第一篇：宏陽鹿茸酒招聘計(jì)劃書

宏陽酒業(yè)有限公司全職招聘信息

職位名 人數(shù) 學(xué)歷要求

工作年限

薪資水平辦公室主任 1 ?？埔陨?5 2000~3500 辦公室文員 2 專科以上 1 1200~2500 綜合內(nèi)勤 2 ?？埔陨?—— 1200~2500 銷售經(jīng)理/主管 5 高中以上 3 面議 總監(jiān)助理 1 本科以上 3 3000~8000 總經(jīng)理助理 6 本科以上 3 1800~3000 VIP大客戶經(jīng)理 3 本科以上 3 3000~8000 網(wǎng)絡(luò)營銷 5 ?？埔陨?2 1200~3800 業(yè)務(wù)員 30 —— —— 1200~3800 市場監(jiān)管/調(diào)查 2 本科以上

1800~3000 銷售經(jīng)理/主管 職位描述

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

7、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

任職資格：

1、學(xué)歷不限，有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，酒店與銷售行業(yè)優(yōu)先；

2、年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀；

工作地點(diǎn) 更新時(shí)間 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 淮北 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 淮北 2012/01/04 —— 2012/01/04 ——

2012/01/04

4、具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

5、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

網(wǎng)絡(luò)營銷 職位描述

崗位職責(zé)：

1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷售、推廣及招商；

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)的操作管理和產(chǎn)品信息的發(fā)布；

3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競爭產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息；

4、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展；

5、按時(shí)完成工作計(jì)劃和銷售任務(wù)。

任職資格：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)；

2、有網(wǎng)絡(luò)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，具有網(wǎng)絡(luò)銷售渠道者優(yōu)先；

3、精通各種網(wǎng)絡(luò)銷售技巧，有網(wǎng)上開店等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各大門戶網(wǎng)站及各網(wǎng)購網(wǎng)站

4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件；

5、有較強(qiáng)的溝通能力。

宏陽鹿茸酒業(yè)有限公司歡迎您，期待您的加入！

總部統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)工資計(jì)劃

宏陽酒業(yè)為了展示全國銷售人才的風(fēng)采，制定了以下薪資待遇體系：

試用期一個(gè)月，底薪1200無責(zé)任保底加5%業(yè)務(wù)提成，有銷售網(wǎng)絡(luò)的直接提到業(yè)務(wù)骨干無責(zé)任底薪1800加5%業(yè)務(wù)提成；

三月考核計(jì)劃，每三個(gè)月考核進(jìn)級(jí)加分，考核合格后成為業(yè)務(wù)骨干級(jí)別，按級(jí)別發(fā)放管理提成，然后按照國家招工法執(zhí)行，每月加分進(jìn)級(jí)；

每半年晉級(jí)考核計(jì)劃，通過考核成為銷售市級(jí)經(jīng)理，2800無責(zé)任底薪保底加全市銷量管理提成3%提成，個(gè)人銷售的為5%業(yè)務(wù)提成，每月最低賺到10萬至30萬，完成銷售額30萬另加1000作為獎(jiǎng)金；

再經(jīng)過一年考核合格，進(jìn)級(jí)就是銷售省級(jí)經(jīng)理，無責(zé)任底薪3800加全省總銷量3%的管理提成，每月銷售量定額200萬~600萬，完成銷售額200萬另加1000作為獎(jiǎng)金；如果有能力可以提交演講申請(qǐng)書，市場策劃書，有級(jí)別上交董事會(huì)，申請(qǐng)去沒有開發(fā)的省作為省級(jí)總經(jīng)理。

以上全體員工有半年團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)（只有開發(fā)進(jìn)入一個(gè)新市場的初始團(tuán)隊(duì)成員才有資格領(lǐng)?。?，總公司下放的全年薪獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工大客戶年終獎(jiǎng)，出差補(bǔ)助實(shí)報(bào)實(shí)銷。面向全國招各級(jí)別銷售人員。有網(wǎng)絡(luò)的銷售人員工資可以面談，業(yè)務(wù)員考核項(xiàng)目由行政主管，干部級(jí)別考核由行政總監(jiān)主管，省級(jí)經(jīng)理考核由銷售總監(jiān)考核。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)獎(jiǎng)由銷售總監(jiān)考核，年終獎(jiǎng)金由董事長考核。本公司產(chǎn)品營銷計(jì)劃獨(dú)特，價(jià)格合理，營銷政策適合市場所定高中低檔系列產(chǎn)品。本公司招賢納士，望銷售人才參與，共圖大業(yè)。承諾大于命，誠信大于天。

第二篇：陽國宏總結(jié)

2006年1—12月

工作總結(jié)

哈爾濱城林科技有限公司

采購部 陽國宏 2006年12月22日

2006年即將走過，下面是我對(duì)這一年來個(gè)人及部門的工作情況所做的一些總結(jié)：

一、2006年是生產(chǎn)任務(wù)繁重的一年，原有的采購管理方式不能夠與面臨的煩瑣的實(shí)際工作很好的融合，而我在工作中沒有早期預(yù)見這一事情的發(fā)生而采取有效的應(yīng)對(duì)措施，使得這一年尤其是下半年部門及個(gè)人一直處于一種疲于奔忙的工作狀態(tài)，公司橫向部門在工作中給予很多支持和幫助一些工作上的問題才沒有明顯暴露出來，但其隱患依然存在著，2007年的首要工作就是加大采購部管理力度制定并實(shí)施新的有效的采購管理模式，改變這一年來因管理滯后而造成的低效率工作的狀況。

1.部門內(nèi)部實(shí)施定置管理，編寫定置管理制度及定置管理圖 ①各類辦公工具、文具定置擺放

②紙張、書籍類文件重新細(xì)致分類定置擺放 ③電子版文件計(jì)算機(jī)定置存檔

以上工作在2007年2月底前完成后，可以提高工作效率，并實(shí)現(xiàn)采購人員既能分工明確又能兼容兼顧。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的力度 ①與供方往來帳目一日一清

