縣交通局原黨委副書記、工會主席王文成講述其走上腐敗墮落道路時，稱自己有過這樣的對比。

王文成從公路站的會計起步，工作上有能力，肯付出，也有成績。然而，走上交通局黨委副書記的位臵后，接觸了“花花世界”，尤其是看到形形色色的老板開豪車、戴名表的奢華生活，就產生了不平衡心理，從此走上給工程隊“開綠燈”，從中分利分紅的貪污斂財之路。

現(xiàn)實中，絕大多數黨員干部都能夠抵得住誘惑，管住自己的心，把持好公權力的運行方向。但有少數黨員干部也存有和王文成類似的失衡心理：“為官一場，結果無名無利”，“干活最多、最累，貢獻和收入懸殊太大了”等等。在錯誤思想的驅使下，這些人開始追求金錢利益，放縱自己的行為，用權力變現(xiàn)來彌補心理上的失衡，為斂財不惜違紀甚至違法。看似賺得盆滿缽滿，名利雙收，結果卻是掉進了欲望深淵，越陷越深，不可自拔。

其實，“糖衣炮彈”只是外部誘因，心理失衡也只是借口。黨員干部走上歪路的根本原因，是自身理想信念出現(xiàn)偏差，思想上放松了要求，放棄了原則和底線，金錢至上惡性膨脹。就如王文成所說，“輕思想作風埋下了我腐敗的禍根?！彼J為理論學習是不務實的，學習不參加，在線學習找人代 1 替。如此漠視黨章的剛性約束，奉行“得利則躍躍以喜，不利則戚戚以泣”，栽跟頭就是早晚的事。

升官發(fā)財兩條道，千萬不要既想當官又想發(fā)財。公權力當為民所用、為民謀利，決不能成為個人謀取私利、發(fā)家致富的工具。黨員領導干部就是人民的公仆，心里時刻裝著的應該是群眾利益，而決不能是地位和金錢。

“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠?！边^度看重名利和享受，整日為利所累，終將失去個人理想、尊嚴和自由。黨員干部要以黨章為尺，堅定理想信念，淡薄個人名利，始終保持平和淡然的心態(tài)；要保持自己的定力，不隨物流、不為境轉，克制貪欲不亂伸手，守住共產黨人的底線，這樣才能真正做到公正為民，清廉為官！

入黨申請書豈能一抄了之

筆者曾不止一次遇到過這種情況，要求入黨的同事在辦公室問：“誰有入黨申請書？借我抄一份唄！”有的同事說：“網上有現(xiàn)成的，范文多得是?！爆F(xiàn)實生活中，想加入黨組織但不認真撰寫入黨申請書、一抄了之的現(xiàn)象并不少見。

入黨，事關一個人的政治信仰和追求，是一件莊重、嚴肅的事情。入黨前提交申請書標志著申請人經過了鄭重思考，向黨組織表明自己有入黨的志愿和要求，使黨組織了解申請人的政治信仰和追求，便于黨組織對申請人有針對性地進行培養(yǎng)、教育、考察。每一位入黨積極分子，都應該認真 寫好入黨申請書。這樣一份沉甸甸向黨表露心聲的申請書，又怎么能一抄了之？

入黨申請書是申請加入黨組織的第一步。連入黨申請書都抄襲，從表面上看是行動偷懶，其實根子是思想偷懶。入黨的關鍵在于思想入黨，寫入黨申請書不用心、敷衍了事的同志，從思想上就沒有重視這件事，沒有把寫入黨申請書的過程當成是認識提高的過程。

黨的大門隨時為忠誠于黨的事業(yè)的優(yōu)秀同志敞開著。黨章規(guī)定了黨的理想信念宗旨，總結了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，為黨員確立了高標準。每個申請入黨的同志都要全面理解黨章規(guī)定的黨員標準，按照黨員標準來衡量自己的言行，認真對照黨員標準找出自己的差距。只要在思想上用黨的標準來嚴格要求自己，在本職工作中盡職盡責，持之以恒，做出成績，就會逐步達到黨章規(guī)定的標準，就能夠早日加入黨組織。

作為黨組織，應當把入黨積極分子的入黨申請書作為政治審查的重要內容，對于那些照抄照搬，不用心撰寫入黨申請書的要特別注意，對于政治審查不合格的，絕不能發(fā)展入黨。

