第一篇：水泥環(huán)境污染外部成本到底是多

高長明采用《報告2004》核算綠色GDP的方法，經(jīng)過“迂回”計算，得出2004年水泥工業(yè)環(huán)境污染外部成本只有23億元。

企業(yè)周刊此前刊發(fā)了《環(huán)境成本有多高?四成收益打水漂》的文章，雖然此次調查的主體是水泥行業(yè)，但這個問題在我國產(chǎn)業(yè)體系中是普遍存在的，只是有的產(chǎn)業(yè)較嚴重，有的較輕微。中國水泥協(xié)會高級顧問高長明從事水泥行業(yè)工作已逾60年，對國內、國際水泥工業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀非常熟悉，有諸多親身經(jīng)歷和體驗。在水泥環(huán)境成本外部化相關文章刊發(fā)后，高長明撰文發(fā)表了對這一問題的見解。

清潔空氣創(chuàng)新中心和Trucost公司發(fā)布了《上市公司環(huán)境成本檔案：以32家水泥企業(yè)為例》(以下簡稱《報告》)。筆者對《報告》中所稱的水泥企業(yè)對其環(huán)境信息的披露率極低(14%)深有同感。

但由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差異，水泥企業(yè)環(huán)境污染外部成本到底是多少，由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計口徑的差異等，不同的算法都有不同的數(shù)值，有些數(shù)值甚至差別甚遠。究其原因，許多基礎數(shù)據(jù)缺乏是大問題。

缺數(shù)據(jù)的局面能改變么?

希望開展更科學、更全面的綠色GDP核算

2006年，原國家環(huán)?？偩趾蛧医y(tǒng)計局聯(lián)合向媒體和公眾發(fā)布《中國綠色國民經(jīng)濟核算研究報告2004》(簡稱《報告2004》)。這是我國第一份就環(huán)境污染而做出相應調整的GDP核算研究報告，是全面開展綠色GDP核算體系的階段性成果。

在當時許多基礎數(shù)據(jù)嚴重缺乏的條件下，《報告2004》得出的初步結論是，2004年我國環(huán)境污染損失達5118億元，占全國GDP的3.05%，其中水污染損失2862.8億元，大氣污染損2198.0億元，固廢污染損失57.4億元。

《報告2004》揭示，在調研核算的39個工業(yè)行業(yè)中，其GDP污染扣減指數(shù)不超過0.1%的行業(yè)有7個，最低的是自來水產(chǎn)業(yè)，其扣減指數(shù)為0.04%;扣減指數(shù)介于0.1%~1.0%的行業(yè)有12個;介于1.0%~2.1%的行業(yè)有5個，其中石化1.0%、煤炭1.1%、非礦(建材)1.2%、有色冶金1.4%、黑色冶金2.1%;介于2.5%~5.0%的行業(yè)有9個;超過5.0%的行業(yè)有6個，其中食品業(yè)6.5%、電力9.0%、有色礦采選11.63%、造紙30.13%(最大)。

在39個行業(yè)中污染扣減指數(shù)由小到大，即污染損失由輕到重，水泥工業(yè)1.3%的環(huán)境污染扣減指數(shù)，排序第22位，屬環(huán)境污染中等偏重的行業(yè)。

但是由于各種錯綜復雜的原因，我國綠色GDP核算研究工作之后未能繼續(xù)?！秷蟾?004》的意義和價值是積極正面的，應予以肯定。但是其得出的各工業(yè)行業(yè)的GDP污染扣減指數(shù)明顯偏低，其原因除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完全、不完整和遺漏的項目很多以外，最主要的或者是受各種壓力影響，污染損失的核算主觀上有縮小的傾向。但其中對各工業(yè)產(chǎn)業(yè)污染程度的排序，相對還是比較正確的，基本符合我國的實際情況，具有較大的指導意義和參考價值。

如今，時隔10年，2015年6月環(huán)保部會同統(tǒng)計局決定重啟綠色GDP的調研核算工作，更科學更全面更實際的綠色GDP核算報告指日可待。

算出的環(huán)境成本準確嗎? 統(tǒng)計和核算工作中遵循科學，消除主觀隨意十分重要

《報告》揭示，這32家上市水泥公司占2013年全國水泥總產(chǎn)量的46%，同時產(chǎn)生了1954億元的環(huán)境污染外部成本，占其熟料和水泥收益(2932億元)的67%。應該指出，這32家公司已經(jīng)是比較優(yōu)秀的，它們的排污水平低于全國水泥行業(yè)平均值。

