第一篇：制度深圳制度深圳市衛(wèi)生局機關財務管理

附件1 深圳市衛(wèi)生局機關財務管理制度

為了規(guī)范局機關財務管理，提高辦事效率，厲行節(jié)約，保證衛(wèi)生行政管理業(yè)務工作的順利進行，特制定如下財務管理制度。

一、經(jīng)費預算管理

1、局辦公室（以下簡稱局辦）財務根據(jù)市財政部門預算編制要求，負責編報局機關的各項收支預算。專項經(jīng)費（包括業(yè)務專項、設備購置、修繕等）的年度預算，由各處室每年11月10日前，根據(jù)財政部門預算的規(guī)定和要求提出預算申請，報分管局領導同意后，交局辦財務匯總，提交局長辦公會審定后，報送市財政局審批。

2、使用預算經(jīng)費必須按市財政局批準的實際下達數(shù)執(zhí)行，堅持“先批后用，量入為出，專款專用”的原則。各處室當年財政安排的業(yè)務預算指標，要及時做好預算的使用計劃安排，在下達的年度經(jīng)費預算額度內(nèi)，于每季最后一個月10日前向局財務提交下一季度分月用款計劃，且必須在當年12月20日前使用。未申報用款計劃，影響工作和預算執(zhí)行，處室將承擔相關責任。

3、各處室對本處室預算的編制和執(zhí)行的科學性、真實性和嚴肅性負責。因未及時和正確使用當年財政預算指標者，將追究當事處室領導責任。

二、用款審批制度

1、各處室使用預算內(nèi)業(yè)務經(jīng)費的程序:①處室事先提出經(jīng)費申請（列出具體開支項目及金額，且必須符合預算項目內(nèi)容，做到專 款專用，不能超出預算指標）；②報局辦財務審核（重點審核該項經(jīng)費是否為預算安排，開支是否符合有關制度）；③分管局領導審批（重點是對項目開支作出決定，審核該項目是否應該開展，經(jīng)費開支是否合理）。

2、確因特殊情況預計會超支的，在申請用款時就必須提出，并予以說明；超出預算部分開支需經(jīng)局長批準局辦財務才能受理。

3、如遇當年必須開展的工作任務，但年度財政經(jīng)費預算指標并未安排的，各處室應事先提出申請，經(jīng)分管局領導審核，報局長批準后，由局辦財務向市財政局申請追加經(jīng)費或調(diào)整預算項目，待市財政局批準追加用款指標或調(diào)整預算項目后，才能開支。

4、嚴格控制“勞務費”、“評審費”等費用的開支，確因工作需要，必須經(jīng)分管局領導審核、局長批準后才能發(fā)放。其發(fā)放的資金來源從所在處室業(yè)務預算指標解決；發(fā)放的對象必須是開展的業(yè)務項目確需從外單位聘請的專業(yè)人士，協(xié)助及與項目相關工作的局機關在職及借用人員不在發(fā)放范圍；發(fā)放的標準原則上一般“勞務費”“評審費”按每人每天300元，“講課費”按每人每次800元。

5、經(jīng)費開支報銷還必須具備下列條件： ⑴符合經(jīng)費開支范圍及開支標準；

⑵各種原始憑證（發(fā)票、賬單、收據(jù)等）合法； ⑶原始憑證所有內(nèi)容完整、真實；

⑷原始憑證由經(jīng)手人、驗收證明人簽字，并附經(jīng)費申請的局領導批示件等，經(jīng)局辦會計審核，報局辦領導批準，方可報銷。

6、離退休干部的專項經(jīng)費支出，統(tǒng)一由人事處管理，嚴格按預算定額標準執(zhí)行，由專管離退休的人員在年度預算定額指標內(nèi)審定后，才能報銷。

7、日常公用支出（包括辦公費、印刷費、招待費、差旅費、郵寄、郵電費、會議費、培訓費、交通費、福利費、物業(yè)管理費、維修費等）及有關個人費用報銷等，按現(xiàn)行財政規(guī)定執(zhí)行。有關車輛使用發(fā)生的相關費用，按《深圳市衛(wèi)生局機關車輛使用管理制度》的規(guī)定和標準執(zhí)行。日常公用支出單項預算內(nèi)支出超過1萬元以上,必須由分管局辦財務的局領導批準，方可報銷；預算外支出一律必須經(jīng)分管局辦財務的局領導審核，報局長批準后，方予報銷。