②單一項(xiàng)目的采購情況及資金使用情況一日一清

以上工作可以使采購工作出現(xiàn)紕漏的幾率降低并可掌控協(xié)調(diào)供需關(guān)系。

3.每周工作例會(huì)，在每周五下午討論本周工作中出現(xiàn)的問題以及下周的工作要點(diǎn)。

二、降低成本

在鋼鐵、化工等原材料價(jià)格普遍上漲，公司產(chǎn)品成本居高不下，導(dǎo)致公司銷售工作壓力增大，如何使公司主導(dǎo)產(chǎn)品在保證質(zhì)量不縮水的前提下又能夠降低一些材料的成本，保持足夠的市場競爭力。也成為了2007年采購部的工作重點(diǎn)之一，為此制定以下實(shí)施方案：

1.對(duì)原有供方進(jìn)行全面重新評(píng)定，刪減5—10家供貨能力不足或有信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商，并篩選補(bǔ)充新的合格供應(yīng)商，以降低我公司采購部供貨風(fēng)險(xiǎn)。

2.經(jīng)嚴(yán)格篩選評(píng)定后增加供方數(shù)量，使其間價(jià)格、質(zhì)量相互競爭。

3.擴(kuò)大采購地域范圍由本市拓展至外埠。在與加工能力較強(qiáng)的地區(qū)（如江浙一帶）的供方接觸洽談過程中可以吸納學(xué)習(xí)新的技術(shù)、思維方式。2007年采購部繪有計(jì)劃的安排外地考察公出，如鞍山、天津等鋼鐵生產(chǎn)基地。

4.擴(kuò)大材料類型采購范圍，接觸新材料。今年下半年所做的非金屬膨脹節(jié)進(jìn)行自行設(shè)計(jì)，自行生產(chǎn)加工，這樣的工作降低了成本并成為新的利潤增長點(diǎn)，更大的收獲是提高了我公司的生產(chǎn)加工能力。

5.原有材料有限替代工作。我公司一直使用鞍鋼、本鋼生產(chǎn)的冷軋薄板，板面平整光潔，價(jià)格也偏高，但使用到我公司生產(chǎn)的隔音門的隔板部分，那么其表面平整的優(yōu)勢就不是很明顯了。目前已找尋到“遼寧興哲”、“唐山恒通”等廠家所生產(chǎn)的鋼板基本能夠滿足我公司產(chǎn)品要求，且價(jià)格較低，并購回實(shí)驗(yàn)用板，待各部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。

三、個(gè)人方面的一些總結(jié) 1.需加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高

今年發(fā)生過幾次采購失誤①630項(xiàng)目：在未進(jìn)行折彎實(shí)驗(yàn)的情況下大量購買熱軋鋼板代替冷軋鋼板并進(jìn)行了沖孔加工，后發(fā)現(xiàn)沖孔后的鋼板折彎斷裂；②606項(xiàng)目：消音器面板使用的不銹鋼板沖孔拉伸后出現(xiàn)裂痕；③在采購中曾經(jīng)把16#槽鋼與16a #槽鋼混淆。以上幾個(gè)事例說明采購基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力低下對(duì)鋼鐵類材料不能很好的加深學(xué)習(xí)以致對(duì)所購材料的特性認(rèn)識(shí)不夠才發(fā)生了問題。

2.工作態(tài)度需嚴(yán)謹(jǐn)

今年采購的鋼鐵型材多次出現(xiàn)表面有銹蝕現(xiàn)象，并不以為然牽強(qiáng)解釋蒙混過關(guān)，這樣的工作態(tài)度給生產(chǎn)及質(zhì)保的工作帶來不便。其實(shí)這也是因?yàn)椴少彶抗芾砘靵y沒有更多的采購時(shí)間進(jìn)行多家選擇造成的，2007年在加強(qiáng)管理工作后這樣的問題會(huì)自然解決。

3.人格品德的修養(yǎng)

心浮氣躁，沒能給公司的新員工及下屬起到老員工的榜樣作用，有時(shí)說話刻薄，沒能給與工作上的鼓勵(lì)還打擊了其自信心。想起以前曾經(jīng)自己在工作中每當(dāng)有不懂的問題或工作失誤時(shí)，老領(lǐng)導(dǎo)總能不厭其煩的解答和語重心長的教誨，心中很是慚愧。

以上使我對(duì)2006年工作及個(gè)人的一些總結(jié)，還很不全面，還有不周全的地方。在2007年我會(huì)積極努力工作帶領(lǐng)采購部跨上一個(gè)新的臺(tái)階，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工對(duì)我及我部門的工作指導(dǎo)監(jiān)督，謝謝大家！

哈爾濱成林科技有限公司

采購部 陽國宏

2006年12月22日

第三篇：宏陽小學(xué)校風(fēng)建設(shè)總結(jié)

宏陽小學(xué)校風(fēng)建設(shè)總結(jié)

（2011—2012學(xué)）

本學(xué)年，我校積極開展了?抓學(xué)生養(yǎng)成，促校風(fēng)建設(shè)?特色教育活動(dòng)。活動(dòng)以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依托，以?一旗?、?三文明?評(píng)比等為載體，強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，從而推進(jìn)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，努力構(gòu)建更加有利于學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的良好育人氛圍?；顒?dòng)開展一學(xué)期來，取得了明顯成效，學(xué)校的學(xué)風(fēng)濃厚，學(xué)生文明守紀(jì)，校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我校開展此項(xiàng)活動(dòng)的一些做法簡介如下：

一、明確目標(biāo)、成立機(jī)構(gòu)。

學(xué)年初我們制訂了《宏陽小學(xué)‘抓學(xué)生養(yǎng)成，促校風(fēng)建設(shè)’特色教育實(shí)施方案》，在方案中明確提出階段目標(biāo)同時(shí)成立了以姚育強(qiáng)校長為組長，德育處主任為副組長，教導(dǎo)處主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員為成員的養(yǎng)成教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、統(tǒng)一思想、建立制度。

1、在下發(fā)實(shí)施方案時(shí)，學(xué)校先召開全體教師會(huì)，讓教師明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。

2、由德育處分別作了《小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育》和《小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育》兩個(gè)專題講座，讓學(xué)生明白為什么要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，怎么養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3、根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定實(shí)施了《宏陽小學(xué)學(xué)生養(yǎng)成教育制度》下發(fā)各班，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、禮儀、守紀(jì)等方面進(jìn)行規(guī)范和教育。

