第一篇：國家重點研發(fā)計劃項目組織實施協(xié)議

國家重點研發(fā)計劃“XXXXX”專項 “XXXXXX”項目組織實施協(xié)議

2017年6月

一、關(guān)于項目牽頭單位和參加單位的約定

根據(jù)項目申報書約定，各方同意繼續(xù)由XXXXXXX作為該項目的牽頭單位，XXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXXXXX、作為項目參加單位，共同就國家重點研發(fā)計劃“XXXXXX”專項“XXXXXXXX”項目開展合作（以下簡稱“參加單位”）。關(guān)于課題牽頭承擔單位約定見第二條。

二、項目研究各參與單位任務(wù)分工

各方合作共同申請的XXXXXXX重點專項，XXXXXX項目已收到專業(yè)機構(gòu)批復資助通知。根據(jù)項目申報書約定，項目劃分為XXX個任務(wù)（課題），項目各參與單位（包括牽頭單位）的任務(wù)分工如下：

課題1.XXXXXXXX 課題牽頭單位為XXXXXXXXX，參與單位為XXXXXXXX、XXXXXX，主要研究XXXXXXX(課題研究內(nèi)容和主要考核指標)。

牽頭單位XXXXX主要負責XXXXXXXX（各單位研究內(nèi)容和主要考核指標）。

參與單位XXXXXX主要負責XXXXXXXX（各單位研究內(nèi)容和主要考核指標）。

參與單位XXXXXX主要負責XXXXXXXX（各單位研究內(nèi)容和主要考核指標）。課題2.XXXXXXXX

以表格形式表現(xiàn)）：

根據(jù)任務(wù)書約定本項目中央財政經(jīng)費的數(shù)額為XXX萬元，各單位按如下方案分配：項目牽頭單位XXXXXX為XX萬元，XXXXXX為XX萬元，XXXXXX為XX萬元，XXXXXX為XX萬元，XXXXXX為XX萬元。

按照項目申請書和任務(wù)書約定，經(jīng)各方商定，由項目牽頭單位XXXXXX提供XXXX萬元，參與單位XXXXXX提供XX萬元，XXXXXX提供XX萬元，XXXXXX提供XX萬元，作為本項目的配套自籌經(jīng)費，并負責落實到位。

四、關(guān)于科研成果、知識產(chǎn)權(quán)和獎勵、科技報告提交的相關(guān)約定

在項目執(zhí)行過程中涉及到的信息公開與分享、科研成果處理、知識產(chǎn)權(quán)申請與轉(zhuǎn)讓、獎勵申報和收益分享等事宜按照以下約定執(zhí)行，本協(xié)議未盡之處，應(yīng)采取“一事一議”的方式簽訂補充協(xié)議：

1、項目執(zhí)行期間，各方承諾盡最大可能互為提供資料數(shù)據(jù)，共享研究成果，但相關(guān)資料和數(shù)據(jù)僅限于各方的研究目的，任何方都不得將其他方未公開的材料和資料向其他方轉(zhuǎn)移和泄露。

2、牽頭單位與各參與單位在項目執(zhí)行日之前各自所獲得的知識產(chǎn)權(quán)及相應(yīng)權(quán)益均歸各自所有，不因共同合作本項

五、項目資產(chǎn)管理和歸屬約定

本項目中央財政經(jīng)費支持的設(shè)備購置與樣機試制、資料材料以及數(shù)據(jù)等資產(chǎn)按國家科技計劃管理辦法相關(guān)要求執(zhí)行；自籌經(jīng)費提供方與使用方應(yīng)另行簽訂相關(guān)協(xié)議約定自籌經(jīng)費投入產(chǎn)生的資產(chǎn)歸屬問題。

1、中央財政經(jīng)費投入研制或購置的設(shè)備、開發(fā)的樣機、資料材料及數(shù)據(jù)等按國家科技計劃有關(guān)法規(guī)決定所有權(quán)和歸屬，并至少在項目參與單位間提供共享。

2、配套自籌經(jīng)費研制或購置的設(shè)備、開發(fā)的樣機、資料材料及數(shù)據(jù)等，在不違反國家法律和相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，按自籌經(jīng)費提供方與使用方之間的協(xié)議處理。

六、項目執(zhí)行違約責任

1、根據(jù)任務(wù)書約定，項目參與方負有按時完成各自負責任務(wù)并達到相關(guān)考核指標的義務(wù)。各參與單位研發(fā)進展滯后，項目（或課題）牽頭單位有權(quán)督促相關(guān)責任方加快進度；出現(xiàn)進展嚴重滯后并影響課題甚至整個項目考核指標完成的情況，項目（或課題）牽頭單位報批專業(yè)機構(gòu)后，有權(quán)緩撥、停撥、甚至追繳部分或全部課題經(jīng)費。

2、各參與單位為完成任務(wù)書規(guī)定研究任務(wù)的支出，超出各自預算的部分由各方自行承擔。經(jīng)費承諾的自籌經(jīng)費不能按時足額到位，項目（或課題）牽頭單位有權(quán)督促，必要

各參與單位應(yīng)嚴格按照國家科技計劃管理的相關(guān)規(guī)定和辦法執(zhí)行項目預算，保證任務(wù)書規(guī)定的研究任務(wù)按時完成，并達到相應(yīng)考核指標。

因一方或幾方原因?qū)е抡麄€項目或課題驗收不通過，相關(guān)參與單位負責承擔責任。

八、補充協(xié)議簽署和爭議解決辦法

1、若項目執(zhí)行過程中，任何重大調(diào)整（如任務(wù)考核指標調(diào)整、經(jīng)費調(diào)整、參加單位變化等）都應(yīng)及時通知項目（課題）牽頭單位，報專業(yè)機構(gòu)批準后簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議應(yīng)對調(diào)整后的各方責任義務(wù)進行約定，與本協(xié)議具有同等效力。