每一名企盼入黨的同志都應該明確入黨目的、端正入黨動機，必須嚴肅思考入黨是為了什么，入黨以后要干什么。想真正從思想上入黨，成為這個光榮而又先進的集體當中的一員，就從用心寫好入黨申請書開始吧！

年輕干部成長需多“墩墩苗”

我們都聽過“揠苗助長”的成語故事，都知道該農夫愚蠢至極。但現(xiàn)實工作中，也有許多干部無視干部成長規(guī)律，做過類似農夫的事情。

稍有經驗的北方農民都知道，冬小麥產量高口感好，就是因為冬小麥經受住了嚴冬的“墩苗期”，根深莖壯麥粒飽滿。其實，莊稼的成長規(guī)律同樣適用于干部的成長。一些年輕干部心浮氣躁、急功近利，還在“小苗”階段，就異想天開，希望自己三招兩式一鳴驚人，卻不愿意從基層干起、耐心“墩苗”，反而熱衷于奔走協(xié)調關系。

“墩苗”會耽誤干部的成長提拔嗎？近年來，“火箭式提拔”的干部不少，而有些“走得快”的人最后并沒有“站穩(wěn)”，反而“栽跟頭”，甚至提前結束政治生命?？倳浀摹叭瞬沤洝崩镉幸粭l：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！眹业摹拔某嘉鋵ⅰ保貏e是高級領導干部，一定要有基層實際工作經驗。因為這些人來自基層，更了解百姓的疾苦和“戰(zhàn)場”的形勢，也就能夠更好地處理工作，領兵作戰(zhàn)；反之，如果缺乏基層歷練，就有可能紙上談兵，誤國誤民。

年輕干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠。基層工作具體而復雜，不僅能夠磨礪耐心，強化責任心，提高工作能力，更是為未來打下堅實基礎，厚積薄發(fā)。

“早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。”年輕干部是我黨干部隊伍的“新苗”，只有埋在地里經受住了嚴寒和風雪的考驗，經歷了扎深根、向大地汲取成長力量的“墩苗期”，才能在服務群眾的第一線站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮應有作用，也才能成長更快，最終成為棟梁之材。

“閑職”思想要不得

閑職一般指事情相對較少的職務。在黨員干部中，不乏一些熱衷“閑職”的人。在他們看來，“閑職”不僅實質性工作少，可以騰出更多時間搞副業(yè)、做兼職、掙外快，還存在“責任少”的好處。有些人甚至覺得，位居閑職本就沒什么事，也就不存在“作為不作為”、“擔當不擔當”的問題。

中國古代文學家顏之推說過：“習閑成懶，習懶成病。”追求閑職的黨員干部顯然存在“庸懶散”的思想疾?。簾嶂杂谧砥涑?，把工作當負擔，更沒有服務群眾、回報國家的意識。這種閑職思想的蔓延，不僅會導致一些“閑職”崗位被眾人爭搶，還會導致一些本處于“非閑職”崗位的黨員干部也用“閑散”的態(tài)度來應付工作。

此外，“閑職思想”還易誘發(fā)“四風”問題。有些黨員干部沒有多少公務就把注意力轉移到吃喝玩樂上，在燈紅酒綠的侵蝕下丟了黨性修養(yǎng)、理想信念。同時，“閑職思想”也會促使一些人鉆管理漏洞，在編不在崗，在崗不在位，在 5 位不履職；熱衷于投機取巧、人情世故，甚至搞權錢交易，阻礙清正廉潔政治生態(tài)的形成。

解決閑職問題，首先要明確職責界限。相對閑不代表沒事做，如果職位的設臵沒有一定工作量，要么進行職能整合，要么取消崗位設臵。其次要強化監(jiān)督執(zhí)紀。對“職不閑人閑、職閑人不見”的黨員干部，要嚴肅問責；對“庸懶散”思想嚴重的黨員干部要及時給予警告，強化紀律與規(guī)矩意識，讓那些存有“閑職思想”的干部不再心存幻想。

某種意義上講，“閑職”也是相對的，“閑人”才是絕對的。如果有心主動作為、服務群眾，在任何職位上都能做出一番成績；如果沉迷閑散，甘于平庸，消磨斗志，最終會迷失自己。

被“談話函詢” 莫對組織耍脾氣

談話函詢，作為紀檢監(jiān)察機關針對反映領導干部問題線索的五類處臵方式之一，旨在通過及時處臵所反映的帶有苗頭性、傾向性、一般性的問題，起到警示提醒之作用，發(fā)揮“治病救人”之功效。

