第一篇：1301實(shí)訓(xùn)任務(wù)2：模擬公司市場調(diào)研報(bào)告實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)任務(wù)2：模擬公司市場調(diào)研分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

任務(wù)內(nèi)容：設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃方案及調(diào)研問卷并展開實(shí)地調(diào)研，分析模擬公司產(chǎn)品購買者的購買行為及其影響因素(如購買者的年齡、職業(yè)、收入、所受教育、所處階層、生活方式、家庭生命周期、信念和態(tài)度等)和產(chǎn)品需求特點(diǎn)，形成調(diào)研報(bào)告，并制作PPT進(jìn)行課堂展示交流。

任務(wù)要求：

（1）制定調(diào)研方案并設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，第7周（10.22）前上交調(diào)研計(jì)劃方案及調(diào)研問卷紙質(zhì)稿，并在課內(nèi)進(jìn)行調(diào)研計(jì)劃方案及調(diào)研問卷的組間交流。

（2）各小組開展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，小組長要負(fù)責(zé)做好小組的分工和協(xié)調(diào)工作、記錄并保管好實(shí)地調(diào)研資料。為便于大家操作，問卷樣本數(shù)不少于60份即可。（3）第8周（10.29）各小組需提交調(diào)研計(jì)劃方案終稿、市場分析報(bào)告和有關(guān)原始資料記錄等資質(zhì)材料及電子文檔。報(bào)告中附錄部分最后要加一項(xiàng)小組成員具體分工。

（4）第9周（11.5）制作好PPT進(jìn)行課內(nèi)匯報(bào)交流。

實(shí)現(xiàn)步驟：

（1）根據(jù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目制定一個(gè)具有可操作性的市場調(diào)研計(jì)劃方案 調(diào)研方案主要涉及內(nèi)容: 調(diào)研主題

1、調(diào)查背景

2、調(diào)研目的

3、調(diào)研內(nèi)容（項(xiàng)目）

4、調(diào)研的對象和抽樣（范圍）

5、調(diào)研的方式和方法

6、調(diào)研資料的整理與分析方法

7、調(diào)研程序及進(jìn)度安排

8、調(diào)研費(fèi)用預(yù)算

9、制訂調(diào)查的組織計(jì)劃

10、附錄：調(diào)查問卷或提綱等

（2）設(shè)計(jì)一份市場調(diào)查問卷或訪談提綱

調(diào)查問卷主要內(nèi)容（其他部分可根據(jù)實(shí)際需要取舍）：

1、問卷標(biāo)題

2、說明信

3、問卷填寫指導(dǎo)語

4、問卷主體（問題、答案及編碼）

5、致謝語

（3）組織實(shí)施實(shí)地調(diào)研

（4）整理調(diào)研資料，撰寫調(diào)研分析報(bào)告 市場調(diào)研報(bào)告包含以下內(nèi)容：

一、封面

二、目錄

三、摘要

四、正文

1.引言 2.調(diào)研目的 3.調(diào)研方法

1)調(diào)查設(shè)計(jì)

2)資料收集的方法 3)抽樣方式 4.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 5.結(jié)論

6.營銷啟示及建議

五、附錄(市場調(diào)查計(jì)劃書/方案設(shè)計(jì)，原始調(diào)查問卷，數(shù)據(jù)列表及編碼明細(xì)表，小組成員具體分工，口頭匯報(bào)幻燈片)（5）制作PPT進(jìn)行課內(nèi)匯報(bào)交流

評分標(biāo)準(zhǔn)：（10分制）

1、報(bào)告主體內(nèi)容（5分）：主題突出、目標(biāo)明確；內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰；理論應(yīng)用正確；規(guī)劃合理、可行；創(chuàng)新（創(chuàng)意）水平、形式新穎。

2、口頭報(bào)告表現(xiàn)（2分）：對內(nèi)容的理解和熟悉程度；講解的邏輯性、條理性；口頭及文字表述清晰明了。聲音洪亮；激情昂揚(yáng)；身體語言與口頭語言的匹配與自然度，整體風(fēng)度、儀態(tài)是否大方得體。

3、口頭報(bào)告創(chuàng)意（1分）：PPT制作質(zhì)量；其他表現(xiàn)手段的運(yùn)用。

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況（1分）：本次作業(yè)整體工作量的大??；小組成員分工的合理性，成員配合程度。