8、嚴格執(zhí)行市有關發(fā)放個人工資、津貼等的規(guī)定。局機關所有發(fā)放至個人的收入（包括工資、津貼、特崗津貼、福利費、節(jié)假日補助費等），均由局人事處書面通知局辦，局辦領導批示同意后，局辦財務才能據(jù)以制表發(fā)放。

三、會議費、差旅費、接待費管理制度

1、按照年度預算計劃籌辦會議。經(jīng)局長辦公會議批準召開的全市性會議，應本著勤儉節(jié)約、辦好會議的原則，事前必須會同財務人員做好會議用款預算，報局領導審批后嚴格按預算執(zhí)行，不得超預算開支。

2、各處室或個人，未經(jīng)局領導同意，不得擅自同意、承辦、協(xié)辦需我局出資的各種會議或組織來深參觀等活動（除按協(xié)議輪值的會議外）。

3、合理安排出席國內(nèi)各種會議。在當年預算指標內(nèi)，原則上凡上級機關（指衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳或其他行政業(yè)務主管部門）組織的工作會議或活動應盡量參加；凡各類學會、協(xié)會或其他組織召開的會議或活動應盡量不參加或選擇性參加；超過會議范圍或變更計劃行程部分不予報銷。

4、出差人員報銷差旅費必須附局領導批準的會議通知、報告等，據(jù)實填報“差旅費報銷單”，報賬審核標準按深財行[2008]208號文《關于印發(fā)<深圳市市直機關和事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》執(zhí)行。市外公務用車的車輛費用（含車輛路橋費、保管費、汽油費），應連同差旅費一起報銷，不符合事實的票據(jù)不予報銷。

5、嚴格控制出國、出境活動。任何需出國、出境必須經(jīng)局長審批。因公出國、出境差旅費報銷，按照經(jīng)批準的出國經(jīng)費預算予以列報，標準按深財外[2001]46號文《轉發(fā)財政部、外交部關于印發(fā)<臨時出國人員費用開支標準和管理辦法>的通知》和相關規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)批準的出國、出境活動費用以及超過或變更計劃行程之外的費用不予報銷。

6、嚴格控制公務接待費。各處室因公務需要接待的，必須按市有關公務接待審批規(guī)定，報分管局辦的局領導批準后，方可執(zhí)行。接待標準嚴格按照深辦[2004]63號文《關于印發(fā)<市直機關事業(yè)單位公務接待管理規(guī)定>的通知》規(guī)定執(zhí)行。

7、超標接待必須書面說明，并報分管局辦領導批準后，方予報銷。嚴格控制購買饋贈非宣傳資料類禮品，確因公務需要，需提出書面申請，報分管局辦領導審核，經(jīng)局長批準后才能購買。

8、各類接待、會議、活動相關的場地、住宿、用餐等，原則上由局辦統(tǒng)一安排。

四、收費管理

1、根據(jù)部門預算要求，包括行政事業(yè)性收費等所有非稅收入統(tǒng)一納入局機關財務收支計劃，列入年度部門預算。

2、所有非稅收入按要求全部上繳財政國庫，實行收支兩條線管理。

3、嚴格執(zhí)行財政部門和物價部門批準的收費標準和收費項目，不錯收、不漏收、不亂收。任何處室不得擅自收費，所有非稅收入 由局辦財務統(tǒng)一收取，4、嚴格執(zhí)行財政部門規(guī)定的票據(jù)管理辦法，統(tǒng)一使用財政部門印制的收款票據(jù)。

5、非稅收入項目按業(yè)務專項管理，由項目責任處室提出項目收支計劃，報局辦審核匯總，報請局領導審定后統(tǒng)一列入部門預算。

6、非稅收入項目支出的用款審批，按本制度的第二條“用款審批制度”執(zhí)行。

五、財產(chǎn)、物資、辦公用品管理制度

（一）固定資產(chǎn)管理制度

1、嚴格執(zhí)行《深圳市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》。財產(chǎn)物資的增添要充分考慮事業(yè)發(fā)展的需要和財力的可能，按批準的預算計劃辦理，防止盲目購置，積壓浪費。

2、局辦設兼職財產(chǎn)管理員一人，負責局機關辦公設備等購置計劃的擬定，政府集中采購的申報，設備的驗收入庫、編號、建卡、調(diào)配、統(tǒng)發(fā)、維修、清查盤點以及有關資料的檔案管理。