三、營造良好的教育氛圍。

學(xué)校充分利用版報(bào)、學(xué)習(xí)園地、校園廣播等宣傳陣地，加大對(duì)養(yǎng)成教育的宣傳作用，規(guī)定每班每月出一期主題專刊，廣播站定時(shí)播送宣傳稿件；同時(shí)大力籌措資金，加大校園環(huán)境改造的力度，充分發(fā)揮環(huán)境的隱形教育作用。?讓每一面墻都說話，讓每一寸土都育人?。學(xué)?？朔N種困難，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，改造了校園環(huán)境，在走廊上、教室里懸掛警言名句，在樓道口張貼瓷板對(duì)聯(lián)，在教學(xué)樓的欄桿外安裝校風(fēng)建設(shè)牌等進(jìn)行警示、宣傳；無時(shí)無刻不讓學(xué)生感受到環(huán)境文明，從而奮發(fā)向上，自覺守紀(jì)。

四、開展?流動(dòng)紅旗?評(píng)選，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

為了促進(jìn)各班之間的互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，使每個(gè)班級(jí)具有積極向上的班風(fēng)，使每位同學(xué)具備良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，成為文明守紀(jì)的合格小學(xué)生，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)開展?流動(dòng)紅旗?的評(píng)選活動(dòng)。由少先隊(duì)輔導(dǎo)員制訂流動(dòng)紅旗評(píng)選方案，并組織少先隊(duì)干部每天對(duì)各班的紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀、學(xué)習(xí)風(fēng)氣等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，每周扣分最少的三個(gè)班級(jí)獲得本周的?流動(dòng)紅旗?。這樣既增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感、向心力；又可以內(nèi)化、提升學(xué)生的思想品德，使學(xué)生能自覺地從身邊的小事做起，積極為班級(jí)增光添彩。

五、開展三個(gè)?文明?評(píng)比，為實(shí)施養(yǎng)成教育工作的注入助推劑。

為進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)班級(jí)管理，樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成，德育處在全校開展了 ?文明?評(píng)選活動(dòng)（即：?文明學(xué)生?、?文明班級(jí)?評(píng)選活動(dòng)）。每個(gè)班在每星期班會(huì)課時(shí)，由本班班干部和班主任根據(jù)?文明學(xué)生?評(píng)選要求評(píng)選出兩名文明學(xué)生；每周由行政值周和值周教師根據(jù)?文明班級(jí)?評(píng)選要求，對(duì)本周的各班進(jìn)行評(píng)比打分，評(píng)選出一個(gè)?文明班級(jí)?和一個(gè)?文明中隊(duì)?。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，評(píng)選出全校的文明學(xué)生、文明班級(jí)和文明中隊(duì)。通過?文明?評(píng)選活動(dòng)，在學(xué)生中樹立學(xué)習(xí)的榜樣，充分發(fā)揮榜樣的模范作用。

六、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。

（1）為了強(qiáng)化學(xué)生的思想品德教育，堅(jiān)持每周一的升旗儀式，選擇好國旗下的講話內(nèi)容，做到時(shí)效性、文學(xué)性、政治性并重，起到對(duì)學(xué)生的思想品德的教育作用。

（2）組織開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

（3）組織開展重大節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)。我們利用學(xué)雷鋒月、植樹節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日，組織開展慶?；顒?dòng)，以此來培養(yǎng)學(xué)生的道德情感。（4）組織學(xué)生參加社會(huì)公益勞動(dòng)。每學(xué)期都組織學(xué)生清掃公路和大街，去敬老院為孤寡老人打掃衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)、關(guān)愛他人的道德品質(zhì)。

（5）開展法制教育，采取形式多樣的教育形式，加大宣傳力度。例如：發(fā)揮法制副校長的作用，邀請(qǐng)干警進(jìn)行知識(shí)講座，從而使學(xué)生了解有關(guān)法律的知識(shí)，做到知法、守法，做合格的小公民。

七、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

班主任隊(duì)伍是保障我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的主力軍。我們從以下幾方面做好工作：

（1）選好班主任隊(duì)伍。

我們選擇年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任班主任工作，為我們此項(xiàng)活動(dòng)的開展打下良好基礎(chǔ)。

（2）建立班主任學(xué)習(xí)制度。

我們要求班主任必須樹立?終身學(xué)習(xí)?的觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。摘錄班主任學(xué)習(xí)筆記和建立班主任工作日志，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使自己的工作方法能適用時(shí)代和現(xiàn)實(shí)社會(huì)，并逐漸使這種學(xué)習(xí)變成工作需要的自覺行為。

（3）加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和交流。

①為了使班主任之間能相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，每學(xué)期不定期的組織班主任座談會(huì)，由德育處牽頭，確定主題，總結(jié)交流班級(jí)出現(xiàn)的有代表性的問題和管理方法。②加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的校本培訓(xùn)，教導(dǎo)處從有關(guān)報(bào)刊雜志和江西教育資源網(wǎng)等專業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上摘選班級(jí)管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，組織班主任集體學(xué)習(xí)，不斷提高班主任工作水平。

（4）、加大對(duì)班主任的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。

學(xué)校制定了《宏陽小學(xué)班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，把學(xué)生養(yǎng)成教育情況納入方案，作為對(duì)班主任工作考核的重要內(nèi)容。對(duì)優(yōu)秀班主任實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并且在考核中給予優(yōu)惠加分，同時(shí)優(yōu)先推薦到上級(jí)參加培訓(xùn)和表彰。

我校實(shí)施開展?抓學(xué)生養(yǎng)成，促校風(fēng)建設(shè)?教育活動(dòng)一年來，取得明顯效果。學(xué)生文明素養(yǎng)不斷提升，學(xué)生行為守紀(jì)，校園學(xué)風(fēng)濃厚，環(huán)境整潔，受到了廣大家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)為良好校風(fēng)的形成打下了好的基礎(chǔ)。今后，我校將按照我們的既定目標(biāo)繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，為學(xué)生、學(xué)校的明天奠基。

宏陽小學(xué) 2012年8月

宏陽小學(xué)校風(fēng)建設(shè)總結(jié)

（2011—2012學(xué)第一學(xué)期）

一個(gè)好的環(huán)境會(huì)帶給大家舒適的生活，一個(gè)良好的校園風(fēng)氣更會(huì)帶給同學(xué)們動(dòng)力和良好的成長環(huán)境。