2、在項目執(zhí)行過程中，各參與單位發(fā)生爭議應(yīng)當友好協(xié)商解決。項目（課題）牽頭單位出面協(xié)調(diào)無法達成一致的，可請求專業(yè)機構(gòu)或相關(guān)科技主管部門進行調(diào)解。協(xié)商和調(diào)解不成的，申請由XXXXXXX仲裁。

本協(xié)議自各方蓋章（簽字）之日起生效（項目牽頭單位加蓋騎縫章），有效期至項目驗收合格之日。協(xié)議一式X份，項目牽頭單位保留X份，參與單位保留X份，具有同等法律效力。

第二篇：國家重點研發(fā)計劃項目申報細則（精選）

國家重點研發(fā)計劃項目申報細則

國家重點研發(fā)計劃系“十三五”國家科技體制改革后集成的五大計劃之一，為了更好地服務(wù)教師，高效地組織該計劃項目申報，根據(jù)2016和2017該計劃項目申報指南、相關(guān)推薦部門的要求及結(jié)合我校實際，制訂了如下申報細則。

一、項目要求整合集成全國相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢創(chuàng)新團隊，聚焦研發(fā)問題，強化基礎(chǔ)研究、共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和典型應(yīng)用示范各項任務(wù)間的統(tǒng)籌銜接，集中力量，聯(lián)合攻關(guān)。

二、國家重點研發(fā)計劃指南來源于《專項實施方案》，指南在最后形成之前一般會再發(fā)布指南建議征求意見，教師要積極設(shè)法參與和了解專項實施方案編制、指南編制和指南建議征求的工作，提前謀劃，做好項目的申報準備，學校和學院協(xié)助收集信息，做好相關(guān)指導工作。

三、科技處須及時轉(zhuǎn)發(fā)申報指南，布置相關(guān)工作，有關(guān)信息發(fā)布在科技處主頁上（網(wǎng)址：http://std.xmu.edu.cn/4753/list.htm），指南同時也可以在國家科技管理信息系統(tǒng)公共服務(wù)平臺找到，（網(wǎng)址：http://service.most.gov.cn）。學院科研副院長和科研秘書務(wù)必認真閱讀申報要求和申報指南，充分調(diào)動教師的積極性，組織相關(guān)教師研討和理解指南內(nèi)涵，協(xié)助申報團隊召開項目研討會，并將有關(guān)信息及時與科技處保持溝通狀態(tài)。

四、科研團隊確定正式申報，須同時認真閱讀廈門大學國家重點研發(fā)計劃申報流程（詳見附件1），選擇推薦部門（詳見附件2），及時通過學院給學校反饋有關(guān)項目信息表（詳見附件3）。

五、申報團隊確定項目負責人后，指定一名項目助理，在學院和學校的協(xié)助下組織召開論證會議，特別提醒以下幾點：

1、解讀指南（須注意指南中所列的指標是最低要求，甚至還有可能有隱藏的指標），分解任務(wù)，了解申報共性要求（該批項目申報要求）和該專項的要求（專項指南所附的要求）；

2、確定申報單位，按要求控制申報單位數(shù)量，確認單位是否符合要求并已在公共服務(wù)平臺管理系統(tǒng)注冊；

3、確定課題（任務(wù)）負責人，查看年齡、職稱、學位是否符合要求，工作時間尤其是外籍人員工作時間是否符合要求（該類人員要附證明，國內(nèi)全職由國內(nèi)單位開具全職證明，非國內(nèi)全職須同時開具國內(nèi)和國外工作時間證明）；

4、確認申報團隊全體人員不存在超項問題，請每個參與人員都承諾不存在超項問題，可以根據(jù)姓名和身份證號從公共服務(wù)平臺管理系統(tǒng)查詢印證。2016年申報限項規(guī)定如下：

項目（含任務(wù)或課題）負責人限申報1個項目（含任務(wù)或課題）；國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃，含重大科學研究計劃）、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）、國家科技支撐計劃、國家國際科技合作專項、國家重大科學儀器設(shè)備開發(fā)專項、公益性行業(yè)科研專項（以下簡稱“改革前計劃”）以及國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃重點專項在研項目（含任務(wù)或課題）負責人不得牽頭申報項目（含任務(wù)或課題）。國家重點研發(fā)計劃重點專項的在研項目負責人（不含任務(wù)或課題負責人）也不得參與申報項目（含任務(wù)或課題）。

項目骨干的申報項目和改革前計劃、國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃在研項目總數(shù)不得超過2個；改革前計劃、國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃的在研項目（含任務(wù)或課題）負責人不得因申報國家重點研發(fā)計劃重點專項項目（含任務(wù)或課題）而退出目前承擔的項目（含任務(wù)或課題）。

計劃任務(wù)書執(zhí)行期（包括延期后的執(zhí)行期）到2017年6月30日之前的在研項目（含任務(wù)或課題）不在限項范圍內(nèi)。

5、指南要求要配套經(jīng)費，該經(jīng)費最好由合作企業(yè)提供，若非得我校提供，請根據(jù)自籌經(jīng)費審批流程（詳見附件4），學院和學校審批通過后給予辦理自籌經(jīng)費證明。

6、有關(guān)聯(lián)合申報協(xié)議的準備，牽頭單位須與所有合作單位簽訂聯(lián)合申報協(xié)議，一般情況下可用簡易模版（詳見附件5），特殊情況可自擬文件，經(jīng)各方單位審核后辦理簽字蓋章手續(xù)。自擬協(xié)議內(nèi)容有關(guān)注意事項：

1）、要有甲方乙方責任主體，協(xié)議內(nèi)容等，簽署時間非常重要，科技部專業(yè)管理機構(gòu)進行形式審查時依據(jù)：簽署時間靠后的項目被取消評審，靠前的項目保留，但超項的人要退出靠前的項目，且兩年內(nèi)不能參與申報。