3、建立賬卡核算制度。財產(chǎn)管理員按財產(chǎn)類別、品名、規(guī)格、型號設置明細賬，進行數(shù)量、金額雙重控制；設立使用部門領用登記簿，掌握財產(chǎn)分布和使用情況，同時對每件固定資產(chǎn)都粘貼卡片，誰使用誰負責。因工作原因調(diào)離原崗位或調(diào)出本單位，其使用的固定資產(chǎn)要做好移交手續(xù)，才能辦理相關的調(diào)離手續(xù)。財產(chǎn)管理員也要及時做好相關的固定資產(chǎn)的變動登記。

4、實行財產(chǎn)清查盤點制度，每年至少要組織一次全面的清產(chǎn)核資，由財產(chǎn)管理員、財務人員和使用處室共同清查核對，發(fā)現(xiàn)余缺、損壞應及時登記，查明原因，按規(guī)定處理。

5、固定資產(chǎn)報廢的程序，首先由使用處室填寫“深圳市衛(wèi)生局 固定資產(chǎn)調(diào)劑、報廢審批表”（一式二份）報局辦財產(chǎn)管理人員，由局辦組織有關人員檢查鑒定是否可以報廢。達到或超過使用年限需報廢的，由財產(chǎn)管理員、財務人員、使用處室三方提出意見，報局辦主任審核，分管局領導批準，再報局規(guī)劃財務處統(tǒng)一上報市財政局核批同意，才能報廢。

6、局辦財務負責固定資產(chǎn)總賬和明細分類的金額核算，協(xié)助財產(chǎn)管理員管好局機關的固定資產(chǎn)。財產(chǎn)管理員定期與財務人員核對賬目，保證賬實相符。

（二）物資、辦公用品管理制度

1、物資、辦公用品的采購規(guī)定。各處室需購買特殊辦公用品，由處室申請，局辦領導批準，遵照政府采購條例和我局有關規(guī)定統(tǒng)一采購。凡購買實物都要按規(guī)定辦理驗收手續(xù)。實物驗收由經(jīng)管實物的管理人員負責辦理，會計人員通過有關原始憑證進行審核，需要辦理固定資產(chǎn)手續(xù)的，必須填寫入庫驗收單和出庫單，由實物保管人員或使用人員驗收簽名。

2、倉庫管理員負責局機關辦公用品登記、驗收、保管、發(fā)放。并建立出入庫登記制度。

六、現(xiàn)金、支票、票據(jù)管理制度

1、嚴格執(zhí)行會計管賬不管錢、出納管錢不管賬（銀行、現(xiàn)金日記賬除外），會計業(yè)務應由會計審核后出納付款的制度。出納保管支票、現(xiàn)金；會計保管印鑒、賬簿。

2、凡超出1000元的支出要用支票結算（預借差旅費及特殊情況除外）。

3、出差人員借支差旅費，需憑會議通知及領導批示，由本人按規(guī)定填制借款單，支款數(shù)量由財務按會議時間、路程遠近核付，局 辦領導批準后，才能借款。歸來后一周內(nèi)結清，不得拖欠公款。

4、嚴格現(xiàn)金使用范圍，凡不屬于現(xiàn)金開支范圍的開支應通 過銀行辦理轉賬結算?，F(xiàn)金收入要按期存行，不坐支現(xiàn)金。

5、加強空白支票管理。不得簽發(fā)空白現(xiàn)金支票；嚴格控制簽發(fā)空白轉賬支票。因特殊情況確需簽發(fā)不填金額的轉賬支票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額和報銷期限，并由領用支票人在專設登記簿上簽名。逾期未用的轉賬支票要及時收回注銷。對于填錯的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一起保存。支票遺失，要立即向銀行掛失。

6、出納要日清月結，每月做好與銀行的余額核對工作，月終做好銀行余額調(diào)節(jié)表，連同銀行對賬單交會計核賬，做到賬款相符。

7、建立票據(jù)領用登記手續(xù)。出納必須使用專用的票據(jù)進行收費，票據(jù)用完及時注銷，交舊領新，防止票據(jù)丟失。

七、財務內(nèi)部稽核監(jiān)督制度

1、局辦會計負責局機關各項經(jīng)濟事項的審核工作。

2、重大經(jīng)濟事項（如辦公大樓的大型修繕、經(jīng)費預算分配等）必須經(jīng)過局領導班子集體討論決定，才能執(zhí)行。

3、出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權、債務賬目的登記（銀行、現(xiàn)金日記賬除外）工作。