校風(fēng)，顧名思義是一個(gè)學(xué)校的校園風(fēng)氣，它的好壞直接影響到在校的每一位學(xué)生，大學(xué)的校園生活則是每個(gè)同學(xué)人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)、生活、成長；在這里學(xué)習(xí)做人的道理；在這里積累社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)自主。社會(huì)在不斷進(jìn)步，嚴(yán)峻的就業(yè)壓力迫使我們要擁有過硬的專業(yè)知識(shí)，只有良好的校園風(fēng)氣才能有助于我們進(jìn)一步掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的重要保障。

為了能夠幫助在校的每一位學(xué)生，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想，從容的面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，更為了凈化我們的校園，美化我們的生活，把學(xué)校提升到一個(gè)新的平臺(tái)，從9月份開始，學(xué)校掀起了校風(fēng)建設(shè)的新高潮。在此期間，我們學(xué)生會(huì)專門成立了校風(fēng)糾察隊(duì)，進(jìn)行一日常規(guī)的檢查，加大大學(xué)生行為規(guī)范的管理力度，加強(qiáng)對(duì)各種違紀(jì)情況的管理。

校風(fēng)糾察隊(duì)的成立，使我們可以在全校范圍內(nèi)對(duì)一些不良風(fēng)氣和現(xiàn)象進(jìn)行徹底的整治，以嶄新的面貌迎接上級(jí)教育主管部門的檢查。校風(fēng)糾察隊(duì)由各班思想品德好、工作負(fù)責(zé)的學(xué)生組成，分5個(gè)小組。每天由一個(gè)小組負(fù)責(zé)，檢查同學(xué)們上課遲到曠課情況；制止講粗口等不文明現(xiàn)象；督查公眾場合男女學(xué)生交往過密行為，清理桌椅墻壁的亂涂亂畫。在工作過程中，糾察隊(duì)的成員能夠以身作則，本著對(duì)自己、對(duì)大家負(fù)責(zé)的宗旨，倡導(dǎo)?愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)?的大學(xué)生基本道德規(guī)范，為學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的氛圍，為校風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

俗話說：?一天之際在于晨?。早鍛煉不僅可以使每位學(xué)生養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，還可以鍛煉學(xué)生的體魄。班干部在組織全校同學(xué)晨煉的過程中，工作認(rèn)認(rèn)真真兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。每天統(tǒng)計(jì)各班出勤人數(shù)，檢查晨練的質(zhì)量。經(jīng)過一番努力，我們看到的是天天提高的出勤率，不斷減少早退現(xiàn)象。

中午自習(xí)檢查，也是值日學(xué)生在校風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)工作。通過值日學(xué)生的督促、檢查，每個(gè)班的出勤率也有所提高，并且每天中午自習(xí)的紀(jì)律也非常好，看到的再也不是嘈雜的?街市?場面，而是埋頭苦讀，互相學(xué)習(xí)、討論的氛圍。

回顧以往，校園內(nèi)的一些不良風(fēng)氣已被徹底整治。同學(xué)上課遲到、曠課的幾率明顯下降，桌椅的亂涂亂畫，草坪被隨意踐踏的現(xiàn)象也很少出現(xiàn)。這說明，廣大同學(xué)的自律能力加強(qiáng)了，道德素質(zhì)也提高了。最重要的是這樣一個(gè)好的校園風(fēng)氣為我們以后學(xué)習(xí)、生活以及將來踏入社會(huì)都提供了極大的幫助。

在此我們倡議，在校風(fēng)建設(shè)中，全校的每位同學(xué)都要為學(xué)校增添一份力量。同時(shí)，我們學(xué)校也決心在下一階段的校風(fēng)建設(shè)中，通過全體師生的配合，把好的變?yōu)楦茫?shí)現(xiàn)迎評(píng)達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

宏陽小學(xué) 2012年1月

元洞小學(xué)校風(fēng)建設(shè)總結(jié)

（2010年——2011學(xué)第一學(xué)期）

校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)是學(xué)校辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求，體現(xiàn)學(xué)校的個(gè)性魅力、校園精神及辦學(xué)特色。近年來，我校堅(jiān)持以傳承民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)民族精神為校園文化建設(shè)主題，彰顯特色文化、積淀人文底蘊(yùn)、鍛造?學(xué)校精神?，教書育人、為人師表、勤奮好學(xué)、積極向上、文明禮貌的優(yōu)良校風(fēng)正逐步形成，實(shí)現(xiàn)文化育人，打造和諧校園。

一、積淀人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)文化育人

多年來，我校堅(jiān)持以?人文精神為基礎(chǔ)，科學(xué)精神為指導(dǎo)?，建構(gòu)了五大系列文化主題：

（1）是以?學(xué)生發(fā)展為本，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育?為主題?辦學(xué)宗旨系列?，主要分布在校園宣傳欄和教學(xué)樓、辦公樓的醒目之處的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，?相信每一個(gè)孩子都能成功?的辦學(xué)思想，讓師生時(shí)時(shí)處處受到辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)的熏陶，從而激勵(lì)、鞭策全體師生永不懈怠、開拓進(jìn)取，追求卓越。

(2)是以?秉承傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)民族精神?為主題的?書畫特色系列?，主要分布在藝術(shù)樓、教學(xué)樓。學(xué)校注重人文養(yǎng)德，?書畫見長，和諧發(fā)展?八個(gè)金銅大字，藝術(shù)大師齊白石和書法泰斗王羲之的雕像、校雕?藝海遨翔?鮮明地突出學(xué)校的辦學(xué)特色；藝術(shù)樓各層樓的文化長廊：?活動(dòng)剪影?展示了師生開展各項(xiàng)活動(dòng)情景；?園丁薈萃?聚集了教師的美術(shù)、書法、攝影作品；?名家名作?讓學(xué)生與藝術(shù)家?零距離接觸?；?丹青溢彩?和?妙筆生輝?不斷更新學(xué)生的優(yōu)秀書畫作品，讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂；?鶯歌燕舞?、?民族瑰寶??奧運(yùn)之光?等讓學(xué)生了解民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。無論學(xué)生身處校園何方，觸目所及的都是藝術(shù)，受到美的熏陶。