2）、不允許有因簽訂協(xié)議，我方就不能申報同一項目的條款，可以改為我方團隊不能申報同一項目；

3）、需我校自籌經(jīng)費的條款慎重，要確實有能力自籌； 4）、不允許承諾人力、物力、財力等超出我校能力的，其他建成什么生產(chǎn)線，完全不是我方能勝任的條款等； 5）、不允許有知識產(chǎn)權(quán)明顯不公平的條款； 6）、不允許有同一單位既是甲方又是乙方的條款； 7）、不允許其他明顯不符合規(guī)律和能力等的條款。

7、注意提前準備6個比較耗時的文件： 1）、聯(lián)合申報協(xié)議； 2）、自籌經(jīng)費證明；

3）、課題/任務(wù)組長以上外籍人員工作時間證明； 4)、有些專項需要簽署數(shù)據(jù)共享協(xié)議； 5）、有些專項需要簽署補充協(xié)議； 6）、有些專項需要簽署倫理證明。

六、正式填報項目。科技處根據(jù)學院報來的項目信息給已有賬戶的項目負責人授權(quán)后，項目負責人即可登錄系統(tǒng)填報；無賬戶的項目負責人，科技處根據(jù)創(chuàng)建用戶流程（詳見附件6）為其創(chuàng)建賬戶，并根據(jù)項目信息為其授權(quán)，將賬戶信息反饋給負責人，負責人方可登錄系統(tǒng)填報。

作為課題負責人和參與身份申報的教師，除了配合牽頭單位提供相關(guān)上報材料和及時給學院和學校反饋項目信息外，最重要的是與對方簽訂聯(lián)合申報協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容可參考本細則第五條第6點和第八條第3點規(guī)定，且提前兩天將協(xié)議發(fā)給科技處項目管理人員和知識產(chǎn)權(quán)辦審核，通過后方可辦理用印手續(xù)。

七、在線提交預申報書時間節(jié)點安排：申報團隊確定推薦部門后，按推薦部門通知要求，通過科技處按時反饋項目信息表，并于推薦部門截止前3個工作日在線提交預申報書，科技處主辦人員審核后提交給推薦部門，推薦部門審核，并在科技部截止前提交給科技部專業(yè)管理機構(gòu)。

八、其他要注意事項：

1、關(guān)于推薦部門：目前可推薦的部門有120多家，我校主要選擇教育部、福建省科技廳和廈門市科技局作為項目推薦部門等，選擇后，須同時關(guān)注該部門網(wǎng)站通知，按推薦部門結(jié)合我校要求按時提交反饋信息及正式預申報書。

2、為有效組織，有申報意向（包括牽頭申報和參與）的教師盡早填寫《廈門大學國家重點研發(fā)計劃申報情況匯總表》，以便我校掌握申報情況，更好地在時間節(jié)點前提醒相關(guān)老師。

3、關(guān)于配套資金，一般情況，高校均不作自籌經(jīng)費計劃，如果特殊情況，要么由企業(yè)配套，要么確實有配套經(jīng)費要求，請按自籌經(jīng)費審批流程辦理相關(guān)手續(xù)。

九、預申報書電子版提交自查注意事項： 1、3000字非常重要，建議最好不要超過字數(shù)限制，實在無法控制，建議部分內(nèi)容以插入圖片的形式展示，一些專業(yè)字符無法輸入的，可以將字符做成圖插入；

2、完成填報后，下載預申報書預覽，檢查是否有重大表述不合適，是否有錯別字，排版格式是否統(tǒng)一、美觀，附件多的將附件名稱制作目錄后上傳；

3、上傳的聯(lián)合申報協(xié)議是否彩色掃描，簽章是否完整，是否落款了日期；

4、配套經(jīng)費證明是否已蓋章，是否彩色掃描上傳；

5、除了共性附件，是否上傳了特別附件，如數(shù)據(jù)共享協(xié)議、倫理證明和補充協(xié)議等。

6、對上報人員在線超項問題再次審核；

7、在線提交給單位管理員并告知她們。

十、預申報書紙版

1、單位管理員在線將預申報書提交給推薦部門后，項目負責人方可在線打印預申報書（此時“非上報材料”水印會自動消失，生成一個具有二維碼的頁面），雙面打印一式4份（上報2份、科技處和項目組各留1份），每份附上聯(lián)合申報協(xié)議、自籌經(jīng)費和外籍人員工作時間證明等原件（至少2份原件上報），裝訂好；

2、相關(guān)人員簽字；

3、送到學?？萍继帲萍继幧w好章，在截止日期前快遞寄出。

十一、祝老師們順利申報！順利獲批！

第三篇：研發(fā)項目組織實施管理制度

研發(fā)項目組織實施管理制度

一、目的：為了有效組織公司各級研發(fā)項目順利開展，對項目實施過程實時檢討，為最終項目考核提供有效依據(jù)，根據(jù)公司具體情況，特制定本辦法。

二、范圍

本辦法適用于以增強自主創(chuàng)新能力和促進企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進步的研發(fā)項目。

三、職責

3.1技術(shù)委員會：行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導與監(jiān)督等全過程管理，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

3.2 工程研究中心：負責對公司產(chǎn)品實行研發(fā)技術(shù)指導、規(guī)范工藝流程、制定研發(fā)技術(shù)標準、抓好研發(fā)技術(shù)管理、實施研發(fā)技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。3.3 項目負責人：負責項目的組織、計劃、實施及控制的過程，以保證項目目標的成功實現(xiàn)，項目負責人是項目管理的核心。

四、主要內(nèi)容

4.1 研發(fā)項目組織管理過程 4.1.1進度計劃管理

項目負責人應(yīng)根據(jù)《研發(fā)項目計劃書》制定研發(fā)項目進度控制表，主要是監(jiān)督進度的執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差、錯誤。在控制中要考慮影響項目進度變化的因素、項目進度變更對其他部分的影響因素、進度表變更時應(yīng)采取的實際措施。1）項目開始后項目負責人要建立一個 “工作日志”，完整、準確記錄項目實施過程中的細節(jié)，包括人、機、料、法、環(huán)五個方面內(nèi)容。團隊成員都要養(yǎng)成寫“工作日志”的習慣。