5、回答問題的水平（1分）

備注：每個(gè)小組匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘左右，超過1分鐘扣0.5分。

主答辯小組（必須提問且至少兩個(gè)，圍繞知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用和調(diào)查設(shè)計(jì)合理性、有效性）和其他小組（隨機(jī)提問）與匯報(bào)小組互動(dòng)交流，時(shí)間控制在4分鐘左右。

封面必含內(nèi)容：

XXX市場調(diào)研報(bào)告

XX年X月X日

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

專業(yè)班級： 指導(dǎo)教師： 團(tuán)隊(duì)名稱：

團(tuán)隊(duì)成員：組長姓名（學(xué)號最后兩位）、組員姓名（學(xué)號最后兩位）

目 錄

摘要..................................................................................................................................引言..................................................................................................................................一、調(diào)研目的..................................................................................................................二、調(diào)研方法..................................................................................................................（一）調(diào)研設(shè)計(jì)...................................................（二）資料收集的方法..................................................（三）抽樣方式....................................................................................................................三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析...............................................................................................................四、結(jié)論..........................................................................................................................五、營銷啟示與建議......................................................................................................心得體會(huì)..........................................................................................................................附錄1...............................................................................................................................附錄2...............................................................................................................................附錄3................................................................................................................................................注：一定要列出二級標(biāo)題，且一級標(biāo)題頂格，小四號黑體；二級標(biāo)題縮進(jìn)2個(gè)漢字符，小四號宋體；標(biāo)題文字與頁碼之間用點(diǎn)線，頁碼居右對齊。內(nèi)容與標(biāo)注頁碼對應(yīng)。

摘要

摘要就是為那些沒有大量時(shí)間閱讀整個(gè)報(bào)告的使用者（特別是高層管理人員）或者由于閱讀者不具備太多的專業(yè)知識(shí)，只想盡快得到調(diào)查分析報(bào)告的主要結(jié)論，以及進(jìn)行怎樣的市場操作而準(zhǔn)備的。

? 報(bào)告摘要又稱經(jīng)理覽要，調(diào)查報(bào)告基本內(nèi)容的概括，是報(bào)告中的內(nèi)容提要。

? 書寫要求：內(nèi)容方面，要做到清楚、簡潔和高度概括；語言文字方面，應(yīng)該通俗、精練，盡量避免應(yīng)用生僻的字句或一些過于專業(yè)性、技術(shù)性的術(shù)語。

? 內(nèi)容：①簡要說明調(diào)查目的；②簡略介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題；③簡要介紹調(diào)查研究的方法；④著重簡要說明調(diào)查結(jié)論與建議。? 一般在最后完成

（調(diào)研標(biāo)題）（如XXX市場調(diào)研分析報(bào)告）

（正文）

注：一級標(biāo)題，三號黑體加粗，頂格；二級標(biāo)題，小三號黑體加粗，頂格；三級標(biāo)題，小四號黑體加粗，距左邊兩個(gè)漢字符。正文部分，宋體小四號，行間距固定值22磅。另：各標(biāo)題與正文前后間距0.5行或6磅。

引言

? 引言也稱“序言”，是書面報(bào)告正文的開始。

? 內(nèi)容主要是說明調(diào)研背景和對象，闡明問題的性質(zhì)，簡述調(diào)查目標(biāo)和具體調(diào)查問題，并據(jù)此對調(diào)研的必要性做簡要的解釋，并對報(bào)告的組織結(jié)構(gòu)也做概括。

? 其作用是向報(bào)告閱讀者提供進(jìn)行市場研究的背景資料及其相關(guān)信息，如企業(yè)背景、企業(yè)面臨的市場營銷問題、產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀、調(diào)查目的等，使閱讀者能夠大致了解進(jìn)行該項(xiàng)市場調(diào)查的原因和需要解決的問題，以及必要性和重要性。

正文主體是調(diào)查報(bào)告的核心部分。這部分包括整個(gè)市場調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。

在正文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的邏輯性。

調(diào)查報(bào)告正文的行文應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，不必追求華麗的詞藻，如果某些詞可能引起讀者的誤解，則應(yīng)當(dāng)盡量避免出現(xiàn)，而采用更接近人們?nèi)粘Ａ?xí)慣的用語。與其他公文文體不同調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)不厭其詳，對于所有調(diào)查中獲得的數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反映。