(3)是以?播種良好習(xí)慣，收獲健康人生?為主題的?養(yǎng)成教育系列?，主要分布在教學(xué)樓的廊道、宣傳欄等，主要是《鹽步中心小學(xué)日常行為規(guī)范》、生活常識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣等，還有學(xué)生自創(chuàng)的溫馨提示語，如?少扔一點(diǎn)，多撿一點(diǎn)，干凈一點(diǎn)，高興一點(diǎn)。??誠實(shí)永遠(yuǎn)時(shí)尚。??浪費(fèi)紙張等于破壞森林。??心連心，手牽手，愛心隨著一生走。?……由于是出自學(xué)生，所以易于學(xué)生理解和接受，從而自覺養(yǎng)成言行規(guī)范、文明自律、遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

(4)是以?普及科學(xué)知識(shí)，關(guān)注科技發(fā)展?為主題的?科技教育系列?，分布于藝術(shù)樓及電教樓。內(nèi)容主要有引人入勝的?小發(fā)明??小制作??電子世界?；電腦制作畫、科幻畫等，激勵(lì)著學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、勇于探索科學(xué)。

(5)是以?營造良好氛圍，展現(xiàn)個(gè)性特長?為主題的?成功教育系列?，從年初，我們重視班級(jí)文化建設(shè)，引導(dǎo)師生以書畫為載體，設(shè)計(jì)富有個(gè)性的班級(jí)文化。由師生共同設(shè)計(jì)的班牌各放異彩，班訓(xùn)各具特色：一年級(jí)的?努力走好每一步，快樂渡過每一天?，三年級(jí)的?如蜂采蜜，每天收獲多一點(diǎn)?，五年級(jí)的?自強(qiáng)不息，厚德載物?等，激勵(lì)班級(jí)成員共同恪守，共同進(jìn)步。?群星閃閃??你追我趕??大將風(fēng)采??紅旗飄飄?等形式激勵(lì)在各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生；?我是讀書之星??巧對(duì)趣聯(lián)??有趣的漢字王國?等鼓勵(lì)學(xué)生開展讀好書活動(dòng)；?斗秀場??英語作文? ?小小數(shù)學(xué)家?不定期地展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，讓學(xué)生感受實(shí)踐的快樂，品味成功的喜悅。

學(xué)校把每一個(gè)?物質(zhì)元素?都涂上?人文元素?的色彩，散發(fā)出濃郁的人文氣息，以?潤物細(xì)無聲?、?此處無聲勝有聲?去影響和熏陶全體師生。使師生的情操得到陶冶，心靈得到升華，素質(zhì)得到提高。

二、德育主題研究，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)育人

我們始終堅(jiān)持?德育教育生活化?，開展?德育體驗(yàn)?主題研究。

（1）行為規(guī)范教育：我們重視對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育：強(qiáng)調(diào)一個(gè)?學(xué)?字，我們制定了《元洞小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并印發(fā)給學(xué)生，通過班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生，逐條學(xué)習(xí)理解、掌握。突出一個(gè)?嚴(yán)?字，嚴(yán)格要求，定期檢查、評(píng)比，把檢查考核結(jié)果作為評(píng)選各項(xiàng)先進(jìn)的重要依據(jù)。堅(jiān)持一個(gè)?恒?字，對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓，抓成效。力求學(xué)生的行為習(xí)慣由強(qiáng)制變?yōu)樽灾?，從他律變?yōu)樽月伞?/p>

（2）傳統(tǒng)節(jié)日教育：我們利用傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日，開展教育活動(dòng)：每周國旗下的講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛校園、愛父母、愛集體、愛環(huán)境、愛節(jié)約、愛生命等教育。做到?節(jié)節(jié)有活動(dòng)、月月有主題?。九月份開展?千顆童心謝師恩?教育活動(dòng)，讓學(xué)生知道?受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?，學(xué)會(huì)感恩；十月份開展?百歌頌中華?的活動(dòng)；十一月份開展?勿忘國恥，愛我中華?活動(dòng)等等。

（3）榜樣典型教育：?榜樣的力量是無窮的?，我校提出了?我是鹽步中心小學(xué)人，努力為鹽步中心小學(xué)爭光?的口號(hào)，重視?樹典型、立新風(fēng)?。每月開展評(píng)選?文明學(xué)生?活動(dòng)和文明班評(píng)比活動(dòng)，每學(xué)期每班評(píng)選?禮儀、愛心、誠信、勞動(dòng)、環(huán)保、體育、書畫、勤儉、科技、推普?的十星評(píng)比、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，學(xué)校通過宣傳欄、黑板報(bào)、有線廣播、網(wǎng)站等大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，使學(xué)生學(xué)有榜樣，做有準(zhǔn)則。

（4）興趣拓展教育：在活動(dòng)中開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能。從2009年開始，我校利用每周四下午兩節(jié)課開展學(xué)生的興趣活動(dòng)，課程內(nèi)容豐富多彩：手工制作、棋類、運(yùn)動(dòng)類、古箏、舞蹈、課本劇、朗誦、車模、小記者站、奧林匹克信息技術(shù)學(xué)等三十多項(xiàng)供學(xué)生自由選擇。通過興趣活動(dòng)，不但提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)展了學(xué)生個(gè)性特長，而且促進(jìn)了教師?第二專業(yè)?發(fā)展。

元洞小學(xué) 2011年1月

元洞小學(xué)校風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

（2009——2010學(xué)第二學(xué)期）

根據(jù)市教育局?關(guān)于開展整頓校風(fēng)校紀(jì)、努力建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)?的工作部署，從3月1日至7月10日，我校積極開展校風(fēng)校紀(jì)大整頓。在整頓月活動(dòng)中，校長親抓，部門各司其職，全員參與，落實(shí)整頓工作責(zé)任制，抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)解決校風(fēng)校紀(jì)存在的突出問題，通過這次校風(fēng)校紀(jì)大整頓，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，堅(jiān)決杜絕歪風(fēng)邪氣和不良現(xiàn)象在學(xué)校蔓延。教書育人、為人師表、勤奮好學(xué)、積極向上、文明禮貌的優(yōu)良校風(fēng)正逐步形成。

一、領(lǐng)導(dǎo)到位、全員參與。

在校風(fēng)整頓行動(dòng)月中，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親任組長，副校長任副組長。學(xué)校各部門各司其職；動(dòng)員全體師生，全員參與，針對(duì)本校校風(fēng)校紀(jì)存在問題，認(rèn)真制定校風(fēng)校紀(jì)整頓行動(dòng)方案。使整頓活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、內(nèi)容豐富、活動(dòng)扎實(shí)開展。