2）項目負責人要對項目的執(zhí)行情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，項目跟蹤檢查內(nèi)容：

（1）項目進展情況，項目是否按項目計劃中預訂的計劃進行；（2）項目負責人和項目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導和參加研究工作，是否變更項目負責人或項目參加人；

（3）已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行；（4）經(jīng)費使用是否符合項目經(jīng)費管理辦法和其他規(guī)定；（5）有無不符合項目管理辦法的行為和情況。

3）項目主要負責人應(yīng)保存項目資料特別是原始資料，記載從項目申請、立項、研究到結(jié)項全過程的重要情況，收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費開支等材料。項目負責人每周填寫有關(guān)的項目檢查表，提交項目研究進度和經(jīng)費使用情況的書面報告，在通常情況下，每周項目負責人要向技術(shù)委員會匯報一次項目進展情況。

4）在項目執(zhí)行情況的同時，項目小組要經(jīng)常檢查落實科技計劃實施情況，加強項目管理，建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時，工程研究中心要為項目組的研究工作提供必要的咨詢和幫助。4.1.2經(jīng)費管理

項目負責人應(yīng)在項目實施前，依據(jù)技術(shù)委員會及總經(jīng)理批準之項目預算，報請財務(wù)部劃撥預算款，報請時應(yīng)寫明各項目階段所需款項金額、需求時間、用途等。1）項目負責人應(yīng)指定專人負責款項接收和管理，詳細記錄每筆金額的出入時間、經(jīng)手人、批準人和用途。

2）項目資金使用必須經(jīng)項目負責人審核、技術(shù)副總批準后方可領(lǐng)用。3）項目資金的管理必須做到帳款清晰、收支平衡、帳務(wù)票據(jù)一致，專項資金專項使用，不得挪作他途。

4）公司財務(wù)部有權(quán)對項目經(jīng)費的管理情況不定期審計。4.1.3物資管理

對于每一項目所需要的物資，要列入公司采購計劃，并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。用于項目研發(fā)的物資，任何部門和個人不得截留或挪用。管理方法同于4.1.2項目資金管理要求。4.1.4 人員管理

項目組成員務(wù)必依照研發(fā)項目進度控制表，準時、保質(zhì)保量完成各自所承擔的研發(fā)任務(wù)，遵守公司的各項規(guī)章制度。項目負責人必須詳細記錄項目實施過程中：

1）人員出勤情況 2）工作投入情況 3）工作期間紀律情況 4）工作量負荷情況 5）工作質(zhì)量 4.1.5 專利保護

公司必須注重知識產(chǎn)權(quán)保護，專利申請的成功意味著對未來市場的拓展和合法壟斷，可以延緩同行的進入時機，并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。1）項目小組的所有相關(guān)保密資料必須存檔保存（文本、光盤、軟盤等）。此項工作由工程研究中心體系辦負責。

2）在公司研發(fā)技術(shù)平臺上，任何形式獲得的研發(fā)技術(shù)成果必須要提出申報專利申請，并提供相關(guān)資料和文件。

3）工程研究中心由專人負責專利申請的報批工作。4.2 研發(fā)項目的實施管理過程

研發(fā)設(shè)計過程控制是項目管理中最難、最重要的部分，它包括項目研發(fā)的全過程，具體有決策評審點設(shè)置、計劃修改、項目報告、項目測評等。4.2.1階段決策評審

評審內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)格、系統(tǒng)總體方案、各分項方案、產(chǎn)品計劃及預算、關(guān)鍵技術(shù)解決的可行性、產(chǎn)品采購及制造策略、產(chǎn)品開發(fā)綜合風險評估，以及后續(xù)產(chǎn)品計劃（包括物料、產(chǎn)品測試、驗證、數(shù)據(jù)、文檔、資料等）。4.2.2項目計劃修改

1）評估項目組計劃的延遲要根據(jù)標注的配合點通知調(diào)整相關(guān)計劃，判斷對項目總計劃的影響 ；

2）項目總計劃進行修改，向技術(shù)委員會或技術(shù)副總提出申請； 3）修改后的計劃要與真實工作進度相吻合，并符合計劃制定的要素，滿足完整性、層次性和合理性的要求； 4.2.3 項目變更與解除

研發(fā)項目在執(zhí)行過程中，遇到下列情況之一，項目組可以提出變更或解除項目申請： 1）項目小組所需資金長期不落實的；

2）經(jīng)認證，項目所選技術(shù)路線、方案已無實用價值，或依托的研發(fā)項目發(fā)生較大變化致項目無法進行的；參加研究開發(fā)的合作部門或項目小組人員發(fā)生較大變化，致項目無法進展的。4.2.4項目例會

1）自上次項目例會以來的主要工作進展； 2）項目計劃的執(zhí)行及進度情況； 3）重大問題及行動計劃；

4）向公司領(lǐng)導要求的特定援助，以及向公司內(nèi)部任何職能部門要求的特定援助； 5）下階段的工作計劃；

6）決定下次回顧檢查會的召開時間。4.2.5 項目的質(zhì)量控制 1）制定質(zhì)量保證計劃；

2）標準的設(shè)定和嚴格的規(guī)格更改控制； 3）對開發(fā)全過程需求、規(guī)格和配置的監(jiān)控；

4）階段的技術(shù)評審－規(guī)格和方案評審、概要設(shè)計評審、詳細設(shè)計評審、單元測評評審、樣機評審；

5）系統(tǒng)測試、一致性測試及可生產(chǎn)性的驗證； 4.2.6 項目樣試、批試要求及技術(shù)轉(zhuǎn)移

1）每一項新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢測，具有完整的試制和檢測報告。樣試，批試均由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）主持召集技術(shù)委員會進行鑒定。

2）新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）主持各有關(guān)部門參加討論，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上做出評價，確認項目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時間的意見，報總經(jīng)理批準。3）批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。4.2.7項目反饋、評定和糾正措施