一、調(diào)研目的

二、調(diào)研方法

（一）調(diào)研設(shè)計(jì)

說明所開展的項(xiàng)目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測性調(diào)查 , 以及為什么適用于這一特定類型調(diào)查。

（二）資料收集的方法

所采集的是一手資料還是二手資料。結(jié)果的取得是通過調(diào)查、觀察、還是實(shí)驗(yàn)。所用調(diào)查問卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。

（三）抽樣方式

目標(biāo)總體是什么，抽樣框如何確定，是什么樣的樣本單位，它們?nèi)绾伪贿x取出來。

三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

本次調(diào)查共有XX人參加并且完成了問卷，回收率為XX%.有效問卷占XX%。我們主要針對XXXX，被調(diào)查的對象主要XXXX，針對XX問題的XX方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出相關(guān)結(jié)論或建議。

（一）（二）

（三）結(jié)論與建議是閱讀者最為關(guān)注的部分。應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果總結(jié)結(jié)論，并結(jié)合企業(yè)或客戶情況提出其所面臨的優(yōu)勢與困難，提出解決方法，即建議。

結(jié)論和建議的幾種表現(xiàn)形式：

（1）概括全文。經(jīng)過層層剖析后，綜合說明調(diào)查報(bào)告的主要觀點(diǎn)，深化文章的主題。

（2）形成結(jié)論。在對真實(shí)資料進(jìn)行深入細(xì)致的科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，得出報(bào)告結(jié)論。

（3）提出看法和建議。通過分析，形成對事物的看法，在此基礎(chǔ)上，提出建議或可行性方案。

結(jié)論和建議的語言要求：簡明扼要，使讀者明確題旨，加深認(rèn)識(shí)，可以參考本文中的信息對建議進(jìn)行判斷、評價(jià)，能夠啟發(fā)讀者思考和聯(lián)想。

四、結(jié)論

五、營銷啟示與建議 心得體會(huì)

附錄1 市場調(diào)查計(jì)劃書 附錄2 原始調(diào)查問卷

附錄3 數(shù)據(jù)列表及編碼明細(xì)表 附錄4 口頭匯報(bào)幻燈片 附錄5 小組成員具體分工

附件是與調(diào)查過程有關(guān)的各種資料的總和，這些內(nèi)容不便在正文中涉及，但在閱讀正文時(shí)或者檢驗(yàn)調(diào)查結(jié)果的有效性時(shí)，需要參考這些資料。附件中包括的主要內(nèi)容有：

（1）項(xiàng)目策劃書；

（2）抽樣方案，包括樣本點(diǎn)的分布和樣本量的分配情況等；（3）調(diào)查問卷；（4）主要質(zhì)量控制數(shù)據(jù)；

例如調(diào)查中的拒訪率、無回答率等等一些有經(jīng)驗(yàn)的市場研究人員可以根據(jù)這些內(nèi)容判斷結(jié)果的有效性。

如果在調(diào)查中使用了其他的二手資料在允許的情況下也應(yīng)當(dāng)向客戶提供，作為參照。對于具有保密價(jià)值的材料，調(diào)查公司應(yīng)當(dāng)提供多少，可以由雙方在合同簽訂時(shí)予以確認(rèn)，必要的時(shí)候客戶方應(yīng)當(dāng)為獲得這些材料付費(fèi)并且做出保密的承諾。

第二篇：市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告[模版]

市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

（一）實(shí)習(xí)單位簡介

上海曉莊教育信息咨詢有限公司是一家立足于上海，面向長三角，服務(wù)全國的綜合性公司。公司以人力資源咨詢、培訓(xùn)為特色，以 “全面運(yùn)用中西管理理念精華，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題”為宗旨，為客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、組織設(shè)計(jì)、營銷管理與策劃、企業(yè)文化等相關(guān)咨詢和培訓(xùn)。

（二）實(shí)習(xí)崗位簡介

電話營銷定義：通過使用電話，來實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織并且高效率的擴(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)來顧客等市場行為的手法。成功的電話營銷應(yīng)該使電話雙方都能體會(huì)到電話營銷的價(jià)值。與電話營銷相關(guān)的詞匯很多，直接銷售、數(shù)據(jù)庫銷售、一對一營銷、呼叫中心、客戶服務(wù)中心等等都是其涵蓋的內(nèi)容。這些技術(shù)側(cè)重方面各有不同，但目的都是一樣的，既充分利用當(dāng)今先進(jìn)的通信計(jì)算機(jī)技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)，增加收益。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