二、學(xué)習(xí)動(dòng)員，明確目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員，明確意義。召開班子及全體師生會(huì)議、學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)鎮(zhèn)中小學(xué)校風(fēng)校紀(jì)整頓行動(dòng)方案，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語，開展宣傳活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)法制副校長、鎮(zhèn)司法所所長到我校開設(shè)法制教育講座。提高全體師生法制觀念，真正使全體師生明確開展校風(fēng)校紀(jì)大整頓工作的重要性和必要性，明確此項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

2、突出重點(diǎn)，認(rèn)真剖析。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，人們的品德意識(shí)不斷發(fā)生變化，一些不良社會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重地侵蝕和影響了我們的校風(fēng)。部分教師愛崗不敬業(yè)，教書不育人，為人師而不起表率作用；奉獻(xiàn)精神差；本職工作馬虎應(yīng)付，上班不準(zhǔn)時(shí)；部分學(xué)生舉止不文明、不良習(xí)氣逐步滋生；學(xué)習(xí)不認(rèn)真，甚至有的上課逃學(xué)、玩電子游戲，個(gè)別學(xué)生與校外青年勾結(jié)，出現(xiàn)幫派小團(tuán)伙。

針對(duì)上述突出問題，各校分別召開師生會(huì)議進(jìn)行自查，剖析和集體進(jìn)行查、擺、揭。對(duì)存在問題及較大的人，開展家訪、談心、一幫一結(jié)對(duì)子的幫教活動(dòng)。

三、認(rèn)真總結(jié)，落實(shí)整改。

針對(duì)存在問題和不良現(xiàn)象，我們分別進(jìn)行整改，教師方面，重點(diǎn)是?教師育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)?提高師德師風(fēng)，樹立教師的良好形象，樹正氣、立新風(fēng)，并認(rèn)真制訂學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

學(xué)生方面：我校認(rèn)真加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，加強(qiáng)德育工作管理，特別是加強(qiáng)班級(jí)管理，落實(shí)班主任工作責(zé)任制，強(qiáng)化幫教措施，建立幫教機(jī)制。（如一幫一結(jié)對(duì)子、班主任定期家訪、跟蹤管理）在活動(dòng)各個(gè)階段校長及時(shí)掌握各班工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給予指導(dǎo)和督查，特別是整改工作，建章立制，使整頓校風(fēng)校紀(jì)工作扎實(shí)開展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

元洞小學(xué) 2010年7月

元洞小學(xué)校風(fēng)建設(shè)總結(jié)

（2010——2011學(xué)第二學(xué)期）

走進(jìn)元洞小學(xué)校園，眼前幾幅大紅標(biāo)語醒目而搶眼：?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展?、?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，爭做文明學(xué)生?……從形式和內(nèi)容上都讓人震憾；校園內(nèi)綠樹白墻，一片潔凈，書聲朗朗；學(xué)生上下樓梯井然有序，對(duì)人彬彬有禮；教師胸佩工作證，衣冠整潔，精神抖擻……這就是元洞小學(xué)開展?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?一個(gè)學(xué)期后的真實(shí)寫照。元洞小學(xué)在實(shí)施加強(qiáng)校園校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，取得了一定的實(shí)效。

常言說：?冰凍三尺，非一日之寒?，同樣?冰融三尺，非一日之曖?，元洞小學(xué)校風(fēng)建設(shè)如此優(yōu)良純樸，并非短時(shí)間就做到的，而是真抓實(shí)干，長抓不懈的結(jié)果，并在這次 ?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)活動(dòng)中得到一次強(qiáng)化和提升。張燕良校長帶領(lǐng)行政班子及全體教師，一直高度重視德育和校風(fēng)建設(shè)工作，?校風(fēng)好，則學(xué)校興；校風(fēng)差，則學(xué)校衰?，這是他常常說的一句話。他不僅這樣說，也這樣做，而且長抓不懈，硬是把這?務(wù)虛?的工作?務(wù)實(shí)?的干起來。針對(duì)此次?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)教育活動(dòng)，學(xué)校更是高度重視，精心策劃，利用這一良好契機(jī)和載體結(jié)合校各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展專項(xiàng)強(qiáng)化教育活動(dòng)。

1、學(xué)校于3月初，分別召開了全體教師動(dòng)員會(huì)、學(xué)生動(dòng)員會(huì)、家長動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，讓全體學(xué)生、家長、教師充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的目的、意義，提高認(rèn)識(shí)和重視程度。

2、校長張惠強(qiáng)，副校長鄒冠華，德育主任鄭文輝分別作了《樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)校工作再上新臺(tái)階》、《樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣》、《元洞小學(xué)?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)教育實(shí)施方案》等專題講座；少先隊(duì)總輔導(dǎo)員袁春苗專門布置了?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?班隊(duì)活動(dòng)，每月有主題，每周有重點(diǎn)。

3、營造了良好的宣傳氛圍。學(xué)校校門口，校內(nèi)顯要位置都懸掛了醒目標(biāo)語，學(xué)校門口辦有專題宣傳欄，每周更新一次宣傳主題內(nèi)容；各班要求辦專題黑板報(bào)；紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)習(xí)園地都是此次活動(dòng)的宣傳主陣地。

4、校園周圍顯要的地方布置了新頒《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《元洞小學(xué)學(xué)生禮儀常規(guī)》、《公民道德規(guī)范》校風(fēng)校訓(xùn)等內(nèi)容，要求學(xué)生能記會(huì)誦，對(duì)照檢查，遵照?qǐng)?zhí)行。

長小人清醒地認(rèn)識(shí)到?校風(fēng)?是一個(gè)學(xué)校在教育教學(xué)工作中長期形成的一種風(fēng)氣，關(guān)系到教育的方方面面，它不單是抓好學(xué)生紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、文明禮貌習(xí)慣這樣簡單，只有將校風(fēng)建設(shè)與學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，校風(fēng)建設(shè)才能真見成效，才能推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)小學(xué)生身心特點(diǎn)，江橋小學(xué)注重降低重心，狠抓行為習(xí)慣養(yǎng)成；以活動(dòng)為載體，寓教于樂；以優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制為手段，與常規(guī)管理相結(jié)合，力求長效。