在項目完成產(chǎn)品試運行之后，項目負責人要密切關(guān)注現(xiàn)場產(chǎn)品運行情況。產(chǎn)品運行一段時間后項目負責人必須同營銷部或使用部門取得反饋，調(diào)查產(chǎn)品使用情況，及時掌握客戶或使用部門提出的新的要求和意見，要及時發(fā)現(xiàn)問題并拿出相應(yīng)的整改措施，使產(chǎn)品可以得到持續(xù)改進。4.2.8項目總結(jié)

項目負責人在項目完成后，應(yīng)編寫項目總結(jié)，說明實際取得的開發(fā)結(jié)果，并對整個開發(fā)工作的各方面作出評價，其內(nèi)容包含但不限于以下幾個方面：

1）項目開展整體狀況 2）產(chǎn)品質(zhì)量及開發(fā)方法 3）文檔完成情況 4）獲得經(jīng)驗及教訓 4.2.9項目測評

項目完成后項目負責人提出申請，由技術(shù)副總組織評審小組對該項目作整體的測評。測評指標構(gòu)成包括但不限于：

1）準確規(guī)劃——規(guī)劃質(zhì)量、規(guī)格符合度、技術(shù)評審要素通過率； 2）快速實施——開發(fā)計劃完成率；

3）質(zhì)量保證——問題管理力度、規(guī)范遵從度、產(chǎn)品成熟度； 4）成本控制——預算正確率、毛利率、銷售計劃完成率； 5）市場競爭力——客戶滿意度、產(chǎn)品故障率目標完成率、技術(shù)支持力度；

6）流程執(zhí)行——主要流程執(zhí)行符合度。4.3 研發(fā)項目結(jié)題

1）研發(fā)項目測評完成后，項目負責人在規(guī)定時間內(nèi)把項目最終成果上報總經(jīng)理辦公會。項目的最終成果應(yīng)是項目計劃書所要達到的成果形式。

2）填寫結(jié)題申請，與研究技術(shù)文件一并上報，經(jīng)技術(shù)副總和總經(jīng)理簽批后，所有與此項目相關(guān)的輸入和輸出資料交由工程研究中心體系辦存檔。

第四篇：國家重點研發(fā)計劃-國家科技部

國家重點研發(fā)計劃

大氣污染防治重點專項實施方案

（征求意見稿）

一、意義和必要性

我國大氣污染物排放總量巨大，以PM2.5和O3為特征的 大氣污染問題日益突出，大范圍重污染天氣頻發(fā)，引起社會各界的廣泛關(guān)注。黨中央、國務(wù)院高度重視大氣污染防治，提出要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅決向污染宣戰(zhàn)。2014年國務(wù)院出臺了《大氣污染防治行動計劃》，對大氣污染防治工作進行全面部署，特別強調(diào)了大氣污染防治科技支撐的要求。

然而我國大氣污染來源多樣、成因復雜，大氣污染防治需要從重霾天氣的應(yīng)對向大氣PM2.5和臭氧的協(xié)同防控轉(zhuǎn)變，控制技術(shù)重點需要從以往末端治理為主向全過程控制轉(zhuǎn)變，管理技術(shù)要求從城市向區(qū)域尺度的空氣質(zhì)量監(jiān)管轉(zhuǎn)變，這些都對大氣污染防治科技提出了新的迫切的需求。

二、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

自上世紀美國洛杉磯光化學煙霧和英國倫敦煤煙污染事件之后，發(fā)達國家經(jīng)歷了漫長的治污歷程，通過建立嚴格的監(jiān)測-減排-核查-評估等管理機制和支撐技術(shù)體系，不斷升級空氣質(zhì)量標準和污染排放標準，實施全過程的污染綜合治理，實現(xiàn) 了空氣質(zhì)量的持續(xù)改善。從國內(nèi)情況看，近年來，我國大氣污染防治科技取得了長足進步，開展了污染成因解析、污染源頭治理、污染監(jiān)測預警等核心關(guān)鍵技術(shù)研究，建立了大氣污染聯(lián)防聯(lián)控技術(shù)示范區(qū)，相關(guān)技術(shù)成果在北京奧運會、廣州亞運會、北京APEC會議等活動中得到應(yīng)用，積累了短期保障城市空氣質(zhì)量的寶貴經(jīng)驗。同時也必須清醒地看到，我國正在實施被稱為“史上最為嚴厲”的大氣污染治理行動計劃，面對嚴峻的污染形勢和艱巨的治理任務(wù)，我國大氣污染防治的科技支撐能力亟待加強，全面提升我國大氣污染科學認知能力、源頭治理能力和決策支撐能力。

三、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)

“十二五”期間，各部門、地方相繼加大對大氣污染防治科研的支持，科技部、環(huán)境保護部制定了《藍天科技工程“十二五”專項規(guī)劃》，實施了“藍天科技工程”、“清潔空氣研究計劃”等專項工作，中科院啟動了“大氣灰霾追因與控制”戰(zhàn)略性先導科技專項，在廣大科學研究人員的共同努力下，取得了一批標志性科技成果，形成了以國家重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等為核心的科技創(chuàng)新平臺，培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富的高水平人才隊伍。

黨中央、國務(wù)院高度重視大氣污染防治科研工作。2014年4月，按照國務(wù)院研究部署加強大氣污染防治科技支撐工作 2 會議的要求，科技部會同教育部、中科院、工程院、自然科學基金委、環(huán)境保護部、衛(wèi)生計生委、氣象局等相關(guān)部門，組織編制了《大氣污染治理的科研工作實施方案》，建立了大氣污染防治科技協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌大氣污染防治科研工作，協(xié)同組織實施，為重點專項實施奠定了較好科研基礎(chǔ)和機制保障。

四、目標及主要任務(wù)