（一）熟悉環(huán)境

此次實(shí)習(xí)按學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)安排，在校內(nèi)企進(jìn)行實(shí)習(xí)。雖說只是電話營銷，但需要熟悉上海地區(qū)的地址，以便和顧客交流時(shí)簡介快捷，也讓顧客感覺到尊重、輕松舒心。熟悉工作環(huán)境、熟悉上海環(huán)境一定程度上掌握了主動(dòng)權(quán)，這樣很容易提高工作效率得到顧客的認(rèn)可。

(二)培訓(xùn)

為期三天培訓(xùn)，這個(gè)是工作之前必要的。不管是從事銷售工作還是其他工作，都必須清楚了解到自己公司的產(chǎn)品是什么？有什么作用？了解公司、產(chǎn)品詳細(xì)信息以及自己產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。電話營銷，是與顧客在電話里溝通、交流。要清楚知道如何交流、如何抓住顧客的心理、如何誘導(dǎo)顧客成功注冊。首先，最重要的是熟悉話術(shù)，上線之前奚主管對我們一個(gè)一個(gè)考察，直到滿意為止。

三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

（一）自身能力

通過這次電話營銷實(shí)習(xí)后，發(fā)現(xiàn)自己存在的很多不足之處，而這些不足之處是實(shí)習(xí)之前我沒有發(fā)現(xiàn)到的，自身的整體能力不足，比如說溝通能力、一些銷售技巧、與同事領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧，因?yàn)楣揪褪枪?，不是學(xué)校，在學(xué)校里，同學(xué)與同學(xué)之間，同學(xué)與老師之間都是很好相處的，但是在公司就不一樣了，必須懂得相處技巧。做事情、做人都要把目光放遠(yuǎn)一些。

（二)專業(yè)技術(shù)

在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，都還是一些基礎(chǔ)知識(shí)，要使這些知識(shí)用于工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還要不斷提升自己，繼續(xù)學(xué)習(xí)。還有學(xué)校里面的知識(shí)不一定在公司都用的上，因此，需要我們多去留意社會(huì)上的需求。因?yàn)閷W(xué)校東西與社會(huì)上的有個(gè)時(shí)間差在里面，學(xué)校學(xué)的東西也不是針對某個(gè)公司開設(shè)的一門課程，要根據(jù)自身、公司實(shí)際情況提升。

（三）心理調(diào)整

當(dāng)今社會(huì)就業(yè)問題仍然很嚴(yán)峻，社會(huì)上高文憑人屢屢皆是。因此要積極調(diào)整自己的心態(tài)，不斷提升自己，不要感覺技不如人，也要樹立正確的就業(yè)觀，先擇業(yè)在就業(yè)，不要高不成低不就的。

第三篇：市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告

市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

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通過這次市場調(diào)研實(shí)訓(xùn)，我收獲了很多，一方面學(xué)習(xí)到了許多以前沒學(xué)過的專業(yè)知識(shí)與知識(shí)的應(yīng)用，另一方面還提高了自己動(dòng)手做項(xiàng)目的能力。本次實(shí)訓(xùn)，是對我能力的進(jìn)一步鍛煉，也是一種考驗(yàn)。從中獲得的諸多收獲，也是很可貴的，是非常有意義的。

本次市場調(diào)研實(shí)習(xí)，我們在初期對所要調(diào)查的課題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，明確了調(diào)查的目的，然后根據(jù)調(diào)查目的設(shè)計(jì)出具體的調(diào)查問卷，并交由余老師審核，我們開始打印問卷，并分小組深入走訪常熟方塔街調(diào)查問卷并進(jìn)行收集，之后使用SPSS進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析的工作，并由組長完成最終的調(diào)查報(bào)告。

市場調(diào)查的目的是為決策者提供決策依據(jù)。利用市場調(diào)查的部門可以是企業(yè)、公司、團(tuán)體以及任何一切企事業(yè)單位的管理決策層或個(gè)人。市場調(diào)查的目的可能是為了制定長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略性規(guī)劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供依據(jù)。調(diào)查可以是學(xué)術(shù)性的，也可以是實(shí)用性的。