但如果按照《報告2004》，水泥工業(yè)的環(huán)境污染扣減指數(shù)，當時環(huán)保專家學者初步商討認同為1.3%。筆者采用《報告2004》核算綠色GDP的方法，經(jīng)過“迂回”計算，得出2004年水泥工業(yè)環(huán)境污染外部成本只有23億元。

這一數(shù)字與《報告》中提出的1954億相差懸殊。采用不同的計算方法，得出的結果大不相同，可見在統(tǒng)計和核算工作中，基礎數(shù)據(jù)準確有多重要。

但不論如何，《報告》的積極意義應予以肯定，只是環(huán)境成本的基礎數(shù)據(jù)、核算方法和結果等還需各有關方面進一步地協(xié)調研究商討，以求得更準確的數(shù)據(jù)。

另外，水泥工業(yè)環(huán)境成本核算最好統(tǒng)一采用GDP作為比較基準，因為總收益中往往含有資本運作和金融杠桿的收益或虧損，這些都與水泥生產(chǎn)技術無關，不宜計入;所謂熟料和水泥收益又沒有統(tǒng)一明確的定義，故釆取慣用的GDP為宜。

第二篇：環(huán)境污染治理成本

環(huán)境污染治理成本5年增長75.4%

“隱身”已久的“綠色GDP”再次“上線”。

12月25日，環(huán)保部環(huán)境規(guī)劃院低調披露了2008年全國環(huán)境經(jīng)濟核算(也即俗稱的“綠色GDP”)的部分研究結果。

這是自2006年第一次公布2004年“綠色GDP”結果之后，第二次公布相關結果。根據(jù)《中國環(huán)境經(jīng)濟核算研究報告2008(公眾版)》，和2004年相比，2008年我國環(huán)境退化成本增長了74.8%，虛擬治理成本增長了75.4%。這意味著伴隨著經(jīng)濟的高速增長，中國在環(huán)境和生態(tài)方面所付出的代價日益增大。

從計算范圍上來看，《報告2008》完善了《中國綠色國民經(jīng)濟核算研究報告2004》的計算方法，后者為中國第一份也是目前唯一一份被公布的綠色GDP核算報告。

根據(jù)《報告2008》，2008年的生態(tài)環(huán)境退化成本達到12745.7億元，占當年GDP的3.9%。其中環(huán)境退化成本（指環(huán)境污染所帶來的各種損害，如對農產(chǎn)品產(chǎn)量、人體健康、生態(tài)服務功能等的損害）8947.5億元，生態(tài)破壞損失（指森林、濕地、草地和礦產(chǎn)開發(fā)）3798.2億元，分別占生態(tài)環(huán)境總損失的70.2%和29.8%。

就環(huán)境退化成本而言，《報告2008》顯示，2008年，利用污染損失法核算的環(huán)境退化成本為8947.5億元，比上年增加了1613.5億元，增長了22.0%，增幅略高于2007年?！斑@一增長速度，遠遠高于同期GDP9%的增長速度，這是對我們現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展模式不可持續(xù)的最好說明?！盬WF全球應對氣候變化主任楊富強對記者評論。

《報告2008》課題組專家指出，目前的核算結果還不能完整反映出環(huán)境污染和生態(tài)破壞損失，因為報告沒有將在核算方法上不夠成熟以及基礎數(shù)據(jù)不具備的環(huán)境污染損失和生態(tài)破壞損失若干項目計算在內。

即便如此，2008年的環(huán)境虛擬治理成本已經(jīng)高達5043.1億元，比2004年增長了75.4%。所謂虛擬治理成本，指目前排放到環(huán)境中的污染物按照現(xiàn)行的治理技術和水平全部治理所需要的支出。

在每年的GDP總量里，減去這部分虛擬治理成本，方能體現(xiàn)其對環(huán)境的部分欠賬。“2008年的GDP環(huán)境污染的扣減指數(shù)為1.5%。”環(huán)保專家對記者指出。

第三篇：利用外部資源降低企業(yè)成本總結

《利用外部資源降低企業(yè)成本》

成本管理是企業(yè)的永恒主題，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。###教授主講的《利用外部資源降低企業(yè)成本》深入淺出，理論與案例頗為豐富，使我耳目一新，茅塞頓開，獲益匪淺。以下是我結合本講題與我公司業(yè)務特點的一些個人感悟：

市場競爭激烈的今天，企業(yè)會通過加強成本控制和內部控制等各種方法，降低成本提高利潤，實現(xiàn)提高市場占有率的目的。而利用外部資源降低企業(yè)成本這一課題卻一直被國人所忽視。