（一）總體目標

以支撐治理霧霾及光化學煙霧等大氣問題為目標，按照“統(tǒng)籌監(jiān)測預警、厘清污染源頭、關(guān)注健康影響、研發(fā)治理技術(shù)、促進成果應(yīng)用”的思路，加強大氣污染防治科技支撐工作頂層設(shè)計，完善協(xié)同攻關(guān)和成果共享機制，協(xié)同開展大氣污染形成機理、大氣污染對健康的影響、監(jiān)測預報預警技術(shù)、污染高效治理技術(shù)、大氣質(zhì)量改善技術(shù)策略等研究，提升大氣環(huán)境科學技術(shù)水平，促進先進適用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化，為不同階段和地區(qū)大氣污染治理提供基礎(chǔ)理論和技術(shù)支撐。

（二）主要任務(wù)

1.統(tǒng)籌空氣質(zhì)量監(jiān)測預報預警研究，完善空氣質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)及質(zhì)控標準，建立統(tǒng)一科技信息發(fā)布平臺，促進數(shù)據(jù)共享。

2.加強對重點地區(qū)霧霾二次細顆粒物形成機理及擴散規(guī)律、影響霧霾和光化學煙霧形成因素、污染源解析方法等研究，為大氣污染治理提供科學依據(jù)。

3.加強對大氣污染與人群健康關(guān)系研究，加強大氣污染與心血管、呼吸道等疾病關(guān)系及臨床診斷和防護干預產(chǎn)品等研究，提出具有針對性的環(huán)境管理與疾病預防措施建議。

4.加強污染治理高效技術(shù)研發(fā)，研究落實鼓勵技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用政策措施，促進先進適用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，有效支撐大氣污染源頭治理。

5.開展大氣污染防治管理政策及制度研究，強化大氣環(huán)境標準及治理技術(shù)標準研究，支撐大氣環(huán)境監(jiān)管與制度體系建設(shè)。

6.開展重點地區(qū)大氣污染來源識別及區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控技術(shù)集成研究，支撐重點區(qū)域大氣污染防治與空氣質(zhì)量改善。

7.開展大氣污染防治國際科技合作，推進先進技術(shù)“引進來”和“走出去”，服務(wù)于大氣污染防治。

（三）實施年限 2015-2020年

五、組織實施方式與保障措施

依托現(xiàn)有大氣污染防治科技協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮部門、行業(yè)和地方作用，加強頂層設(shè)計和統(tǒng)籌，健全組織實施機制建設(shè)，強化重點專項一體化組織實施。發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)在項目管理中優(yōu)勢，規(guī)范各項任務(wù)落實與實施。依托“大氣污染防治科技支撐 4 專題服務(wù)系統(tǒng)”，構(gòu)建信息共享機制和信息統(tǒng)一發(fā)布平臺，促進科研信息共享。

六、專業(yè)機構(gòu)建議

中國21世紀議程管理中心（以下簡稱“21世紀中心”）長期從事資源環(huán)境領(lǐng)域國家科技計劃項目管理工作，積累了豐富的科研項目管理經(jīng)驗，在國家科技計劃項目的申報受理、評審、立項、監(jiān)督檢查、驗收、檔案管理、成果推廣等環(huán)節(jié)構(gòu)建了規(guī)范的管理流程，逐步建立了科學規(guī)范的項目管理體系，形成了一支專業(yè)化、規(guī)范化管理隊伍。

在以往大氣污染防治科研項目管理方面，21世紀中心從“九五”末開始參與國家科技支撐計劃（原國家科技攻關(guān)計劃）相關(guān)項目管理，“十五”和“十一五”期間開始負責國家高技術(shù)研發(fā)計劃（863計劃）科研項目過程管理，負責了“十二五”藍天科技工程”國家科技計劃專項管理工作，通過專業(yè)化和規(guī)范化的管理，圓滿完成了研發(fā)任務(wù)。

21世紀中心將進一步加強機構(gòu)自我完善，更好地服務(wù)于重點專項實施。

七、效益與風險分析

重點專項實施是進一步增強我國大氣污染防治科技支撐能力的重要舉措，提升我國大氣污染防治科研研究水平，培養(yǎng)一批大氣污染防治人才隊伍，為我國大氣污染防治提供系統(tǒng)化 5 的技術(shù)解決方案和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。重點專項實施具有較好的基礎(chǔ)，隨著環(huán)境管理制度健全和監(jiān)管的加強，將很好保障重點專項的順利實施。

第五篇：國家重點研發(fā)計劃“互聯(lián)網(wǎng) 放療”項目正式啟動

國家重點研發(fā)計劃?互聯(lián)網(wǎng)+放療?項目正式啟動 付蕊

9月21日，國家科技部重點研發(fā)計劃數(shù)字診療裝備研發(fā)重點專項之一?基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的腫瘤放療新型服務(wù)模式——‘精準云放療’系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用研究?項目在四川成都正式啟動。項目牽頭單位北京全域醫(yī)療技術(shù)有限公司和四川省腫瘤醫(yī)院集合數(shù)家項目參與單位共同商討進一步完善精準云放療系統(tǒng)、推廣放射治療整體解決方案和打造腫瘤放療新型服務(wù)模式，為廣大腫瘤患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進我國放療整體水平提升。

在啟動會上，項目牽頭人——我國著名放療專家、四川省腫瘤醫(yī)院院長郎錦義教授致開幕辭。他說：?放療是高度嚴謹和復雜的，因此對治療計劃、質(zhì)量控制和人員水平的要求也很高，如何解決我國這幾方面整體水平參差不齊的問題，成為當務(wù)之急，這也是全域公司研發(fā)精準云放療的價值所在。時至今日，如何借助‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個工具讓不同地域的老百姓享受到高級的放射治療服務(wù)，如何讓遠程放射治療和智慧醫(yī)學有效結(jié)合，讓各級醫(yī)院能夠享有國家重點研發(fā)的新型服務(wù)模式成果，是我們這個課題的目標和任務(wù)。?