4、嚴格按審批程序辦事。未經(jīng)批準和授權，各處室不可自行采購所需物品和費用開支，必須先申請后使用的原則。

5、購置財產(chǎn)物資，必須有驗收人驗收合格，會計審核，財務負責人（局辦主任）批準，出納才能付款。

6、單位的一切經(jīng)濟事務，接受紀檢、財政、審計、稅務等上級部門的監(jiān)督、檢查。

八、執(zhí)行時間。從二ΟΟ九年七月一日起試行。

二ΟΟ九年六月十六日

第二篇：zd20-衛(wèi)生局機關用車制度

慶元縣衛(wèi)生局機關用車制度

1、認真執(zhí)行縣紀委關于公務用車管理的有關規(guī)定，節(jié)假日、雙休日公務用車實行入庫管理(緊急公務、突發(fā)事件除外)。

2、局機關公務用車系局領導工作用車，主要是服務。

3、領導用車無特殊情況，應至少提前一天通知辦公室并登記，由辦公室統(tǒng)一安排并通知駕駛員。其他人不得擅自要求駕駛員出車，駕駛員未經(jīng)分管領導同意不得私自用車。

4、領導用車在時間上發(fā)生重疊時,按如下順序處理：(1)主要領導優(yōu)先于其他領導；(2)先登記的領導優(yōu)先于后登記的領導；（3）處理突發(fā)性事件或執(zhí)行緊急任務的要優(yōu)先于其他公務。

5、科室工作確需用車，一般有科長2人以上或工作人員3人以上，經(jīng)主要領導同意，可予以安排。

6、局領導非公務活動但個人有特殊情況需用車或機關干部家屬中有急事的，在可能情況下，經(jīng)主要領導同意，可安排用車，但汽油費自理。

7、時刻牢記安全第一，駕駛員要謹慎駕駛，注意安全；嚴格遵守交通規(guī)則，要愛護車輛，精心保養(yǎng)，保持良好的車況，領導用車時要保證駕駛員的休息。除局機關專職駕駛員外，其他干部職工一律不得駕駛公車。

8、除途中發(fā)生故障無法排除外，應在指定修理點修理，如發(fā)現(xiàn)用油、修理中弄虛作假，經(jīng)查實按有關規(guī)定處理。

9、駕駛員補貼原則上參照縣政府小車隊的標準發(fā)給。

第三篇：局機關會議制度

為進一步轉變工作作風，嚴肅會議紀律，提高會議質(zhì)量，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。

一、會議分類

本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。

（一）局長碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是: 通報上周工作情況,安排本周及近期工作。

（二）局長辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領導干部及有關部門負責人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:

1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題;

2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件;

3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。

（三）專題辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務工作。

（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當周例會亦可取消。

（五）局務會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務（管理）局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是:

1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

2、總結上季度工作,部署本季度任務;

3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關系;

4、討論研究其他重要工作事項。

（六）治黃工作會議，一般在每年 12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是：

1、總結和部署全局工作；

2、表彰獎勵工作先進單位和個人；

3、簽訂目標責任書。

（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務主管部門召集，局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持，各單位主管領導和有關方面的負責同志參加，確需單位主要負責人參加的，需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。

二、會前準備

經(jīng)領導研究確定召開的會議，主辦部門應充分做好會前各項準備工作，確保會議達到預期目的，收到實效。

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。

（二）機關各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應與相關部門協(xié)商達成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領導，由主管領導協(xié)調(diào)解決；確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領導同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。

（三）提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領導審閱，經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。

（四）參加會議的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發(fā)言或建設性意見。

三、會議的召開

（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務（管理）局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實際出發(fā),講求實效,不搞上行下效、層層開會。

實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。

（二）按照分級管理的原則,省局召開的會議一般只開到市河務（管理）局和局直單位,無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局,由各市河務（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。

（三）嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機關各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議,主辦部門要在開會前1 0天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等)報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃,由主管局領導同意后召開。

（四）要進一步轉變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。

與會人員要認真遵守會議紀律，集中精力開會，進入會議室后手機、傳呼機一律關閉，會議期間不準出外會客，不準做與會議無關的事情。

（五）治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議, 由辦公室負責做好會議記錄,編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核，送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要，并做好有關服務工作。

（六）會議要嚴格按照會前審定的議題進行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。

四、會議決定事項的貫徹落實

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定

事項的貫徹落實。

（二）對于會議決定事項,有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的,要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的, 需申述原因經(jīng)主管領導批準可以延期,并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。

五、會議經(jīng)費

有關會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉嫁費用。

六、處罰

辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結檢查，凡違反以上有關規(guī)定的，按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。