5、與師德師風(fēng)深化教育相結(jié)合，強(qiáng)化師德，保持和塑造良好的師表形象。常言說：?身教重于言教?，江橋小學(xué)倡導(dǎo)全體教師養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣，塑造良好師表形象，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣?，F(xiàn)在每位教師必須佩證上崗，在校園內(nèi)接受群眾、學(xué)生的監(jiān)督，同時(shí)也是自我監(jiān)督和約束。因此，教師的不良作風(fēng)、行為習(xí)慣少了，良好的師表形象樹立了。

6、以活動(dòng)為載體，與?公民道德教育宣傳月?、?學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)?、?三?八節(jié)?、?植樹節(jié)?、?世界水日?等活動(dòng)和節(jié)日有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生綜合品德的發(fā)展。學(xué)校組織了相關(guān)的專題教育活動(dòng)和街頭宣傳，例如：?學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)，爭做當(dāng)代活雷鋒?主題教育，?熱愛母親，孝敬父母?主題教育宣傳活動(dòng)，?公民道德宣傳活動(dòng)?、?栽花種草植樹，綠化美化校園?主題環(huán)保教育活動(dòng)，?寫給媽媽的孝敬信，說給媽媽的心理話?征文活動(dòng)。

7、以班隊(duì)會(huì)為主陣地，與常規(guī)教育管理相結(jié)合，力求形成校風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

⑴成立校風(fēng)督察隊(duì)，加強(qiáng)值周執(zhí)勤和流動(dòng)旗評(píng)比制度。每周由值周教師，執(zhí)勤學(xué)生，校風(fēng)督察隊(duì)評(píng)比每班的班風(fēng)，在此基礎(chǔ)上每月評(píng)出班風(fēng)示范班，期末評(píng)出文明班級(jí)，以此強(qiáng)化各班的班風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校校風(fēng)的提升。

⑵進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升旗儀式，利用升旗儀式加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育，開展校風(fēng)建設(shè)專題講座。

⑶改進(jìn)學(xué)生德育操行量化評(píng)分制度，細(xì)化《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》要求，形成《江小學(xué)生日常規(guī)范》，每天量化學(xué)生的品德和行為規(guī)范，及時(shí)肯定或糾正學(xué)生品行。

在學(xué)校流行這樣一句話：?校風(fēng)是靈魂、質(zhì)量是生命、隊(duì)伍是保障?。元洞小學(xué)在此次?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)教育活動(dòng)中，也牢牢抓住這一點(diǎn)，高度重視德育校風(fēng)隊(duì)伍的建設(shè)和素質(zhì)培訓(xùn)。

8、在召開全校教師動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，學(xué)校還專門召開了班主任培訓(xùn)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議文件精神，布置學(xué)校德育工作，介紹德育方法，交流德育經(jīng)驗(yàn)，提高班主任素質(zhì)。

9、召開學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)。通過這種培訓(xùn)，一方面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)的實(shí)施意見，另一方面培養(yǎng)骨干，培訓(xùn)工作方法，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全體學(xué)生勤學(xué)守紀(jì)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

10、成立校風(fēng)督察隊(duì)，直接監(jiān)督、檢查、評(píng)比學(xué)生學(xué)風(fēng)，班級(jí)班風(fēng)建設(shè)情況，督察隊(duì)員佩證上崗，明確其職責(zé)義務(wù)，每周總結(jié)一次檢查評(píng)比情況。眾所周知，良好的教育離不開家庭、學(xué)校、社會(huì)的共同配合，齊抓共管。為此，江橋小學(xué)在?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)教育活動(dòng)中，除了校內(nèi)校風(fēng)校紀(jì)教育活動(dòng)，還力爭家庭、社會(huì)的支持配合，力求把良好的校風(fēng)延伸到校外，并大膽的做了以下嘗試：

11、通過開家長會(huì)，問卷調(diào)查形式，開誠布公，向家長征求校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)意見和建議。班隊(duì)會(huì)、大中隊(duì)會(huì)邀請(qǐng)家長參與，向家長開放。

12、聘請(qǐng)熱心教育、關(guān)心學(xué)校的家長、社區(qū)居民、社區(qū)干部、交警、民警、商販等，成立校風(fēng)義務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，請(qǐng)他們?yōu)閷W(xué)校校風(fēng)建設(shè)傾注更多精力，或提建議和意見，或監(jiān)督學(xué)生在校外在社區(qū)的品行，教育制止不良品行。

以上就是元洞小學(xué)開展?樹校風(fēng)、強(qiáng)校紀(jì)?專項(xiàng)教育活動(dòng)階段情況總結(jié)，其顯著特點(diǎn)就是，學(xué)校高度重視，精心策劃，降低重心，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，力爭實(shí)效，力求長效。注重方法多樣創(chuàng)新，注重教育的針對(duì)性，實(shí)效性和開放性。

目前，學(xué)校正按照文件精神要求，全面進(jìn)入?樹校風(fēng)，強(qiáng)校紀(jì)?第二階段的整頓教育。我們相信，元洞小學(xué)用這樣的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，用這樣的方法和措施，一定會(huì)抓出成效。

元洞小學(xué)

2011年7月

第四篇：2015招聘計(jì)劃書

2015招聘計(jì)劃書

第1篇：班級(jí)模擬人才招聘會(huì)計(jì)劃書

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競爭，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì)，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

四、策劃、主辦單位 XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xx級(jí)人力資源管理班

五、贊助單位

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院 男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍 本網(wǎng)

六、活動(dòng)章程

（一）、活動(dòng)時(shí)間 xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活動(dòng)地點(diǎn)

XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司 企業(yè)代表：熊文美（2）蘇荷酒吧 企業(yè)代表：陳蕾（3）天順旅游公司 企業(yè)代表：王天順

（4）中國平安保險(xiǎn)公司 企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

（五）、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。（本場招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）4)招聘人員進(jìn)行提問

5)針對(duì)提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

（六）、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。主辦單位：XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院 xx級(jí)人力資源管理班 第2篇：人事招聘計(jì)劃書 2015年公司招聘計(jì)劃書

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2015發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2015招聘計(jì)劃。