項目牽頭單位四川省腫瘤醫(yī)院郎錦義教授致辭

隨后，北京全域醫(yī)療技術(shù)有限公司董事長兼總裁程政博士發(fā)言提到：?現(xiàn)階段，分級診療已是我國的大政方針，然而分級診療的實際要求很高，如何讓各級醫(yī)院順利達成這個目標，亟需‘互聯(lián)網(wǎng)+’技術(shù)的支持。此次，全域醫(yī)療聯(lián)合十家單位精誠合作，通過層層選拔，順利獲批此項目，充分說明了我們的實力。腫瘤放療新型服務(wù)模式作為國家重點研發(fā)計劃的一部分，這不僅是一個行業(yè)或區(qū)域性的課題，更是國家的課題和規(guī)劃。我們很榮幸能夠牽頭這個項目，希望通過大家的共同努力，為整個社會和國家作出貢獻，能夠真正惠及千千萬萬腫瘤患者，達成我們‘因為全域，所以痊愈’的愿景和使命。?

項目牽頭單位全域醫(yī)療董事長兼總裁程政博士發(fā)言

短暫的茶歇過后，項目技術(shù)專家——四川省腫瘤醫(yī)院王培主任針對項目概況和技術(shù)方案進行講解和介紹。

項目技術(shù)專家四川省腫瘤醫(yī)院王培主任進行講解

項目聯(lián)絡(luò)人——全域醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁康世功教授就團隊成員、組織管理、實施管理、財務(wù)管理和規(guī)章制度等多個方面，對項目管理框架和具體開展形式進行了詳細的介紹和分享。

項目聯(lián)絡(luò)人全域醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁康世功教授進行介紹

最后，由科技部經(jīng)費監(jiān)管中心高級會計師國麗娜代表項目管理單位國家科技部致辭，并對國家重點研發(fā)計劃基金使用和監(jiān)督檢查機制等方面工作進行了培訓和督導。

科技部經(jīng)費監(jiān)管中心高級會計師國麗娜進行培訓

在會議最后，所有參與單位共同鄭重簽署了項目責任承諾書，宣示著本項目的正式啟動。國家重點研發(fā)計劃?基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的腫瘤放療新型服務(wù)模式——‘精準云放療’系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用研究?項目隨之穩(wěn)步開展。

參與單位共同鄭重簽署項目責任承諾書

通過產(chǎn)學研醫(yī)的精誠合作，項目參與單位發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動互聯(lián)網(wǎng)與腫瘤放療緊密結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)放療資源的共享，提升基層醫(yī)療機構(gòu)的放療能力，我國乃至全世界的眾多腫瘤患者一定能夠享有優(yōu)質(zhì)可及的放射治療服務(wù)！放射治療的現(xiàn)狀

2017年2月，國家癌癥中心發(fā)布了中國最新癌癥數(shù)據(jù)報告，我國每天約一萬人被確診患癌，新發(fā)病例約占全球40%。此外，我國腫瘤的發(fā)病率和死亡率均高于世界平均水平。手術(shù)治療、放射治療和化療是腫瘤的三大治療手段。放射治療是利用放射線治療腫瘤的一種方法。依托于現(xiàn)代化的計算機技術(shù)和影像定位技術(shù)，使得放療位臵更精準、劑量更高，對正常組織的保護更好，逐漸成為治療腫瘤的主要手段。大約70%的腫瘤患者需要用放射治療，約有40%的腫瘤可以通過放療根治。

我國高達300多萬的患者需要進行放射治療，但實際放療人數(shù)還不到1/3。依托于直線加速器等設(shè)備的放射治療，我國每百萬人口僅為1.4臺的配臵，遠低于美國、法國等發(fā)達國家。中華醫(yī)學會放射腫瘤治療學專委會的研究顯示，我國醫(yī)院普遍放療設(shè)備不足、專業(yè)放療人才匱乏。優(yōu)勢放療資源與技術(shù)均集中在中心城市大醫(yī)院，很多醫(yī)院的技術(shù)與設(shè)備水平嚴重滯后、放射腫瘤學科缺乏系統(tǒng)化、標準化和流程化是制約我國腫瘤放療水平的瓶頸和突出問題。如何提高各級醫(yī)院的腫瘤放射治療水平，實現(xiàn)放療患者在不同的醫(yī)院享有同樣高水平的治療？普遍認為，運用?互聯(lián)網(wǎng)+放射治療?緊貼時代的發(fā)展，應(yīng)該是最好的解決方案。

國家科技部點將：全域醫(yī)療領(lǐng)銜?互聯(lián)網(wǎng)+放射治療? 本次項目牽頭單位全域醫(yī)療專注世界領(lǐng)先的精準云放療技術(shù)，致力于建立國際化和標準化的腫瘤診療中心。公司應(yīng)用全球先進的mdaccAutoPlan放療計劃算法，在腫瘤放療軟件系統(tǒng)建設(shè)、硬件設(shè)備供應(yīng)、醫(yī)療投資整體解決方案、醫(yī)學影像和核醫(yī)學等領(lǐng)域，為醫(yī)院提供包括互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)、本地信息化建設(shè)、設(shè)備銷售、安裝維保、科室運營、人員培訓、市場宣傳等技術(shù)支持及綜合服務(wù)。目前全域已與以中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院為首的我國多家知名腫瘤醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作，簽約超過500家醫(yī)院，范圍遍及全國27個省市自治區(qū)，覆蓋全國放療單位的35%以上，逐漸形成行業(yè)領(lǐng)先的龍頭示范效應(yīng)。

聯(lián)合項目牽頭單位四川省腫瘤醫(yī)院作為我國西南地區(qū)最大的集腫瘤治療、預防、科研、教學，康復為一體的腫瘤?？漆t(yī)院。擁有多種放射治療設(shè)備和計劃系統(tǒng)，擁有西部最大的近距離放射治療中心，現(xiàn)代精確放療技術(shù)領(lǐng)域居國內(nèi)領(lǐng)先水平，鼻咽癌、宮頸癌、食管癌等腫瘤的放射治療達到國際先進水平。四川省腫瘤醫(yī)院院長郞錦義教授牽頭完成了2015年中國大陸地區(qū)放射治療基本情況調(diào)查，對我國放射治療的設(shè)備、人員、分布等情況非常了解。