在這次實(shí)訓(xùn)中還鍛煉了我其他方面的能力，提高了我的綜合素質(zhì)。首先，它鍛煉了我做調(diào)查問卷的能力，提高了獨(dú)立思考問題、自己動(dòng)手操作的能力，在編寫調(diào)查問卷的過程中，運(yùn)用了好多市場調(diào)研課學(xué)的知識(shí)。其次，實(shí)訓(xùn)中也使我更加有團(tuán)隊(duì)精神，我們小組每個(gè)人都有自己分配到的任務(wù)。

每個(gè)人都是全心全意的去努力，去付出，去爭取。第一個(gè)星期，我們進(jìn)行了市場調(diào)研問卷的編寫經(jīng)過大家一起努力，一起奮斗。第二個(gè)星期，我們把設(shè)計(jì)好的問卷交給余老師進(jìn)行審核。第三個(gè)星期，我們進(jìn)行市場調(diào)研問卷的發(fā)放，并進(jìn)行問卷的整理和分析。

在調(diào)查中我了解到在一個(gè)企業(yè)和一個(gè)行業(yè)的初始，一定要做市場調(diào)查，只有這樣才能了解目標(biāo)顧客或目標(biāo)市場的消費(fèi)能力和需求量，才能了解行業(yè)的發(fā)展的潛力。這樣會(huì)使一個(gè)企業(yè)少走好多彎路，是企業(yè)更好的與行業(yè)正式軌道相接。

在實(shí)訓(xùn)過程中，老師對我們親切認(rèn)真負(fù)責(zé)，很有耐心的解決我們遇到的難題。從她身上我看到了認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心的工作態(tài)度，以及對教育工作的極大熱誠。同時(shí)她也給了我們一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)，都是學(xué)校

里的一些老師很少提到的。這些可貴的教學(xué)精神，就是我們的榜樣，是十分值得我們大家去學(xué)習(xí)的。

可以說這次實(shí)訓(xùn)不僅使我學(xué)到了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)。也幫助我縮小了實(shí)踐和理論的差距，使我對系統(tǒng)編程有了進(jìn)一步了解。這次實(shí)訓(xùn)將會(huì)有利于我更好的適應(yīng)以后的市場營銷方面的工作。我會(huì)把握和珍惜實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，在未來的工作中我會(huì)把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中，為實(shí)現(xiàn)理想而努力。同時(shí)，也要感謝為這次實(shí)訓(xùn)默默付出的老師，是她辛苦的汗水使這次實(shí)訓(xùn)得以完美結(jié)束。

第四篇：模擬實(shí)訓(xùn)任務(wù)9

項(xiàng)目任務(wù)9訂單管理

登錄淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

任務(wù)內(nèi)容：

1、建立2-3份訂單；

2、修改訂單內(nèi)容：1）地址2）支付方式3）索要發(fā)票

3、刪除一份訂單

任務(wù)要求：

1、建立2-3份訂單（截圖）；

2、修改訂單內(nèi)容：1）地址（截圖）2）支付方式（截圖）3）索要發(fā)票（截圖）

3、刪除一份訂單（截圖）

4、小組為單提交作業(yè)

第五篇：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)要求

一、特種車輛和綜合技能實(shí)訓(xùn)的要求是同學(xué)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就以下幾個(gè)方面的課題選擇兩個(gè)合適的題目進(jìn)行綜合的論述。

1.港口起重機(jī)械設(shè)計(jì)

2.港口起重機(jī)械的修理

3.港口裝卸工藝

4.港口電氣設(shè)備

5.港口生產(chǎn)管理

二、參考題目

1．X X X（深圳、廣州或天津等）港口集裝箱運(yùn)輸發(fā)展研究

2．X X X（礦石、煤炭或集裝箱等）碼頭裝卸工藝節(jié)能方案分析與對策

3．如何選用港口集裝箱裝卸搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備

4．淺析港口起重機(jī)電氣控制系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

5．輕型（或重型）港口起重機(jī)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)分析

6．X X X港口起重機(jī)狀態(tài)分析

7．當(dāng)前散貨（或件雜貨、集裝箱）港口起重機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的探討

三、要求

1、要符合論文的格式，要包含：題目、中英文摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容；

2、正文內(nèi)容不少于3000字；

3、不能全盤照抄、照搬別人的作品；

4、班上個(gè)人的論文不能雷同，如有雷同，視為兩人同時(shí)放棄本課程的成績。