一、2015招聘情況回顧及總結(jié) 2015是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、2015崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2015年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2015招聘崗位信息如下：(1)公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總、總工程師等；

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；

(2)工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；

(3)后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；(4)2015年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右(含銷售人員)；

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：(1)自愿報(bào)名；(2)單位推薦；(3)集中面試；(4)分類考核；(5)調(diào)查摸底；(6)統(tǒng)一研究決定。

三、2015招聘需求

根據(jù)公司2015年經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)人員需求計(jì)劃，見下表：

2015招聘需求（人員需求）表

部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期 凈需求

調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它 總經(jīng)理辦公室6421 市場開發(fā)部7432 營銷企劃部7252 工程管理部10552 造價(jià)管理部7521 計(jì)劃財(cái)務(wù)部862112 合同審計(jì)部422 人力資源部42212 行政管理部1091333 客戶服務(wù)部43112 合計(jì)67422551416 2015招聘計(jì)劃表

部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 總經(jīng)辦461 開發(fā)部472 營銷部272 工程部5102 財(cái)務(wù)部682 人事部242 行政部9103 客服部342 合計(jì)本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲(chǔ)蓄干部。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。

2、選人原則(1)合適偏高；

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定)；

(2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

(3)校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；

(4)現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；(5)定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司；

(6)報(bào)紙、電視招聘：前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店晚報(bào)、駐馬店市電視臺(tái)；

(7)其他方式(海報(bào)、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

序號(hào)渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用（元）合計(jì)（元）

1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個(gè)，簡歷下載600個(gè)5800元5800 2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作，人工費(fèi)用 500元/場1000 黃淮學(xué)院200元/場400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000 報(bào)紙前程無憂報(bào)1200元/年1200 駐馬店晚報(bào)6000元/半版12000 5其他方式傳單印刷費(fèi)，人工費(fèi)用500元/年500 海報(bào)1000元/年1000 獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%30000元/次30000 7不可預(yù)見費(fèi)用5000元/年5000 合計(jì)：63700

六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

序號(hào)組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注 1 高端組陳亮高端組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作 馬金良配合組長工作，負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作 李學(xué)剛完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作 戴曉明負(fù)責(zé)來司面試人員的接待工作 2 企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作 李學(xué)剛配合組長工作，負(fù)責(zé)組織完成人員面試 戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

七、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì)，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成招聘計(jì)劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)稣衅笗?huì)，每場招聘會(huì)將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成招聘計(jì)劃的25%。

3、第三階段： 7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會(huì)；

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1)公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；(2)編制人力資源規(guī)劃；

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃；(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

八、錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。第3篇：招聘計(jì)劃書范文

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)叉車司機(jī)：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求

1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上；

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；

4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；

5、有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；

5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍； ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工； ④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才； ⑤各人才市場招聘會(huì)； 6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì) xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人 xx部門XX工女(XX)XX人

xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人 總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍； ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工； ④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才； ⑤各人才市場招聘會(huì)； 6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：xx-x(人力資源部經(jīng)理)組員：xx-x、xx-x、xx-x

2、小組職責(zé)： 組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法； 組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月； ②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人； ③員工介紹費(fèi)用：x元/人； ④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬； ⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*456人*85%=？元/年 ③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。公司人力資源部

第五篇：招聘計(jì)劃書材料

招聘計(jì)劃書

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門 XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門 XX工女(XX)XX人

xx部門 XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計(jì) 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)

組員：xxx、xxx、xxx

2、小組職責(zé)：

組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表(略)

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人* 446人* 85% =？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20XX年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+ x =？元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定：人力資源部

批準(zhǔn)： 企業(yè)招聘計(jì)劃書

企業(yè)招聘計(jì)劃書

一、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為______名，其中：

銷售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下；

軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下；

行政管理人員______名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

—————————————————————————————————

職務(wù)名稱 人員數(shù)量

基本要求

備注

—————————————————————————————————

銷售代表

要求本科以上學(xué)歷，35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師

要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員

大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下

—————————————————————————————————

業(yè)務(wù)主管

要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以

上管理經(jīng)歷，45歲以下

—————————————————————————————————

表中備注可以寫明每個(gè)職位應(yīng)聘者要注意的問題)

二、招聘小組

組長：______，公司人力資源部部長

副組長：______，公司綜合部部長

成員：______，銷售部副部長

_ _____，生產(chǎn)部副部長

_ _____，行政管理科科長

三、信息發(fā)布渠道

1______日?qǐng)?bào)；

2______晚報(bào)；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

四、招聘工作方案及時(shí)間安排

1銷售代表

負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

2軟件工程師

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

3行政管理人員

負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

4業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：

廣告費(fèi)用____元；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元；

會(huì)議費(fèi)用____元。

六、時(shí)間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_ ___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到

_ ___月____日正式上班

(時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

文書要點(diǎn)

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書。此種文書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

特別提示

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

（1）對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

（2）時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

（3）招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

店長的工作職責(zé): 1．了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6．協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7．協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8．定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10．激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

招聘專員顧名思義就是專門負(fù)責(zé)招聘。

1、招聘面對(duì)的是各種各樣的人，所以應(yīng)該具備較全面的知識(shí)，尤其是你所要去的那個(gè)行業(yè)的崗位知識(shí)，因?yàn)橹挥心懔私饬藣徫徊拍苷_判斷來應(yīng)聘的人能否勝任該職位。

2、為企業(yè)收羅大量的人才，而不是守株待兔等人來。根據(jù)企業(yè)所需要的人才，進(jìn)行合理有效的招聘。要了解適合本企業(yè)的招聘網(wǎng)站、報(bào)紙、電臺(tái)。

3、要有一定的文書能力，會(huì)擬招聘廣告。要會(huì)電腦，會(huì)管理公司的招聘網(wǎng)頁。要會(huì)一定的英語，對(duì)某些職位要對(duì)來應(yīng)聘的人進(jìn)行英語面試。具備人力資源管理基本理論知識(shí)。

4、形象要好，要自信，要熱情，要能給來應(yīng)聘的人親切的感覺，樹立公司的良好形象。

5、細(xì)心、負(fù)責(zé)。

銷售助理的工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2.負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4.協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

5.負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。

6.協(xié)助部長做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會(huì)議的記錄等工作。

7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。

8.完成營銷部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。