面對談話函詢，應該說，大多數黨員干部都會認真對待，能夠坦誠作出說明，感謝組織提醒。然而，也有少數黨員干部對談話函詢敷衍了事，引不起注意，有的甚至惱羞成怒、指責謾罵，跟組織耍脾氣、要清白。

談話函詢并非包治百病，但無論反映的問題是否存在、是大是小，都是黨組織對存在小微問題的同志負責任的提醒，體現(xiàn)的是“懲前毖后治病救人”精神，一名合格的黨員理應具備“有則改之無則加勉”的良好心態(tài)。

權力無論大小、職務不分高低、入黨不分早晚，每一名黨員都應自覺遵守黨的紀律和規(guī)矩，接受談話函詢亦是如此。小苗頭、小傾向不去提醒，必然發(fā)展成大問題?；谠缱?、常抓的談話函詢，本身就是敦促有小微問題的黨員干部看清紀律“底線”、法律“紅線”，切莫“亡羊補牢悔之晚矣”。

面對談話函詢，黨員干部要擺正心態(tài)，理性對待組織作出的談話函詢決定，坦誠向組織作出說明。即使反映的問題線索有誤，也要相信組織具有審慎調查、甄別問題、公正處臵的能力。同時，也要奉勸那些真有問題的黨員干部，千萬別把“瞪眼睛、敲桌子”當成對付組織調查的“自我強硬”，更別從一個問題發(fā)展到更多問題。應對個別隱瞞、編造、歪曲事實、回避問題，阻礙甚至對抗調查的行為，紀檢監(jiān)察機關待事實查清，定會從嚴處理，以示警戒。

第二篇：質量微評

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質量微評

作者：

來源：《中國質量萬里行》2013年第10期

過度醫(yī)療每年10萬人輸液喪命

數據顯示，2011年我國患者輸液達100億瓶以上，相當13億人每人輸8瓶，高于國際最多3.3瓶水平。高額回扣讓醫(yī)生鋌而走險，全國每年因不安全注射致39萬人死亡，其中約20萬人死于藥物不良反應，保守估計每年最少有10萬人輸液后喪命。

@趙麗華：醫(yī)療法的漏洞及人性的貪婪是導致過度醫(yī)療的根本，改改吧！人人互害、我害人人，不能再這樣了！

@上海營養(yǎng)師晨曦：這不光是醫(yī)療體質的錯，這和人們越來越“愛惜”自己的身體有關系，感冒了就想立馬好，醫(yī)生就說啦：那就直接輸液！

@ksf：醫(yī)生已經成為百姓心目中的惡魔！他們不是看病下藥，而是看藥治病。什么藥利益最大他用什么藥！不顧患者現(xiàn)狀及家庭狀況，重復檢查，不必要檢查！不檢查就不積極搶救。

@木老鼠：患者的第一要求就是盡快脫離痛苦，而不是康復，很多情況下是病人主動提出要求輸液的。一般小毛病醫(yī)生要你輸液，你盡可以要求不輸液，別把責任都推到醫(yī)生身上。新聞所謂的每年輸液100億以上，不知道是哪個權威部門統(tǒng)計出來的，因此死亡10萬人又不知道哪個腦殘記者拍拍屁股想出來的。

@乃回：只要一有點小感冒，或小傷口小毛病的時候，進診所。醫(yī)生們都是隨便問問，然后首先說要掛點滴，然后嚇唬病人不掛瓶會有什么什么嚴重的后果。讓你考慮，不然后果自付。2007年我去城里診所因發(fā)燒掛點滴掛了三天，每天兩瓶花了300多，病還是沒好，最后我買了一包兩塊錢的膠囊吃好了。

@滿江紅：感冒吃藥吃一周才好，輸液3天就好。在這個愚昧的國家，人人都只會認為3天醫(yī)好的是神醫(yī)，7天醫(yī)好的是庸醫(yī)，是不會治病的垃圾，是想坑他多看幾天從而賺錢的人渣。那些站在道德高點罵醫(yī)生的人，你知道做一個良心醫(yī)生卻被人罵沒醫(yī)德的，背后有多辛酸嗎！