第四篇：xx市衛(wèi)生局機關黨務公開制度

xx衛(wèi)生局機關黨務公開制度

為加強黨內(nèi)民主建設，尊重和保障黨內(nèi)外群眾的知情權、監(jiān)督權，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》要求，在不涉及泄露黨的機密的原則下，對班子建設、思想建設、組織建設、制度建設、廉政建設方面，根據(jù)不同情況在黨內(nèi)或職工群眾或網(wǎng)絡中予以公開：

一、黨務公開的內(nèi)容

1、固定公開內(nèi)容。

⑴黨組及黨支部委員會職責；

⑵黨支部委員工作分工情況；

⑶黨建工作計劃；

⑷本單位重點任務目標及上目標完成情況；

⑸黨務公開監(jiān)督員。

2、定期公開內(nèi)容：⑴組織活動開展情況；⑵領導班成員在崗履職和分管工作完成情況；⑶長效機制貫徹落實情況；⑷黨支部為民辦事的內(nèi)容及進展情況；⑸涉及群眾利益的重要政策措施；⑹黨政主要領導干部廉政情況；⑺黨員發(fā)展情況，包括積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)情況、接收預備黨員和預備黨員轉正情況；⑻黨費收繳情況。

3、隨時公開內(nèi)容：⑴主要公開黨組織出臺的有關文件，關于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大決策、決定、決議和階段性工作重點；⑵重大財務開支情況，重點項目資金使用、招投標情況的處理情況；⑶黨內(nèi)各類先進評比情況；⑷違規(guī)違紀黨員干部的處理情況和民主評議黨員結果；⑸干部群眾意見建議落實情況；⑹上級黨組織認為需要公開的其他內(nèi)容。

二、黨務公開的形式的時間

以固定的公開欄、相關會議、政府網(wǎng)絡、市民熱線等形式公開，對網(wǎng)絡公開實行月更新的辦法調(diào)整公開內(nèi)容。

公開時間，凡是定期公開內(nèi)容，每季度首月15日為黨務公開日。

實行《黨務公開登記薄》制度，將公開的內(nèi)容、時間、審核人逐次登記，并將公開材料及時歸檔備查。同時將公開情況及支部活動情況一并上報市直機工委。

根據(jù)黨務公開內(nèi)容的不同要求，黨務公開時限分為：常規(guī)性工作定期公開；階段性工作逐段公開；臨時性工作隨時公開；對于重大或復雜性的工作，根據(jù)公開后反饋的意見完善后，必要時再次公開。通過各種公開，以達到社會、群眾監(jiān)督的目的。

三、加強黨務公開的領導。

1、建立組織。成立以黨支部書記為組長，組委、宣委為衛(wèi)生局機關黨務公開工作領導組，負責公開欄制作、制定公開制度和黨務公開記錄等工作。聘請黨組成員呂能理同志為黨務公開監(jiān)督員，對黨務公開的內(nèi)容、形式、時限實行全程監(jiān)督。

2、加強監(jiān)督。衛(wèi)生局地醒目的地方設立舉報電話和意見箱，廣泛收集黨員、群眾的意見和建議。建立舉報箱開啟制度，對提出的意見和建議要及時研究處理，并認真向相關人員反饋落實。

中共xx市衛(wèi)生局黨支部

2010年6月20日

第五篇：衛(wèi)生制度

辦公室衛(wèi)生管理制度

一、定義

1．公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室，每天由專人進行清掃；

2．個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

二、制度內(nèi)容

1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應做到以下幾點：

1)保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

2)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

3)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

5)保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方

6)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

7)垃圾簍擺放緊靠門后并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

2.辦公用品的衛(wèi)生管理應做到以下幾點：

1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。

2）辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。

3）辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完后放到原位。

4）電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關機。飲食水機、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等。

5）新進設備的包裝和報廢設備以及不用的雜物應按規(guī)定的程序及時 予以清除。

3.個人衛(wèi)生應注意以下幾點：

1）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

2）下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

3）禁止在辦公區(qū)域抽煙。

4）下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后 即可離開。

5）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

4．總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應做到以下幾點：

1）保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。

3）保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

4）保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

5）保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

6）垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。

7）保持魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。

8）定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長。

5．日常衛(wèi)生清掃工作安排

1）每天上班后，衛(wèi)生員及各部門工作人員按要求清掃各自負責的衛(wèi)生區(qū)，衛(wèi)生員要必須在上班前打掃好衛(wèi)生，下班后關好門窗，電燈、飲水機等。

2）每逢國家法定節(jié)假日，應提前一天大掃除。

3）由衛(wèi)生員負責清掃總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。