為了更好的將腫瘤放射治療方面的學術(shù)和先進經(jīng)驗推廣到全國，幫助基層加快放射治療學科發(fā)展，服務(wù)腫瘤患者，項目參與單位在各方面精誠合作，為此次國家重點研發(fā)計劃項目的順利實施提供有力的技術(shù)支持和能力保障，使設(shè)備與服務(wù)、三級醫(yī)療分級體系、腫瘤學科協(xié)作得到真正實現(xiàn)，使?互聯(lián)網(wǎng)+?的放射治療服務(wù)模式得到全面推廣。

行業(yè)龍頭單位助推?互聯(lián)網(wǎng)+放射治療?項目落地

由北京全域醫(yī)療技術(shù)有限公司和四川省腫瘤醫(yī)院牽頭，天津醫(yī)科大學腫瘤醫(yī)院、重慶市腫瘤研究所、上海長海醫(yī)院、南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院、上海智臻智能網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、北京航空航天大學、山東新華醫(yī)療器械股份有限公司和西安大醫(yī)數(shù)碼技術(shù)有限公司共十家單位，共同參與了本課題的研究和應(yīng)用推廣。

十家項目參與單位代表合影

國務(wù)院辦公廳在今年2月發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)中國防治慢性病中長期規(guī)劃（2017-2025年）》中提到：?推動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果應(yīng)用。促進互聯(lián)網(wǎng)與健康產(chǎn)業(yè)融合，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，充分利用信息技術(shù)豐富慢性病防治手段和工作內(nèi)容，推進預約診療、在線隨訪、疾病管理、健康管理等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用，提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?。

為響應(yīng)國家號召，助推?互聯(lián)網(wǎng)+放射治療?落地，項目提出了階段性目標，建立起區(qū)域性或國家范圍內(nèi)的放療質(zhì)控體系，完善基于?精準云放療?系統(tǒng)的放療質(zhì)控系統(tǒng)；打破信息孤島，實現(xiàn)不同層級放療單位的信息化聯(lián)通，完善云放療計劃系統(tǒng)（TPS）和?精準云放療?系統(tǒng)；建立區(qū)域性協(xié)作的遠程放療服務(wù)體系，制定推廣臨床應(yīng)用規(guī)范，設(shè)計、實踐、總結(jié)放療新型服務(wù)模式；挖掘分析管理腫瘤大數(shù)據(jù)，提高臨床診斷率，輔助國家醫(yī)療體制改革，建立全面可持續(xù)更新的腫瘤放療大數(shù)據(jù)庫，建立示范基地。

其中，?精準云放療?質(zhì)控系統(tǒng)已經(jīng)由全域醫(yī)療開發(fā)完成，是全國首個腫瘤放射治療質(zhì)量控制管理系統(tǒng)，以TG系列、國家和各省市質(zhì)控標準為依托，結(jié)合各地方特色和設(shè)備配臵情況，將各醫(yī)院的放療數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化和電子化，實現(xiàn)機器和流程質(zhì)控的收集和管理，為各級醫(yī)院的放療提供全面的保障和服務(wù)。?精準云放療?更實現(xiàn)了云TPS等技術(shù)攻關(guān)，在配臵加速器機器參數(shù)和劑量數(shù)據(jù)后，放療計劃系統(tǒng)能夠完成靶區(qū)勾畫、計劃設(shè)計及模塊的操作。?精準云放療?協(xié)作系統(tǒng)提供便捷的放療遠程會診平臺，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，提升醫(yī)生的腫瘤診療能力，方便當?shù)匕傩站驮\，借助?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療?緩解百姓看病難、看病貴的問題。

自主創(chuàng)新落實十三五規(guī)劃推動國家科技發(fā)展

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》中明確了全面建成小康社會宏偉目標的具體要求。《規(guī)劃》指出：?深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。實施一批國家重大科技項目，在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國家實驗室，積極提出并牽頭組織國際大科學計劃和大科學工程。?為了實現(xiàn)國家目標，國家科技重大專項要通過核心技術(shù)突破和資源集成等方式，在一定時限內(nèi)完成重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大工程等項目，是我國科技發(fā)展的重中之重，對提高我國自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家具有重要意義。

今年四月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導意見》中也提出，開展醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡稱醫(yī)聯(lián)體）建設(shè)，是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新，有利于調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局，促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉，提升基層服務(wù)能力，有利于醫(yī)療資源上下貫通，提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能，更好地實施分級診療和滿足群眾健康需求。加大力度，加快補齊醫(yī)聯(lián)體發(fā)展短板，提高區(qū)域內(nèi)疑難重病診療能力及遠程醫(yī)療協(xié)作水平，推動醫(yī)聯(lián)體更好地在基層發(fā)揮作用，讓放療新型服務(wù)模式立項有策可依，有據(jù)可循。

本次啟動會標志著放療新型服務(wù)模式全面啟動，致力于整體提升醫(yī)院放療服務(wù)水平和放療從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)水平；提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，促進產(chǎn)品的應(yīng)用推廣；讓腫瘤患者享受同質(zhì)化就診服務(wù)；助推國家的醫(yī)療改革，促進?分級診療?進一步實現(xiàn)；實現(xiàn)產(chǎn)學研醫(yī)全面結(jié)合，形成活力閉環(huán)，加快放療行業(yè)的發(fā)展步伐；實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)放療資源共享，提升基層醫(yī)療機構(gòu)放療能力。

深耕放療，惠及患者，是立項之本。?基于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的腫瘤放療新型服務(wù)模式——‘精準云放療’系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用研究?項目將開創(chuàng)全國腫瘤臨床放療單位的遠程放療服務(wù)模式，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源整合，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平，建立規(guī)范統(tǒng)一的放療質(zhì)控標準，最終完成并創(chuàng)立放療大數(shù)據(jù)庫，為腫瘤的循證醫(yī)學提供臨床依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，全面助力?互聯(lián)網(wǎng)+放射治療?走向全國，為真正實現(xiàn)健康中國而努力。