第三篇：微課評課

微課評課

昆山市千燈鎮(zhèn)炎武小學

今天觀看了東臺市實驗小學沈曉兵老師的一節(jié)語文微課視頻，收獲很大。

課文是蘇教版五年級上冊的《清平樂 村居》，針對此次的學習，我將從小學語文微課評課的五個方面去談談本節(jié)課。

首先是選題方面。微課雖小，但要設計教學環(huán)節(jié)的各個步驟。但最重要的是10分鐘以內要集中說明一個重點問題。沈老師抓住了微課教學的精髓，將本節(jié)課的重點落在引導學生在多層次的閱讀過程中想象并體會詞境，感受鄉(xiāng)村生活的安寧美好——“人和”之“醉”。但是由于時間限制，沈老師沒能從讀入手，對于指導學生朗讀感悟文本這方面做得不夠。

其次是設計方面。沈老師的教學設計結構完整，他重點在讓學生想象畫面，五年級的學生對于詞有著獨特的感悟，他們豐富的想象可以從始終找到另一種美。正是如此，沈老師利用多種手段，發(fā)揮學生的想象，比如，利用聲音讓學生身臨其境，在不斷地品味中著力扣住一個“醉”字，醉在環(huán)境、人物中，體會和諧的鄉(xiāng)村生活，一家人之間濃濃的愛意。過渡語豐滿，層層推進，最后在樂中升華情感，突破重點。

再說到講解方面。沈老師的語言非常飽滿，且語速適中，總結或過渡都非常生動，整個教學娓娓道來，貼近課文內容，突出文本思想。

在課堂表現(xiàn)方面。音視頻及多媒體等技術實現(xiàn)要準確規(guī)范。沈老師的微課課件內容豐富，突出文本人物形象，讓學生能夠體會到人物之間的和諧。能夠幫助學生更好地理解詞的意境，符合小學生的年齡特點。

最后是效果。課堂關鍵能做到胸中有學生，對于備課學生環(huán)節(jié)，從視頻中我們能夠明顯感受到沈老師應該是事先做好準備的，所以整個過程非常的流暢。很值得我們新老師學習。

第四篇：微課評課議課

微課評課議課

在初中數學代數的知識結構體系中，乘法公式占有著重要的地位。它既是前面整式乘法的運用，也是之后需要學習的因式分解，分式，解一元二次方程等的基礎?！豆健方虒W的重點和難點在于結構的不變性和字母的可變性，辨析公式的結構至關重要，《公式》中的字母a、b可以是任意代數式。欣賞席老師這節(jié)微課，個人認為收獲豐富：

1、教師素質高，語言簡潔、過渡自然，游刃有余。

2、課前準備充分，教學設計合理充實，有很強的實用性和創(chuàng)造性。

3、導入新穎，選題合理，通過一系列的探索以及公式的幾何解釋，實

現(xiàn)了學生對新知識的理解由感性認識到理性認識的過渡。

4、實施新課標，課堂教學注重多措施了解學生學習效果的反饋，教

學中滲透數學思想、學法指導。

總之，席老師這節(jié)課符合新課標理念，思路清晰，值得學習。

第五篇：2018-7-17商會管理微評

《商會管理的“10大定律”》微評

認真學習了《商會管理的“10大定律”》一文，受益匪淺?，F(xiàn)在結合商會具體實際情況，探討商會管理問題。

首先，互惠關系定律是商會管理的關鍵因素。商會會員都是朝著共同目標聚集在一起，大家都希望互惠互利。比如，業(yè)務對接，就是互惠關系定律的一種體現(xiàn)。當會員面臨比較棘手的困難時，會員之間相互幫助，同樣是互惠關系定律的體現(xiàn)?；セ蓐P系定律讓商會會員生活在一個溫暖和溫馨的大環(huán)境中，這樣商會就會培育巨大的凝聚力。

其次，共生效應也是商會管理的重要法則。商會的共生效應，就是指會員企業(yè)通過互惠、互利、互助機制，有機結合起來，共同生存和共同發(fā)展。我們經常談到商會需要抱團發(fā)展，實際上抱團發(fā)展憑靠的正是共生效應。商會提供大型平臺，會員企業(yè)能夠做到資源共享、信息共享，可以實施項目眾籌、資金互助，有機會打造產業(yè)集群、助力區(qū)域發(fā)展。

第三，參與定律是商會生存和發(fā)展的基石，是商會管理的核心內容。商會代表著最廣大會員的利益和意志，只有廣大會員積極參與到商會的日?；顒印⒓w決策、民主治理中來，商會才能生存和發(fā)展。我們需要支持和鼓勵廣大會員參與商會組織的活動，加強商會管理。