國美則可謂不折手段地盡一切可能降低成本，尤其是著重于利用外部資源達到降低國美集團的總成本，聚沙成塔地轉為最大化利潤。低價采購、年底返利、與供應商合作推出專供機、進場費、控制質量成本、采購成本、銷售成本降低這些措施無一不體現(xiàn)了：國美上游價值鏈經(jīng)營能力的競爭優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展壯大的強大動力。壓縮上游成本減少了庫存、減少資金占有率，給國美帶來了利潤空間，再加上企業(yè)后期管理杜絕一切不必要的中間商，盡可能地接觸“最終客戶端”。不是一味以高價宰客獲取最大利潤，而是讓客戶以市場最低價購得產(chǎn)品，客戶得到的是“價廉物美”。無形中“回頭客”也似滾雪球一樣越來越大。誰控制了終端顧客，誰就能號令江湖，控制產(chǎn)品的整個價值鏈。國美至少做到了！

零售業(yè)、消費品行業(yè)不會受到宏觀調控的影響，最優(yōu)秀最能賺錢的企業(yè)也逐漸由制造業(yè)轉向作為供應鏈終端的零售業(yè)。從這個意義上來說，零售業(yè)與消費品業(yè)在今后一段時間，發(fā)展?jié)摿χ薮?，如何降低企業(yè)內外成本，最大化獲取利潤空間，必將決定著這些企業(yè)命運！

同樣我司作為一家主營農副產(chǎn)品、天然香辛料生產(chǎn)加工及銷售，既屬消費品業(yè)又屬零售業(yè)的貿易公司，占據(jù)天時地利。怎樣借鑒國美，怎樣利用外部資源降低成本呢？筆者現(xiàn)學現(xiàn)賣，策劃一二。

1．嚴控采購成本 ：第一.利用科學的決策分析法，合理決定經(jīng)濟訂貨量、批量，決定采購項目，采購時間;第二.推進集中采購制,建立整個公司統(tǒng)一采購平臺;第三.學國美,推進直供應制,逐步取消中間供應商,直接與上游農產(chǎn)品基地采購,與下游終端客戶接觸。必要時也可指定農產(chǎn)品基地種植“特供香料產(chǎn)品”。

2．嚴控質量成本：對上游供應商的挑選要百里挑

一、貨比三家，嚴格把關產(chǎn)品質量、揮刀砍到最低價。改善質量和降低成本是相容的。事實上改進質量，會帶動勞動成本的降低。

3． 嚴控銷售成本：銷售部門在擴大銷售成果，提高市場占有率的同時，要認真研究各國、各地方的稅收等政策，以大銷售、大服務、以規(guī)模經(jīng)營降低成本。

4．減少資金占用：選定的長期合作的定牌上游供應商，需有農產(chǎn)品免費暫存?zhèn)}庫、需交納一定金額的“質量保證金”、付款周期90天；對下游客戶，則要求預付一定貨物款項，可簽定長期指定香料或農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，可代加工，貼牌包裝等深加工銷售。對大限度降低我司資金占用。

總而言之，怎樣利用外部資源降低企業(yè)成本，是長期理論與實踐相結合的深奧課題，需要我們不斷地去探索實踐。

以上感悟，還請老師多多指正！

第四篇：利用外部性理論分析環(huán)境污染及其治理

利用外部性理論分析環(huán)境污染及其治理

環(huán)境作為一種公共物品，具有顯著的外部性。外部性是指一個經(jīng)濟主體的行為對另一個經(jīng)濟主體的福利所產(chǎn)生的影響并沒有通過市場價格反映出來。實現(xiàn)帕累托最優(yōu)要求私人邊際凈收益等于社會邊際凈收益，但外部性的存在意味著私人邊際凈收益與社會邊際凈收益存在差異，因而不能獲得最優(yōu)資源配置效率。

環(huán)境污染具有很強的負外部性，污染者所承擔的成本遠小于社會承擔的成本，僅受自身成本約束的污染者終將會使環(huán)境污染超過環(huán)境的耐受值。而環(huán)境保護則具有很強的正外部性，保護者所獲得的利益小于社會的收益，儀受自身利益激勵的保護者不會有足夠的動力去提供社會所需要的環(huán)境保護。無論是正外部性還是負外部性，都會影響到環(huán)境資源的優(yōu)化配置，從而使環(huán)境污染問題更加嚴重。

所以要解決中國的環(huán)境問題，就是要找到合適的機制，把環(huán)境的價值體現(xiàn)出來，加入到企業(yè)的生產(chǎn)成本中去，從而實現(xiàn)環(huán)境的外部性有效內部化。所謂環(huán)境外部不經(jīng)濟性內部化，就是使生產(chǎn)者或消費者產(chǎn)生的外部成本進入它們的生產(chǎn)和消費決策，由它們自己承擔或“內部消化”，即環(huán)境政策領域中普遍接受的“污染負擔”或“污染者付費”的方式。

環(huán)境污染外部不經(jīng)濟性內部化方法有以下兩種：

(一)命令控制方法。命令控制方法本質上是一種強制管理調整方法，主要通過政府的強制命令迫使污染者將污染的費用(成本)內部化來減少污染，例如設立環(huán)境標準以及推廣某一種低污染環(huán)境技術的應用。具體表現(xiàn)為污染者在排污前必須進行凈化處理，迫使污染者將原轉嫁給社會承擔的污染治理費用轉化為污染者自身的生產(chǎn)成本，從而消除污染物排放的外部不經(jīng)濟性。

(二)經(jīng)濟刺激方法經(jīng)濟刺激方法是指利用經(jīng)濟手段，間接作用于政策對象，把外部不經(jīng)濟的環(huán)境成本內部化，改變生產(chǎn)者和消費者原有的破壞環(huán)境的行為。經(jīng)濟刺激方法可分為兩大類：一類側重于通過政府干預來解決環(huán)境問題，可稱之為庇古手段，其具體手段有排污費和排污稅等。另一類側重于通過市場本身來解決環(huán)境問題，可稱之為科斯手段，也叫產(chǎn)權管理。其具體手段是明晰產(chǎn)權和建立可交易的排污許可證市場。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善，解決環(huán)境經(jīng)濟問題的路徑選擇也正經(jīng)歷著重大改革。新的排污收費制度也已經(jīng)頒布 ,排污權交易制度正在由試點向全面鋪開的階段過渡 ,環(huán)境稅的征收也將提上日程。針對我國目前的環(huán)境污染問題 ,三者可以相結合 ,相互促進，對不同的污染情況采取有效的對策 ,使我國的環(huán)境污染得到有效的治理。

第五篇：水泥行業(yè)煤電成本分析

水泥行業(yè)煤電成本分析

發(fā)改委發(fā)出通知，自7月1日起將全國銷售電價平均每千瓦時提高2.5分?

錢，幅度約4.7%。同時為防止煤、電價格輪番上漲，發(fā)改委決定自2008年6月20日起至2008年12月31日，對全國發(fā)電用煤實施臨時價格干預措施。在臨時價格干預期間，全國煤炭生產(chǎn)企業(yè)供發(fā)電用煤的出礦價，不得超過2008年6月19日實際結算價格。

以噸水泥電耗80-90千瓦時測算，此次電價上漲帶來成本增加每噸約為2.00-2.25元，約增加噸水泥成本1.08%-1.22%之間，再次增加水泥企業(yè)運行成本。噸熟料余熱發(fā)電40度，余熱發(fā)電比外購低約0.35元，應用余熱發(fā)電可使得噸水泥成本降低12.8元，此次電價格調整將使得配有余熱發(fā)電的企業(yè)可將獲得相對競爭優(yōu)勢。

電力成本約占水泥成本24%，煤炭成本約占43%，此次電價調整約增加水泥企業(yè)全年成本約0.54%－0.61%左右，影響不大。真正對水泥成本構成影響的是煤炭，煤炭價格漲幅和占比均比電力影響大。水泥企業(yè)用的是市場動力煤，而此次對全國發(fā)電用煤實施臨時價格干預措施并未指出對水泥用煤進行干預，預期煤炭仍有上升空間。

我們建立“水泥標準煤價格差”模型跟蹤水泥價格和煤炭價格變動對水泥毛利率影響。根據(jù)模型測算08年上半年毛利率壓力很大、對上半年業(yè)績過于樂觀并不現(xiàn)實。與上輪緊縮調控期間水泥價格下滑、煤炭價格上升雙向壓縮毛利率不同，本輪調控因淘汰落后產(chǎn)能使得供需關系仍處于相對緩和階段，預期下半年價格仍上升，毛利率波動更多體現(xiàn)為企業(yè)把成本向下游轉移的程度，本輪不會出現(xiàn)類似上輪毛利率巨幅下降的局面。

基于此，成本轉嫁能力應成為衡量區(qū)域和企業(yè)投資價值的核心邏輯。（1）從區(qū)域上08下半年相對看好河北省、華東區(qū)、廣東省、新疆和寧夏等地區(qū)；（2）公司仍持續(xù)推薦海螺水泥、冀東水泥、華新水泥、天山股份、賽馬實業(yè)、青松建化。海螺和冀東最為看好。